2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）

工作心得可以帮助我们总结和梳理工作中遇到的问题和解决方案。以下是小编为大家收集的工作心得范文，仅供参考，欢迎大家借鉴和学习。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇一

确保让业主有一个安心、放心、舒适的居家环境；确保物业各部门工作快捷、方便、高效的进行，同时提高工作人员的积极性，特制定本工作流程：

1、8:30-9:00上班签到，查看业主反映情况记录本，查看所管区域内的问题，及时跟进处理并做回访或与值班客户助理做好回访工作。（做到日清日结）。

2、9:00-10:00外围巡视，巡视自己所管辖区域公共设备设施运行情况（楼道开关灯、声控灯、管井、强电、弱电电梯运行等是否正常，如果需要维修及时下维修单给工程师傅维修）；巡视自己所管辖区域装修现场签到（装修现场巡视注意提示装修工人施工时间段、建筑垃圾堆放到物业指定的地点、注意物业的成品保护、保护楼道卫生干净等）；楼道卫生等。

3、10:00-11:00整理前一日业主投诉情况，将问题分类后交付各相关部门主管处理，并协助客服助理进行回访。其间接待业主、接听电话、记录业主放映情况。

4、11:00-12:00将当日上午记录的业主放映情况清理后分类处理，可当时处理的问题马上解决，需要工作互动，向上级汇报的单独列出留待下午处理，或不能及时完成的应及时给业主回复并说明情况。

5、14：00-15:00签到后将上午记录的问题分类以传签单的'形式通知各职能部门，并检查上午回访记录，看是否仍有遗留问题，及时在业主反映情况记录本上填写处理结果。

8、负责管理区域物业管理费的催收工作；高层水费和门面电费的收取工作。

9、负责所管区域内的空置房检查工作。

10、负责与甲方往来维修单位的跟进工作。

1、装修现场每天必须每户有两次巡视，并做好装修现场相关提示工作。

2、当区域管家休息时，区域内所需要跟进的工作以客服助理工作移交本为主，以便物业服务工作的开展。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇二

时光飞逝，转眼20xx年来到了，回首20xx年的工作，充满着艰辛和快乐，这一年来，我物业部全体员工在公司正确领导下，团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，进一步完善和改进了物业部的管理和服务质量，取得了可喜的成绩：组建了一支优秀的物业管理团队，创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法，以及严格的质量标准和工作程序；形成了服务与管理相结合的专业分工体系，多次得到上级主管部门领导的表扬和赞誉；一年以来，我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

一、全力配合公司地产开发，小区品牌不断提升

今年，为了配合公司的物业发展，公司调整了发展战略，奉行'先品牌、后规模'、'把工作重心放在改进物业的服务品质'的思路，集中优势资源确保为公司开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。为此，重点抓好以下几方面工作：

1、贯彻按物业管理iso体系的有效运作

成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一季度来，公司始终按照iso9000和iso14000的要求为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象，打造阳光名邸物业品牌。

2、形成以客户满意为中心的质量体系

自进驻开始，一直把'客户满意，业主至上'作为工作的中心，进一步确定了以客户为中心的经营服务理念，今后我们将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

3、建立阳光名邸物业零缺陷的目标

部门成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷；操作零缺陷；设备零故障；安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

二、人员管理

人力资源是公司发展的重要保证。我们坚持属地化管理的方针，进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但为了提高公司的竞争力，我部门积极开展多种员工专业知识培训，使员工成为'一专多能'且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量，也给公司的发展提供了广阔的空间。

三、完善各项规章制度，建立内部管理机制

京、淮安等物业公司学习参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。

四、保安方面

1、在公司和我部门的严格挑选和培训下，和保安人员的共同努力下，圆满完成了泗阳县房产会、阳光名邸一期、二期开盘及政府领导参观的安全防范和现场维护工作。但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我保安的经验不足与缺陷：人员素质过低，专业知识不足等。为此我部门于今年进行了一场保安大革新，实行末尾淘汰制，从而在对队伍内部形成竞争机制。其次我们购置了崭新的保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶，从而达到外塑形象，内塑品牌。

2、工地保安工作始终贯彻公司领导的外松内紧的方针。因工地现场处地的时间、环境比较特别，我部门严格实行《来访人员登记制》和《车辆进出登记制》以及凭销售人员引领进入制，谢绝参观客户私自进入施工现场，从而在源头上杜绝安全事故的发生，我工地保安在接管1年期间抓获工地盗窃嫌疑人8起，制止偷窃事件多起，驱赶拾荒人员50多起，为公司和施工队挽回了一定的损失。

