2023年校长教育教学工作汇报材料 二中教育教学工作汇报材料定(汇总9篇)

时间:2024-11-20 作者:温柔雨

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校长教育教学工作汇报材料篇一

一、建章立制,规范常规管理。

学校完善了“备、讲、批、辅、考”教学五环节规定,对教师的备课、上课、作业批改、课外辅导、教学考核等教学环节提出了更高的标准和要求,通过制度约束和检查督导,规范教师的教学行为,提高教师的教学水平;建立了“教务会议制度”:每周召开学校中层以上领导、各教研组长、备课组长参加的教务工作会议,总结上周工作,查摆遇到的问题,讨论解决的方法,同时布置本周工作,将任务细化到天,落实到人;建立了集体备课制度;建立了校本研发制度,发挥校本培训的功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局;建立了月工作汇报制:每月召开领导干部会议,主要说工作亮点,谈工作方法,通过月工作汇报制,全校干部在汇报中交流,在交流中学习,在学习中提高。

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二、深入课堂,强化业务督导。

学校领导坚持深入课堂,加强调研,每周必听课,听课必反馈。教学常规检查坚持“四查一听”,“四查”即查备课教案、查听课记录、查校本教研、查作业批改;“一听”即随堂听课,每一个环节都抓实、抓细,对发现的问题进行及时的处理,对好的提出表扬,对差的进行批评,并限期改正,做到专项检查与综合评估相结合,定期与不定期相结合,随机抽查与全面监测相结合。

三、齐心协力,真抓实干,实施高效课堂

为了落实高效课堂实施情况,以及应对实施中存在的弊端,我校通过校本研修促进教师实施高效课堂的创建行动。一是组织集体备课活动,增强教案的实用性。二是组织 “高效课堂”示范课活动,要求教师上好示范课。结合推门听课,安排了高效课堂教学督导评估活动,做到人人过关。三是举行“青年教师高效课堂汇报课”活动。学校精心搭建教学舞台,激励青年教师参加教改活动,让青年教师尽显风采。四是组织“高效课堂”校级优质课观摩活动,以活动为载体,为广大教师参与教学研究,展示研究成果提供机会。

程,焕发生命活力的殿堂,以课任教师人人参与为基本要求,组织教师开展系列“赛课”活动。在“赛课”过程中,重点落实“三抓”,以此深化课改。“三抓”即抓课堂过关——加强教改实践;抓课堂整改——促进全面达标;抓学习方法指导与落实——注重习惯养成。

四、加强校园文化建设,共建精神家园

文化建设是校园文化建设的重点,是校园的点睛之笔。我们坚持以“人文精神为指导,科学精神为基础”的方针,按照“协调和谐、美观大方、有效育人”的思路来进行,先后开展我为校园文化建设献计策征文比赛、图书进楼道、建立班级书架、教室及寝室文化建设竞赛等活动,使学生时时处处受教育,使学校充满生机和活力。因此,我们非常重视校园文化活动的建设,通过爱国主义专题教育、文明礼仪之星评比、教师学生读书比赛、我的书画园地、做个文明小天使、大课间等活动,加强了学生动口、动手、动脑的能力。另外,我校还重新整理了班牌、校园展板、整理了校内的'死角,使学生在一个文化氛围浓厚、校园整洁的环境下舒心的学习。

五、以艺术教育为特色,大力提高质量

校艺术教育的新局面。

我校经常性地举办传承项目培训班、专题研讨会、成果展示以及典型推广等活动,艺术教育管理工作机制健全,档案齐备,具有较高的管理水平。

为使艺术教育得到全面发展,吸引更多的学生参加艺术教育活动,我校组建了百人师生乐队、百人合唱团、百人仪仗队、百人健美操方队、国画兴趣班、水粉画兴趣班、跳绳队、乒乓球队、田径队、器乐队等活动队,使全校90%以上的学生参加了艺术兴趣活动。本着对学生综合素质的培养,我们根据社会发展的需要和学生自身发展的特点,把艺术教育作为学校工作的重点来抓,学校合唱队、舞蹈队、书画队、管乐队等坚持长时间的训练,各队的规模和素质都得到了提高。

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校长教育教学工作汇报材料篇二

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

欢迎你们莅临我校检查指导工作!这次检查是对我校教学工作的一次检验、一次大推动。借此机会,我代表学校的全体师生对各位领导、专家在百忙之中莅临我校检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我校在上级部门的正确领导下,以科学发展观统揽学校全局,以“管理和质量”为主线,始终绷紧“安全”这根弦,以创先争优活动为动力,以创办安全、优质、和谐的农村示范学校目标,大力推进素质教育,教育教学质量有了一定的提升,学校环境有了很大改变,得到了周边老百姓的好评。现将我校的教育教学工作向各位领导汇报如下。

我校秉承“求真知 做真人”的校训,努力打造诚信校园、平安校园,强化“师生共成长”的教学理念,让学生在“学会做人、学会生活、学会学习、学会发展”中,进行自主、合作、探究、创造。学校利用周前会、校务会跟老师讲:淮南是一个人杰地灵的地方,这里不仅出了将军,还有全国著名的书法家,学生都是可变的也是可塑的,我们要做好引路人,决不能让学生在我们手中耽搁。因此我们不断充实自我,完善自我,领导班子率先垂范,每天第一个站在校门口的一定是领导成员,以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人,不断提高管理水平,提高办事效率,努力打造能吃苦,乐于奉献的团队。这样才能更好的为家乡父老做出应有的贡献,对学生一辈子负责。老同志王位玉、于从民、李德飞虽然年龄偏大,但仍然坚守教学第一线,勤奋敬业、勤恳踏实,从不缺席迟到一次,弘扬了学校正能量,年轻教师闵成静、陆苗、顾风芹热爱教育事业,经常为学生捐款捐物,富有爱心,说明了师爱的伟大和无私。

学校成立德育小组,使德育工作落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

1、“八礼四仪” 教育,多年来,我校一直开展各种文明礼貌教育活动,努力提高学生礼貌意识,积极促进学生文明礼貌习惯的养成。

2、文明习惯养成教育,坚持多形式、多渠道的正面教育,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。一是每学期开学初,对学生进行一周的入学教育,组织学生学习《八礼四仪》、《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》以及《礼仪三字经》,让学生明白做文明学生的准则;二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话,让环境感化人;三是利用班会时间,让学生自由发言、讨论,对身边事件发表看法。

3、定期评选“学校之星”,开学第2周,学校把思想品德优秀、文明守纪的典型学生评为“礼仪之星”,张贴在墙上,让每一面墙壁都成为育人的地方,用身边的榜样来影响学生、带动学生,充分发挥他们的模范作用。一开始,有些学生很不适应这些要求和做法,但经过一段时间的教育、学习,都能养成良好的文明礼貌习惯,见到老师和领导人员,都能主动地问候。

4、“星级管理”激上进,“流动红旗”促提高。我们在班级管理工作中贯注了人文教育理念,实行星级评定。按“文明班级管理”的条款实行班级量化评定,每周一小评,每月一大评。根据量化分评出文明班等级,一、二等奖,对“文明班级管理”优秀班级,学校给予表彰和奖励。

