最新小学导师工作计划要点(精选5篇)

时间:2023-09-21 作者:文锋最新小学导师工作计划要点(精选5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

小学导师工作计划要点篇一

认真贯彻落实《_中央_关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。

二、工作目标

1、强化学生行为习惯养成教育,提高学生自我管理能力。

2、通过各种教育活动,使学生学做真人。

三、工作重点

1、加强德育队伍建设,利用区级骨干班主任资源对班主任队伍进行有针对性的二期培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。

2、常规管理工作常抓不懈。

通过对学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用,开展学科德育观摩活动。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,政教处将继续采取“推门听课”的形式抽查各班班会情况。

3、继续开展“文明礼仪”教育活动,寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型体育竞赛等活动,培养学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。

4、通过形式不同的家访,促进老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。利用社区资源对学生进行教育,办好家长学校和家长委员会,形成教育的合力。

四、具体工作

(一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。

小学导师工作计划要点篇二

1、确定、完善组织架构,培养中层管理人员的全局意识、驾驭能力和独立工作能力。

明确中层人员职务、身份,设置执行园长、前台主管、班级主管、教研主管、后勤主管等职务,并予以公示,印制相应名片。

要求管理人员能够在学期工作计划的指引下,将各项工作逐一落实,提高管理执行能力。

同时,要求管理层人员能够加强内部沟通、研讨,每个人都能站在全园、全局的高度思考问题,不限于自己的工作分工,相互支持,不断扩大格局,开阔眼界,强化自己的全局意识。

不断挖掘、引进执行能力强的人员,作为后备管理层加强培养。

2、有意识储备一批新教师,为新园做准备。

随着华泽教师团队专业素质的不断提升,原则上将不再设置保育员的岗位。

3、教师培养中注意通过不同的活动锻炼老师,促进成长。关注有大局观的教师,培养班长、年级组长,进而往中层管理人员方向发展。

加强对儿童发展的把握水平,科学育儿,提高教育效益。幼教让家长满意的关键是孩子发展,让孩子喜欢的关键是了解孩子,能够及时支持孩子的发展。所以树立科学儿童观,了解孩子发展水平、发展方式,走进孩子内心,支持每个孩子获得更高水平的发展,是我们教学工作的根本任务。

1、邀请专业教研人员指导、辅助华泽教师有计划开展教研活动。

2、各班统一购买或请木工制作区角所需家具,建立、完善、丰富活动区。

3、丰富幼儿园教研环境。地面课程补充童话故事,门卫室、图书馆墙面大背景喷绘。

4、分批次派出教师外出学习。

5、围墙围栏文化展板补充20块。

最终展开系列的运动会、画展、摄影展、故事大王比赛,最终以日三周年庆典文艺汇演为高潮闭幕。我们的庆典,是一场盛大的、系统的、综合性的教育课程,从语言、健康、科学、艺术、社会化等不同领域来支持、展示孩子的全面发展;而不是像六一那样,仅仅侧重文艺表演。

教师、幼儿定制新园服,启用新版床上用品。

k5重新编班,完成新学期教师调整。

各班级制定新学期计划、年级组计划,落实执行。

迎接新生,安排班级,快速让新生适应幼儿园生活,喜欢幼儿园,喜欢老师,家长从担心转化为认可。

一日流程标准化,迅速建立班级常规,每个环节紧凑有序,提升教育质量,真正落实到每个孩子的教育发展。

各班上报活动区建设方案及所需制作的家具,开始建设区角,让孩子有充分的时间操作。

制定学期教研工作计划。

策划三周年庆典系列活动。xx大酒店文艺汇演每个班两个节目,教师共三个节目。

教师节活动(外出两日游 开阔老师视野,增长见识,同时多方面的互相学习)。

抓教学,推门听课(老教师达到优质课,新教师能把流程上出来,达到教学目标)

进一步丰富区角。

重阳节活动:引导孩子尊老爱幼,孝敬长辈,同时通过活动,引领家长做一个有爱心负责人的爸爸妈妈,不仅爱自己孩子,还要孝敬老人。准备租大巴车带孩子去敬老院,组织孩子讨论活动方案,准备一些手套、围脖、点心之类礼物。

