最新泊头市gdp 年终工作报告(通用10篇)

时间:2024-12-20 作者:BW笔侠

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

泊头市gdp 年终工作报告篇一

首先祝贺我公司圆满完成20xx年既定任务。在限电形势日趋严峻,平均风速减小的情况下,我公司通过集体的努力,众志成城完成了预定计划,公司上下受到鼓舞。

今年我来公司有一年多的时间了,在这里工作、生活、学习,在这一年多的时间里,公司同事教会了我很多,让我受益匪浅。风电场的工作环境是艰苦的,但在这里我们也能体会到乐趣,体会到领导对我们的关心、爱护,同事对我们的关心,对我们生活、学习上的照顾。

在这一年的工作中我体会良多。本着安全生产,遇事快速反应,紧抓电量的原则。截止至20xx年12月31日我风场安全运行3036天,在保证安全生产的情况下,很好的完成我们的`本职工作。在这一年里我们完成了18113万上网电量,超出预期计划的17000万电量,完成预期的104.3%。综合常用率控制在2.06%,这些虽不是什么骄人的数字,但也代表我们风电场员工的辛勤努力,对电力生产的不予余力。

上述这些数字与领导对电力生产的关心是分不开的。20xx年通过领导的有力指挥,合理分配工作,我们安全、快速度的完成了春检、b维护、c维护为以后的发电量打好基础。公司每月都举行例会,总结上月不足,及时改进,为下个月安全生产打下基础,可谓是起到承前启后的作用。总结、分析每台风机的故障原因,及时更换年久失修原件,避免风机停运造成不必要的损失。对华锐风机的学习也有长足的进展,通过对华锐人员的跟踪学习,大部分故障我们自己都能处理,为以后做长足准备。

20xx是圆满的一年,是可喜可贺的一年,在这一年的辛苦劳作中,我们有欢喜、有泪水、有喜悦,更有对未来美好生活的憧憬。面对过去的20xx,我们要更加努力展望20xx,为风电事业、为公司的发展、为自己的幸福生活努力奋斗,奉献自己的光热。

泊头市gdp 年终工作报告篇二

1、强化内部管理,提升员工素质。

20××年6月公司成立初的工作中,由于员工队伍不太稳定,给管理带来不便。针对成立初期员工实践经验不足,组织纪律性差、工作差错率高等不良现象,公司对员工进行了文明礼仪等职场素质培训,并规范了工作制度,及时制定了系列措施,强化内部管理;另一方面,公司领导加大监督力度,不定期召开员工会议,总结并研究阶段性工作的不足及整改办法。这一系列措施使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善,工作效率不断提高,现已基本上都能胜任各自的岗位工作。在全体员工的努力下,公司各项业务都能够顺利开展。

2、公司各项业务进行情况。

20××年在公司领导的安排下,着重对业务员进行了公司文化、发展目标、中央空调性能、员工文明礼仪、销售技巧、出国留学咨询等各个方面的培训,并对上海华侨留学中介服务公司办进行了走访和培训,交流努力提高公司业务员的专业知识和业务能力。经过短时间的努力,公司业务员掌握了出国留学的政策及相关信息,并在与校方的沟通当中了解到我们明年的夏令营活动安排存在不足有待改进,这是我们20××年出国留学方面工作需要改进的。

今年x月份,机电销售部进行了前期网络宣传,多处收集招投标信息,x月份参与××项目等项目的投标工作,其中一些中标项目已经顺利开展。动迁方面,在公司领导的几级领导下我公司在几个乡镇的动迁工作获得了圆满成功,得到了政府和领导的肯定与好评,这为20××年更好的承接后续的动迁工程打下了坚实基础,相信新年我们会做得更好。过去的20××年,在公司领导的有力支持下,各项工作都已经顺利展开,前景光明。

1、公司员工的执行力有待加强,由于公司人员年龄较为年轻,在工作中经常出现疏忽,没能很好地执行公司领导的思路。尽管在经过培训后有了较明显改善,但仍需加强自身职业素养以更好地完成工作。

2、员工之间的协作力需要进一步改善,公司员工虽然分工明确,但是相互之间的业务缺乏进一步的了解给工作带来了不便,这需要培养员工之间的默契。

3、销售工作需要加强进度提升效率,虽然有区域性竞争等客观因素的影响,但是公司的销售管理工作确实存在问题,主要表现在:推销意识薄弱,最基本的客户访问量太少,更多的时间是在做一些服务性的工作;工作随意性大,销售人员的工作主动性不够;培训力度不够致使技术力量薄弱,缺乏专业的销售人员,销售人员收集市场信息的能力,销售技能欠佳,致使销售工作尚没有达到预期目标。

1、加大制度建设,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,要使每位员工都有责任感,紧迫感,危机感,才能真正全面的带动公司各方面工作的推进。

2、重点加强机电产品销售工作,落实好留学夏令营的咨询、报名、组织等事宜。中央空调等机电产品的销售是我公司有基础有经验的经营项目,近几年空调行业市场需求空间大,竞争激烈,机遇与考验并存,继续加强中央空调等机电产品的销售工作将是我公司明年工作的重心。

1、加强销售目标计划的管理,拟定阶段性销售计划,适时进行分析总结和考核。

2、保持与客户的联系与交流,增进感情。

3、利用网络资源,提升网络搜索的检索率,增加销售途径。

4、强化服务意识,深入灌输“卖产品不如卖服务的”意识,对于客户遇到问题,要第一时间尽全力帮助解决,保持良好的公司服务形象。

5、搞好公共关系,营造良好的整体经营氛围。明年要利用好各种人脉资源的`关系,为销售服务,以多种方式,不拘一格的拓宽销售渠道。

6、加大市场调查力度,不断调整销售策略,以及时采取措施调整销售思路和方法。

20××年是公司挑战与机遇并存的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感,按照工作计划扎实开展工作,我相信在公司领导的大力支持和指导下,明年我们一定会更上一层楼。

泊头市gdp 年终工作报告篇三

20xx年以来,我项目部在上级党委的正确领导下,紧密围绕《公司党委20xx年工作意见》及《一处20xx年党委工作意见》要求,以打造服务型、学习型党支部为工作目标,充分发挥党支部的核心作用和党员的先锋模范作用,认真做好党支部的自身建设和各项工作,围绕项目部安全生产工作陆续开展了降本增效、形势任务教育、廉洁示范项目、“三严三实”专题教育、职工安全培训教育等活动及“平安一季度”、“百日安全”等节点性安全活动,领导和支持工团独立自主的开展各项活动,有效为项目部的团结稳定和健康发展提供了可靠的保障,取得了较好的效果。

