实用机房维保方案(案例12篇)

时间:2023-10-19 作者:紫薇儿实用机房维保方案(案例12篇)

通过营销策划,企业可以更好地了解消费者需求,提升产品销售能力。最后,相信通过合理的项目策划和实施,我们能够取得良好的项目成果和效益。

实用机房维保方案(案例12篇)篇一

职责:

2、负责服务器系统的安全管理,做好数据安全和病毒的防范工作;

3、负责现场的技术支持,及时解决出现的各类技术故障;

4、负责数据库管理,及相关系统测试;

5、负责制定各服务器的数据备份计划,并且确保备份数据可用性;

6、运维文档的撰写与归档工作。

任职要求:

1、计算机网络专业大专及以上学历,有ccie或hcie证书优先;

实用机房维保方案(案例12篇)篇二

3、提供呼叫中心现场桌面技术服务支持。

4、负责桌面电脑、ip话机的日常维护、管理工作。

5、负责办公设备的日常管理和维护工作。

6、协助其他同事解决it类问题。

岗位要求:

1、大专以上学历,1年以上相关工作经验,计算机相关专业优先。

4、掌握局域网基础知识,协助网络工程师进行故障判断及日常工作。

5、熟悉常用办公设备:如打印机、投影仪、复印件等。

6、熟悉思科、华为网络交换机者优先考虑。

实用机房维保方案(案例12篇)篇三

职责:

2、负责服务器系统的安全管理,做好数据安全和病毒的防范工作;

3、负责现场的技术支持,及时解决出现的各类技术故障;

4、负责数据库管理,及相关系统测试;

5、负责制定各服务器的数据备份计划,并且确保备份数据可用性;

6、运维文档的撰写与归档工作。

任职要求:

1、计算机网络专业大专及以上学历,有ccie或hcie证书优先;

实用机房维保方案(案例12篇)篇四

职责:

3、负责全国骨干网络的搭建与维护;

4、合理分配本部门工作内容。

任职要求:

1、3年以上运维负责人相关工作经验;

4、精通各种路由交换协议原理,并有较强的分析和故障排查能力和丰富的处理经验;

5、对网络监控系统(prtg,cacti)有很好的应用经验;

7、有运营商类管理经验、专属网络工作经验者优先。

实用机房维保方案(案例12篇)篇五

二、活动背景:

1979年全国人大常委会定把3月12日定为我国的植树节。把这一天定为植树节,一是为了纪念一贯重视和倡导植树造林的孙中山先生。另外,3月12日刚好是惊蛰之后,春分之前,对全国来说,这时候植树是最适宜的。植树节是一个营造绿色环境,期待绿水青山,呼唤人们爱护环境的特别日子草长莺飞,春回大地。在3月12日植树节到来之际,人们纷纷走向田野山岗,履行公民的植树义务。许多人用种植纪念树、营造纪念林的形式,铭志于树,寄情于林。

三、活动目的:

呼吁广大的同学加入到爱树,保护树木的行列当中来。使同学们了解植树节方面的知识,认识树木对环境和人类的重要作用以及影响.从而达到让广大同学树立起爱护环境和保护树木的意识。

四、活动时间:每年植树节前后。

五、活动地点:待定。

六、活动对象:暂定为大学生志愿者服务队队员。

七、活动安排:

活动一播撒绿色——植树活动。

1、集合时间及地点:待定。

2、人员安排:待定。

3、植树具体过程:

(3)栽植:谨记一句话“三二一”——三埋、两踩、一轻提。放置树苗时要将根部扶正、枝要展开,这是前提。栽树时,须分三次填土。第一次填土少许,在距坑顶一定距离的地方先停止填,在已填的土上绕树一周,用均力踩实,然后轻提树茎、抖松,以保证树根的呼吸畅通。第二次填土后,再绕树踩实。在第三次填土后,尽量保证与坑面平齐。树根放位时要与南北、东西方向的树对齐。然后,在坑面上围一个大圆盘,便于日后浇水养护。