三周年庆典健康领域活动:秋季运动会

抓教学常规,进一步丰富区角,迎接市一级园复评。

排三周年节目。

感恩节活动:各班自行活动,让孩子从小懂得先感恩再得到。

三周年节目基本成型。

完成市一类园复评。

三周年庆典文艺演出。

圣诞节活动。

1、xxxx年1月期末展示。

2、各班做孩子成长纪念册,教学内容查漏补洞。

3、全园缴费。

4、工作总结,年终表彰活动。

小学导师工作计划要点篇三

1、作为学校的领导干部,要看清教育发展的新形势、新要求,要清醒的认识到不学习就意味着落后。

要适应现代教育就要树立终身学习的思想,工作中要养成勤学习、勤记录、勤思考、勤练笔的习惯,在学习中结合教育实践记录下自己的所思、所想、所悟,从而不断提高自己的管理水平和业务水平,使自己真正成为教育的内行人,为学校的教育发展把好脉,为教师的教学把好关。本学期仍延续我校以前几年的做法,领导干部同教师一样每周交一篇学校统一规定学习内容的学习作业;并完成教育组下达的学习任务。每位领导干部本学期分别从不同学科的业务内容、班级管理方面做了两次业务讲座。全体领导干部做到俯下身子抓教学、务教学。并做到管住自己的腿,不随意外出;管住自己的嘴,不陪吃陪喝、不在背后议论他人的是非,工作期间不喝酒。并在校园内做到了两勤,即:腿勤、嘴勤。每天按照自己得分工做到:“三巡、两看、一查访”,即:早晨到校巡视、课间巡视、放学后巡视。要巡视校园、教室和学校的各个角落;看师生一天的动态、看教师的教案、课堂教学和学生作业;查访在巡视和查看中发现的问题,并及时解决。班子成员每天一次碰头会商谈一天中“三巡、两看、一查访”发现问题的解决办法,及时沟通情况,为第二天工作的布置提供依据和保障。领导班子成员团结协作,相互理解,相互支持,共谋学校发展大计。关心教师工作和生活,积极为教师排忧解难、释惑。

2、领导干部要在生活上关心教师;工作上支持教师;思想上鼓励教师。

做到教师的大事小情必到、有困难必帮、有问题必管。使教师真正感到了学校是一个团结协作的集体,是温暖的家,增强教师的凝聚力和战斗力,消除教师工作中的心情不顺、风气不正、出工不出力的消极情绪,做到爱中有严,严中有爱,让教师在和谐、友好、团结、竞争的气氛中愉悦的工作,提高工作效率。

二、教师队伍建设

我校教师队伍的现状分析:新分教师及年轻教师工作热情高,思想动力强,但在教学上没经验,教学中往往是重形式,轻效果,摆花架子,教学夹生饭较严重;中年教师有一定的教学经验和工作热情,但需要巩固,如果没有正确的引导这种高涨的工作激情就容易减退,将会造成工作中的出工不出力,干好干坏一个样的不良后果;老年教师有经验,但对新生事物的接受能力差,引导不当将会躺在自己的功劳簿上吃老本,不求进取,停滞不前。本学期我们把教师队伍建设的着眼点放在解决新教师工作能力、中年教师思想动力、老年教师身心潜力上,把提高教师素质作为提高教学质量的首要问题,进一步解决“不会干”和“不想干”的问题。在教师中树立终身学习的思想,大力倡导做学者型、研究型教师,使教师逐步适应教育的新形势、新要求。

本学期队伍建设上应抓的几项工作是:

1、本学期继续延续我校几年来的做法,教师每周完成学校在周五为自己推荐的阅读材料,并统一用学校打印的a4笔记纸完成阅读后的心得、体会,所思、所悟等作业内容,周一交学校存档。教师按学校要求学习笔记均达到15000字以上。强化了教师的业务理论学习,使教师形成学习习惯,为使教师成为学者型、研究型教师打下了一定的基础。

2、抓实教师的“备、讲、练”。要求教师在吃透教材,备透学生;课堂教学给学生讲明白的基础上,在学生训练上下工夫。学校的常规教学检查做到“三个必看”,即:教师的教案必看、课堂教学必看、学生作业必看;着力推行“五课”制度,进一步解决教师在教学上的老牛赶山、夹生饭问题和方法陈旧问题。使有良知的教师,成为我校教师的共识。

