方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业运营方案分为哪几类篇一
日本作为一个经济强国，以其独特的商业文化和经营理念而闻名于世。在与日本商人的接触中，我深深感受到了他们的敬业、创新和追求卓越的精神。通过与他们的交流和观察，我得出了以下关于日本商业的体会。
首先，日本商人非常注重敬业精神。无论是企业高层还是基层员工，他们都对自己的工作投入了很大的热情和努力。他们将工作视为责任和义务，并始终保持着敬畏和尊重。他们几乎没有迟到早退的情况，即使在下班后，他们也会继续学习和提升自己的知识和技能。这种敬业精神不仅推动着企业的发展，也激发了员工的工作热情。
其次，创新是日本商业的核心。日本企业在技术创新、产品设计和市场营销等方面展现出了卓越的能力。他们注重研发投入，鼓励员工提出新的理念和观点，并充分发挥他们的创造力。不仅如此，日本企业还重视与其他企业和大学进行合作，促进技术创新的跨界融合。这种创新精神帮助日本企业在全球市场上占据了很大的竞争优势。
再次，日本商人追求卓越。他们对品质和细节的追求可以在日常生活中得到体现。从汽车到电器，从服装到食品，无论是在国内还是在国际上，日本产品都以其卓越的品质而闻名。日本企业追求卓越和完美不仅体现在产品上，也体现在服务上。他们注重与客户的沟通和关系维护，时刻保持着服务意识，力求超越客户的期望。这种追求卓越的态度使得日本企业在市场上赢得了消费者的信任和忠诚。
此外，日本商人还注重企业文化的塑造和传承。企业文化在日本是非常重要的，它包括共同的价值观、行为规范和组织结构等。日本企业通过培养员工的自豪感、归属感和责任感来凝聚人心。同时，他们注重对年轻一代员工的培养和传承，通过内部的培训和导师制度使他们能够更好地了解企业文化和经营理念，并将其传承下去。这种注重企业文化的经营方式使得日本企业能够保持长期稳定的发展。
总结起来，日本商业的敬业精神、创新精神、追求卓越和注重企业文化的特点值得我们借鉴和学习。作为一个商业人士，我们应该保持敬业的态度，不断追求创新和卓越，同时重视企业文化的塑造和传承。只有这样，我们才能在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
商业运营方案分为哪几类篇二
甲方：
乙方（代理商）：
为了保护甲方的商业秘密，同时更好地帮助乙方开展代理业务，乙方同意承担为甲方保守商业和技术秘密的义务，具体条款如下：
一、定义
1、本合同所称商业秘密指：一方所合法拥有的，不为公众所知悉的，具有实用性，能为其带来经济利益并经其采取保密措施的技术信息、经营信息及其他信息。
4、其他信息：除上述两方面信息外，任何一方认为应该成为商业秘密的信息。法律另有规定的除外。
甲方保证其向对方披露的任何商业秘密不侵犯任何第三人的知识产权或其他合法权益。
二、在双方合作过程中，乙方对合作范围的所有技术和商业资料负有严格的保密责任和义务，保密责任期至代理关系结束后二年内。
乙方对甲方向其披露的商业秘密，应采取以下保密措施：
1、建立保护商业秘密的规章制度并将对方的商业秘密纳入管理体系之中；
3、仅可对有关职工，在为达到本合同目的的必要的限度内，披露商业秘密；
4、仅可在必要的最小的限度内，进行有关商业秘密材料的复印、复制；
三、以下信息不应构成本合同所谓之商业秘密：
1、在本合同或此后的任何合同签订时从公开渠道可直接获得的信息；
3、在本合同或此后的任何合同签订后，非商业秘密权利方从第三人合法取得的信息；
4、在本合同或此后的任何合同签订后，商业秘密权利方公开向他人提供的信息；
5、国家强制要求公开的；
6、一方书面同意另一方公开的.。
