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抓好工作规范 规范性文件工作总结篇一
一、我局规范性文件制定和管理的基本情况
一直以来，我局高度重视规范性文件的制定和管理工作，加强对行政规范性文件的动态监管，严格执行《四川省行政规范性文件管理办法》《阿坝州行政规范性文件“三统一”和有效期实施办法（试行）》及县委、县人民政府对行政规范性文件备案工作的要求。一是进一步规范了决策制度。教育局修订了《汶川县教育局领导班子重大行政事项集体决策制度》《汶川县教育局重大行政决策事项专家咨询论证和评估制度》《汶川县教育局行政决策责任追究制度》等行政决策制度。二是完善了规范性文件管理制度。为了加强对规范性文件的管理和监督，维护法制统一，确保政令畅通，推进依法行政，切实提高规范性文件质量，结合我局依法行政工作的实际，制定了《汶川县教育局规范性文件制定和管理制度》《汶川县教育局规范性文件备案审查和清理制度》《汶川县教育局规范性文件评估报告制度》。对教育局规范性文件的起草、审查、公布、备案等方面作出了更为具体的规定，明确了规范性文件的制定程序。对职责调整的股室进行了规范性文件清理，需要修改的，做到了及时修改；不需要修改的，做好了继续实施的衔接工作，确保依法履职。
树立宪法、法律绝对权威，维护法制统一，确保政令畅通，是制定规范性文件的出发点和落脚点。我局在制定规范性文件时严格执行以下六点要求，保证了规范性文件的合法性。
（一）严禁越权发文。坚持法定职责必须为、法无授权不可为，严格按照法定权限履行职责，严禁以部门内设机构名义制发行政规范性文件。严格落实行_力清单，行政规范性文件不得增加法律、法规规定之外的行_力事项或减少法定职责；不得设定行政许可、行政处罚、行政强制等事项，增加办理行政许可事项的条件，规定出具循环证明、重复证明、无谓证明的内容；不得违法减损公民、法人和其他组织的合法权益或者增加其义务，侵犯公民人身权、财产权、人格权、劳动权、休息权等基本权利。
（二）严控发文数量。凡法律法规、规章和上级文件已经做出明确规定的，现行文件已有部署且仍然适用的，不得重复发文；对内容相近、能归并的尽量归并，可发可不发、没有实质性内容的一律不发。
（三）严格发文程序。我局规范性文件的制定、公布工作的程序为：1.起草股室申请立项；2.起草股室起草；3.股室负责人审核；4.局办公室审核；5.局办公会议决定后报县政府_前置性审查；6.局长签发；7.印发、公布。
（四）严格起草把关。局内一个或者几个股室需要以局名义制定规范性文件的，于每年年初提交立项建议，征得局分管领导同意后，由局办公室汇总，报局办公会议研究批准立项。立项建议明确拟定规范性文件的名称、需要解决的主要问题和拟确定的主要规定，并对负责起草工作的股室负责人和承办人、完成时间等作出说明。对涉及多个股室的业务事项，起草股室广泛听取局内相关股室意见，对意见分歧较大的事项，主动进行协调；涉及局外相关单位的，通过会签或会商的方式征询其意见和建议。涉及重大决策事项或较强专业性、技术性问题的，起草股室召开由相关单位、专家或行政相对人参加的听证会、论证会，进行技术咨询、决策评估，广泛吸纳各方面意见。做到有效保证规范性文件的合理性和规范性。
（五）严格审核把关。规范性文件送审稿,由起草股室主要负责人审核签署，由几个股室共同起草的,由起草股室共同审核签署，起草股室审核后再将规范性文件送审稿及相关材料一并报送局办公室审核，未经局办公室审核的送审稿,不得直接提交局办公会议研究。局办公会议研究通过的规范性文件,再报送县政府_进行前置性审查。县政府_审查规范性文件时，需要说明情况或者补充材料的，起草股室在规定期限内予以说明或补充。县政府_在审查中发现规范性文件超越权限,违反法律,法规,规章和上级行政机关规范性文件规定,或者其规定不适当,提出修改意见后,起草股室认真研究吸收其提出的意见,对主要意见不能采纳的,书面告知原因与理由。
