每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
工厂技术主管岗位职责篇一
6、负责公司产品及生产过程的标准化管理;
7、负责技术人员的队伍建设,提升技术系统员工工作能力。
3、注重人才培养,具有强有力的业务指导能力。
工厂技术主管岗位职责篇二
2、组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;
4、负责生产设备的采购,维护及改善;
6、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
7、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保年度目标的实现;
8、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
工厂技术主管岗位职责篇三
11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;
13.编制本部门、月度、季度和年度报告; 14.负责对本部门人员的培训和考核工作; 15.完成上级交办的其他工作。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
1、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。 7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行。
2.严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。
10.能够组织开发中小型管理软件,负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布,以及员工上网管理监控等方案。
15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训,提高公司计算机应用水平。密切关注计算机病毒发展动态,提出切实可行的预防措施,谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。
2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3、负责制定
7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;
15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;
16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;
17、按时完成公司领导交办的工作任务。
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
工作内容:
%组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;
%主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; %组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准; %建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作; %组织制定并监督实施公司产品质量管理制度; %组织公司质量事故的分析及处理工作; %编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施; %主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出; %完成上级交办的其他工作。任职资格: 教育背景: ◆理工类专业本科以上学历。培训经历: ◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。经 验: ◆有5年以上从事技术支持服务经验,有技术管理相关工作经验。技能技巧: ◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等; ◆有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题。态 度: ◆知识面广、善于与各类性格的人交往,善于沟通与交际; ◆有较强应变能力,有责任心,对人热情,良好的团队合作精神。优秀的团队合作意识。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
技术部门的职责
c.参与合同评审和对供方的评价。
h.是不合格品控制的归口管理部门;
i.负责管理工作及纠正、预防措施的评审工作。
二、技术部门职责为:
1.贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规;
4.负责和的监督检查和验证工作; 5.拟定、审核设备及购料;
8.负责组织对不合格的控制,对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实; 9.负责总经理交办的其它工作。
技术员(4人)
3、其他上级领导交办的工作
双休、国家规定的法定节假日正常休息
洛阳工作地点:洛阳市经济开发区恒生科技园(公司有班车)
试用期三个月,过完试用期后签订合同交五险
机械设备技术员(2人)河南省洛阳市洛龙区
3,机械类相关专业大专及以上学历;
分析日期:2011年8月29日
部门经理岗位职责
1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人,领人则领心;管理则管人,管人则管事。
2)严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。
3)根据公司发展战略要求,部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结,并上交总经理审批。
4)针对部门的发展计划,组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准,引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。5)crm系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息,达到数据化管理,以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。
6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的相关任务。
7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展,如需扩充人员,应向行政提交人员增补申请表,详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。
8)面试人员由公司统一安排初试,合格后,由部门经理复试,之后安排岗前培训,最终与行政部协商确定录用与否。
9)经理经理享有部门内部人事调配权,做好部门招人——留人——育人等系列工作。
10)负责本部门项目总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。
晚会时间5:50开始,主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。12)
13)定期适时组织部门员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职,各尽其能。部门经理要以身作则,树立威信;带领团队团结协作,提升团队向心力,凝聚力,打造一支极富战斗力的精英团队。14)
15)奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放,罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否,团队业绩(目标)的完成与否,部门员工的能力高低,均取决于部门经理——带队人。关于责任:部门员工违规,部门经理负有连带责任;自身工作问题,双倍处罚。16)
升;
决,不要扩大化;
5)积极帮员工分解目标,协助完成实施计划等;
6)不是员工需要考虑的问题,应及时制止,让其专职做好本职工作;
学会尊重别人;
9)言必行,行必果。作为管理者一定要说话掷地有声,说到做到,有始有终,对员工如是,对公司亦是,方可有较强的执行力,从而建立威信。
护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。
标、个人目标、团队培训等。
工厂技术主管岗位职责篇四
1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。
5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。
7、每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。
8、客供产品,做好标识,建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。
工厂技术主管岗位职责篇五
第一条协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有规定和制度,对项目的安全技术负直接责任。
第二条负责质量计划、安全生产方案等编制,根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底,并组织实施和监督检查。
第三条负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
第四条参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。
第五条组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。
第六条参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收,合格后方能使用。
第七条参加生产部安全检查,负责对班组或职工进行安全技术教育,督促班组及时解决检查出来的事故隐患。