工作计划制作软件 公司软件销售工作计划(通用8篇)

时间:2024-11-16 作者:念青松

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作计划制作软件篇一

展示软件从20xx进入公司以来,对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商,从实际完成的销售情况上看,上述行业只停留在认知阶段,没有销售出一套,只有公司在做项目的时候,把软件捆绑在项目上给用户。

二、 原因分析

2.1 价格定位分析

软件在展示方面具有一定优势,而制作团队能不能把它用现代艺术、审美的手法表现出来,给观众带来视觉上的享受则是关键。需要专业美工团队作为它的载体。

三、 销售计划

3.1 市场销售

针对市场潜在的用户如汽车4s店、知名品牌店等,主要靠联系、跟踪商谈等基本方法,计划销售额基本下线为4套/年,单套软件(含制作)定价为10000元,其中人员提成15%,制作团队15%,税金17%。

3.2 嫁接销售

把产品嫁接在相关的配套设备厂商或商业活动上,在比较高端的展会里向参展商采用销售、租赁的方式,帮助参展商制作宣传页,提供软件、硬件设施,租赁定价为1500元/天,其中硬件租赁费300~500元/天,制作团队400元,运输200元,税金6%。

与触摸屏厂商展开合作,以600元/套低价销售给厂商,并免费提供培训。计划完成销售100套/年。

3.3 捆绑销售

通过公司的项目把软件应用于其中,单套价格可定位高一点,预计有福建项目和珠海项目。

3.4 分销销售

承招各地经销商和软件公司,让他们做代理,以单套600元价格给他们,并作出奖励条件,每个代理经销商一年内完成100套以上,单价上优惠100元,年底结算返还。每年计划发展40个代理经销商,每个做到销售保有量10套/,全年为400套。逐步形成品牌效应, 进入到大众化领域。

四、 条件准备

4.1 人员准备

4.2 资金准备

硬件资金准备,触摸屏采取租赁或购买方式,并配备相应的加密狗。

五、 计划年销售额

工作计划制作软件篇二

时光在流逝,从不停歇,我们又有了新的工作,现在就让我们好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编整理的软件行业销售工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

分析当前贵州软件方面(具体讲主要是指有关同类产品)的营销状况,有助于对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。比如说市场状况、产品状况、竞争状况、宏观环境状况等。

对公司而言,成功不只是意味着把产品或服务出售给个别的购买者。成功意味着了解谁是你的客户,了解他们的背景并能比其它竞争对手更好的满足客户的要求。要清楚地了解客户,的办法之一就是帮助你的客户,这就意味着必须对重点客户的业务了如指掌,特别是重点客户所面对的市场需求情况。如果能比客户自己更早发现潜在的市场机会,然后同客户一道共同策划,挖掘并把握这些潜在的机会,以此来提高客户的竞争实力,这样双方都获益良多。

根据市场分析的情况。销售的策略是必须要从主动寻找客户开始,能洞察出潜在的市场机会,并非单纯去探听客户或者客户的顾客之需求,而是要求对客户业务的战略思想、客户本身以及客户所面对的市场有一个深入的了解。要有分析、研究和策划的技巧,开放的思想,对未知事物的好奇心以及开拓创新的精神,同时还要对客户的灵活性、创造性和经验充满信心。挖掘潜在的市场机会要耗费大量的精力。正因为如此,只能有选择性地针对重点客户进行。在执行时,必须与客户结成团队,发掘出对其具有重要价值的机会,并帮助付诸实施,因此,我觉得为了能更有系统、更清楚地说明销售的过程,应该有以下几个方面来说明销售的过程。

第一、销售准备。没有妥善的准备,你无法有效的进行如产品介绍,在销售准备的步骤中,我觉得要学会:1、市场分析能力及对公司整体的认识。2、销售区域的准备。3、开发准客户的准备。

第二、接近客户。好的接近客户的技巧能带给自己好的开头,所以在这里要找到能入引入客户兴趣主问题。在这里要搞清楚电话拜访、直接拜访客户的技巧。

第三、进入销售主题。掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,让你的销售有一个好的开始。在这里要搞清楚抓住进入销售主题的时机及开场白的技巧。

a:利用调查以及询问。调查的技巧能够帮你掌握客户目前的现况,好的询问能够引导你和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时,你透过询问能找到更多的资料,支持你说服你的客户。在调查以及询问中还要注意:1、事前调查;2、确定调查项目;3、向谁做事实调查;4、何种调查方法;5、调查重点;6、询问技巧。