3、继续抓实教师每学期两节课堂教学实况录象工作,学期初一节摸情况、搞对比,学期末一节看提高、树典型。同时为校本教研、解决教师疑难、提高教师素质提供实际、有效的材料。

4、校本教研以小问题入手,低起步,小台阶,多反复的方法提高实际效果。

本学期为使教师明确新课程标准的,要求,把握各年级、各学科教材的目标和要求,提升教师对教材设计意图的了解,有效的把握教材内容,达到有的放矢的使用教材,灵活运用教材,学校建立教学问题库。教师在备课、课堂教学、学生练习、作业、预习中遇到和发现的问题搜集和记录下来,并放入学校的问题库,作为学校教研活动的内容和材料。以解决这些小问题为教研起点,低起步、小台阶,使校本教研真正达到立足本校实际,解决教师实际的教学问题,为教学服务的目的。并做到五个结合。即:分散研究与同伴合作相结合;小组合作与集体研究相结合;研究内容与空中课堂示范相结合;课堂实录与课堂教学相结合;教研和教改相结合。达到“三个”提高。既:提高教师的综合素质,提高教学效率,提高教学质量。

5、研训一体,解决教师教学中的困惑

采取三项措施:一是以教材分析、导课、课堂实录的对照观摩、评课、讲座为一体的教材研训;二是针对教材和教师教学过程中,存在和发现的问题进行研究,解决教师对教材理解和处理的困惑;三是强力推进课改。充分利用空中课堂的收视、本校教师的课堂实录,搞好对空中课堂和教师课堂实录的教学分析评论,使教师真正明确各种课堂教学的套路和方法。

6、课堂教学的示范展示

学校每学期搞一次本校优秀课教师示范课大展示,充分利用身边资源,打出一面旗,带动一批人。使全体教师都投入到教研教改中来,提高课堂教学的实效性。真正实现教研强校,质量立校之目标。

三、抓住良好习惯的培养促学生成长

我校小学生学习习惯的现状分析。经调查发现学生在学习中,存在着许多不良习惯。如一些学生书写歪七扭八,浮皮潦草,字迹很难让别人看懂;添字、漏字、错字,漏掉数字或运算符号、点错小数点,也常有发生。有些学生计算粗心大意,经常出错,计算后也不检查验算。有些学生做作业不善于独立思考,爱抄袭别人的。更为严重的是有些学生对作业中做错的题目,不是找其原因,及时纠正,而是走马观花、一带而过。长此以往,便产生了错误的积累,严重地影响了后继学习。不良的学习习惯严重影响了学生的学习。不少在低年级学习成绩还名列前茅,可到了较高年级,成绩逐步下降,这就说明与养成的不良学习习惯有很大的关系,学习成绩好的学生学习习惯一般都比较好,学习差的学生在学习习惯上表现也比较差,尤其表现在认真思考、及时订正、坚持预习等方面,因此学习习惯与学习成绩密切相关。

学习习惯的培养是持之以恒,强化训练的结果,不是一朝一夕所能完成的,整个过程充满着对意志的磨练。勤奋、自信、独立、创新、严谨、谦虚又是随着习惯的形成,才表现出来的。同时,良好的学习习惯也是养成良好的学习性格的基础。 “培养学生计算仔细、书写整洁、自觉检验以及独立完成作业的学习习惯”。是一个人形成良好学习习惯的关键所在,也是一个人健康成长的基础。因此,在小学教学中要重视良好学习习惯的培养。根据小学生可塑性强的特点,采取有效措施,有意识地进行训练和培养,使之养成良好的学习习惯。

具体措施:

1、抓实学生“一日常规”的落实。学校按学生年龄特点,分别制定各年级段学生的“一日常规”,使学生明确要求,知道怎么做是对,怎么做是错,从而,强化纪律这一学习的保障。

2、注重习惯培养。明确上课习惯、遵守课堂纪律习惯,专心听讲的习惯、良好的书写习惯、动脑钻研的习惯、与人合作的习惯、有条理,快节奏的习惯等要求,由条件反射长期积累和强化的结果,实现定型行为。习惯的培养不是一朝一夕可见效的,须在长期的教学法中反复训练,加以深化,循序渐进,持之以恒。本学期每位教师都要从学习意识、学习惯和学习品质入手,抓实学生的养成教育。

