砂场年度工作总结 林业产业工作总结(模板7篇)

时间:2024-09-13 作者:FS文字使者

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。相信许多人会觉得总结很难写?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇一

以现代林业重点县建设为核心,全力推进林业产业加快发展。一是加强基地建设。紧密结合"221工程"建设和现代林业产业基地建设项目、新增退耕还林后续产业项目、农业综合开发油橄榄基地示范项目等项目建设,全力推进油橄榄、银杏基地建设,扩大规模、强化管理、提高品质、增加效益。重点抓好中华橄榄园、新太—沙坝—新宁银杏产业带和油橄榄、银杏采穗圃建设。完成造林面积 0。85万亩(其中新建银杏产业基地0。35万亩,新建油橄榄基地0。1万亩,低产低效林改造0。4万亩),为任务数的34%。二是培育龙头企业。重点扶持四川天源油橄榄、四川银杏实业、渝州农林等林产业重点龙头企业,进一步抓好中国油橄榄商贸中心和xx市颐年银杏生物科技有公司银杏产品加工厂建设。四川天源油橄榄有限公司橄榄油检测中心的成立,为橄榄油生产检测提供了技术保障;"中国橄榄油之乡"花落开江,提升了我县的油橄榄知名度,以此为契机县委县政府又提出创建油橄榄省级地理标志产品保护示范区,并制定了《xx县油橄榄创建省级地理标志产品保护示范区实施方案》。

深入开展为充分发挥林业科技在推动我县林业产业发展和生态文明建设中的支撑、服务作用,我局加强了林业科技服务活动,取得了较好的成效。一是我局组织了 20多名林业科技工作人员,参加了"三下乡"大型科普逢场宣传活动。共制作科普展板、挂图近20个,发放银杏油橄榄丰产栽培管理、森林病虫害防治和森林防火资料等相关资料3000多份,接待咨询群众800多人次。二是组织林业工程技术人员,在银杏、油橄榄示范基地举办专题技术培训会,共举办技术培训讲座 30余次,林业技术员受训面达100%,林业种植大业主受训面达80% 。三是积极开展林业部门人才情系田园服务行动,共组织本系统硕博人才、专家、专业技术人员和乡村"土专家""、"田秀才"20人,选择了11户种植银杏、油橄榄面积超过100亩的专业大户,蹲点开展苗木培育、苗木栽植(品种配置)、土壤管理(土壤改良、中耕除草)、水肥管理(施肥、排灌)、树体管理(整形修剪和防病治虫)、低产林改造、林下种养殖等技术大服务活动。

我县突出"生态观光、休闲度假"品牌战略。依托金山寺森林公园、峨城山森林公园大力发展的森林旅游观光业。走一条林业产业与生态旅游相结合的发展道路。一是积极探索,加快形成"林业产业、生态旅游业双赢"发展模式。坚持林业产业、生态旅游业齐头并进,着力打造生态旅游橄榄园、生态旅游银杏园,最大限度的发掘两棵树的潜在价值。二是完善设施,全面提升生态旅游档次。对峨城山、金山寺、明月湖和宝石湖等景区的基础设施进一步完善。

在区委区政府的坚强领导下,区农发局紧紧围绕市委“五大兴市战略”和区委“五区”发展战略,坚持“以工促农、以贸带农、以旅助农”的思路,积极探索产业发展和新村建设互动相融的社会主义新农村建设之路,都市现代农业发展取得了较好成效。预计全区农业增加值13。28亿元,比上年同期增长2。5%,农民人均现金收入12045元,比上年同期增长13。5%。

一是生产能力建设进一步提高。建设万亩优质粮油高产示范片3个、万亩特色产业示范片3个、粮经复合型标准化高效生产示范基地2个、粮经作物种子(种苗)生产示范基地2个。预计全年粮食总产量12万吨,油菜总产量1。07万吨,蔬菜总产量19。92万吨(含食用菌),肉类总产量2。22万吨,禽蛋产量0。6万吨。二是农业项目建设有力推进。引进总投资过亿元的万山有机蔬菜等重大农业产业化项目5个,51个农业产业化项目预计完成投资12。5亿元,完成目标任务的106。8%。完成固定资产投资4。98亿元,完成目标任务的166%。三是产业联动发展取得进步。积极构建“3+10”产业发展模式,即以弥牟现代粮食物流加工产业园区、城厢特色食用菌园区、清泉现代农业港三大加工园区为载体,围绕十个现代农业科技园区,狠抓农副产品精深加工业,促进产业链条提档升级,全区农产品精深加工率达42%。成功举办樱花节、杏花节等乡村旅游节会,大力发展休闲观光农业。预计实现旅游收入达3。01亿元。组织宜家食品等省、市龙头企业参加第十四届西博会、农博会等节会活动,提高了“青白江造”优质农产品的市场竞争力和占有率。四是新农村建设全面推进。新建成24个新村聚居点,安置农户2万余户、5万余人,聚居点累计达102个,聚居度达50%。成功打造19个新农村综合体,其中福洪先锋和祥福东方为示范性新农村综合体。

一是集约规模化经营水平有所提高。进一步深化农村产权制度改革,积极推进土地集约化、规模化经营。全区农用地流转面积累计达 19。26万亩,占全区农用地总面积的46。95 %,其中耕地流转面积累计达17。9万亩,占全区耕地总面积的62%。二是新型经营主体培育成效明显。全区新增农民专业合作经济组织10家,累计达142家,清泉明妍果蔬、鑫锋农副产品、姚渡生猪养殖等3家专业合作社获得了国家级农民专业合作社示范社称号;新培育农业产业化龙头企业 5家,累计达66家,其中省级龙头企业1家,市级龙头企业20家。三是农村社会管理水平有所提高。加强对全区11个村社代理会计核算中心的管理和指导,搭建农村集体“三资”信息化管理运用平台,确保管好用好农村集体资产,我区农村集体“三资”监管平台工作顺利通过市级检查验收。四是积极开展农机提灌站确权颁证试点工作。作为全市农村机电提灌站经营管理体制改革的两个试点区县之一,在全面调查摸底的基础上将我区祥福镇、福洪乡两个乡镇纳入先行先试范畴,试点乡镇涉及到的31座提灌站均颁发了产权证书,为全市推开农机提灌站确权颁证工作积累了宝贵的经验。

一是进一步加大农(林)业执法监管力度。启动“农产品质量安全监管规范化建设县”工作,全年开展各项农业专项执法检查12次、日常检查288次,立案查处违规经营农资案件12件。开展动物卫生监督检查212次,动物防疫免疫率均达100%、犬只免疫率达98。5%。抽检水果蔬菜食用菌奶类5460个批次,合格率达99。5%。二是生态文明建设有序推进。新建福洪先锋等绿色家园3个,完成义务植树78万株。巩固1万亩退耕还林、3。07万亩龙泉山脉生态植被恢复造林成果,有效管护天然林资源,全年无较大森林火灾发生。新建畜禽养殖场大中型沼气池3000立方米,户用沼气池90口,争取并建成省级新村联户沼气工程建设项目1个。积极开展秸秆禁烧和综合利用,印发各类宣传资料20万份,在全市率先制定并实施秸秆利用奖补政策,禁烧期间实现“无黑斑、无火点、无烟雾”三无目标,全年秸秆综合利用率达97%。三是进一步强化“三品”认证工作。全区有机农产品基地面积达0。87万亩,主要农产品中有机、绿色及无公害产品种植面积的比重达74。5%。新增“三品一标”认证6个,累计达126个。