四、乙方在代理合同有效期内，不得将从甲方中得到的信息用于甲方之外的任何具有商业目的开发、制造、改造和创新。
五、乙方在双方代理合同期内，不得利用代理期间掌握的甲方信息自建公司进行同类产品的开发、制造和销售活动，也不得为同类产品其它受雇方服务。
六、乙方如违反本合同约定或因乙方的原因，导致商业秘密被第三人使用或公知，给甲方造成经济损失，乙方需向甲方支付违约金_____万元，如果甲方所受损害超过了该等违约金的，违约方还应赔偿超过部分。
七、乙方雇佣的职员，与乙方承担相同的保密义务，乙方应与雇佣职员签订相应的保密合同。乙方职员在职期间和离开乙方公司二年以内，均受以上保密合同条款约束，如有违反，乙方将替雇佣职员先承担违约责任。
八、本合同与代理合同同时签订，签字盖章后生效。
九、当事人因本合同产生的一切纠纷，由双方友好平等地协商解决，协商不成，任何一方均有权向本合同签定地的人民法院提起诉讼。
十、本合同一式二份，双方各执一份。具有同等法律效力。并自双方授权代表签字并盖公章之日起生效。如签订时间不一致的，以最后签字方签订时间为准。
乙方（代理商）：甲方：
法人代表（或授权代表）：
身份证号码：法人代表（或授权代表）：
地址：
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商业运营方案分为哪几类篇三
火苗商业是一家专业的商业运营和管理公司，为广大创业者提供一站式的创业服务。自从加入这家公司后，我的创业之路一直得到了火苗商业的指导和支持。在这段时间里，我深受其商业心得、策略和经验的启发和指导。今天，我将分享我在火苗商业的思考和体会。
第二段：专业服务
火苗商业拥有一支高水平、专业化、严谨负责的团队，为合作伙伴提供量身定制的品牌、运营、推广的服务。在与火苗商业的合作中，我得知了关于开店选址、品牌策划、销售推广等实际问题的专业解决方案，大大缩短和减少了我创业过程中的成本和风险。
第三段：经验丰富
火苗商业有着丰富的市场营销经验和创业经验，在发掘市场需求方面具有独特的洞察力和敏锐性。他们拥有大量的成功案例，为创业者提供了不少的借鉴和启示。火苗商业的钻研和实践，也让我懂得了有些时候，成功并不是简单的拼搏和努力，更需要有战略性的思考和全方位的规划。
第四段：线上+线下服务
火苗商业开设了一系列线上服务平台和线下实体店。利用互联网的下沉战略，他们成功构建了一套异地创业网络，吸引了众多创业者的关注。通过这种方式，我认识了越来越多的创业者，了解到不同的行业特点和发展趋势，大大开拓了我的思维和广度。
第五段：总结
在火苗商业的指导和帮助下，我成功开办了自己的品牌颜团子，得到了市场认可和口碑好评。火苗商业不仅帮助我解决了实际问题，更为我开拓思路和协助实践提供了坚实支持。回顾这段时间，我深深地感受到，创业不是孤军奋战，而是与合作伙伴共同探索、共同实现的价值和意义。
商业运营方案分为哪几类篇四
随着科技的日益发展和互联网的普及，在线虚拟商业逐渐成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。作为虚拟商业的参与者，我深刻地体会到了其中的好处和意义。通过与他人交流、展示自己的产品和服务，我不仅获得了经济上的回报，更加丰富了自己的社交圈子。在这篇文章中，我将分享自己的虚拟商业心得体会，探讨虚拟商业的好处和挑战，以及在这个领域中取得成功的关键因素。
1.虚拟商业的优势
互联网的发展为虚拟商业提供了广阔的舞台，人们可以在不同的平台上展示自己的产品和服务。与传统实体店相比，虚拟商业具有以下几个优势。首先，虚拟商业没有时间和空间的限制，可以随时随地进行交易，为消费者提供了方便。其次，虚拟商业的成本相对较低，不需要支付高额的租金和人工成本，因此商品的价格相对较低，吸引了更多的消费者。最后，虚拟商业的门槛较低，任何人都可以通过互联网平台开展自己的业务，为创业者提供了更多的机会。
