工人谈心工作计划(实用7篇)

时间:2023-09-20 作者:温柔雨工人谈心工作计划(实用7篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

工人谈心工作计划篇一

各党支部:

根据《卓尼县党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节的安排意见》和《_洮砚乡委员会关于开展群众路线教育实践活动的实施方案》精神,为加强主要领导与班子成员之间、领导班子成员相互之间,领导干部与分管干事(单位负责人)之间、主要领导和村支书(主任)之间,领导班子成员与所包村负责人、组干部之间的交流沟通,深入开展以“相互提醒,真心帮助”为主要内容的谈话谈心活动,通过谈工作、谈思想、谈建议,查找每个人工作中存在的问题和不足,找出工作中存在的突出问题,查找制约洮砚乡经济社会发展的瓶颈问题,提出今后群众路线工作的意见和建议。乡党委要求全乡党员干部、村组干部及机关站所负责人要本着对工作负责、对同事负责、对自己负责的态度,说真话、道真情、出真招,做到平等交流、诚意交心。通过谈心活动,加强沟通,增进团结,为更好地开展群众路线工作奠定基础,以便更好的服务于人民群众、更好的服务于全乡经济社会发展大局。

一、活动目的

紧紧围绕我乡工作实际和党员干部、乡村组干部、窗口单位的思想、学习、工作实际,通过广泛深入的开展“谈心交流”活动,进一步交流思想、增进了解,广纳意见、扩大民主,查找问题、改进工作,关爱帮扶、促进和谐,切实加强群众路线工作,进一步提高群众满意度。

二、活动范围、方式及时间安排

采取单独谈话的方式。具体安排为:

1、乡党委书记与班子成员、村党支部书记、机关站所负责人、部分重点岗位职工谈心;

2、乡政府乡长与副乡长、重点岗位职工之间谈话谈心;

3、班子成员之间相互谈话谈心;

4、包片领导与包村干部、分管干事、村组干部、分管单位之间谈话谈心;

5、谈话地点设在各主谈领导的办公室。

6、谈话时间在6月13日至20日根据工作时间灵活安排。

三、谈心谈话原则

1、坚持实事求是原则。本着对党的事业负责,对同志成长负责的态度,一切从实际出发,坚持实事求是。

2、坚持以人为本、以诚相待的原则。尊重和关心同志,开诚布公、坦诚交流,善于听取同志意见,通过真挚的感情交流,解决思想问题,诚恳交心谈心,对同志出现的问题早提醒、早纠正,最终达到消除隔阂、加深了解、增进互信、形成共识目的。

3、坚持有的放矢、耐心疏导的原则。在谈心谈话活动中,要紧紧围绕领导班子成员在“四风”方面存在的问题,有针对性地开展批评和自我批评。自我批评要敢于揭短亮丑,不遮掩问题、不回避矛盾。相互批评要知无不言、言无不尽,勇于指出问题、真诚帮助提高。在谈话中要相互耐心说服,做好心理疏导,把增进团结作为开展谈心谈话活动的出发点和落脚点,形成团结—批评—团结的氛围。

四、工作要求

(一)高度重视。谈心谈话活动是听取意见建议、增进了解、凝心聚力的重要抓手和有效载体,党政办要发挥协调督促参谋作用,领导班子成员要狠抓各项措施落实,积极参与,不走过场,防止和克服新的形式主义,特别要克服不以为然、漠视等旧习气、旧作风的出现。

(二)确保实效。参加谈话人员按照谈话内容要求,认真思考,做好谈话准备。谈心谈话内容要有记录,要把谈心谈话活动和撰写对照检查材料及整改解决问题有机结合起来。

(三)谈话要求。主谈人员要把握好谈话内容,提前思考,确保谈话质量,做好谈话记录。谈心结束后,党的群众路线教育实践活动领导小组办公室及时汇总整理意见和建议,按要求上报县党群办。