(4)、浇水:定植完毕取水浇灌新植树木,一定要浇透,浇足“成活水”。

(5)、覆土、保墒:将树苗栽好后,覆盖一层薄土,以保持水分;。

4、资料积累:采集植树过程中的相关照片。

活动二赋予植树特别的意义。

植树,是我们每一个地球公民的义务,更是一份责任。一年一次的植树节活动,让我们赋予植树活动以特别的意义。同学之间的“手拉手同学”,可以一起种下一棵象征彼此友谊的“友谊树”;几个好伙伴为一组,一起种下一棵“成长树”;同一个月生日的同学在一起,共同种下一棵“生日树”;邀请爱心志愿者一起参加植树活动,种下一棵“爱心树”;邀请本院其它部门或其他学院部门一起参加,种下一棵“祝福树”……让一株株小树伴随着我们一起成长!让一段段往事在枝繁叶茂中沉淀!让我们生存的这片热土更绿、更美!同时,植树活动不应只是植树节里的活动,而应成为我们生活的一部分,成为我们的自觉行动和生活时尚。

实用机房维保方案(案例12篇)篇六

为进一步贯彻落实中办、国办《关于进一步加强高技能人才工作的意见》、劳动和社会保障部校企合作培养技能人才工作会议精神,真正统一思想,采取措施,把校企合作培养高技能人才工作落到实处,抓出成效,根据上级有关校企合作培养高技能人才的精神,结合我校实际,组织编制了《大同电力高级技工学校开展校企合作实施方案》。

一、指导思想。

1、密切关注企业需求,与企业开展全方位、深层次、多形式合作,推动高技能人才培养取得实效。

2、紧紧围绕我校的行业特色,发挥电力技术优势,找准与企业的合作点,打造学校的专业特色。

3、立足电力做强,面向社会做大,多方积极联系,形成校企按需组合,相互支持,共同发展,实现"双赢"的发展模式。

二、领导组织机构。

为使校企合作培养技能人才作真正贯彻落实,抓出实效,从而为学校增添发展后劲。经学校研究决定,成立校企合作领导组。

组长:崔作让。

副组长:王畅郭明德杨宇松闫文贵。

领导组主要职责:

1、研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤。

2、领导、组织校企合作的实施工作。

3、建立、完善校企合作的相关制度、机制,加大宣传力度。

领导组下设办公室。办公室设在教务工作部。

组长:霍宇平。

成员:董跃中高晓维郭雪珍王宏广刘海荣郭福祥任松青牛建平。

办公室主要职责:

1、组织实施校企合作的宣传及建章立制工作。

2、开展外联工作,选择企业,明确合作目标、内容、方式等。

3、组织、实施校企合作的具体实施工作。

4、及时总结经验,加以改进,保证持续提高。

三、校企合作目标。

1、以培养企业急需的技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才为重点。

2、做到合作模式的多元化,以坚持服务行业为主,同时根据实际情况,实施联合培养。

3、坚持培训后备高技能人才与加强企业在职职工高技能培训并重。

4、力争建成企业职工高技能培训基地。

四、校企合作方式。

1、主动将服务、技术送到企业,将培训送到现场一线。

2、承接企业定单,根据企业用人数和规格开展定单培训。

3、校企共同、联合开展培训。

五、我校校企合作的一些经验。

大同电力高级技工学校隶属于山西省电力公司,主要任务是为省公司进行职工技能及全员岗位培训,多年来一直将为企业服务、提高企业员工的整体素质作为我们工作的主要任务,仅20xx年,学校就完成行业内外营销自动化、变电仿真等培训任务47期1618人次。同时,学校面向社会,加大为系统外企业服务力度,目前学历教育学生共有1500人。