一、党支部基本工作

(一)思想建设方面

加强领导班子和干部队伍的思想政治建设,党支部带领全体党员、入党积极分子认真贯彻落实集团公司、公司及处党委下发文件。认真落实党支部“三会一课”制度,加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,特别是在当前煤炭市场形势下行的情况下,加强思想教育引导,坚定发展信心,保证施工生产的正常运行。20xx年,项目部党支部组织召开支委会、支部大会和党课学习共计33次。

(二)组织建设方面

坚持以加强政治理论学习促进党组织创新能力建设,将政治理论学习与项目部各项工作任务有机结合。按照公司、处党委部署要求,认真组织开展“三严三实”专题教育活动,丰富党员干部的组织生活,营造积极健康向上的精神风貌。项目部党支部、2名党员受到了今年处“七一”表彰。在党员发展方面,坚持“成熟一个、发展一个”原则,注重在业务骨干中发展党员。今年以来,党支部新吸收10名入党积极分子,发展党员2名。

(三)职工培训方面

项目部按照处培训工作总体安排,结合自身实际编制培训计划,由支部牵头,安监站、技术部门把关,遵循“干什么、学什么、考什么”的培训工作思路,根据施工条件变化,制定每月专项培训计划,提高了职工的安全意识和技术水平,组织新工人岗前培训88人次,取证培训6次,安排安全培训72课时,培训职工987人次。

(四)“五型”班组建设方面

建立健全了“五型”班组建设的领导体系,明确职责,形成了党政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。项目部每月进行考核,季度进行表彰奖励。在班组职工的学习、班组技术创新、成本控制及班组考核分配方面下功夫,增加了大家的工作积极性,考核分配的透明度,调动了班组员工的生产积极性。

(五)党管安全工作方面

——项目部党支部划分了党员责任区,明确了党员责任,结合处党管安全量化考核细则,专门制定了《东周窑项目部党员责任区量化考核办法》,定期对责任区内党员进行考核,切实发挥好党员示范岗、群监员、青岗员的作用。坚持开好月度安全状况分析会,及时纠正各种“三违”行为,了解掌握各类人员的思想动态,开展谈心活动,将职工思想中存在的不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态。

——项目部班子认真落实值班带班制度,加大现场隐患和“三违”整改查处力度,规范干部职工行为。项目部党支部组织召开安全状况分析会12次,落实党管安全责任检查14次,共查出安全隐患232条,全部进行了整改落实,做到闭环处理。

——认真开展 “平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等节点性安全活动的宣传教育活动,通过制作宣传条幅、标语、召开动员会、撰写安全承诺书、安全演讲、观看事故案例教育、女工安全嘱托信、青团员进班组安全宣讲等多样方式进行广泛宣传,营造浓厚的活动氛围。发挥女工和地面单位在安全生产中的积极作用,巩固项目部第二道防线。

(六)党风廉政建设方面

党支部坚持每月利用《读文思廉》及网络学院等刊物的学习对党员干部进行一次廉政教育,先后组织领导干部学习了《国有企业领导人廉洁从业若干规定》、《一处领导干部廉洁从业公开承诺书》,班子成员进行“依法治企”考试、预防职业犯罪教育讲座等活动,项目部班子成员自觉执行“三重一大”制度和《廉洁从业若干规定》等廉政准则,重大问题都经集体研究解决,不断提高班子成员的自我约束管控能力。

(七)后勤管理和治安保卫工作

每旬安全大检查日,由支部书记牵头组织人员对各办公室、车间、库房、“两堂一舍”等场所进行卫生、安全大检查,对检查出的问题及隐患彻底整改;加强项目部治安保卫工作,合理配置消防技改措施,火工品的管理发放、放炮员的配置均属矿方统一管理,项目部做好协助工作。20xx年无治安消防事件发生。

二、阶段性工作完成情况

(一)开展形势任务宣讲教育活动

党支部把形势任务教育作为一项重要工作来抓,先后组织学习了公司20xx年《形势任务教育手册》,通过支委会、党员大会、安全培训班、班前会、座谈会等形式把当前的煤炭市场形势用简洁直白的语言向广大干部职工进行了传达,让大家了解和理解当下我处受煤炭市场影响下的外部环境,增强紧迫感和危机感,明确发展目标,扎实做好各项工作。

(二)开展“我为企业降本增效献计策”大讨论

为贯彻落实处党委文件精神,党支部结合自身情况,引导和组织全体干部职工牢固树立“过紧日子”的思想,编制了活动方案,切实把降本增效落实到项目部各区队、班组和岗位,4月份在全项目部范围内开展了“我为企业降本增效献计策”大讨论活动。

泊头市gdp 年终工作报告篇四

(一)规范园务公开,完善党务公开。对涉及全园的工程建设、计划生育、扶贫救济等工作,全部向全园广大职工进行及时公布,自觉主动接受群众监督。再次是实行党务公开制度,把党支部工作目标、阶段重点工作及进展情况、党费收缴情况、党员发展情况、干部任免情况等党建工作内容向全园职工及时公开,受到了干部职工较高的评价。

(二)民主科学的推出人才。在评选树优,职称评定时,严格按照有关文件规定及程序逐步进行,各类先进的评比、荣誉的授予坚持提交支部会集体讨论决定。既坚持集体领导、民主集中制的原则,又把握个别酝酿、会议决定的方法和程序。

(三)牢固树立宗旨观念和廉洁自律意识,党员干部自觉遵守各项规章制度,认真执行廉洁自律各项规定,坚持重大事项定期报告制度,认真执行上级规定,并接受群众监督,切实做到勤俭节约,不大吃大喝,不公款请客送礼,不以权谋私,不乱收乱支,至今为止幼儿园领导干部没有为其亲友经营提供方便,向幼儿园推销商品,强行摊派等问题发生,园内建立意见箱、园长信箱,自觉接受家长与社会监督,增强了工作透明度,受到社会的好评。

市实验幼儿园作为全市幼教事业的龙头和窗口,我们始终按照“抓班子带队伍、抓党员带教师”的工作思路,要求领导干部明确一个思想:质量为本,科研兴园,走内涵发展的路子。做到两个一流:分管工作创一流,教学工作创一流,不断加强领导干部自身建设。

(一)是加强学习教育,全面提高领导班子成员的思想水平、政治素质和业务能力。牢固树立终身学习的新观念,认真钻研现代化教育思想、领导理论和管理方法,促进了思想的解放和观念的更新,不断提高领导能力、决策水平和业务水平。