工人谈心工作计划篇二

工作方面谈心谈话记录

q:根据活动的安排,今天我们两个谈谈心。前期我们在一起学习领会了xxx《关于坚决全面彻底肃清苏荣案余毒持续建设风清气正政治生态的意见》精神,今天我们对照查找存在的差距和不足。

z:好的。我觉得开展这次活动,在一定程度上提高了党员的思想觉悟。

q:你说得对,xxx从提高党员的理论水平,思想觉悟入手,进而提高全党的领导能力,树立党的形象。,因为我们教师党员都参加了这次活动,所以每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步,思想觉悟都有了不同程度的提高。

z:是的,开展这样的活动太有必要了。

q:嗯,非常有必要。我们在一起工作,同在一个办公室,但平时我们对教学知识本身讨论的比较多,谈心活动却不太多,今天我们聊聊。

z:我觉得在工作中我们表现的都还不错,工作标准很高,责任心很强,也有奉献精神。但我们缺乏创新意识,缺少进取精神。

q:的确如此。作为党员教师我们需要努力争取做的更好。教学是教师的天职。但我们作为一名党员教师,我们应该高标准,严要求,立足岗位处处发挥模范带头作用。

祝瑜:对的,让我们互相帮助,互相监督,共同努力,一同进步。

z:共同努力,一同进步。

工作方面谈心谈话记录

谈话时间: 8月8日

谈话领导: 杨主任

谈话对象:教育股成员

记录人:

谈话内容:

一、讲政治。在工作中增强“四个意识”:政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。做到“两个维护”:坚决维护xxxx_xxx的核心、全党的核心地位,坚决维护以xxxx同志为核心的xxx权威和集中统一领导。

二、守纪律。一是坚持廉洁奉公,提高自身修养,做党员的表率。始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己。 二是加强保密意识,提高警惕。党员干部要认识到保密工作的重要性和保密工作形势的严峻性,进一步增强保密意识,提高自身防泄密、防渗透、防策反的意识和能力,并在工作中、生活中严以律己,时刻保持警醒,提高警惕。

三、强学习。加强政治理论学习,提高理论素养,增强理性思维。随时、随地、随人、随事学习,勤于思考总结,边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做过工作进行反思总结、汲取经验教训,提高自己的政治能力水平。

四、认真履行职责,努力做好本职工作。要增强责任感、使命感,不断激励自己,克己奉公。要正确行使权力,自觉接受群众的监督。

五、维护部门同志团结,带好队伍。团结协作,开拓进取,攻坚克难,做好迎接本县义务教育均衡检查验收工作。

工人谈心工作计划篇三

地点:办公室

谈心人:a

谈心对象:b

b:我要检讨一下自己:在学习上我还存在着应付思想,表现为态度不够认真,缺乏自觉性,*时强调工作忙而放松学习要求,读书也只求数量不求质量,使自己的政治素质难以提高。

a:这样的观点是错误的。我自己也存在着这样的问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。

b:现在我认识到,只有理论上清醒和坚定,才能保持政治上的清醒和坚定,学习是世界观改造问题,理论水*提高了,看问题的能力也会提高,工作能力才会提高。

a:不错。只有刻苦学习理论,才能树立正确的世界观、人生观、价值观,才能保证*员的先进性和纯洁性。说到工作上,我要批评你了:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量20xx年党员干部谈心谈话记录内容20xx年党员干部谈心谈话记录内容。

b:这主要是我的工作主动性差造成的。由于工作压力大,又不易见成绩,所以没有深入钻研下去,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。

a:你的思想和工作表现都是不错的,你能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为工作作出了应有的奉献。但在工作中还存在着积极性和主动性不够。在工作标准上不够严格,只按照领导安排和工作要求开展工作,工作按部就班,缺乏工作主动性和工作积极性,不能够很好的创新工作方式、方法,造成了侨务工作循规蹈矩,没有创新,不能充分发挥出工作职能,只满足于应付本职,只求完成任务。此外,对领导安排的工作,存在畏难情绪和急躁思想,精神状态不能很好的适应工作开展要求,不能以*和的心态做好工作,还需要进一步增强事业心和责任感。b:多谢你的批评指正。我要纠正不正确的思想观念,不断充实工作内容,重在敬业、奉献、求实、开拓、创新上做文章,各方面的工作都要走到前列,争创一流业绩,充分发挥职能作用,力争工作年年有进步,把工作做好。

工人谈心工作计划篇四

、工作方面:

1、在理想信念上没有高标准、严要求。

2、业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对自己负

责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,没有 深入的了解其关键所在,难以从本质上提高工作质量。

3、工作主动性差,没有起到一个党员模范带头作用,以

后要注意多向先进学习,改进工作作风,不断完善自己。

4、通过观察,你在思想上和工作上表现的还是不错的,

能够做到遵守纪律,勤恳工作,但在工作标准上还不够严格, 只按照领导要求和工作安排来开展,缺乏主动性和积极性。

5、工作上循规蹈矩,安于现状,“改革创新、奋发有为”

