工作规划的概念(优秀5篇)

时间:2024-11-20 作者:曼珠

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工作规划的概念篇一

各村(居)委会、镇属各部门、驻镇企事业单位:

根据上级有关文件的要求,结合我镇民防工作的实际,现将

民防建设工作计划制定如下:

一、指导思想

2012年民防建设发展规划工作,要全面贯彻党的十七大精

神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持邓小平理论、“三个

代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯

彻胡锦涛总书记关于新形势下国防防空和军队建设重要论述,建

立健全三级防空防灾体系,依法有序开展各项人防(民防)工作。

二、目标任务

1、第一季度:组织成立民防工作领导小组,设立人民防空

(民防)办公室,开展防空防灾知识宣传教育,不断提高人民群

众的国防观念、防空防灾意识和技能,做好人民防空潜力调查统

计登记、管理文件资料,拟定战时人口疏散安置实施计划、防空

袭应急预案和各项保障方案及行之有效的规章制度。

空主管部门抓好本单位人民防空专业队伍的整组、训练和管理工

作,并协助人民防空主管部门管理和维护人民防空通信警报、工

程及设施设备安装。

3、第三季度:通过组织工作人员认真学习《中华人民共和

国防空法》、《四川省实施办法》等相

关法律法规,教育民兵预备役人员深刻理解人民防空(民防)工作重大意义,提升队伍素质,充分发挥群众参与的积极作用;建立专户确保资金安全,大力宣传做好舆论氛围的营造,使得广大群众积极响应并参与防空防灾工作。

4、第四季度:组织农村民防队伍认真学习贯彻党关于加强基层人民防空(民防)工作的创新理论,积极参加平日防灾救灾工作,推动地方经济社会平稳发展。在民防建设中发挥示范作用,引导民防人员带头学科学用科学,带头传播新思想新风尚,带头参加各类宣传教育活动,促进三级防空防灾一体化体系的建设。在完成急难险重任务中发挥突击作用,组织参加重大社会、自然灾害抢险救援,为推进国家发展战略和保护人民生命财产安全贡献力量。在维护社会稳定中发挥卫士作用,积极参与平安建设,配合公安机关打击违法犯罪,促进社会和谐稳定。抓好民兵防空防灾建设示范点,推动参建工作深入开展。

三、时间、方法、步骤

2012年民防教育,要相对集中时间采取各种行之有效的方法,逐步完成教育计划。

1、时间安排:民防人员集中训练时间,按照7:3的时间比例安排防空防灾理论知识的教育和技能的培训,平时利用当场天等民众集中时段组织做好宣传工作。普通民众结合各类重大节日活动进行教育,每年不少于2次,上半年主要是学习新时期人防工作战备教育,下半年开展民防人员职能素质和国防法律法规教育。

2、教育方法:结合本办实际,采取集中训练和远程教育相

结合的方式进行教育,由镇人防办公室组织实施,结合工会、当场天集会活动等时机,采取宣传,知识竞赛等形式进行教育,不断拓宽民众防空防灾知识教育的渠道,改进和完善教育方法,扩大教育的覆盖面。

四、具体要求

1、各村(居)民防人员要亲自抓防空防灾知识教育。要加强对民防教育工作的组织和领导,认真总结教育经验,搞好规范化、系统化教育。

2、要加大宣传教育力度。紧密围绕新形势任务和民防人员的思想实际,增强针对性,提高实效性。在教育手段、内容、途径上要不断进行改革,注重加大科技含量,提高民防人员科技练兵的积极性。

3、要通过教育,激发民防人员和广大群众的参与热情,使其认清自己肩负的神圣使命,增强责任感和紧迫感。努力学习民防新技术知识,为加强国防后备力量建设多做贡献。

二〇一二年一月三十日

工作规划的概念篇二

1、加强中队人员培训,学习关于城市建设、城市规划监察工作方面的方针、政策、法律法规,加强党风廉正建设,不断提高中队人员的政治、业务素质。

2、采取事前介入、提前告知、宣传政策、后果预警的办法,对因房屋征收、拟拆迁区域可能出现的矛盾和问题进行事前分析,提前告知或提示群众;按照“早发现、早制止、早处理”的原则,增加巡查密度,强化执法责任,及时将各类违法建设行为解决在萌芽状态,降低执法成本,减少群众损失。

