工作计划表可以提高团队的协作效率,让每个人都清楚自己的任务和目标。如果你想提高自己的时间管理能力,制定一个合理的工作计划表是一个很好的开始。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇一
本周重点:
主题:我有多爱你(建构教材)。
1.萌生对妈妈的感激之情。
2.领悟妈妈的无私母爱。
3.了解简单的家族关系,感受家人其乐融融的幸福。
生活活动指导:
1.吃完每一粒饭,不擅自倒掉饭菜。
2.展示文明用餐行为,养成良好的用餐习惯。
3.积极参与区域活动,能够自主游戏,能与同伴友好相处。
区域游戏:
1.小小建筑师:用各种积木建造心目中的家。
2.温馨小屋:
1)提供奶瓶、尿布、摇篮以及幼儿带来的小时候的物品,供幼儿玩照顾宝宝的游戏,丰富养育婴儿的游戏情节。
2)提供毛绒玩具,让幼儿扮演爸爸妈妈,学会关心宝宝,照顾宝宝。
3)创意空间:引导幼儿将自己小时候的故事或成长过程画下来,制作成《我的故事》连环画。
4)童心书屋:提供家人成为卡片、家务图卡、地点图卡等三类卡片,放入盒子里,请幼儿分别从三只盒子里各抽一张卡片,组合卡上的内容,如“爸爸在厨房扫地”。
5)思维训练站:用红色卡纸剪成6个爱心形状,在“爱心”上随意画一条线并剪开。一块画有6个“爱心”轮廓的底板。让幼儿寻找匹配另一半图形,拼成完整的心。
6)梦想秀工厂:提供小动物妈妈和娃娃的头饰,进行角色表演。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇二
为了促进幼儿身体正常发育和协调发展,发展幼儿智力,培养正确运用感官的基本能力,培养有益的兴趣和学习欲望,培养初步的动手能力;并在五大领域中有所发展,有所进步,我特制定教学计划如下:教学内容:
数学思维:
《认识数字13》。
教学目标:
1、激发孩子对数学的兴趣。
2、认识理解数字13,能准确的书写数字13。
3、能在生活中找出并表达数量为13的物品,并感知数学是来源于生活。
《比较轻重、薄厚、粗细》活动目标:
1、通过活动让幼儿学习比较轻重、薄厚、粗细的方法,并初步学会记录。
2、观察物体间的差异,并进行排序。
3、培养幼儿的观察能力、动手能力。
4、积极参与操作活动,体验操作活动的乐趣。《找规律》。
教学目标:
1、通过观察、操作等活动使学生能找出事物变化规律,激发学生感受数学、发现美的情感。
2、培养初步观察、推理等能力,提高学生合作交流与创新意识。
3、通过学习使学生感受数学与生活的联系,并能运用规律解决一些能够学会找简单规律的方法。
在科学领域中。使幼儿观察物体间的差异,培养幼儿的观察能力、动手能力。并能在数学课堂中积极参与操作活动,体验操作活动的乐趣。
国学素养:《弟子规》。
教学目标:1、知识与技能目标:熟读《弟子规》——(见人恶~勿生戚),能记住《弟子规》中讲述的主要故事。
2、过程与方法目标:诵读《弟子规》感悟古典诗文中的做人道理;演译《弟子规》,领悟《弟子规》的内涵。
3、情感态度与价值观目标:培养热爱祖国文化的情感、懂得文明做人该讲的礼仪。
在语言领域中能够主动、积极、专注地倾听老师以及同学们上课和谈话,理解别人上课谈话的内容。能够围绕一定话题进行谈话和讨论,学习提出质疑和发表自己的见解。在集体面前讲话态度自然,讲述时语言表达流畅,用词用句准确在社会领域中会用轮流、合作、交换等方法与同伴共同游戏,熟悉有关游戏规则和上课规矩,愿意按标记的提示行动。并且通过学习能做到学习中所要求的一切美好道德行为。
动感音乐:《我是草原小牧民》教学目标:
1、初步了解蒙古族的风土人情,感受和体验蒙古族的音乐和舞蹈,并对其产生兴趣。
2、有感情地演唱《我是草原小牧民》,并能用自己喜欢的方式来表现歌曲。
3、通过听、唱、舞、创等大量的音乐实践活动,培养学生的创造能力。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇三
在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四酒店、志达集团筹建的五饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有水平去抢占属于我们的领地。
(一)以经济效益为中心,建立目标经营责任制。
面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观点,增大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工实行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相对应的奖励机制,限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。
新的一年,我们要继续以经济效益为中心,增强管理,饭店将会与各部门签定目标责任状,把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多,反之,则按部门完成指标的差别按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳分配。
(二)增强精神文明建设,提升员工福利待遇。
我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下,要积极增强精神文明建设,提升员工综合素质,以崭新的面貌迎接20xx年的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面着手:
2、一年一度的黄金周期间,凡在本店连续工作6个月以上的员工,饭店将会组织他们出去旅游,大前年是千山,前年到了丹东凤凰山和鸭绿江,去年登上了北京八达岭,今年我们也许去大连。
3、为了丰富员工的业余文化生活,我们今年将组织多种赛事让大家参与进来,各赛事均设三等奖,在愉悦身心的同时,还要给予物质奖励。比赛如:拔河、象棋、跳棋、扑克等,欢迎大家踊跃报名,为部门争光。
4、年终岁尾,为让努力工作一年,并且创造良好效益的员工过好春节,我们将组织大家聚餐开联欢,开开心心过大年。
5、对于平时表现突出,为饭店做出巨大贡献的优秀员工,我们将在饭店年终总结大会上给予表彰,颁发荣誉证书和奖金。
