工作计划报告(热门15篇)

时间:2024-12-21 作者:雨中梧

报告范文是对某个问题、事件或研究结果的详细叙述和分析,是一种重要的学术和工作写作形式。掌握了报告范文的写作技巧和方法后,我们可以更加自信地撰写自己的报告,展示我们的研究成果和工作进展。

工作计划报告(热门15篇)篇一

我局机关党建工作指导思想是:深入学习贯彻党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实中央、省委、市委工作部署,紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻五大发展理念,以落实全面从严治党要求为主线,全面加强机关党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,突出工作重点,强化责任担当,努力提升机关党建工作科学化水平,为促进全市国土资源事业发展提供坚强有力保证。

一、扎实开展“两学一做”,切实加强思想政治建设。

1.扎实开展“两学一做”学习教育。按照中央、省委和市委部署,认真组织开展好“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。坚持把学习习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务,纳入市直机关各级党组织学习、党员培训、党支部经常性教育的重要内容,与学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和市委四届六次全会精神紧密结合起来,组织党员干部认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编》等主要内容,树立和践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,教育引导党员坚定理想信念,保持对党忠诚,树立清风正气,勇于担当作为,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。各单位要采取领导干部带头学、专家辅导学、支部专题学等形式,把学习教育不断引向深入,把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员。

2.深入开展“三抓一促”活动。认真学习领会省厅“三抓一促”活动动员大会精神,围绕“新”字抓学习,围绕“实”字抓作风,围绕“严”字抓党建,把“三抓一促”活动与机关的中心工作、党员干部队伍建设有机结合起来,进一步激发党员干部干事创业的工作激情,进一步强化事业至上的用人导向,努力使党员干部在改革上做尖兵,在落实上当能手,在服务上做模范,在业务上争一流。

3.加强党性和道德教育。围绕庆祝建党95周年,深化中国特色社会主义理论体系和中国梦教育,积极践行社会主义核心价值观,大力弘扬爱国主义精神,加强机关精神文明建设。通过理论学习、实践锻炼、党内生活等多种途径,锤炼党员干部党性修养,永葆党性党风之纯,促使机关党员干部成为铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的党员干部。

4.继续开展“六心价值观”专题学习。要围绕社会主义核心价值观学习,大力弘扬--国土行业的“六心价值观”,以支部为单位组织开展学习研讨活动,推进学习文化、发展文化、执行力文化、廉政文化,充分发挥价值观引领作用。

二、加强基层党组织建设,落实全面从严治党要求。

5.落实党建工作责任制。完善党组书记负总责、分管领导分工负责、机关党委书记推进落实的机关党建“一岗双责”工作格局。各级党组织要切实履行主体责任,党组织书记要把抓好党建作为的政绩,牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识,认真落实好第一责任。高新区分局党委要加强对所属党组织的领导,与所属党组织签订抓基层党建责任书,抓好工作督办和具体指导。

6.推进党支部标准化建设和“红旗党支部”创建活动。按照从严治党任务落实、落细、落小的要求,认真制定基层党支部工作标准,实施党支部标准化建设,大力抓基层、抓规范、抓长效,整顿少数软弱涣散基层党组织,补齐“短板”,夯实基层党建工作基础,促进基层党组织建设全面进步、全面过硬。进一步深化“红旗党支部”创建活动,严格按照“组织队伍好、制度机制好、学用结合好、服务效能好、示范带动好”的标准,推进基层党支部创建工作全覆盖,并择优参加全市评选表彰。积极培育和推广先进典型,树立工作标杆,发挥示范作用,真正把党支部标准化建设和“红旗党支部”创建活动抓成品牌、抓出成效。

7.深入推进“主题党日+”活动。按照市委办健全完善“主题党日+”长效机制的实施意见,创新党内组织生活方式,实行党组织和党员全覆盖,确保“主题党日+”活动落地生根。构建“主题党日+”的工作体系,拓展“+”的外延和内涵;夯实“主题党日+”的保障体系,明确领导责任,做到规定时间、规定动作、参与人员落实到位;机关党委严格进行考评,将“主题党日+”纳入各单位党建工作“共建共享”核评和述职评议的重要内容。

8.从严管理党员干部。加强党员日常管理工作,不断强化基层党组织的政治引领。建立健全党员立足岗位创先争优的长效机制;严格党员标准,加强结构调控,严把入口关,提高党员发展质量;积极稳妥推进处置不合格党员工作;建立健全困难党员、老党员和党务干部关怀激励机制。