2.虚拟商业的挑战
虚拟商业的发展也面临着一些挑战。首先，由于虚拟商业的市场规模庞大，竞争也非常激烈。创业者需要在众多竞争者中脱颖而出，才能够吸引更多的消费者。其次，虚拟商业的信任问题也是一个严峻的挑战。在虚拟商业中，消费者无法亲自接触和检查商品，对卖家的信任成为了购买决策的重要因素。因此，创业者需要通过提供优质的产品和良好的售后服务，建立良好的信誉。最后，虚拟商业还需要面对网络安全的威胁。随着技术的进步，网络黑客和诈骗行为也日益增加，对虚拟商业的安全构成了严重威胁。
3.在虚拟商业中取得成功的关键因素
虚拟商业的成功不仅仅依赖于产品品质，还需要综合考虑多个因素。首先是产品的独特性和创新性。在激烈的市场竞争中，只有独特的产品才能够吸引人们的注意力和购买欲望。其次是良好的用户体验。购物的过程应该简单、快捷并且安全，用户在体验过程中应该感受到的是便利和舒适，这样才能够留住消费者并获得更多的复购率。再次是良好的客户服务。创业者应该积极回应用户的意见和反馈，并提供良好的售后服务，让消费者感受到被重视和关怀。最后是良好的品牌建设。在虚拟商业中，品牌形象是很重要的，一个有信誉、值得信赖的品牌会吸引更多的消费者。
4.个人的虚拟商业心得体会
作为一个虚拟商业的参与者，我在这个过程中学到了很多宝贵的经验。首先，我认识到市场需要是最重要的。在开展虚拟商业之前，我深入了解了消费者的需求和市场竞争状况，确保自己的产品能够满足市场需求，具有竞争力。其次，持续学习和创新对于在虚拟商业中取得成功至关重要。我时刻关注行业的最新动态，学习新的销售技巧和市场营销策略，以不断提升自己的竞争力。最后，与他人保持良好的沟通和合作也是取得成功的关键。虚拟商业是一个相互连接的网络，通过与他人的合作和交流，我能够扩大自己的社交圈子，并获得更多的商业机会。
5.结语
虚拟商业是当今社会中不可或缺的一部分，带给我们了诸多的便利和机遇。然而，虚拟商业的发展也面临着各种挑战。对于创业者而言，只有不断创新、提高自身的竞争力，并与他人保持良好的合作，才能够在这个领域中取得成功。通过我的实践经验，我坚信在虚拟商业中，只要有真正的热情和专业知识，并合理运用这些方法与策略，就一定能够在这个竞争激烈的市场中崭露头角，并取得可观的商业回报。
商业运营方案分为哪几类篇五
(一)商业汇票的概念和种类商业汇票是出票人签发的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。它适用于在银行开立存款账户的法人以及其他组织之间具有真实的交易关系或债权债务关系的款项结算。商业汇票分为商业承兑汇票和银行承兑汇票：商业承兑汇票是指由付款人签发并承兑，或由收款人签发交由付款人承兑的票据；银行承兑汇票是指由在承兑银行开立存款账户的存款人签发，并经开户银行承兑付款的票据。
(二)商业汇票的出票
其他组织；(2)与承兑银行具有真实的委托付款关系；(3)资信状况良好，具有支付汇票金额的可靠资金来源。
2．签发商业汇票必须记载的事项。签发商业汇票必须记载如下事项：(1)表明“商业承兑汇票”或“银行承兑汇票”的字样；(2)无条件支付的委托；(3)确定的金额；(4)付款人名称；(5)收款人名称；(6)出票日期；(7)出票人签章。欠缺记载上述事项之一的，商业汇票无效。商业承兑汇票可以由付款人签发并承兑，也可以由收款人签发交由付款人承兑。银行承兑汇票应由在承兑银行开立存款账户的存款人签发。
3．出票人不得签发无对价的商业汇票，用以骗取银行或其他票据当事人的资金。