实际,全年8次主动把现场需要的生产知识、技能主动送到一线员工手中,共培训员工418人次,收到了良好的效果。

六、校企合作的实施步骤。

(一)山西省电力公司内校企合作。

1、对20xx年校企合作情况进行进一步总结,针对培训实际,加大活动的覆盖面,增加培训内容。

2、培训目标。

主要针对现场人员急需提高的知识和技能水平开展培训,提高参培人员综合素质,强化技能知识的培训。

3、培训方式。

现场进行专题性培训,现场演示,个别指导,互动答疑等方式。

4、培训对象。

选择忻州、朔州、大同、临汾等供电公司所属支公司进行。培训对象为县供电营销人员、供电所人员及农电工作人员等,同时,尽快签定相关合同予以保障。

5、培训内容。

营销自动化培训、变电仿真培训、农电电能计量培训、安全知识培训、紧急救护知识及技能培训、线路钳压技术及接线制作技能培训等。

6、培训时间。

每月进行2次,每次约2-4天。

(二)山西省电力公司外校企合作。

1、合作对象。

河南送变电公司、北京超高压公司。

2、合作方式。

承接企业定单,也可共同确定培养方案,实施联合培养,并通过合同等法律形式予以确立。

3、培训内容。

为企业送变电专业输送一定数量的高技能人才。

实用机房维保方案(案例12篇)篇七

本次活动旨在加强家校之间的联系,让孩子和家长的好习惯在潜移默化中培养起来。通过教育一个学生,带动一个家庭,影响整个社会。

二、总体目标。

三、领导小组。

组长:袁恩忠。

副组长:汪观孙毛丽张秋玲。

组员:各班主任和副班主任。

四、具体家校共建措施。

1.翼校通,家校联系的一个主要渠道。

校讯通是家校联系最方便、最灵活、最实用的渠道。它可以时时将孩子成长的点滴,及时反馈给家长,让家长在第一时间了解孩子在学校的基本情况以及最近的一些变化或进步。让家长在家里的时候也可以对孩子在学校里的一些好表现给予一定的鼓励和表扬,对一些不好的行为给予建议并及时地纠正和强化。

2.定期召开家长会。

子在校在家的表现相互通报,也可让学生参加,让他们亲身感受老师和家长都在关心他们,帮助他们,为他们操心,从而激发学生奋发向上自主教育的意识。

3.定期家访与家长沟通、交流。

老师要及时地和家长沟通孩子最近的一些表现。采取家访或者电话家访的形式和家长沟通,更好的了解学生的一些基本情况,对学生的一些好习惯的养成和坏习惯的形成的原因有更深入的了解。教师与家长沟通时,作为教师要一分为二地评价学生,与家长达成一致意见,而家长要认真了解孩子在校的表现,主动向老师介绍孩子的优缺点、个性及特长,与教师共同研究教子良方,使家庭教育与学校教育相得益彰。

4.开放校长电子信箱。

向家长公开校长的电子信箱,便于家长对学校工作的监督,对于教育教学的想法或是意见及时与校方取得联系。

5.适度开放教育设施。

在不影响教学的情况下,开放图书室、会议室,实现学校教育资源与家庭资源共享,加快家校共建的进程。

6.建立家长驻校制度。

家长驻校办公,要求查看一次校园情况;听教师一节课;和教师谈一次心;和孩子共进一次午餐;提一条合理化建议。

实用机房维保方案(案例12篇)篇八

天河北路店首层为入口大堂,二、三层为卖场,经营面积约6700平方米,中央空调供冷面积约6000平方米。中央空调制冷机房设置于三层东南角,共安装了12台风冷冷水模块机组,每台制冷量102kw,总制冷量达到了1224kw,完全能满足适用要求。

系统建成投入适用后,发现机组散热严重不足,致使机组高温“跳停”,后采取机房送新风、水喷淋散热等措施,但仍然无效果,机房内仍然是温度高、机组高温“跳停”,经测算及对比其他店,该店的中央空调系统电费、水费明显高于其他店,也远远高于正常的中央空调运行费用。

二、原因分析。

通过对机组的运行观察和记录、分析,我们认为,在采取了机房送新风、水喷淋散热等措施后仍然无效果,具体原因如下:

1、“机房送新风”虽然是增加散热了散热效果,但风量远远不够,经查验,每台机组散热风扇的风量达到24000m3/h,12台则需288000m3/h的散热风量,而现场安装有一台风量仅为30000m3/h的送风机进行送风,由于无效果及噪声大原因,目前已停用,仅靠东面约20平方米的百叶窗自然进风,当然无法满足12台机组288000m/h的散热风量需求,再者,现有机组排风箱做法不合理以及出风面积严重不够,造成实际排风量严重低于机组的额定排风量。总之,现有的进风、出风的方式造成气流阻力较大,加之机组本身的散热风扇是无静压的,致使机组制冷效率极低、甚至机组高温“跳停”,电费剧增,而且严重影响机组寿命,现已初步发现有一台压缩机损坏。

2、“水喷淋散热”表面上看似乎是一种散热方式,但在本案中却不然,水蒸发后虽然吸收了机组的热量,但变成了高温的水蒸汽,又散发到机房内,一部分无法排出去,另一部分又经机组的散热翅片排放到室外,结果是水蒸汽带走的热量只是比空气带走的热量稍微多些而已,造成既未达到效果,又无端增加了水费开支。

3三、解决方案。

针对上述的原因分析,要彻底解决散热问题,必须采取以下的措施:

