2023年工作计划很明确说 明确可行的工作计划(通用5篇)

时间:2024-09-17 作者:薇儿

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

工作计划很明确说篇一

1、设定目标,确立销售观念。确立销售观念或信条,而且要使其具体化,将总的目标细化分解,细化到各个部门、环节甚至各个岗位员工的具体量化任务,使其成为指导各业务部门分工合作的方针和努力的方向。

2、进行预测。不管销售人员的主观意向如何,实际上是被客观环境(有利的和不利的因素)所包围的。如果忽略了对客观环境的分析预测,销售计划只能是沙上建塔,空中造楼。因此在这个环节,一些前期的市场考察和分析工作是必不可少的。

3、设想销售计划。销售计划是根据销售计划“主观意向”和所处客观环境而加以制定的,为了实现销售目标,必须突破客观环境的限制。为此,必须有一个决定用何种手段和如何实现销售目标的计划体系。

如何制定科学的计划体系,建议销售人员可以从“6w”的角度去设计。

一、6w

第一个是what,是指要达到怎样的销售,一定要具体化。比如某个时间段内达到多少具体数量的销售额或发展多少个客户以及产品覆盖多少个区域。有了数量化的目标,才能知道目标达到了多少,计划进行的效果怎样以及如何修正计划。

第二个是when,是指什么时候完成销售。确定了行动步骤与完成期限,时间就变得越来越重要了,一些关键的步骤必须制定合理可行的时间计划并按时完成。

第三个是where,是指完成销售所要利用的各个场所地点,即必须明确产品的销售市场,产品可以铺向什么场所或什么类型的销售点,很简单一句话就是产品在什么地方可以卖。

第四个是who,是指促成销售实现的有关人物。这里需要营销人员善于观察。要与决策权的客户多沟通以及如何与可能影响决策人物决策的第三方人物进行沟通。

第五个是why,是指应明确自己为什么要这样做,并确认这样做的理由必须是正确的。

第六个是which,是指应在思路上保持的弹性。不能局限于一种方案,要准备多套方案供客户选择。

目标是销售行动的原动力,精密完善的销售计划才是决定商战胜负的战斗力。

工作计划很明确说篇二

抓好八个规范 扎实推进公安队伍正规化建设

寿光市公安局

去年以来,我局按照省公安厅和潍坊市公安局的统一部署,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实^v^正规化建设纲要和基层所队正规化建设意见,以把周部长基层基础建设联系点建成示范点为动力,以提高公安队伍整体素质和战斗力为目标,以“三所三队”和窗口单位为重点,对照正规化建设标准进行细化分解,着力从八个方面进行规范,有力地推进了队伍正规化建设。去年底全省公安队伍正规化建设流动现场会与会领导来我局参观指导,对我局的工作给予了很大的鼓励和肯定。今年4月,周部长视察寿光期间,对我局正规化建设的做法给予了充分肯定。

一、规范组织机制建设,建立责权明确、高效运转的工作体系

一是规范机构设置。按照精简、统一、效能的原则,理顺了组织机构,全局设4室(办公室、政治工作室、警务督察室、警务保障室)、7队(刑警、交警、治安、国保、巡警、经侦、法制案审大队)、23个派出所。在此基础上,统一了单位规格,刑警、交警、治安升格为正科级单位,所有派出所统一为副科级。人事管理工作全面加强,目前,全局副科级以上干部达119名,占全体民警总数的,我局局长由市政府副市长兼任,政委高配为副处级,其他班子成员均高配为正科级;有4个派出所所长进入当地党委班子,担任党委委员。二是优化警力配置。围绕做大基层、做强一线,积极推动警力下沉,制定了《关于民警到基层工作的规定》,新录用调入和无派出所工作经历的机关民警一律充实到基层工作。今年以来,已调整82名机关民警充实到基层工作,目前,“三所三队”等基层一线警力占总警力的。建立了保证警力下沉的导向机制,规定提拔干部必须有基层工作经历;基层所队长必须有3年以上基层工作经历;大队、科室主要负责人空缺时,优先从基层所队长中选拔;立功受奖和评先树优90%以上名额用到基层;民警福利按基层高于机关、农村高于城区的标准执行,农村派出所民警比机关民警年补助高5400元。三是提高工作效能。进一步理顺上下级之间的领导和指挥关系,加强单位与单位的协作配合,围绕多警种联合堵控、所队打防协作、社区联勤联动等,建立起了快速反应、高效运作、协调行动的工作机制,形成了工作合力。同时,以建立“科学的目标激励体系、合理的考核评估体系、公正的结果运用体系”为目标,建立完善了绩效考核评价机制,全面推行局考单位、单位考警的二级管理模式,并把考核结果严格与单位、个人的评先评优、晋级晋职和经济利益相挂钩,有效激发了内部活力。