三、持续改进作风,推进作风建设新常态。

9.深入开展服务型机关创建活动。突出“服务基层、服务群众、服务市场主体”重点,推行“四单一网”制度,进一步精简行政审批事项,规范行政审批行为。

10.大力开展服务型党组织创建活动。突出“服务发展、服务民生、服务群众、服务党员”重点,积极推进“香城义工党员志愿服务精准扶贫垄上行”结对帮扶和进社区志愿服务活动。结合“三扶一助两促进”,组建服务队,深入贫困村开展智力、项目服务,构建“机关联系基层、党员服务群众”的有效机制,助推我局精准扶贫工作取得实效。

11.持之以恒纠正“四风”。严格落实中央八项规定、省委六条意见和市委七项要求,继续抓好“三短一简一俭”,切实减少会议活动、精简文件、压缩“三公”经费,倡导勤俭办事的好作风。围绕纠正“四风”、解决“四难”、整治“为官不为”等问题,进一步改进作风、优化环境,推进机关作风建设的常态化、长效化。

四、强化“两个责任”落实,推进党风廉政建设和反腐败工作。

12.切实抓好“两个责任”落实。认真贯彻市委关于落实“两个责任”的意见,加强压力传导,保持层层压实的推进态势,进一步健全制度、细化责任、明确措施,推进落实“两个责任”工作具体化。

13.开展党风廉政建设宣教月活动。结合“两学一做”学习教育,扎实推进第十七个党风廉政建设宣教月活动,组织“学党章、学讲话、学准则、学条例”知识竞赛,开展“家庭助廉”活动,引导党员干部家属既当贤内助,又当“廉内助”,把好家庭廉政关。

五、加强精神文明建设,发挥群团组织的积极作用。

14.持续开展精神文明建设。精神文明创建活动有领导班子,有长期规划和近期目标,注重职工思想道德和文化素质的提高,每年开展两次以上公民道德建设教育活动,举办一次以上业务技能、科学知识的培训,结合本单位实际开展不同形式的文明创建活动。

15.进一步强化机关党组织对群团工作的领导。落实党建带工建、团建和妇建,关心和支持群团工作,积极推进单位群团工作向深层次发展。打造特色国土文化,提炼文化理念,建好文化活动阵地,展示基层党组织文明向上的精神。组织开展形式多样、内容丰富、特色鲜明的各类活动。

六、落实党建目标责任制,提升机关党建工作科学化水平。

16.开展述职、评议、检查三级考核工作。做到党组书记向市委述职、机关党委书记向机关工委述职、基层党支部书记向各机关党委述职。严格党建工作考核,修订完善考核办法,将党建述职评议、党建工作机构、党务干部配备、活动场所、工作经费等情况纳入考核范围,确保有人做事,有场所理事,有经费办事。积极探索机关党建新的规律,加强分类指导,运用党建考核共建共享的成果,进一步压实党建责任体系,打造明责履责责任链条。建立党建问题清单和整改台账,真正把机关党建责任立起来、严起来、落下去。

17.注重加强党务干部队伍建设。按照“忠诚干净担当”的要求,选优配强机关党务干部和基层党组织负责人。抓好教育培训,努力打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质党务干部队伍。健全完善科学的考核激励机制,本着优化结构、增强活力、相对稳定、合理流动的原则,积极推进专职党务干部与行政业务干部的双向流动。

18.加强机关党建调研工作。各单位切实加强和改进机关党建调研工作,总结典型经验,提高调研质量,重点开展对新形势新任务下机关党建工作规律性研究,进一步提升机关党建科学化水平。依托局门户网站,完善党建网络信息平台,各单位要积极投稿,稿件采用情况将定时进行通报。

工作计划报告(热门15篇)篇二

博士论文工作计划及开题报告有关说明博士研究生应在文献阅读、调研、选题的基础上写出论文工作计划并做开题报告。

论文工作计划及开题报告考核以报告会的形式在所属学科、专业范围内公开进行,由导师主持并邀请有关专家组成考核小组,考核小组成员一般应由本学科的教授或具有博士学位的副教授组成,人数不少于五人。

考核报告会的时间、地点须提前三天向研究生院报告,并张贴海报公布,欢迎师生参加。

过后的一个月内交研究生院审核存档.根据考核意见需要修改的论文计划及开题报告正式稿应经导师、考核小组成员签字,并、经学院负责人、学位评定分委员会、研究生院审核存档。