1、改变和增大机房的自然进风、出风面积和方式。由于噪声问题已不能采用大风量风机送风,只能靠自然进风,因此为保证进风、出风的气流阻力不能过大,在满足机组288000m3/h散热风量的情况下,经计算进风百叶窗面积必须达到35平方米以上、排风百叶窗面积25平方米以上,且排风管道不能过长(阻力不能过大),因此必须全部利用南面、东面的所有外墙开口装设百叶窗来进行进风和排风,同时保证进风和排风无气流短路现象。

2、噪声处理。解决散热问题后,随之二来的是噪声问题,由于机房百叶窗外侧是住宅区,机组的噪声通过大面积的外墙开口百叶干扰住宅区,故必须进行有效的消声处理,但有不能在进出风路上简单地加装消声器解决,必须避免消声器的阻力影响机组无静压风扇的排风量。所以采取进风由外墙百叶直通机房、出风经消声管道排出室外的方案,并在机房内作消声处理。

四、改造内容及费用估算。

1、拆除现有的排风箱、进风风管、喷淋管等,以及外运处理,2万元;

4、机房消声处理,8万元;

5、拆除和更换外墙百叶,3万元;

6、机房内冷冻水管拆除及重新保温,2万;

7、更换一台压缩机,2万元。

8、合计33万元。

实用机房维保方案(案例12篇)篇九

根据国家劳动和社会保障部校企合作培养高技能人才工作会议精神,结合我校的实际情况,特制定开展校企合作实施方案。开展校企合作,是专业快速发展,提高办学综合实力的重要举措;是加强师资队伍建设,培养高素质高技能人才的重要途径。为进一步推动该项工作,使校企合作向深层次发展,提高我校办学水平和技术应用能力,提高人才培养质量,为社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作方案。

一、指导思想。

为顺应广东经济发展和省委、省政府关于加快技工教育发展的要求,为社会主义现代化建设培养技能型专门人才的教育方针;培养具有良好职业道德与创新精神的高素质、高技能人才的专业定位要求,进一步加强校企合作,加快推进我校人才培养模式的根本性改变,扩展和密切行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准专业与企业的利益共同点,建立与企业之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标。

二、合作原则。

1.服务企业原则。

为企业服务是学校的指导思想,也是打开校企合作大门的前提和基础,决定着合作成败和成功率的高低。学校主动深入企业调研,了解企业人才需要状况、用人标准、技术需求,积极为企业开展培训,急企业之所急。

2.校企互利原则。

校企合作双方互利是校企合作的基础。企业有权优先选拔留用学生,有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。

3.统一管理原则。

校企合作是双项活动,校企双方的利益与责任必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。

4.校企互动原则。

学校定期组织专业理论教师到企业现场培训,请企业高级技师或能工巧匠来学校讲座。通过校企互动,学校教师在企业学到了实践知识和能力,企业技术人员增长理论知识,实现理论与实践互补,实现理论与实践一体化。

三、领导组织机构。

成立以校长为组长,副校长为副组长,以各科室正、副科长为成员的领导小组。

领导小组主要职责:

1.研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤;。

2.领导、组织校企合作的实施工作;。

3.建立、完善校企合作的相关制度、机制,加大宣传力度;。

4.及时总结经验,加以改进,保证持续提高。

四、基本任务。

根据学校的要求,每一专业方向要至少建立两至三家有实质性合作、专业对口、相对稳定的校外合作基地。校外合作基地应是该行业有一定规模和影响力的企事业单位,技术、生产、经营、管理等方面处于同行业领先的地位。

校外合作基地的基本任务:

1、接受学生参观、生产实习、顶岗实习等实践教学环节;。

2、接受教师参观、调研、双师型教师的培养;。

3、实现资源共享,互派专业人员讲学、培训;。

4、共同参与人才的培养;。

5、优先满足合作基地的用人需求;。

6、其它方面的合作。

五、合作模式。

校企合作,其根本目的在于通过学校和企业的合作,实现资源共享、优势互补,共同发展。合作模式可以灵活多样,检验的标准是是否促进了双方共同发展,是否双方满意。以下是几种合作模式。

1.“订单”合作模式。

企双方共同制订教学计划、课程设置、实训标准;学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成,学生的生产实习、顶岗实习在企业完成,毕业后即参加工作实现就业,达到企业人才需求目标;具体设有定向委培班、企业订单班等。