(二)是团结协作,形成班子强大合力。在班子建设中始终坚持“以事业为基础,以党性为保障,以感情为纽带,”密切团结,通力协作,形成了强大的凝聚力、号召力和战斗力。

(三)是大搞“亲和”工程,大力实施“事业留人、感情留人、待遇留人”,班子成员始终紧靠教学一线,发挥妇女优势,大力弘扬“献身幼教、服务人民、奉献社会”的`精神,鼓励教师为幼教事业勇立新功。

泊头市gdp 年终工作报告篇五

20____年,在教育部等上级部门的正确领导下,学校坚持社会主义办学方向,围绕高水平大学的建设目标,攻坚克难、真抓实干,在学科建设、人才培养、科学研究、制度建设等各个方面取得了可喜的成绩,呈现出良好的发展势头和稳定和谐的发展局面。

(一)“大电力”学科体系建设跨上新台阶

学校坚持以学科建设为龙头,围绕“大电力”学科体系建设,在继承和保持传统优势学科的基础上,不断优化学科布局,凝练学科方向,加强平台建设,全面深化学科内涵建设。

学校围绕国际前沿和国家能源环境领域的战略性问题,成立了环境与化学工程系,充分整合优势资源、创新模式高起点地组建了环境研究院。学校全面展开学科调研,逐步推进文理学科振兴计划,新增公共管理(mpa)和应用统计(mas)2个硕士专业学位授权点。

新能源电力系统国家重点实验室、生物质发电成套设备国家工程实验室、国家火力发电工程技术研究中心三个科研平台经过多年建设相继在基础理论研究和应用研究等方面取得若干标志性成果,以优异成绩通过国家验收,使学校形成了集3个科研平台、19个省部级科研平台、1个国家国际科技合作基地、4个北京市国际科技合作基地、4个“111引智基地”以及国家大学科技园为一体的高水平科技创新基地。

(二)人才培养质量持续提高

学校创新人才培养机制,着力加强国家精品课程、国家规划教材、国家实验教学中心和研究生联合培养基地建设,强化了教师培训力度,建立了三级教学名师资源体系,全面构建能源电力高等工程创新人才培养体系。学校深入落实20__版人才培养方案,完善研究生教育改革总体方案,新增1个本科专业、2门精品课、2部“十二五”规划教材;电力工业全过程仿真实验教学中心入选首批虚拟仿真实验教学中心;与云南电网公司共建的研究生工作站获评全国示范性工程专业学位研究生联合培养基地;电气工程及其自动化专业顺利通过教育部工程教育专业认证;学校获批专业技术人员继续教育基地。

教育教学质量不断提高,创新人才培养成效显著。学生在思想品德、学科竞赛和创新创业大赛中成绩突出,获得国际、奖励375项,省部级奖励450项。其中,全国研究生和大学生数学建模竞赛、全国大学生节能减排大赛等赛事中一等奖数量位居全国高校前列。学生创行团队在34个国家参赛的“创行世界杯”大赛中一举斩获全球总冠军。

(三)“大人才”发展战略取得新成效

学校紧密围绕学科建设加强人才队伍建设,人才工作取得突出成效。学校引进同时入选汤森路透环境与生态学和工程学两个领域全球高被引科学家、国家杰出青年基金获得者王祥科、“青年”学者龚雁峰等高层次人才。李永平入选“长江学者”特聘教授,荣获“中国青年女科学家奖”;杨勇平入选“科技北京”百名领军人才培养工程,卢宏玮获国家优秀青年科学基金资助,付忠广获评全国优秀教师、杜小泽获评全国优秀科技工作者。

在“大人才”发展战略指引下,学校全面加强了人才队伍建设工作,聚集高层次人才的能力不断增强,师资队伍结构进一步改善。目前,拥有中国工程院院士1人、双聘院士5人、国家8人、国家“青年”2人、“万人计划”2人,“长江学者”6人,国家杰出青年科学基金获得者7人,“973”首席科学家5人,国家教学名师1人,4支团队列入教育部“长江学者和创新团队发展计划”,具有博士学位的专任教师比例达60%。

(四)科技创新取得新突破

学校紧密围绕国家能源电力事业发展需求,深入开展国家重大基础研究和行业共性关键技术研究,全面提升科研综合实力和原始创新能力。全年科研经费总额达5.43亿元。主持承担了国家“973计划”、“863计划”、国家支撑计划、国家自然科学基金等重大、重点基础研究项目共计109项。科技成果产出取得新突破,学校为第一完成单位的“大型超超临界机组自动化成套控制系统关键技术及应用”项目获国家科学技术进步二等奖;学校参与的“气体绝缘装备特高频局部放电监测关键技术及其应用”项目获国家科学技术发明二等奖;“特高压串补关键技术研究”、“装置研制及工程应用”项目等分别获中国电力科学技术进步一等奖、二等奖。

学校围绕能源电力行业的重大科技需求,充分发挥多学科优势,在特高压、智能电网、新能源、节能减排、能源与环境、核电等研究领域广泛开展校企合作,深入推进“20__协同创新计划”,“智能电网协同创新中心”申报认定工作取得阶段性重大进展。学校加强软科学研究和智库建设,在能源电力管理、技术经济、法律法规以及电力改革等领域发挥智囊作用,研究成果为政策制定和企业决策提供智力支持。学校中国科技论文与引文数据库收录排名和论文被引用排名继续提升;被列入“国家科技成果使用、处置和收益管理”及“教育部高校科技评价”改革试点单位。

(五)管理服务水平进一步提高

学校大力加强制度建设,不断深化劳动人事制度改革和后勤管理体制改革,全面构筑管理工作体系和保障体系,管理能力和服务水平进一步提高。大学理事会制度建设和体制机制建设进一步实质性推进,理事会人才培养委员会、科技合作委员会工作进展顺利,校企合作迈出新的步伐;高等教育研究紧密围绕学校中心任务和改革实践,认真做好发展咨询和政策研究工作;校园规划与基础建设扎实推进,信息化工作进程加快,教育教学基础设施与学习生活条件进一步改善;学校年度事业收入17.9亿元,支出16.8亿元,财务运行状况良好,教职工收入稳步提高。学校不断提高后勤、资产、图书、档案、医疗、网络、招标、期刊等保障工作水平,持续推进国际教育及合作交流、基金会、校友会等工作,不断优化科技创安条件,积极发挥工会、共青团、老干部等组织的作用,继续保持安定团结、稳定发展的良好办学局面。