（六）及时公开发布。经局办公会议审议通过的规范性文件草案，由起草股室按会议意见修改，报局长签发后印发。
抓好工作规范 规范性文件工作总结篇二
工作计划
为加强平安建设工作，构建和谐环境，创建平安单位，确保大局稳定，根据县综治委和县委、县政府工作要求，结合我局实际，特制定2011年平安建设工作计划。
一、指导思想
认真贯彻落实上级有关社会治安综合治理和平安建设工作精神，按照“打防结合、预防为主”的方针，全面落实平安建设各项措施，深入开展平安建设专项整治，强化监督检查和隐患整改，严厉打击各种犯罪活动，强力推进依法治理工作。
二、落实领导责任制，增强抓综治保平安的责任感
1、按照“谁主管、谁负责”的指导思想，抓好各级责任制的落实工作。要认真落实平安建设领导责任制、目标管理责任制、一票否决制、重大案事件查究制和重大可防性案件责任人经济赔偿制度等，把维护稳定的责任落实到位。交通局与各单位签订2011年平安建设责任书。单位内部也要逐级、逐层签订目标管理责任书。
2、高度重视平安建设工作，把平安建设领导责任目标与领导任期目标、经济责任目标紧密结合起来，加强领导，健全组织，切实负其责任，将综治工作列入重要日程，及时研究部署，并抓好落实。
3、建立严格的监督检查管理制度，全面落实目标管理责任制。凡因工作不力，导致发生严重危害社会稳定和社会治安，造成重大刑事案件、治安灾害事故和重大群体性事件等恶劣影响的，要依法追究有关领导和责任人的责任。
三、坚持普法学习，加强宣传教育
为增强法律意识和法制观念，我们要继续利用各种形式，认真组织干部职工学习有关法律、法规知识，广泛开展宣传教育活动。按照县综治委要求，要认真开展社会治安综合治理宣传月活动，搞好学习宣传，制作法制版面或宣传栏，切实做到学习到位、宣传到位、普及到位。加强对反恐、防火、防盗和扫黄、禁赌等教育工作，增强干部职工的自防素质。
四、坚持群防群治，开展“创安”活动
要继续加强治安防范，坚持开展群防群治基础工作。认真排查不安定因素，打击各种犯罪活动。对内部矛盾纠纷能够及时调解，做到内部风气和社会治安秩序良好，无赌博、卖淫嫖娼、吸毒、贩毒、无干部职工参与“法轮功”等邪教组织的活动，无观看传播淫秽录像和物品、酗酒闹事等丑恶现象。
好自己的门、管好自己的人、办好自已的事”。年内全系统社会治安方面要达到“五无”，即无刑事案件、无治安案件、无灾害事故、无违法犯罪人员、无干部职工参与邪教组织。
五、积极开展矛盾纠纷排查调处工作
认真开展矛盾纠纷排查调处工作，严格实行“一把手负责制”、“一岗双责”和“一票否决”制，进一步完善矛盾纠纷预防、排查、调处机制。认真排查各种不安定因素和矛盾纠纷，制定应对措施和应急预案，严格落实领导包案制、责任追究制、周排查日报告、信息上报与反馈制度，建立信访稳定长效工作机制。充分发挥人民调解、司法调解、行政调解的作用，多方面、多层次化解矛盾纠纷，重点化解可能引发重大治安问题、群体性事件的矛盾纠纷。坚持抓早、抓小、抓苗头，把问题解决在基层，化解在萌芽状态，确保不发生因矛盾激化酿成的重大群体性事件，确保全年无任何越级或集体上访案件。
六、考核奖惩办法
1、按照目标责任书和上级、本局暗访等结果，年终进行综合考核评比。考核采取听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方法进行。坚持平时考核与年终考核相结合，以平时考核为主，明查与暗防相结合，以暗防为主。平时考核和暗防成绩计入年终考核成绩。对成绩优异、表现突出的给予表彰，不合格的坚决予以通报批评，并实行一票否决。
2、对严重失职、渎职，导致本单位治安秩序长期混乱或发生影响社会稳定的重大案事件的单位及其治安责任人，根据《乐都县平安建设奖惩细则》等有关规定，给予严肃处理，构成犯罪的，依法移交司法机关追究刑事责任。
二0一一年三月十六日
抓好工作规范 规范性文件工作总结篇三