二、规范思想政治工作,提高队伍凝聚力和战斗力 一是坚持政治建警。深入开展保持^v^员先进性教育活动和警察职业道德教育,大力加强民警理想信念教育,确保公安队伍在党的绝对领导之下。积极探索新形势下公安队伍思想政治工作的办法,建立完善了一人一事的思想政治工作机制和队伍状况定期分析制度,每季度召开一次政工例会,及时掌握基层队伍思想状况,及时发现苗头、理顺情绪、化解矛盾、解决问题,增强了队伍的向心力和凝聚力。二是坚持文化育警。制定了《关于加强警察文化建设的实施意见》,投资200多万元建成了警察俱乐部,购置了球台、跑步机等30余种体育和文化器材,成为了文化育警的主阵地。组建了篮球、乒乓球队和文艺小分队,定期组织歌咏比赛和法律知识竞赛,丰富了民警的业余文化生活。同时各单位普遍建立了荣誉室和活动室,因地制宜建设了形式多样、多姿多彩的墙壁文化,营造出了团结拼搏、奋发进取的浓厚文化氛围。三是坚持从优待警。研究制定了《从优待警十项规定》,严格落实民警休假、体检、因公负伤快速救治和民警伤亡保险等一系列制度,在市人民医院康复中心为民警逐人建立了“健康档案”,成立了民警正当权益保护委员会,大力实施民警“安居工程”,先后筹建宿舍楼175套,全部解决了民警的住房问题,解除了民警的后顾之忧。不断提高民警福利待遇,进一步凝聚了警心。

三、规范教育训练工作,不断提高民警综合素质

一是开展业务练兵。以“三懂四会”为目标,坚持集中培训与岗位自学相结合,大力加强业务练兵。今年先后举办了治安管理处罚法、治安防控、刑事侦查、社区警务等培训班15期,培训民警400余人,有力地促进各个层面工作的开展。二是开展科技练兵。深入开展了计算机基本应用技能练兵,民警考试一次不合格的全局通报、扣年终奖500元;复试不合格的离岗培训、扣年终奖1000元;三次不合格的,年终奖全部扣除,强力提高信息化应用能力。三是强化实战练兵。采取“战训合一、轮训轮值”的训练模式,每年对全局45岁以下民警开展为期15天的脱产培训,对参训民警实行“学分制”管理,达不到85分的随下一期继续培训,增强了民警的实战技能。四是完善练兵机制。坚持每日早操练体能、每周两晚学知识、周五集中练技能,加强基本功和体能技能训练,做到练兵制度化,引导民警自觉练兵。依托干警培训中心,建立了集学习、训练、食宿功能于一体的实战训练基地;认真选拔实战部门业务骨干参与教学,组建立了一支26人的兼职教官队伍,为训练提供了有利的保障。实行逢会必考和每月定期考核制度,考核结果与等级化管理考核挂钩,建立起了练兵激励考核机制,激发了民警学习的积极性和主动性。