(六)党建与思想政治教育工作进一步加强

学校认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、四中全会、全国高校党建工作会议精神,坚持正确的政治方向和舆论导向,牢牢把握意识形态工作领导权;学校持续巩固党的群众路线教育实践活动成果,扎实推进党风廉政和反腐败体系建设;以党组织换届为契机,进一步优化干部队伍结构,领导班子及干部工作作风进一步转变,教职工的凝聚力、战斗力进一步增强,广大师生爱岗敬业、追求卓越,形成了健康、文明、创新、向上的校园文化。

学校全面贯彻党的教育方针,紧密围绕立德树人的根本任务和中华民族伟大复兴“中国梦”时代主题,注重党建与思想政治教育工作顶层设计和过程指导,积极培育和践行社会主义核心价值观,着力打造集思想政治教育、学业辅导、心理健康教育、综合素质评价为一体的学生工作建设体系,大学生思想政治教育成效显著。

各位代表、同志们,过去的一年里,全校师生众志成城,团结奉献,在推动学校各项事业发展的进程中做出了突出贡献。在此,我代表学校领导班子向广大教职员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!

二、 深化改革 依法治校

党的十八大提出了中华民族伟大复兴的“中国梦”和“两个百年”的宏伟目标,十八届三中全会、四中全会分别通过了关于全面深化改革和全面推进依法治国的决定。对于高等学校来讲,深入学习贯彻中央一系列重要会议精神,紧密结合高等教育改革发展实际,深化学校综合改革,全面推进依法治校,是当前摆在我们面前的重要任务。在这样的大背景下,学校经过历时两年的起草、论证、修改、征询意见并通过严格的制定、审议程序,确立了《华北电力大学章程》(核准稿)。《章程》待教育部正式核准后,将是学校办学的纲领性文件,标志着学校在探索现代大学制度建设进程中迈出了关键性一步,为学校全面推进依法治校、深化改革奠定了坚实的制度基础。

《华北电力大学章程》严格按照国家有关法律法规以及中央、教育部有关文件的精神和要求,站在继承历史、把握现实、放眼未来的高度,深刻总结了学校的办学历史与实践经验,高度凝炼了学校的理论思想与治校方略,突显了学校的特色和亮点,贯穿了新时期改革创新的精神,把学校的定位、目标、方针、战略、文化、理念以及学校在党和国家宏观制度下已经做、正在做和应当做的各项改革举措以章程的形式固化下来,为学校新时期的高水平大学建设提供了重要的制度保障,开启了学校依法治校、自主办学、深化改革、科学发展的历史新阶段。

《章程》集中体现了学校建校57年办学历程的道路自信、理论自信和制度自信。多年来,学校坚持党委领导下的校长负责制,坚持依法治校、民主监督、科学决策;提出了“办一所负责任大学”的办学理念和“学科立校、人才强校、科研兴校、特色发展”十六字方针,构建了“大电力”特色学科体系,凝聚了“自强不息、团结奋进、爱校敬业、追求卓越”的华电精神,创新了大学理事会与教育部共建的办学体制以及两地办学、实质性一体化的管理模式,形成了“厚基础、重实践、强能力、求创新”的人才培养特色,强化了走一条校企合作的兴校之路,实施了“大人才”发展战略及一系列改革创新的劳动人事制度,建立了竞争上岗、干部轮岗、学术回归、干部问责等干部管理制度,开创了以教职工代表大会为代表的民主管理、民主监督办学道路等。这些都是学校在多年的办学历程中不断探索、完善并在实践中证明行之有效的智慧结晶和宝贵财富。即将颁布的《章程》把这些理念、思想、制度与建设中国特色高等教育的要求相融合,以章程的形式予以确立、加以传承和固化,体现了学校认识规律、把握本质,不断提高治理能力、完善治理体系的理性认识和办学成就,凝聚了学校多年开拓创新的改革成果,因此成为学校在新的时期把握方向、统一思想、依法治校、依章治教、建设中国特色高水平大学的政策依据和行动纲领。

当前,国际国内的形势与环境正在发生着重大转变,国家经济转型与能源革命全面开启,高等教育综合改革深入推进。改革既需要用法治、制度保护和巩固现有发展成果,又需要用法治、制度进一步激发改革动力、释放新的生产力和创造力。《章程》的颁布和推行,一方面为学校的建设、改革、发展提供了相对稳定的思想基础和制度保障,另一方面更要为新时期学校改革创新开疆破土、保驾护航。

多年来,学校在建设发展的过程中,持续不断地推进了各项改革。如以绩效考核为核心的劳动人事与收入分配制度改革,以干部轮岗、学术回归为主导的干部制度改革,以“四三三”核心课程、“四模块”实践教学体系为突出特征的创新人才培养改革等,这些改革都在学校不同发展阶段取得了显著的成绩,推进了学校事业的进步。但是,随着学校面临内外形势的不断变化、国家政策导向与政府管理方式的转型、各种资源配置的格局重组,学校的改革和发展也进入攻坚期和深水区。一方面,多年来制约学校进一步发展的诸多矛盾和问题更加凸显成为阻碍事业发展的瓶颈;另一方面,在改革创新、解决难题的进程中,也出现了许多新的问题需要攻克和跨越。特别是能源环境成为事关国家经济社会发展的战略问题,对于我们这所以能源电力为学科特色的高校,这是极大的挑战,更是全新的机遇。我们只有以更加坚韧的勇气、更加创新的思路、更加有力的措施,坚定不移地继续推进改革,才能在新常态中把握形势、提升能力,集聚优势、趁势而上,推动学校的事业迈向新台阶。

在新的形势下,学校依然面临着繁重的建设任务、发展任务,面临着更加激烈的竞争局势。比如,学校创新人才培养理念与体制的进一步突破,科技创新体系的机制创新和能力的进一步提升,劳动人事制度改革的纵深推进,科技成果转化的全面推动等,这些都是学校综合改革的关键点和突破口。同时,新成立的环境研究院的高位崛起,“20__协同创新中心”战略必争点的实质性突破,国家重点实验室重大成果的聚集与攻关等等,这些事关全局和战略的重点工作,也是学校面临的艰巨任务和重大挑战。唯其改革才有出路,唯其创新才能发展。为此,学校上下要以大学章程为指导思想与行为纲领,坚定目标、迎难而上,抢抓机遇、创新思维,革弊图新、战略突围,带动学校在新的形势下重点突破、全面提升,开创高水平大学建设新局面。

