巡视纪检监察工作汇报材料(汇总5篇)

时间:2024-11-26 作者:BW笔侠

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巡视纪检监察工作汇报材料篇一

省委巡视工作汇报材料 篇一:尊敬的省巡视组领导汇报材料 尊敬的省巡视组领导、市、区人口计生委各位领导: 大家好!首先,我代表陆营镇党委、政府对省巡视组各位领导到我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我镇位于南阳市城区西南 20 公里处,是一个典型的城郊型平原农业大镇,全镇 75平方公里,总人口 67422 人,辖 24个行政村,已婚育龄妇女 13815 人。一年来,我镇的计划生育政风行风建设工作在市、区人口计生委的领导下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针政策,以加强干部队伍建设,改进工作方式方法,转变工作作风,提高办事效率为重点,认真开展政风行风建设工作,经过全镇计生干部的积极努力,取得了明显成效。下面,我就一年来全镇计生系统的政风行风建设向各位领导作简要汇报。

一、工作人员履行职责情况方面 在这方面,我们要求镇计生办工作人员、各村计生管理员及育龄妇女小组长,从以下几个方面做起:

评为优质服务“窗口”单位。

2、依法行政方面。随着计划生育“一法三规两条例”的相继出台,我镇计生工作在深入贯彻落实各项法律法规的基础上,进一步规范执法文书,严格执法程序,大力推行计划生育行政执法公示、过错追究、民主评议制度,维护了计划生育行政执法的严肃性和公正性。

3、在各种报表过程中,我们要求村计生管理员,要做到档案管理字迹工整,填写规范,育龄妇女信息卡登记及时,准确,做到人变档变,档随人变,人档一致。

4、准确及时地掌握有关统计信息,对期内出生、结婚、死亡和节育措施等情况,及时准确填表上报并存档。

5、做好办证、奖励扶助、节育措施等情况的张榜公布工作。

6、认真做好计划生育宣传工作。全镇计生干部经常深入群众,从群众的生产、生活中入手,做到计生信息早知道,工作早介入,问题早解决,民情早畅通,拓宽计生信息渠道,实现听民声、知民情、解民忧、聚民心,努力构建计生工作和谐发展的大格局。

光工程”,深受广大育龄群众的欢迎。我们的主要做法是:

1、扩展细化政务公开内容。近年来,我们把群众参与监督人口计生工作作为一项经常性工作来抓。为提高全镇计生政务公开的透明性,我们统一制作了高质量的村级计划生育政务公 开版面,要求各村按季度公开有关人口计生工作的内容,并由镇计生办工作人员不定期到村(转载自本网,请保留此标记。)监督其公开情况,缺项或漏项没有填写的都将记入季度考核当中。村级政务公开内容在原来的基础上,又制作了全国阳光计生免费咨询执线电话 12356 和实名制有奖举报制度版面。

2、完善公开形式。为达到公开目的,切实把一切政务活动都置于群众参与和监督之下,镇、村两级除利用宣传栏、板报、发“明白卡”等形式外,还利用入户宣传、举办培训班、召开计生协会会员理事会、会员代表会等形式,通报计生工作情况。同时,镇计生便民服务中心工作人员实行挂牌上岗服务,便民服务厅里还设立了计生投诉热线电话,投诉电话:0377********。

3、注重公开效果。镇、村还制定并公布了一系列社会服务承诺制度和措施,切实为广大群众办好事、办实事,同时把计划生育政务公开与便民服务工作有机地结合起来,体现了全镇计生工作者热情服务群众的工作理念。

三、开展便民服务情况(一)、领导重视,全面落实领导责任制。

自全区计生系统开展便民服务全程代理服务以来,陆营镇党委、政府高度重视,成立由镇党委书记华显文任组长,分管领导和部门负责人为成员的工作领导小组,明确分工,落实责任,并专门召开了由村支部书记、村主任参加的会议,全面征求对计划生育便民服务全程代理制的意见和建议。

