在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
警察安保工作报告篇一
一年来,在乡党委、政府的正确领导下,坚持以科学发展观和党的十七大、十七届五中全会精神为指导,认真按照党委政府安排的各项工作任务,狠抓工作落实,全面完成了各项工作任务,现将我一年的学习、思想、工作作风、工作情况总结如下:
乡镇工作面广,头绪复杂,始终处于各种矛盾的前沿,各类矛盾复杂交织。如果处理不好,将会阻碍基层工作的开展。这就要求我们转变工作方式和方法,结合科学发展观不断创新工作思路和方法,我认真学习了党的各项路线、方针、政策;学习了党的十七大、十七届五中全会精神,科学发展观重要论述,以及新形势下我党政治经济方面的论述。注重理论联系实际,学以致用,以理论指导我自己的工作。是自己在思想上不断完善,在业务上不断求精,在工作上不断求强。一年来,我共记学习笔记2万字,认真撰写了各种学习心得。在学习中不断充实自己,在实践中不断提高自己,是自己综合素质不断提高,更好的适应目前艰巨的工作任务。
(一)包村工作。一是计划生育工作上取得新突破;全年育龄妇女健康普查率99.8%,节育措施完成100%,多年的进站尾子也回来进站。二是新农村建设取得新进展;按照村新农村建设实施方案,目前已建成居民楼三幢,安排120户,复垦耕地100亩。配合社区公共配套设施建设完成硬化道路900米,绿化社区道路1.6公里,栽植云杉300株。三是党建工作取得新跨越;按照科学发展观的要求,开展了“创先争优”活动。配合村级完成民主推荐入党积极分子的工作。并按要求做好了“十二簿册”的建档工作。同时参加了村上的专题组织生活会,督促村按照上级党委的要求认真开展了党员民主评议等系列活动。四是完成了矛盾纠纷排查调处工作;对各类矛盾隐患发现的早,介入的早,控制的住,解决的好。全年共排查各类矛盾纠纷24起,调处了23起,及时对排查调处的矛盾纠纷惊醒整理归档,并完成信息的上报工作,全年无一起越级上访时间的发生,稳控率100%。
(二)业务工作。一是进一步加强村级团组织建设。二是加强流动青年的教育管理。开展小额贷款,引导有条件的农村青年回乡创业。积极与在外创业有成人士联系,要求他们为家乡青年提供就业信息,并动员他们回乡兴业。三是开展科技知识宣传和农民技能培训。在春季,乡团委与农综中心合作,在全乡主要街道搭建科技知识宣传台,印发宣传单,宣传农技应用技术。为进一步发动农村青年带头致富。四是开展希望工程救助。积极摸底申报贫困生,争取希望工程救助,累计全乡有100多名中小学生受到资助。五是狠抓协调配合。积极与乡卫生、计生、民政等部门工作相结合,开展一些重点活动;充分发挥主观能动性,积极与当地能人大户联系,在不花钱或少花钱的情况下,借助外力推动共青团事业的旺盛发展。
一年来。我始终坚持严格要求自己,从转变自身工作作风入手,时刻做到工作上不断求新,在业务上不段求精,在落实上不断求实,在完成落实工作任务上下功夫,使自身建设得到不断加强。首先我严格遵守制定的各项规章制度,严格落实工作责任制,做到了发现问题在一线、调研研究在一线、解决问题在一线,对领导安排的各项工作任务,都能统筹兼顾、合理安排、扎实落实,都能加班加点保质保量按时完成。其次分清工作主次,在遇到问题的时候,牢固树立大局意识,责任意识,坚持团结配合,协调一致。狠抓工作落实,区别轻重缓急,突破重点,攻克难点,集中落实好影响全乡,关系根本的重点工作,做到了一心一意为单位,全心全意为工作。
总之,一年来,在乡党委的领导下,在其他同志的关心支持下,在工作上取得一些成绩,但回顾起来,也存在诸多不足,主要表现在以下几个方面:
(一)自学缺少主动性。往往只注重党委组织的集体学习,除此之外,自学很少或以会代学、以干代学,学的不深不透,对新形势下的农村工作新方法探索不够,工作上距离领导群众的要求还有距离。
(二)工作上缺乏创造性。不善于从工作中发现问题、解决问题。这些都有待于我在今后的工作中弥补,扎实工作,积极进取,努力取得令组织和群众满意的工作实绩。