三、20____年重点工作

20____年,是全国上下全面推进依法治国的开局之年、是高等教育深入推进综合改革的关键之年、是完成“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划制定的开启之年。学校面临的主要任务是:继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、四中全会、深化改革、依法治校,认清新形势、抢抓新机遇、推进新改革、谋划新项目、取得新突破、跨上新台阶,坚持不移地推进高水平大学建设。

“十三五”期间,是学校全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20__-20__)》、加快推进高水平大学建设的关键时期。要在系统总结学校“十二五”规划任务落实情况的基础上,站在学校事业发展全局性、战略性、前瞻性的高度,认真分析高等教育和能源电力行业的发展趋势,准确把握校情和发展阶段特征,紧紧围绕高水平大学建设的战略目标,牢牢抓住深化学校综合改革这根主轴,科学制定发展目标和改革任务,全面启动以学科建设为龙头的学校“十三五”发展规划编制工作。

大力加强学科建设,按照教育部有关文件精神,做好学校“一流学科建设计划”工作,做好现有学科博士、硕士授权点的动态调整工作,建立校内学科评估评价体系,建立基于绩效考核为基础的学科建设管理新体制。

(二)深化劳动人事制度改革,推进人才队伍建设再上新台阶

深入贯彻“大人才”发展战略,继续推进劳动人事制度改革,以“明确目标、制定标准、有序推进、精益求精”为指导思想,探索灵活多样的用人机制,不断优化学校人才队伍结构,充分调动各级各类人员的积极性,以改革激发活力。

深化机构改革,按照精简、效能原则科学设置各类机构,推进管理重心下移;进一步完善岗位聘任和新员工聘任制度,逐步建立科学合理的准聘、长聘机制;强化质量导向,完善绩效考核为主的人才队伍考核、评价标准体系;修订完善专业技术职务评聘条件,完善教职工收入分配体系。

科学编制人才规划,制定完成各级各类人才队伍的建设规划,高质量完成人才招聘工作;加大高层次人才、青年人才特别是学校重点学科发展急需人才的引进工作力度,推进各类人才计划的遴选申报工作;规范人事代理、外聘员工管理,建立灵活多样的用人用工机制。

建立健全各类培训体系,加快青年教师成长。整合培训项目,制定培训规划,按照“国际化、工程化”的要求,拓展教师出国研修计划的申报渠道,推进青年教师培训项目深入实施;改革完善博士后在站管理制度,完成20__年度博士后科研流动站评估工作。

(三)深化教育教学改革,加强创新人才培养体系建设

深入推进教育教学改革。以促进学生全面发展为目标,以社会需求为导向,以强化创新教育为核心,以提升教师教学能力为保障,全面打造集“四三三”核心课程、“四模块”实践教学、“四环节”综合培养(选修课程、综合设计、创新活动、素质教育)为一体的具有鲜明华电特色的创新人才培养体系。

加强优质课程建设,深化基础课教学改革。建立优质核心课程与优秀教学团队认定制度,制定“夯实本科教学基础,加强创新人才培养”行动计划;制定教师教学发展规划,提高教师教学能力和水平。

探索多元化的人才培养目标定位与多样化的人才培养模式;健全专业动态调整机制与转专业制度,推动工程教育专业认证工作;全面修订研究生培养方案,推进研究生招生生源保障机制改革;制定学校研究生学位点自评估方案,扎实做好核科学与技术、翻译硕士、会计硕士等5个学位点专项合格评估工作。

以创新人才培养为核心,加强创新文化建设。深化“创新实验班”培养模式改革,完善“学研双驱”培养模式,探索拔尖创新人才培养的模式和机制;推动大学生创新实践活动,建立“学校引导、学生主导、项目依托、常态运行、自我管理”的群众性创新实践活动体系及长效机制。

加强校企协同育人体制机制建设,构建人才培养实践教学体系。组建“中国电力行业卓越工程师培养联盟”,制定电力行业卓越人才评价标准;推进示范性研究生工作站建设,促进研究生联合培养基地内涵发展。

进一步提升继续教育工作水平。推广中国电力行业远程继续教育网,推进专业技术人员继续教育基地建设,力争成为教育部第一批继续教育试点改革高校。

(四)深化科技体制机制改革,提升学校科技创新能力和水平

深化科研管理体制改革,主动适应国家科技体制战略调整,围绕国家重大需求和学校的战略必争点,进一步凝聚方向、整合资源、形成优势、提升能力,力争在国家重大重点项目、协同创新、科技攻关、平台建设和科技成果转化等方面取得新突破。

围绕能源电力与环境保护等重大战略领域,加强内涵建设,提升科技创新能力。全力推进“智能电网协同创新中心”的建设运行与申报认定工作,力争取得重大突破;做好省部级以上科研平台的组织申报工作;整合学科优势,加强科技人才队伍和创新团队建设,力争在国家重点项目、重大工程项目申报中取得新突破;加大成果培育与集成力度,力争在国家科技奖励、省部级或行业科技奖励一等奖上有新进展。

深入开展科技成果转化改革试点工作,不断提升学校科技成果转化水平。建立健全科技成果转化制度体系,稳步推进国家技术转移中心建设;依托中国技术市场协会,拓展技术转移渠道,推动科技创新和成果落地转化;推进国家大学科技园服务体系建设,迎接国家大学科技园评估工作。

深化科技创新模式和机制改革。进一步探索建立以质量和贡献为导向的科研评价体系,突出成果导向和分类评价;进一步健全学术组织管理和学风建设制度,强化学术权力;加强科研计划的机构改革和组织管理,提高资源配置效率。

(五)加强平台和项目建设,切实推进学生工作改革创新

加强和改进大学生思想政治教育工作。以立德树人为根本任务,深入开展“中国梦”、“中国精神”、中国优秀传统文化等主题教育实践活动,大力培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,大力推动优秀先进文化传承创新,采取多样化方式、方法和途径,促进学生成长成才。

创新学生综合评价体系,注重学生核心素质培养,推进大学生成长发展数字化平台建设,建立学生成长目标素质模型;加强辅导员队伍建设,实施研究生辅导员队伍建设“德范工程”;完善学业辅导体系;加大研究生“三助一辅”工作力度;实施“绿色家园工程”;关注特殊群体,打造针对性强、特色鲜明的心理素质教育新模式。

加强创新创业教育,拓宽就业渠道,开发移动应用端信息交互平台,实现就业指导服务的精细化和个性化;完善学生奖助体系,加强学风建设;加强校园文化品牌建设,启动“绿色电力照亮丝绸之路”项目;推进高水平运动队和艺术教育精品化建设,促进学生全面发展。