2.工学交替模式。

是企业因用工需求,向学校发出用人订单,并与学校密切合作,校企共同规划与实施的职业教育。其方式为学生在学校上理论课,在合作企业接受职业、工作技能训练,每学期实施轮换。学分制专业为企业员工优先录取,实施阶段性教学。

3.教学见习模式。

是学生通过一定的在校专业理论学习后,为了解合作单位的产品、生产工艺和经营理念及管理制度,提前接受企业文化职业道德和劳动纪律教育,培养学生强烈的责任感和主人翁意识,到合作企业对企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习;并安排学生实地参与相关工作、亲自动手制作产品、参与产品管理,较为系统地掌握岗位工作知识,有效增强协作意识、就业意识和社会适应能力。

4.顶岗实习模式(2+1模式)。

2+1模式是指在校专业学习2年,第3年专业顶岗实习,即学生前二年在校完成教学计划规定的全部课程后,采用学校推荐与学生自荐的形式,到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习。建立标准化的流程(教学—实习—就业),它的实质是:一是注重实用技术;二是毕业可拿双证(毕业证和资格证);三是保障就业。学校和用人单位共同参与管理,合作教育培养,使学生成为用人单位所需要的合格职业人。

5.合作建立职工培训基地。

根据各企业职工培训特点及不同培训方向或培训教学的需要,与相关企业建立三种合作模式的职工培训基地,一是企业独立设定的职工培训基地(培训地点在企业或学校);二是不同企业同类工种的职工培训基地(培训地点在学校或企业);三是特殊工种的职工培训基地(培训地点在学校),如电工、电焊、工程机械操作工培训基地。

6.成立专业教学指导委员会。

根据学校长设专业的不同特点,聘请行业专家、企业领导与学校教师共同组建“专业教学指导委员会”。明确专业人才的培养目标,确定专业教学计划的方案,提供市场人才需求信息,参与学校教学计划的制定和调整,根据企业、行业的用工要求及时调整学校的专业计划和实训计划,协助学校确立校外实习、实训基地。

7.举办校企联谊会及企业家报告会。学校每年举办校企联谊会,聘请有较高知名度的企业家来校为学生作专题报告,让学生了解企业的需要,尽早为就业做好心理和技能准备。

六、保障措施。

1.合作企业实行挂牌,签订协议,仪式明确职责,规范双方的行为。

学校保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业提供培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实训任务的安排。

对已签订合作协议书的单位,建立定期联系,了解校企合作信息(包括合作内容、模式、进展情况、顶岗实习情况、招工信息等),实现资源共享。

2.全面推行劳动就业引入制度和职业资格证书制度,调动学生参与校企合作的主动性。

3.学校制定相关制度规范校企合作工作,明确各部门职责,建立校企合作考核指标和奖惩措施。将开展校企合作工作情况纳入学校教学质量保障体系中,不断检验、改进校企合作工作。

实用机房维保方案(案例12篇)篇十

为认真贯彻教育局教育工作会议重要思想,我校把5a学校创建作为全年的重点工作,以提升管理水平,提高教学质量为重,把创建活动作为当前及今后一个时期的主要工作,结合实际情况制定实施方案:

一、指导思想。

大力加强精神文明建设,坚持思想政治教育工作为主线,扎实开展创建5a级学校,全面提高全校教职工及学生的整体素质。

二、健全组织、加强领导。

加强对活动创建的组织领导,成立了专项领导小组。

组长:姜新华。

副组长:毕路兵。

成员:郭丙超王耀武冯国栋邱晓芳。

三、创建目标。

1、紧扣“5a”标准,凝心聚力、全力以赴把3a及学校创建工作做实、做好,负责任、求实效。

2、进一步提高职工思想道德素质和科学文化素质,建设一支勤奋敬业、勇于创新、无私奉献的职工队伍。

3、改善办公条件和教学设施,加强文化设施建设。

四、实施步骤:

(一)宣传发动,全面推进。

为加强创建“5a学校”工作的领导,确保创建工作顺利进行,成立相关领导机构,全面落实创建5a学校工作目标,坚持抓好教职工思想政治理论学习,做到有制度、有计划、有措施、有落实。

第二阶段:自查摸底、明确目标。

对照《细则》认真、逐条核实学校的基本情况,进行自评、打分、认档定级。确定本学校的档级后,找出差距和不足,制定详细工作计划,做到每一项工作都有领导分包,都有专门人员负责落实、都有完成时间,扎实有效地开展工作。