论文工作计划及开题报告如考核没有通过,则应重新修订,并再需进行考核。

河海大学博士研究生学位论文工作计划及开题报告姓名学号学科、专业研究方向指导教师(姓名、职称)培养单位(学院年月日1论文工作计划及开题报告参照下列内容阐述:。

课题来源本课题的特点,理论意义及实用价值国内外已有研究成果及目前研究动态本课题研究所依据的基本理论本论文拟研究的主要内容、关键技术及预期创新点拟采用的主要研究方法、研究手段及技术路线进度计划及其它需说明的问题内容:。

(不够可另附页)论文论文计划及开题报告考核会议记录考核时间:。

年月日时~时地点:。

参加人数:。

约人考核小组成员姓名职称工作单位备注3考核结果(参照下列几方面阐述):。

一、选题的理论意义和实用价值。

二、所选课题是否具有先进性、创造性,作为博士学位论文是否合适(是否过浅、过易,或过难)。

三、对基本理论掌握的水平,及对当前研究水平的了解程度。

四、拟建立的数学模型、拟采用的分析方法、科研调查、实验方案、计划进度及所需经费等是否切实可行。

五、结论(通过或不通过),以及修改意见。

考核意见:。

(不够可另附页)导师签名:。

考核小组成员签名:。

记录人:年月日学院院长审核意见:。

院长签名:年月日学位评定分委员会审核意见:。

学位评定分委员会主席(或副主席)签名:年月日研究生院审核意见:。

研究生院负责人签名:。

工作计划报告(热门15篇)篇三

一、指导思想:。

为了全面贯彻落实《国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中华人民共和国义务教育法》,学校要努力构建学校、家庭、社会“三教”结合,育人的德育工作体系。使家长经常交流和进一步掌握教育子女的方法,培养学生的良好的品德行为习惯,家长及时了解当代教育的动态,并且参与到对子女的教育中来,提高教育的效果,为建设小康社会、社会主义新农村以及未来社会培养新型人才。

二、工作目标要求:。

1.以市标准化家长学校要求为指导办好家长学校,创新各项工作,争创市级标准化家长学校。

规律、办学思想和校规校纪;认识家庭教育的意义、作用,增强家庭教育的使命感和责任意识,指导家长树立正确的育儿观念,学习与掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法,为子女健康成长营造良好的家庭教育环境。

3.开展主动与家长沟通的活动。本学期,每位主要学科教师需进行家访,提倡科任教师联合家访,要求家访前做好准备,让家访真正起到实效。各班本学期必须与80%左右的学生家长取得联系,交流学生的学习、生活情况,填写好家访记录。

4.采用多种形式,丰富家长学校的活动内容,开展行之有效的家长学校授课活动。如以《当代家庭教育》为教材开展授课活动,开展聆听窗外声音等活动,努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。

5.夯实家长学校的管理基础,做到参与全员化、评选优选化,使家庭、学校、社会协调配合,以科学发展观共同促进学生身心健康发展。

三、具体工作措施:。

(一)优化家教机构,组建师资队伍。

织师资向家长宣传家教理论,讲授科学的家庭教育方法。

2、组建稳定的专兼职的家教师资队伍,定期组织教师参加培训并组织专题研讨。保证师资质量,而且上课内容提前确定,认真备课,力求课上得精彩、实用,力争形成系列化。

(二)加强常规管理,落实考评制度。

1、为了保证家长学校学员的参与率,学校继续加强点名签到制度。每次上课前两天发出书面邀请,要求家长及时信息反馈,保证出勤率。

2、继续做好家长学校的常规工作,健全家长学校档案、教学等各项制度,与创建市级家长学校相结合,做到台账齐全,装订整齐、规范,并做好家长学校教材选定整理。

3、建立信息反馈制度。家长学校要和家长取得密切的联系,每次授课后,教师要认真收集学员们的意见并及时整理,认真做好家校的信息交流工作,并有资料记录;也可通过家访等形式了解授课的情况,为以后的授课改进提供依据,学校工作计划《农村家长学校工作计划》。

4、建立考核、评比、表彰制度,评选优秀家长或学员。

(三)完善授课内容,扩大宣传力度。

容和活动形式。

1、用好《当代家庭教育》,扎实家长学校基本知识。本学期,每个年级至少利用一次《当代家庭教育》教材,为家长上课。从一年级起,为家长们传授比较系统的家教理论知识及实际操作办法,帮助家长们循序渐进地提高家教理论水平和实际教育水平。

2、从家长、学生的需要灵活安排的内容。只有想学生所想的、讲家长想听的,家长学校的授课内容才能贴近家长、吸引家长,提高授课质量,达到授课目的。为此,本学期我们将继续增加《成功家教启示录》、《实误家教启示录》为教材,而后针对家长们的热点意见相应调整授课内容,力求使每次活动富有成效。

