岗位职责的变化和调整需要与时俱进，随着工作内容和需求的变化而不断调整和完善。在工作中遇到问题时，我们可以参考他人的岗位职责和处理方式，寻找解决问题的思路和方法。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇一
1、负责项目的拿地目标成本测算、方案版目标成本测算及施工图版目标成本测算工作;。
3、负责设计变更及现场签证的工程量及造价合理性进行审核;。
4、资金计划编制的审核及实际进度款支付审核;。
5、组织实施对项目成本过程进行动态管理,全过程动态管理,过程中提出成本管控意见;。
4、负责已完工程结算资料完整性的检查及结算准确度的审核把控;。
5、对接的造价咨询公司进行管理及每年的评估工作;。
8、配合集团成本中心的所有常态类工作。
二、招投标管理方面。
1、负责前期供应商的考察入库及入围工作;。
2、负责组织招标文件的编制;。
3、组织编制审核工程预算、工程量清单及标底;。
4、招标过程各个环节的把控直至供应商合同的签订落地;。
5、配合集团成本中心与招投标有关的常态类工作;。
三、其他。
1、配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案必选工作;。
2、配合营销部门权限内的招标管理工作;。
3、配合工程进度,完成合同落地及现场签证的工程量核实工作;。
4、本部门的统筹管理及其他部门之间的协调沟通工作;。
5、系统流程的审批审核工作及其他临时性的'常态化工作。
:
1、40岁(含)以下,统招本科,5年以上成本经理工作经验;。
3、top30房地产公司同岗位经验优先。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇二
4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核;。
5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报;。
6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。
7.根据施工合同、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。
10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇三
职责:。
4、定期汇总、综合分析各模块编制的预算执行差异分析报告，根据实际经营情况，定期更新预算，使预算更趋准确。
任职资格:。
1、本科及以上学历，财务相关专业、同岗位经验3年以上;。
2、大型集团型公司系统预算经历，中级会计师以上职称，注册会计师优先;。
3、认真、负责、敬业，有良好的团队精神，执行力强。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇四
1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的.掌握，为工程提供结算调整资料。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇五
3、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;。
8、负责劳务班组生活费、进度款及结算款的审核;。
9、负责审核所有预结算书，确保准确性，维护公司利益;。
10、负责与项目参与人员进行施工合同交底，陈述合同主要内容，包括变更、索赔等;。
11、负责各项目施工班组人员调配、劳务合同洽谈及签订等施工班组管理有关事宜。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇六
5、贯彻执行国家、行业及上级有关单位制定和颁布的有关政策、规程、规范等文件。
6、根据项目成本管理目标编制项目的整体成本计划目标及分项工程成本目标。
7、及时收集并整理各项目设计、材料、设备的变更和各类工程洽商、签证等资料并审查相应的预算价格，及时完成各项目结算工作。
8、对各项目进行成本分析，进行目标成本与实际成本的对比分析。
9、及时编制公司要求的内容全面、数据真实准确的各项报表。
10、参与图纸会审、现场勘查和招标答疑，协同其他业务部门做好工程的合同管理、进度付款、押金和索赔的谈判工作。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇七
3、掌握项目施工过程中的全部内容，参与施工中的各项变更，签证的签发工作;。
4、参与工程合同起草和最终的审查工作，从(预)结算出发，提供合同准确依据;。
8、分工明确，职责分明，做到交叉审核，确保预(结)算误差率不高于规定标准;。
9、负责协助项目招标工作，起草相关协议文件，严格审查各项文件;。
10、加强自身和部门人员廉政公心教育，确保本部门工作无过错;。