5、“国旗下”抓安全,通过每周1次的升旗,对学生进行安全教育,同时以班级为单位召开主题班会,让学生增强安全意识。安全问题大会讲、逢会必讲。几年来,学校从未发生一起安全事故。

(1)实行严格的听课、评课制度和推门听课制度,教研活动按表实施,做到有计划、有记录、定时间、定地点、定内容。活动形式多样,内容丰富,注重实效。

(2)按照“五严”规定,实行严格的学情调研制度,做到堂堂清、课课练,并做好试卷分析,学校及时进行教学评价和总结,促进教育教学质量不断攀升,上学期校内实绩奖惩已经及时兑现,体现奖惩的促动性、激励性。说到做到、言必行、行必果,坚决兑现,不拖拉。

(3)严格按照《小学课程安排》科学地安排课表,开齐、上足各类各门课程,要求每位教师严格按课表上课,不得私自调课、停课,学校领导不定期地检查、记录,一旦发现,严肃处理,并直接与校内考核挂钩。

(4)细化教学过程管理,强化“六认真”督查管理,制定月查通报制度,切实保证各项教学要求落到实处。在宏观上体现管理目标是“德、智、体、美、劳”全面发展,从微观上,对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。

(1)制定校内考核办法,学校每学期都投入资金实行考核,体现干多干少,干好干坏不一样,激发教师工作积极性。

(2)在学生管理上,我们以培养学生“责任感”为核心,充分发挥红领巾监督岗的示范作用,用学生来管理学生。低年级段主要进行“对自己负责”、的培养;中年级段主要进行“对他人负责”的培养;高年级段在低中年级段教育成果的基础上,集中进行“对社会负责”的教育。两年一个梯度,一年一个侧重点能够更集中、更扎实的培养以及促进学生责任感的生成,为实现学生自我管理奠定基础。

(3)制定各项规章制度,用制度来管理老师和学生,学校大事集体研究讨论,做到决策科学民主,体现集体智慧和力量。规范学生管理,明确学生在学习、品德、纪律、安全、劳动卫生等各方面的规范行为,使学生养成良好的行为习惯,真正把学生培养成对家庭、社会有用的人。

(1)我校为远路教师免费提供水、电设施,配备了炊事用具,解决了他们的后顾之忧,为他们全身心投入教育教学工作打下坚实的基础。

(2)我校始终以安全作为一切工作的前提,把师生们的安全放在首位,每学期开学前,对全校的校舍、围墙、厕所、电力设施(电缆、变压器、室内电源、电线等)组织有经验的教师、建筑工人、专业电工进行全面细致地检查,并做好检查记录,制定维修计划,安排专业工人进行维修,并做好维修记录,确保全体师生员工的生命安全。

(3)每周的学校例会,对安全问题都单独作为一项重要工作强调、安排、部署,要求师生身体力行,落实到位。其中包括:学生上学放学路上的交通安全、用电安全、食品卫生安全、饮水安全、防火、防盗、防震等十几项内容。

(4)建立健全各种安全制度,成立学校安全管理领导小组,切实抓好落实,制定应急预案,确保无安全问题和隐患。

(1)我校始终让学生坚持每天一小时的阳光体育锻炼,组建了乒乓球、羽毛球、跳绳、立定跳远、仰卧起坐、长短跑等各种体育兴趣小组,提高了学生的身体素质,丰富了校园文化生活。

(2)加大写字绘画教学的力度,对学生坐姿及执笔姿势进行强化训练。硬笔、绘画全面开展,做到有方案、定时间、定内容,明确专人负责,自上学期以来开展写字评比和优秀作业评比活动,及时进行了总结并颁奖,对这项活动学生家长很满意。

(3)结合音乐课教学实际情况,我校举行了以爱国主义为主题的“唱革命歌曲,写正字做人”活动,让学生学唱“百首革命歌曲”,充分发挥歌曲的育人功能,真正让学校成为学生学习的乐园、精神的家园。淮南是革命老区,我们让学生在歌声中记住老一辈的丰功伟绩,记住历史,学会感恩,报效祖国,目前活动效果很好。

不足之处:尽管我校教育教学工作取得了一定的成绩,但我们在实施过程中还存在许多不足。

1、个别教师还不能用学到的理论很好地指导实践;

2、学校工作精细化还需加强。

3、特色活动开展的不够实在、不够深入。

针对这些不足,我们今后的工作思路:

1、将继续采取多种形式的业务理论学习,全面提高教师素质,努力提高课堂教学水平。

2、围绕县镇目标,求真务实、真抓实干,扎实推进各项工作有序进行。

3、更新观念,强化素质教育,扎实推进特色活动卓有成效。

在教育教学过程中,我校还有很多不足,离领导的要求还很远!我相信,在上级领导的正确指导下,在全校师生的共同努力下,我们一定会迎难而上,以超凡的思路、超前的理念、务实的措施和高度的热情,团结进取、真抓实干,一定能使淮南小学再创佳绩、再登台阶。

以上汇报有不妥之处,敬请各位领导和专家批评指正!

校长教育教学工作汇报材料篇三

如何做到规范化管理?如何让管理的效能最大化?的确是该好好思考的问题。学以致用,实践是检验真理的唯一标准。下面我谈几点关于学校管理工作思考的意见,并且在实际工作中要体现出来,让全体师生形成共识,进而精诚团结、通力合作,使学校各项工作上水平上台阶。

“管理”两个字分”管”与”理”,“管”是用制度管,“理”应该用感情去管,也就是说要管理好一个学校,做好教师管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要体现在管理的精细化上,只要制度达到精细化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“严”就不言而喻。一句话,细节决定成败!

我重点谈情感管理,情感管理的关键是看校长是怎么做的?就是把“急风骤雨”型的管理变为“润物无声”的管理。说白了就是只有管理者与被管理者之间要有情感,才能达到管理的“润物无声”。记得有人说过这样一句话“工作就是情感,情感也是工作”这需要校长去同教师交流沟通情感,那么要与教师沟通就必须了解你的教师,掌握其性格特点,你象有的教师是个“细致手”,有的教师是个“热心肠”,有的教师重脸面,还有的教师顾大局等等。你作为校长就要多发现教师身上的“闪光点”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去创造条件,使教师在情感上获得事业上的成功与满足感,获得自我价值的提升。在一定程度上讲情感管理高于或大于制度管理,只有这样才能使各项工作开展比较顺利,才能创造“和谐”。情感沟通并不是多难的事,例如说,校长能做到早到校,烧好茶水,帮助学生扫扫校园,开会主动给男教师让根烟,与教师在一起说说话,谈谈国家大事、逸闻趣事、身边小事,遇到特殊节日全校教师聚一下随便吃顿饭等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能无情”,“路遥知马力,日久见人心”,只要真诚的善待教师,好些困难就变得很容易了。

除此之外,还有一个问题就是关注教师的成长与发展。必须创造教师幸福的生活,培养生活有品位、格调高雅、身心和谐的魅力教师。一个有内涵的学校,教师员工生活的幸福指数就会很高,教师享受教育过程、喜欢亲近学生、同事和睦友善、校园文化丰厚;一个有内涵的学校,学生向往校园生活、习惯良好、兴趣广泛、爱戴老师、会学习、会做人、会劳动、会健体、会合作。学校和教师的发展归根到底就是为了学生的发展,不快乐的教师不可能教出快乐的学生,不健康的教师不可能教出健康的学生。只有关注教师发展,促进教师成长,才能促进学校教育的明天更加和谐!