五、规范内务管理工作,提升公安队伍形象

一是建立管理制度。完善了《内务卫生管理暂行规定》、《警车、驾驶员管理制度》、《派车单制度》、《财务管理制度》、《窗口民警行为规范》、《八小时以外管理规定》、《110接处警工作规范》等一系列内务管理制度,对警容风纪、日常管理、值班备勤、接待群众、办公秩序等方面的内容逐一进行细化,为内务管理规范化建设提供了制度上的有力保障。二是统一内务标准。制定了《内务建设规范》,在派出所外观标识、内部标牌、建筑外观形象、警车制式全部统一的基础上,对办公场所、生活区、宿舍区、“五小工程”及牌匾悬挂、服务设施、工作台帐等,统一标准、统一要求、统一设置、统一规范。按照“所队内务专人监督、环境卫生分区包干、个人内务各负其责”的原则,把管理责任落实到每个民警,确保内务整洁有序。三是加强督查力度。局政治工作室、警务督察室等部门密切配合,定期、不定期对各单位内务管理情况进行督查,对发现存在的问题提出明确要求,限期整改,并不断督促落实,对发现问题和整改情况及时进行通报。今年以来,共下发内务管理督察通报8期,有效地促进了全局内务管理工作的不断完善。

六、规范民警行为举止,注重良好作风养成一是严格养成教育。以基层所队为重点,坚持不懈抓好“四句话”要求的落实,把《公安机关人民警察内务条令》作为大练兵的重要内容,经常性地跟上检查督导,及时查处违反内务管理规定的行为,并纳入各单位和民警的绩效考核,使民警逐步养成良好的习惯和作风,促进了工作、学习和生活秩序的规范化。二是规范行为举止。结合大练兵活动的开展,聘请专门教师对民警进行了队列、礼仪、普通话和警容风纪培训,树立了民警良好的职业形象。加强窗口单位的整治力度,普遍推行了“一张笑脸相迎,一句您好问候,一把椅子让座,一杯开水暖心,一片真诚办事”的“五个一”工作法,从根本上杜绝了“冷、硬、横”的问题,树立了公安机关的良好形象。三是提高服务质量。从机制建设入手,进一步缩短办事时间,精简办事程序和环节,提高了办事效率。交警和各派出所推行了流动车管所和户籍室,积极开展预约和上门服务,户政部门积极推行限时服务和延时服务,坚持双休日加班加点办理户口、二代证制度,解决了民警关注的群众办证难等热点问题。

七、规范监督制约工作,全面加强民警队伍管理 一是强化内部监督。以建立“大督察”格局为目标,将纪检、监察、督察、审计、信访等职能整合成一体,增强了监督力量,制定《党委成员联系基层工作规定》,对党委中心工作、纪律作风、执法执勤等情况,采取专项督察、突击检查、综合检查等方式,不间断地开展督察检查,对发现的问题及时发放督察通知书,及时进行整改。制定了《信访工作十项制度》和《信访投诉案件责任倒查追究规定》,对因工作问题引发信访案件的3名民警进行了免职、调离执法岗位处理;对信访案件较多的3个单位,年终考核创优给予了一票否决。二是进行社会监督。从人大代表、政协委员、社会知名人士中聘请了200名执法执纪义务监督员,纪检部门在社会各行各业中建立了50名行风联络员,定期上门进行走访,认真听取他们对公安工作和队伍建设的意见。对基层所队长和社区民警的工作,每年进行二次面对群众代表的公开述职,将群众评议情况作为考评的重要依据。同时,从促进公安行业作风出发,积极认真地参加了百家企业评议职能部门和电台的“行风热线”栏目,有力推动了监督制约的社会化,全局实现了队伍建设连续五年“零违纪”。

