2023年园区工作汇报(实用7篇)

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园区工作汇报篇一

一、经济指标完成情况

上半年，园区新引进项目4个，帮助2家企业申领cma资质，推动2家企业投入运营，2个在手项目即将签约，预计实现营业收入5500万元，同比增长12%，基本达成了时间过半任务过半的要求。

二、招商项目推进情况

（一）招引项目情况

上半年，园区新招引北京中检集团中子实验室、徐州中岩工程检测、江苏弘业检测、重庆华惠特种设备检验检测等4家企业，投资总额8000万元，其中北京中检集团中子实验室建成后将成为中检集团标杆实验室、国家重点实验室、国内唯一的中子第三方实验室。

（二）在谈项目情况

上半年，园区累计在谈重点项目8个，意向投资总额亿元，其中晋江中纺标检验认证有限公司项目是以中国纺织科学研究院为技术依托，是国内唯一一家集标准、检测、计量和认证、验货为一体的综合性技术服务机构，意向投资额为2000万；深圳沃特检测集团为新三板上市公司，主要从事产品认证检测、家电照明、电子电器、化学检测等，意向投资额为3000万；张家港蓝墨青绿检测项目将以上海海事大学为技术依托，建成国内首家及唯一一家压载水检测实验室。

（三）储备项目情况

上半年，园区储备浙江九安检测、四川升拓检测、深圳普瑞赛思检测、深圳虹彩检测、深圳美信检测、深圳倍通检测、重庆仕益产品质量检测、宁波中普检测、浙江钢信检测、华大基因等22个项目，预计总投资额亿元。

二、招商推介活动情况

上半年以来，在区领导的带领下，一方面园区招商人员足迹遍布上海、北京、深圳、重庆、福建、四川、山东等地，接洽了北京中检集团中子实验室、晋江中纺标检验认证有限公司、重庆华惠特种设备检验检测、四川升拓检测、华大基因等一批优质项目；另一方面园区积极与市体育局沟通联系，举办“质量与认证、体育活动提供安全保障”的专题讲座，主动参与青岛举办的20__（第十三届）中国科学仪器年会、上海举办的全区高质量招商推介会等，加大对园区的宣传，进一步扩大园区知名度，吸引了一批有诚意、有实力的客商来园区考察投资。

三、招商政策情况

今年以来，园区广泛学习重庆、长沙、宁波等检测产业园政策及发展经验，对20__年版本的《南通市检验检测认证产业园发展扶持办法》进行调整，从企业入驻门槛、财政贡献、激励措施、平台建设等方面进一步细化完善，力求助推南通制造业做强做精、促进经济提质增效。现正在征求相关部门意见，下一步将提交至区政府审议通过。

四、当前存在的问题

（一）招引大商不多

虽然目前已经招引25家企业，但是知名企业还不多，中国赛宝、华测检测虽然已经入驻，但是还未注册独立法人公司，国家家用纺织品质量监督中心由于产业用房问题还未得到有效解决。

（二）产业用房不够

在区政府的关心下，园区科创中心于20__年6月底开工建设，但是由于一些原因，已于20__年10月暂停施工。园区虽然已经盘整了辖区范围内10万平方米的闲置用房，但绝大多数不符合检验检测行业的用房要求，园区用房急缺。

（三）招商整合不密

全区上下发展势头强劲，招商工作发力较猛，但区、招商局、各板块还没有形成共同招商的合力，全区招商一盘棋的互动格局还未完全形成，检验检测合力招商的力度急需加大。

五、下半年工作打算

（一）加强宣传，营造招商引资工作氛围

一方面，主动“走出去”招商，跑才有机会，谈才有可能，不走出去，项目不会自己找上门，只有主动“走出去”，才能拓宽眼界、捕捉商机，下半年园区拟进一步突破招商空间，加大与京津冀、长三角及珠三角三大城市圈检测企业的沟通联系；另一方面，借助市北高新区、人才办、发改委、科技局、商务局、投服局等平台，策划园区宣传推介会、投资环境说明会等活动，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传，下半年园区拟邀请专家开展一次大型专题讲座、一次专题推介会并赴长沙参与第十一届中国第三方检测实验室发展论坛、长三角检验检测论坛等活动，进一步推介园区。