一是加大涉农资金争取力度。全年向上争取各类专项资金5591。67万元,其中粮食直补、农机购置补贴等各项惠农政策资金3118。31万元,农业项目建设性资金2473。36万元。二是积极开展农业科技服务。开展以粮经产业双创双建、基层农技推广体系项目、测土配方施肥项目等为重点的农业科技服务活动16次,与区电视台联合制作对农专题节目40余期,完成农民实用技术培训6。53万人次、阳光工程培训300人、产业培训40场,培养职业经理人120人,发放培训资料8。05万份。三是稳步推进移民工作。按时足额发放移民后期扶持金67。54万元、养老保障金27。2万元、养老保障人员死亡余额继承金2。17万元,发放困难救助资金5。2万元。四是深入推进扶贫开发。全年扶持农村扶贫对象改善生产生活条件1994人,开展“插花”贫困帮扶户159户。预计相对贫困村农民人均增收1208元,达到8053元,同比增长17。65%。

以“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动为载体,大力开展党组织、党员“双报到”、“挂、包、帮”活动,实施“双五百”工程,持续推进基层农技推广体系建设,有效地推动了机关干部直接联系服务群众工作;继续开展“法制大讲堂。会前说法”活动,党员干部学法、懂法、用法水平进一步提高;坚决落实中央八项规定及省、市、区相关文件精神,切实转变工作作风,不断提高服务“三农”水平。

2014年,在市林业局的亲切关怀下,县林业局的正确领导下,森林资源管理股外塑形象,内强素质,更新思想观念、改进工作作风、创新管理方法、规范执法行为,确保了全县森林资源安全。

(一)林木采伐情况截止2014年6月17日,全县办理采伐许可证81个,办理零星商品材561。8626立方米,办理白夹竹采伐311吨。全县未发生超计划审批、越权审批和违规发证现象,同时,坚决杜绝了非法采伐、运输的行为,为促进森林资源合理利用、促进林业可持续发展,提供了强有力的保障。

(二)木材运输情况在木材运输管理上,我县坚决推行木材凭证运输制度,不给违章运输者以可乘之机。2014年上半年,全县共审核办理木材运输证101件。

(三)林业违法案件处理情况截止2014年6月,全县共查处各类林业行政案件38件,查处率100%。其中:滥伐林木25起;非法占用林地2起,无证运输3起,非法收购2起,森林火案6起,处理违法人员45人,处罚款20。66万元。

(四)行政权力公开运行平台建立情况经过为期一年多的行政权力清理,林业局共有132项行政权力,其中,行政处罚80项、行政许可17项、行政强制8 项、行政征收3项、行政确认3项、行政给付6项、行政裁决1项、其他行政权力14项。除行政许可外其他所有的行政权力的基础信息及已经录入运行平台。xx县林业局行政权力公开运行平台已经正式启用。截止2014年6月,已将上半年产生的行政案件录入了正式运行平台。

1、执法人员数量有限,林地资源数量大,人员精力有限,导致管理上存在不到位、存在死角等问题。

2、林权历史遗留问题太多,由于种种原因,一些问题始终难以得到妥善解决。

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇二

20xx年,xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动这个主题,结合培育x亿元优势主导产业,结合建设现代农业产业园区,结合发展现代农产品流通业,创新管理和服务机制,取得了明显实效。

1 、队伍不断扩大。 到20xx年底,全市共发展规模以上农业龙头企业41家,比去年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家,比去年新增1家;镇江市级农业龙头企业x家,比去年新增x家;xx市级农业龙头企业x家,比去年新增x家。

2 、销售高速增长 。20xx年龙头企业 销售收入达到x亿元,比20xx年同比增长x%;市级以上农业龙头企业共带动农户x万户,同比增长x%。均完成了镇江市下达的“两个10%”的增长目标。20xx年农业龙头企业完成出口创汇x万美元,超额完成镇江市下达的x万美元的目标。

3 、带动作用增强。 20xx 年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动 基地面积x万亩,较去年x万亩,增长x%,其中:自建基地x万亩,比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人,发放农民x万元,分别比去年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人,发放农民x万元,分别占企业总数的x%和x%。

20xx 年,针对全市农业产业化龙头企业“三缺”(缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业)“三低”(企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低)的发展状况,我们因地制宜地采取多种形式,以开展“五个一”创建活动为主题,以强化动态监测为手段,以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手,开展了卓有成效的工作。

1 、摸准情况,开展企业经营诊断服务。 今年以来,我委分管主任和科室人员,把深入企业调查研究,为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企业进行了调查研究,为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断,建议其按照现代企业组织框架,完善公司法人治理和经营管理机构,为企业经营释放活力;为江苏神牛家具有限公司、xx市茅山人家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断,根据其经营实绩,将其推荐为递补镇江市级龙头企业;为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断,帮助其进行了新产品认证工作,开展了新产品推介活动;为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业开展了综合诊断,帮助其调整了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因,为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了问题整改,企业面貌焕然一新。

2 、狠抓规范,建立优胜劣汰动态机制。 根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法,我市根据本市实际情况,及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》(x农发〔20xx〕69号);并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测,及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测,新增省级龙头企业1家(南门市场发展有限公司);通过镇江市动态监测,新增和递补镇江市级龙头企业x家,淘汰x家;通过本市级龙头企业网上动态监测,保留龙头企业x家,递补龙头企业承包1家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动较大,许多企业强化了发展和创新意识,运行质量显著提高。本级以上农业龙头企业销售收入x亿元,增幅x%。其中省级x亿元,销售收入增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收入x亿元多元,首次实现了我市农业龙头企业销售收入超2亿元的突破。

3 、促进发展,开展“五个一”争创活动。 根据省农委《在农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见》精神,我市于今年8月4日专题召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议,印发了《xx市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动实施方案》,并组织了对活动的督查工作。通过开展农业龙头企业“五个一”创建活动,进一步激活了农业龙头企业的运行机制,发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以“做给农民看,带领农民干,帮助农民销,实现农民富”为服务宗旨,先后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地,与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社,充分利用 “万山红遍”江苏省著名商标和江苏省名牌产品优势,实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取“六个统一”,即由公司统一发放鸭苗、统一组织饲料供应、统一饲养管理与疫病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售,使公司与农户形成风险共担、利益共享的利益共同体,年出栏苗鸭x万只,直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式,在全省苗木主产区建立了多个示范基地,引导各地积极发展新优彩叶苗木品种,加快产品结构调整步伐,先后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地,在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地,在宜兴中兴农业园建立示范点250亩,和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩,在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株,实现产值超过x万元。今年11月旬,经考核评比,推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级“五个一”创建活动示范单位。