3、宣传教育上的有关法规、大事的内容。安排一些教学时间,继续向家长们宣传学习《进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》、《公民道德建设实施纲要》,使家长们了解较多的家庭教育的政策、法规和意义等。

4、围绕学校中心工作的内容。以“为孩子一生的幸福奠基”的办学理念,把培养学生良好的品行与思维习惯作为最重要的学校特色进行建设。本学期,我们要继续开展“养成好习惯”教育,逐步培养学生的文明行为与思维好习惯。在学习、生活中提高道德文明素养,走出学校,有一种气质,体现一种行为,为学生一生的成长奠基;同时也保证学校正常、稳定的教育教学秩序,促进校园文明与。因此,我们将以“提升家长家教理念和行为,培养学生良好的习惯”为重要内容,认真开展家长学校活动。组织家长聆听有关讲座。

(四)丰富活动形式,增强家访实效。

1、各年段定期召开家长委员会会议,听取家长代表的意见和建议,深入研究家长学校工作。

2、开展形式多样、行之有效的家长学校授课活动。

(1)本学期除集体的授课活动以外,各年段还将在不同年级内开展一些小型多样的家长学校特色活动,例如面向家长开课、向家长展示班队主题活动、组织家长分层活动等,努力使家长学校起到统一家校教育思想和行为的目的。

(2)以班为单位用座谈会的形式组织家长讨论交流,给每一个家长提供发言的机会,让家长充分发表看法,通过家长谈论经验、教训或困惑,使大家普遍受到启发,强化学习效果,以取得家长对学校工作的理解和支持。

(3)邀请有丰富家教经验的家长来校介绍自己的育儿经验,使家长受到启发,明确自己的职责,更加重视家庭教育。

(4)邀请家庭教育机构的专家到校为家长作专题讲座,用科学的知识,生动的事例丰富家长的育儿经验。

工作计划报告(热门15篇)篇四

第一,在业务水平上。由于我刚刚走上工作岗位,和老教师比起来缺少实际教学经验.在教材理解方面会存在一些疑问,也不十分了解学生,所以,我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习,探讨,来丰富自己对业务水平的知识渗透。

第二,在知识蕴涵量上.虽然是本科生,但自己的知识含量,特别是低年级教学方面的知识远远不够,俗话说:学海无涯,因此,在日常生活中要处处留心,不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习,树立终身学习的观念。

他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金.学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的生成.所以,我觉得要做到三学。

(1)坚持不懈地学.活到老,学到老,树立终身学习的观念。

(2)多渠道地学.要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论,教育学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在无字处学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的,我认为不论从事什么工作,都要尽心尽力,都要为学生着想,要努力工作,应当兢兢业业,忘我的工作。

(3)广泛地学.广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识,技能,不断构建,丰富自己的知识结构。

三、教学工作上,我将积极熟悉教材,不懂就问,虚心向老教师请教,学习他们的经验,从而内华和提升自己,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐心的教好每一个学生,上好每一节课使我在以后的教学过程中能做到扬长避短,争取一次比一次有进步,以夯实基础。认真工作,计划的工作按时做,临时的'工作及时做,力争在实践中不断提高和不断走向成熟;时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作.在教学方法的改革探索中,我将积极发挥学生的主体能动性,改变以往传统式的教学方式。使自己更适应教育改革的大潮流。

第三,学生才是我事业中的主角.由于我要面对的是小学一年级的孩子他们有其特有的个性习惯,这还需教师来耐心调教,所以工作方法上,也应如同当今的教育改革理念一样,用新的教育理念去教育学生,争取改变以往的传统教育方法.逐步对学生进行渗透德育教育。

第四,协调家长的配合,与家长协力共同教育好每一个孩子。家长是孩子的第一任老师,家长对孩子的影响随处可见。

综上所述是我在新学期的工作,学习计划制定的虽然简单了一些,但我个人认为,有很多事情与问题是在工作过程中产生的,并要在工作中进行解决的,在工作计划中不一定十分全面的写进去.所以,唯有努力才是做好工作与解决问题的最好方法.对于我现有的工作,我会很珍惜,也有信心把它干好,力争发挥最高水平,把体育教学贯穿到底.同时也谢谢各位领导对我的信任。