11、负责审核各项目收支管理，制作项目台账;。
12、各项目预算报价的编制，分包价格的编制，各个项目的成本预算编制。
13、编制各项目的项目台账，编制项目收支情况。
14、配合各项目软件预算编制，收支费用流程把控及审核。
15、完成领导交办的其他工作。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇八
2、协助预算经理完成：项目预算、滚动预算、年度预算及月度执行、概算等经营数据。
3、项目各标段开工测算、各楼栋定价测算、开盘利润测算;。
5、项目后总结测算。
7、负责项目资金预算的编制、全年预测及年度资金预算的编制。
8、负责月度资金预算、资金执行报表的编制。
9、负责日常资金执行的监控及反馈。
10、经营问题的及时反馈。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇九
2、对上报的财务预算进行审核、平衡、调度。
3、对公司财务预算执行情况进行分析，并提出合理化建议。
1.大学本科以上学历，财会相关专业;。
2.五年以上集团预算管理相关工作经验，有扎实的财务功底;。
3.出色的.分析能力及沟通协调能力，有团队合作精神。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇十
6、负责集团新项目的投资预算及分析与评价的等。
1、学历：本科及以上学历；
2、专业要求：财务会计、审计
3、经验要求：5年以上相关工作经验,3年以上预算管理经验及财务测算经验；
4、其他要求：中级以上职称或注册会计师执业资格。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇十一
第一条为了规范学校的收支行为，强化预算约束，加强学校的预算管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，维护预算的严肃性，保证资金的合理使用和工作的正常运行，促进我校各项事业的健康发展，根据《中华人民共和国预算法》(20xx年修正版)和有关法规，结合我校预算管理的实际情况，特修订本规程。
基建投资和其他专项经费等在内的全部资金预算。预算管理分为收入预算和支出预算。我校的一切财务收支均应纳入综合财务预算管理的范围。
第三条预算管理遵循以下原则：
1.统筹兼顾，勤俭节约，量力而行，讲求绩效，收支平衡。
2.统一领导，公开透明，综合预算，刚性约束。
第四条我校部门支出预算经费根据部门收入预算完成情况实行总额包干、以收定支、超支不补、结余留用的管理办法。预算指标根据学校收入完成情况,分期下达使用，预算执行实行项目账实时控制。
第五条预算每年编制一次。预算年度从每年的公历一月一日起至十二月三十一日止。
第二章预算管理职权
第六条学校党委会议是学校预算管理的最高管理决策机构，主要负责贯彻执行国家预算法律、法规、方针政策以及主管部门制定的具体执行办法;建立健全学校预算管理体制和制度，确定学校预算编制的原则，审查批准学校预算建议草案并报上级主管部门;审查批准学校预算调整方案并上报主管部门。
第七条学校党委财经领导小组是学校财务预算的日常管理机构，其主要职责为：
1.研究论证学校年度预算草案
2.确定预算调整方案
3.根据年度决算进行经济考核、评价
4.审核批准超预算支出项目和学校预备费经费开支
第八条学校计划财务处是学校预算管理工作的职能部门，具有下列职权：
1.具体负责编制学校预算草案
2.具体负责学校预算执行中的控制、监督和会计核算
第九条学校教职工代表大会对预算管理工作具有建议和监督权，学校财务预算管理机构应充分听取教职工代表对预算管理的意见，发挥其民主监督的作用。
第三章预算的编制
第十条预算编制应根据学校事业发展计划和任务，结合主管部门下达的财政经费拨款和学校自筹经费的规模，参考上一年预算执行情况，必须坚持应收尽收，量入为出，收支平衡，严禁编制赤字预算。
第十一条在保证财政专项资金专款专用的前提下，学校经费预算安排的基本原则是：确保人员经费、水、电、暖刚性开支和基本公用经费的正常开支;优先安排教学经费，学生经费;合理安排民生项目开支;有计划地安排必要的修缮、设备费用等支出;严格控制三公经费，最后根据财力可能，安排部分基本建设项目和还贷资金。
第十二条学校年度预算可按照学校资金情况安排一定数额的预备费资金，用于解决学校预算执行中预料不到的特殊开支及学校各部门确需追加的资金。
第四章预算的确定
第十三条年度预算编制草案经学校党委财经领导小组研究论证，报经学校党委会议批准后，方可报上级主管部门。
第十四条学校计财处根据政府主管部门批复的预算方案编制校内明细预算。原则上政府采购预算不得调整,个别确需进行微调的预算经校财经领导小组审核确定后，下达各单位执行。
第五章预算的执行
第十五条我校的预算执行实行校长总负责，分管财务的校领导、项目分管校领导和院(处)领导分级负责，计财处负责审核把关并组织实施，校内各单位具体执行。
第十六条预算经费的审批权限