3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从成立至今，共进行了六十多次专业知识培训，二次消防知识学习以及长期的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制，奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在夜间管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，实行售楼处和工地不定期的巡逻，确保了管理区域内公司财产的安全。

5、车辆管理，因建设初期的施工车辆较多，我们规范和控制来访车辆，引导其按指定区域正确停放，给阳光名邸创造了一个安全、安静、优雅的参观和停车环境。

五、保洁方面

1、我部门保洁基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和部门的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫销售大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外墙玻璃、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净整洁的环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

六、其它方面

1、完成了阳光名邸的前期物业招投标工作，确立了淮安华天物业管理公司为我项目的中标和管理单位，并与之签定了物业服务合同，为我项目下步工作明确了方向。

2、积极与县房管处、众兴镇物管办等相关上级领导部门的沟通与协调，保持了很好的业务关系，为下步更好的做好阳光名邸物业管理工作奠定了基础。

我们知道，虽然在这短短的一年里我们取得了一些的成绩，但我们也深刻的认识到我们的不足，队伍专业性不强、服务方式单一将是我们致命的弱点和缺陷。但我们也明白，这也是我们奋斗的起点，在新的一季度里，我们将通过总结经验、借鉴和学习先进的物业管理的方法来提高自己的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现阳光名邸物业的腾飞。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇三

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇四

业主的责任意识。小区内的共有共用财产，是全体业主的财产，每位业主对其共有财产，都应负起管理、爱护、监督的责任，特别是对设备设施负起维护，养护的责任。

业主的投资意识。要使物业延长寿命，就必须投资，而业主的投资就是通过交纳物业管理服务费的行为在进行，物管费一方面消费在保洁，绿化等服务中，更多的是投资在设备设施的养护当中，从而实现物业的保值增值。

物管的企业经营意识。物业管理公司要清楚自己的身份，明确自己的地位，是以服务换取报酬的企业，而不是“管家”、“主人”，不是所谓的“管理者”。企业，就要以企业的姿态出现，树立企业的意识，才能赢得企业的长足发展。任何企业要获益，都要善于经营，经营企业，经营产品，经营品牌服务型企业也是如此，节流是经营，开源也是经营，把握、运用自身的各种资源也是经营，把物业管理真正当作独立企业来经营是物业管理企业亟需树立的`定位意识。

双方的道德意识。物业管理人员为业主服务需要有职业道德，业主享受服务也要有基本的公民道德。以“德”为本，是为人之道，也是企业发展的必需。企业要以诚信为业主服务，业主则需要正确地接受服务。当服务与被服务的关系都建立在一个“信"字的基础上时，一些物业管理人员监守自盗、缺乏职业道德，一些业主无理取闹，鸡蛋里挑骨头故意与物管作对等等不道德的行为将不再发生。

双方的法律意识。物业管理发展到现在，行业法律框架已基本构成，特别是国家统一制定的业主公约、委托合同、前期服务协议等规范性文件，详细地规定了物业管理与业主的权利和义务，各地先后出台的物业管理条例等相关法规，基本可以满足物业管理行业的服务需求，既然不是无法可依，就需要我们做到有法必依，树立法律意识，拿起法律武器。

双方的合同意识。合同是服务与被服务双方真实意思的体现，一经签订便具有法律效力，对任何一方都有同等的约束力。业主的权利义务与物业公司的权利义务都明载于合同的条款中，合同是双方行为的准则，因此加强合同意识，订立合同，信守合同，是解决纠纷的根本之举。

公用事业的市场意识：水电气暖等公用事业部门，计划经济以来就习惯了由终端用户无偿代其收取费用。在市场经济的今天，这种现状仍然没有得到彻底改观，进而为物管双方都造成了许多本可以避免的纠纷和伤害。顺应经济规律，才能得到发展，因此需要加入市场大潮的参与各方都树立起市场意识，包括目前的垄断行业，以免受到规律的惩罚。

《物业管理条例》的出台，标志着国家以立法的方式确定了物业管理行业的社会地位，同时保障了物业管理行业在法制化的轨道上健康发展。过去无法可依的局面将不复存在。因此，有法律相伴，今后的物业管理之路会越走越宽。有人说，物业管理者是我们这个时代的真正的英雄，因为他们正在改变人们的生活方式和生活观念。所以我相信，在法制日益健全的今天，物业管理的前景会愈发灿烂，愈加辉煌。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇五