3、把严肃执法与协商解决以及把行政命令与友情协商有机结合起来,将具有强制力的告知方式转换成“为民提示”;将教育与处罚有机结合起来,用耐心说服教育来感化当事人,变被动履行为自觉遵守。

4、督促、指导南白、龙坑两镇对违法建设案件的查处,提高办案质量,同时,将管理重心下移,深入社区、村(居),分析违法建设形成的原因,及时解决与群众利益相关的难题;认真办理规划投诉举报服务热线,及时解答难题,处理问题,做到“件件有落实,事事有回音”。

重点监控区域,加大巡查密度,严防死守,以杜绝违法建设行为的发生,同时加大对规划区内边远辖区的巡查力度。

6、加大对在建工程的监管力度,杜绝违法超建情况。中队将对在建工程的监管实行跟踪检查制,并将责任落实到人,拟出具体的方案报大队审批后开始实施。

7、加强违法建设巡查队员的学习教育,不断提高队员素质,对违法建设“打早、打小”,发现一起、处理一起,有效遏止违法建设滋生、蔓延。

8、积极主动保质保量完成上级下达的各项工作任务。

二〇一*年一月九日

工作规划的概念篇三

免疫规划是具有长期性、艰巨性、科学性的一项工作,是预防传染病最有效的措施。为了贯彻“预防为主”的方针,进一步落实《传染病防治法及其实施办法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》及国家基本公共卫生服务项目服务规范等,以达到控制消除传染病、保障人民群众身体健康,特制定以下工作计划。

1、建卡、建证率:以全镇为单位12月龄儿童建卡、建证率均要求达98%以上,包括流动人口等特殊人群儿童。

2、“七苗”接种率:以街(镇)为单位12月龄儿童“五苗”单苗、全程接种率达95%以上。

3、乙肝疫苗接种及时率:确保首针24小时及时接种率达90%以上。

4、疫苗相应传染病发病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙脑、流脑城区不发病,麻疹发病率城区小于1/100万。

5、继续推进儿童预防接种信息化系统建设,2005年以后出生儿童接种个案信息录入上传率达100%。

6、报表及时率、准确率:各种报表应按上级规定时间内准确、及时上报,及时率、准确率达100%。

7、入托、入学儿童预防接种证查验率达95%以上。 对策与措施

贯彻“预防为主”的方针,大力开展免疫规划工作,控制和消除疫苗针对传染病的发生与流行,保障我区人民身体健康。

一、加强基层预防保健队伍建设:举办业务学习班,同时通过不定期的'防保人员工作例会,以不断提高基层防疫人员的业务理论水平,提高免疫规划工作能力与工作质量。

二、免疫规划工作制度化、规范化:继续组织实施《扩大国家免疫规划实施方案》,保持现行国家免疫规划疫苗高水平接种。不断健全规范化预防接种门诊工作制度,不断提高接种质量和接种率,确保安全注射及疫苗效价。

三、按要求结合我县考核标准要求,每半年组织一次全镇免疫规划工作检查,主要考核儿童建证、建卡率、单苗及全程接种率、疫苗接种质量、冷链管理情况及免疫规划有关资料整理、收集等情况。

四、严格执行《疫苗流通和预防接种管理条例》、《预防接种工作规范》等,开展各种疫苗预防接种工作,降低我镇各种传染病发病率。同时针对不同传染病流行季节、易感人群开展各类疫苗接种工作,按照上级部署认真完成一类疫苗的查漏补种工作。

汇总工作,做好冷链设备维护工作并加强冷链管理,尤其疫苗运输过程中的冷链。

六、按照相关要求为检测结果阴性的儿童及时进行补种。

七、大力开展宣传工作:利用4月25日免疫规划宣传日等契机对辖区居民进行免疫规划相关知识宣传,提高群众对预防接种重要性的认识,扭转从“要我接种”变成“我要接种”的局面。

八、认真执行《黑龙江省流动人口儿童预防接种管理办法》,落实入托入学儿童查验证制度,加大宣传,最大限度争取家长配合,加强流动人口、计划外生育儿童出入的信息交流,对特殊儿童开展主动搜索,不断提高流动儿童接种率。