警察安保工作报告篇二
20xx年度,山左口乡在县委、县政府的正确领导下,在县各有关部门的关心支持下,通过全乡干部群众的共同努力,经济社会继续保持又好又快的发展态势,较好地完成了全年目标任务。
20xx年,我们将紧紧围绕县委提出的“增创跨越新优势,打造核心竞争力”的年度工作主题,进一步提升标杆,创新创优,确保实现财政总收入7517万元,其中一般预算收入4508万元;全社会固定资产投资7.6亿元,其中工业投资7亿元;实际利用外资200万美元;新开工投资过3000万元工业项目6个,其中过亿元项目1个。
为了实现以上目标,我乡将着力做好以下三个方面工作:
工业经济方面:进一步完善工业集中区配套功能,提升大项目承载能力,开工建设规划建筑面积1.2万平方米园区物流项目,配备大中型危化品等专业运输车辆。加快推进江苏天润孙武宴酒业3万吨白酒项目和年产5万吨秸秆燃料炭棒项目建设进程。乡村建设方面:建设人工湖、文化居住小区、清泉河商住小区、古建筑商业区等项目,集聚乡驻地人气。打造东郯公路沿线形象,树好以工业经济为主的团林村和以高效农业为主的左庄村两个新农村建设典型,放大典型示范效应。高效农业方面:在重点抓好农业龙头企业招引的同时,发展山左口鲜切花基地,重点辐射中寨、鲁庄、山左口等村,全年新增日光温室100栋,基地面积达1000亩。民生工作方面:通过建设乡驻地、石桥河、南北古寨三所幼儿园解决适龄儿童入园难问题。组建大贤庄文化传播有限公司,成立金泰艺术团、金泰礼仪庆典两个分公司解决群众娱乐难问题。
全面深入分析制约发展的“政策、区位、人才、机制、资源”五要素中存在的突出问题。并有针对性地成立四个专项工作组,即通过人力资源管理工作组,打造具有核心竞争力的干部团队和企业家团队;通过机制创新工作组,科学制定考核指标,不断创新工作机制;通过土地运作工作组,破解发展中土地制约因素;通过融资工作组,年内多方争取项目资金、银行资金、社会资金1600万元,解决发展资金不足问题。深入细致地分析利用现有政策、争取新政策,制定符合本地发展的本土政策。
建立科学合理的“幸福山左口”评价指标体系,将“建设幸福山左口”这一中心工作量化成具体指标和具体项目,系统地排出20xx年度重点、亮点项目,采取“一事工作法”推进,“一事工作法”即让班子成员每人负责一项建设工程或项目,责任明确到人,确保全乡各项工作良好开局、完美收尾。同时在机关干部中推行“六有五定三评估”,在村干部中推行“一诺两评三运用”。建立“一份付出一份回报相对等”的工作奖惩机制。用务实高效的工作作风保证工作落实,在落实工作过程中,采取定内容、定标准、定时限、定责任、定奖惩的“五定”工作方法。
我们将以全县综合目标暨招商引资总结表彰大会为起点,迅速进入工作状态,各项工作做到“抓早、抓先、抓前”,确保“首季开门红”,为推动山左口乡科学发展、跨越发展、幸福发展开好头,起好步。
警察安保工作报告篇三
一月中旬,又回到了创业公司。
就像第一篇工作总结一样,憋了两个月才写出来。
先列几个词:态度、品牌、专业
咱们分别聊聊这几个词:
以前我永远都敢拍胸脯跟别人说,哥们我不敢说特别聪明、不敢说专业强,但是我绝对是工作态度最好的。
年会的时候,老板讲话,因为年前投诉没有处理完却有人请假回家,因为我们没有把公司当自己的,这就体现了态度。
态度成就个人事业,事业前期能体现的能让别人看到的便是个人品牌;
在这个职场中,人脉存在的前提便是个人品牌,打造个人品牌便是创造人脉;
前两周基本无法进入正常的工作状态,每天昏昏欲睡、头疼脑涨,一切事情无法真正的思考,面对事情只能用简单的思维作出“判断处理”,连带各种被批,让自己感到惶恐,但是内心又有一种理直气壮的气息从未熄灭...我需要展示自己专业的才能,做事要利索起来,不能只体现出自己懂。
警察安保工作报告篇四
