当面临重大决策时，我们通常会制定一份决议，以确保我们的行动能够达到预期的效果。决议的制定需要适应外部环境的变化，及时调整决策方向，保持决策的有效性和适应性。小编为大家整理了一些经典的决议案例，相信能够对大家制定决议时有所帮助。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇一
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇二
产工序进度进行跟进;。
4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料。
清退工作;。
6.协助部门主管完成上级下达的其它任务。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇三
3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制。
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。
5、负责本车间员工的月度考核。
6、不合格品的上报处理。
7、执行首检、巡检制度，确保产品质量。
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等。
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率。
10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施。
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。
12、所属员工100%遵守ehs制度。
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)。
14、安全事故上报及处置。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇四
3.车间内人员培训、考核、管理;。
4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;。
5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;。
6.确保车间内各生产活动按gmp规范及公司相关规定进行;。
7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;。
8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇五
班组长在车间主任的直接领导下，组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇六
2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的.统计，准确性和及时性予以监控。
3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;
4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
6.车间人员管理，调配;
7.领导安排的其它事情。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇七
4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合gmp要求;。
6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;。
8.积极参加药品管理法和gmp、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;。
9.完成领导安排的其他事务。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇八
2、装配合格率。
3、人员流失率。
4、停线时间。
5、每人每小时的产量。
2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认。
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
4、检查现场5s，填写检查表；
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；
7、根据实际情况填写生产看板；
8、品质和异常的情报收集和反馈。
9、异常发生的时候对策、处理。
安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表。
11、定期进行员工培训与指导。
12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结。
13、新员工的培训与指导。
14、生产异常处理。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇九
3、异常汇总并及时反馈;。
4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十
3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;。
4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;。
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;。
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十一
一、目的明确班组长职责，提高管理意识。
二、文件适应范围。
各班组长。
三、
岗位职责（一）生产任务分配。
1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。
2.主持班后例会，
总结。
当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。
（二）生产现场指挥。
1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成制定生产额。2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。3.及时解决生产过程中出现的问题。
（三）班组物料控制。
1.2.3.4.负责班组内原辅材料的领取及退库。
对本班组使用的物料及不良品进行控制。对本班组生产中所使用的工具进行控制。
严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片等），杜绝浪费。
5.编制班组工、量、刀具台账，严格控制。
（四）班组生产统计。
1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。
2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表。
（五）班组的质量控制。
1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。
2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。
4.督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。
5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。
（六）设备维护。
1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十二
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十三
1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。
2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。
3、具有一定的.生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。
4、推行、落实生产现场7s工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。
5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。
6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。
7、完成上级领导安排的其他工作。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十四
3、负责车辆配件的采购及维修工作;。
4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;。
5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;。
6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十五
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十六
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
1、负责统筹管理集团车辆维修维护；
2、负责车辆所有档案资料的建立及管理；
3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查；
4、负责车辆的事故处理；
5、负责车辆管理制度的制定落实；
6、牵头负责定点维修单位的招标工作。
最新生产班组长的岗位职责（通用17篇）篇十七
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
3、对劳务层进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
1、大专以上学历，2年以上施工工作经验；
2、良好的'沟通协调能力；
3、吃苦耐劳、务实肯干；