4 、提高素质,组织企业管理人员培训。 为了提高企事业管理人员素质,我市先后举办了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日,专门举办了农业龙头企业会计业务培训班,对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训,培训结束后现场抽取部分的企业会计人员上台演示操作。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了模拟操作,收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路,由于上报信息及时,从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日,举办了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班,重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法,讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序,培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报,召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议。四是今年8月10-13日,选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举办的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程,为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界,提高了管理水平。通过一系列的会议和培训,增强了对农业主管部门的的认同,调动了做好平时日常工作的主动性和积极性,为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。

5 、出台政策,培育企业核心竞争力。 在20xx年奖励办法的基础上,今年市政府又专门印发了关于加快推进现代农业产业园区建设,全面提升现代农业发展水平的意见(x政发〔20xx〕3号)规定,凡农产品加工企业,当年投产并收购本地农产品额度达到x万元以上的,奖励企业x万元;达x万元以上的,奖励企业x万元;达x万元以上的,奖励企业x万元。 对当年新进入的xx市级农业龙头企业,一次性奖励x万元;镇江市级、省级、国家级农业龙头企业,分别一次性奖励x万元、x万元、x万元。 对被列入镇江市级以上农业科技成果转化项目的,市财政给予1:0.5配套支持。对新获得国家级、省级农业标准化项目的,分别奖励x万元、x万元; 对当年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业,分别一次性奖励1万元、x万元、x万元;对被江苏省主管部门评为省名牌产品或著名商标(农业类)的企业,一次性奖励x万元; 积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和农业推介活动,大力开展农产品市场营销,提高市场开拓能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展示销售中心,年销售x万元以上的,给予销售企业x万元奖励;对在各大商场、超市开设专柜,年销售xx名特优农产品x万元以上的,给予销售企业1万元奖励; 对参加省级以上农产品博览会或其它展示展销活动,获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品,给予一次性奖励x元;在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的,分别给予一次性奖励x元、x万元;在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的,给予一次性奖励x元。今年预计专项奖励要达到目x万元。

6 、做好服务,为龙头企业排忧解难。 一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个,争取建设资金x万元;申报外向型农业项目x个,争取资金x万元;还积极与财政、科技部门沟通,帮助企业申报中央财政支持现代农业项目x个,争取资金x万元;江苏省和镇江市级农业科技项目x项,争取资金x万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目,引进蔬菜新品种x多个,新建x公里繁种基地道路,新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施,30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施,新增加繁种出口面积x多亩,年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨,扩大了出口创汇能力,公司也取得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目,改造厂房x平米,增加了x套自动包装机, x台热风循环烘箱,x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心,在南京建立x平方米的品牌经营专卖店,在中央电视台播出了专题片,企业生产能力增强,产品知名度提高, 当年实现销售收入x万元,去年年增长了48%。 二是推动银企业合作。今年12月21日,与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会,推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信,总额达到x万元,并现场签订了信贷合作协议,为企业发展提供了充足的资金保障。

1 、多数农业龙头企业规模仍偏小,竞争力不强。 全市x家镇江市级以上农业龙头企业中,销售x万元以上的龙头企业有x家,其中x亿元以上的仅x家;销售收入在x万元以下的有x家,其中x万元以下的有6家。

2 、与农户之间利益联系机制不紧密。 多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制。

3 、专业技术人才缺乏。 开发的产品存在“四多四少”现象(粗产品多,精产品少;初级产品多,终端产品少;低档产品多,高档产品少;内销产品多,出品创汇产品少),产品附加值不高,大量农产品以鲜销和初级加工为主。

4 、龙头企业管理模式陈旧。 许多龙头企业组织制度陈旧,表面上是公司制度,但仍然停留在家族式管理阶段;同时,由于受思想观念的影响,一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。

20xx年,我委围绕“农业现代化”和“农民增收”两大主题,实行“建设推进年、项目优化年、行风提升年”活动,重点围绕优质粮油业、特色园艺业、健康养殖业、农产品加工业、现代农业服务业等五大主导产业,加快形成规模化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格局。

1 、强化领导责任,在企业规模总量上救突破。 根据江苏省农业基本现代化指标,20xx年全市龙头企业销售收入与农业总产值之比达到3:1。我市20xx年 农业总产值指标为x亿元, 销售收入占农业总产值目标为1.5:1,销售收入指标要达到 x亿元,要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。 目前,龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达,作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府20xx年农村工作意见时,把龙头企业作为现代农业园区建设的主体,作为重点项目建设的主体加以突出。重点培育一批起点高、规模大、效益好的龙头企业,提高农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精集团有限公司,年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个,镇江市级龙头企业5个。 全市用3-5年时间,建成1-2家年销售收入过x亿元的龙头企业,3-5家年销售收入过x亿元的龙头企业,10-15家年销售收入过亿元的龙头企业。

2 、深入推进“五个一”创建活动,在龙头企业运行质量上求突破。 20xx 年将以“五个一”创建活动为总抓手,在各类龙头企业中全面推开,并建立对各类龙头企业绩效考核机制,作为企业升格的重要依据之一。 在各级农业龙头企业中,组织开展以 “ 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌 ” 的 “ 五个一 ” 示范创建活动,及时总结创建工作经验,树立典范,奖励先进,推动全市农业龙头企业 “ 五个一 ” 示范创建活动的深入展开。

广机构的合作,走农科教、产学研相结合的路子。三是要培育和发展品牌,努力创建名牌。

4 、在企业经营机制和管理创新上抓突破,着力培养一批高素质的企业家队伍。 一是健全企业法人治理结构,搞活经营机制,完善监督机制,加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度,建立一整套完备的激励约束机制,增强企业活力,努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。

5 、在利益联结机制创新上抓突破,着力形成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的“双赢”格局。 逐步规范龙头企业与农户的订单合同,完善双方的主体地位和相应的权利、义务,努力提高订单的履约率。同时,根据行业特点和企业自身实际,积极探索多样化的利益联结机制,如股份制、合作制等。

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇三

(一)组织领导。作为农业产业扶贫牵头责任部门,为了更好的做好农业产业扶贫工作,成立了20xx年扶贫领导小组办公室,下设办公室主任、副主任及科股室成员,有固定工作人员3名,负责农业产业扶贫日常工作;实行脱贫攻坚领导包片、股站室包乡责任制,以正式文件形式明确了责任领导、责任股室、责任人,全力有序推进专项工作。

(二)指导督导情况。到目前,主要领导主持召开专题分析农业产业扶贫工作会议4次,召集相关责任单位专题研究协商扶贫专项工作2次,主要领导下基层开展扶贫专题调研、检查指导工作2次,下基层指导检查扶贫专项工作6次,全年开展指导督导800余人次。

(一)资金完成情况。20xx年农业产业扶贫专项通过优化项目,农业产业扶贫专项涉及2个项目,专项资金实施。计划投入270万元,实际到位资金270万元,其中县级资金270万元,到位率100%。到目前拨付资金245.4万元,目前拨付完成率90.89%。年末能达到拨付完成率95%,财政资金平衡,按时录入“六有”平台。