八、规范经费保障工作,推动公安工作顺利开展

以贯彻全国各级公安会议精神为契机,成立了专门的调研小组,就经费保障情况进行了深入的调研,找出存在困难和问题的原因,提出了解决困难的意见,并初步计算出我市公安机关公用经费、基本装备经费的最高和最低保障标准,在此基础上,积极主动向市委、政府请示汇报工作。市委、市政府高度重视公安经费保障工作,2005年召开了全市公安会议,出台了《关于进一步加强和改进公安工作的意见》,从根本上解决了困扰和制约公安发展的一些体制性、机制性和保障性问题,其中确定逐年适当增拨公安机关的公用经费,使我市公安民警人均公用经费在潍坊县、市(区)中保持较高标准。2006年出台了《关于建立派出所保安队员经费保障机制的意见》,明确了各派出所保安队员配备标准,市、镇两级财政按每名保安队员年均万元保障经费。今年,我市公安人均公用经费预算达到3万元,超出省标准1万元。三基”工程建设开展后,市政府又划拨了专项经费,为基层所队新添了一批警车、微机和其它装备,目前,每个派出所都拥有5部以上汽车,基层民警人手1台微机,个人防护装备齐全。我局总投资亿元、建筑面积万平方米的办公大楼正在施工之中,建成使用后,将成为全省县级公安机关一流的办公楼。

工作计划很明确说篇三

今年以来,我街的道路交通安全工作,在街党组织的正确指引下,在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下,在基层领导的正确带领下,在区交安委与有关部门的指导下,按照“安全第一,预防为主”的方针,和“实事求是、公开透明”的原则,紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的工作目标,加强了道路交通安全管理工作,落实责任制,扎实开展综合整治活动,促进道路交通有序、安全、畅通,达到了少发事故、少发违章的目标。

金桥街遵照区交安委的指示认真学习交安委下发的文件、材料;按时完成区交安委交给的各项任务(两员代办业务);认真学习交通法律、法规,不断强化交通安全意识,遵守交通规则,安全行驶车辆,为年度无交通事故发生奠定了良好的基础。现将20xx年度交通安全工作情况汇报如下:

在主管领导的大力支持和关心下,不断组织交通安全培训,认真学习法律、法规知识,交通安全意识不断的提升。通过学习认识到遵纪守法的重要性,认识到只有遵守交通法律、法规,按规定行驶车辆,做到“文明出行、平安归来”才能保证他人和自身的人身安全,才能做到无重特大交通事故发生;通过学习认识到在行驶过程中不仅要做到遵规、守法、安全行驶,更应该时刻把“生命曾宝贵,安全是首位。”记在心上、印在脑海,同时也要改正以往的一些不良行为。做到:不违规、违法开车,不醉酒驾车行驶,不超员、超载,不疲劳驾驶,不超速行驶、不向车外乱吐、乱扔杂物;杜绝变道不打灯、开车打电话、过坑不慢行、遇水还加速等现象发生。让文明交通、安全行驶与人们时刻相伴,做文明行车人。

为了有效的排除交通安全隐患、防患未然,街道领导组织全体司乘人员大力宣传交通法律、法规,力求从源头上治理预防交通事故的发生。他们相互传阅宣传资料、传递图片或以口头宣传,用事实说话,让大家从思想上真正认识到了遵纪守法的重要性,大大的提高了大队司乘人员的文明出行交通安全意识和道德修养;通过大力宣传,关爱生命、文明出行已成为他们的自觉行为。

为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的交通安全方针,龙泉里交通劝导站制订了有效的交通安全制度、驾驶员工作守则并与街道签订交通安全责任书。各负责人根据责任目标内容的要求,认真分析、深入理解、精心研究,制订了一系列相关工作计划和对策,并认真落实安全防范措施,坚持“谁主管,谁负责”、“交通安全第一责任人”的原则。对管理者来说做到了制度到位、管理到位,对司乘人员来说做到了认识到位、落实到位,消除了交通事故隐患,确保了无重特大交通事故发生,提高了从源头抓好交通安全工作的有效性。降低了事故发生率,提高了交通安全行驶指数,确保了无重特大交通事故发生。

