制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
买手经验分享 买手工作总结和工作计划篇一
第一，秋英姐和秋妹姐，在我对这片城市感觉非常陌生的时候，给予我住宿和照顾。秋英姐每次独自一人潇洒地背着背包去旅游，让我常为她的那种洒脱而兴奋和敬佩。
秋妹姐经历了生活各种磨难之后，依旧对生活和爱情的感激和知足，她说，“我很幸运，我很知足。”
想到自己顺水顺风地活了二十四年，“很幸运”也就成了我常说的。可如果我经历了像秋妹姐那样的磨难之后，是否还能像她一样淡定微笑地说，“我很幸运，我很知足。”呢?
第二，我的老板，前任上司和其他工作伙伴，在我误碰误撞进入了时尚饰品行业，正是她们给予了我巨大的包容和信任，才使我快速成长和变强大。
第三，姐姐和几位好姐妹，
亲们，你们是我一生最宝贵的珍品，爱你们......
第四，我非常不想承认，可又不得不承认，某个人的鼓励力量也起到一定的作用。
来了深圳，记忆当中，“出差”是家常饭，休息时间和节日期间出差更是正常。然后每次一去广州，总觉得像回娘家一样。
从20__年10月23日开始第一次出差，，，，
11月-12月，奔波，分析，总结，汇报，记忆当中只休息了2天，每次都跟自己说，等把这一批搞定了就调休，可是一批完了，另一批又上，完了，又上，完了，又上，，，就这么个令人兴奋的循环着........
12月23日，匆忙过了个生日，与姐、某人匆忙买了kfc填充肚子，匆忙看了部电影——《倾城之泪》，再接着匆忙切了，吃了生日蛋糕，这生日过得还真匆忙。
12月24日，平安夜，出差，电话被姐妹打爆了，还是爽约了，两只无家可归的小鸟在工厂加班到晚上12:00 多。工厂老板还被小鸟们的话雷到了，“你们工厂24小时开门，我们就在这里一直干，不走，直到完成了再走。”
当时，老板惊吓的表情把我俩逗得“嘎嘎”笑个不停。
12月25日，圣诞节，别人在欢呼，我们依旧在出差工厂中，直到9:00吃晚饭。本想好好效劳下自己，谁知那家的火锅一点都不好吃，而且还吃到了一只小强的腿。想起来就很后悔当时给了100买单，应该全部都不给。那顿饭吃得我俩一肚子火气和恶心。
1月份，终于稳定了点，除了平时出去逛市场，带验货员去验货之外，基本都是在公司总结出差和汇报，贴报销单，贴到手发软。
1月17日，别人都在幸福奔家的途中，我依旧以出差来为20__画上完美的句号。
2月5日，为了订货会而加班了一天
2月6-7日，为了订货会而一眼不闭干到白天，7日继续精神抖擞地去上班，演讲，分析，记录和承诺，在这里，很感谢我两位伙伴的支持合作。
2月8日，市场调查，分析品牌，数据分析，总结
2月9日，带验货员去工厂验货。
2月10日，市场调查，分析，总结;到特卖场站岗，我们菲尔南多的生意依旧非常之好。
明天，2月12日，出差，很有可能，情人节也是在出差中度过的。
写了这么多乱七八糟的东西，被自己的记性吓到了——记得这么详细和啰嗦。这是第一次也是最后一次这么详细和啰嗦，为了满足一些朋友对我整天在忙什么的好奇心。
突然记起来，时尚界对时尚买手的评价有这么一句话，“买手，不是在巴黎，就是在去巴黎的路上。”
而最适合我现状的一句话，“不是在出差，就是在为出差做准备的路上。”
我享受我的生活，工作。选择奔波和快速，就要适应......
所以要选择时尚买手行业的朋友们，不要好高骛远，要放正心态，把自己锤炼成“出得了大堂，下得了厨房。”的本领和心理素质。因为前一秒还在国际大商场逛着，下一秒可能就在某个角落工厂当小工了
买手经验分享 买手工作总结和工作计划篇二
转眼间已经从事买手工作6个月了，作为一名在员工，对公司的规章制度比较了解，能够按照公司的各项规章制度严格要求自己，处理好家庭与工作，不因为个人原因耽误工作。现做一份买手半年工作总结来汇报下自己的工作。
买手(buyer)做为职业，起流于上世纪60年代的欧洲。依照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关切最新的风行动静，手外控制灭大批量订单，不断取供当商接洽，组织商品进入市场，满脚消费者分歧需求的人，聚焦社会馆聚焦企业社会权力，他们是“时尚宠儿(fashionluckydevil)”。
国内买手和国际买手一样必要对流行趋势无敏锐精确的果断威力，对市场无快捷迅速的反应，无较好的文化内涵，对审美无较好的认知，无较好的仪表和一定的谈判威力，正在订货时候的时候，无教好的语言沟通威力和社交威力，所分歧的是他们组货的地点分歧。
认真做好本职工作
1.做好供应商管理工作。加强与供应商的联系，保证商品货源、质量，出现商品问题及时解决、按照合同收取费用，并解决供应商提出的问题，按期结账，同时争取供应商各项支持。
2.做好商品日常管理工作。如新品的引进，滞销商品的淘汰、商品的库存控制，做好市场调查，特别是价格管理，减少乱价现象。
3.做好销售、管理工作。配合买手推进商品的引进工作，并对商品进行管理，如下发陈列指导图、经营管理要求等指导门店经营，做好直采商品的请货、库存管理、销售跟踪等工作，同时加大与供应商的联系，争取有利政策，争取毛利的不断提升。
4.做好销售管理工作。跟进每日销售，分析增、降幅，查找原因，努力改进。做好特价促销管理，一是抓住节假日销售，积极准备货源，争取供应商支持。二是日常特价管理，做好单店特价、双休特价、常规特价商品申报及跟进。不断提升销售。
5.熟悉所管辖商品知识。熟悉常温奶各大品牌商品品种及性质，以及各品牌商品销售占比、销售特点、趋势等。掌握握商品的档案管理工作，如修改商品相关规格、物价群组等。
6.领导安排的其他工作。
以上买手半年工作总结，是我自己对买手的一个认识和工作流程，望领导能予以指导，我将继续努力。