采用的是“三位一体”管理模式,注重学生的养成教育。所谓“三位一体”就是“三位”管理同时服务于“一体”——学生。一是教师值周值班的管理。制定《教师值周值班制度》:全校所有的教师都参与值周值班,分四组,每两位教师为一组,其中一位必须是领导班子成员,同时也是这一小组的组长。一组教师一周,按分组顺序轮换进行值周值班工作。主要工作职责,涉及到《校园规范管理细则》和《班级目标考评》的检查工作;时刻监控学生的安全;做好楼道值班和护送路队工作;协调学生纠纷,处理学校以及学生的突发事件等。值周值班领导和教师把以上这些工作归类为学校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班级管理,这个是常规管理不多说。三是学生的自我管理。我们把这个学生自我管理方法,设立一个机构叫“值日生联合检查小组”。它是由一至五年级的值日生组成,其中五年级值日生为组长,佩戴值日生标志牌依据《班级目标考评办法》进行工作检查,检查的时间上午预备前20分钟、下午预备前30分钟,各项的检查结果都要记录,执笔人为组长,其他组成员监督,做到公平公正。若在检查中发现哪个班级有问题,本班的值日生马上反馈的班级并立即整改。需要说明的是每一天的“值日生联合检查小组”的成员都不会是同一个学生,因为各班的值日生每天是不同的学生担任的。就这样学生们人人参与管理,人人达到自我管理,人人都能把学校制定的《一日常规》耳熟能详,那么人人的良好行为习惯就养成了。

关于养成教育,学校制定《好习惯养成细则》,每周一各班主任在班会课上对本班级本周养成教育提出目标要求,同学们平时加强好习惯的养成,由“值日生联合检查小组”监督抽查,时刻提醒同学们注意自己的言谈举止、行为习惯。在周五下午第三节课上各班在班主任组织下通过民主评议,评选出这一周的“好习惯之星”。对获“好习惯之星”荣誉称号的同学公布在学校的养成教育成果的展示栏,一方面接受其他同学的监督,另一方面也起到榜样示范带动作用。

校园管理是个宏观概念,涉及到整个学校工作的各个方面,各个层面,各个细节,在这里只能选取三个点,来从微观上阐述一下校园管理。

除恶劣天气外,每周一上午第一节的上半时为全体师生开周会的时间,周会上,校长讲国旗下讲话、养成教育、安全等,值周教师讲上周总结,下周建议,公布班级考评排名和“好习惯之星”。

我们往往很重视环境育人,以常规思维就是美化、优化校园环境,增加人文气息,让冰冷的地面温暖起来,让刺眼的白墙说起话来,让整个校园漂亮起来。而我校在加强环境育人外,还倡导了“以人育人”的理念,“以人育人”中的两个“人”都是学生自己,就是用学生来影响学生,用学生的良好言行潜移默化的去感染学生。我们就此提出了个口号叫“大手拉小手”和“手拉手”行动,“大手拉小手”就是大同学帮带小同学,把良好的行为习惯、做人理念传给小同学,小朋友。因为身教重于言传。例如站路队放学,高年级的哥哥姐姐拉着低年级的弟弟妹妹一起回家,既规范了整个队列有保障了安全。再例如课间活动,大同学主动把平整的场地让给小同学活动,甚至连上厕所时大同学会提醒小朋友注意安全等等。关于“手拉手”行动我就重点提一提我们的班级图书角,每个班级的东北角都设计一个图书架,上面的书有两个来源:一是学校库存、新购的图书,另一个来源就是学生把自己家里或自己购买的课外读物捐给班级。大家相互借阅,一人捐出一本,一班20人就是20本书,一人就可以看20本书。当然这中间有个班级图书管理制度,所有的书都登记造册,特别是同学们自己的书也都登记好,看是看,还是还,损坏赔偿,这都有记录。期末放假时谁捐的书谁就带回家自己保管。就这样,在相互传阅过程中,书做为载体,同学之间,不但建立了深厚的友谊,还学到了许多知识。

搞好绿化、硬化、净化、美化,不仅仅要上级的财力支持,重要的是自力更生,要依据学校的现有条件因地制宜的,从小细节上下功夫。我们自己动手栽树,我们可以自己动手育花儿,我们自己动手平整地面、硬化路面。学校的美化在于创新,班级布置由老师们别出心裁的装饰出来的,温馨有特色。至于净化更不用说了,讲的是整体形象,“学校是我家”的观念早已深入师生内心。总之,我们能做到的就是让师生们在一个和谐优美的环境中工作学习。

校长教育教学工作汇报材料篇四

尊敬的各位领导、:

一、 强化学校内部管理,健全各种规章制度

常言道:“没有规矩,不成方圆”。为进一步抓好教育教学工作,全面提升教育教学管理效益,促进我校教育教学质量再上新台阶,我们根据学校工作实际,在以往的管理制度的基础上不断总结完善,进一步健全了各种管理制度,涉及到学校工作的各方面。制度的进一步完善,切实起到了督导、激励的作用,调动了全体老师的积极性。

二、求实务真,公正严明,狠抓常规管理落实

(一)严格执行国家课程方案,开齐、开足各类课程

学校每学期均按国家课程标准,严格落实课程方案,严把课程关,课时关。每学期都能科学的规划、设计课程总表,并将“四表”上墙。

(二)加强课堂教学管理,提高课堂教学质量

课堂教学管理制度,是深入开展教育教学改革的重要前提,是全面提高教学质量的重要保证。

1、充分发挥教研组长的主体地位,确保教学教研活动的有力落实。学校领导人人要作教研组长的助手,出谋划策,做好协调工作。积极参加教研组活动,首先上好领导的示范课,坚持每周听两节课,不定期抽查教师教案,学生作业,对上课,教案,作业存在的优缺点都要指出,要求教师有针对性的进行调整、完善。制度面前人人平等,形成常规管理天天有效的格局,从思想上引导大家依规办事。

2、严格落实常规考核,充分掌握课堂教学状况

学校始终将课堂常规的落实放在首位,主要体现在以下几个方面:

(1)备课:首先要求坚持“不备课不得上课的原则”,任何人任何课都得备好课,才能进教室授课。其次,要求教师正确理解备课和编写教案的不同。每位教师要根据自己学生的实际,灵活改动教案,适当修改,写上自己的修改理由和教后反思,坚决杜绝机械照搬,力求多一点实质,少一点形式,使教师有更多时间研究教学。

(2)上课:课堂教学是实施素质教育的主阵地,在执行教学常规中,我们要求全体教师树立以学生发展为本的教学观。在教学中,教师与学生积极互动,共同发展,成为学生学习和发展的组织者,引导者和促进者,引导学生自主学习、探究学习、合作学习。

(3)作业的布置和批改

提倡练习性作业课内完成,课外以活动性,实践性、自主探究性的作业为主。

作业量适中,类型灵活,注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价,习惯的养成,促进学生的发展。批改形式灵活多样,引导学生参与。教师评价、学生互评、自评相结合,分数量化与描述性评语、谈话式评语相结合。