(二)项目完成情况。全年计划实施项目2个,完成项目2个,完成率100%。一是20xx年基层农技推广体系改革与建设补助项目,计划投入资金185万元。到目前完成长期稳定绿色防控科技示范基地5个,完成率100%;开展招募特聘农技员计划5人完成率100%;一村一名农技员培训提升任务16人培训工作完成率100%;制作科技示范户、农业科技示范基地标牌、订购科技示范户指导手册、印制技术宣传资料工作,支持到乡村开展技术指导和技术服务补助1——10月已全面完成,完成率100%,目前拨付资金145.32万元,退回财政20.68万元,项目支付率89.7%。只剩下省州组织的开展5天以上农牧技术员业脱产业务培训40名农技人员工作(川农大、中职校于12月上旬培训结业,计划资金11.35万元),特聘农技员5人,每人每月工资1700元,剩下11月-20xx年7月共9个月工资7.65万元。二是20xx年县新型职业农民培育(高素质农民)项目,投入资金85万元,已完成443名高素质农民培育,农业职业经理人5名(中职校于本月25日结业),退回财政3.02万元,支付资金79.4万元,项目支付率93.4%。只剩下省组织的开展职业经理人培训2人任务(省农科院组织培训计划12月中旬完成)。其他涉及扶贫专项面上工作有序开展。

(三)开展培训情况。深入开展“农技人员进园区”、“农业技术人员联乡驻村”活动,建立专家技术服务团队1个,共7人,年服务49次;非贫困村科技巡回小组一个,共4人,围绕贫困村主导产业发展技术需求,开展巡回服务8次;同时,邀请科技扶贫“万里行”专家就我县中药材、特色小水果技术,中锋养殖技术,水产养殖技术,现场进行了指导,受益贫困户和非贫困户达1100人;qq、微信、e农通、农技宝等发送技术信息225条。全年培训驻村农技员1次,48人次;全县驻村农技员集中举办培训班197次,培训农民12153人次,培训贫困户6015人次;农技员走访入户指导2905次,一对一技术指导培训5780人次。

(四)扶贫措施

1.专项扶贫措施。编制完成县农业产业扶贫专项方案,按时报送相关材料,建立了以县为单位的.扶贫专项到村工作台账,省州领导到我县指导扶贫工作和系统业务培训,全面落实问题整改,已经清零销号。

2.改善农业基础设施。完成高标准农田建设5000亩,新建农机化生产道路10公里,新增农机动力0.02万千瓦。配套基地建设,进一步改善深度贫困地区农业生产条件。

3.加强产业基地管理。围绕已建水果基地、中药材基地、干果基地、粮食基地。技术指导粮油绿色高产高效示范片20xx亩;技术指导现代经作农业产业基地7050亩;新建农产品初加工设施3座;新建美丽休闲乡村1个;新建畜禽标准化养殖场2个;巩固现有水产养殖基地。

4.农业品牌建设。推出优质品牌农产品2个,巩固优秀区域品牌,有效期内“三品一标”农产品达22个;在各类展示、展销平台积极推广深度贫困地区优质农产品,推广特色优质农产品10个。

5.提升科技支撑能力。稳定已建科技示范基地,新建农业科技示范基地5个,培育农业科技示范户200户。加强新型职业农民培育,培训高素质农民450新建或改造农产品冷链物流和冷藏设施设备1处。

6.壮大新型经营主体。新培育省级农民合作社1家,申报国家级合作社1家,培育家庭农场12个,巩固和规范现有合作社,引导新型经营主体与贫困户建立更加紧密利益联结机制。

(一)明确发展定位,拓展产业扶贫

围绕粮油、特色果业、道地药业、藏香(生)猪、牦牛(禽蜂)、酒水业6大优势特色产业全产业链融合发展,构建全县“6+2”现代农业产业体系。强化“建基地、搞加工、创品牌”三大重点,提升农业种养殖、农产品加工水平,培育“”区域公共品牌,实现农村一二三产业融合发展。鼓励农村集体经济组织创办乡村旅游合作社,或与社会资本联办乡村旅游企业,大力发展乡村旅游,发展休闲农业,培育乡村旅游商品。按照“专业合作社+贫困户”的发展模式,扶持市场认可、有发展潜力的特色农产品。

稳定农牧业生产促增收。20xx年粮食产量预计达到11032吨,较20xx年增加555吨,增长6.3%。截止20xx年,发展优质特色水果13666亩、产量达5858吨;蔬菜10452亩、15362.97吨;中药材14522亩、产量3055.41吨。在稳定生猪生产的基础上,发展藏香猪、中蜂等优势畜牧产业,开展养殖保险等工作,20xx年,兑现能繁母猪养殖补助资金43.56万元,完成生猪入保515头,牦牛入保1603头,能繁母猪入保126头。全年预计出栏猪30500头,出栏牛18915头、羊7616头、家禽58087只(羽)、兔6121只,肉类总产量4611吨、禽蛋产量64吨、牛奶产量1123吨、蜂蜜年产量72吨。20xx年预计全县农牧民人均可支配收入达15690元,比20xx年增长10.1%。使全县建档立卡贫困户1519户,贫困人口5638人稳定脱贫。

(二)特色亮点

一是坚持政策惠农。不断加大强农惠农政策的落实力度,落实耕地地力保护补贴、农机购置补贴、草原生态保护补助奖励资金,着实让农民从中得到了许多看得见、算得清、摸得着的实惠,极大地激发了广大农民的生产积极性,有力地促进了农业生产的发展。二是坚持项目强农。积极争取上级财政支持,通过实施高素质农民培育项目,今年完成450名培育任务,是历年来培育数的总和,同时开展三州三区人才、科技扶贫万里行等工作培养造就了一批有知识、懂技术、敢于创新的新型农民,农牧业科技贡献率逐年上升,有力地促进了我县农业生产的快速发展。

(三)创新工作

为大力促进县农业高质量发展,县科学技术和农业畜牧局始终坚持质量兴农、绿色兴农之路,并大力推广农作物病虫害绿色防控技术,减少化学农药施用量,促进农产品安全生产。通过集中连片在县州级园区双河镇和创建县级园区的保华乡、白河乡、黑河镇、永和乡、郭元乡科学布局点位,集中连片安装了350盏太阳能杀虫灯,绿色防控面积可达13200余亩,构建起了一张“绿色防控网”。有效减少农药使用量,降低农残,节省人力物力,将有效遏制害虫基数增长,保障农作物的生长安全,为园区发展绿色、有机农业打基础。

(一)村级集体资源整合能力弱

由于我县特殊的地理区域条件和历史原因,我县部分农业产业经济模式单一,规模小,主导产业优势不明显。

针对存在问题,采取措施办法:逐步探索利用村集体所有的自然资源、公益项目、固定资产,通过依法合理开发、发包或租赁、合作入股等方式,形成集体经济项目,增加集体经济收入。