今年以来，我站根据省和青岛市两级交通稽查业务上级部门的统一部署，对照交通稽查系统规范化建设的具体标准，逐项逐条认真查找工作中存在的不足，并采取得力措施积极进行整改，把规范化建设作为今年工作的重中之重，全力以赴提高规范化建设水平。通过全体执法人员的共同努力，我站的各项工作都取得了令人满意的成效，通过自查，我们认为基本达到了省级规范化建设达标单位的要求。
现将我站创建规范化建设达标工作进行简要总结如下：
一、大力加强思想政治教育和专业知识培训，不断提高队伍综合素质
1、加强思想政治教育，提高政治素质。今年以来，我站在各项工作非常繁忙的情况下，想方设法将学习制度落到实处，每周六都要根据形势和工作需要，认真组织全体执法人员学习_理论和“三个代表”重要思想，学习国家大政方针及省厅和青岛市、平度市交通局的有关文件，积极开展政治教育和“四项教育”等各项政治理论学习，做好学习笔记，并不定时地进行考试，考试成绩与年底评先选优挂钩。同时，加强交通稽查先进文化建设，我站结合自己的工作实际编排的舞蹈《稽查风采》、表演的小品《王婆买车》多次参加市里组织的文艺活动，并参加了市里组织的文化“四下乡”活动，受到广大群众的.热烈欢迎。
2、加强培训，提高专业文化素质。我站十分注重加强业务学习和培训，除了青岛市交通稽查支队和局里统一进行组织外，我站还充分利用业余时间，组织执法人员认真学习有关的法律法规和英语、计算机、财会等相关文化知识的学习。我们鼓励执法人员利用自学考试、函授、远程教育等多种方式进行学历教育，现在已经全部达到大专以上学历，执法人员持证上岗率、在职培训率和业务考核合格率达到100%。我们利用业余时间积极组织开展车辆驾驶和执法装备使用操作技能培训，不断提高实战技能和依法行政能力。在系统学习的基础上，重点学习了《行政许可法》、《道路交通安全法》和《道路运输条例》。同时，我们还根据省交通稽查总队和青岛市支队的统一部署，充分利用业余时间进行微机学习和军事训练，军事素质明显提高，在青岛市交通稽查支队１１月份举办的培训班上，我站以优异成绩夺得了综合考核一等奖。另外，根据业务上级的要求，我站采取有力措施，积极打造“稽查系真情”服务品牌，在服务上狠下功夫，将服务承诺制度落到实处，实行人性化服务，服务水平上了一个新台阶。
3、加强队伍管理，提高职业道德素质。强化全站一盘棋思想，维护交通稽查的整体性和统一性。为了加强队伍管理，我站重新完善了《站务管理办法细则》，对执法、值班、票据交接和卫生等方面进行了严格规定，并明确了奖惩措施。由于加强了管理，全体人员的职业道德素质明显提高，在执法过程中能够自觉做到遵章守纪，举止文明，恪守职责，严守程序，严肃执法，不枉不纵，有错必纠，执法水平和执法效率大为提高，查车效率达到全省平均水平以上。
二、严格执法程序，加强执法规范建设。
三、加快建章立制步伐，加强管理制度建设。
1、完善日常行政管理制度，严格考勤制度，做好值班记录；加强财务管理，严格财经纪律，年内没有出现违纪行为；全体执法人员严格执行禁酒令，树起了交通稽查良好的社会形象。
2、建立健全培训制度。年初我们制定了教育培训大纲，建立了单位培训档案和个人学习档案；积极组织岗位培训活动，每月都要进行专业技能和军事队列及交检指挥动作训练，取得了良好的效果。
四、加强硬件建设，努力提高服务水平。
我站现有办公楼能够满足当前的工作需要，内部工作机构健全，5辆执法车辆能够满足工作需要。取证设备齐全，站里配备了录像机、摄相机、采访机。目前，站里推行了信息管理系统，制度健全，资料完善。
抓好工作规范 规范性文件工作总结篇四
**县把学习杨善洲先进事迹作为创先争优活动的重要内容，立足“三个抓好”全面开展学习杨善洲同志先进事迹活动，积极营造崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。
一、抓好安排部署，提高思想认识。