3、强化教学的过程管理,提高教学质量

小学导师工作计划要点篇四

对驸马学校而言,“保生存,求发展”是当前最重要的任务。学校各项工作要以《重庆市义务教育条例》、《重庆市中长期城乡教育改革和发展规划纲要》等文件精神为指导,结合区委区府及区教委的工作要求,全面树立“以学生为本”的从教意识,坚持“为学生发展服务”的根本出发点,大力规范办学行为,把握“两个只要”的原则(即只要对学生发展有利、只要学校做得到),积极正视和科学处理学校发展中的问题,继续大力弘扬学校正气和树立踏实勤奋的工作作风,全力提高综合办学质量,为学校的生存和发展打下坚实基础。

(一)、抓好队伍建设,提升团队素质

教师群体的进步是学校发展的源动力,因此要把提升教职工群体的综合素质放在各项工作的首要位置。教职工队伍建设要以思想政治工作为抓手,以业务培训为着力点,激励并团结全体教职工,齐心协力搞好学校工作。

1、深化思想政治工作

认识决定态度,思想决定行动。学校要积极利用周前会等时机组织教职工学习教育理论和相关法规、政策,及时通报教育动态,和教职工一起分析教育形势,坚持用政策引导、理论说话、事实教育,杜绝空洞的说教,突出思想政治工作的实效性、生动性。

建立校长谈心制。校长要抽取专门的时间与教职工就教学和学校管理交换意见,慎重对待教职工意见:对违背规定的要做好政策宣讲工作,对尚不能实现的要做好解释工作,对建设性意见要及时研究并答复。

做好教师队伍的师德教育工作。制订《驸马学校教师公开承诺书》、《驸马学校教师十忌》等指导性文本,与教师签订师德责任书,并在学校醒目位置进行公示,接受社会监督,进一步规范从教行为,树立学校良好的社会形象。

2、有效开展校务会队伍建设

校务会是学校管理的中流砥柱,全体校务会成员要争当“模范遵守规章制度的标兵、高质量完成教学任务的榜样、出色完成本职工作的表率”。要树立学校管理一盘棋的思想,发扬分工合作、团结拼搏的集体主义精神,在完成学校分配任务的基础上,高度关注和协助其他处室的工作,确保学校工作完成的质量和效率。

各处室和校点要依照学期行事历和每周工作要点的安排,及时完成相应工作,未能按时完成时要向校长说明原因。校长将每周工作完成情况进行公示,并与处室协商未完成工作的解决办法,确保学校工作的顺利推进。

校长加强对学校常规工作的检查,每周必须对保安值班、听课、两操、课堂出勤、午休、值周等进行随机抽查,做到周周抓、天天记,准确掌握学校管理动态。

在时机成熟时,举行校务会成员履职情况的问卷调查,主动开门迎谏,虚心听取师生意见,以促进学校工作更上一层楼。

3、扎实开展教学业务培训

教导处要进一步发挥骨干教师的引领作用,举办骨干教师讲座,继续做好骨干教师的献课活动。要做好多媒体使用技术的校内培训,确保人人过关。要继续大力开展教师和校务会成员考察区内学校的活动,更新学校管理和教育教学思维。要继续组织和开展全员培训活动,相关教师必须服从学校安排,按时参加各级各类教研活动,不得以任何借口推托。要做好参加省级学习教师的校内培训活动,同时必须凭校内培训材料方可报销费用。

4、进一步发挥工会组织的作用

当好“联络人”:积极收集教职工意见,做好力所能及的解释工作,及时将意见向学校转达或提交校务会讨论。

当好“贴心人”:继续开展教职工健身活动,举办丰富多彩的教职工活动,带领教职工球队与外校进行联谊比赛,及时看望生病住院教师,配合退协做好重阳节和春节的慰问工作,把温暖送到教师家中、心里。

当好学校的“主人”:更多地参与学校方案的审核、审订工作,进一步参与学校大宗物品的议价、购买等全过程,充分发挥工会组织的监督作用,确保办学行为的科学化、民主化。

5、加强党组织建设

(二)、加强校点日常管理,推动校点的均衡发展

我们要深刻警醒上期问卷调查收集的反馈意见,大力规范校点的日常管理行为,确保全学区“同一执行标准、同一执行力度,同一执行效果”。

1、锻造优秀的校点负责人队伍

校点负责人要坚定树立正确的办学思想,增强不良风气和偏面思维的免疫力,要比普通教师想得更宽、看得更远、立场更坚定,用科学思维和对老百姓负责的良心,理直气壮地当好校点发展的领路人!