第三阶段:抓住重点、具体实施。

按照《细则》要求,抓住能得分的重点项目,全面展开工作。

(一)硬件建设66分。建筑面积与规模24分,功能教室15分,信息化建设12分,生活安全设施20分,其他建设项5分。20xx年我校努力改善办学条件,提高硬件建设:

1、争取上级资金,铺设塑胶跑道,扩建功能教室,达到标准化建设要求。

2、加强信息化建设,争取拉入10兆宽带,完成微机室更新。

(二)队伍建设方面。

队伍建设:92分。管理团队20分,师德师风15分,师资建。

构15分,专业成长42分.。

20xx年在队伍建设方面:

研究,提升自己的专业成长,寻求幸福教育。

(三)管理水平方面。

管理水平:91分。课程管理15,教学管理21,德育工作22。

分,安全管理20分,其它13分。

20xx年管理水平方面:

1、课程管理。

执行省定课程计划,开齐开足各类课程,积极开发实施校本课程《弟子规》,保证学生每天体育锻炼1小时。

2、教学管理。

建立健全的教学常规管理、教学评价的规章制度;分工明确,责任落实,强化教学研究和集体备课活动。加强教学常规的检查,抓好常态校本教研,积极探索自主高效的课堂教学模式。

3、德育工作。

完善德育工作制度,丰富德育内容,创新德育形式,构建学校、家长、社会三位一体的德育工作体系;打造更加有助师生发展的人文校园、平安校园、美丽校园,努力构建良好的和谐的学校德育文化,营造优良校风。

4、安全管理。

健全学校安全、卫生保障体系,完善安全管理制度;坚持安全隐患排查和月报制度,坚持开展安全教育和自护自救演练活动;保证学生生活设施齐备、够用,饮用水卫生;保证消防设施达标,监控设备运转正常。

(四)校园文化方面。

校园文化91分:学校标志13分,校园环境32分,精神风貌13分,特色活动33分。

20xx年我校以“美丽校园”创建活动为抓手,营造整洁优美、健康、和谐、文明、充满生机的校园形象。推进素质教育,提高校园品位。

1、校报更加趋于完善,争取成立校史馆完成。

2、校园环境和班级文化建设更加趋于完善,争上新台阶,搞好社团活动,最大程度的让全体学生参与并有浓厚的兴趣。

(五)办学效益方面。

办学效益:80分。社会认可25分,学生成绩:25分,学校荣誉30分。

20xx年我校要通过5a级学校创建活动,改善学校办学条件,规范学校管理,提高学校教学质量,减少学生流失,得到家长和社会认可,提高学校知名度、增强学校荣誉。

第四阶段:督导和整改。

在创建活动实施过程中,积极配合各种检查,不断总结经验教训,发现问题,及时整改。

实用机房维保方案(案例12篇)篇十一

政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展,会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况,这其中机房迁移是一项非常重要的工作,涉及多类不同设备,包含单位核心数据、应用等诸多核心资产,机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。

在场所搬迁过程中,原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整,以满足日益增长的系统需求,这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的关键业务系统构成了严重威胁。

机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施,为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。

在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行,如下图所示。

系统搬迁实施流程包括:准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程,具体如下:

1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。

2.拆卸:主要只核心设备下架装箱等。

3.装运:主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。

4.安装:主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。

5.调试:主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。

某省、市、区县政府单位。

实用机房维保方案(案例12篇)篇十二

为保证设备能够安全、可靠、快速的搬迁,我公司制订如下搬迁方案:

3)所有图纸整理成册,并按照用户意见,制订出详细的搬迁日程表:

日程表包括如下内容:

4)搬迁工作步骤:

绘制图纸:详细对比办公室搬迁前后的情况;。

系统备份:分系统的数据备份,可使用光盘或外接磁盘存储柜进行备份;。

备份同时可以进行按图纸,在设备的显著位置贴编号(两个),保证在搬迁时不被刮落;(需用户配合)。

设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理;。

在用户的指导下,关闭系统、断开系统电源、从各机柜进行拆卸成可搬迁的部分;(需用户配合)。

分系统顺序搬迁到新机房,按事先确定的位置进行初步放置,待最终调试结束后固化安置;。

设备上架安装;。

设备按关机的倒序进行开机调试;(需用户配合);。

分系统调试;(需用户配合);。

全系统联调;(需用户配合);。

系统机柜最终固定;。

技术指标的详细恢复。

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