是女方结婚以后发现自己的身体有些不适,到医院多方求治,在这种情况下意外怀孕了,医生诊断以后告诉她,因为身体的原因不适于做流产,流产以后有可能终生不育,对她来说本身符合条件,就是牵扯年龄问题。镇计生办工作人员受理了这个事件,通过走访调查后,情况属实,我们便将她的情况写成材料逐级上报到区计生委,区计生委对这个情况调查落实之后将她的二胎证审批做了个特批,在 xx 年年 12月份将她的特批告知了镇计生办,我们告诉当事人之后,当事人对我们的工作非常满意,我们也为当事人感到非常高兴。

篇二:迎接省委巡视组视察工作汇报材料 省委巡视工作汇报材料中央巡视组能够亲临大兴安岭视察工作,充分体现了对大兴安岭的关心和重视。在此,我代表大兴安岭地委、行署、林管局,对中央巡视组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,按照巡视组的要求,把有关情况作以简要汇报。

一、十六大以来全区经济社会发展情况 十六大以来,我们坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的路线方针政策和省委的各项工作部署,坚持?实施生态战略,发展特色经济?的工作思路,经济社会和谐发展并取得明显成效。

1、经济总量持续增长。20xx 年地区生产总值实现 46.1

亿元,比 20xx 年增长 15.6%,年均递增 4.9%,人均 gdp 突破 1000 美元;财政一般预算收入平稳增长,20xx 年实现 1.26亿元,比 20xx 年增长 25.1%,年均递增 7.8%;三年处理潜亏挂账 9.9 亿元,剥离核销企业不良贷款 14.1 亿元。

2、生态建设得到加强。坚持?宁可少要 gdp,也要保护大森林?,把生态建设纳入到全区社会经济发展规划中,并作为考核基层单位的一项重要指标。率先在全国国有林区启动森林资源价值核算。认真实施?天保?工程,调减木材产量,切实加强?三总量?管理,严格执行限额采伐制度,不上污染环境、破坏资源的项目,果断停止了?两江?源头的砂金开采。建立以木材检查站、家庭管 护站和专业人员机动巡逻为主的?三道防线?,开展了以打击滥砍盗 伐、偷拉私运为重点的?绿剑行动?。三年共查处各类林政案件 1009 起,依法依纪处理 1404 人,挽回经济损失 486.5万元。三年累计减少森林资源经营性消耗 535.3 万立方米,有林地面积增加 4.6 万公顷,森林覆盖率提高 1.4 个百分点,新建 1 个国家级和 3 个省部级自然保护区。

年来,生态旅游呈现出喜人的发展态势,举办了中国大兴安岭北极光节、黑龙江源头冰雪汽车挑战赛、北极光冰雪节等活动,生态旅游知名度显著提升。20xx 年旅游接待人数 17.5万人次,旅游收入 1.04 亿元,比 20xx 年分别增长 1.2 倍和1.5 倍。大力发展鹿、獭兔、狐(貂)等特色养殖,20xx 年鹿存栏 1.7 万头、狐、貂、獭兔 13.4 万只,畜牧业实现产值 3.3亿元,比 20xx 年增长 1.9 倍。绿色食品的销售收入、兴安北药和林产工业的产值比 20xx 年分别增长 40%、6.6 倍和22.8%。矿产开发业进展顺利,原煤产量大幅提高,上半年达到 92.8 万吨,同比增长 72.2%。

4、改革开放步伐加快。率先在全国进行森林资源管理体制改革试点,组建了西林吉国有林管理分局和加格达奇森林资源管理分局。坚持?三个退出?(国有资产、国有职工身份、林业集团公司担保)原则,完成了 14 户直属大中型企业和 341 户国有小企业产 权制度改革。认真总结推广前哨林场、奋斗林场改革经验,进一步加快林场改革步伐,共撤并林场 15 个、分场 13个、经营所 13 个。

省委巡视组巡视县委工作汇报

乡镇中央 省委巡视工作汇报

省委巡视自查报告

省委巡视工作规划心得体会

巡视纪检监察工作汇报材料篇二

转眼间已经进入中国邮政银行有限责任公司遂平县支行两个月整了。在这短短的两个月里我对于中国邮政银行有限责任公司遂平县支行有了更加深入的了解,入行以来,我大部分时间在一线柜面工作,在中国邮政银行有限责任公司的先进管理理念的氛围中,在领导和同事的帮助下,我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在不同的工作岗位上兢兢业业,经验日益丰富,越来越熟练的为客户提供满意的服务。这两个月来,在中国邮政银行有限责任公司遂平县支行的大家庭里,我已经从懵懂渐渐走向成熟,走在自己选择的人生道路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。