6、为规范管理,我将在各部门经理的协助和配合下,争取于20xx年9月28日——富都饭店开业5周年之日,奉上《富都饭店管理手册》。
在此,我希望大家能够群策群力,广提合理化意见和建议,解决管理中存有的问题,也希望大家能树立主人翁责任感,真正以店为家。
(三)增大培训、考核、质检力度,提升服务质量:
各部门制定可行性培训计划,增大学习规章制度的力度,针对培训实行定期考核,遵循质检制度,保证服务高质量,以竞赛活动树立岗位标兵。培训采取走出去请进来的办法进一步对广大员工实行在岗培训,同时各部门要举行岗位大练兵,每月每季实行考核,巩固业务技能,提升服务质量。全方位增大管理力度,按照酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。
(四)增强安全和后勤保障工作。
认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作,并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈,强调食品卫生的重要性;注意增强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚,责任明确,充分发挥员工的积极性和主动性,做好安全检查和防范措施。
春风春色春光暖,新年新风新气象。新年伊始,面对新的机遇和挑战,我们一定要上下一心,团结一致,乘风破浪,勇往直前,增强管理,节支增效,我们要以饱满的精神,十分的热情迎接挑战,力争在20xx年再创辉煌!
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇四
每周工作安排(第一周)
一、生产管理:
1、烟气净化系统周五、周六两天进行电场的冲洗工作,白班做好配合工作。
2、元月5日白班开始,生产640高生坯;7日白班开始装640块。在此之前,各班要把610高生坯按照整炉进行装炉,生坯不够,从一线调剂;多余的生坯,送一线使用(记录当班转运数量)。各班合理安排装炉进度,尽快转入640生坯的使用。
3、多功能天车每班必须大料仓的灰仓卸灰,每周六必须对除尘风机的灰仓卸灰,白班班长每天早上要联系吸尘车来拉灰(电厂:13649991391),并做好配合。
4、本周日前,完成对附跨废阳极的转运工作,扭转清块区域的积压。凡2#炉所产废阳极,必须分区域、分厂家进行外排,堆垛,严禁混堆。
5、610高炭块使用完后,640高的'不合格生坯全部转运到厂房外边,严禁进入打垛。各班将严格按照区域划分进行堆垛、使用,发现不合格生坯进入垛体或使用它班生坯要严格考核。
6、烟气净化循环水池加碱工作,每班3袋,水质的ph值不低于8,解组工负责。
二、安全管理
1、各班完成第一周的安全培训工作,每周六时各班上交安全培训记录。
2、各班每周必须对本班的安全工作进行总结,每周六上交工段。
三、质量管理
1、本月已经开始出6、26、46#以后的炉室,各班自己去查看一下出炉炭块质量,本月开始对人为废品进行考核,要求各班必须做好出炉炭块的打号工作,根据班报进行追溯考核。
2、本周开始装640高的生坯,各班要加强对装炉质量的控制;修炉工作由装炉工承担,7p及以后各炉头的捣实、密封、补料、冷却打盖由出炉工负责;6p至排烟架的炉室捣实、密封、补料由调温工负责;连廊北侧一层、二层及楼梯,主控室卫生由中控工负责。
3、各班组在装炉时,底层、中层必须捣料;上层炉头必须分三次封起,第一层用干填充料补至炉面块下并捣实,第二层用收尘粉铺5cm厚(密封作用,防止氧化和炉面红料),第三层封至炉面块以上15cm左右。
四、现场管理
各班要坚持做好现场各区域物资的整理、整顿、清扫、清洁工作,保持良好的现场环境。边火道硅胶布下的填充料必须在清理出来,严禁进入边墙内。
五、设备管理
1、做好设备、设施的保洁、报修与验收工作;认真填报《设备缺陷通知单》。
2、各岗位严格交接班,对设备的故障、缺陷原则上当班消缺,严禁带病工作。
3、本周开始重点检查设备操作、维护、保养工作,对于违反规定的,严肃处理。
地点:院s1-208会议室
内容:院党政例会
主持:王晖副书记
出席人员:在扬院领导、李胜才、院综合办及团委相关人员
时间:7月5日(星期二)上午8:30
地点:校行政楼一楼报告厅
会议内容:宣传、人武、学工、研工、共青团工作会议
主持:叶柏森副书记、副校长
出席人员:王晖副书记、田甜
时间:7月5日(星期二)下午2:30
地点:校行政楼一楼报告厅
会议名称:扬州大学本科生教学指导委员会会议
主持:胡效亚副校长
出席人员:刘雁副院长
时间:7月6日(星期三)下午2:30
地点:院s1-208会议室
内容:土木工程一级学科申报省重点学科工作会议
主持:肖鹏院长
出席人员:康爱红副院长、李胜才、费康、丛海兵、杨卫波、杨挺、孙怀林
时间:7月6日(星期三)下午2:30
活动内容:“两学一做”党课、党支部讨论
主持:院党总支、党支部书记
出席人员:各支部党员
时间:7月6日(星期三)下午4:00
地点:院s1-202会议室
活动内容:院班主任工作会议
主持:王晖副书记
出席人员:全院非毕业班班主任、院团委(学工办)全体人员
时间:7月8日(星期五)下午2:30
地点:院s1-102报告厅
会议名称:院教职工大会
主持:肖鹏院长
出席人员:全院教职工
时间:7月8日(星期五)下午3:00
地点:荷花池校区大学生活动中心三楼小剧场
会议名称:2016年扬州大学暑期“三下乡”社会实践活动出征仪式
出席人员:王晖副书记、田甜
时间:7月8日(星期五)下午4:30
地点:院s1-208会议室
活动内容:“两学一做”党课、党支部讨论
主持:刘永朋
出席人员:机关、实验中心党支部全体党员
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇五
一、基本确立酒店各项制度体系,形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制完毕。
除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合酒店的实际情况,明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善劳动人事管理制度。