九、继续落实消除麻疹工作,针对麻疹防治相关知识召开培训班,对麻疹疑似病例进行现场流行病学调查和监测采样,并对确诊病例周边开展含麻疫苗的查漏补种工作。

十、认真及时完成上级下达的其它各项工作任务。

工作规划的概念篇四

(一)、 超过三分之一员工的表现经常超乎领导者与顾客的期望。

(二)、 该企业员工的*均表现,优于竞争对手员工的*均表现。

(三)、 员工有一股希望达到较高标准的强烈企图心与渴望,这种气氛为公司绩效所创造的乘数效果,是理性管理方式无法解释的。

(四)、 这类员工在第一线部门的表现,正是企业竞争优势的核心所在,而且不是其它同业可以模仿得来的。

然而,究竟这种高绩效员工的活力从何而来呢?显然必须要有外在的刺激,点燃员工的动机,最后再由他们自己本身展现出来。当然,永远有些员工可以自我鞭策,但这毕竟是少数;团体中大多数人还是需要一些外在刺激因素,才能积极、有活力。

这种外在因素可能是来自领导者本身的魅力,或多变的市场情况,甚至也可能源自过去辉煌的历史传统。但不论来源为何,经理人必须持续努力,才能不断地发掘这股员工的活力。

在激烈的市场竞争与组织变革中,企业要想生存与发展,通过提高产品和服务质量来满足消费者的需求,团队是必不可少的。高绩效团队在企业高速、健康的运行中发挥着至关重要的作用。

——管理理论进展:高绩效组织

工作规划的概念篇五

xxxx年是我县完成“十一”规划,实现“苦战三年,打造崭新xxx”的关键之年,如何扮演好角色,进一步提升规划编制、规划管理水平、引领城乡建设、服务经济社会发展是我局明年主要的工作目标和工作重点。经局党组几次召开会议研究,分析我县经济发展形势,初步制定了明年工作的主要想法。

要做到规划很好的引领建设,要看我们规划覆盖县域的范围规模。我们今年已编制很多项规划,实实在在地讲,这些规划在可操作层面还要不断完善深化,使其在引领项目建设过程中留有一定的弹性空间。在此基础上我们全面推进除“两城一区”以外的,包括林海经济区、县开发区、六个工业园、三个中心镇和十一个一般镇控规的编制工作,进一步做到有项目落地的区域,就有规划,并且有控规的指导,进一步引领项目按规划科学建设,把这项工作做足、做深、做实。

在我县“两城三区六园”的框架体系下,xxx新城是较为特殊的,这主要表现在几个方面:首先,它是一个老城,是我县政治经济文化中心;第二,它不同于团泊新城,多年以来已形成了基本的城市框架,但开发改造的部位还很多;第三,xxx新城亟待解决的问题很多,如xx区问题、交通问题、公共设施配套问题等等。因此,明年促进xxx新城的开发建设,打造几个新亮点,进一步提升xxx新城的形象,是我局的工作重点之一。主要做法是,通过划定几个xxx新城重点区片,做出规划设计,制定出招商政策,经县政府研究同意后,制作成招商本册对外招商。初步设想的重点区片有平房改造包装项目,商务中心区包装项目,十里长街东方红路胜利路包装项目等。涉及用地规模3平方公里,重点节点改造20余处。

进一步提高规划服务水平,提高办件效率,加快办件节奏,建立健全各项规章制度,全面提升服务质量和水平,是我局明年的重要工作。狠抓服务,就是抓干部素质,就是抓规划如何促进发展的一个重要层面。明年每周拿出半天的时间局内进行考核评比优质服务标兵,做到局内科室之间评比,科内人与人之间评比,引入考核机制,对优秀工作者给予一定奖励,做到奖罚分明,进一步提升规划服务水平和质量。

队伍素质的高低,是影响工作质量优劣的重要因素。明年局党组要求全局中专以下学历的干部职工都要拿到大专以上的学历;每月全局同志都要拿出一篇心得体会;并采取请进来,走出去的办法,加大培训力度,增加交流机会等多种手段,来提高干部队伍素质水平。

积极探索规划宣传的多样性、多样化方式,拓展公众参与的广度和深度,让广大干部群众了解规划的性质地位作用,进而参与规划、支持规划、尊重规划,使规划的编制、实施、执行过程成为发扬民主、集中民智、凝聚民心的过程。要做到使我们编制的各类规划家喻户晓,尽人皆知,进一步提高规划在社会中的认知度。

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