自日进入xx物业管理处，到现在已近一个月，在管理处x主任和同事的帮助下，学习到了很多物业管理方面的知识和经验，也有自己的一些体会。现总结如下：

1.最初几天，熟悉了xx小区的各单元楼和地下车库的分布，为今后工作的开展奠定了基础。

2.认真学习了《xx市物业管理条例》、《物业维修基金使用管理办法》和《物权法》等和物业管理相关的法律法规。

3.按x主任的布置，参加了关于9幢501顶楼阳光房违规装修的2次协调会，制作了会议笔录。9幢501的违规大规模搭建阳光房对7幢406，306，206的冬季采光造成了影响，引起了3位业主的强烈投诉。从这起事例可以看出，对于业主的违规装修，应该在开始阶段，物业就要想法设法去控制住苗头，否则，一旦有业主开了头，其他业主就会互相攀比和效仿，后期物业就很难管理了。

另外，还参加了3幢501家里玻璃破裂的协调会，业主叫来了《xx热线》，希望在媒体的介入下，玻璃破裂的损失由物业来承担。通过这起事例，我学习到物业公司对小区的公共部位和设施提供维修和保养服务，而对于业主个人的财产，在不能证明物业有过错的情况下，物业是不能承担损失的，但是，物业可以提供一些必要的协助。

4.学习了文档制作。

文档的制作对于物业管理来说非常的重要，许多管理上的事例需要留下书面材料以备日后查询.我学习了应急预案，楼道温馨提示和门岗宣传栏内容的制作。

对于近一个月的试用期工作，最大的心得是-----物业管理无大事，物业管理的内容都很琐碎，作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作。说物业管理无大事的同时，也可以说物业管理无小事，因为对于业主来说，他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决。

1、可能是从事物业管理工作的时间不长，每天工作还缺乏系统性的安排，这一点上需要快速的提高。

2、物业管理专业知识还非常的缺乏，需要快速弥补。比如，对于装修的现场管理，我所知道的还非常少，需要向领导和同事多请教。

3、消防上的专业知识也要多学习，不能等到用时方恨少。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇六

沟通工作对我们物业管理工作来说至关重要。一方面，作为客服人员，要时时刻刻为业主着想，及时与业主沟通以保证我们的服务质量。另一方面，公司内部需要有效的协调与配合把各个部门和人员安排好使我们沟通的重要责任，这有助于我们团结一心提高我们的服务质量。

经过在客服岗位五个月的学习时间让我对交房之后的维修工作有了一个全面的了解，必须身体力行走上一线岗位，亲自体验，发现问题并及时与业主沟通、回访，最后为其解决问题，从而达到业主的满意度。因此只有亲自走到一线岗位去才能有效切实的体验并熟悉各个岗位的工作流程，对以后工作的顺利开展也有着积极的影响。

物业管理本身就是一个服务性行业，服务的对象是我们的业主，就是我们的上帝。物业服务工作看似很简单，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不简单的。物业管理重在细节，重在琐碎，物业纠纷很多情况都是忽视细节造成的。下水道堵塞，卫生间门口需要铺过门石，这些只需要我们平时注意到细节，做好防范，多提一个醒就可以了。有些事我们需要做到前面，做到未雨绸缪。

为业主着想，才会有商机，才会达到共赢的局面，我们是业主的朋友，业主的健康，业主的烦恼等等，都应该被我们关心。其实在人与人复杂的关系中，如果我们处理问题时能真心为业主着想，从业主的立场出发，换位思考一下，大多数情况下都会得到他们的宽容，不是有句话叫做“精诚所至，金石为开”吗？遇到问题不妨来个换位思考，如果我发生这种情况，我会怎么做？往往业主的“百般挑剔”都事出有因，是对我们服务不满意的表现，另一方面也体现了我们工作的'不足之处，例如：今晚我打电话给业主提醒他明天交报停费，业主以从交房到现在没有为其整改房修问题为由拒交报停费。因此，这也是对我们工作不足的一个警示。