第四、在行业软件销售过程中,由于本地某些系统集成商可能在前期工作中建立了客户关系或本身就和客户关系较好。而这时我们如果能好好的利用系统集成商的关系做销售,对我们成交会有很好的效果,这时我们就要给系统集成商合理的市场开发建议。要让系统集成商知道做我们的产品能给用户和他带来什么利益,有什么好处,与竞争对手的同类产品相比,或与替代产品相比,有什么优点。你要让系统集成商坚信:做我们的产品肯定有利可图及我们怎么来帮他开拓市场和建产长远合作关系。在这个里,要注意:1、分析市场前景给系统集成商;2、合理利润;3、系统集成商的销售团队意识;4、配合系统集成做市场。

在这里要让系统集成商或经销商知道传统的营销理念,企业强调“产品”,但是合乎品质要求的产品,消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服务”,然而即使有了满意的服务,顾客也不一定忠诚。未来的营销趋势将崇尚“体验”,用户只有为客户造就“难忘的体验”,才会赢得用户的忠诚,维持企业长远发展。

第五、合约的签订。与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。在这里要知道合约的签订以后收款及以后的跟进发展问题。

以上列举了的销售策略要得以实施,那对众多客户而言,营销策略折实施需要哪些基本条件以及如何来实施呢?特别是当客户的基本条件已具备如何让他与你配合并相信你呢?以下是我觉得必须具备的要素或应该完善的`地方以及具体的改善和处理办法:

1、介绍公司良好的公司信誉

·介绍公司的背景和历史

·列举与公司有合作或关联的“大腕”客户

·以往良好信誉“清白身世”的告知或证明

·通过“第三方”(媒体、客户、行业协会或等)帮你美化

·公司的软硬件情况

·将要实施的重大发展计划

·财务状况、资金实力等

2、产品质量有保证

产品质量是企业赖以生存的基础,但过硬的产品质量如何体现并让用户信服却有很多学问,以下列举了一些办法:

·公司的质量标准体系及所获得的认证证书

·所获得的各种荣誉证书

·部门出具的相关报告

·可感知的对比试验

·老用户的示范

·品牌的高知名度和美誉度

3、完善的市场推广计划

在对系统集成商合作的过程中想让客户与你合作并愿意投入资源和配合公司的各项策略和活动,必须有详细而可行的市场计划,并使其确信从该计划中自己可获益。拟定一个完善的市场推广计划应注意以下几个方面:

·与客户的关联性,即客户可获得的利益(经济方面或荣誉方面)

·充分的市场调研

·可行性论证

·品牌形象的提升、可考量的企业或区域市场目标

·涵盖区域特性,即客户所在的区域市场可操作

·对区域和客户将提供的帮助(人、广告、促销、培训等)

·邀请客户共同参与拟定计划并达成共识

·让客户有成长的感觉(知识、理念、技能)

4、 分析客户的核心业务 —— 如何决定向客户提供何种产品和服务,怎样推销这些产品和服务,以什么方式购买产品及服务等。在和客户某些业务交往中,如发现客户并没有好好利用自身产品功能发挥其在工作流程中特有的优势。我们要有效地利用这些优势给用户提供更多服务,从而给客户带来更高的利益。

5、 如果客户有需求,我们可以提供为其项目提供技术、服务和资金方面的帮助。 之后,我们的产品就成了能满足整个项目需求的厂商。利用这样的成功强化了同客户的关系,同时扩展了自己的业务范围。

6、可信而详尽的交易合同

我们做销售最终的用户大多是单位,而单位具体利益关系是以合同的方式加以界定的,明确双方的权利和义务,避免出现原则性的争议以保证合作的顺利进行。合同应包含详尽的目前及可能出现的利益条款,使客户感觉到自己的利益已得到充分保护。在合同履行过程中应诚信守约,当出现新的问题时可随时补充。

7、在和系统集成商合作在要说清梦富有潜力的合作前景

通过以下手段和方法让系统集成商相信你们的合作有辉煌的前景:

·行业前景的分析和描绘

·公司在该行业的优势和潜力

·公司在此行业的发展计划(野心)

·展现公司的愿景和合作会给客户带来的切实利益

·“眼见为实”,树立榜样客户或操作成功的样板市场

8、完善的售后服务

在产品越来越同质化的今天,以服务取胜成了众多企业孜孜不断的追求。对客户而言,厂家所能提供的售后服务是保障其正常销售的必要条件。厂家在制定自己的服务策略、各项服务制度和建立组织体系时应围绕以下原则:

·一切以用户为中心,从用户的利益角度出发

·使你的服务与众不同

·对目标用户提供售前、售中和售后全过程服务,服务的过程就是销售的过程

工作计划制作软件篇三

互联网和万维网(www)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:

#61559;“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

#61559;“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

暂缺。

调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万rmb的`销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。

工作计划制作软件篇四

1. 计划概要:针对抚顺市各地区不同企业使用财务软件情况进行较为细致的分析,根据某个例企业的发展瓶颈分析金蝶软件可为该企业突破财务方面的困境所起作用,为企业提高效率、降低了成本,还可以提高企业资产、运作、核算的透明度,为员工工作考核提供数据为案例,说明了金蝶财务软件的硬实力。进而从金蝶的优势展开讨论,分析抚顺市场,以及进一步的市场开拓计划。

2. 目前营销状况:抚顺地区金蝶软件使用情况较为客观大致占企业使用财务 软件总数的百分之二十左右,除了管家婆等小型财务软件之外用友软件占了大部分份额。

3. 机会与威胁分析:与用友及其小型财务软件的市场分割,金蝶拥有比用友更为细致的财务分析及计算功能,使用更为方便,价格更加实惠,性价比高。而用友软件在价位上整体比金蝶高了一个等级,所以金蝶软件在价格上存在优势,而且从技术层面上金蝶软件要比用友更为细致。 其他的小型财务软件无论是在技术还是管理方便跟金蝶都无法比较,综合来说我觉得金蝶比市面上其他财务软件更具有生命力。

4.销售目标:公司为三百余家抚顺企业进行服务,20xx年公司计划拓展五十左右家企业,范围涵盖东洲区及李实开发区。东洲区离公司所在的望花区比较远主要采用电话销售为主的方式进行推广,而李实开发区则可以应用- 扫楼,扫市场式的销售方式进行逐一推广。

5营销策略:

(1) 对于较为规范,初步具备现代企业制度的大中型企业,主推以管理会计为卖点的产品。

(2) 对于求实效经济实力较弱的中小企业,主推以傻瓜式账务处理为主的kis版或者迷你型为卖点的经济适用型。

(3) 不是根据行业,而是根据企业财务运作的共性来划分市场,进而推出系列产品。

行动方案: 月初1日-12日,做电话咨询,寻找意向客户。

心态:千万不要把自己作为推销者的身份。你就是一个帮助企业解决问题的人。你和客户的地位都是一样的。站在客户的角度,看如何帮助客户解决企业存在的问题,优化企业的管理。

仪表:注意你是it人士,你的穿着、举止、仪态都应该让客户感觉你的职业、亲和力,通过你的仪表先给客户信心,建立对你的信任感。

工作计划制作软件篇五

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

工作计划制作软件篇六

多年来,我一直从事软件销售工作,我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就,其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道,软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面,同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜,也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理,决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划:

根据以往的经验之谈,我对年度销售工作计划做了六方面的内容:

1.背景和问题

互联网和万维网(www)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

2.目标和解决方案

我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机:

“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。

“软件名称”为企业提供了一个广告和商用信息的平台。

3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

4.公司和管理

5.业务体系:以广告和商用信息收入为主

调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100rmb的收入,则全部的市场收益将会超过1亿rmb。而100rmb的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(irr)

增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万rmb的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000rmb的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万rmb的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万rmb的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万rmb的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。

工作计划制作软件篇七

___展示软件从20__进入公司以来,对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商,从实际完成的销售情况上看,上述行业只停留在认知阶段,没有销售出一套,只有公司在做项目的时候,把软件捆绑在项目上给用户。

二、 原因分析

2.1 价格定位分析

___软件在展示方面具有一定优势,而制作团队能不能把它用现代艺术、审美的手法表现出来,给观众带来视觉上的享受则是关键。需要专业美工团队作为它的载体。

三、 销售计划

3.1 市场销售

针对市场潜在的用户如汽车4s店、知名品牌店等,主要靠联系、跟踪商谈等基本方法,计划销售额基本下线为4套/年,单套软件(含制作)定价为10000元,其中人员提成15%,制作团队15%,税金17%。

3.2 嫁接销售

把产品嫁接在相关的配套设备厂商或商业活动上,在比较高端的展会里向参展商采用销售、租赁的方式,帮助参展商制作宣传页,提供软件、硬件设施,租赁定价为1500元/天,其中硬件租赁费300~500元/天,制作团队400元,运输200元,税金6%。