文档为doc格式。

工作计划报告(热门15篇)篇五

时间总是在我们不经意之间慢慢熘走,弹指之间20xx年已经成为过去20xx年也已经在前进的路上迈进,20xx终将过去20xx年我们还要奋力向前。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,更好的鞭策自己前进,下面对20xx年的工作做如下总结:

回顾20xx接任出纳工作也已经有几个月了,在这几个月的学习时间里使我受益匪浅,使我对出纳工作有了一定的认识及了解,也使得我拓宽了自身思维的宽度。在接任出纳工作的几个月时间里通过不断加强自我的同时,顺利完成以下工作:

1、严格执行现金管理及结算制度。

2、坚持财务手续,严格审核。

3、完成上级领导交办的其他工作任务。

20xx年转眼已经过去了,20xx年我要更加努力的做好以下几项:

1、管好库存现金。

2、严格执行现金管理制度,按现金收付记账,收付数额当面点清,防止差错。

6、严格保证保险柜的上锁情况,妥善保管好钥匙。

7。不断学习,不断提高业务水平,与会计人员密切合作,做到相互支持。

8。管理好有关凭证资料,及时放好防止丢失损坏。

9。支付的每一笔款项,无论金额大小均须经理、经办人签字。

回顾总结,自身还存在以下问题:

3、心态不够端正,缺乏应变能力。

3、端正日常工作的心态,提高应变的能力。

5、按财务人员岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

俗话说:天下难事,必做于易。天下大事,必做于细。在今后的日子里,我要化思想为行动,从容易的事做起从小事做起,一点一点的改变,积少成多积小成大,用自己的勤奋和努力为自己和公司尽一份力,力争与公司一起取得更大的进步!

工作计划报告(热门15篇)篇六

随着汽车的不断改进和汽车工业的迅速发展,大大的改善了人类的生活。汽车工业技术得以迅速发展,离不开人们的智慧和才能,随着人们生活水x的日益提高,人们对汽车的需求量保持高速的增长,所以汽车出现的问题也越来越多。汽车发动机加速不良故障是汽车比较常见的故障之一.

我对《汽车发动机加速不良故障分析与检修》为课题进行研究分析.通过在远通实习知道汽车发动机加速不良这个故障是比较常见的问题.所以我想就这个问题作为我毕业设计的题目.本论文概括汽车的加速不良的一些故障。比如燃油供给系统的故障与排除、点火系统的故障与排除、进气和排气的系统故障与排除、正时和配气机构的故障与排除等。对汽车加速不良的故障进行深入分析,通过去修理厂、4s店实践,解决这些基本故障,并对汽车发动机加速不良的案例进行研究,然后在书写论文的时候提出自己的建议和意见、总结出更好的维修思路和方法。

内容:首先确定汽车发动机加速不良有那些问题和故障,然后通过实践在收集、查阅相关资料后理清思路再咨询老师。完成论文初稿,修改论文后并得到老师认可,最后准备答辩。

1、掌握发动机加速不良的结构与原理

2、汽车发动机加速不良的故障排除方法以及排除技巧

3、在行车过程当中出现类似故障的注意事项

主要流程:故障的现象、问诊试车、故障分析和研究、作出假设、写出方案设计在进行故障的测试予以确认,最后进行修复验证。

方法:首先通过实践来确认这个问题,在通过自己动手来解决这个问题。然后通过文献研究法、经验总结法、调研法、案例研究法、验证法、案例收集分析法。

通过对发动机加速不良的故障分析、研究,运用不同的方案和技术解决发动机加速不良故障,总结快速有效的维修思路和方案,提高团队工作效率并提出指导性的建议和意见,在以后在过程中遇到这个问题能够快速的解决。

1、确定指导老师和论文题目

2、完成开题报告并收集资料

3、确定论文大纲

4、调研实践、完成初稿

5、指导老师审核修改论文

6、完成论文

7、进行论文答辩

指导教师(签字):日期:

备注:

1.以上内容各系部可根据专业特点作相应调整;

2.内容为小四号仿宋体;

3.一式两份,系部自行存档。

工作计划报告(热门15篇)篇七

一、指导思想:

以贯彻落实《县关于加快教育改革与发展的决定》。苦字当头,实干兴校,全面实施素质教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,努力提高教育教学质量。

二、工作思路及重点:

1、加强职业道德建设,提高教师整体素质。

2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。

3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革促发展。

三、主要任务:

1、加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质和业务水平。

全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,教师是关键。因为好的教育内容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教师去实施。以狠抓师德、师风建设,树教师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能,充分调动教师的积极性,主动性和创造性,以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标,一流的学校需要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高教师素质,激励教师努力工作的重要保证。