(三)商业汇票的承兑商业汇票按其承兑人的不同，可以分为商业承兑汇票和银行承兑汇票两种。商业承兑汇票由银行以外的付款人承兑，银行承兑汇票由银行承兑。商业汇票可以在出票时向付款人提示承兑后使用，也可以在出票后先使用再向付款人提示承兑。定日付款或者出票后定期付款的商业汇票，持票人应当在汇票到期日前向付款人提示承兑。见票后定期付款的汇票，持票人应当自出票日起一个月内向付款人提示承兑。汇票未按照规定期限提示承兑的，持票人丧失对其前手的追索权。商业汇票的付款人接到出票人或持票人向其提示承兑的汇票时，应当向出票人或持票人签发收到汇票的回单，记明汇票提示承兑日期并签章。付款人应当自收到提示承兑的汇票之日起3日内承兑或者拒绝承兑。付款人拒绝承兑的，必须出具拒绝承兑的证明。银行承兑汇票的出票人或持票人向银行提示承兑时，银行的信贷部门负责按照有关规定和审批程序，对出票人的资格、资信、购销合同和汇票记载的内容进行认真审查，必要时可由出票人提供担保。符合规定和承兑条件的，与出票人签订承兑协议。付款人承兑商业汇票，应当在汇票正面记载“承兑”字样和承兑日期并签章。承兑商业汇票，不得附有条件；承兑附有条件的，视为拒绝承兑。银行承兑汇票的承兑银行，应按票面金额向出票人收取万分之五的手续费。
(四)商业汇票的付款
商业汇票的付款人为承兑人，其付款地为承兑人所在地。
商业汇票的付款期限，最长不得超过6个月。
商业汇票的提示付款期限，自汇票到期日起10日。持票人应在提示付款期限内通过开户银行委托收款或直接向付款人提示付款。持票人超过提示付款期限提示付款的，持票人开户银行不予受理。
商业承兑汇票的付款人开户银行收到通过委托收款寄来的商业承兑汇票，将商业承兑汇票留存，并及时通知付款人。银行承兑汇票的出票人应于汇票到期前将票款足额交存其开户银行，承兑银行应在汇票到期日或到期日后的见票当日支付票款。银行承兑汇票的出票人于汇票到期日未能足额交存票款时，承兑银行除凭票向持票人无条件付款外，对出票人尚未支付的汇票金额按照每天万分之五计收利息。
(五)商业汇票的背书
背书是指在票据背面或者粘单上记载有关事项并签章的票据行为。《票据法》规定，持票人将汇票权利转让给他人或者将一定的汇票权利授予他人行使时，应当背书并交付汇票。背书时，必须记载被背书人名称，由背书人签章并记载背书日期。背书未记载日期的，视为在汇票到期日前背书。出票人在汇票上记载“不得转让”字样的，汇票不得转让。
已背书转让的汇票，后手应当对其直接前手背书的真实性负责。后手是指在票据签章人之后签章的其他票据债务人。背书不得附有条件。背书时附有条件的，所附条件不具有汇票上的效力。将汇票金额的一部分转让的背书或者将汇票金额分别转让给二人以上的背书无效。
(六)商业汇票的保证商业汇票的债务可以由保证人承担保证责任。保证人由汇票债务人以外的他人担当。保证人对合法取得汇票的持票人所享有的汇票权利，承担保证责任。但是，被保证人的债务因汇票记载事项欠缺而无效的除外。被保证的汇票，保证人应当与被保证人对持票人承担连带责任。汇票到期后得不到付款的，持票人有权向保证人请求付款，保证人应当足额付款。保证人清偿汇票债务后，可以行使持票人对被保证人及其前手的追索权。
商业运营方案分为哪几类篇六
智能技术的不断发展和应用，正深刻影响着商业领域。随着人工智能、大数据、物联网等技术的迅速发展，智能商业正逐渐成为未来商业发展的主流趋势。通过智能化的数据分析和自动化的决策系统，企业能够更加高效地运作和管理，从而取得更好的商业效益。在此，笔者将从智能商业的发展、应用、风险和未来趋势等方面，谈谈自己的一些心得体会。
智能商业的发展正在以惊人的速度进行着。人工智能技术的快速发展，使得智能商业得以迅速蓬勃发展起来。智能商业可以在繁琐的商业流程中，取代一部分人力工作，减少人为错误，提高效率。大数据技术可以对海量的数据进行挖掘和分析，帮助企业更好地了解消费者需求和市场趋势，从而制定更科学合理的商业策略。物联网技术的应用，使得企业能够通过传感器和设备的联网，实现实时监控和控制，提高生产效率和品质管理水平。智能商业的发展，不仅为企业提供了更多的商业机会，也为消费者提供了更多的便利和选择。