活动开展以来,没有什么大的改变,在创新方面也没有突出 表现,不能充分发挥出工作职能,只满足于应付本职、完成 任务。

6、对领导安排的工作有畏难情绪和急躁思想,精神状态

方面不能够很好的适应,不能以平和的心态做好工作,还需 要进一步增强事业心和责任感。

7、自我约束不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办

私事的情况,今后要加以改正,要严格遵守上、下班时间, 以身作则,树好榜样。

8、对于如何开展工作存在思路不清,措施不硬,力度不

够的问题,在财务管理方面还有待加强,防患未然,避免出 现重大失误。

9、加强对后勤财务工作的管理,严格要求,做到节约节

俭,不奢侈浪费。

10、对支部党员的管理过于松散,没有起到监督作用。

11、工作时间久了,凭经验和老办法工作的多,没有创

新精神。

12、工作中遇到难题,不善于思考,常常是等待领导指

示,说一步走一步,没有担当精神。

二、学习方面:

1、在学习上存在应付的思想,态度不够认真,缺乏自觉

性,平时强调工作忙而放松学习要求,读书只求数量不求质 量,导致政治素质难以提高。

2、学习不够专心,状态不好,不能静下心来认真的学习,

不能真正的做到学懂弄通,找不到推动自身学习的力量。今 后要注重培养自己的学习兴趣,做到学以致用。

3、多在学习上下功夫,尤其是财会方面更应该注意,不

清楚不明白的地方要多去了解、多去学习,做到零失误。

4、在学习上特别是理论知识的学习不够深刻,内容也不

够广泛,今后应当多在这方面注意些。

5、强化政治理论学习,发扬吃苦精神,在学用结合上下

功夫,提高材料写作水平。

6、平时学习只注重实用主义,不注重全面、系统的学习,

知识积累少。

7、学习积极性不足,理论学习不深、不细、不精,忽视

了知识能力的培养。

8、没有学习目标,比较盲目,看到什么学什么。

9、没有良好的学习习惯,平时学习中遇到好的观点、好

的文章也没有及时摘抄,“好记性不如烂笔头_今后要在这 方面多注意。

10、平时只注重单位安排的集体学习,自学内容少。

11、学习工作两张皮,学到的知识不能很好的运用到工

作中,存在学用脱节的问题。

12、作为年轻干部,要始终所学习作为必修课,加强对

各方面知识的学习,增强自身综合素质。

三、生活方面:

1、自我要求有所放松,有“随大流”思想。

2、办公室内部成员的沟通交流不够,以后要多沟通,取

长补短。

3、思想上有疲软现象,缺乏敬业精神,局限于把份内工

作做好,安于现状。

4、最近一段时间存在干劲不足的现象,积极上进的精神

状态有所松懈。

5、多发挥模范带头作用,对待工作劲要往一处使,该协

调的要协调好,该负责的要负责起来。

四、提意见:

1、责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不

愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从 大局上考虑问题。

2、作为支部书记,支部活动开展形式单一,学习形式应

该多样化,活动内容要更丰富多彩些。

3、和同志们交流较少,应多和同志们谈心,及时了解思

想动态。

4、有老好人思想,对中心同志要求不严,教育管理不到

5、与科室人员沟通交流不够,希望在工作上互相学习交

流、互相配合支持;生活上互相关心保障。

6、多带领大家开展有意义的支部活动,一是可以增强大

家的党性修养,二是可以增进同志们之间的感情。

工人谈心工作计划篇五

一、谈心谈话活动工作范围

1、公司主要负责人与公司领导班子成员之间必谈,

2、公司领导班子成员之间必谈,

3、公司各科室负责人和科室干部职工之间必谈,

二、时间安排

谈心谈话工作原则上从2013年5月20日开始至5月31日前结束。

三、谈心谈话工作的主要内容与流程

- 1 -

2、诚恳地指出对方的问题和不足,提出改进作风的具体建议,

3、请对方指出自己的问题和不足并提出建议,

4、谈话双方一起交流沟通、形成一致意见。

四、谈心谈话的工作要求

1、坚持“三谈三不谈”,“三谈”,谈真心实意的话、具体实在的话、提醒帮助的话。“三不谈”,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话,避免简单以研究工作代替谈心谈话。