(六)加大力度、开拓创新,着力推进校企合作与对外交流

深化校企合作模式与机制改革,以服务求支持,以贡献促发展。积极参与行业企业重大科技攻关,深入开展校地科技合作,力争在重大合作项目上取得突破。

进一步加强理事会特别是理事会人才培养委员会和科技合作委员会的建设,激发理事会活力;加快推进能源电力智库建设,深入实施电力行业人才培养标准项目;成立校友企业家联盟,完善校友信息数据库。

积极推进国际合作与交流,切实提升学校国际影响力。加快完成中外合作办学机构的设立工作,积极承担国家外交、能源、教育合作重大项目,不断扩大合作伙伴大学的数量和合作范围。

开展优势学科国际知名课程认证体系,推进留学生招生机制改革;开展院系国际化示范工作,举办中层干部国际班;加快华北电力大学国际港建设,开发和使用引智、出国、外宾来访以及学生交流管理信息系统。

(七)深化后勤管理体制改革,加强服务保障体系建设

继续做好后勤管理体制改革这篇大文章,构建科学规范高效的后勤管理体系,进一步优化岗位编制,做到人有其岗、岗有所为,加大专业化、精细化、项目化管理力度,充分调动员工工作积极性,提高劳动效率。

提高服务质量与水平,不断满足广大师生员工日益增长的需求,增强服务高水平大学建设的能力。推进全面预算管理和项目化管理,提升财务管理水平;加快房产管理信息化建设与分类管理改革步伐,构建科学准确高效的公房管理模式;改革完善资产管理制度体系,提升大型贵重仪器设备共享管理水平;规范校内服务和经营秩序,完善综合维修追踪及回访机制;完善文献资源建设体系,启动中国电力史网建设;加强队伍与条件建设,提升医疗保健水平。

完善基础设施建设,加强校园安全管理。全面做好主楼a、g座和后勤服务楼的工程建设管理工作,完成道路改造等年度修购专项建设任务。启动校园“一卡通”二期工程与主楼无线校园网升级改造项目,加强节能技术改造,大力推进校园数字化、信息化、智能化管理和应用。

牢固树立“大安全观”的理念,做好校园安全稳定工作,完善应急反应机制,提高突发事件的处置能力,全力打造绿色校园、科技校园、人文校园。

(八)全面加强党建与思想政治工作,为建设高水平大学提供根本保障

学校肩负着学习研究宣传马克思主义、培养中国特色社会主义事业建设者和接班人的重大任务,要把加强和改进学校党的建设作为办好中国特色社会主义大学的根本保证,切实把党要管党、从严治党落到实处,坚持和完善党委领导下的校长负责制,按照抓方向、抓改革、抓制度,抓班子、抓基层、抓作风、抓落实的要求,梳理出目标、思路和举措,有效发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,切实推动学校党建工作上台阶、上水平。

坚持党的教育方针,坚持社会主义办学方向,把社会主义核心价值观的内容和要求融入教育教学、社会实践、文化育人和作风建设全过程;强化党在意识形态领域的主导性引领作用,加强道德教育实践,提升文明创建水平。

深化干部制度改革,以建立党的群众路线教育实践活动长效机制和深化整改方案的落实为抓手,切实加强干部队伍建设;改革干部考核制度,建立系统完整的干部培养教育工作体系,完成处级领导班子和领导干部整体换届工作;按照《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》精神,认真筹备召开学校第二次党代会,做好基层党组织换届选举工作;进一步落实党风廉政建设责任制,深化廉政风险防控管理;加强经济责任审计与财务审计,促进学校内控制度建设。

全面学习贯彻大学章程,大力推进思想文化建设、制度建设和组织建设。深化两级中心组理论学习,加强正面宣传及舆论引导工作,提升宣传工作水平,提高学校社会知名度;进一步提升高等教育研究服务学校改革发展实践的能力,进一步提高学术期刊的办刊水平和社会影响力;深入推进学校民主管理与监督,完善教代会制度建设;做好离退休干部工作,全面构筑和谐安定、健康良好的办学局面。

各位代表、同志们:

新的发展带来新的机遇,新的时代呼唤新的征程。新的一年,我们要在党的十八大、十八届三中全会、四中全会精神的指引下,以全面贯彻落实大学章程为契机,紧紧围绕能源转型与革命、新能源开发利用以及京津冀一体化等国家战略与形势任务,把握战略方向,凝练核心项目,用改革推动发展,用发展凝聚人心,全面激发办学活力,切实推动学校各项事业加快发展,努力开拓“多科性、研究型、国际化”高水平大学建设的新局面!

泊头市gdp 年终工作报告篇六

回顾20xx年,我感觉很多。首先,这是我成长的一年,也是我粗糙的一年,我意识到失败,从失败中学习如何走向成功。 20xx我想知道我的努力是如何改变的,我在同一时间。在这一点上,通过这份工作报告总结了我今年的工作。并为明年的工作计划制定一个简短的目标。

到目前为止,我一直在公司工作两年,20xx年我谦卑地学习工作技能,20xx年我继续努力提高自己的工作技能,同时也带我完成车间注塑小组这个团队一起努力改进技能和产品质量但是这些还不够,因应公司领导的要求,经常组织成员参加我们的团队领导内部培训。培训内容为工作和执行的细节,工作经验交流和团队意识等。我们公司是一个快速发展的阶段,作为一个石头源,我个人的认可,只是做他们应该做的是不够的,那是自己应该做的。后他吴,潘武等领导的培养和鼓励,我意识到工作技能只是我生活中的一种辅助工具,真的改变了 改变自己,走向高峰是工作态度。我了解工作的态度,包括积极学习,好客,包容容忍,不断进步,创新精神。对我来说,我绝对能够做到这一点,即使我今年没有这样做,这也是我明年努力的方向。最难的是,我想成为我的第十二个激情来影响,改变我的团队,以提高团队的进步。一个好的领导者必须有这些态度。一个人的进步只能代表自己,团队的进步可以代表我们的成品组,代表我们的天石之源。