学校每月末进行一次备课作业检查并将抽查情况纳入教师的工作考核,优点和问题及时反馈给教师,使学校的课堂教学改革逐渐上新台阶。

1、重视业务学习,提高教师理论水平

课程改革对教师角色定位、教学方式,教学行为,都提出了新要求,在这种情况下,教师必须通过不断学习研究,才能实现多重转变,因此我们要求教师每周自学时间不低于10小时,学习各种关于新课程的资料、图书、各种教学杂志,并做好读书笔记,学校每学期检查两次并做评比。

2、重视教研工作,鼓励撰写案例、反思、论文

学校结合自己的实际,每学期都能制定操作性强的教学教研计划,并按照计划安排开展校本教研活动,要求教师就自己教育教学中碰到的问题,在教研组讨论,找到共性问题,大家展开行动研究、寻找最佳的解决方案,并撰写经验总结或案例分析,要求各教研组围绕学校申报的《培养学生的创新能力》的课题展开研究,确立本组的教研课题、组员确立自己的研究专题,学期末形成书面总结,学校学期末将对案例反思及论文进行评比,并集结成册。

(四)积极探索,逐步完善评价考核机制

科学的评价考核机制是调动师生教学积极性的有效手段,新课程实施后,我们根据新的要求,积极探索科学的师生教学评价考核机制,力求有利于调动教师的工作积极性和学生的学习自主性。

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校长教育教学工作汇报材料篇五

大家好!

首先我代表学校全体师生对各位领导、专家莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面向各位领导汇报一下我们学校课程实施水平及教学工作的有关情况。

沂水县许家湖镇初级中学是一所农村乡镇中学,始建于xxxx年,学校占地面积近3万平方米,建筑面积8千多平方米。现有教学班30个,在校学生1578名。现有教职员工110人,其中专任教师96人,专任教师学历达标率100%。

学校以“一切为了学生健康成长”为办学目标,遵循“德育为首,教学为主,素质教育为核心”的办学理念,以学生全面发展为目的,从培养学生良好行为习惯和学习习惯入手,用形式多样、内涵丰富的德育文化熏陶学生,用“星级”、“十佳”、“新三好”等多元方式评价学生,加强学生的自我教育和自我管理,培养学生的综合能力,促进学生的全面健康发展。

学校领导班子团结务实、勇于开拓、勤于进取,积极为师生的成长发展创设适宜的环境;教师队伍业务精良、素质全面、经验丰富,人人为提升学校的办学水平献策献力。近几年,先后有20多人次被评为市县级教学能手等称号;50余人次获得市县级教学成绩优秀奖;有40多人次在市县级讲课比赛中获奖,完成市县级课题40多项,教学成果20多个。

一份耕耘,一份收获,近几年学校先后荣获“省级绿色学校“、“临沂市十佳改革创新学校”、“临沂市教育科研工作示范学校”等几十项荣誉。

十年课改路,伴我们一路成长。新课改的实施,更新了我们的教育教学理念,提升了我们教育教学水平。同样,在教育教学中,有全体师生的共同努力,新课改得以顺利进行,使得新课改与教育教学相辅相成,相得益彰,共同进步。

(一)加强组织领导,确保课改顺利进行。

为使课程改革顺利实施,我们成立了组织管理、科研指导、课程实施三个层面的学校课改领导小组,成员由校长室、教导处主任、教科室主任、年级组长、备课组长组成,具体负责学校课改和教学的组织、管理、协调和实施工作。

1、统一思想,提高认识。

学校利用各种途径对全体教师进行新的教育理念的学习,使全体教师认识到新课程改革的重要性、必要性和迫切性,从观念上加强教师投身课改的自觉性。全体教师均自觉地参加了新课程的培训,并在各自的教育教学岗位上用新的教育理念来指导教育教学行为。

2、培训学习,更新理念。

我们建立健全学习新课程理念的制度,根据边学习、边提高的工作思路,教师的学习有针对性、计划性,每位教师都认真写出笔记。学校十分重视对教师的课程培训,积极创造机会,让教师参加上级教育主管部门各种课程培训和业务学习活动。

3、加强宣传,作好导向。

课程改革工作,是一项复杂的系统工程,它不但需要教师的努力,同时它也需要社会的支持、家长的配合。学校利用各种形式向社会各界宣传。()特别注重了走访家长,宣传课改基本知识,使其明确新课改的指导思想和目标任务,争取得到家长的理解和支持,使家长能密切配合学校。通过宣传,沟通学校与社会、教师与家长之间的交流,形成了共识,使我校课程改革工作得到了社会的理解、家长的配合和支持。

(二)积极推进课改,全面提高教学质量。

1、严格落实课程设置。

根据《义务教育课程设置实验方案》的要求,我们学校开全开齐了国家课程科目。按照省义务教育阶段课程安排表的要求设置周课时数。根据临沂市xx至xx学年义务教育必修安排了安全教育、环境教育、传统教育等地方课程。我们立足本校实际,适时开发了写字、习惯培养等校本课程。

课程的全面开设,极大的提高了学生学习兴趣和自信心,学生主动参与学习的意识增强,动手实践、独立思考、合作探究的学习能力有了显著提高。逐渐的学生已具备了良好的学习习惯、自主学习的意识。改变了过去单一的记忆、接受、模仿被动的学习方式。每名学生都找的了自己的发展方向和目标,为学生今后人生的发展打下了坚实的基础。

2、打造富于创新、勇于进取的教师队伍。

根据《课程方案》的要求,我们配足配齐了各门课程专(兼)职的专业教师。通过系统的培训学习,全体教师在思想上与新课改的理念达成一致,在实际教育教学工作中,用发展的眼光看待学生、教育学生,评价学生。在新课程理念的学习和对新课程的应用中,教师自身业务水平也得到了提高。

3、加强过程化管理,确保教育教学质量的提高

根据学习新课改,教师上课,备课都能准确把握课程标准,吃透教材,对重难点的分析到位,结合学生的实际情况安排教学目标。合理的设计教学环节,练习安排适当,绝不增加学生的课业负担。教学中运用灵活的方法引导学生主动参与学习,实行合作学习、探究学习,分层次培养,面向全体,因材施教。

为使课改顺利实施,确保课改为提高教育教学质量服务,教导处实行过程精细化管理,实行“推门听课”、“学科组听课”、“优质课评选”等听课形式,听完课之后,实行讲课教师说课,听课教师评课活动,极大的促进了教师课堂授课水平的提高。

以不增加学生的课业负担为前提,教导处每周都要抽查老师们的备课、作业布置与批改、同步学习的布批等情况。作业布置实行组长签字审批制度,实行鼓励性评语和等级制结合的评价形式,极大的提高了学生的学习兴趣,教育教学质量也随之提高。

为充分发挥教干、教学能手、沂水名师等骨干教师的辐射带动作用,我们实行了校长、教导主任包级部、中层教干包班级的“教干包级包班制度”,每周的工作情况形成周工作日记,确保此项工作落到实处。实行“教师结对帮教”活动,让每名骨干教师带两名年轻教师,通过业务指导、听评课等活动,促进了年轻教师的快速成长。“师生结对帮教”活动规定每名教师结对帮教两名学生,通过学习方法指导、家庭生活关心,心理教育疏导等活动,让学生真切的体会到学校大家庭的温暖,这样的活动,加深的是师生之间的情谊,更在无意之中,促进了学校教育教学水平的提高。