校点负责人要增强主人翁责任感,充分发挥主观能动性,积极解决和化解日常问题,做到“小问题不上交,大问题不隐瞒,工作不拖不等”。

校点负责人必须配合学校做好校点教职工的思想政治工作,除组织全文学习学区统一的周前会材料外,还要结合本校点的实际情况做好教职工的思想引导工作。

2、做好校点管理工作

学校要明确校点的日常管理职责和权限,加大对校点的日常过程监管。实行校务会成员“人人下校点”制度,每人每期至少下每个校点检查、听课一次以上,并将结果纳入对中层干部的考评。

继续实行英语教师“走教制”,开齐小学英语课,为学生的发展和赢得家长的信任而不懈努力。

严格全学区的出勤管理,将校点教职工参加升旗仪式、周前会等情况纳入学区统一考勤范围,实现学区出勤管理的最大化。

在保证两个校点正常运转的前提下,本期加强联铨校点的校舍整修和校园环境布置工作,例如校门的维修、建筑物杂草的清除、值周公示和信息公示黑板的订制、校园标语印制等,营造良好的校园氛围。

(三)全面抓好教学教研工作,确保教学质量稳步提高

教学质量是学校发展的支柱之一,是办学质量的具体体现之一,全体教师务必树立以教学为中心的教育观,严格教学全过程,切实提高全校的教学质量。

1、及早强化九年级管理工作

20____级学业考试带给我们巨大的惊喜,让我们更有理由和信心面对xx级!xx级工作要做到“早打算、早行动”:一是及早吹响冲锋号角,召开九年级家长会和学生会,提高家长的关注度和学生的自觉性;二是加强过程监管,校长、分管校长、教导处要沉到九年级课堂,深入师生中去,及时发现并有效解决问题,确保九年级紧张的学习氛围和良好的教学秩序;三是做好师生的思想工作,妥善解决后进生厌学、中等生动力不足的问题,带领全体学生共同进步。四是要做好反思工作,组织师生认真总结前段时间教与学的情况,明确下阶段努力方向,确保教学成绩的不断攀升!

2、严格教学常规管理

校级领导和教导处要更多地直接关注教学情况,加大进课堂听课频率,加强对上课情况的随机抽查,将教学管理重心转移到课堂教学上来。

继续强化教师纪律意识的管理和培训。要从强化课堂纪律做起,务必使全体教师高度认识课堂对于教师、教学的重要性。同时结合学生问卷调查、值周检查等手段,对上课迟到、早退、课间打接电话、课间出教室(含发试卷后出教室、拿教学用品等)违纪现象要真正做到绝不留情、毫不手软,全体老师自觉坚守课堂岗位。

改进教学质量考核考评制度。完善期末教学问卷调查的内容和形式,并考虑将问卷调查的结果与教学质量考核直接挂钩。继续改进期末教学质量考核方案,妥善解决学生原有成绩基础不同的而影响考核金额的问题,达到“基础差的提升成绩有奖,基础好的保持成绩有奖”的效果。

做好七至九年级早自习和午休的管理工作。相关教师要正确处理个体与集体的关系,无条件服从学校教学安排,自觉将个体需求融入学校教学需求中,服务于学校的整体战略安排。

3、继续加强学风建设

继续加强中心校的学生早读的引导,妥善应对秋冬季的寒冷、白昼时间短等困难。大力兴办课前三分钟活动,以求集腋成裘之效,为学校的学风建设再添砖加瓦。同时,要将早读和课前三分钟活动推广到全学区,争取全面出彩。

4、做好各类教学竞赛、评选活动

一是由教导处、校点于期初和期中分别举行优秀暑期作业、优秀学生作业的检查与评选活动,端正学生的作业态度,激发学生认真作业的信心和决心;二是举办全校教师教学常规材料展,邀请家长代表和全体学生参观教师的教案、听课笔记、读书笔记、教学反思等,让学生、家长增进对教师的理解和信任。三是继续举办小学口算比赛,提高小学生的数学计算能力。