我要做的有很多,很多,那么美丽的话,不要说给大家来欣赏。我想表现出我的决心,我的态度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法说这是一种勇气,但真正的事情要做的就是需要勇气。我真的感觉到。今年8月,根据我使用的塑料模具,设计了一个模具管理看板。它从出来的真正的时间两个月。期间经历了颠簸,终于依靠领导的不断敦促,不断修改去做。通过这件事,我明白原来的东西是移动嘴是如此容易 ,真的做的时候是这么多困难。我明白你想做什么,是继续讨论,听取大家的意见,多么重要。我学会了解和了解沟通的重要性。在模具管理看板中做的时候我的情绪变得紧张,害怕听到负面的看法。工作心情下降到一个低点。这时公司领导给了我鼓励,和我自己的通过工作,提高书的工作态度,找到我的缺点。我认为我的缺点不够大胆,不能做太多的关注。与人沟通不圆润。在一方面,在行动和实践中没有那种思想去做精神。

20xx年是我的工作经验和改变年度的态度,今年下半年通过对团队成员的培训,虽然总体培训人数很少,但通过这种形式的培训,让我和我的团队成员在思考意识的推动很多,虽然这种意识不准确的标准。但与去年相比,今年只不过是升华,大步迈进一年,世界年复一年。我也可能在这个集体不能感觉到它的进步,但每次你写一份工作报告,每次和新的 去年筹备。我为我的心感到自豪,我目睹并参与了我们团队的进步,我发现我的责任感和归属感,以及日常工作作为我在这场斗争中的事业。如果让我详细说明我今年做了什么,然后我用一个字,我的日常工作致力于我的热情和努力,我一直在思考如何提高质量和效率!工作定义为两个字,我会说事业。

当然,我上面的陈述的内容,不是为了表露,不要显示我自己的境界多么高贵。我只是希望我的报告将允许公司领导认识我,明确我明年的努力,你的生活,你给它的生活,它会返回你什么。工作也是。

明年我将主要从事思想文化建设,我将提高自己的工作技能和工作态度的学习,通过培训,沟通等话题组织团队成员见面。倡导自己的团队成员积极积极的态度。没有足够的能力来填补这一点,共同探讨我们团队的缺点,以应对天水系统的快速发展。公司在进步的同时,我们的团队必须赶上上帝的石头的步伐起飞。

上面提到的所有,也许是一些设计,但它是我真正的感觉的天石,写的声明可能不流利,但它是我的态度的意见。

泊头市gdp 年终工作报告篇七

1、现时药价不断下降、下调,没有多少利润,空间越来越小、客户难以操作。

2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。

1、当地的市场需求决定产品的总结体销量。

2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

物复苏,大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总结之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力。

泊头市gdp 年终工作报告篇八

根据20xx年7月全总执委会议上提出的要依法推动企业普遍建立工会组织,依法推动企业普遍开展工资集体协商的要求,是依法推动企业普遍建立工会组织,用法律手段约束企业工会履行其应有的职责,让工会真正成为维护工人利益、促进社会和谐稳定的强有力的推进器。

把加强推动劳动争议调解联动机制建设、构建和谐劳动关系作为重中之重,工会进一步加强了劳动争议调解和预防工作,最大限度地维护劳动关系双方合法权益,构建和谐劳动关系;最大限度地整合优化社会资源,形成解决劳动争议的强大合力;最大限度地把劳动争议化解在基层和萌芽状态,为实现公司科学发展创造和谐稳定的环境。并进一步了完善劳动争议调解联动机制,创新工作方法,推进了劳动争议调解工作。

为了引导职工建立团结互助、平等友爱、共同进步的人际关系,我们积极组织参加助残日捐助、白血病捐款等活动,全年累计捐款元,帮助困难职工投入近,使广大职工受到了集体主义、爱心教育,公司内部文明风尚得到了持续发展。

在未来的工作中,我工会坚持深化管理,再接再厉把工会办成职工群众温馨的家园。

(一)加强工会自身建设

坚持把学习宣传贯彻《工会法》作为一项重要工作,抓紧抓好,统一思想,增强新形势下教育工会工作的紧迫感和责任感,采取措施,把它与依法治教紧密结合起来,使大家进一步增强法律意识,强化法律观念、民主观念、权益观念。

建立完善会务公开,党政工齐抓共管的领导格局,为了进一步促进民主化决策、法制化建设和科学化管理,把每年的会务公开工作做惯例审议的一个内容,按照工会章程将工会代表大会行使工代会的权利公众化,并将工会中的重大问题的决策和日常事务的管理公开,增强职工的主人翁责任感。

(二)履行维权职能,加大送温暖行动

认真学习宣传贯彻《工会法》,深入开展送温暖,努力做好扶贫解困、互助互济工作,多为特困职工做一些力所能及的实事、好事。

(三)积极开展各项有益活动,增强工会凝聚力

通过开展经常性的文娱体育活动,增强他们的体质。增进大家的团结和友谊。丰富大家的业余文化生活,满足大家的精神文化生活需求,增强工会的活力和凝聚力。

我们要不断探索新的工作理念、工作机制和工作方法,凝聚和团结广大职工的智慧和力量,为公司更好更快发展做出新的贡献。

泊头市gdp 年终工作报告篇九

我简要就向各位领导汇报一下我校这一年来重点抓的几件事。

一、立足长远发展,规范办学行为

一是针对“村级学校太差”的现状,为了有效提升村级小学的办学管理水平,学校制定了《**乡学校管理村小试行方案》,成立学部管理村小领导小组。学校校长李楚芳任组长,学部校长谭宇栋(刘湘春)、王志兵任副组长,钟昕、曹成海、刘朝晖、李德义任成员。负责学部管理村小的实施工作。村小的管理实行在学部校长领导下的'村小校长负责管理责任制,村小校长是村小管理的第一责任人,在学部行政指导下独立组织开展工作,接受群众监督。此项举措,使试行村小的教学质量发生了质的飞跃,抽考成绩两率均达95%以上。

二是为了规范办学行为,**乡成立了规范办学行为领导小组,由乡党委书记肖雪莲同志任组长,乡长黄由兵、常务副乡长王良东、学校校长李楚芳三位同志任副组长,各村支书和主任为成员工作组。通过广泛宣传,耐心地做对象的工作,千方百计,百计千方成功地取缔了**乡所有非法办学机构,将学前班正式纳入公办,实现了**教育真正的从基础抓起,为提高**教育质量夯实了基础,为本乡老师一年赢得福利xx年教师节表彰了40余名本乡名师,激发了教师活力、工作热情。《宜章县**乡学校推行公务员卡消费及厉行节约的规定》和《校产维修申报制度》出台,加强了学校经费和账产的管理,公务员卡消费情况在全县公示中名列前茅,维护经费公开,做到亲兄弟明算帐,改变了校产损坏了没钱修的状况。