二、为适应酒店发展和员工个人发展需要,大力加强培训工作。
为了不断增强酒店的竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、通过精心组织,认真做好各类培训工作对新进员工进行上岗培训,共举办两期。一期酒店新员工培训共50余人参加。第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的。
2、各部门日常培训工作效果显著。
以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、服务礼节培训;另一方面,认真落实当月培训计划,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习。
3、组织员工参加比赛,检验了员工的教育培训工作。组织服务员参加滕州市职工技能比武,获得团体第二名,厨师烹饪比赛团体金奖等。
三、
严格“执法”,有效整治了违纪。
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此,在质检部没有成立前,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护了酒店及员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育,督促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度,严格落实服务区各项制度的实施,严肃处理违反酒店规定的行为。
四、强化管理,精简机构。2010年,是老板更换的一年,我部结合济宁香港大酒店管理模式,逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统。在组织结构上,以精简、必需、合理为原则,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
分管部门2010年度工作计划大纲摘要如下:
办公室处于酒店各部门承上启下的地位,是联结董事长、总经理与各部门的桥梁,是协调各有关部门关系的纽带,是保持酒店内工作正常运转的中枢,在酒店日常管理工作开展中具有十分重要的地位和作用。
从2008年度酒店工作来看,酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实,酒店后勤工作是否保障有力,员工文化生活开展工作得是否有声有色,很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。
为了更大程度发挥酒店办公室的作用,在10年度,我将和同事们在以下4个方面开展办公室工作:
1、发挥办公室的参谋职能。a、在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。b、在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
c、在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、发挥办公室的承办职能。a、对上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反愧工作总结等,需要认真对待,按期完成。
b、对于酒店领导的决策,带领本部员工不折不扣地去落实(负有领导、组织、指挥和管理的责任)。c、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议,根据实际情况去处理。
3、发挥办公室的管理职能。a、文书管理。对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。b、事务管理。对会议安排、部门用车、对外接待、办公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。使办公室真正成为中心枢纽。
4、发挥办公室的协调职能。
抓好纵向协调、横向协调和内部协调,即致力于上下级之间关系融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致的协调工作。
二、人力资源部工作。
人力资源是酒店最宝贵的资源,在酒店经营、管理中是起决定作用的资源。人力资源部工作的优劣直接影响酒店的生存与发展。人力资源部肩负着为酒店实现战略目标,为员工创造丰盛人生的伟大使命。10年度将协助人力资源部做好下列9项工作:
1、人力资源战略规划。
人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。前期,酒店所有的人力资源管理工作都参照了济宁香港大酒店的方法来进行。但是离达到提高效率、降低成本、减少风险的效果有一定的差距。为了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行业的领先水平。将协助人力资源部设计出实用、简单的组织架构,编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制。
2、招聘与配置:
招聘是人力资源管理的开端。在招聘方面,将协助人力资源部依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则,为员工提供更多的晋升机会。在人员配置方面,协助相关部门共同制订出合理的人员编制,并鼓励员工在酒店范围内适当的轮岗及合理的流动,但必须坚持一个原则,没有培养出接-班人的岗位不允许晋升或调换岗位。也就是说,想升职或换岗的人员,必须先培养接-班人。
3、培训培训工作是酒店基业长青的动力源,是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是酒店与员工共同发展的重要保障。将协助人力资源部建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标,全面推进培训工作。a、在培训内容上将分四个部分实施:包括文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。b、在培训时间上,将力争做到全年人均学习时间累计达到十二天,即保证月均有一天的学习时间。