己的不规范动作。一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。功夫不负有心人,经过一段时间地练习,我的整体技能得到了较大的提高。

我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。在日常工作中,我都以“点点滴滴打造品牌”的服务理念来鞭策自己,从每件小事做起。经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,现在已经熟练掌握了相关业务以及规章制度,逐渐成长为一名业务熟手,这时我渐渐明白无论是做什么都是具有挑战的工作,重要的是如何将它做的好,做的更好。

随着业务的发展,支行的业务量不断增大,业务笔数节节攀升。业务增加了,效率就必须提高,这就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真再认真,谨慎再谨慎,严格按照行里制定的各项规章制度操作流程来办理各项业务。将储蓄工作做细、做好、做精。

经过了这两个月的工作,我回顾检查自身存在的问题时,我认为我的不足之处有两点:一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己思想觉悟不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。二是转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的工作能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯,是我所努力的目标。积极配合领导和同事们把工作做得更好。在以后的工作中里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。

巡视纪检监察工作汇报材料篇三

5月15日,按照《蘑菇气镇集中开展“严肃工作纪律、整顿工作作风、加强廉洁自律”专项活动监督检查方案》要求,蘑菇气镇纪委派出三个督查小组,对全镇各村(居)、单位专项活动开展情况进行了抽查。

检查组采取听取汇报、查阅资料、走访群众等形式,检查了部分村(居)单位本次活动安排部署是否合理、工作措施是否得力、查找问题是否准确、整改措施是否到位、存在问题是否得到切实解决、整改效果群众是否满意;检查了部分村(居)、单位工作纪律、工作作风签到签退、公款公车使用和廉洁自律方面制度的建设和执行情况。

通过督查发现,全镇各村(居)、单位工作作风情况整体良好,均及时召开了本村(居)、单位专项活动动员会,制定了《实施》方案,成立了领导小组。对本村(居)、单位干部在工作作风中存在的`问题进行了深入剖析,并制定了整改措施。同时,检查组对部分存在对此次专项活动组织不力、走过场的村(居)、单位,责令限期整改。

巡视纪检监察工作汇报材料篇四

近日,沙子坡镇纪委明察暗访镇直干部、驻村干部、各村村级干部开展工作情况及开展党的群众路线教育实践活动的情况。

该镇纪委主要暗访全镇干部职工是否按时上班、在岗在位;干部是否严格遵守考勤和请销假制度;有无无故迟到、早退、有无借口请假现象;领导班子干部是否有不作为、上班时间是否办私事、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情;驻村干部是否到村里开展工作,访群众对驻村干部的满意度。经暗查,各部门干部职工都能严格遵守工作纪律,驻村干部都到各自负责的村组织党员群众开展党的群众路线教育实践宣传工作,各村干部都积极干好村级工作。

据悉,该镇将不定期、不定时、不定人明察暗访各干部工作情况,对发现不遵守纪律的将给予严肃处理,且给予通报批评,同时加大监管力度促进干部职工遵守工作纪律意识和服务群众的能力,确保党的群众路线教育实践活动工作取得成效。

巡视纪检监察工作汇报材料篇五

尊敬的各位领导: 大家好!首先我代表中铁六局商合杭站前十六标项目经理部对中国中铁第三督导巡视组各位领导莅临商合杭项目督导检查表示热烈欢迎!下面我就商合杭项目情况汇报如下:

一、基本概况

(一)工程概况

本标段为shzq-16标段,工程起点里程dk584+831.89,终点里程为dk628+815.78,全长43.984km。

16、17、18标。

本标段工程总造价约为29.89亿元,计划开工日期2015年11月18日,计划竣工日期2020年10月30日,计划总工期为60个月。

(二)组织机构及任务划分

项目经理部设6部1室进行施工管理,分别是工程管理部、安质环保部、物资设备部、财务会计部、成本合同部、综合管理部、中心试验室。

一分部(天津铁建公司)起止里程dk584+831.89~dk596+398.815,长度11.5公里,负责标段起点至水阳江特大桥331#墩下部结构、特殊孔跨(含12联连续梁)、无砟轨道施工。二分部(呼和铁建公司)起止里程dk596+398.815~dk615+840.21,长度19.4公里,负责水阳江特大桥332#墩至天子门特大桥杭州台范围内的桥梁下部结构、特殊孔跨(含2联连续梁)、无砟轨道施工,路基土石方、涵洞及附属工程施工。