三、想方设法筹资金,大力改善办学条件。

在前几年的校园文化建设中,学校投入了大量资金,办学条件得到很大改善。今年,为了把有限的资金用在刀口上,学校出台了《学校校舍维修申报的规定》,这一规定出台,统筹到了维修资金八万元左右,添置了课桌500套(自筹40%);维修了中心小学和黄土岭小学门窗、围墙和邱家小学的围墙;改建了中学办公室。今年在上级领导的关心支持下,我校争取到了专项资金480万元左右,新建了戴家、尖角山、峙冲与谭家小学的食堂;完成范家小学省合格学校创建工作和平原幼儿的改建;开通了中学班班通;正在建设中心幼儿园、中心小学教师周转房和中心小学围墙;硬化了中学、戴家小学的羽毛球场和谭家小学的操场;维修了黄土岭小学、戴家小学的围墙,中学教学楼楼梯板。极大地改善了办学条件。

四、组织机构健全,重视党、青、工、妇、退工作。

我校党支部、工会、退教协会等组织机构健全,制度完善,学校能安排专项经费,如退教协会安排了2万元,工会安排了4万元,党支部安排了5000元。有了经费,各组织机构就能主动开展各项工作,如:工会能正常召开教代会,慰问或支助困难教职工等活动;退教协会今年组织了重阳节座谈会、红歌会、征文和书画比赛等活动。充分地发挥了各组织机构的管理功能,体现了学校是一个集体,学校是教职工的家,凝聚了人心。

五、扎实做事,清白做人

学校办任何事都是公开透明的,教职工满意度高。评先评优、职称晋升、教学奖励等都是先有方案制度,然后根据方案制度量化,根据量化分确定人选,予以公示,公示无异议才上报。方案制度都是先由学校行政起草,草案发至各位教师,先由教师讨论,提出修改意见,然后由教代会讨论通过,最后才成文发至各校予以执行。这样的方案制度执行起来无抵触,各项制度能落实到位。

以上汇报妥否,敬请领导批评指正。

泊头市gdp 年终工作报告篇十

按照全省城乡环境综合治理工作要求以及省水利厅的具体工作部署,自以来我局积极开展了以城乡环境综合治理“四化”为标准、城乡水环境“四清”为目标的水环境治理工作,原河道淤塞、漂浮物不断的城乡水环境重现蓝天碧水。今年以来,我局按照“五十百千示范工程”建设要求,在前期治理的基础上,深入开展了市区河道水环境治理,着力在日常保洁上、责任分工上、源头管理上、长效机制建设上下功夫,强化了日常保洁、部门分工配合及长效管理机制的建立,基本探索出了市区河道水环境管理的有效途径。目前,市区长江、沱江河道已基本实现无漂浮物及白色垃圾的治理目标,治理工作取得巨大成效。现对有关工作开展情况作简要总结。

水务部门承担着城乡环境综合治理工作的重要职责,其所负责的水环境治理工作是城乡环境综合治理工作的重要组成部分。城乡环境综合治理工作一实施,各级水务部门就给予了充分的重视,积极统一思想,提高认识,加强领导,努力把城乡环境综合治理工作同本职工作结合起来,同提高工程管理水平促进效益更大发挥结合起来,同解决广大人民群众生活生产长远发展结合起来,从简单的卫生整治工作上升了事关到水利事业发展上来,把治理工作纳入业务工作考核内容,做到同布置、同安排、同检查、同考核。为加强工作组织指导,市区县水务部门皆成立了城乡环境综合治理工作领导小组及办事机构,由局主要领导负总责,明确了分管领导,其余局领导按职责分工负责。同时,根据工作需要,市水务局机关各科室及局属各事业单位,分别对口督查、指导一个区县,调动全体职工参与。局纪检组、监察科定期对区县水务局及机关各科室、局属各事业单位履职情况展开督查,确保工作落实。

一是开展沱江水环境专项月治理活动。我局把沱江水环境治理工作作为全市水环境专项治理月活动的重心,局党组多次召开会议专题研究,利用“双休日”,组织市水务局、江阳区、龙马潭区广大水利干部职工集体参加卫生整治行动。同时,还针对江阳区沱一桥至沱二桥段居民住宅楼下400余米卫生情况特别严重的现状,先后派出多名技术人员,现场对多处历史遗留垃圾卫生死角进行测绘踏勘,聘请设计施工单位,制定专题整治方案,通过政府的大力支持,经过一个月的艰苦奋战,沉积几十年的沱江卫生死角得到了彻底地治理。专项整治工作共投入人力700多人次,出动车辆200台次,出动船舶55艘次,各种工具100余件,共清运垃圾3000余吨,投入经费近20万元。二是强化日常保洁。今年,市区河道三区长江、沱江、永宁河三区水务部门组建了总人数近30人河道漂浮物打捞队3支,定期或根据需要随时开展打捞工作;对河道经营及通行船舶海事部门实行了垃圾回收制度,定期、定点收集处理船舶生活垃圾。同时,在市区长江、沱江河道河滩地,水务及海事部门常年雇请保洁人员28人,实施长期保洁,每天及时清运处理垃圾3吨,每年支出保洁费25万多元。同时,今年结合国卫复审、五十百千示范工程建设、城乡结合部专项治理等工作,已组织开展大型的集中治理活动5次。

一是日常保洁制度基本确立。自开展城乡环境综合治理和市区河道水环境治理工作以来,经过积极探索,目前已基本建立从水面到河岸实现全覆盖的市区河道卫生日常保洁制度,形成了如船舶垃圾回收办法、河滩地卫生管理办法等一系列管理制度。今后将继续坚持,做到人员不撤、队伍不散、工作不停。二是部门责任得以理顺。通过治理活动,初步理清了各有关部门在市区河道水环境治理工作的责任,即水务部门负责牵头,交通海事、城管、航道部门各司其职又密切配合的责任体系,今后将继续坚持这一治理工作模式。三是群众环境卫生意识得到加强。在治理活动中,通过各类媒体及干部群众的广泛参与,广大群众深刻感受到环境卫生的改善为自己带来的好处,从而带动了更多群众投身治理活动,使治理活动不断深入人心,进一步提高了居民的卫生意识,居民乱丢乱扔现象明显减少。四是硬件建设投入加大。为进一步加大河道治理力度,彻底改变河道脏乱差的现象,我局积极向市政府领导汇报,争取财政支持加大河道治理力度,今年市政府已决定投资600余万元,采取护岸工程措施强化对沱江沿岸的治理。目前,相关工程实施方案正在加紧制定,预计20xx年1月将正式实施。此外,预计投资近亿元的沱江水景观工程也正在加紧论证中。

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