c、在培训层次上将分为四类:包括高管培训、中层培训、基层培训和员工培训。d、在培训性质上将分为入职培训、在职培训和晋升培训。
3、绩效与激励。
行政部周工作计划9,15------9,221.调度联通公司进场施工。2.送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。3.南华苑宿舍搬家。4.工程交付前工作准备。5.室外景观刷漆方案。6.行政部日常管理工作。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇六
2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;
8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;
10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。
总经理助理绩效考核重点:
1.公司计划完成情况
2.公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核
日常工作事项:
1.周工作计划执行稽查
2.公司制度执行稽查
3.仓库管理执行稽查
4.现场销售管理稽查
5.货品防损与修补情况稽查
6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.总经理交办事项落实
(1)销售量
(2)回款情况
(3)对客户拜访情况
(4)销售费用(含个人差旅费用报表)
(5)广告和促销活动效果
(6)重点客户情况
(7)新客户情况
(8)异常客户或信誉不佳客户
(9)待开发客户及其情况
(10)竞争对手动态
(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)
(12)问题与合理化建议
(13)本月客户开发计划
本周是xx月的'第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报;
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。
5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以方便相关工作的顺利开展。
本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇七
姓名:部门:领导签字:
本周大事。
时间。
拜访对象。
联系方式。
达成目标。
备注说明。
周一。
。
周二。
。
周三。
。
周四。
。
周五。
。
周六。
。
周日。
。
财务指。
标计划。
类别。
客户订单。
产品/数量/金额。
备注。
签订单。
。
应收账款。
。
费用控制。
。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇八
年 月 星期 天气 | |||
时间 | 预定行程与主要 | 执行结果 | 完成与否 |
上午08:00 | |||
上午09:00 | |||
上午10:00 | |||
上午11:00 | |||
上午12:00 | |||
下午01:00 | |||
下午02:00 | |||
下午03:00 | |||
下午04:00 | |||
下午05:00 | |||
下午06:00 | |||
下午07:00 | |||
下午08:00 | |||
备注 |
经理: | 主管: | 单位: | 填人: |
姓名: 部门: 领导签字:
本周大事 | 1.
2.
| ||||
时间 | 工作内容 | 拜访对象 | 联系方式 | 达成目标 | 备注说明 |
周一 | |||||
周二 | |||||
周三 | |||||
周四 | |||||
周五 | |||||
周六 | |||||
周日 | |||||
财务指 标计划 | 类别 | 客户订单 | 产品/数量/金额 | 备注 | |
签订单 | |||||
应收账款 | |||||
费用控制 |
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇九
作为一名团支书,肩负着把握着整个班级的思想方向的重要职责。本学期就是要以思想建设为抓手,在理论学习、活动和平常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。大家互相促进,互相发展。并且要不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
二.活动方面。
要提高活动的质量、效果和影响。其中在活动影响方面不仅仅注重对本班同学的影响,有可能的话要提高本班在系、院乃至学校中的活动影响力。要凸现出活动的目的和意义,着力重点办好几次活动。例如首先要办好捐助爱心学校的活动。在其他活动上同样要认真对待,确保活动的质量。在活动中应该做到“三好”,即实现策划好,活动组织好,事后总结好。在活动中应该职责明确,使同学们在活动中感悟到本次活动的目的和班级凝聚力。在活动中思想的到升华,提高同学们思想政治素养。
三.常规工作方面;。
在常规工作方面,要做好学院、系不知下来的各项活动。要注意与其他团支部的经验交流。同时也要注意与老师、辅导员的工作交流。
其次,要做好团员日记工作。在团员日记中观察、发现到同学们的思想状况,及时与同学沟通。
第三,要加强与同学的沟通与交流,做到关心、关注、关爱同学。
第四,要注重团支部内部建设。明确团支书、组织委员以及宣传委员的指责和工作。提高着三人的思想素质。学会统筹安排,科学合理地工作。
四、结语:
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,但是我们相信在老师、同学们的大力支持和鼓励下,我们有信心把我班建设成为“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀班集体。我们也正朝着这个目标而不断地努力着!