总之，经过这五个月的实习期，我觉得我能够胜任自己目前所担任的工作，能够积极主动的完成自己的工作，并全面配合公司的要求来开展工作，与同事能够很好的协调与配合。当然，我自身也存在很多的不足之处，在今后的学习与工作中，我会进一步严格要求自己，争取在各方面取得更大的进步。对人：与人为善，想业主之所想，急业主之所急；对工作：不做最好，只做更好，不断提升自己的综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇七

20xx年对于xxx公司物业部来说，可以说是发展的一年，我们在不断改进完善各项管理机能的一年，在这当中，物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持，同时也得到各兄弟部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，物业部的客服工作较上一年有了较大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，“业户至上，诚信做人，用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海，新年将至，回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

一个好的客服管理及服务，人员的专业性和工作态度起决定性的作用，针对xx年客服工作中人员的理论知识不足的问题，xx年着重对客服人员进行了大量的培训：

1、培训形式多种多样，比如：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。

2、本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。

3、积极应对新出台的法律、法规，xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》，针对这一情况，商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。

一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，xx年4月份，积极准备了相关的资料，将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。

今年5·12汶川大地震给很多地方造成了不同程度的破坏，西安作为离汶川不远的地方，影响也很大，国际大厦也受到不同程度的损坏，震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责，客服人员本着对公司高度负责的态度，从一开始就跟进着维修工作，同时对受损的业主的安抚工作也由客服人员具体负责，为了兼顾公司和业主的双重利益，客服人员经常与业主进行沟通、解释，由于部分业主的不理解，工作进行的很困难，维修工作也不是很顺利，但是，大家从没有就此退缩，最终，经过近一个月的时间，维修工作顺利完成，未出现业主闹事的情况，平衡了双方的利益。为了增强大家处理已经突发事件的能力，物业部客服申请购买了《陕西省公众应急指南》分发给广大业主，使大家学习应变各类突发事件的能力。

随着科学技术的飞速发展，能源的使用越来越显得紧张，在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度。为了响应国家号召，物业部客服联系公司企划部制作了节能降耗倡议书并在业主中宣传，使大家养成一个良好的工作和生活习惯的同时达到节能降耗的目的。在达到节能降耗的同时，客服还根据西安地区夏天气温较高的实际情况，制作了一份防暑降温小常识分发到每位业主的手中，使大家保持着良好的工作状态，同时也提高了大家在遇到此类问题时的应急能力。

截止xx年底，国际大厦写字间累计交房180套，其中a座46套，b座134套。办理装修176户，随着像xxx等大型企业的强势进驻，xxx地区的商务氛围更加的浓厚，而国际的知名度也不断提升。

xx年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度，在面对重重阻力的情况下，物业部全体客服人员不怕困难，凭借着耐心的解释和微笑服务，使业主逐步认识到客观实际情况造成的损失不是哪个人能左右的，全年物业费用的收取累计达到99万余元，停车费、广告费等其他收入28万余元，基本完成了公司年初制定的收费目标。同时对xx年的欠费用户进行了积极的催收工作，除一些接房未装修户人在外地暂时无法收取外，其他均已清缴。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇八

20xx年上半年××物管办公室在蓝湖郡管理处的正领导及协助下、在业主方金泰公司的大力支持下，发展稳健、管理服务质量得到强化、在本项目的美誉稳步提升。现就20xx年上半年××大厦的工作情况总结如下：

××大厦作为公司一个大的外接项目楼盘，以前无固定管理模板及工作经验，××大厦全体员工根据现有的实际情况，即时对存有问题实行调整，现就几件典型事件总结如下：

1、保安部对外来办事人员的核实及控制上访人员方面：以前保安部对外来办事及上访人员据不登记的，采用小区一直沿用的巡逻岗跟随，反复盘问等软性措施。经过两次突发事件的经历，在听取了管委会相关部门领导的建议下，办公室对保安部外来人员身份核实作出了相对应调整，首先增强了保安部门对人员及车辆的识别水平，其次对拒不登记及无理取闹的人员坚决不予以放行，并通知治安警卫室处理。

2、会务组方面：因天气温度逐渐升高，××大厦会议室人员开会时饮水的频率逐渐上升，要求的搀水间隔时间15分钟/每次已不能符合开会人员的饮水要求，物管办公室针对以上问题，作出缩短搀水间隔时间的要求，调整为10分钟/每次。经过近段时间的观察，开会人员打电话来要求搀水的要求逐渐减少，取得了较好的效果。