为了保证驾驶员信息和车辆信息的准确无误,我街交通工作站在区交安委领导的关心和支持下为驾驶员建立、健全了驾驶员管理档案;为机动车、非机动车以及报废车辆建立、健全了车辆管理档案,以使各车辆信息真实可靠,有据可查。同时,要求驾驶员对管理车辆的各部位进行及时安全有效的定期检查、保养,发现问题即刻汇报、及时维修,确保了车况良好,安全行驶,为正常工作提供了保障。

建立“街交安委工作站统一部署,社区交通劝导站务站参与协作,驾驶员分协会共同参与”的道路交通三级联动管理机制,成立了以街道主任为组长,分管领导为副组长,派出所、安监办等相关部门为成员的道路交通安全综合整治领导小组,全面负责全街的道路交通安全综合整治工作。在龙泉里(社区)成立了交通劝导站站,由专职人员专门负责,做好交通管理、交通劝导的同时完善本社区的机动车台账。充分发挥驾驶员分协会的自律和管理,督促驾驶员做好道路交通安全工作。

交通安全工作是一项综合性的长期工作,事关经济发展、社会和谐。在对工作的总结反思中,我们清醒地认识到,我街交通安全工作距上级要求,还存在一定的差距,交通安全形势不容乐观。一是目前我街域内村庄大多拆迁道路状况差,大部分道路等级低,路窄、弯多、坑洼,且缺乏配套的安全设施,容易诱发和造成事故。二是车辆营运者的法制观念和交通安全意识淡薄,交通安全警惕性差,超速行驶、客运车辆超员和低速载货汽车、拖拉机、摩托车违法载人等交通违法行为屡禁不止。三是村级客运市场发展缓慢,群众乘车难、出行难的问题还将继续存在,导致群众出行乘坐非法小客车的现象突出。四是安全管理队伍力量不足,安全管控覆盖面受限。

(一)强化宣传教育。把交通安全宣传教育培训作为列入政府工作重要议事日程,组织开展大型交通安全宣传教育活动,营造强大的宣传声势。广泛开展“交通安全街”、“交通安全村”建设,进一步提高广大群众的交通安全常识应知率。同时,适时组织驾驶员安全培训活动,充分运用典型交通事故案例,对驾驶员等进行警示教育。

(二)不断改善全镇路况。要采取有力措施,争取上级有关部门的大力支持,改善道路安全状况,并组织有关部门,经常性地开展辖区道路的安全情况排查工作,同时,强化对养、护路人员的管理,切实抓好雨季道路养护管理工作,全力确保雨季公路畅通、安全。

(三)严防死守,治好违法。要结合全市专项整治工作的要求,认真统筹、抓紧落实,按质按标开展好查处各类危及道路交通安全的违法违章行为和影响交通安全的活动,对超速、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等严重违章行为,要发现一起,查处一起,真正形成严管态势。派出所、农机等部门进一步形成合力,坚决整治机动车严重超载问题,提高管理有效性和覆盖面。

(四)要统筹协调、确保稳定。认真处置好上级部门安排的与道路交通安全相关的各项工作,确保全街域内少发生事故、不发生重特大事故。

工作计划很明确说篇四

新的学年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。为了更好的管理,更好的学习,学生会将一如既往的本着为同学服务的宗旨,为同学创造出舒适、愉快的学习环境,搭建一个展示自我才华的平台、创造沟通渠道,充分发挥学生会的桥梁和纽带作用,全面履行好学生会工作职责,全心全意为全校师生服务。

我们会坚持以学业为主,不影响正常的学习,用工作积极努力的优势促进学习成绩的提高;充分利用活动,锻炼能力,正确看待牺牲个人利益与为同学服务的关系。虽然在很多方面我的经验不足,但是我会用青春舞动梦想,行动编织未来,我更加相信在校领导的指导和同学们的大力配合下,我们将续写辉煌!