5、细化教研活动

认真做好教研月活动,争取“活动新一点、力度大一点、效果显著一点”,提升教研月活动的效果。要进一步加强常规教研活动的落实工作,尽力确保教研材料的真实性,相关材料必须手写,杜绝打印,并做好日常抽查。要自我加压,争取区级教研课题的立项,填补学校教研空白,提升教研水平。

6、启动小班教学探讨

教导处要将小班教学探讨作为重要的教学工作加以落实。我校的小班教学首先在做到“形似”的基础上,再求“神似”,最后再求“自主创新”。为此,本期主要是充分吸收外校经验,掌握小班教学的基本规律和要求,以便为今后工作的开展奠定良好基础。

(四)推进学生关怀与校园文化建设,提高综合办学质量

学生群体的健康成长是办学的根本目的,也是学校壮大的直接动力。我们要坚持全面育人的办学方针,以对学生终身发展服务的态度,在扎实进行知识传授的同时,加大对学生心灵、品德、修养等非智力因素的关注和培育,培养符合时代发展要求的优秀学生群体。

1、提升学生文明礼仪素质

针对上期反映出来的学生文明礼仪习惯普通较差的实际情况,本期要通过各种形式的活动,将文明礼仪习惯灌输乃至镌刻到每个学生的头脑中。这个目标的实现并非一日之功,但我们必须立即行动:少团部一是要设计相关文明礼仪读物、展板等书面材料,通过集会、班会等时机向学生宣传;二是设计相关活动,如礼仪知识竞赛、礼仪之星评选等;三是从平时做起,学生进行专门的要求和教育,一点一滴提升学生文明礼仪素质水平。

2、进一步做好留守儿童关爱工作

留守儿童关爱工作是政治大事,是事关学生健康成长的大事。在上期工作的基础上,学校继续高度重视并推进此项工作:一是继续开展写公开信和亲情信活动,继续开展每月发短信活动;二是启动亲情电话和亲情视频活动,招聘爱心妈妈和爱心爸爸,加强对重点学生的关爱;三是要全面落实班主任对留守儿童的工作职责,开展教师电话巡访;四是开展留守儿童春节慰问活动,适时召开留守儿童春节座谈会;五是改进活动载体,印制专用的信封、贺卡等,提高学校宣传力度和活动的效果。

3、举办丰富多彩的校园文体活动

文体活动是学校教育重要的手段和载体,学校坚持“活动活校”的指导思想,少团部要开展丰富多彩的文体活动:一是要抓好大课间的改进工作,探索既保留学校传统体育项目(跳绳、踢毽、乒乓球等)、又突出时代特色,形式充分为学生所接受,又能展现学校朝气蓬勃精神风貌的综合性课间活动;二是举办各种文体比赛,如学区武术操比赛、手抄报评比、迎新春游园活动,争取筹办体育艺术节;三是启动中心校的校园广播,安排专门的播音室,选派普通话流利、敢于表达的学生担任播音员,利用午餐时间段进行广播;四是进一步扩大学生参与学校管理的范围和力度,吸引更多学生参与学校事务,提高学生自我管理能力。

4、做好校园文化建设工作

在上年度启动校园文化建设的基础上,本期要进一步营造学校文化氛围。除适时更换陈旧、破损的展板之外,一是考虑印制统一的文化宣传标识,如将校徽等标志运用于班级牌,更换处室标牌,印刷带有学校特色的常用办公物品等;二是要结合节日、纪念日等进行专题教育,如爱牙、爱眼等宣传活动,唤醒学生对自身健康、对世界局势的关注,建立活动文化;三是要根据需要,增添其他文化宣传内容。