(二)农产品附加值低,带动能力不足

由于产业发展缺少致富带头人,各类农民专合社发展水平较低,作用发挥有限。目前农民专合组织多数结构比较松散,产品单一,未能真正发挥上联市场,下联农户的作用;因缺乏有效激励机制,科技人员和农牧民发展农业产业的积极性未充分调动起来;由于机构改革后,乡镇农业序列人员(农技、农经、畜牧、兽医)人员编制划乡镇,目前乡镇农业序列名人员业务水平较低,农经管理专业人员紧缺,对村农业经济持续发展极为不利。

针对存在问题,采取措施办法:一是鼓励集体经济组织创办农产品加工实体,在政策和资金上进行支持;完善农产品标准化生产、深加工、安全监测、包装等环节,增加科技投入,提高农产品附加值。二是塑造地方品牌,以农业产业化企业、农民专业合作社为载体,以的自然生态名片做支撑,推广好“净土”、“阳光九寨”品牌,注册各项企业商标和产品商标,提高产品竞争力,提升产品价值,实现村集体经济可持续发展。三是加强农产品电子商务服务平台建设,深入推进农村商务信息服务,支持经营主体有序组织线上、线下销售,引进农产品销售公司或援建帮扶单位通过1+n相结合的模式开展产销一体化经营。四是要求乡镇政府加强农经专职人员管理,提高业务人员办事水平和办事能力。

下一步根据各乡镇发展特色产业目标,围绕粮油、特色果业、道地药业、藏香(生)猪、牦牛(禽蜂)、酒水业6大优势特色产业发展链条,以现代农业园区和产品品牌创建为支撑,构建全县“6+2”现代农业产业体系。农业产业扶贫是一项综合性、技术性扶贫工程,需要全社会共同努力、共同参与。一是多方联动,多措并举。产业扶贫需要政府给政策,法治给保证,金融给支持,企业当先锋。要积极引导各方面力量来积极参与产业扶贫,围绕解决资金、技术和市场等方面,做好资金扶贫、技术扶贫、帮带扶贫,系统地推进农业产业扶贫。二是因地制宜,因村施策。由于贫困村所处地理位置,贫困户经验能力不同,人力、物力资源有差异,在安排产业扶贫时,要充分考虑到当地的自然资源、文化资源、人力资源,有针性的实施产业扶贫。三是受益精准,保障精准。要找准特色产业为脱贫增收关键,将产业发展与脱贫攻坚衔接起来,通过股份制、合作制,土地托管,订单帮扶等多种形式,建立贫困户与产业发展利益联结机制,让贫困人口分享产业发展。

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇四

20xx年产业扶贫目标任务

1、新建或改建百公里产业示范基地1、35万亩;

2、在贫困村新建农业产业基地0、16万亩;

3、累计出栏牲畜4、79万头(只、羽);

4、创建1个现代农业融合示范园区;

5、登记认证“三品一标”产品达到1个;

6、推广特色优质农产品4个(次、件);

7、新增农机动力100千瓦;

8、新建和改建人工饲草基地1900亩;

9、新建益农信息社27个;

11、新建或改扩建畜禽标准化养殖场(小区)1个。

1、完成扶持生产和就业发展一批250人。

2、完成新建或改建百公里产业示范基地1、05万亩,完成新建和改造农业产业基地0、16万亩,累计出栏牲畜1、62万头(只、羽),新建益农信息社27个。新招聘特聘农技员2人、目前正在做前期方案工作,6月30日前完成。完成改造林业产业基地100亩。

3、完成向建档立卡贫困村调整、充实、全覆盖选派驻村农技员,完成科技示范基地、科技示范户的遴选等前期工作;指导科技示范户开展科技帮扶、示范基地运行;6月30日前报送科技示范户、示范基地名单、半年小结。

20xx年我县产业扶贫项目已投入资金790、6万元用于产业发展。

1、抓产业规划编制,优化产业区域布局。以特色产业为抓手,引导贫困户发展市场行情好、增收见效快、“长中短”相结合的产业项目,积极培育“一村一品”主导产业,因地制宜打造一批特色鲜明、优势明显的致富产业。

2、抓产业主体培育,增强产业发展动力。充分发挥新型经营主体在资金、技术、品牌、市场营销等方面的优势,带动贫困户发展增收致富产业。

1、农牧民受传统种植因素影响,种植积极性不高,导致项目落实困难。建议继续加强宣传教育,让贫困户、贫困人口充分认识到精准扶贫不是简单的发钱、发物,而是要走造血式扶贫之路。

2、农业科技人员断层现象严重,专业技术人员严重不足,不能满足当前工作发展的需要。建议加强现有科技人员的培训力度。

下一步,我局将加大推进未完成项目力度,确保各项产业项目10月底全面完成。

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇五

目前我市已有各类农业产业化组织435个,其中龙头组织带动型271个,中介组织带动型111个,专业市场带动型30个,农业产业化组织从业人数170万人,占全区农业人口总数的1/3。砀山和萧县被确定为农业部农民专业合作经济组织试点县。全市现有省级农业产业化龙头企业10家,市级龙头企业37家,其中销售收入1亿元以上的龙头企业10家,交易额5000万元以上的专业市场14个。农业产业化组织固定资产总值18. 5亿元,销售收入53亿,上交税金8200万,全市已建设交易额5000万元以上的专业市场14个,已认定的优质农产品无公害生产基地20多万亩,发展定单农业300万亩。

我市立足资源优势,紧紧围绕具有地方特色的水果、畜牧、小麦、棉花、蔬菜、林业等六大主导产业作为农业产业化经营中优先发展的产业,集中主要精力,实行政策倾斜、成立专门机构、开展分工合作,寻求重点突出,初步形成了规模化、区域化发展布局。砀山县水果面积70万亩,水果总产量达15亿公斤,年销售收入21.5亿元,农民从事水果产业化人均增收600元,占纯收入的37.5%。萧县把小麦加工作为产业化经营重点来抓,培育了皖王面粉集团、新锦丰实业企业集团、银海面粉集团、金鸽面粉集团等大型面粉加工企业,不仅消化了当地小麦,使小麦价格比周边地区每斤高3分左右,还向江苏铜山、安徽墉桥等地扩展。墉桥和灵璧县积极发展畜牧养殖业,全市畜牧业产值已占农业总产值的35.67%。

为了解决农业产业化龙头企业与农户的对接难题,我市在发展农业产业化过程中积极探索和推行了“公司+农户+基地”等多种利益联结机制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。砀山县通过建立农民水果协会,带动了农村79.8%的果农参与产业化经营。皖王集团与周边15万户农民签定优质小麦种植收购协议,仅此一项农民增收1350万元。灵璧县林汇养鸡协会,已发展会员2300人,辐射到苏、鲁、豫、皖部分地区养鸡发展。砀山县唐寨水果专业合作社在河南民权县建立了几百亩优质水果基地。