4、改善硬件设施,保障课程实施、教育教学质量的提高。

为确保教育教学的进一步提升,我们实行了教学信息化工程,教师人手一机,班班是多媒体,更新配置了化学实验室,新建物理探究室、生化探究室和地理教室,购置教学光碟等教学资料,新建“新华书屋”、“教师学习室”,添置近万册书籍,同时我们也充分利用农远工程的“空中课堂”,来满足学生学习和教师发展的需求。为新课程的实施、教育教学质量提高提供必要的教学保障。事实证明,教学内容的共享化、教学设施的信息化、教学手段的科技化极大地促进了我校教育教学水平的提高。

5、加大教科研、网络教研、集体备课力度,确保教学质量提高。

为切实发挥教研的实效性,我们每学期开学之初都要对教师发放“教情、学情问卷调查”,根据教育教学的实际情况,确立教研课题。这样就真正做到了教研为教学服务,为教改服务。

自从学校实行“无纸化”办公以来,我们一直致力于网络教研的研究,我们的具体做法是:实行先周备课,主备教师根据教学计划,利用网络资源,把下周的内容进行下载,编辑。根据学生实际情况对教案、课件进行修改(要求实用率达到90%)。然后本学科其他教师再次对教案、课件修改,并填写好修改反馈意见,以备主备教师进行反思。对于在单元备课和平常教学过程中遇到的问题,通过集体商讨的形式解决,也使得集体备课更趋于实用实效。

这种资源共用,智慧共享的网络教研、集体备课,比以前有了很大改进,取得了一定的实效。在此我们也建议上级教研室的领导能对我们的网络教研提出更好的指导意见,以便我们在今后的教学中完善、改进。

6、加强学生的常规教育活动。

我们利用班会、校会、升国旗等常规教育活动,对学生进行爱国教育、文明礼仪教育;加强与本地各个单位的联系,邀请他们对学生进行安全、法制等主题教育活动;利用兴趣小组、团队等进行社会实践调查,取得了不错的教育效果。

7、完善评价机制。

围绕课程标准,我校在对学生评价上以激励性评价为核心,从知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观等几方面进行评价,内容上分成过程评价和期末评价两种。过程评价主要有单元考查、课堂表现、作业、学习态度等构成平时成绩,记录以等级+评语进行。单元考查是等级制。期末以书面考查等构成期末综合成绩,记录以等级进行。学校不公布学生考试成绩,不排列名次。学生的成绩只是作为调整和改进教学的依据,不做他用。

为促进学生全面发展自己,我们建立了学生成长记录袋,对学生实施发展性、多元性、激励性评价,用鼓励性语言、等级、标志性性成果等形式看待学生的`成长发展,并努力做到评价客观公正、全面。根据学校实际,进行的“环保之星”、“班级之星”、“校级之星”、“十佳班干部”等评选,效果不错。

通过完善评价机制,学生德智体美劳等方面得到了全面的进步,个性特长得到充分发展。

1、学生学习方式的改变。

学生主动参与学习的意识增强,动手实践、独立思考、合作探究的学习能力有了显著提高。良好的学习习惯、自主学习的意识已具备。从而改变了过去单一的记忆、接受、模仿的被动的学习方式。

2、教学方式、教学手段的转变。

老师认真尝试探究性学习,合作性学习,把教学舞台还给学生。不少年龄较大老师都学会了使用先进的教学手段,利用网络、多媒体进行教学,使教学过程更生动,教学效果更显著。

3、评价方式的改变。

评价学生,不再是以前单纯的用分数来衡量学生。通过完善评价机制,学生德智体美劳等方面得到了全面的发展,个性特长得到充分发展。

1、课程内容安排的灵活性与传统课时固定性的矛盾,已开始困扰教师的具体实践。有时课上到最兴奋的时候,师生互动热烈,学生生动活泼,情绪高涨,下课铃却响了,课无法结束,又不得不结束。而有的课,不到20分钟就完成了教学任务。或许,教师还要进一步加强课前的反思,课堂上还需强化对教学的控制。

2、学生良好学习习惯、行为习惯的养成对其一生的发展具有决定性的影响,大部分家长的家教方式欠妥,加上部分小学教师的年龄老化,在思想上没能跟上新课程理念的要求,以至使学生的习惯养成不够好。

3、教师年龄结构上出现断层,教师整体趋于“老龄化”,年轻教师偏少,教师培训面欠广、培训经费有待提高等等一些片面因素也制约了课改的进程。

实施课程改革的道路有点弯曲,但总的来说还是很顺利的,目前所取得成果还是丰硕的、可喜的,我们将继续坚定不移的把课改之路走下去,加大投入,改进不足,努力提升我校的素质教育水平,提高教育教学质量,办好人民满意的教育。

最后真诚希望各位领导、专家留下宝贵的意见。谢谢大家!

校长教育教学工作汇报材料篇六

定期召开班主任工作交流会,给班主任提供一个交流的平台,特别是年轻班主任受益匪浅,学到了管理学生和与家长打交道的许多经验。学校还进一步修订了《班主任量化管理细则》、《文明班级,文明宿舍的评比方案》,周评比,月汇总,奖惩兑现,努力提高班主任的整体素质和工作艺术。还建立了班主任工作手册,要求班主任认真填写,反映和记录自己的工作实绩,加强班务工作档案化,积累班务工作资料,促进班务工作。

五、制定各种计划,明确工作思路

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学校根据教育局的部署,制定《学校工作计划》、《德育工作计划》、《团委工作计划》,各班制定《班务工作计划》、各教研组制定《教研工作计划》,教务处制定《大课间活动安排表》等。各种计划为学校工作的全面开展明晰了思路,奠定了基础。

六、深化“学、帮、带”工作,建设高素质的教师队伍

青年教师占学校半数以上,青年教师的成长关乎学校的发展,因此,学校把培养青年教师做为学校工作的重中之重。

1、定期召开以“学、帮、带”为核心内容的拜师带教会,让年轻同志学有榜样,行有示范,干有标准,营造了浓厚的教学氛围,提高了业务水平。

2、安排青年教师赛教,参与讲课的教师思想重视,认识到位,精心设计,充分利用现代化教学手段,展现了青年教师的风采。利用教研组会议认真地进行了评课,交流研讨,每位授课的同志写反思,找失误,探不足,收到了明显的效果。

3、校本教研成果丰富,校本教材丰富实用。

1、定期召开校本研讨会,由校领导承包教研组,把“狠抓基础,重视过程,强化落实,明确职责”做为提高成绩的主旋律,成绩有了明显的提高,有力地推动了教育教学工作的发展,也标志着校本教研有了一定的提高。

2、根据教研室工作安排,通过教学新秀的教学观摩教学,通过专家引领,走出去、引进来的办法培育青年教师的成长。

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八、大力落实常规工作,向精细化管理要质量

坚持集体备课制度,力求青年教师备课有反思,以提高备课的指导作用,坚持作业检查制度,既有次数要求,也有质和量的要求。要求分层布置作业,主要学科建立纠错本,狠抓作业的规范程度,促进知识的掌握过程。每学期进行不少于两次的教案检查、作业检查,并对各教学人员的备课、听课记录、业务笔记、政治学习笔记进行了定期抽查,使常规管理趋于经常化、科学化。