学生会内部章程的完善:

学生会内部章程先由主席团进行草拟,然后通过“内阁会议”进行修整及细化,然后公布,欢迎同学的督促。

一、学生会内部章程

(—、)宗旨

学生会的宗旨是“服务学生,锻炼自我”

(二、)组织机构

(一)主席

(二)副主席

(三)组织部、学习部、生活部、宣传部、文体部,社团部各部长一人,干事若干名。

(四)各班班委:各班班委是学生会的基层组织,实行班长负责制。

(五)组织原则:学生会的各级干部应该如实向上级组织反映情况,及时请示和汇报工作。

二、学生会干部工作职责

(一)主席

1、学生会全面工作;

2、研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题;

4、定期召开部长会议,听取工作汇报及其布置工作任务,广泛听取意见和建议;

(二)副主席

1、协助主席做好日常工作,完成主席安排的任务,当主席不在时有副主席执行职责;

2、参与制定学生会整体计划及有关工作报告;

3、负责组织安排学生会各类会议,确定议程,并监督检查会议决定的执行情况;

(三)各部部长

1、在学生会主席的领导工作下,对本部承担的具体活动负责;

2、起草本部学年工作计划和工作总结;定期向上级汇报。

4、联系各个班委,实行学生会联系班级制度;

5、负责本部各干事的培养和考核制度;

三、会议制度

3、各部门会议由各部长召开,主要是部门里各干事之间的交流,不定期召开;

四、活动组织制度

五、学生干部考核制度

1、学生会干部、成员考核制度实行“百分制”考核,由主席团负责。

2、成员总分为100分,其中基本分为50分,奖罚分为50分,按一学期累计总分计分。

3、学生会各部门部员(干事)考核工作由学生会各部门部长负责,并作统计。各部门部长考核工作由学生会主席团完成。

嘉奖方面:

1)对学生会各项活动积极主动者,加5分;

2)对在学生会各项活动中出色完成本部任务者,加5分;

3)对在学生会各项活动中乐于协助其它部完成工作者,加5分;

4)组织同学参加校各项活动中表现突出,取得优异成绩者,加5分;

5)对学生会工作作出重大贡献或提出建设性意见者,加5分;

6)一学期都按时参加例会,期末加10分;

7)其他方面有良好表现者,视情况确定加分分值。

惩罚方面:

1)对学生会所有会议请假三次以上包括三次者取消评优资格。无故旷会达两次者取消评优资格并且做出检查。对迟到达五次者取消评优资格。

2)对学生会例会无故不参加者一次扣10分,无故迟到者扣5分;请假者扣1分。

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工作计划很明确说篇五

一个月前在院学生会换届选举之际我尝试着竞选了学生会主席,可因身为大一新生而未能如愿,但写下了这份学生会主席工作开展动向,向各位朋友分享:

一、院内工作

(1)、思想方面:

1、加强新干部团队的奉献意识和团队意识,尽快形成凝聚力。

2、强化学生会干部的竞争意识。

3、培养广大教科院同学爱校爱院意识,调动广大同学尤其是09级新生的活动热情和06级同学的学习考研氛围,争取使06级同学考研率创历史新高,以获得教科院文化活动与学习双赢的局面。

(2)、安全稳定方面

06、08级辅导员老师换新,学生会干部换届,当前时期我院安全稳定工作不可忽视。由宣传部负责安全常识宣传工作,由生活部、自律委负责检查落实。

(3)、服务

1、服务于广大教科院同学,做好信息传达等工作。多与广大同学沟通交流以获得工作支持和建议。

2、致力于工作落实,忠心于院特色文化建设。配合马书记、李老师搞好工作。

(4)、活动组织

1、做好活动计划、安排、总结工作

2、打造一流社团文化,支持援孤社、仕达社团、启航文学社活动发展

3、推出、推广有影响力的特色活动,如百家讲坛、知识竞赛等,多请校领导莅临参观。

4、树立大目标,带领教科院敢于拼搏,争当领头羊。

(5)、宣传

追求活动质量的同时还要注重活动宣传,活动宣传可看成是活动举办的后期工作。争当蓝天网的“常客”。具体计划:

1、狠抓落实院宣传小组后期组建工作。

2、鼓励每班都有小型宣传小组,班级活动不可小视,也需多加宣传,重点打造教科院校级先进班集体。此外,还要建立院―班宣传人员交流机制。

(6)、建议:

鼓励教科人创办社团,以增强同学参加社团活动的热情,赶超文学院的社团文化。校团委计划今年将我校社团扩增到100个,而目前只有67个,我院若在这个“百团计划”中做突出贡献也可获得校团委的青睐。

二、院外工作:

(1)、多于其他优秀院系的学生会交流工作经验。吸取创新=提高赶超。

(2)、多与校学生会交流,保持联系。

(3)、定期向校团委回报我院工作,征求指导和建议,要获得校团委的注意。

三、校外工作:

以“品牌活动”为先导,在校团委领导下,让教科院走出学校,走向社会。

一、工作展望

学期已经过去有几个月了,作为新一届团总支学生会的文艺部部长,感到有责任的同时也有压力,但我有信心,继承上一届的优良工作作风,并且一步一个脚印和文艺部成员一起,搞好各项文艺活动,让同学们学习的同时参与更多的文艺活动,还要配合其它部门的工作,认真完成交付的非文艺类任务,我们的口号是“继承。创新”。

二、工作职能

1、将全面负责、组织、协调院里的文化娱乐活动。

2、发动和组织学生参加课余文艺活动,挖掘和培养有文艺特长的同学,充分发挥其才能。

3、自行策划、组织各种形式,有创意的活动及比赛。

4、配合有关部门,做好重大节目文艺活动的组织工作。

5、充分了解同学们对文艺工作的意见和要求,改进工作方法,推动文艺活动的开展。

6、运用多种形式和途径进行文艺工作的宣传,动员同学们积极参加文艺活动。

7、认真完成交办的其他非文艺类工作。

三、组织原则

文艺部的一切工作、活动将采取民主集中制原则,个人必须服从集体,少数必须服从多数,一切从全局利益出发。任何成员均可提出自己不同的看法和有创意的想法,以促进文艺部的发展,还可以促进院、系及各系学生会组织之间的交流和合作。

四、会议原则

1。不定期召开会议,文艺部成员必须参加,有事不能参加应向部长说明并请假。

2。杜绝会议迟到、缺席、早退等现象;无故不参加者,部长做好记录,三次不到视为自动退出文艺部。

3。会议期间原则上应关闭手机或将其调至振动状态。

4。会议由部长或相关负责人主持,做好过去一段时间的总结,安排好下一阶段的工作,并做好会议记录。

五、工作原则

1。工作时充分考虑同学的实际情况,尽量避免因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。

2。统一安排,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人意见,无正当理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质奖励。

3。学期结束,部长将向办公室递交工作总结,学期开始,交工作计划,同时,文艺部成员将向部长上交工作总结及心得。

4。学期末,综合各方面成绩,评选优秀文艺部成员;

5。搞活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。

6。活动结束后,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。

六、文艺部成员守则

1。文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作与协调能力,处理好与各班文艺委员的关系,认真负责地完成部长交给的任务。

2。文艺部成员要树立全局观念。服从安排,在文艺部举办的活动中应积极参与,勇挑重担,不回避工作中遇到的困难。

3。文艺部成员应讲究配合,互相帮助。

4。文艺部成员要严格要求自己,遵守组织纪律,秉公办事。

5。不能借文艺部名义请假或以此做与文艺部无关的事,一旦得知,将严肃处理。

七、工作计划

(一)文艺部内部交流会

1。活动时间:9月初

2。活动地点:学生会办公室

(二)迎接新生

1。活动时间:9月初

2。活动地点:由学院安排

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