去年我担任初一(7)班的班主任,接到这个任务时我忐忑不安,因为我是一名新班主任,没有经验,也没有充分的理论知识做后备,而初一对于学生来说又是一个关键的学年,告别过去,迎接明天,这一年如果养成良好的学习习惯,拥有了较强的学习能力,以后的学习生活才能水到渠成,我深知肩上责任重大,真怕自己挑不起这副重担,幸运的是,在学校领导、班科任教师的帮助和支持下,我顺利完成了任务。在这一年的工作中,我深深的体会到班主任的工作态度、教育艺术水平、教育方法、组织管理能力,以及以身作则的表率作用,影响着班级建设、巩固和发展,影响着学生成长的速度和倾向。我认识到作为班主任,不但要有良好的文化修养素质,还要有科学的工作方法。回首过去一年,感触颇多,从以下几方面略做小结。
在踏上班主任工作岗位的第一天起我就告诉自己不管遇到多大的难题,我都不能退却,我有能力处理好班上的各项事务,虽然可能做得并不好,但只要我积极地去学习去思考,我会做得越来越好的,于是我满怀信心和学生一起踏上了军训之路,一起踏上了求学之路,在这条路上我遇到了很多的困难,也遇到了很多的挑战,比如开学初班级里部分同学厌学情绪极为严重,三天两头有人不想念书了,每天我都在面对学生和家长,其中有位学生我印象特别深刻,他很不适应初中生活,科目变多了,变难了,作业多了。他对学习没兴趣了,后来和他讲了一个水的沸腾故事,当水达到100度时,要想保持沸腾,那就得一直不停地吸收热量,学习也是如此。后来他表现很努力,在班上成绩也一直稳在前列。通过这件事,我对解决班级学生厌学问题充满了信心,我也真的处理好了学生厌学问题,班里再也没学生提过不想念书了。
常有人说什么样的班主任带出什么样的学生,其实就是在强调班主任的带头作用,班主任每天大部分时间都在和学生接触,班主任的一举一动都被学生看在眼里,也渐渐会去模仿,所以只有我自信十足,我的学生才会更有勇气去面对学习上的种种挑战。
班主任工作是各类琐碎事情的集合,虽是小事,却不容许丝毫的懈怠,除了每天必做的望闻问查断等一系列必做工作以外,还要走进教室,走到每位学生身旁,成为学生的朋友,替他们分忧解惑。每天的日程总是被排得满满的,除了上课其他时间大都是和学生攀谈中度过,不管付出多少,班里总会有意料之外的情况发生,比如纪律好了卫生又差了,卫生好了宿舍又差了,手机不玩了又吃零食了,零食禁止了又看杂志小说了……,有时候真烦了,也感到很累不想管了,但我常告戒自己做事不可半途而废,做为班主任,我更要持之以恒。
一学期结束了,我很自豪,班里各项事务井然有序,班干部各司其职,自习课上宁静和谐,这一切都离不开我一学期的不懈努力,每天除了有特殊事情以外我都会不定时去教室转转看看,课间,午自习,预备课,晚自习,我都有可能出现,学生在我的监督下逐渐养成了良好的习惯,虽然还有不尽人意的地方,但我相信,只要我持之以恒的努力,就没有达不成的目标。
我们班有54位学生,文静的,好动的,爱笑的,爱说的,任性的,固执的等等,54位学生有着各自的脾气性格,不管开朗的还是文静的,任性的还是豁达的,他们都有迷惑悲观消极的时候,每位同学都需要我的关心和帮助,其中有很多人在心理上却不接受老师,甚至以和老师唱反调作为枯燥生活的调剂,也借此故做了不起,班上有位男生,从小和父母关系生疏,和爷爷奶奶生活,他在班上总讲话,大声喧闹,学习在他眼里毫无意义,这样的学生没有自我约束力也不把老师放在眼里,我和他的“持久战”从一开学就开始了,我刚开始不了解他的家庭情况,和他起初只是讲道理讲集体,但是作用不大,后来我通过和他聊天逐渐了解到他叛逆的原因,我制定了一套“作战方案”,开始了我的改造工程。我先是常和他聊天关心他每天的学习情况,不断的鼓励他,让他能和我说心理话,我也常给他一些小任务,对他的表现给予充分的信任和肯定,对于他的顽皮和屡次违反纪律,我没有过多的指责,对他仍是一如既往的关心,他几次为了不坐在教室了念书欺骗我,一会儿肚子疼一会儿脑子疼,我没有戳穿他的谎言而是陪他到医院,一路上和他聊天,比如路边清洁工背后的故事,街边小贩的故事,他也认识到了自己的错误,主动向我道歉但是也很苦恼地告诉我说他的毛病由来已久是改不掉的了,我鼓励他每天改掉一点点,我会监督他,他也做出了努力,改掉了很多,我偶尔还会打电话给他家长,也请家长到学校来看望他以此改善二人的关系,我相信他只要坚持下去,他会成为一名优秀的学生。