县委创先争优活动领导小组及早做出安排，下发学习通知，制定学习方案，迅速掀起向杨善洲同志学习热潮。各级党组织通过网络、报刊等媒体开展集中学习讨论，通过采取精读原文全面学、党组织负责人解读学、个人网上收集素材自觉学、党员干部上网发帖学等方式，全方位、多角度学习了解杨善洲先进精神，充分运用党员干部现代远程教育平台，及时组织基层广大党员干部收看有关专题报道，统一全县党员干部的思想认识，形成共学机制。
二、抓好舆论宣传，营造学习氛围。
不断创新宣传载体，广泛深入开展好杨善洲事迹宣传，扩大学习杨善洲先进事迹的覆盖面。充分发挥县电视台、县政府网等媒体作用，利用黑板报、展示栏、信息简报、横幅标语等方式，深度宣传杨善洲同志先进事迹和精神内涵。精心收集杨善洲同志先进事迹材料，采取群众喜闻乐见的方式，扩大群众对杨善洲事迹的知晓率。
三、抓好结合实际，确保工作落实。
把学习杨善洲活动与全县中心工作相结合，开拓创新，扎实工作，全面推进各项重点工作；与创先争优活动相结合，以先进为榜样，对照自己找差距，在各自的岗位上创先争优，重点在兑现新一轮承诺上下功夫，把学习杨善洲同志先进事迹活动进行更深层次的开展；与县委换届工作相结合，加强领导班子和干部队伍建设，引导领导干部树立正确的权力观、地位观、利益观；与做好老干部工作结合起来，引导离退休干部为党和人民的事业发挥余热、多作贡献；与当前工作实际相结合，以杨善洲同志的精神激励自己，将精力放在干事创业和抓落实上，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽，更加坚定地讲党性、重品行、作表率。
抓好工作规范 规范性文件工作总结篇五
我叫毕x，是肉制品车间的一名品管员，毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!20**年2月份进入xx食品有限公司，3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去，下面是我这一年来的工作总结及12年的工作目标。
第一，13年总结
回顾20**年，这一年我认真勤奋工作，尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员，以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工，及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导，致使其得到最有效的解决。20**年我坚持以诚为本，坚持加大过程控制的理念，服务于车间，及时发现问题，解决问题，并且举一反三及时预防问题。
第二14年目标计划
1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作，将质量信息全面的传递到车间，及时准确的向领导汇报车间生产现状，认真做好上传下达的工作。
2.做好每一位员工的质量知识培训，从根本上提高员工质量意识，从而达到人人懂标准而儿，个个按标准操作的效果，由我们每一位员工一起控制好产品质量!
3.坚持由过程控制为主的思想，将问题扼杀在萌芽状态，避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。
4.重点做好杂质控制，从人员进车间开始，由原料上架开始，加大过程监督、抽查力度，帮助车间做好杂质控制，尽最大力度减少市场投诉。
5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度，做好贴标工序员工培训，尽最大努力将不合格品控制在车间内部。
20**年，我将坚持以领导及质量思想为主导思想，一丝不苟执行领导安排任务，严格落实各种质量规章制度，严格做到铁腕儿抓质量，做好对车间质量的监督监管工作，做好领导的助手，为xx贡献自己的力量!尽最大的努力使20**年的质量与产量达到双赢!