与触摸屏厂商展开合作,以600元/套低价销售给厂商,并免费提供培训。计划完成销售100套/年。

3.3 捆绑销售

通过公司的项目把___软件应用于其中,单套价格可定位高一点,预计有福建项目和珠海项目。

3.4 分销销售

承招各地经销商和软件公司,让他们做代理,以单套600元价格给他们,并作出奖励条件,每个代理经销商一年内完成100套以上,单价上优惠100元,年底结算返还。每年计划发展40个代理经销商,每个做到销售保有量10套/,全年为400套。逐步形成品牌效应, 进入到大众化领域。

四、 条件准备

4.1 人员准备

4.2 资金准备

硬件资金准备,触摸屏采取租赁或购买方式,并配备相应的加密狗。

五、 计划年销售额

工作计划制作软件篇八

慕课(mooc)是“大规模在线开放课程”的简称,慕课通过信息技术与网络技术能给学生提供完整的学习体验,展示了其与现代教育结合的种种可能。近几年,慕课在我国得到了迅速发展。5月21日,北京大学和清华大学首次提供慕课课程;同年7月8日,上海交通大学和复旦大学相继宣布加盟慕课。208月21日,华东师范大学国际慕课研究中心先后成立了“c20慕课联盟(高中)”和“c20慕课联盟(初中、小学)”。慕课影响日益广泛,也进入了职业教育领域。笔者现结合慕课特点,谈谈慕课在职业教育中的应用。

一、慕课的特点及优势

1.个性化

目前,不管是高等教育还是职业教育,其理论课大都采取大班课堂教学的形式,每个课堂人数众多,有的公共课人数高达上百人。课堂上,教师无法真正了解每一名学生的学习行为、学习过程和学习效果,实现因材施教的个性化教学也无从谈起。但是,利用慕课教学平台完全可以实现个性化的职业教育,让“一对一”教学成为现实。慕课可以深入每名学生学习过程中的每个具体环节:全程跟踪每个学生的学习过程、详细分析每个学生的学习行为、系统总结每个学生的学习效果,使任课教师基本掌握每个学生的学习习惯,科学评价每个学生的学习成绩。这样不仅给教师因材施教提供了现实依据,也为学生以后找工作提供了数据支持。

2.即时性

慕课是基于互联网、人工智能、多媒体信息处理、云计算等现代信息技术的一种网络教育新模式。传统课堂需要在既定的时间和空间内进行,仅能实现网上观看教学视频、教学测验。而慕课具有更完整、更多样的教学环节,如分段式观看教学视频、阶段性小测试、网上辅导反馈、网上提交和批改作业、网上社区讨论、虚拟实验室等。学生可以在任意时间、任意地点学习,学习更加自由、高效。慕课提高了职业教育教学特别是理论教学的时效性、灵活性、参与性。

3.规模大

慕课课程具有开放性,可以提供大量的免费优质资源,因此,参加慕课学习者人数众多,远远超过了传统课堂几十人或几百人的规模。慕课模式下,即使没有学校学籍,学习者也可以免费试用大型开放式网络课程。由于慕课课程进入门槛较低,只要拥有一台可以联网的电脑,就可以按自己的需要和兴趣开始学习,时间、空间和费用等对学习需求的限制就降到了最低。慕课通过网络与信息技术,将优质教育资源送到世界各个角落,让每个学生都有机会选修最顶尖大学的优秀课程。

4.全过程学习体验

与视频公开课相比,慕课是一个更加完整的教学模式。在慕课平台上,学习者不仅可以学习知识、分享观点,还可以完成作业,进行嵌入式课堂测试与评估,参与师生和生生互动,参加考试并拿到分数,最后还能拿到证书。这一平台几乎囊括了学习过程中的每个环节。

二、慕课给职业教育带来的革新

慕课作为开放教育的一种新兴形式,从教育理念、教学内容、教学方法等方面都给职业教育带来了新的机遇和变革。

1.对教育理念的革新

慕课模式传递出的是一种全新的教育理念:教育的本质是学习。不同于传统的教学或一般的网络课程,慕课突出“学”的过程,它更加注重调动学习者“学”的主动性,让学习成为学生成长的一部分。慕课的特点决定了它更加倡导“自由地学”“快乐地学”,最终实现“公平地学”。慕课拥有更加灵活的学习模式,只要需要,学生可以随时随地学习新主题,保证了学生在未来职业生涯中能够及时补充知识和完善技能,这对于加快现代职业教育发展意义非凡。