(五)落实安全管理措施,筑就师生安全长城

安全办学是社会安定的重要基础,安全管理是学校办学的保证。保卫科要以小心谨慎的工作态度和细致入微的工作方法,扎扎实实做好各项安全工作,确保学校万无一失。

1、落实安全管理的常规工作

学生的生命是平等的,学生安全是同等重要的,首先必须坚持一视同仁的工作要求,落实全学区的安全常规工作,绝不能搞成“中心校轰轰烈烈、校点风平浪静”。其次,要做好安全教育,一是要每会必讲,教职工会上讲、班会上讲、学生集会上讲;二是要“全面讲”,交通安全、防溺水、山体滑坡、地震、雷电暴雨、人身伤害等;三是要讲到位,丰富安全教育的载体和形式,将安全知识讲入心、入脑。再次,安全演练要每期必抓,学区统一布置和同时演练,并留有必要的照片资料等备查;然后,安全板报每期必换,不断普及相关安全知识。之后,是适时组织安全竞赛活动,检查学生的安全常识掌握情况,为今后工作指明方向。最后,要实行安全月查制,对全学区的校园周边环境、师生矛盾纠纷、危险物品、房屋建筑等建立以月为单位的定期排查制,有问题及时研究解决,没问题也要心中有底。

2、加强保安队伍的建设

保安队伍是学校安全工作中重要的专门力量,必须千方百计充分发挥现有保安队伍的作用,为校园安全保驾护航。第一,以人为本管理保安队伍,从心眼里把他们当作一家人,最大限度配备保安基本的工作物品。第二,建立保安暨安全管理例会制度。保卫科每两月召开一次会议,通报安全工作动态,总结和布置安全工作,同时保持学校安全工作的警惕性。第三,加强保安的日常管理,特别是工作上的要求绝不能有任何放松和懈怠。谁在安全工作上讲人情,谁就是置师生安全于不管不顾。第四,结合学校作息时间,再次梳理保安管理的相关规章制度,做到时时有保安、处处保平安。

3、做好卫生防疫工作

我们要充分吸取相关事件的经验和教训,彻底杜绝侥幸心理,细致做好各项措施:一要加强系列规章制度的建立,通过建章立制,明确责任,规范运行,为今后的卫生防疫工作奠定基础;二要加强对师生的知识培训,尤其是学校常见流行病的发病特征、预防措施等要让师生做到心中有数,一旦发现疑似病例要及时启动处置程序,斩断传染源,维护师生健康;三要加强对家长和学生相关防疫知识的宣传教育,提高自我保护和保护他人的意识,力争让家长和学生自觉配合学校进行卫生防疫工作。

(六)细心抓好后勤管理,服务学校发展

后勤管理工作要在上学年度取得显著进步的基础上,进一步提高时代紧迫感,积极争取上级部门的支持和校外援助,千方百计改善办学条件,坚持“一年一变样,三年大变样”的分步走战略,为学校的生存和发展提供有力支撑。

1、做好校园硬件环境建设

总务处要认真做好校门的修建管理工作,大力改善学校形象。要继续加强校园绿化建设,适时增添树木花草和盆景等,进一步绿化校园。要充分利用上级基本完善配备的图书、仪器,想方设法开设实验室、图书阅览室,落实人员和经费,为教学提供有力的后续保证。响应家长和学生的呼声,修缮中心校住读生的洗澡间,解决九年级住校生必需的基本生活所需。为中心校办公室安装电脑,方便教师查阅和利用多媒体设备上课,同时加强教室多媒体设备的日常保护,同时尽量提高利用率。继续争取区教委的支持,努力搞好建安集团的联系工作,为学校的发展而不断努力。

2、办好学校的“良心食堂”

加强学区的食堂管理,大宗物品实行统一定点采购,做好索证等常规工作。加强食堂日常清洁卫生管理,保证食堂环境和食物食品的绝对卫生。要认真安装并充分利用食堂新设备,想方设法改进饭菜质量。必须坚持师生吃相同菜品的原则,力所能及改善伙食标准。加强全学区食堂账目的管理,时机成熟时向社会晒食堂账目,接受人民群众的监督。对有令不行、顶风违纪的人和事毫不手软,一律依规严处。总之,我们要用良心、责任心去办好学生食堂,做到无愧于学生、无愧于家长!