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十
和大家分享这篇日志,我的看法是:
新学期开始了,我担任四年级班主任工作,对本学期的工作特制定如下计划:
一、思想方面。
全面贯彻党的教育方针,努力培养学生德、智、体、美、劳全面发展,成为四有新人。
开展思想品德教育,开展争当文明少年活动,关心少年身心健康,积极组织学生学先进做好事,形成良好的班风。
向学生进行理想教育,明确学习目的,开展比学赶帮超活动,定期进行评比,进行表扬,级精神鼓励。
抓好体育工作,搞好两操。搞好冬季室外活动。
教育学生热爱劳动,热爱集体财物,培养学生有集体荣誉感。
二、教育教学。
首先要熟悉教学大纲,吃透教材,做到有备无奂,上课时要采取精讲多练,启发学生、让学生自己动手、动脑解决问题,尽量让学生在轻松愉快的气氛中学得知识。
深入优化课堂结构,开拓学生的视野,达到学生求知欲望。
三、其它方面。
我深知学生每天的安全是重要的',这就要求教师一方面培养学生的自我意识,一方面要求教师时时处处关心爱护学生,确保学生无辍学。严禁冬季室外撕疯。做到学期中无事故。
搞好环境卫生、个人卫生,做好班级值日生轮流工作。
我相信学校无小事处处是教育,要想做好本学期的工作,必须经过不懈的努力工作,我自信会做好四年级工作,并且积极完成学校布置的各项工作。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十一
教学活动。
区域活动。
周一。
过年趣事(半日活动)。
关键经验:回顾、感受和家人一起过春节其乐融融的气氛。
美工区:
1、漂亮的年画。
关键经验:能恰当运用颜色的对比、补色关系,乐于尝试调配色彩来表现画面。
2、做花灯。
关键经验:敢于运用画、剪、贴等多种技能装饰花灯。
益智区。
1、花灯拼图。
关键经验:巩固5以内数的加减。
2、猜灯谜。
关键经验:能根据谜面快速猜出谜底。
3、溜溜球。
关键经验:熟练掌握6的组成。
阅读区。
与中国民俗有关的图书。
关键经验:丰富幼儿对民俗文化的了解。
户外活动(体育游戏)。
1、捉螃蟹。
关键经验:能两人协调一致侧身走。
2、多人多足。
关进经验:能够与同伴协调一致多人同时走。
周二。
1、闹花灯。
关键经验:学习“闹”字的下滑音唱法,表现歌曲幽默、风趣的特点。
2、快乐舞龙队。
关键经验:练习走出多种队形,如左右分队、螺旋、s形,学习交叉走等。
周三。
做花灯。
关键经验:乐于探索花灯的制作方法,能用多种方法剪出同一图案。
周四。
探险去。
关键经验:能坚持10分钟的快速行走。
周五。
6的组成。
关键经验:学习6的组成,初步发现数的组成的互换、互补规律。
备注。
1、了解日常用具的名称和使用方法,生活中能正确使用这些用具。
2、引导幼儿知道厨房电器存在危险,幼儿不可乱动,学习煤气天然气泄漏时的自救方法。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十二
本人职责工作范围:文件收发、存档,制作安全信息简报,安全信息收发,各项工资奖金核算,劳保用品的领取发放等日常工作。现将20xx年x月x日至20xx年x月x日的。
工作总结。
及下周。
汇报如下:
1、制作完成并发送了第四期《安全信息简报》。不足之处:资料匮乏,需进一步加强资料并注意各类安全信息的收集。例如:安全培训信息,来自基层联队的安全文化宣传反馈等。
2、信息收发记录进一步完善。
3、9月份群众劳保的领取发放、并为安监员每人申请发放钢卷尺一把。
4、逐步了解并修改“综合日报”。
5、完善安全幸运抽奖人员明细,加入9月份中奖人员信息。
书笔记与摘抄。透过不断学习积累,确保程度了解煤矿安全文化知识。
2、由于对领导安排工作的拖沓,造成工作效率低下的恶*循环。从此刻开始,养成自己“今日事今日毕”的良好习惯,努力提高自己工作效率,改变自己被动工作现状。将自己每日工作按重要程度、急缓速度做有计划有目标的安排,以便充分利用工作时间,将工作有序完成。
3、完成安全信息的奖罚通报,并落实。
4、完成安全风险抵押金的本金收缴、上半年返还等奖金表,并落实。
5、将自己收集制作的漫画材料,整理出煤矿事故案例展。
篇二。
周末收场,跟这边的新朋友度过的周末还不错。
明天下周,下周需要完成新的企图:
1.针对工作中的每个环节用学长的下定义法再次做了解,运用到工作的每个环节。
2.记载学习面向对象的思想,与面向历程做对照。
3.软件中各个功效处做一一了解(联合现场吧),同时看看布置怎样样。
注意:对二热轧的每个问题,每个事物要上心了解,沟通必然要勤,但必然要有自己的思想,同时,不要紧张,心态必然要维持好,还有,身材方面要多加注意,中午吃完饭后自己布置休息,别想太多,休息好了才干有更好的工作!