要走进学生的心理,仅此还远远不够,“爱心”是一块敲门砖,会帮助你打开学生的心扉。我班有部分学生家里特别困难,我也总是尽我所能的帮助他们, 医院、宿舍、操场……都留下了我和学生的身影,这些都是令人难忘的,我也会在以后的工作中努力去做得更好。
以上是我在班主任工作中的一些做法和体会,要做好班主任工作,还需要我们不断地学习和探索,愿我们通过努力,把班主任工作做得更好。
警察安保工作报告篇五
我自20xx年3月6号进入漳州项目至今,不知不觉间已将近年关。我是在20xx年10月调入仪表调试部门,至今一年多。在去年中我只是跟着师傅们学习仪表单校试验,可以说对仪表调试的具体工作还处于一个朦胧的状态。在20xx度中我从一个对仪表调试工作的认知变得清晰,明白仪表调试都需要做那些工作。在这期间,首先要感谢领导给了我一个成长的空间和平台,其次还要感谢我的师父和师兄们的言教身传。通过自身的不懈努力,加上师父师兄们的鞭策,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾这一年,现将工作总结如下:
我在今年来到漳州项目先后参与了仪表单校记录交工资料的整理,空压机站配合siemens厂家技师做回路测试,现场主装置区的线路校正,外围装置的仪表单校工作。
记得刚从班组调入调试时我的班长跟我说“进调试你得见几千块表才能出来(成材)”,明白班长这是在告诉我要多看。因此在工作中见一种类型的表就对这种类型的表作出认知和总结。
1、由于在初期对业务不是很熟悉,所以在工作过程中多次出现因自己的业务不熟悉的原因,而出现一些问题。但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识,现在能够单独完成一些工作。
2、对仪表设备的认知不够,对没见过的仪表设备不能很快地掌不过我相信,不过在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而能更快地掌握未见过的仪表设备。
1、作为一名正式员工我们应不断提高我们的业务水平和我们的专业知识,在空压站校正线路时三套机组,以第一套机组线路为准,但是我们在第一套已经变更过的问题在第二套第三套仍然出现。这说明什么,说明我们管理人员并没有把已经更改的问题反馈给现场接线人员。及时反馈问题可以提高工作效率!
2、在ff总线线路的接法上从美观上来说我们自己接的线路在整个装置区域是最难看的,当我们发现有人比我们接的美观的接法时,我们并没有去学习,依然按着自己接法继续。为此作为管理人员应当重视这些细节,这是在展示我们的施工水平,细节决定成败!不进就是退,不提高自己的业务水平,向他人虚心求教。
3、在管理个协作单位的接线质量应有统一的标准,这也公司一直倡导的样板工程。任何一种措施得不到有力的执行力拿这种措施也就变成一种摆设。在本项目中各个协作单位接线的色标代表的极性不一致,没有一个统一的标准,将会给后期的厂方维护人员造成错觉。虽然说不影响我们仪表设备回路的正确性,但却凸现出我们在管理上的疏忽和混乱。
4、在现场做回路时,发现现场表的类型(带的协议)与电缆设计不一致,电缆少设计或多设计。这些问题应该在仪表单校时发现,我们单校工作做得不够全面记录不够详细。在以后的工作中应予注意。
5、在人员管理上分工一定要明确,让每个人都承担一定的管理工作,这样既可以为公司培养新的人才也不会因为一个人的人事变动而给接收人带来困难。记得三国时期蜀国的诸葛亮事必躬亲,什么事都一个人来做,造成了因一人变动而后继无人。
6、我们从现场仪表设备和网络中所学到的知识是有局限性,我们不能永远吃老本,仪表的更新速度很快,员工需要公司提供更多的技能培训平台,以便更好地做好现场施工,更好的为公司多做贡献和服务。
我是仪表调试的新人,需要多听、多看、多想、多做、多沟通。“三人行必有我师”,虚心向他人求教。深入现场发现问题,只有问题的存在才能使我们自己有更大的进步!