3、做医务室,普实验收,半军事化管理验收的前期准备工作。准备迎接验收。

4、加强对青年骨干教师的培养。

5、加强安全教育,培养学生安全意识。

6、加强民主法制教育,定期举行法律知识讲座,结合热点问题进行典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格小公民。

7、经常性地进行“文明班级”和“文明宿舍”评选活动,完善考核评比办法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。

8、切实加强体、卫、艺工作,培养学生体质,提高学生审美鉴赏能力,培养学生综合素质。

工作计划报告(热门15篇)篇八

各位领导、同志们:

今年在上级领导和基层单位及办公室人员的共同努力下完成了上级下达的人口目标,计划生育率100%;晚婚、晚育率100%;综合节育率100%;统计符合率100%;并达到了"三无"(即无大月份引产、无计划外生育、无计划外怀孕),又一次被__x市评为先进单位,也可以说连续五年评为市级先进。

一、加大了宣传力度,落实计生工作"三为主"方针。

为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施,根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神,共有7章47条,每条的要求是什么,让每位人员有章可询,有法可依,不做违法乱纪的事情,特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时,我们的队员明显高出其他市的选手,自选定我们队员出席国家级的选手后,我亲自坐阵指定专人负责队员背题,每星期一、三、五为集合练抢答器时间,我提问题队员们抢答,哪位队员答题不流畅,及时指出,下午及晚上回去突击,参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计__x题,__x多页,时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜,终于不但__x题倒背如流而且临场不惧,受到了省、市领导一致好评,说我们企业职工素质高,党、政领导重视的的结果,人口与计划生育知识得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性。

开展优质咨询,及时发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和服务,年度述职报告《计划生育工作的年度述职报告》。做好春秋两季女职工的健康检查,复检人数__x%,并发现女工的妇科病数十例,并得到了及时治疗。

三、依靠广大职工群众进行自我教育。

用身边的事迹教育身边的人,形成了多数做少数人的局面。

四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训。

还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验,在5.29、9.25的宣传中__x电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作:

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查,__x多名职工统计调查一遍,并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题,有的女工因进行四项手术引起了毛病,我就及时给她们单位的领导联系讲明原因,他们计划生育,我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

3、做好流动人口的计划生育管理服务工作,做到谁用工谁管理、谁受益谁监督,层层把关,不让发生一例违反计划生育规定人员。

4、下发通知,贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的欢迎。

虽然在工作中做出一些成绩,但仍有一些不足;理论学习抓得不紧,工作中有急躁情绪,工作有时不主动,在以后的工作中逐惭克服。

工作计划报告(热门15篇)篇九

姓名:王雄《wx》!

报告日期:20xx年12月8日!

时间及逝,转眼又是一年的尾终,在过去的一年里,在企发公司和酒家领导的关心和信任下。本人的职位由切配领班调至厨师长的职位。也让我对酒家厨房的工作流程有了充分的了解,同时也时刻要求自己,对自己的工作岗位和职责要有深刻的认知,在工作中不断的累积经验来充实自己,回顾一年来的工作过程中,在酒家领导的带领下,厨房和餐厅有效的配合,完成了当初公司的既定指标1200万营业额,在纯利润的指标上,由于今年大环境的'物价上涨。给厨房利润上增加了一定的难度,不过在酒家领导的有效调控下。也接近完成指标。在迎来20xx年的新年里,秉承着对工作一如既往的认真和热情,特此对明年的工作做一个详细的计划安排。主要为以下几点:

第一:《工作缺失》在今年的一年中,由于是世博年。厨房人员的流动性比较大,给菜肴出品的稳定性造成了一定的欠缺,在明年的工作安排里,针对有问题的部门进行调整,调配一些比较好的人员进入,做到良性循环,以保证在出品和管理上做到有效的稳定,出品质量是厨房生命线,做好这一关尤为重要,对菜肴质量的好坏和各领班不间断的进行沟通,把菜肴尽可能做到最好!

第二:《工作安全》食品安全和生产安全是厨房两大重点。布置好各部门领班工作重点,每日,每周,每月合理的安排属下搞好各个环节卫生工作,因为环境卫生和食品安全是息息相关的,一点都不容马虎,在生产安全方面,多配合酒家对厨房员工进行消防培训,对容易出现险情的地方,要求各部门领班采用多啰嗦,多宣传,多看管的方法来提高员工的安全意识!