2.对教学内容的革新

从教学内容方面看,在慕课这样一种教学模式下,全国一盘棋,可以实现教育资源的全国共享,甚至实现世界范围内优质教育资源的共享。只要构建并完善相互联通的职业教育网络体系,建立庞大的数字资源库,广大学生就能从中自主选择需要的教学资源,集中全国智慧,构建起具有鲜明特色、时代性强、内容新鲜的资源库。教师可以根据企业对人才的需求制作慕课课程,形成全国院校名师和企业技术名家共同制作课程的模式,加强校企合作。由此产生的网络课程,将破除目前职业院校教育资源上的壁垒,学生可以与技术名手、用人单位直接“对话”,有针对性地提高自身职业素养。

3.对教学方法的革新

从教学方法上来看,慕课教育方式灵活方便,便于学生自主学习,激发了学生的学习兴趣,大幅提高了教学效率。慕课的免费理念和在线学习技术的成熟运用,为学生自主学习提供了便利。15分钟左右的“微”课时能够充分吸引学生的注意力,知识要点式的“小”教学内容让学生在潜移默化中掌握重难点知识,轻松活泼的授课方式和游戏化的答题评价环节充分契合了信息化条件下学生的生活习惯,解决了学生学习任务繁重、业余时间碎片化和网络学习环境诱惑多等问题。学生在“线上课堂”学习相关慕课内容后,再在“线下课堂”与老师互动,参加集体讨论,这种“先个人自学、再集体研讨”的教学新模式,有助于加深学生对所学知识技能的理解,提高其深度自主学习能力、思辨分析能力和根据所学理论知识解决实际问题的能力。

三、方法手段

慕课是未来教育发展的一大趋势,如何将这种模式运用到职业教育中,是广大理论研究者和教育者迫切需要思考的问题。

1.加强顶层设计

目前,国内很多高校和学习组织已经建立了慕课学习模式,但是,由于其对慕课资源缺乏合理地组织、呈现,出现了无规则堆放资源的情况,使得资源的利用率较低,学习者学习体验效果较差。这就需要做好顶层设计和统筹协调,将各个教育机构进行有序组织和合理规划,形成错位发展、相互扶持的发展机制。例如,在课程层面,实现核心专业课共同建设,特色专业课单独建设;在实训室方面,实现区域内协同建设;在师资队伍、管理队伍、支持服务队伍方面,通过数据共享的方式实现优化配置,等等。

2.加强慕课的资源建设

职业院校的定位是培养应用型人才,即重点培养学生的操作技能,所以职业院校在慕课资源的选择上更青睐技术类教学,更加侧重操作流程的展示。例如,汽车维修类课程的.慕课可以将理论讲解与实际操作相结合同时展示,将抽象的知识具体化。任课教师可以将实训结果作为慕课课堂作业,这样就缩短了作业提交周期,促进了学生的能力转化。

创新作为我国五大发展理念之首,是各行各业共同追求和践行的。职业教育更应该将培养学生的创新能力作为一项重要的工作内容。因此,职业教育的慕课资源选择还要牢牢把握未来职业所需的基本能力,更多地设置探究性教学环节,引导学生在掌握基本能力的基础上大胆地进行创新创造,培养他们的创新精神和创新能力。

3.增强慕课学习的吸引力

职业院校学生学习能力相对较弱,因此在设计慕课时,尽量采用工作导向或任务导向型教学模式,把学生学习后所取得的成就感纳入教学目标的设计范畴,力求学生在每一节课的学习后都有收获和成就感。如,教师可在慕课中增加一些闯关挑战环节,学生每完成一个学习任务就会获得教师的表扬或奖励,学生之间相互比赛、相互激励,在闯关过程中学生的自信得到不断增强。而在知识讲解类慕课中,教师可增加考试环节,针对知识点设计一个或几个题目,如果学生没能完全掌握某个知识点,就不能解锁下一个视频,以此提示学生重新观看前面的学习内容。在实训操作类慕课中,可设计与技能知识点相对应的三维动画或者模拟程序来测试学生的技能掌握情况。

6月,教育部颁发了《关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》,这是深化职业教育教学改革、提高人才培养质量、创造更大人口红利的重要措施。文件强调,“积极推动信息技术在教学中的广泛应用。要积极推动信息技术环境中教师角色、教育理念、教学观念、教学内容、教学方法以及教学评价等方面的变革”。在信息技术更新迅速的今天,知识、技术的保质期也在不断缩短,而慕课为职业教育的发展提供了更多可能性。职业教育要想实现快速发展,教育者就必须保持开阔的视野,利用先进的技术手段和平台,帮助学生实现自主学习、终身学习。

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