智能商业的应用正在全面普及，涵盖了各个领域。在传统的零售业中，大数据技术可以通过分析消费者购买记录和行为习惯，精准推送个性化的产品和服务，提高销售量和客户满意度。智能物流系统可以通过自动化和智能化的配送和仓储管理，提高货物流转效率和安全性。在金融领域，人工智能技术可以通过大数据分析，实现更精准和高效的风险评估和信用评分，提高贷款和投资的精准度。智能工厂的应用，使得生产线能够实现智能化的生产调度和自动化的设备运作，提高生产效率和降低成本。智能商业的应用不仅能够帮助企业更好地了解市场和消费者，还可以提高企业的竞争力和盈利能力。
然而，智能商业的发展也带来了一些风险和挑战。首先，智能商业涉及大量的个人信息和商业机密，如果安全措施不到位，将会面临信息泄露、数据盗用等风险。其次，智能商业的应用和发展需要大量的技术人才和专业知识，而目前人工智能等领域的专业人才仍相对稀缺，这对企业的推进和发展是一个制约因素。另外，智能商业会对部分传统岗位产生冲击，一些工人可能会被自动化设备取代，这将带来就业压力和社会问题。因此，在推进智能商业的过程中，需要加强相关法律法规的制定和完善，加强人才培养和技术创新，同时注重平衡智能商业的发展和社会利益。
展望未来，智能商业有望在更广泛的领域得到应用。随着5G技术的发展和应用，物联网将进一步普及和深化，实现更多设备和物品的互联互通。人工智能技术将进一步演进和发展，各种智能设备和机器人将会得到更广泛的应用。同时，随着技术的推进和成本的降低，智能商业将会更加普及和商业化。未来，智能商业有望在医疗、交通、教育等领域带来更多的创新和发展，为人们的生活和工作带来更多的便利和机遇。
综上所述，智能商业作为一种新兴的商业模式，正越来越受到企业和消费者的关注和重视。通过智能化的数据分析和自动化的决策系统，智能商业可以提高企业的经营效率和盈利能力，为消费者提供更好的产品和服务。然而，推进智能商业仍需注意风险和挑战，通过加强技术创新、人才培养和法律监管等方面的努力，才能实现智能商业的可持续发展。未来，智能商业有望在更多的领域展开应用，为创造更加智能、便利和可持续的商业环境做出贡献。
商业运营方案分为哪几类篇七
智能商业是目前商业领域的热门话题，它是基于大数据、人工智能、物联网等新技术与商业模式的融合，通过深度学习和智能分析来提高商业效率和效果，实现商业价值最大化的方法。而《智能商业》这本书，无疑是智能商业的指引之一。本文将从五个方面分享我对这本书的体会和心得。
第一，智能商业的发展趋势。从书中可以明显感受到，智能商业已经成为商业领域最热门的话题之一。大数据的时代已经到来，智能商业将成为未来商业模式发展的主要趋势之一。智能商业的发展需要很多条件的共同配合，如云计算、高速网络、智能设备、海量数据等等，这些技术的发展与进步为智能商业的发展提供了很好的基础支撑。
第二，智能商业的思维方式。智能商业的方法与传统商业有很大的区别，在智能商业中要用新的思维方式进行商业分析和决策。首先需要懂得大数据分析、数据可视化、人工智能等技术，然后通过智能算法、机器学习等方法对商家或用户的需求进行分析，从数据中挖掘商业机会。这个过程需要对商业的了解和经验，需要丰富的商业管理知识和技能，更需要开放、讨论和合作的精神。
第三，智能商业的应用场景。随着智能商业的快速发展，它已应用到很多领域，如电商、金融、医疗、房地产等等。这本书中介绍了很多智能商业的实际案例，如Amazon、阿里巴巴、华为等公司都已经成功地将智能商业融入自己的业务中。如何将智能商业的理论落地到实际应用场景中，成为商业界人士需要思考的问题之一。