1.年度内学校预算安排的政策性常规经费，如：工资、岗位津贴、课时津贴、社保经费、临工工资、丧葬遗属补助、水、电、暖、贷款本金及利息等开支，经各业务管理部门审核无误后，由计财处按规定直接执行。
2.学校预算分配到各部门业务费和各类项目开支，2万元(含2万元)以下的开支，由各部门主管财务工作的院(处)领导审批;2万元以上至5万元(含5万元)的开支，经院(处)领导签署意见，由分管院(处)的校领导审批;5万元以上至10万元(含10万元)，经院(处)领导和分管校领导签署意见，由分管财务的校领导审批;10万元以上的开支，经院(处)领导、分管院(处)的校领导、分管财务校领导签署意见后，由校长审批。
3.学校预算管理的行政差旅费、业务接待费、办公费、办公设备购置、电话费、福利费等项目开支均由部门提出申请报分管财务工作的校领导审批。
4.学校发放的奖学金、助学金、特困生补助等经各业务管理部门编制审核无误后，报分管业务部门校领导审批。
5.学校预算安排的维修项目开支，经业务部门审核无误后，15万元(含15万元)以下的，分管财务的校领导签署意见，由校长审批;15万元以上的开支，提交财经领导小组审批。项目工程完工支付尾款，需附审计处出具的维修工程审核定案书后，方可支付。
6.经营单位的经费开支用于维持正常成本费用(含人员经费、运行费用等)，由所属部门领导审批，其他开支均按照预算经费的审批权限执行。
第十七条学校预备费资金开支在2万元(含2万元)以内的，由分管财务校领导审批。2万元以上资金，提交学校党委财经领导小组审批。
第十八条各部门创收基金的开支均由各部门主管财务工作的院(处)领导按照学校创收基金管理办法的使用范围审批。
第十九条学校科研经费(包括：横向课题和纵向课题)的开支，应严格按照课题属性规定的资金使用范围执行。5000元(含5000元)以下的开支由课题组负责人审批，财务审核执行;5000元至2万元(含2万元)的开支由该课题组负责人审核后报科研处处长审批;2万元以上至5万元(含5万元)的开支，经课题组负责人和科技处处长签署意见后，由分管科研的校领导审批;5万元至10万元(含10万元)的开支，经课题组负责人，科技处处长，分管科研的校领导签署意见后，由分管财务的校领导审批;10万元以上的开支，在完成上述程序后，由校长审批。
第二十条学校党费、团费以及工会经费使用的审批权限仍按照原资金审批权限执行。
第二十一条基本建设有关事项的审批程序
1.学校基本建设项目的立项必须经学校党委会或校长办公会通过，工程预、决算必须报校长办公会或学校党委财经领导小组研究审核通过。
2.基本建设工程进度款的支付，经主管部门审核无误后，由主管后勤工作的校领导签署意见后，报校党委财经领导小组负责人审批。
3.基本建设工程项目的设计变更以及追加、追减预算，应由基建部门提出方案，经资产处、审计处审核，分管校领导签署意见后，报学校党委财经领导小组审批。
第二十二条计财处根据资金性质严格把关，认真监督，确保资金合法有效运行。除政策性常规经费和维持正常成本费用的开支经费，按本法规执行外，其他各类资金，2万元以下(含2万元)的开支，由计财处严格按照财务审核程序执行，2万元以上的开支由计财处处长审核执行。
第二十三条实行独立预算、核算、决算、自负盈亏的独立法人企业，不属于学校二级预算单位，可不按此规程执行。日常工作由所属部门管理，资产处负责经济目标考核，审计处负责具体监督。
第二十四条学校各部门年度内的各项开支，必须先从本部门的预算中支出，如却因工作需要或特殊情况部门预算不足需要追加预算时，按照追加预算的程序办理。
第六章决算
第二十五条学校所属的二级预算单位，在预算年度终了后，必须按要求编制年度决算，由计财处汇总编制学校年度决算。基建财务决算由计财处单独编制。
第二十六条学校年度决算在报主管财务工作的校领导审批后，上报上级主管部门。
第七章附则
第二十七条对违反规程规定，造成学校重大经济损失的，按照有关规定对单位及直接责任人员给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。
第二十八条本规程由计财处负责解释，自颁布之日起执行。原《新疆医科大学财务预算管理规程》补充规定与本规程条款相矛盾的以本规定为准。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇十二
一、财务经理：
概述：、财务总监由总经理聘任，是公司财务工作的直接负责人，全面负责财务管1.理和经济核算，参与公司重大经营决策活动，是总经理的参谋和助手。、财务经理对总经理负责。2入职条件：、具有财务大专或以上文化程度，具有会计师或以上职称，熟练应用各类办公1软件。、熟悉国家的财经法律、法规、规章制度和方针、政策，掌握本行业业务管理2的有关知识，从事相关工作五年以上。
3、有较强的协调能力，综合分析能力，能做到坚持原则，廉洁奉公。
二、财务会计：
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇十三
岗位名称：预算管理岗所属部室：经营预算部二、岗位职责概述。