篇三。
1、处理年终会计日常工作;
2、完成个人年终总结的撰写;
3、继续收集财务分析报告的素材;
4、整理全年会计凭证及重要会计资料;
5、完成领导临时交办的工作。
1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作;
2、力争写出20xx年财务分析报告初稿;
3、继续整理20xx年会计档案资料;
4、完成领导临时交办的工作。
篇四。
1、于12月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺。
进行编制方案报告上报项目建设指挥部。
2、于12月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰。
中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。
3、于12月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨。
电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。
4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土。
建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。
5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪,
了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于12月x日全部拆回项目部办公。
6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地。
形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。
7、于12月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一。
行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。
1、按项目建设指挥部办公室要求,于12月x日前完成项目部工艺组20xx年。
的工作总结。
2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总。
结,对生产存在的问题进行讨论。
3、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。
4、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。
5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电。
器的方案状况,不断优化完善。
6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面。
核实调整,在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。
7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十三
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《20xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结10年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的.设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;这周对自己有以下要求
1:每日要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2:一日一小结,每日一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今周的销售任务每周我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十四
新的学期又开始了,这对于我们团支部而言又是一个崭新的开始。时光飞逝,转眼间已经到了大学的最后一学年了。我们也已经从迷茫阶段走过,开始思考自己的未来。作为团支书,我也在思考如何尽自己的职责为同学们就业工作带来更大的帮助,特制订此计划,具体如下:
一、思想建设。
1、按时收缴团费,做好素拓证书的填写工作;同时积极配合院各级领导老师,认真完成团员的学习教育、评议和团籍注册及优秀团员团干的评选。
2、目前我班总人数为26人,团员数20,正式党员3人,预备党员3人,其中党员均为女生,所以本学期工作侧重点应在抓紧男生团员的思想教育工作方面,争取有男生能够早日加入中国共产党。
3、班长、团支书、学委既要分工明确又要相互配合,坚持每月开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。
二、学习方面。
1、英语四六级一直是班级工作计划的重点,这学期也不例外,从大一下学期至今,我们班级的四级通过率一直未得到突破,身为班委,我们有着不可推脱的责任,这学期要严格要求自己,以自己为榜样,督促同班、同寝室人员认真复习备考,争取这次四六级考试的通过率较高。
2、考研人数现已基本确定,其他同学也有确定考公务员,而这学期我们专业的课程相对较少,浓厚的学习风气在班级已得到体现,我们接下来要做的就是努力为大家营造一个积极向上、温习舒适的环境。图书馆分配的位子屈指可数,而d楼和三号楼的位子也早已经是“名花有主”,因此,在寝室营造一个良好的学习氛围就显得尤为重要,在这个方面,寝室长要带好头,带领同寝室人员一起努力。
三、班级活动。
1、利用课余时间积极开展团日活动,在活动开展之前,各班干应做好本分的准备工作,以便为同学们更好的服务。当然,今年的活动将突破时间特别是空间上的限制以及形式的单一性,将活动多拉向户外,让同学们更多地去接触社会.