第四，智能商业的风险和挑战。尽管智能商业展现出无限的可能性，但也伴随着一些风险和挑战。其中最大的风险就是数据安全问题，如果不能保护好用户的数据隐私，则智能商业将难以生存。另外，在应用智能商业时需要寻找与商业模式匹配的数据资源，同时还要掌握大数据工程，确保分析结果准确可靠，这同样是智能商业面临的挑战。
第五，智能商业的未来展望。智能商业正在助力商业模式创新，推动商业发展，它也将成为未来商业模式发展的主要趋势之一。未来，智能商业将不断进化和创新，更多地将人工智能应用到商业中去，同时也将借助区块链等技术，打造更加高效、透明、安全的商业应用模式。
总之，《智能商业》这本书为我们介绍了智能商业的现状、思路、实践和未来，它深入浅出地从多个方面探讨了智能商业的意义和价值。随着智能技术的不断发展和商业模式的不断创新，我们也需要不断学习和适应，才能抓住智能商业的机遇，取得更大的商业成功。
商业运营方案分为哪几类篇八
商业伦理是商业活动的道德规范和准则，是商家在经营过程中需要遵守的基本规则。它不仅仅是一种职业道德，也是一种社会责任。商业伦理的存在和实施不仅可以维护市场秩序和公平竞争，更重要的是提高商业的社会形象，实现企业和社会的双赢。在商业活动中，如果忽视伦理和道德，只注重自身利益，必将导致业务上的不完全公正和声誉的受损，最终会对公司的生存和发展产生负面影响。
第二段：商业伦理对我的启示
在我工作的领域，尽管存在重重的竞争和市场压力，但我们公司始终以守法合规、诚实守信、服务至上为经营理念，推动产业创新、提升质量水平。特别是在商业合作中，始终坚持诚信、守信、守约的原则，充分尊重客户、供应商、合作伙伴的合法权益和商业惯例，在合作中积累了人情往来和友谊。同时，我们也时刻关注企业公益、环保和社会责任，积极回馈社会、推动公益事业的发展。通过这样的做法，我们既获得了客户的认可和市场的信任，也促进了我们公司的经营发展。 然而，我们也不可避免要面对竞争对手的扰乱和挑战，对于这些竞争对手的恶意攻击和不法行为，我们始终坚信通过严格遵守法律、规章和道德，加强相互信任和理解，才能够最终取得胜利。
第三段：商业伦理与利益平衡
企业与社会的关系是张弛有度的，企业发展离不开社会的支持和协调，社会离不开企业的投资和创造就业机会等等。因此，商业伦理与利益的平衡是很重要的。在做生意时，如果企业一味地追求盈利，不顾及消费者权益和社会责任，将面临不良品牌口碑，进而影响利益的原始消髓。因此，企业要把持不为利益所偏，尝试用更加深入的方式营销和服务消费者，为社会做出更多贡献，当然言出兼行确保企业发展的利益也不可疏忽。
第四段：商业伦理如何影响市场竞争
健康、合理的市场竞争是商业伦理中的重要内容之一，在竞争中坚持遵守商业道德，可以减少虚假和误导，提高产品质量，创造顾客的忠诚度。通过提高客人对商品服务的认知和透明性，进一步推动整个市场环境的改善。竞争是企业发展的强大动力，遵守商业伦理可以促进公平竞争，激发市场活力，从而推动企业和市场的共同发展。
第五段：总结
商业伦理的实施，不同于激进的构想，更多的是具体细节和日常行为的体现。作为一名从事商业工作的人，我相信通过不断深入的理解和践行，将商业伦理融入日常的工作中，可以更好的推动商业的发展和进步，推动企业和社会的共同发展，实现长期可持续发展的目标。商业伦理并不是教条式的，不同人和企业在实践中会有不同的思考和方法。要做强做大各自的企业，我们需要毫不动摇地坚持法律和道德的原则，不断调整自己的思路，提高运作效率和效益。
商业运营方案分为哪几类篇九
一、双方投入内容及时间：
1、乙方拥有的“xxxxxxxx”专利，该专利的专利号为：xxxxxxxx，申请日为xxxxxxx。
