在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
工厂生产主管的工作职责篇一
3.根据产品图纸、技术规范,对生产员工进行工艺标准的指导,保证加工过程严格贯彻工艺流程标准;负责进行日常生产巡视,检查工艺执行情况;确保加工严格按工艺图纸要求执行;确保加工后的首检落实到位,合格后方可进行批量加工。
工厂生产主管的工作职责篇二
2、监督生产过程,严格按照作业指导书进行;
3、评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率;
4、推行现场5s管理工作、安全管理等工作;
5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;
6、根据生产运行计划,掌握生产进度,确保生产任务顺利完成
7、完成领导安排的其他工作。
工厂生产主管的工作职责篇三
1) 根据企业生产计划,制定生产作业计划,按计划组织安排生产工作,确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督,及时掌握产品的生产情况,对产品交期负责,提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控,确保产品的质量达到交付要求。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料,减少易耗品、原材料的浪费,制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
工厂生产主管的工作职责篇四
8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;
15.完成上级领导交办的其他任务。
工厂生产主管的工作职责篇五
2、负责生产车间产品的焊接、组装及测试;
3、对公司的新采购的电子元器件进行测试,产品模块进行测试;
4、对产品实行归类入库,出库等登记工作等;
5、负责返修产品维修及售后支持;
7、负责生产测试培训和作业指导书的建立;
8、负责生产车间的5s;
9、完成部门领导交办的其他任务;
工厂生产主管的工作职责篇六
1、跟踪生产线状况,收集和分析各项ie数据,建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案,完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本,以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善,使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化,提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新mes系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。