最新工作总结流程(优秀7篇)

时间:2024-11-23 作者:BW笔侠

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

工作总结流程篇一

“叮咚,叮咚”小溪的流水连绵不断地流淌着,演奏起了一首自然和谐的交响乐。

你可别认为桃花宝宝十分乖巧,它们其实可调皮了!不信?看完下边你就知道了!

“沙---沙沙”一阵微风吹来,其中几朵桃花飘飘扬扬地落入清澈的小溪中,顺着水势,漂到远方去游玩。

不一会儿,鸭子们的饱叫声响彻云霄。数十只鱼虾,就成了它们的盘中餐。

真不愧是---竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知呀!

这就是我家乡的那条小溪!你也想去看看吗?那就快来吧!

工作总结流程篇二

流水,怀着不灭的信念,朝着大海的方向,不知疲倦地日夜奔流,谱写着壮美的生命之歌。

在流水心中,只有两个字——向前。因为它知道停止不前就意味着毁灭。无意义的毁灭,流水是不甘愿的。流水知道到达大海的旅途是漫长的,而且充满了曲折。但是流水所在乎的正是奔流的过程。因为汹涌澎湃的奔流,使流水感觉到自己的存在,感觉得到汹涌的血液,和跳动的脉搏。

流水在乎的是生命的过程。因为奔流的过程中,他可以领略群山的雄姿,群山的巍峨耸立,感受群山的伟大。流水陶醉于群山的壮美,但是,它不会固步不前,因为它记得祖先的告诫:远处风景更美!这便是流水不灭的信念。

工作总结流程篇三

一、安全生产工作内容:

1,加强特种设备使用、管理培训,操作手基本上掌握了运行原理,也简单调试维修,也应急预防措施。油炸锅,锅炉,杀菌锅基本落实到人。加大特种设备的巡检力度,车间主任必须一日三检。

2,整改不合理生产流程,减少半成品在流水线停留时间,避免了物理,微生物污染,同时提高了生产效率。现在生产周期从原来的36小时缩短到24小时。

3,精细科学管理,从年初制定科学精细管理,到逐步实施,车间设备,产品出现异常情况能够及时,快速解决,短时间不能解决的也能很快上报到中高层,大大减少了半成品不合格率,并半成品能够及时分离分类处理,减少了工厂的损失,也提高的成品合格率。

4,加强员工的培训。本年度由生产部,品管部等多部联合组织管理者、员工培训,增强员工的质量意识,节约意识。同时不同岗位做不同的岗位培训,让员工熟练,科学操作设备。

5,组织学习消防知识,遇到突发事件的处理方法和逃生技能。

二、有公司团队支持

1.领导对我信任

自从老师任命我为调漆室主管,他就一直信任着我,放手让我自由地进行相应的管理工作。当我出错的时候,他并不是严厉地批评我,而是耐心地对我进行指导。俗话说,滴水之恩,当以涌泉相报。为了感谢老师对我的知遇之恩,从我主持管理工作那天起,我就不敢有一丝的松懈和半点的懒惰,生怕把工作做差了,辜负老师对我的期望。因为作为一个高素质高水平的管理人员,不但需要具备丰富的实践经验和强劲的工作能力,同时,还必须丰沛的管理知识和强烈的责任意识,所以,在工作之余,我挤出时间读了很多管理方面的书籍,从中学到了大量优秀的理论知识,大大提高了我的管理水平。

2.下属跟我配合

我明白,作为调漆室主管,我只有与我的下属把关系搞好,让他们从心里真正地信服我,才能够使他们听从我的指挥,密切地与我配合,共同把工作做好。通过我的真心对待和诚心沟通,无论是在工作中,还是在生活中,我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊。在此基础上,我对他们进行了明确的分工,我觉得只有明确责任,才能使所有人员各司其职,就算出现特殊情况,也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况。当然,有分必有合,分合必须正确结合,只有这样,才能够更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我们调漆室,他们几个人从事的事情主要属于"分",而作为主管,我从事的是"合",我根据他们每个人的能力和特长,把他们分配到最适合他们的工作细节上,然后通过我的调配,使他们密切合作,和谐运作,从而,在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步。

3.同事与我协作

调漆室作为整个企业的一个重要组成部分,可以说,调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益。站在企业的高度上去看,作为调漆室主管,我不但要培养调漆室所有人员的团队精神,而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神。以前,我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂,不管具体错误在谁的身上,这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺点,然后努力改正,用积极的态度和真诚的心意改善和那些曾经与我合作不怎么协调的带班的关系。在那些亲如兄弟的带班的帮助和配合下,我的管理工作开展的十分顺利。