九、抓秩序,严纪律,重养成,培养合格小公民

定期召开安全纪律教育大会、法制教育第一课及法制教育报告会,开展了中学生“一日常规”训练,开展“摒弃陋习,崇尚文明”教育活动,治理学生上网、吸烟等现象,建立家校联系制度,齐抓共管,立德树人,评选各种优秀、典型引领,形成文明、尚善、尊师、爱生的良好校风,让每一个学生知法,守法,为学生的发展提供良好的环境。

十、注重落实文体工作,促进学生全面健康发展

坚持“两操一课”,提高学生的身体素质。体育教师组织学生学习了新的广播体操,健美操。切实落实“阳光体育”活动,落实活动安排。定期举办运动会,展示学生特长,培养团队精神。举行篮球赛、拔河赛,学生踊跃参加,热情高涨,文体卫工作推动了学校良好秩序的形成。

十一、坚持开源节流,始终如一地改善办学条件

发挥集体力量,上下联动,争取资金和项目,学校的办学条— 6 —

件有了今非昔比的变化。

为解决师生吃饭问题,学校新建了食堂,为解决师生喝水问题,目前正在安装直饮水净化装置。

为各部室充实专用仪器,增添图书,增设体育设施,建成临潼区最完备、齐全的心理咨询室等,使学校具备实施素质教育的基本条件。

完善校园网建设,规范远程教育,以管理育人、服务育人、环境育人为主题的校园文化建设典雅庄重,特色鲜明,有校训、校歌,伟人文化长廊已成为学生行动的榜样,24字社会主义核心价值观入室、入心、入脑,以德育人的氛围已经形成。

校园总体规划合理,各类功能分区明显,有中心花园、主题浮雕。教室数量满足班额,生均面积达标,室内采光、通风、黑板、照明、应急供电等设施齐全且符合教学卫生标准,32各班全部采用多媒体教学。学校部室齐全,设施配备达标。有规范的卫生保健室,卫生保健工作规范、有效,传染病防治效果明显。

十二、今后工作设想

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校长教育教学工作汇报材料篇七

一、学校概况

聚力不断增强,社会整体形象不断提高,受到家长和社会各界的广泛赞誉和一致好评。

二、办学思想

我校坚持社会主义办学方向,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,努力提高现代教育水平,培养德、智、体、美全面发展的社会主义建设者和接班人。积极实施新课程改革,树立师生积极向上的人生信念,努力创设和谐文明的教育环境,形成了“勤奋,团结,诚信,创新”的校风,“博爱,宽容,守礼,善教”的教风和“勤学、乐思,文明、勇毅”的学风,使教育教学质量全面提升,得到上级领导和社会各界的一致好评。

三、办学条件

学校布局合理,部室齐全,设施完备。建有微机室1个,语音室2个,电子备课室1个,体育器材室一个,音乐教室1个,多媒体教室13个,图书室1个,实验室1个,其中各类教学仪器、标本、模型、挂图、实验专用工具一应俱全。学校安装了校园广播系统,建成了校园网络系统,去年,安装了监控系统,确保了校园以及师生的安全。这些办学条件的改善使我们对今后的工作充满了信心。

整个校园,建筑错落有致,文化气息浓郁。校园内设置了宣传栏,墙面悬挂文化牌,积极宣传中华民族优良传统文化,处处漾溢着文化气息,形成了良好的育人氛围。

四、教师队伍:

师德是学校校风、教风的灵魂,是全面提升教育质量的基石。要建设高素质的师资队伍,首先要从师德抓起。我校一直重视师德教育,多年来,学校紧紧围绕党中央各项政治活动重心,加强政治理论、教育法律法规以及教师职业道德规范等内容的学习。积极开展科学发展观教育活动,强化党员作风建设,发挥党员模范带头作用;强化青年教师爱岗敬业的奉献精神,调动校园青春活力;以工会为组织,每学年召开一次教师代表大会,实行校务公开,强化主人翁意识,激励教师的责任感和使命感。

每周进行一次教师政治学习,坚持集体学习和个人学习相结合,理论学习和教育教学实践相结合,认真落实《中小学教师职业道德规范》。实行师德一票否决制,通过序列化的师德教育,激发教师主动工作和竞争的积极性,教师工作热情高,责任意识强,精神面貌好,深受学生和社会各界好评。

为了加强对班主任工作的检查与考核,我们建立了班主任量化目标管理机制。学期初,班主任根据学校工作计划和本班实际情况,制定班主任工作计划,班主任每进行一项工作都要有明确的工作目标,每搞一次活动,都要有活动方案。学校每月按班主任的量化考核结果发放津贴,极大地调动了班主任的工作积极性。

五、学校管理

学校管理就是服务,学校管理就是落实决策,维护公平公正,学校管理就是开发利用资源,优化结构提高效绩,学校管理就是实现沟通,完善激励。

我校实行校长负责,年级主任包级制,既有分工又有协作。学校坚持定期召开行政会议、教职工大会,适时召开教代会。充分听取广大教职工、学生对学校建设和发展的建议,并将收集到的提案交学校行政会议充分讨论。

领导班子成员坚持做到三个带头:一是带头学习。学习管理理论,提高管理水平和艺术;学习政策法规,提高依法决策的正确性和科学性;学习先进教育理念,做课程改革的引路人和践行者。二是带头深入教学一线。坚持带课、听课,每周参加教研组活动,关注教学情况;深入班级,走访学生,了解学生思想动态和学习状况,发现问题,及时解决。三是带头提高自身修养。不摆架子,不耍态度,公正处事,公平待人。三个带头提升了领导成员的个人素质,为广大教师做出了表率,有力的增强了学校的核心凝聚力。

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校长教育教学工作汇报材料篇八

一、坚持一个核心,全力推进教育资源整合

从4月份开始,我镇在全县率先实施教育资源整合。以“建新撤旧并小”为目标,统一规划,分步实施。一是稳步推进并校搬迁。8月底完成镇一中、二中并校全部学生迁入新社区初中校舍。9月15日,我们隆重召开新中学开学典礼大会,1500名镇村干部、教师和学生参加,完成了一次里程碑式的庆祝活动。全镇六年级学生800余人迁入镇一中旧校舍,成为我县乃至全市唯一一所公办寄宿制集中小学;二是优化教师资源配置。对进入初级中学和寄宿制小学的100多名教师及工作人员进行严格筛选,按配置竞争上岗,优胜劣汰,培育和造就一支师德高尚、理念先进、善于学习、勇于实践、业绩突出的教育工作者队伍;三是建立教育教学新秩序。遵循办学规律,探索和创新管理模式,改革教学方法,推进素质教育,加强教育质量检测,建立评估体系,全面提高教育教学质量。