2、公司党员领导干部在谈心谈话过程中要坚持把话讲在当面、把问题摆上桌面、把矛盾解在前面,通过深入开展谈心谈话活动,找准问题、理顺情绪、化解矛盾、增进团结。

3、每次谈心谈话前,应提前将时间、地点、内容、要求通知被谈对象。谈话人要在谈心谈话前做好准备,详细了解被谈对象的情况,确定谈话重点内容,确保谈心谈话的针对性和有效性。

4、谈心谈话时要做到态度诚恳,精力集中,氛围宽松。

五、谈心谈话梳理情况汇总

- 2 -

材料,并在一定的范围内征求意见,班子成员自己动手撰写个人对照检查材料,梳理干部提出的意见和建议,以及所遇到的困难。

六、谈心谈话活动工作要求和措施

一要加强组织领导。谈心谈话活动工作由公司群众路线教育实践活动领导小组组长亲自安排,组织落实,专门安排负责人员及时做好与市局群众路线活动办公室各小组的沟通联系。

二要坚持正面教育。谈心谈话活动重在分析问题,重在总结经验,重在明确方向,班子成员面对批评与建议要坦诚相待、虚心接受。

三要发挥表率作用。谈心谈话活动工作会要突出领导班子和成员这个重点,领导班子要在开展谈心活动、开展批评与自我批评等方面起带头作用,带头联系思想和工作实际,深刻查摆问题,发挥表率作用。

四要加强宣传、营造氛围。要及时向市局群众路线教育实践活动领导小组办公室报送有关召开谈心谈话工作方面的信息,并学习交流谈心谈话活动工作的做法和取得的成效。营造良好的舆论氛围。

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问题,要集中治理,要注重从机制体制上解决问题,通过改进“四

风”问题,密切联系群众。

工人谈心工作计划篇六

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部xx年着重抓好以下几方面的工作:

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分企业安全管理标准》作为重点,促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提高。

工人谈心工作计划篇七

xx年,对于压缩机分公司是再创辉煌的一年,又是极具挑战的一年,我作为机加工车间的生产副主任有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。今年的指导思想是:全面贯彻上级领导精神,冲破传统思维,走不断创新之路,使生产瓶颈变通途。

1、产品质量问题一直层出不穷,无法根治!

2、工作时间没有足够、有效地利用,造成时间上的浪费,降低工作效率,使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。

3、生产管理在运行机制上存在一些弊端,在某种程度上成为公司的生产瓶颈,无疑是制约公司做大做强的重要因素。

4、生产现场管理,不符合精益生产的基本准则。

5、尽管生产工作在xx年得一定提高,但生产效率仍有提升的空间员工的潜能没有得到最大的释放。

6、操作工的技能水平有待提高。

1、做好发动、组织工作,创造员工积极向上的氛围,使员工热情高涨,心系企业,干劲倍增。重新评估现行的管理体制,建立健全管理组织,形成适应高强度生产的高效运行机制。

2、组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队不合适的人要离开岗位,合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。

3、强化生产的计划性,把生产任务落实到班组,落实到人,落实到生产过程的每一个环节。

4、为员工施展才能,实现个人价值创建平台,建立健全各项鼓励性政策,使员工的潜能得到最大限度的释放。

6、合理利用利益驱动原则,正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度,既要调动员工的积极性,又要规范员工的行为,让员工清楚,想拿钱是好事,但不容易,必须干多干好,且行为规范。

1、加强自我的时间管理,以自己的行动培养部下都养成在规定时内完成工作任务的习惯,合理进行时间规划。

上班前:应提前10分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备状况及生产异常状况。上班后:早会确认有无临时缺勤人员;有否入职人员,工作指导;人员服饰、仪容管理?上班中:检视各机器、具是否正常使用及保养;检视作业中人力不平衡时有无即时处理;视有无依照生产计划之进度进行作业;查看每位下属的工作有无未照标准作业;制程中,检视产品品质;对不良品查看,并追踪原因改善;检视有无人员工作情绪不稳定,应予协助;检视有无产品堆积情况,应予及时处理;随时对生产(人员、设备、工具、物料、工艺)抽查;生产环境随时保持流畅;下班前:其它相关部门和下级反应之问题应当日处理;次日工作预做准备;应保留思考时间(人员任用、工作指导、推动事项、改善工作);下班前应检视工作环境及安全事项;查看当日工作目标达成状况。

2、建立好自己同同事、下属良好的沟通,对车间工作进行有效的分解委派,并协调同事去完成即定的工作任务。

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