（二）加强谋划，丰富招商引资储备

一是聚焦重点产业招商，园区紧紧围绕高质量发展的新要求，聚焦全市“3+3+n”产业，牢牢锁定电子信息、智能装备、环境检测与治理以及相关配套服务项目，采取“联系+挖潜+引进”的模式，搜集国内外知名检测企业、成长发展型企业、知名高校实验室等相关信息，采取专人专项各个击破的策略，做优园区行业集聚。二是大型企业带动招商，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，依托入园大型企业开展招商，鼓励企业扩大发展，延伸产业发展链，优化产业发展布局。三是搭建人才平台招商，积极与行业内知名企业、高校对接，联合打造检验检测实验室负责人高层次培训班，有针对性的制定人才培养计划，搭建人才培养平台，为入园企业提供实验室管理人才支持。

（三）加强联动，获取更多招商引资信息

一是做好与企业招商的联动，鼓励入园企业开展以商引商、以企引企，支持主业突出、行业领先、经济效益好、成长性强的特色龙头企业往上下游扩展、扩大业务量，进一步集聚检验检测产业的发展；二是做好与行业协会的联动，积极与检测行业各类商会沟通，挖掘异地成长型、潜力型等优质企业入驻园区，把客商引荐过来；三是加强和区各驻外分局的联动，进一步加强与区驻广东深圳、北京、上海等地招商分局的沟通联系，进一步实现信息共享最大化，促进促成招商合作机遇。

园区工作汇报篇二

（一）实施标准化流程管理，保障覆盖全部管理过程。

以＂业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患＂为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书；建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

（二）针对项目实际情况，全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

（三）重视宣传引导工作，赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况；宣传物业部的工作及公司的服务理念；保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向；宣传法律法规和政府部门的管理指导信息；并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。

（四）推行贴心管家服务，建立嵌入式管家模式。

成立了＂贴心管家小组＂，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从＂贴心管家小组＂成立前的每月收费xx余万元，到小组成立后每月xx万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。

（五）倡导绿色环保理念，推进垃圾分类工作。

本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为＂垃圾分类优秀单位＂。

（六）完善档案管理体系，保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

（七）规范保洁服务过程，满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。

（八）关注消防、安全工作，保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的最大＂敌人＂，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防知识。

（一）由于xx公司个性化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为xx公司完成延时制冷服务。

（二）因xx公司延时制冷到x月x日，这给换季检修工作带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，x月x日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。

（三）自接管项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。尤其是在20xx年x月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业工作的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。

（四）机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。

（五）针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。

20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务品质有提升，管理方法有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创造企业品牌。

以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报，不当之处还请上级领导批评指正。

园区工作汇报篇三

xx塑料工业片区是县委、县政府提出的“一园五片”工业园区规划布局、实施工业强县战略的重要举措之一，是我乡招商引资主要聚集地和重要载体。乡党委、政府高度重视片区建设，要求以求真务实的工作作风，紧紧围绕打造“实力xx、生态xx、文化xx、平安xx、和谐xx、活力xx”的总体目标，努力实现全乡工业大突破、基础设施大投入、生态环境大改善、经济发展大跨跃的工作思路，加快了片区基础设施建设步伐。xx工业片区于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日xxxxxx开发有限公司首家开工建设，我们不断加大园区基础建设投入，优化投资环境，到今年7月份，完成了工业片区10千伏园区企业供电线路建设，完成xxxxxx抽水电线路和通信线路搬迁、改造1万多米，投资800多万元新建了园区主干道1219米，建设完成了园区1300多米供、排水管网。20xx年9月份，xx乡工业片区又投资400多万元启动了2条次干道的建设，投资2100万元的35千伏的变电站已开工建设，目前完成土地平整工作。

招商引资是加快地方经济快速发展的重要途径和工业强县、强乡的根本保障。乡党委、人大、政府紧紧依托工业片区，强化招商引资服务强度，成立了以乡长为主任的工业园区办公室，安排专人负责跟踪服务，办理入园企业各项手续，为入园企业解决后顾之忧。到20xx年9月份，我乡共成功引进14家省（市）外企业入驻xx片区，预计总投资额为71000万元，其中园区5亿元；园区实际完成投资2.29亿元，目前入园企业全部企业均已开工建设，有3家已正式生产或试生产。园区外的昆明大湾生态旅游度假项目将于本月28日正式动工；管桩项目征地工作正在加紧协调中。