主要负责具体完成项目的工程预结算管理、二次经营工作、计划统计管理。
三、
岗位主要工作内容。
1、负责及时编制完成本专业的施工图预算工作，为施工阶段的成本管理和各项计划提供基础数据。
2、负责定期核算完工产值，编制对内验工。3、负责定期编制对业主验工计价。4、参与工程结算的编制工作。5、参与本专业分包招标工作。
6、负责本专业分包验工、签证审查、分包结算编制工作。7、负责定期统计、核算本专业分包成本；参与成本核算、分析工作。
8、参与编制本专业变更、签证、洽商、索赔文件。9、负责及时编制补充预算。
1、在工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时、准确完成现有图纸的施工图预算，影响后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。
2、未能在每月25日前及时、准确编制完成当月的内部验工，影响项目准确确定当期收入的，承担相关责任。
3、未能按合同约定日期及时、准确完成对业主的验工计价的编制工作，影响项目工程款正常回收的，承担相关责任。
4、工程竣工后28天内，未能及时、准确编制完成参与部分的工程结算，造成结算资料报送滞后，承担相关责任。
5、未能按成本核算分析规定及时、准确、真实提供项目收入及分包结算成本支出，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。
6、未能按合同约定及时、准确编制补充预算，影响项目准确全面确定当期收入的，承担相关责任。
7、未按规定及时编制与分包队伍的月度预结算、竣工结算或编制完成的分包预结算、竣工结算数据存在较大偏差，影响项目成本核算的或给企业造成损失的，承担相关责任。
8、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。
财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇十四
1、每天上班后登陆官方网站、合作网站后台，查看后台订单、咨询数据并合理分配处理。
2、登陆在线客服，记录在线客服留言并合理分配，做相关处理。
3、配合平面和媒体广告，及时更新、转载广告软文，扩大网站和品牌的影响力。
4、每天查看合作网站，对其适当调整，保持网站权重不被降低。
5、浏览珠宝相关网站，及时发现行业最新新闻和资讯，来丰富网站。
6、适时观察搜索引擎的搜索结果，发现异常及时调整。
7、适时搜索网站内容及网站相关信息，了解网站最近的情况及动向，发现负面、反面的东西及时同网站负责人沟通、处理。
8、每天登陆搜索引擎后台，对价格做适当调整，查看是否有由恶意点击造成的无效流量，资金的浪费。
9、bbs发帖，博客结合网站同步更新。
10、分类信息网、珠宝资讯类网站、企业黄页、b2b平台等信息的发布。
11、其它方式建立品牌美誉度，辅助完成推广效果。
12、联系珠宝类相关网站，综合类网站，进行友情链接交换。
14、对竞价数据、网站概况、有效资讯数据进行整理评估，上交统计报表。
1)根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。
2)负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。
3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。
4)制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。
5)制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。
6)负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。
7)负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。
8)制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。
9)负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。
10)负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。
11)收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。
12)负责完成总经理临时交办的其他工作。
责任：
(1)对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。
(2)对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。
(3)对公司招聘的员工素质负责。