3、做好国家惠民政策、学生各类资助等落实情况的检查,对侵占学生利益的行为实行“零容忍”,坚决维护学生合法权益。

(七)重视对外宣传,争取社会支持

1、充分依靠并发挥家长委员会的作用,建立家长委员会例会制度,定期通报学校工作思路和措施,同时听取家长们的意见和要求;邀请家长委员会参与学校收费管理,做到账目透明、收费公开,还家长一个明白。

2、及时召开七年级、一年级的家长会和学生会,做好动员、解释、指导工作,帮助各阶段学生和家长科学应对学业任务转变带来的不适,保证学生健康成长。同时邀请家长进课堂,促使师生的教与学。

3、要进一步做好钟办、居委会的日常联络工作,由学校办公室建立工作动态报送制,将学校工作计划、简报、总结等及时送达相关部门和人员,争取上级和友邻单位的理解、支持。

随着中国教育外部环境的日趋良好以及全社会对教育越来越严格的要求,全体教职工要主动顺应当今教育发展的时代潮流,审时度势,以先进的教育管理理念做指导,用踏实肯干、只争朝夕的实干作风做保证,用时不我待的紧迫感,主动服从和服务于学校发展,为驸马学校的明天而不懈努力!

让学校的历史铭记我们现在的努力!

小学导师工作计划要点篇五

根据组长的安排,下面由我做总结。我是文昌市第二小学的韩瑜。先声明一下,由于是临时受命,总结的不够全面,望大家谅解。

12月8日—12日,根据省培训院的安排,我们一行来自全省不同市县的14名教导主任来到海口市第十一小跟班学习。一个星期的跟班学习,转眼间就过去。这五天我们观摩了,十一小的升旗仪式,相互交流校信息,采集校园文化建设信息,观摩艺术班训练,列席语文教研活动,查看教导处档案,了解学校教学常规管理及学籍管理工作,列席数学教研组活动,列席英语教研组活动,了解校本培训工作及教师学分管理工作,流动式听课,浏览作业本、教案本,了解学校德育管理工作,列席学校行政例会及培训总结会等。内容丰富、齐全。下面我就印象最深刻的两点,进行总结。

一、12月9日上午,参加的语文教研活动,给我留下了深刻的印象。

这次的教研活动在苏页主任的主持下展开——对六年级的语文月考试卷进行分析。

1、由分项批改的老师逐个汇报,在批改中出现的问题及原因:

2、针对下个月的月考试题的出题难度来讨论:

3、苏页主任总结:要关注拼音、字、词的巩固,句子应注重理解和记忆等。

该组语文老师的充分的准备,专业独到的分析,敬业的精神和对孩子们真挚的爱,深深地感染了在座的学员。通过参与本次质量分析研讨会,我们受益匪浅。考试是一个完整的教学过程中不可缺少的组成部分,是对教和学的质量的检验。考试对教学有巨大的指挥作用。对于考试的结果,有必要进行认真地研究和分析。在试卷分析工作中,要运用考试理论和教学理论,对考试结果进行研究,促进我们对教学过程的反思,进而找到下一步工作的方向,和改进的措施。考试结果可以反馈出大量的信息,可以反映出整个教学过程的得失。例如反映出各个教学环节的一些情况,反映出学生的基础和能力的状况、反映出学生的学习特点和规律。我们在命题的时候,有多方面的`设计。考试结果可以反映命题和考试本身的一些情况,也就是测量工具、测量方法和测量过程的情况。分析这些信息,能引起我们很多思考,可以形成一些认识,提出一些观点和建议。可以供领导决策时参考,供自己做为制定工作策略的依据。可见,试卷分析是一件很重要的工作。总之,经过一个上午的活动,我对以后如何开展试卷分析,有了明确的操作过程。

二、是12月11日上午,由苏页主任给我们介绍的校本培训,让我深受启发。

一、工作目标:

1、以有效教学研究促进教师专业成长。

2、以教师专业成长带动有效教学研究。

3、主要抓手:常规教研、教师培训。

4、行动研究:

a)集体备课(主题备课)

b)年级组教研(同题异构活动)

c)观课议课(人人参与,提出改进策略)

d)质量分析(摆问题,找对策)

e)教学研讨(问题研讨)

5、理论研究

a)读教育专著,撰写读书笔记(理论学习)

b)课标学习解读(明确导向)

c)经验交流(学习借鉴)

d)撰写教育教学、论文(总结推广)

6、三大教师培养工程(专业引领)

a)育苗工程(针对五年教龄以内教师)

b)青蓝工程(针对五年以上,有一定经验和成绩的教师)

c)现代型优秀教师培养工程(针对省、市及以上学带和骨干教师)

7、三大活动:

a)教学节活动。

b)青年教师课堂教学百花大奖。

c)我说我的教育故事,诵读大赛。

8、其他载体:

a)专题讲座

b)送教下乡

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