20xx年我乡第一次提出建设工业片区时，很多干部摸不透，大多数群众不理解，乡党委、人大、政府决心没有动摇，进行了认真细仔的教育说服，村组干部和群众观念得到了质的转变，在20xx年我乡启动二期建设时，群众由原来的不支持变为要求多征地，截止目前，我乡已征地568.62亩，改变招商引资方式，主动走出去，加大对外宣传，收集整理各自身经济发展和资源特色等优势资料，进行包装，整体向外界宣传推介。以良好的服务态度、优质的服务吸引客商，有效推进我乡招商引资工作平稳、快速的发展。

在全市、全县、全乡工业强市、强县、强乡的一盘棋的前题下，我们将加强服务，强化职能，抓住有利时机促发展。

4、优化投资环境，强化服务意识，进一步抓好硬环境的建设，逐步加大资金投入，搞好交通、通讯、电力等基础设施等硬件建设，为企业的引进和发展创造良好的条件。

5、抓好软环境的建设，以良好的服务态度、优质的服务内容吸引客商，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，既要引的进，又要留得住。

园区工作汇报篇四

一、基础设施建设情况

1.规划方面：园区7个片区基础设施详细规划已于20__年12月底完成编制工作。目前正在等待区规委会上会通过。

2.道路方面：20__年园区计划建设改造5条道路、进行1项道路照明改造工程。一是五虎山路道路改造工程，包括改造道路2公里，同时配套建设电子警察系统、交通信号灯、路灯等设施，目前项目方案设计已完成，已通过区规委会批复。二是君源路工程，包括建设道路公里，同时配套建设电子警察系统、交通信号灯、路灯等设施，目前项目方案设计已完成，已通过区规委会批复。三是中成路道路改造工程，包括改造道路公里，同时配套建设电子警察系统、交通信号灯、路灯等设施，目前项目方案设计已完成，已通过区规委会批复。四是战新园海易通南路工程，包括建设道路公里，同时配套污水、雨水、照明、交通设施、道路绿化等设施，目前正在进行设计招标工作。五是海易通东一路工程，包括建设道路公里，同时配套污水、雨水、照明、交通设施、道路绿化等设施，目前正在进行设计招标工作。六是如意路、能源路道路照明工程，包括建设安装190余盏路灯，目前已完成招标等前期手续，正在进行路灯安装作业，预计7月底建成投入使用。

6.燃气方面：20__年开展中瑞项目天然气接入工程，该工程已于3月25日复工，目前兴旺路高压天然气管道施工已完成，已具备通气条件。

7.新产业园建设方面：20__年新建战略性高新材料产业标准化厂房及配套基础设施项目，该产业园总规、产业规划基本编制、可研报告编制工作已完成。目前已上报规委会待批复。

9.停车场方面：计划开工建设乌达工业园区公共停车场建设项目，停车场占地面积33000平方米，机动车泊位设置标准为196辆。目前施工图设计方案已完成，正在办理前期手续，已通过区规委会批复，目前正在履行招标前期手续。

二、重点项目建设情况

我单位积极跟踪项目建设进展情况和存在的问题，每周对续建、新建项目进展情况进行全面的摸底、汇总。20__年乌达工业园新续建项目合计32项，其中已开工21项，涉及总投资亿元，20__年计划完成投资亿元，目前实际已完成投资亿元。

具体情况如下：

1、手续方面：已办理完成立项、土地、规划、安评、环评等前期手续，能评资料已审核通过，待能耗指标下放后完成。

2、施工方面：c11车间设备安装，8月份设备调试，中控室和综合楼土建完成并进行室内外装修，c10车间土建施工完成进入安装，动力车间和污水车间土建完完工，安装施工中。

2.内蒙古兴发科技有限公司废盐回收综合利用项目：20__年续建项目，总投资6亿元，20__年计划投资亿元，已累计完成投资亿元，该项目已办理备案手续，能评、安评、施工图审已委托编制。截止目前废旧物资清理完成，场地平整已完成，管廊架基础已完成25%，消防水、循环水管沟、循环水管道防腐保温工作，正在进行主体施工。预计12月底建成试产。

3.内蒙古新农基科技有限公司绿色高效除草剂系列原药项目：20__年续建项目，总投资亿元，20__年计划投资2亿元，已累计完成投资亿元。该项目分二期建设年产1750吨绿色高效除草剂系列原药。该项目已办理备案手续，环评已完成批复，能评节能审查报告已完成编制并提交。工程进度：生产用电、用水、排水、用气等接入工程计划8月前全部完成。公用工程厂房、烟嘧磺隆合成、烘干车间、4个仓库、中控室、研发楼等主体已封顶；甲类仓库2、三效蒸发装置、废水预处理车间、罐区、机修车间、消防泵房、总配室、废水a/0生化池等正在建设；已开始安装烟嘧磺隆合成车间反应设备；计划8月31日投料试车。