新中学投资6300多万元,建筑面积9万平米,建成了3座教学楼及公共教学楼、宿舍楼、办公楼和学生餐厅,可容纳2700多名学生就读。目前在读学生由1900名上升到2400名,回流学生500多名。小学部总投资5880万元,可安置20xx名小学生就读,正在紧张施工,预计20xx年8月份可以交付使用。在县教师节表彰大会上,我镇荣获“布局调整先进单位”称号。镇中心学校校长李建龙、王庄镇中心小学校长何敬顺荣获全县“十佳校长。”称号。

二、把握两条主线,稳步提高教学质量

第一条主线以例行督查推进常规教学。

镇中心学校每学期进行两次教学常规检查,雷打不动。对学校基本工作和教师备、教、批、辅、考、评六大基本教学常规进行全方位检查。检查各校教师教学计划、学案利用、作业阅批、单元检测、教研活动等落实情况;查教师教学常规是否实现了“六个有效”,即计划有效围绕教材、备课有效突出讲义、课堂有效贴近学生、作业有效定期检查、课外有效督促辅导、测评有效检查成效。查师生出勤。检查教师上岗情况,签到记录、请假审批程序;查看学生点名册、班级日志、请假条。检查组根据制定的《王庄镇教学常规量化考评细则》,逐项打分,公平公正,工作优劣让数据说话。查后有反馈总结,成绩充分肯定,问题指在当面。

大胆探索生命课堂教学模式,进一步深化课程改革。首先,我们制定实验方案,组织教师认真学习有关专家关于生命课堂的论述,转变教师的教育观念。其次是从教学实际出发,确立镇初级中学、王庄中心小学为实验学校。承办全县初中化学生命课堂教学观摩周。选派实验教师积极参加县教研室举办的各学科教学观摩活动。采取走出去取经,请进来送宝,提高教师整体素质。今年以来,我们共选派120余名教师到郑州、开封、濮阳、沁阳永威等地参加培训学习。每次学习回来,都要组织专题汇报交流会,分享学习成果。如镇初级中学从开封学习回来后,由李国周老师代表英语组作学习报告;从沁阳永威学习后,由孔令峰老师在全体教师会上作作文感想报告等。53名教师通过网络参加12个学科的远程培训,5名学校领导参加了农村校长网络培训。邀请市教育局体卫艺站组织的送课下乡到我镇授课研讨交流。聘请市直音乐、体育、美术等学科的优秀教师到我镇奉献观摩课,与教师们研讨切磋、评课交流,这种开放、交叉型的研讨不仅引领课改方向,也给听课教师更多的收益、启迪与思考。

三、执行三项考评,抓好教学精细化管理

新学年,镇中心学校重点召开了三个类型的会议,分别是工作目标调度会、教育教学精细化管理现场会和全镇班主任经验交流会。每一次会议都是对管理工作的一次推进。针对各学校工作情况采取相应的考评推进措施。

(一)以“四风建设”考评校长。

“一个好校长就是一所好学校。”校长是一个学校的灵魂,考评一个学校的工作,首先应该考评他的校长。9月份,镇中心学校对全镇中小学提出了围绕“四风建设”、搞好“五项活动”的具体要求。即注重加强爱国主义教育、理想信念教育、养成教育、法纪安全教育和心理健康教育,实现“抓班风促校风,抓教风促学风”的目的。并且把活动开展的状况和效果作为考评校长工作的先决条件。定期检查定期汇报。在实际工作中,各校校长切实做到了“六带头。”即带头学习政治理论、带头建设师风师德、带头搞好常规教学、带头上好示范课、带头从事教改研究、带头争创教学佳绩。各校校风正、学风浓,校长起到了带头作用,事迹感人,值得表扬。镇中心小学的何敬顺校长身体虚弱,但干劲不比任何校长和老师差,工作很有思路,讲政治讲原则;镇初级中学的李忠献校长在两所中学合并的关键阶段,坚持以校为家,团结带领新班子,全力打造安定和谐校园,保持着有条不紊的教学秩序,令广大师生和同事们敬佩;寄宿制小学的何国印校长开创性开展工作,影刃而上,知难而进,带出了一所稳定向上的好学校,不辜负上级领导的重托。

(二)以“量化积分”考评教师。

我们本照着奖励超工作量,奖励工作优秀的原则,制订了《王庄镇教师量化积分细则》,对老师在学校的各项工作实行量化考核,各项工作做到天天有记录,周周有通报,月月有公示,期末有汇总,客观评价每位老师的实际工作状况,让老师时刻都知道自己在学校所处的位置,工作有目标有方向。学校的晋级评模,绩效工资等许多涉及老师切身利益的焦点问题,都依据教师量化积分,实现制度管人,目标管事,从而调动了广大教师的工作积极性,树立了单位正气,形成了人人思干,人人肯干,人人实干的良好风气。镇初级中学的乔子军老师德高望重,虽近退休之年,仍坚守不辞辛苦教学第一线;井固中心校的何性福老师左臂骨折仍坚持给学生上课;苏村中心校的刘美霞老师几年来爱生如子,无私奉献,受到师生和社会的尊重。

(三)以“五星争创”考评学生。

四、平衡四个支点,打造稳定的教学环境

(一)拉紧安全教育这根弦。

十分重视学校的安全及稳控工作,牢固树立学生生命安全大如天的指导思想,实行安全月报制度,经常对学校校舍进行安全检查,如实上报。根据上级有关部门的要求,从校舍安全、学校器材安全、交通安全、传染病防范、食品卫生安全、水电安全、突发事件安全等各方面做好工作。认真落实安全防范措施。多次举办学校领导安全知识培训班,安全知识讲座。各学校在举办安全知识讲座的同时,每期都组织学生开展安全知识竞赛,为培养学生在紧急状况下的自护自救能力,各校经常组织突发事件安全演练,让学生学会面对突发事件,及时有效地撤离事故现场,避免伤害事故的发生。以明确职责为目的,层层签订安全责任状。强化对安全工作的检查督导,每学期举行两次安全大检查,对安全工作措施不力存有安全隐患的单位,及时发放整改通知,限期整改,确保了学校师生及财产安全。今年,我镇安全事故发生率为零。

(二)搞好标准化学校创建。

本年度,我镇8所学校达到或基本达到标准化学校标准,分别是镇初级中学、王庄中心小学、聂村中心校、苑庄中心校、新寨中心校、沙地中心校、东沙地小学、井固中心校。这些学校。对照标准化学校评估验收标准进行自查,具备了标准化学校优势。一是学校设置与班额合理。小学布局保证了覆盖行政村所有适龄儿童就近入学;初中学校布局覆盖了所辖区域,保证了区域内所有适龄少年接受九年义务教育需要。二是校舍建设达标。学校规划合理,校舍建设大部分符合国家和省规定的标准。三是设备设施和场地图书基本符合要求。六室有房源,小学有田径场地及球类场地。四是教师配置与经费使用规范合理。学校机构设置符合国家和省级政府有关文件要求,领导班子、教师队伍,教辅工勤人员配备符合编制、学历、专业技术职务以及继续教育等有关法律法规和文件要求。教育经费使用合理,管理规范,确保了学校工作的正常运转。五是质量与管理精细。各年级学生成绩及格率、巩固率、年辍学率、学生体质健康及格率均达标。