2、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说篮球比赛、乒乓球比赛等,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。
一个班级的思想建设无疑会影响到这个班的整体面貌,我们有信心把我们班建设成为文化素质好,思想觉悟高的优秀班级,我们将不地努力着。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十五
2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。
1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的`人才信息;
2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新;
3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡;
1、来访人员的接待。
2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。
3、社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;
4、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十六
制定工作计划不仅可以使自己的工作具有目标性,还可以发挥向导的`作用。本文主要由工作计划网工作计划表频道为您提供最新《部门周工作计划表》,欢迎您前来参考。
填写人:填表日期:年月日
1、使用流程:填写计划上级主管汇总填写人暂存本周实施结果说明人事部门留存。
2、适用范围:
1).每个员工均须填写每周工作计划表;2).作为部门每周工作计划表。
3、填写说明:
5、对本周未计划而执行的工作,可附加在本表下部。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十七
想起当时竞选团支书时对团支书的工作一点也不了解,只凭着一腔热情到现在渐渐熟悉适应了这份工作,真觉得时间过得好快,在这一学期里不能说尝了多少苦头,只能说团支书的工作实在是没有想象中的那么好做。虽说只当了半学期的团支书,但我也总结出了几点我对团支书这份工作的认识,同时也是对自己工作不足的检讨。
一、不要过份高估自己的能力,有些事情需要班干团干一起帮忙。
记得第一次搞团日活动,虽说老师说回去可以跟班干一起商量,但那次我没有照做,从活动的目的,预期目标,过程环节,一步步的策划都是我一个想的,直到整个活动都策划好了,我才安排班干的任务。那段时间过的很累,每天想着可以向谁借电脑,好几次等别人不用电脑了再通宵搞策划,只要没有课就去打印室,总觉得什么事都可以自己解决,其实现在才知道错了,有些事可以请班干帮忙的,人多力量大,所以吃了一次亏后我知道要学会信赖别人,必要时要学会向别人求助。
二、团支书的工作和班长不同,更要有无私奉献的品质。
注这个活动好不好玩,不会知道准备一个活动需要策划,总结,收集材料做成ppt,也许当你熬夜作活动总结时班上的同学还认为团支书的工作很少,没什么忙的,所以这就需要一个好的心态,只要是为班级好的事都要做,不管被不被人所知。
三、团支书也要积极处理班级事务。
虽说团支书是团干,但也是班级中的一员,班委中的一员,有义务帮班长的忙,这学期前段时间我做的还可以,有时和班长一起出席班长会议,帮他减轻负担,但团日活动搞好后对班级事情没有以前那么积极,所以我希望下学期有所改正。
一.总结。
时光匆匆,岁月如梭,大一就这样成为了过去,也就意味着我在团支书这个职位上干了一年了。在这一年里,我努力做好自己的本职工作,积极完成老师布置的各项任务,同时也存在许多不足的地方。现将过去一年的工作总结如下。
1,班会取得的成果。
a,为了使班级的新同学更快的适应大学这个新环境|、增加班级同学的交流及增加班级的凝聚力,我们班委在大一上学期每月举行了各种主题的班会,并取得好的成效,得到同学们的认可,达到了预期的效果。
b,由于班级的各位同学都来自不同的地区,为了提高各位同学的胆量、勇气和加强对各位同学的了解,我们在主题班会上加入了个人演讲这一环节。在这一个环节中不少同学积极发言,讲述了许多自己的事情,让我们对他们有了更多的了解,同时也加强了同学之间的交流。
c,为了让我们的主题班会更加有活力,我们都会在主题班会上增加许多游戏,并且还有礼品相赠。同时为了增加男女同学之间的交流,我们会特意的将全班的同学划分为几个组,把男女同学相混合。这样不仅可以增强他们之间的交流而且还可以加强他们之间的团队合作精神。
2,节日happy。我们都是离家在外的孩子,为了让班级的同学。
感觉到我们这个大家庭的存在,每逢节日都会举行各项聚会活动。如,元旦节的“可乐石头”,我们在那里吃到了自己煮的饭菜,我们在那里尽情的k歌、打牌、下棋、玩游戏、看电影。让同学们感觉到了家的存在,在这里并不孤独。还有我们的中秋,端午,用班费为同学们买了月饼,粽子、咸鸭蛋。谁说“每逢佳节倍思亲”,在这里我们一样快乐,一样有“亲人”。还有我们的狮子峰一日游,虽说是又苦又累,但也是将美好的一日留在了那里。
3.团支部建设。a.向党靠拢。在这一年里,积极组织各团员学习党的知识,通过各种途径了解国家大事,积极向党组织靠拢,已经有超过60%的团员写了入党申请书,并有5名团员被确定为入党积极分子。
b.五四评优及争先创优活动。组织班级团员积极参加五四评优和争先创优活动,让团员积极参加各项活动,争做一名优秀团员。
c.团日活动。开展了关于“学党史,知党情,跟党走”的主题团日活动。分为“玩转前湖”“团日微博”“红歌之夜”三个环节。在这次活动中同学们积极参与,都非常用心地完成了活动内容。同学们对这些活动也有很好的反响,她们不仅在活动中得到了很多快乐,而且从中也获得了很多知识,懂得了团队精神的重要性,同时也无形中加深了对党的认识和了解。
4,不足之处。
a.班委建设。有时会出现班委工作不积极的时候,对于某些不想参加的活动存有抵制心理,在合作方面也是缺乏默契的。
b.效率问题。有时候工作效率较低,可能是分工不明确造成的,都不知道是谁去做,所以到最后只得草草了事,并不能好好的完成。
c.班委的寝室责任制名存实亡。没有按照开始的布置一样执行下去,所以班级宿舍的管理也有些放松。
d.积极性减弱。到学期后期同学参与各项活动的积极性明显减弱,班委调动同学的能力下降,各项活动难收奇效。
二.新学期计划。1.思想方面。
新的一年,同学们都有不少想法,斗志昂扬。要趁这个机会抓同学们的思想建设,在学期初稳定大家的情绪,收心回学校,为自己的目标奋斗。