3、农产品的市场竞争力更加强劲。

我市在发展农业产业化经营中,不断加大对企业发展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市场竞争力的品牌产品。安徽省东方面粉厂自1997年建起了我省第一家粮食系统最大的科研开发中心,20xx年被科技部批准为国家星火龙头企业,20xx年科研投入415万元,“东鼎”牌系列小麦粉各项指标均优于国标。宿州科技食品有限公司以生产出口罐头为主,20xx年生产各类罐头近2万吨,今年上半年出口创汇88万美元。宿州著名农产品符离集烧鸡和砀山酥梨畅销上海、北京等大中城市,最近又新开发一批名优农产品如锦丰牌方便面、科技牌水果罐头。我市共有省级名牌农产品9个,获绿色食品证书8个,无公害农产品8个,经过认证的无公害农产品生产基地17个。

4、龙头企业规模档次更加提升。

我市坚持多种形式创办和培育以农产品加工为主的龙头企业,不断提升企业的规模和档次。一批老企业经过改制重组,进一步盘活了资金,为使企业焕发新的活力,如砀山县倍佳福食品有限公司、荷金来肉牛集团、萧县皖王面粉集团、银海面粉集团等企业通过更新改造,实力更强,带动能力更大了。一批新引进的企业起点高、规模大、管理先进,科技含量高,如砀山丰原集团梨业、宿州科技食品有限公司、宿州绿洲人造板厂、安徽新锦丰实业投资有限公司,企业实行现代管理制度,产品质量国达到内先进水平,更具有较强的市场竞争力。

1、制定科学发展规划,落实工作责任制。

我市制定了农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见,市成立农业产业化工作指导委员会,下设六个专业指导组,每个指导组负责人和县(区)主要领导为第一责任人,年初制定年度实施计划,年终组织检查考评。今年七月,市政府分管副市长带领市直有关部门负责人深入重点龙头企业调查研究,现场解决企业发展过程中存在的问题。今年市政府两次搭建平台,组织了粮油和畜牧产业两个大规模的银企对接会。畜牧、水果、棉花和粮食等专业指导组分别开展了活动。

2、加大政策扶持力度,拓宽招商引资渠道。

市政府制定了招商引资的政策措施,并结合实施东向发展战略,组织有关单位和部门成立招商引资分队到江浙招商引资。市政府将水利、综合开发、扶贫、良种补贴、科技示范和农民合作经济组织建设等农业项目资金实行捆绑使用,优先用于农业产业化龙头企业和优质农产品生产基地建设,并结合“121强龙工程”,选择十多家龙头企业予以重点扶持。金融部门对符合政策条件的农业产业化龙头企业给予积极帮助,已累计投放1.5亿元左右。我市还积极组织龙头企业参加各项经贸活动,上半年组织15家企业参加徽商大会,10月份又组织2家省级龙头企业参加第三届中国国际农交会。

3、加强对产业化指导,积极做好督察和服务工作。

我市在农业产业化经营中,不断增强创新意识和服务意识。在全省“金融服务三农安徽行动计划”重点扶持十大主导产业排头兵中,我市有8家企业符合条件申报了项目;今年根据省集中产业化资金重点扶持粮油和畜牧产业省级龙头企业的政策规划,积极组织6家省级龙头企业申报项目,已争取项目资金400多万元。上半年,市政府及有关业务部门先后进行了水果产业化工作督查,开展了农业产业化优惠政策落实情况调研,进行了全市农业产业化龙头企业经营情况统计调查等项活动。最近,为筹备全省农业产业化工作会议查看了路线,提供了现场,准备了资料,使会议代表对我市农业产业化工作加深印象和了解。为了扩大农业产业化重点龙头企业的宣传,配合报社对省级龙头企业进行系列报道。

经过几年的扶持和推进,我市农业产业化发展已经成为大家的共识,但从现实和发展看,仍存在一些亟待解决的问题。

1、总体投入不足,缺乏发展资金。

虽然我市制订了一些鼓励和扶持农业产业化发展的优惠政策,由于地方财政困难,农业产业化发展始终受到资金短缺“瓶颈”的制约。省政府皖政[20xx]56号文件中指出“市、县也要增加资金投入,重点扶持农业产业化龙头企业。”与我市相邻的周边地方如阜阳、淮北、蚌埠等,每年财政都安排200、300万元的农业产业化专项资金,而我市及县(区)至今没有安排农业产业化财政专项资金。另外,在不少地方对农产品认证、产品评优、技术创新、企业升级、人员培训等都安排了政府专项经费。我市(县、区)在这方面明显投入不足。

2、部门协调不力,上下缺少互动。

农业产业化是一项复杂的系统工程,涉及产加销各环节、贸工农各方面,横跨三大产业,牵扯诸多部门,需要全社会的共同关注和支持。我市农业产业化发展规划中已明确6大优先发展产业并成立了专业指导组,各级、各部门抓农业产业化的劲头也很大,但在工作中缺少统一安排和协调,特别是有的部门在支农资金如农业开发、良种和农机补贴、扶贫资金、水利建设等资金,没有围绕农业产业化经营发展投放使用,把企业、基地、农户串起来,使有限的资金发挥更大的作用。因此,在实际工作中出现了都在抓而又都不知如何抓的状况,难以形成上下互动、左右联动、整体推进的合力。

3、政策落实不到位,企业存在贷款难。

扶持农业产业化经营就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民。”国家和省出台了一系列扶持农业产业化发展的政策。但在实践中,有部分扶持政策在一些地方没有落到实处。据调查反映,不少龙头企业对上级的优惠政策不了解、不掌握,没有在税收、用地、供电、融资等方面得到应该享受的政策优惠。企业反映较为强烈的是贷款门槛高、限制严,金融部门没有根据实际情作相应的变化,如招商引资企业融资授信受年限限制,个别中介机构为企业融资提供担保的收费过高,中介型龙头企业缺少固定资产抵押而贷不到款。

4、企业制度不健全,利益机制不规范。

现在有不少的企业在发展的过程中,更加看重的是发展的速度和规模的扩张,各项规章制度不太完善,没有建立现代企业制度,个别企业法人满足现状,缺乏开拓创新精神,有的实行家族式管理,忽视人才的引进和职工的培训。农业产业化的核心问题是企业与农民之间的利益机制,目前一般采用的是合同契约方式,由于容易受市场行情影响,加之部分农民、企业法律不强、诚信不够,合同不规范等原因,导致合同履约率不高,纠纷时有发生。

20xx年我市农业产业化工作的重点是:认真贯彻中央1号文件精神,按照《宿州市农业产业化“121强龙工程”实施意见》的部署,创新工作机制,集中部分财力,以粮油深加工和畜牧养殖业为突破口,大力扶持13家规模大、带动力强的重点龙头企业,促进全市农业产业化经营再上新台阶。

1、实施强龙工程,在整体推进中寻求重点突破。

我市农业产业化经营总体水平不高,最根本的原因就是龙头企业规模小、挡次低、带动能力差。因此,提高我市农业产业化经营水平的关键是培育和壮大一批的规模、高效益、牵动力强的龙头企业。按照我市农业产业化发展规划和“121强龙工程”实施意见,要对省、市级龙头企业进行分类指导,重点扶持。一是对进入省“金融服务三农安徽行动计划”和全省十大主导产业排头兵以及我市六大主导产业排头兵的13家龙头企业,进行逐个研究,重点扶持,及时解决企业在发展过程中存在的困难和问题,以此来促进全市农业产业化龙头企业尽快上规模、上挡次。二是以发展农产品加工为重点,优先发展和重点扶持粮油及畜牧业中规模大、牵动力强的龙头企业,为加速实现我市粮油转化增值,带动农民收入的持续快速增长开辟新出路。三是加大招商引资力度,积极引进社会资金,鼓励工商企业领办农产品加工企业。四是积极为龙头企业申报项目,争取更多的扶持资金的支持。