(4)对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。
(5)对已批准的奖惩决定执行情况负责。
(6)对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。
(7)对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。
(8)对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。
权力：
(1)对公司编制内招聘有审核权。
(2)对公司劳动管理制度、员工手册、薪酬制度有解释权。
(3)有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。
(4)对限额资金的使用有批准权。
(5)有对人力资源部门各项业务工作的管理权和指挥权。
(6)对所属下级的工作有指导、监督、检查权。
(7)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
(8)对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。
(9)有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。
所属部门：人力资源部。
直接上级:人力资源部部长。
主要职责与工作任务：
1、负责建立、完善、执行公司劳动工资制度和福利制度：不断完善公司的薪酬福利体系;负责劳动工资和各种福利的核算、统计，做到台帐健全、数准确、记帐及时、按期上报;按时编制员工薪酬表，并报人力资源部部长审批;负责员工的奖金、津贴、补贴的登记和管理;控制好公司的工资总额，出现问题及时上报;监督、检查下属单位的工资发放情况;掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策。
2、负责公司职能部门及下属单位相关人员的绩效考核与激励：不断完善公司的考核标准、考核办法、考核流程和激励措施;负责制定、调整各事业部部长及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核;对考核结果进行统计、汇总，并据此提出奖惩意见，经批准后组织实施;核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部部长;负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作;负责组织公司员工满意度检测，建立和完善沟通机制，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态;受理员工的一般性投诉;负责组织实施员工任职资格评定，办理员工调配、任免的相关手续;负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定，经批准后，组织实施。
3、完成人力资源部部长交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
对下属单位工资发放的监督权。
对员工绩效考核结果的核实权，奖惩的建议权。
对员工任职资格的评定权。
考核指标：
月度、年度工作计划完成情况。
薪酬福利工作出错次数。
考勤、服从安排、遵守制度。
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财务预算管理岗位职责说明（优秀15篇）篇十五
职责概述：
参与项目前期的实施工作，负责水电工程的造价管理工作，参与施工现场的管理工作。
1、参与拟建项目水电安装工程的规划设计方案工作。
2、参与水电安装项目初步设计方案工作，向设计单位提出优化性建议。
3、负责审核施工图设计图纸，编制图纸审核记录。
4、参与水电专业的图纸会审记录和技术交底工作，并做好记录存档备查。
职责二：负责水电安装工程的预算编制工作。
1、负责按照施工图纸、工程量计算规则、合理套用定额子目，编制工程预算书。
2、负责对编制的预算进行技术经济指标分析，确定合理承包价，上报审批。
3、负责对编制的预算书进行预算交底工作。
4、负责起草承包合同，上报审批。
职责三：负责水电安装工程的结算审核工作。
1、负责收集整理工程结算的施工现场签证单、变更通知。
2、负责审核竣工图纸、施工现场签证单、变更通知的真实性。
3、负责根据结算资料编制工程结算书，出具工程结算单，上报审批。
1、参与公司定期组织的质量检查，督促落实整改项目。
2、参加对工程质量事故的调查。
3、协调处理水电安装工程变更事项、4、参与工程竣工验收。
职责五：负责处理部门日常工作。
1、负责处理水电安装工程施工中存在的问题，并作技术性指导。
2、参与本专业的工程技术交底，指导工程中有关变更工作。
3、参与本部门定期组织的质量安全生产检查。
职责六：
1、完成上级交办的其他任务。
权力。