三分部(石家庄铁建公司)起止里程dk615+840.21~dk628+815.78,长度12.9公里,负责天子门特大桥杭州台至标段终点范围内的桥梁下部结构、特殊孔跨(含3联连续梁)、无砟轨道施工,路基土石方、涵洞及附属工程施工,隧道(2座)以及郎溪车站土石方施工。制梁分部(丰桥公司)负责本标段内的2个梁场建设、888孔箱梁预制以及shzq-17标238孔箱梁的预制。

铺架分部(铺架分公司)负责本标段内铺轨基地建设、888孔箱梁架设和shzq-17标238孔箱梁架设,本标段、shzq-17标、shzq-18标铺轨施工,湖州站场改建(轨道部分)。

(三)施工进展情况

1、大临建设 拌合站: 我标段混凝土集中拌合站共计3处,三个线下分部施工范围内各设置一处。其中一分部拌合站建设完成并通过验收;二分部拌合站已经建设完成,正在申请验收,计划3月20日完成验收;三分部拌合站已经建设完成并通过验收。钢筋加工场:

我标段钢筋加工场共计4处,其中一分部钢筋加工厂建设完成并通过验收;二分部两个加工厂,2#加工厂正在办理征地手续,3#加工厂场地硬化完毕,厂棚正在建设,设备已经进场等待安装;三分部加工厂建设完成并通过验收。施工便道:

我标段垂直引入便道(含改扩建)共计26公里,贯通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁预制场 我标段共有两处箱梁预制场,分别为宣城制梁场、广德西制梁场。宣城梁厂设在线路里程dk600+400左侧,占地约153亩,目前正在进行砍树及场地平整施工。广德西梁厂设在线路里程dk625+280左侧,占地约110亩,目前砍树已经完成,正在进行清表、平整场地。

2、征地拆迁

我标段临时用地共计721亩,目前已完成599亩。永久用地共计2251亩,目前已完成征地843亩。

3、主体工程

截止目前我标段主体工程完成水阳江特大桥钻孔桩试桩12根。

二、安全质量工期管理情况

(一)安全管理

建立健全安全生产责任制和安全生产保障体系,配齐安全管理人员,明确每个安全管理人员的职责。同时,加强安全教育培训,提高全员安全意识,配备群安员、青安岗等进行监督管理。项目经理部先后组织组织了进场人员的安全培训;涉及既有线施工的一分部、铺架分部管理人员、现场技术员、安全员、防护员、领工员、架子队长等到上海局芜湖培训中心进行了既有线施工安全、技术培训。

项目经理部要求各分部与母体分子公司签订《安全质量责任书》,缴纳了风险抵押金。对重大危险源进行了辨识分析,结合风险等级进行分级管控,制定了相应的管控措施和应急预案,及时公布、严格盯控。制定了以项目经理组织的月度安全质量综合大检查,以副经理(安全总监)、安质部长带队的周安全质量巡查和各分部的日常检查等三级检查制度,严格实施过程监控。采用下发整改通知单、红黄白牌处罚单、会议通报、向参建公司发函等方式,督促分部进行现场存在问题的整改落实,确保施工现场安全可控,生产有序。

(二)质量管理

1.建立健全质量管理制度,挂牌管理,样板引路

项目经理部配合业主,采取走出去、请进来的方式,对参加分部的管理人员、作业人员进行业务强化培训。先后组织各分部去其他兄弟单位进行现场观摩学习。编制下发了《施工挂牌制度》《首件工程验收制度》,明确了分级评估管理权限、首件制工程选定、评估程序、工程实施、评估内容。项目部正在统一编制各分部工程的应知应会,并计划对现场生产人员集中组织培训考试;对所有分部工程的内业资料进行分阶段检查,并结合施工过程记录、检验批填写等,制作填写样表培训,明确填写方法和注意事项,保证每个分部工程大规模实施前均有内外业示范样板。