2、落实扶持政策,建立农业产业化发展专项基金。

长期以来,中央和各级政府都十分重视农业产业化发展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1号文件明确指出:各级财政要增加扶持农业产业化发展资金,支持龙头企业发展。省财政安排农业产业化项目专项资金比上年增长近20%。我市应该根据经济发展和农业产业化经营的实际,安排一定的农业产业化专项资金,并列入财政预算,专门用于扶持龙头企业发展。金融部门要进一步增强“服务三农”意识,加大货币信贷投放,结合农村金融改革,实行灵活务实的贷款抵押、担保、授信等办法,解决中小龙头企业贷款难问题。工商、税务、土地、供电等有关部门也要结合实际,积极为农业产业化发展提供优惠政策和办法。

3、整合社会资源,形成多元投入和激励机制。

我市在发展农业产业化经营中,要坚持“企业投入为主体,社会投入为补充,政府投入为导向”的思路,对各项支农资金如农业示范项目、农机和良种补贴、农业综合开发、农村土地出让金等项目资金,通过整合,围绕农产品加工和生产基地建设,进行捆绑使用;通过政策引导和优化投资环境,进一步加大招商引资工作的力度,紧紧抓住中部开发的机遇,以优越的资源和优惠的政策,尽可能多的引进资金和技术;政府要为龙头企业发展搭建平台,组织企业招商引资和参加各种交易会,对企业升级、技术创新、产品评优、人员培训给以必要的补助和奖励。

根据省有关规定,按照“动态管理、优胜劣汰”的原则,加强对各级重点龙头企业的监测管理;要加强对农业产业化项目资金落实和使用情况的跟踪督查;要积极引导企业发展“定单农业”,逐步规范公司与农户的产销合同,进一步完善农业产业化利益联结机制;要大力推广龙头企业、合作组织与农户有机结合的组织形式,积极引导和支持农民发展各类专业合作经济组织。

各级政府要转变观念,转换职能,为农业产业化发展创造良好的法制、政策环境;农业产业化工作指导委员会每年要进行专门研究,定期听取各专业工作组情况;农业产业化工作指导委员会办公室要制定年度工作计划,经常深入实际调查研究,及时了解和掌握龙头企业发展过程中出现的新情况、新问题,不断充实和完善扶持措施;各有关部门要加强协作,积极主动地落实有关农业产业化的扶持政策,形成促进农业产业化发展的合力。

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇六

近年来,**县委、县政府提出“一白一黑加一绿”的经济发展战略目标,对产业结构进行合理调整,按照南棉北粮的格局发展壮大第一大产业。镇党委、政府紧紧按照县委的安排部署,以提高农民收入为目的,立足资源优势,加大棉花种植规模,引进优良品种,加强对棉间的管理,建立棉花加工收购点,已经形成了一条产、供、销一条龙的服务网络,为我县成为棉花基地提供了保证,也加快推进了我镇新农村建设的步伐。

**镇地处县城以南,与塔克拉玛干大沙漠接壤,气候干燥,四季少雨,适宜棉花的生长。全镇土地总面积为912平方公里,适宜耕种面积达18.5万亩。截止到20xx年未,棉花种植面积14.5万亩,其中亩产皮棉在130公斤以上的种植面积达13.5万亩,棉花总产量达45万担, 比20xx年增加3万余担。

1、领导重视,形成合力

棉花产业是我镇的支柱产业,是农民增收的主要渠道。 镇党委坚持把发展棉花产业作为工作的重中之重,真正抓到手上,坚持“改良品种,优化布局,降低成本,提高效益”的思路,形成科学合理的棉花生产区域布局,坚决退出低产低效棉田,向高产高效棉田集中。加快棉花向优质产业化发展的步伐,以提高单产,增加收入为重点,调整棉花产业内部结构,把棉花种植引向优质高产,增强市场竞争力。不断巩固其主导产业地位,在确保粮食安全前提下,稳定棉花种植面积,防止棉农盲目种植及低效种植。

镇党委高度重视在有关会议上,多次研究解决棉花种业中存在的实际问题。坚持实行一把手负责制,党政领导和分管领导经常深入现场,进行实地调研。领导分片包干,与村(场)干部密切协调,以棉花相关环节实施量化管理与年终评先评优挂钩,引起村干部重视,形成有机的管理局面,为全镇棉花丰产提供了保障,把握了方向。

2、重视技术

技术服务指导与培训始终是棉花产业建设的一项重要工作。我镇20xx年选送部分村干部及种植能手共28名到县党校学习种植技术。广泛开展村(场)内“种植能手”“致富能手”经验交流,大大提高了棉农民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下乡”等活动,组织广大棉农进行先进管理技术的培训,共举办培训班40余场次,提高了棉农的专业素质和全镇棉花管理总体水平,为先进种植技术的推广奠定了基础。全镇14.5万亩棉田全部采用宽膜高密度栽培技术,并实现集中连片种植模式。

3、因地制宜,选用良种。

4、优化配方施肥,提高肥料利用率。

根据我镇土壤养分含量和棉花目标产量要求,进一步优化配方施肥,及时补充所需微肥,在盛蕾期、盛花期实施两次叶面喷施锌、硼等微量元素,同时认真实施氟乐灵化措施,防止草荒,提高肥料利用率。

5、以招商引资为突破口,维护农民利益,提高农民人均收入。

镇党委、政府认真分析当前棉花市场形势,结合**县经济发展战略,依托棉花产业优势,立足提高农民收入,在降低棉花收购成本上下功夫,牢牢的把握“久玖棉业”对全县经济的拉动作用,通过“招商引资”这一有效途径,引进了一批“龙头项目”,带动了全镇棉花产业的发展。20xx年、20xx年两年先后与疆内大型企业纵横集团、香港百隆集团久玖棉业等达成协议,引进资金近20xx万元在“塔南片区”建成了棉花收购站3处,有效地解决了多年以来塔南棉农售棉难的问题,实现销售旺季日均收购量达300吨以上的良好景象。此外,还引进资金1000万元在镇中心区域修建了日收购量达到200吨以上的“富丽”棉花收购站。通过收购点片的合理布局,有效的降低了售棉成本,提高了农民的收入。同时,一批大型企业的引进,也带动了全镇经济的快速发展,拉动了二产、三产的增长比例,为农村富余劳动力的转移又增添了新的渠道,农民增收也进一步提高。

6、转变政府职能,提高服务水平。

近年来,**镇党委、政府想群众所想,急群众所急,切实将职能由管理型向服务型转变,春季为广大棉农提供棉种、地膜等农业物资信息,而且有效杜绝了假冒伪劣农资的销售渠道,也保证了农资质量,有效降低了棉花的投入成本,仅此一项就为全镇棉农节约投入成本上百万元。