a.团员教育评议。
配合校团委及院系团组织的领导,积极向他们报告团支部的发展动向,认真完成团员的学习教育,评议和团籍注册以及优秀团员团干的评选。
b.党员培养作为一名合格的共青团员,我们的目标都是要成为一名共产党员。本学期任然要抓紧团员的思想教育工作,发展更多的入党积极分子,为共产党输送合格的党员。
2.学习方面。
解,本班有不少人对考研感兴趣,所以抓紧学习也是这学期的工作重点。主要从以下两个方面着手。
a.英语过级。
十二月份的四六级考试是本学期的重点,这个证件的重要性和必要性大家都清楚。这学期要严格要求自己,以自己为榜样,并积极配合老师督促同学们认真听课,仔细复习,争取这次四级考试通过率比较高。
在生活上,依然要保持原有的热情,积极地为大家服务,搞好同学之间的关系,营造和谐愉快的氛围,为大家营造一个舒适的学习环境。经常注意同学们的心理状态变化,为大家排忧解难。
4.综艺活动。
为了丰富同学们之间的课余生活,应该多举办一些同学们比较感兴趣的活动,增强班级的凝聚力。
5.班委建设。
班委是整个班级的骨干,为了让班级更好的发展,班委建设是很有必要的,班委之间要懂得相互配合,协作,共同提高工作的效率。
周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十八
周工作计划怎么写呢?下面是小编为您精心整理的一周工作计划表格,希望大家喜欢。
一、 店面行政管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1. 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3. 建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6. 重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1. 加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2. 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3. 在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的`接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。
所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
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周工作计划表周工作计划(实用19篇)篇十九
生产周工作计划表就是为大家整理的周工作计划表和生产周工作计划范文,欢迎大家借鉴阅读!
王副总在生产领导小组会议上对之前工作做出了如上总结,同时也提出了,不能因为眼前点滴的成果感到满足,我们的管理仍然存在较多盲点,还要继续突破,整体管理要常抓不懈,仍要继续努力。
要通过管理者带动,通过管理办法的不断加强,深化管理,渗透员工,不断提升标准和自我要求,砥砺自我,达到全员素质的提高和管理提升的目的。
同时,对生产系统提出了下一步工作要求,如下:
一、推行精益生产,做好岗位培训,提高生产现场定置管理标准要求
良好的生产现场是提高质量、降低成本的保障,好的生产现场能够达到正确处理生产过程中人、物、环境、信息之间的关系,从而使管理办法得到有效的落实。
各单位要根据生产类型的不同分别对生产现场的定置管理情况进行规范,要确保各生产区的规范、合理,卫生区及物品堆放有序;各生产区的原材料、半成品、成品及检修区现场做到井然有序;仓储各种物品摆放定位准确、标准整齐;包括对不安全现场进行特殊定置,预防事故,实行安全文明生产。
要通过提高定置管理要求,达到“环境整洁、生产整洁、物流有序、纪律严明、设备完好、信息准确”的良好生产现场,使生产管理更加标准、规范、秩序和高效。
二、实行操作竞技,争做岗位标兵,全员推行岗位操作练兵活动
提出利用一个月时间在生产系统范围内开展全员操作练兵活动,要本着“全员参与、注重实效”的'原则。
既要加强基本知识、应知应会、基础技能的训练,又要强化本部门工作能力,把争创岗位标兵竞赛精神向全员进行宣传倡导,激发员工积极性,做到人人练兵、人人参训、人人提高,活动方案要贴近实际、真抓实练、求真务实,确保实效性。
活动方案制定:李光洁(一周内完成)
活动推进负责人:孙胜义、吕卫东、焦运来、常树国(提前做好方案,制定前期的宣传工作)
要求:生产全员、所有岗位全部覆盖
三、第七周专项管理要求
按照要求,张金良对生产系统第七周提出了管理专项要求:对员工安全操作及自我安全防护的要求(安全帽的正确佩戴、胶鞋是否按规定穿着,电工、焊工等特殊工种的安全防护作业器具是否到位)。
仓储中心李新恒负责组织检查。
一、不断加强安全管理工作
一是坚持开展安全培训工作。
将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。
二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。
三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。
健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率
一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。
二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。
三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。
通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。
三、开源节流,降本增效
四、保证工艺贯彻率
在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。
五、加强设备管理
一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。
二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。
上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。