警察安保工作报告篇六
我于20xx年7月8日来到长沙轨道交通1号线1标项目部报到,正式成为中铁五局城通分公司的一员。根据项目部安排,我现在在测量办公室参与本项目的测量、监测工作。过去的一个月,通过阅读图纸和相关技术交底资料、操作各种测量仪器和观察现场施工情况,通过向领导、师傅请教以及与同事们交流,我已基本熟悉了自己的工作内容。现将过去一个月的工作总结如下:
1、北国风光水准点高程的测量;
2、福元路导墙中心线及分幅线的放样工作;
3、福元路站导墙顶标高测量;
4、福元路站导墙尺寸控制;
5、汽车北站站临建设施的基础放线及基础的标高控制;
6、汽车北站水准点和监测点的布设以及高程测量;
7、汽车北站站泥浆池及洗车槽的放样;8、参与福元路站西面围挡工作;
9、福元路管线改移线路和地铁车站出入口的放样;
11、完成地下连续墙施工交底单(w01-w28)。
正式开展工作的一个月里,对工作内容逐渐熟悉,已逐渐可以独立完成基本的测量任务,通过帮带老师的指导,每天工作后及时总结、消化工作中出现的问题和得到的教训,工作也逐渐变得顺利。在接下来的工作中,我需要更多的熟悉现场,不局限于测量作业,多主动学习各种工作技能,期待更快地成长起来。
警察安保工作报告篇七
时间飞逝,一个月试用期即将结束,可以申请确认。回顾这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。
在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核,等待公司正式发布。
因为没有库管员,公司的货物入库不规范,入库单据的收发方向不明确。到货后随机放入仓库,不分类上架。为了规范货物的入库流程,我与采购部经理和采购员进行了沟通和协商,认真听取了财务部的意见,并根据公司的实际情况进行了适当的修改。经过几次试运行和详细审查,货物的入库流程逐渐确定,使入库程序更加完善,单据的收发更加清晰准确,便于采购部和财务部的对账。
目前公司的商品出库流程比较完善。根据采购部和财务部的意见,收货单据分为有票和无票两种,便于财务部计算,所有收货人都有签字。
我和原仓库临时经理核对仓库后,仓库的物品正式移交给我,我也正式开始了仓库物品的入库管理。在此期间,我将仓库中的所有物品按照分类和用途进行分类,并逐一思考每件物品的属性,为新货架进入仓库后的物品重新摆放制定初步计划。利用仓库盘点的机会,我把仓库里所有的材料都记录下来,一个一个的录入仓库进销存管理软件,就形成了最初的盘点。目前仓库的入库管理实行电子数据管理,进出仓库通过进销存软件录入电脑,方便财务部门的库存查询核算和盘点。
目前仓库只有三个货架,可能无法满足未来材料货架的需求。我实地量完仓库后,画了一张仓库里货架摆放的示意图。未来仓库货架数量为9—10个,可根据实际情况进行调整。原来货架上的货物摆放杂乱,各种材料混杂在一起,不方便放入或放出仓库。经过一段时间的整理,发现货架上的货物摆放的整齐有序,工具摆放的清晰明了,让仓库看起来更加整洁。
最后,感谢领导和同事们的帮助和支持,尤其是采购经理在我工作和生活中的无私帮助和指导。在今后的工作中,我会继续严格要求自己,认真听取领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自己的业务水平和工作水平,配合好车间和部门的工作,永远不辜负领导的期望,更好地做好仓库管理员。