第三:《工作计划》在新的一年里。首先要在菜肴质量和厨房管理上给自己提高一个阶梯,多洞察外面菜肴的趋势,在菜品上多做市场调查,及时跟进环境的需要进行调整,在使用人员上面。要有理智的判断,对好的人员给予好的奖励制度和关心。对不优的人员及时进行调整。绝不偏袒!给厨房人员提供一个良好的工作环境!

馥满酒家王雄。

20xx年12月8日。

工作计划报告(热门15篇)篇十

作为惯例,公司在1月4日颁布了新年的第1号文件,推出了与以往不同的是,今年的质量工作纲要没有连篇累牍的说教,更多的是言简意赅的思路目标和求实务真的工作要求。

__年质量工作提出的总体思路是:明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。

其质量方针更用了精练的语言:认真、认真、再认真;严格、严格、再严格。从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。

那么今年要达到的质量目标是什么?一是要全面完成4项质量kpi指标;二是确保3c认证和质量管理体系运行有效并顺利通过第三方监督审核;三是完成8项公司级质量改善课题;四是提升服务质量,在全国范围内建立南北中3个配件联合中心库;五是要让顾客满意度达到75%以上。

为确保公司全年质量工作有序、有重点并有效地开展,全面达成公司事业计划和质量kpi目标,一号文还对产品开发部、采购部、事业计划部、综合管理部、人事总务部、质量管理部、客车公司、底盘公司、装备中心和其它部门分别提出了具体的质量指标与任务。

工作计划报告(热门15篇)篇十一

xx年,南通分公司坚持质量为基石、管理为根本、服务为生命的发展理念,持续推进“创优夺杯”活动,通过创建文明工地、优质工程、qc成果总结、科技创新、用户满意工程等全面提升分公司管理水平,一年来分公司有效实现安全生产零事故,并在质量安全、品牌服务和科技创新等方面取得了新突破。xx年工程部将围绕分公司“坚持深化、细化经营管理,持续提升信息化水平,不断完善绩效考核,注重强化服务意识”的工作部署,有效推进各项工作进程。

以分公司制定的二个制度和一个绩效考核目标为导向,在各项目部自查的基础上,实行以工程部检查为重点,确保南通分公司工程质量、安全、信息化管理目标的实现”。(三收集,二检查,一考核)

收集:

1、创优指标资料(qc、新技术、论文、贯标、内外审、节约型工地、文明工地资料),

2、内业资料(质量安全资料、周报、月报竣工文件资料)

3、信息化资料(包括方案审批)

检查:

现场质量安全文明例查、抽查

考核:

绩效考核(上交资料数量、质量,检查评分记录考核)

1、建立规范化建筑工程项目管理体系

2、新开工项目安全文明标准化施工指导

4、继续完善信息化平台(常态)

5、职业技能培训

7、集团公司贯标工作;

8、qc发布

9、做好施工现场重大危险源隐患排查工作。

(一)安全科

a、安全管理基础性工作计划

1、狠抓各级安全生产责任制,修改并落实安全责任、安全绩效考评制度,严格落实奖惩制度,以期形成在安全生产管理方面人人有事做,事事有人做,齐抓共管的局面。

2、狠抓安全教育,严格执行市建委通知要求,对新进场工人进行上岗前培训,培训不合格者不准上岗。督促检查专项教育、特殊工种教育、班前活动的落实情况,促进作业人员遵章守纪意识的增强,安全知识的提高,消除人的不安全因素。

3、狠抓大型施工机械的安全管理,协助有关部门和项目部把住队伍、人员、设备、方案、验收等关键工作,督促项目部及时进行定期检查、维修保养,杜绝重大事故的发生。

4、狠抓安全设施,按规范从严要求各项目部落实各项安全防护设施,对在搭设和使用中可能出现的违规违章现象决不手软。力争以制度、教育、设备设施为抓手,进行综合治理,促进安全生产新局面的形成。

b、安全科工作任务

1、安全科日常管理

1)建立各项目部安全月报制度,规定月报的内容、要求,上报时间,随时掌握现场安全管理状况。

2)坚持使用分公司网络化办公平台,对各项目部的指令要求通过平台发布,项目部往来资料通过平台处理。

3)管理目标的落实:申报时间节点、业务指导、创优培训、创优方案的编制、实施,参与全过程,跟踪进展,确保实现。

4)安全综合大检查:检查前的准备工作(包括动员、现场准备、项目部自检、资料准备、配合),组织情况(人员组成、检查方案、内容、要求、目的等),检查、整改回复。针对每个项目进行打分,作为年终奖金发放依据。