三、工作亮点

在我们调漆室取得的所有成绩中,我最满意的就是对那些废漆的变废为宝的利用。

我刚接手调漆室管理的时候,调漆室里到处散乱地摆放着沉积已久的废漆,总量达到所有油漆的三分之二左右。到目前为止,经过我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的过程中,我尽力把油漆的损耗降到了最低限度,我没来之前,调漆室的调漆方法存在着明显的缺点,那就是在调漆的过程中使用柴油,这样做的直接后果就是造成那些没有用完的油漆成为废漆,这样在浪费油漆的同时,无形之中增加了产品的成本,进一步影响到我们企业产品的市场竞争力和市场占有率。为了改变这种不利的现状,我采取了新的调漆方法,调漆的时候不再使用柴油,虽然如此,调出来的油漆性能一点也不差于使用柴油的油漆。单是油漆这一项,我一年就可以给厂方节约数万元的成本投入。

虽然说,今年我们调漆室取得了很大的进步,但是由于某些原因,工作中也曾出现过一些差错,这些是值得我们反思的。

四、工作如何提升

我当了这么长时间的主管,对于调漆室的管理工作,早已从磨合期、适应期走到了如今能够娴熟管理的时期。可是,我们调漆室的有些人员还处于学徒阶段,还有一些人员是今年新招的,互相之间的感情还需要进一步的培养,互相之间的合作也需要进一步的加深,毫无疑问,这种状况在一定时期内在一定程度上还是制约了我们工作的进展。

调漆:,

样品:,

打漆:,

送样品的人以前反应过我们调漆室打样品的速度慢的问题。现在我解释一下,造成打样品速度慢的主要原因是因为贴胶带不及时。至于如何改善,我有一个可行的建议向厂方提出,希望能够得到支持。我提议厂方能够为我们调漆室专门安排一个女员工专门负责给样品贴胶带,当然,为了减少人力资源浪费,她空闲的时候可以到车间去工作。不过,她必须隶属于调漆室,从而保证能够随叫随到。如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦。

虽然说,今年我们调漆室在我的管理带领下取得了可喜的成绩,我依然不能够骄傲。俗话说:月满则亏,水满则溢。我觉得无论什么时候,我都应该保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风,毕竟,学无止境。同时,作为主管,我需要继续发扬不怕吃苦受累的精神,在工作中身体力行,为我们调漆室的所有员工做出一个良好的榜样,促使他们在以后的工作中更加尽心尽责地努力,使我们调漆室在下一个年度里取得更加突出的成绩。

工作总结流程篇四

流水变化多端,喜怒无常,性格也是多样的。

流水又是坚强的。虽然流水很柔弱,但它却可以凭借自己坚韧的力量,在坚硬的岩石上留下自己的痕迹。你看那河滩上的鹅卵石,不正是长年累月经由河水的冲刷,磨圆了石头上的棱角嘛。

然而,尽管流水十分慷慨无私,但也会发脾气。一旦它发脾气,就算有千军万马,也阻挡不了它的脚步。洪水泛滥之处,一片汪洋,满目疮痍,一点也没有柔弱的姿态,反倒像一个到处欺负人的恶霸。

流水有时也十分平静。江面一望无际,看上去与平坦的地面没什么区别,又好似一面细长的铜镜,没有一丝浪花和波纹。更像位老者,静静地坐着,但正是这宁静之中,蕴藏着活跃的思绪。

流水,柔弱而坚强,能在岩石上雕出深深的凹槽;流水,慷慨大方,给予了我们生命;流水,平静而富有激情,看似平静的水面下暗流涌动。

观流水的性格,发现大自然的鬼斧神工,更让我学会了如何面对人生的种种挫折。

工作总结流程篇五

1.优化人员,定人定岗

接手xx固化时,线上人员达到了xx人之多,有些员工根本没有固定的工作岗位,线上人员极不安定,有些员工根本不明确自己要做什么,借机在生产线混水摸鱼,针对此情况,根据生产需要把员工进行分工,定人定岗,多的人员调离本线,从xx人减到xx人。

2.重视劳动纪律,狠抓5s

劳动纪律天天讲,5s天天谈。对员工进行潜移默化,让员工从排斥到接受,从勉强服从到习惯成自然。做得不好提出批评并要求改正,表现好的给予表扬,适当提报。半年过去,员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作,窜岗,脱岗不再发生。生产线上脏乱差的问题也得到基本改善,员工都有了比较好的5s意识,能够自觉维护好本工作区域内的5s。

3.提升工作效率,保证产品质量

对固化人员定产量,整条生产线实行你追我赶,以此激发员工的潜力,提高员工工作主动性,用最少的人做最多的事,固化产量从开始的xx人x天xxx头左右,到现在的xx人x天xx头以上,得到明显提升!加强员工品质培训,提高员工品质意识。生产过程中严格按照作业指导书生产,出现异常遵循三现原则,及时让员工知道,查找原因,纠正员工操作手法,避免批量报废产生,严格要求员工做到x不x自一控。督促员工做好生产质量跟踪表,人为造成不良追究到责任人,半年时间报废率从3%下降到了1.5%,距离目标还有些距离,在以后的工作中还要继续努力,把报废控制到1%以内。

4.及时处理呆滞,做好物料管控

指定工单使用指定散件,每个工单散件领料做好登记并标识,工单结束多余物料退回物料组,避免混料,挪料。投料做好投料登记,清点数量,按工单数量投产,避免生产线多线少线问题。生产过程中产生的不良品做好标识并及时处理。插芯每天上下班清点数量与对班做好文字交接。报废插芯分类标识,及时报废。