2、乙方以上述有自己署名的专利技术入股，与甲方共同成立一家新公司。
3、自即日起及公司合作期间，上述专利技术要评审，要作价，为原所有人所有，双方以共同组建成立的公司名义对外进行招商引资。
二、甲方的权利和义务：
1、在新成立的公司中任董事长，对外开展业务。
2、办理新公司的申请批准，负责向有关部门登记注册、领取营业执照、注册商标等事宜。
3、办理生产许可证及产品注册证的申报等事宜。
三、乙方的权利及义务：
1、在新成立的公司中为常务副董事长兼生产、研发负责人，需签订任命书，以任命书为准。
2、与甲方共同享有决定研发人员的聘用及制定人员工资、福利待遇、奖惩办法的权力。
3、与甲方共同享有财务权（只有双方共同签名，方能进入财务，缺一不可）、核算权、经营销售权、发展方向决策权共同经营公司；听取公司负责人开展业务情况的报告；检查公司帐册及经营情况；与甲方共同决定公司重大事项。
4、负责解决生产过程中所出现的生产技术问题。
5、与甲方协商解决与产品定位有关的数据。
6、拥有浙江省的分销权。
四、股权分配：
1、甲方在新成立的公司中拥有50%股份。
2、乙方在新成立的公司中拥有50%股份。
3、双方拥有利益均等，分红制采用每半年分红一次，税后的利润按甲方50％，乙方50％分配。
五、技术所有权及技术保密事项：
1、在公司合作期内，甲、乙双方可以公司名义共同使用上述专利技术。
2、自即日起及公司合作期间，乙方保留与第三方进行关于上述有自己署名的专利的合作的权利。
3、如因故解除协议合同后，上述专利技术归原所有人所有，另一方不得再使用进行生产销售等活动。
4、甲、乙双方不仅在合同有效期内而且在有效期后的任何时候都有共同保密上述专利技术的责任，都不得将有对方署名的专利技术泄露给本合同当事双方以外的任何第三方。
5、对改进的技术还未申请专利时，另一方对改进技术承担保密义务，未经许可不得向他人披露、许可或转让该改进技术。
六、违约责任及争议的解决
1、如乙方在生产过程中不履行所负责任视同违约，甲方有权以书面形式终止本合同的效力；反之甲方在生产过程中不履行协议合同内所规定的责任、严重违背商业道德和法律，损害对方利益，也视同违约，乙方有权终止本合同的效力。
2、本合同如有未尽事宜及发生纠纷，双方将本着互谅互让的原则友好协商解决，如双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成有争议的可请合同仲裁机构调解，同时需公证处公证，仲裁的裁决是终局的，对双方都有约束力。
六、合同生效及其他：
1、本合同经甲、乙双方签字、盖章，同时需公证处公证后生效，并从签订之日起开始执行。
2、本合同一式三份，甲、乙双方各持一份，公证处一份，具有同等效力。
3、本合同的最终解释权由乙方保留。
甲方：乙方：
法人签字：法人签字：
签字日期：年月日签字日期：年月
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商业运营方案分为哪几类篇十
怎样写好商业计划书呢?商业计划书文中的关键点有哪些，怎样写才能挠起“风投”的痒处呢?这是很多公司在写商业计划书时的困惑。
美国一位著名风险投资家曾说过，风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
一、怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：
1.关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!
2.敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。