5)整理完整的一套企业文化资料,规格、尺寸、颜色、做法,文字与图片相结合,与公司要求一致。

6)整理完善南通市节约型工地(绿色工地)申报资料。

7)整理汇编文明工地(江苏省、南通市)考核的标准要求,做法,定型工具的推广做法,尤其是门禁、监控系统,统一工作服等。

8)推进各项目部工资打卡制度的实施。

2、工程检查

1)工程综合检查时间:周边重点项目1—2月一次,创优项目随时服务。

2)检查通报时间以及月度例会日期为每月的月未。

3)检查安排:由分公司工程部牵头,检查人员将从各项目部管理骨干抽取,届时另行安排。

4)不定期检查。

5)季节性检查。

6)节前、节后以及安全月、质量月的检查,具体根据实际情况进行安排。

(二)质量科

a、质量通用目标

1、工程质量目标

1)工程一次交验合格率100%。

2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

2)工序自检率100%。

3)工序专检率100%。

4)分项、检验批一次交验合格率75%。

5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

7)工程技术资料要与工程实体同步。

b、质量工作重点及措施

1、以项目经理责任制为中心,加强工程部质量责任服务体系建设

贯彻落实项目经理质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现以项目经理为核心的项目部团队建设,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。

检查和监管职能。各项目经理部,在xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任管理体系建设,建立完善的质量责任体系,把分公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

今年南通分公司工程部坚持以周到的质量服务为提前,抓住当前主要的上亿的项目为重点,以点带面平衡发展管理方式,树立典型、发扬榜样、做好样板,带动各项目部争先创优、蓬勃发展。

2、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础,各项目部要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

3、加强质量意识教育,搞好质量培训和观摩工作

xx年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。

加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

4、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

a、质量通用目标

1、工程质量目标

1)工程一次交验合格率100%。

2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

1)进场材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

2)工序自检率100%。

3)工序专检率100%。

4)分项、检验批一次交验合格率75%。

5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

7)工程技术资料要与工程实体同步。

b、质量工作重点及措施

1、以项目经理责任制为中心,加强工程部质量责任服务体系建设

贯彻落实项目经理质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现以项目经理为核心的项目部团队建设,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。

检查和监管职能。各项目经理部,在xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任管理体系建设,建立完善的质量责任体系,把分公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

今年南通分公司工程部坚持以周到的质量服务为提前,抓住当前主要的上亿的项目为重点,以点带面平衡发展管理方式,树立典型、发扬榜样、做好样板,带动各项目部争先创优、蓬勃发展。

2、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础,各项目部要安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。使项目质量计划真正成为项目质量管理的纲领性文件。质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

3、加强质量意识教育,搞好质量培训和观摩工作

xx年要继续做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻 “干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。

加强对质量管理人员进行质量法律法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

4、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量管理部门要对每个施工现场都要监管到位。要制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让产品质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

5、加强质量信息的反馈与沟通

xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目经理部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,公司两级质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

工作计划报告(热门15篇)篇十二

学生姓名:学号:

专业:

设计(论文)题目:

指导教师:

20xx年03月25日。

开题报告填写要求。

1.开题报告(含“文献综述”)作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见及所在专业审查后生效。

3.“文献综述”应按论文的格式成文,并直接书写(或打印)在本开题报告第一栏目内,学生写文献综述的参考文献应不少于10篇(不包括辞典、手册),其中至少应包括1篇外文资料。

4.统一用a4纸,并装订单独成册,随《毕业设计论文》等资料装入文件袋中。

1.文献综述:结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,撰。

写1800字以上的文献综述,文后应列出所查阅的文献资料。

标题用小4黑体,正文用5号宋体,22磅行距。

工作计划报告(热门15篇)篇十三

新年里,把握市场需求量,确保开门红,为努力把超市各种工作做好,特制定出20__年超市年度工作计划。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然08年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

08年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在08年虽有改变,但效果并不明显。20__年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们20__年工作计划中的重点将是以下几个方面:

1、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

2、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

3、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

4、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为09年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

5、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

6、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

7、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营20__年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

8、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20__年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛l围。

工作计划报告(热门15篇)篇十四

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向合。

四;今年的。

我对自己这样要求:

1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户。

2:一周一小,每月一大,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。

一、实际招商开发操作方面。

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作。

日记。

详细记录每天上市场情况。

4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面。

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位。

说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职。

简历。

专业笔试构性面试半构性面试非构化面试心理测验无领导小组讨论角色扮演文件筐作业管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

工作计划报告(热门15篇)篇十五

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申请护理科研项目,开展科研工作。

已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。

六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

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