5.调动员工积极性,增强团队凝聚力

一位优秀的领导能成就一支完美的团队。线长就是这个团队的领头羊、指挥元帅,线长的一言一行甚至都可能对员工产生影响。做事先做人,作为线长,首先把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。与员工有效沟通,着眼于细微之处,融落于生活之中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度的展开,培养员工的归宿感、使命感,调动员工的积极性,最大程度化带动员工全面成长.用公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,准确分工,以人适其位人尽其责为原则,深拢人心,建设一支默契团队。

6.加强自身学习,提高专业水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一 定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

1.设备点检及5s方面

设备管理没有做到位,力度不够;点胶机清洁不到位,有固化残留胶没有及时清理掉,设备点检卡还有漏填,填错现象;物料盒,物料架放置不够规范,地面卫生保持欠缺。

2.质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是线与线之间的配合,例如在分路器的输送过程中还有许多断纤现象出现,要解决这些问题不是一条线努力就可以做好的,这需要与研磨测试的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.员工综合素质方面

虽然在过去的半年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及固化专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再励,认真提高专业知识,工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习固化专业知识和相关管理知识;

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx固化x班。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

工作总结流程篇六

pos流水贷: pos流水贷是指玉川村镇银行对符合条件的个体经营者、小微企业、企业法人或实际控制人以便捷、简约的方式发放的小额信用贷款,主要用于满足受信人在生产经营中的短期资金周转需求。

流水贷产品分为两种,一种是针对个体经营者和小微企业的,金额在20万元内。一种是针对企业法人,金额在200万内的。

企业法人流水贷

2、营业执照满2年;

3、近半年法人名下账户流水进账累计超过100万;

4、法人名下负债率不高于60%。(最好负债余额小于100万)

5、征信:企业和法人个人征信记录无瑕疵,近半年查询小于5次,客户或配偶近两年逾期不超过10次,不能有当前逾期。

二、利率、额度、还款方式、放款时间

1、利率:年息9.66%-12%(具体以银行审批为准)

2、额度:5-200万

4、放款时间:资料齐全5天款

三、担保方式:不超过半年流水10%或50万以下(就低不就高)的采用信用方式。超过半年流水10%或50万元以上的必须提供第三方担保或抵押。

四、申请资料(电子扫描件)

1、营业执照(副本)

2、已婚人士:夫妻双方身份证(正反面分开扫描),户口本,结婚证

3、借款人与经营场所的合影2张(一张需见借款人、门牌号、企业招牌,一张需见借款人、店内产品);(客户经理上门拍照)

4、企业法人名下账户流水:近6个月银行流水原件

5、资产证明:房产证、行驶证等

6、夫妻双方个人及企业征信报告

7、营业场所水电费收据

个人经营流水贷

【贷款主体】个体工商户、小微企业主

【贷款用途】生产经营

【贷款额度】

1、新增客户:单户最高20万元,且不超过其年营业额的10%

2、存量客户:单户最高100万元,同时授信额度不超过个人家庭实物净资产的30%。

【贷款利率】年息9.66%-12%(具体以银行审批为准)

【贷款期限】

新增客户:只能叙做单笔贷款,授信期限最长不超过6个月(含);

存量客户:单笔贷款授信期限最长1年;

【申请要求】

3、在我行开立对公或个人账户,办理2种(含)以上的结算产品,并将我行作为主要结算银行。

4、在平舆当地连续居住3年(含)以上,具有3年(含)以上本行业经营经验,有固定经营场所并连续经营2年(含)以上,经营情况良好且持续,具有稳定的商业模式和收入来源。

工作总结流程篇七

1、能分辨出京剧唱段中的西皮流水唱腔

2 、能分辨各唱腔的行当(青衣或花旦,老旦.老生.大花脸)

3 、会模仿各行当的运声,从而对京剧的唱腔产生兴趣

一、 《京调》音乐元素的来由

欣赏《京调》,学唱主题一,为什么叫京调?

欣赏《苏三起解》,特别学唱第一、二句

对比欣赏《京调》主题一和《苏三起解》,了解京调的作者创作灵感来自京剧西皮流水唱腔中的《苏三起解》,得出为什么叫《京调》的原因。

渗透青衣唱腔特点:假嗓、高、亮、清丽、柔美

二、欣赏各流水唱腔

《断密涧》渗透老生和花脸的唱腔特点:老生本嗓,苍劲,清晰

花脸本嗓,脑后鼻音重,粗犷豪放

〈坐宫〉巩固旦和老生的唱腔特点

〈红娘〉旦角中的花旦俏丽唱腔

总结西皮流水特点:速度快,有板无眼,又叫西皮跺板,强调每一拍都是强拍,唱段酣畅淋漓,铿锵有力,常表现悲愤、恼怒或俏皮等激动情绪。

五、初习〈我是中国人〉

六、总结学习内容,对下次的京剧学习提出希望。

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