针对工程实际情况,加强方案审批,重点审核图纸、标准是否正确,工艺是否先进,保证措施是否可行。施工过程中开展灵活多样的质量培训、检查活动,强化全员质量终身负责制意识。

(三)工期管理

项目经理部根据建设单位指导性施组要求,优化施工组织设计,及时动态调整优化工期计划,调整资源配置。每月发布生产计划,对上月完成进行总结,下达下月生产计划,明确所需采取的措施。

三、精细化管理情况

(一)加强宣贯,积极推进

根据股份公司、集团公司精细化管理办法及相关文件,结合商合杭标准化管理要求,项目经理部从抓全员宣传培训、提高认识入手,充分发挥党政合力优势,以加强宣贯培训为突破口,全面推进精细化管理。

1.加强宣贯培训,健全规章制度

在精细化管理的推进上,以“标准化、集约化、规范化、信息化”四化建设为抓手,切实落实精细化各项要求。以“管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”和管理行为规范化为基础;以施组方案集中制定、资金集中管控、物资集中采购,设备集中租赁等集约化管理为手段,充分利用信息化技术,物资价格信息实时收集、更新,拌合、试验、测量数据实时上传,资金网上结算等信息化技术,变前台管理为后台管控,实现项目精细化管理。

(二)精心策划,全面深入

二、三项料物资供应商准入,利用“中铁六局物资商城”进行物资采购。同时,加强现场物资管理,及时检查各分部进行月度消耗盘点、成本分析,对检查发现的问题督促及时整改。

4.加强设备管理,安全效益并重

商合杭专资金在业主及银行监管限制情况下,不允许资金集中。为此,项目经理部正在主动与京福公司、银行协调,力争实现资金集中并使降造费及代扣代缴资金及时足额上缴集团公司。在拨付款项前,充分考虑各参建单位当月生产计划及上月生产计划完成情况,及时报集团公司审批后进行拨付。农民工工资及时发放到个人工资卡上,严禁拖欠农民工工资现象发生。按照集团公司精细化要求组织各参建单位进行月度分析,形成经济活动分析报告。

四、作业层队伍建设

通过学习股份公司《关于加强作业层队伍建设的指导意见》和集团公司构建施工劳务企业、专业化分公司“两大刚性平台”的要求,项目部重点从队伍准入,公开、公平、公正进行招标选择,合同签定,单价执行,工资实名发放等方面进行控制。确保“受我所控,合作共赢”的紧密型管控能力,现场带班人员、特殊工种人员要满足“为我所用,市场选择”。

五、党风廉政建设

项目部深入贯彻股份公司、集团公司党风廉政建设精神,组织党员领导干部学习中央及上级有关文件精神,在生产周例会上进行强调,实际工作中重大事项党政会签集体讨论,领导干部以身作则,有力推动了项目部党风廉政建设工作。

六、项目文化建设

项目部认真贯彻集团公司《关于进一步加强企业文化建设的实施意见》,关心每一名员工,积极改善职工食堂就餐环境和伙食品种,开展集体体育锻炼活动,鼓励大家学习文化知识和资格考试,宣传集团公司文化理念,凝聚全体职工,使项目部形成团结一致,积极向上,奋勇争先的良好风气。

七、下一步工作安排

1、根据工程进展需求继续增加人员配备,保证标准化配置。

2、加强征地拆迁工作力度,配足资源,争取在3月底前征地拆迁工作迅速推进,多拿地,多进地,提供更多的施工作业面。

3、计划3月份开工点8处,分别是水阳江特大桥0#-12#墩、水阳江特大桥190#-206#墩、双沟特大桥、诗猫段路基、施双段路基、鲁家湾中桥、席鲁段路基、桐汭河特大桥39#-47#墩。3月底前施工便道及大临工程满足主体工程大面积开工条件。

4、根据中国中铁督导巡视组领导检查提出的要求,继续加强各项工作,推进工作进展,并在施工过程中严格按照标准化进行管理、作业。 再次感谢中国中铁督导巡视组领导莅临检查、指导工作,我项目部全体参建人员将不辱使命、积极进取,统一思想,继续深入的推进标准化管理,严把安全、质量关,有序可控的完成施工任务。

中铁六局商合杭站前十六标项目经理部 2016年3月14日

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