20xx年我镇棉花生产将沿着“面积求稳定,产量求突破,效益上水平,套种上档次”的发展方向。以优质、高产、高效、创新为发展目标,确保棉花生产的稳中求增。同时,在加大产业结构调整力度的前提下,保持主导产业地位坚决不动摇,继续按照“稳棉增粮”的工作思路,调整好粮棉比例,紧紧围绕**县“一白一黑加一绿”发展战略,走好“招商引资”这步棋,进一步加快优势产业转换步伐,在“转换”上多谋划、多设想,将棉花产业做优、做强。

(一)稳定面积、改良品种、科学种植。

20xx年灌溉用水将会出现紧缺现象,为确保丰收,我镇将采取稳定“中棉”、减少“长棉”、调整密度、提高单产等措施,在具体种植品种上,选择性的进行调整,种植一批高产量、耐旱耐碱性强、抗病性强的品种,尤其要推广产值高、产量大的品种,彻底改变多年来棉花种植品种单一化,而阻碍丰产增收的现象。增加棉花生产的科技投入,加强科学技术的广泛应用,进一步推广高密度宽膜种植、滴灌等先进技术,实行科学管理,降低投入成本,提高亩均效益。

(二)推广科学套种、提高亩效益。

为在有限的土地内获得更高的经济收入,提高植棉效益,将在棉田中套种一些小农经济作物,切实提高小农经济作物的品质和档次,淘汰低价位的其它经济作物,选择价位高,棉经共生时间短,相互影响小,市场销路好的经济作物品种进行棉田套种,实现合理利用有限土地、创造更大经济效益、提高农民纯收入的根本目的。

(三)结合地域资源优势,优化棉花区域布局。

按照“三南三北”战略布局,进行种植区域的合理规划,进一步促进“南棉北粮”种植格局的形成,逐步消除低产田、进一步提高优质棉花向高产区聚集,形成塔南棉花高产密集种植区。在管理上,充分利用地理资源优势,对片区土地进行合理规划,实行连片种植模式,便于机械作业,降低人力成本投入,加速将资源优势转换为产业优势。

(四)引进资金项目、促进产品深加工。

首先针对“棉花一身都是宝”这一认识,继续引进一批项目,开发棉花产业的深加工,从现有的棉花收购,发展到棉籽榨油、棉杆压缩制板材、青贮饲料加工、贮藏等棉花周边产品的开发,建立一、两个“龙头企业”,有效促进全镇产业结构的进一步调整。同时,鼓励、扶持村级合作经济,利用地域产业优势,围绕棉花做文章,推动我镇乡镇企业的发展,从而达到不断提高棉花产品附加值的目的。还可以结合建立的项目,有效解决农村就业,增加农民收入。

20xx年是充满希望的一年,镇党委、政府有决心、也有信心带领全镇各族干部群众,进一步解放思想、统一认识,继续坚持棉花产业的优势资源主导地位,加大产业结构调整力度,加快优势产业转换步伐,坚持农业产业化经营道路,坚持以带动农民增收为根本目标,充分发挥资源优势,抓住机遇,把棉产业做得更大更强更好。

砂场年度工作总结 林业产业工作总结篇七

乡地处立肇线24公里处,辖6个行政村,70个村民小组,全乡总人口为12877人,其中劳动力5920人,全乡耕地面积6641.08亩,山场面积6万余亩。

1、加强领导,成立机构。为了农业产业结构调整在我乡顺利推进,乡成立了农业产业化领导小组和农业招商领导小组,组长由党政一把手担任。

2、成立专业合作社,高露村村民张友节与本村5名村民成立了乡高露村油茶销售合作社,注册资金10余万元,为油茶的销售打为了基础。

3、加大资金投入。推进“一村一品”产业示范村建设。乡政府在资金十分紧缺的情况下,计划拿出5万元作为农业产业化专项资金。

4、认真抓好农业产业化这一基础工作,兼顾结构调整和“粮食安全”,农村经济全面发展。认真贯彻落实中央1号文件精神,高度重视“三农”问题,克服农业结构调整与粮食安全生产的矛盾,紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定,重点突出粮食生产、畜牧、劳务输出和农产品加工,全乡农业结构调整更加深入,农业产业发展速度加快,家庭收入大幅度提高,农村社会保持稳定。

一是及时足额兑现粮食直补金,保护和提高了农民种粮积极性。

二是稳定粮食面积,狠抓粮食生产,粮食种植面积2206亩。三是大力发展水产及畜牧业,养殖业已成为农民致富的重要行业。半年出栏生猪3600头,小家禽达800只,水产品产量5吨。

四是开展农民工技能培训,劳务输出3000人次,劳务收入5000余万元。

五是搞好协调服务,积极稳妥地推进土地流转,发展特色农业。

六是发挥农产品优势,培育壮大了竹类、木材等农产品加工龙头企业。

七是抓好退耕还林和农田水利基本建设,农业生产条件得到改善。

5、大力发展油菜种植。根据国家优惠政策,大力发展油菜种植面积,全乡共种植油菜面积5000亩,其中水田面积1000亩。

6、实施农田水利基本建设,改善农业基础设施。以“治水、改土、兴林”为重点,加强农田水利基本建设,改善农民生产条件和生活环境。

我们利用自然资源和人力资源,以点带面,狠抓“三高”农业和特色农业建设。

招商方面:引进深圳外商封纯敏老板投资开发乡冯生态农业园。园区占地面积1000亩,计划投资20xx万元。现已栽种油荼300亩、25000株、湿地松800株、养殖面积10余亩。

养殖业方面:1、肉牛养殖基地,利用闲置厂房和优良山场资源,目前养殖肉牛60多头;2、牲猪养殖:武、政等共养殖母猪200头。3、禽类养殖:铺村徐瑞华养蛋鸭1000余羽,村姜学锋养鸡1000羽,我乡各个养殖户的建立,大大促进了全乡畜禽养殖的良性偱环及蓬勃发展。

种植业方面:1、小山竹扩种。计划每年以1000亩的速度扩种,目前全乡共有小山竹总面积4000亩,计划到年底增加到5000亩;2、油茶基地建设。充分发挥过去种植油茶的传统,计划年底种植优良品种油茶5000亩,目前已种植1000亩,3、加大山药种植面积:瓜山村目前种植600亩,比去年净增120亩。

我乡要按照统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原则,引导、扶持其发展,并带动一批专业大户,培育一批经纪人队伍。加大对现有几个基地的培育、扶持力度,要让这些点真正地“亮”起来,真正发挥他们的示范、带动、辐射、引导作用,促进全乡的农业结构调整。

总之,我乡农业结构调整虽有一点成效,但仍处于初始阶段,还需要努力探索和发展,我们认为农业结构调整将是一个永恒的主题,我们将一如既往,继续努力,大胆探索,在各级领导的关心、支持和帮助下,使我乡的农业结构调整再上一个新台阶。

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