(三)培育特色校园文化。

把搞好校园文化建设作为精神文明建设和创设优质教育、提高教学质量的重要内容,在“以人为本,和谐发展,打造教育精品”办学理念的大框架下,着力营造特色校园文化。营造“熏陶型”校园环境文化。达到了“墙壁会说话,草木皆有情”的效果,让学生成长在精雕细琢的精品文化氛围中受到“润物无声”的熏陶。二是建造“摇篮型”阵地艺术文化。镇中心学校利用两栋综合教学楼筹建少年文化宫。分别建成文化艺术中心和身心健康中心。让同学们利用节假、晚上、课余时间到文化宫寻求自己的爱好,弥补生活的空缺。三是打造“阳光型”体育运动文化。把爱国主义教育活动与“阳光体育运动”紧密结合起来,增强学生“热爱祖国,从锻炼身体开始”的理念。12月11日上午,全县中小学生阳光体育运动冬季长跑启动仪式在我镇初级中学广场上举行,极大的鼓舞了广大中小学学生积极参与阳光体育的热情。

(四)重视各项活动的开展。

一年来,各校各项活动层出不穷,丰富了师生的文化娱乐生活,使学生在潜移默化中得到良好教育。沙地中心校、新寨、东枣林中心校长年开展“学雷锋见行动”活动,王庄镇中心小学少先大队开展了以“保护环境,美化校园”为主题的学生艺术作品展览活动和“庆祝xx大召开” 艺术作品展览活动;苏村中心校、寄宿制小学、王庄镇中心小学、军寨、井固中心校等相继开展了迎“六一”活动;聂村中心校开展了“一二九”爱国教育活动,胡村中心校开展了爱国爱党书法绘画展览活动。镇初级中学更是好戏连台,“我最有才”、“学雷锋志愿者在行动”、“书画、小制作”展览等活动贯穿全年,深受广大师生和社会好评。20xx年,我们重视教育宣传工作,一年来共投稿121篇,图片236幅,其中被省教育网录用8篇其中图片15幅,被市教育信息网录用48篇、图片122幅。被鹤壁日报录用5篇、图片1幅,被市电视台新闻专题录制1期,被县教体局录用的总篇数位于各乡镇首位,极大提升了王庄教育的知名度和美誉度。

在成绩面前,我们也认识到了工作中存在的不少困难和问题。一是教师队伍数量严重不足,空编率高,老年化严重,且民办教师比例大,教师职位断层现象明显;第二,学校内涵发展不够,校际之间发展不平衡,在一定程度上阻碍了学校的均衡发展;三是寄宿制学校困难重重。冬季供暖、温水供给得不到保障,学校安保工作缺乏完备的物质保障。特别是寄宿制小学缺乏政策性支持,资金不足,给正常的办公、教研工作造成影响;四是初级中学配套不完善,有房子有牌子,缺乏设备。以上这些困难和问题,严重阻碍了我镇教育的发展,需要在新的一年采取得力措施,逐步加以解决解决。

20xx年,我们要继续解放思想,树立科学的教育发展观。以党的xx大精神指导教育教学工作,创新教育理念;坚持抓好“一个根本、两项建设、三个提高”:一个根本就是教育管理“以人为本”;两项建设就是领导班子建设、师资队伍建设;三个提高就是提高运用现代教育技术的数量与质量、提高校园环境建设质量、提高学校特色教育的质量。同时要秉持“和谐+创新”理念,坚持“面向全体学生,让每一个学生都能得到发展”的办学思想,继续围绕“四风建设”,开展“五项活动”,努力推动教育教学质量的大面积提高,真正做到让社会满意,让每一个家长放心。

校长教育教学工作汇报材料篇九

11月14日,组织上安排我来浮来中心初中工作。在此之前,我已经在闫庄中心初中工作了近二十年,在全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作都在全县名列前茅,各项荣誉也接踵而来,得到各级领导的高度认可和社会各界的广泛赞誉。如今,我来到浮来,面对着一个新的环境,新的挑战,深感自己责任重大,但有县教育局和镇党委政府的正确领导,有全体教职员工的辛勤工作,我坚信我一定能带领全体教职员工创造新的业绩,新的辉煌。

履新的时间虽然较短,但我对学校的概况还是有了一定的了解,对学校未来发展有了一些想法。现向各位领导汇报如下,请各位领导提出宝贵意见。

一、 完善学校配套设施,争创省级规范化学校。

2002年建设新校时,镇党委政府领导和县教育局领导高-瞻远瞩,为浮来中心初中勾划了宏伟的蓝图,在资金紧缺的情况下,坚持教育优先发展,投入巨资建设新校,新校按省级规范化学校标准建设,各教室、实验室、仪器室、图书室等特种室均按省级规范化学校标准建成。根据镇党委政府意见,将目前学校西面操场置换为学校东邻空地(原农校操场),学校计划用东邻空地建学校操场和男、女学生公寓楼各一座,在教学楼后建设餐厅楼、会议厅一座。新一届学校领导班子把学校定位为“建成县域内一流的农村初级中学”,争取在近几年内把我校创建为“省级规范化学校”,并为此目标而努力奋斗。

教研活动、积极参加各类竞赛活动为载体,不断深化课程改革,促进教师专业发展,争做研究型教师。指导好学生课外生活,让学生课余生活充实、快乐。

三、 狠抓学校内部管理,力促德育工作规范化、科学化。 坚持“德育为首,五育并举”,加强对德育工作的过程管理,在养成教育中培养学生的行为素养。开展了丰富多彩的德育活动,以此来激励学生养成良好的行为习惯。学校将与派出所、法院等部门密切配合,每学期定期聘请法制副校长为全校学生上法制教育课,对学生进行法制教育,增强学生的自我保护意识,杜绝学生违法犯罪现象的发生。

学校安全责任重于泰山,要坚持“安全第一、预防为主、防治结合、重在教育”的方针,积极开展创建平安和谐校园活动。学校将制定了安全工作制度、门卫制度、值班制度、重大事故应急预案等详细的安全规章制度,并层层落实责任。实行学校值班领导和门卫人员24小时值班制度,杜绝安全事故的发生。学校将利用晨会、班会对学生进行道路安全、防火、防电、防溺水等安全教育,提高全体师生安全意识。

四、优化育人环境,建设花园式学校。

学校准备每年投入一定的财力、物力、人力用于学校的绿化建设和维护,努力把我校建成设花园式学校,使学校三季有花、四季长青,成为浮来山镇的一道美丽的风景线。

五、加强校园文化建设,打造“书香校园”。

近期学校对墙壁进行了重新粉刷,并组织了部分教师绘制了许多有教育意义的壁画。使每面墙壁会说话,达到环境育人的作用;下一步,学校将动员全校师生自己动手,对学校的走廊、楼道校园文化进行精心布置,让每个班级在走廊里开辟了学生作品展板,上面展示同学们自己的作品,让学生充分发挥自主想象力,体会到成功的喜悦。

六、强化艺体教学,让学生全面发展。

育、音乐、美术课外兴趣小组,定期活动,使有兴趣的学生得到了进一步培养。

“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”。回顾过去,豪情满怀;展望未来,信心百倍。在新的岗位上,我将一如既往,勤勤恳恳,兢兢业业,立足新起点,实现新跨越,为把我校早日创建成省级规范化学校而努力奋斗。

尊敬的各位领导、各位专家:大家下午好!

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