4.内蒙古雷石环保科技固废激发新材料综合循环利用项目：20__年续建项目，总投资亿元，20__年计划投资亿元，已累计完成投资亿元。该项目占地面积约105亩。目前期手续已办理完成，土建施工已完成，设备安装已完成，已于6月开始试运行，现已出成品砖为面包砖、路牙砖、路角砖、多孔砖、广场砖等10万吨，正在陆续进行销售。

5.内蒙古宜达化学科技股份有限公司年产2000吨对氯苯酚系列产品：20__年续建项目，总投资2亿元，20__年计划投资亿元。该项目前期手续已办理完成，目前正在进行氯代苯酚配套液氯车间管道安装，氯代苯酚车间已安装完毕，设备已采购，正在进行管道安装，氯代苯酚车间及配套液氯车间管道正在进行设备调试，预计7月试产。

6.内蒙古中瑞药业股份有限公司乌海分公司医药原料药、中间体等精细化工项目：20__年续建项目，总投资3亿元，20__年已累计完成投资亿元。该项目前期手续已办理完成，目前正在进行101、103、104等车间施工安装建设已完成，设备基本安装完毕，正在进行石化院竣工验收报告和特检所检验压力容器等收尾工作，预计20__年7月中旬进行试产。

7.内蒙古佳瑞米精细化工有限公司160吨/天污水处理改造项目：20__年续建项目，总投资亿元，20__年计划投资亿元，实际完成投资亿元。目前该项目已经建成投入使用。

园区工作汇报篇五

园区工作汇报篇六

(一)实施标准化流程管理，保障覆盖全部管理过程。

以"业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患"为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

(二)针对项目实际情况，全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

(三)重视宣传引导工作，赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。

(四)推行贴心管家服务，建立嵌入式管家模式。

成立了"贴心管家小组"，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从"贴心管家小组"成立前的每月收费xx余万元，到小组成立后每月xx万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。

(五)倡导绿色环保理念，推进垃圾分类工作。

本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为"垃圾分类优秀单位"。

(六)完善档案管理体系，保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

(七)规范保洁服务过程，满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。

(八)关注消防、安全工作，保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的最大"敌人"，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施，保障安全稳定运行，营造放心舒适办公环境

(一)由于xx公司个性化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为xx公司完成延时制冷服务。

(二)因xx公司延时制冷到x月x日，这给换季检修工作带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，x月x日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。

(三)自接管项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。尤其是在xx年x月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业工作的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。

(四)机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。

(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。

20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务品质有提升，管理方法有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创造企业品牌。

以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报，不当之处还请上级领导批评指正。

园区工作汇报篇七

一、坚定信念、加强学习，切实提升业务素养

较之以往更加注重自身的知识的积累和业务素养的提升，工作之余在阅读大量有关全省乃至全国工业信息知识的同时注重对各类时事、政策和法规的学习，学习全省各相关经济开发区的发展投资政策。

二、严于律己、求真务实，时刻牢记服务意识

由于参加工作时间较短加上转入有较大跨度的新工作岗位，我深知自身无论在是工作经验还是在待人处世上都存在诸多不足，所以不断的加强学习实践是我当前一项重要工作。

三、虚心请教、勇于奉献，尽快进入工作角色

入园区工作以来，我始终严格的要求自己，时刻牢记“服务、创新、高效、廉洁”的宗旨，并以此为工作指导，既要理顺内部工作关系又要做好对外服务。

总结这段时间的工作情况，感慨颇多，虽在逐步成长，但工作经验欠缺、业务水平不高等诸多方面的不足使我深知还需更多的锻炼和提高，因此我要严于律己、积极上进、不断完善自己，提高自身综合素质，在工作岗位上做出应有的贡献。

20xx年个人总结

一、加强学习，不断提高政治水平

认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规，深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。

二、恪尽职守，圆满完成各项工作任务

一、做好办公室电话的接转，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时，不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。

二、健全档案收集归档制度，做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理，分类存放，条理清楚，便于查阅，确保档案的管理质量。

三、存在问题

一、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距；

四、明年工作

在今后的工作中，我将进一步加强业务学习，掌握更多的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识，强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和工作质量。