3、保洁方面：××大厦作为经济开发区的行政办公大楼，各阶层的到访人员多，也给保洁工作造成一定水准上的影响。20xx年4月，连绵的雨天使得办事人员的脚上沾满的泥土，四楼及五楼的会议室使用频率又高，但我们对保洁工作警觉性不高，还是按照以往每一个小时对卫生间保洁的频率来执行，导致了引起业主方人员的投诉卫生间清洁情况较差的事。办公室及保洁部针对出现的'问题也作出了分析，分析主要原因是管理者思想麻痹，没充分意识到天气原因导致的不可控性。办公室也针对这种情况作出了调整，在下雨天楼层与会人员多的情况下，卫生间作为清洁重点不定时保洁，在卫生间设置保洁签到表等。

4、工程方面：20xx年5月左右，管委会对外招商进入一个新的高峰期，其间到访的各国代表团及大型外企人员也较多，××大厦电梯因采用并联运行，在人员上下电梯时每次只能乘从一台电梯，大大影响了上楼开会人员的时间。鉴于此种原因，办公室即时要求工程部对电梯并联装置实行了处理。通过以后的几次实际使用，发现使用效果明显，管委会领导反映良好，于是办公室把大型会议在楼层上召开时取消电梯并联装置的流程纳入《大型会议准备预案》。

因我司是一个物业代管单位，在要求施工方整改及返修时也需要讲究方式、方法。物业公司只能谈及工程问题的表面现像，尽量回避其中出现问题的原因，出现问题后，如不能由我方协调解决的，能够寻求业主方及相关部门的资源，由他们一起去协调处理。如前期工程设计及工作界面等关系遗留下来的问题，施工单位相互推诿，工程返修进度缓慢，协调管委会、金泰公司及施工方就逐渐成为客户中心的一项工作重点。经过客户中心的不懈努力及协调，20xx年上半年5件典型的整改问题得到了解决，2件未解决的也明确了责任人，得出了整改意见。

1、档案馆墙面反潮的整改：档案作为经开区的机要文件存放中心，对房间温、湿度要求较高，因各方面原因，档案馆负一楼房间内普遍存有反潮、发霉的现像。20xx年上半年，档案馆准备正式入住，但因为设计单位与施工方在工作介面上产生分歧，都不予整改。经客户中心与管委会及业主方相关领导反映后，在管委会的支持下，协调施工方对档案馆反潮的问题实行了整改，现档案馆墙面反潮问题已得到了解决。

2、北楼玻璃天棚漏水的整改：××大厦北楼玻璃天棚在20xx年上半年漏水情况特别严重，土建施工方与灯饰施工方都不予以处理，导致北楼三楼会议室停止使用三天时间，经过我方协调，组织各施工单位到现场查看及分析原因，最后确定了责任方，并即时予已了解决。

3、配电房双电源的整改：××大厦信息中心因在当初施工设计时未考虑配置双电源转换装置，导致在停电期间信息中心机房计算机中心不能正常工作，极大的影响了开发区的正常办公秩序。办公室也在前期介入遗留问题中提出，也得到了相关领导的批示，要求解决。经过办公室与各方面协调，现双电源问题已得到了解决。

4、外环死亡植物的整改确定：外环植物因前期施工方养护原因，部份热带乔木一直长势不好，施工方质保期过后，我方也委托专业养护公司实行委外养护，经过20xx年寒冬，外环广场部份乔木死亡，严重影响了××大厦景观。办公室通过给管委会相关领导打报告说明情况外，还与外环植物供货方就植物死亡的原因实行了分析。在管委会领导的牵头下，金泰公司、物管办公室及施工方达成了一致意见，并根据植物本身存活的特性，采取适当的时机由管委会予已更换。

5、坚持原则、对档案馆空调除湿效果实行严格把关，就施工方的不合格项目上报建设局督促施工方整改。(此问题正在整改中)。

完善各项制度、流程——努力完善各部门考核标准并结合实际情况实行考核。完善各部门作业文件，使工作更规范化、专业化。

打造两个和谐——即打造和谐团队，和谐楼宇。

推动一大整合——推动××大厦现有资源的整合。

(一)、进一步优化“为客户提供高效优质的服务并影响他们的行为”的企业目标。

通过严格要求各部门班组长的服务考核，进一步发动××大厦各部门为业户满意而提供精细服务。提升业户满意度是20xx年下半年的首要目标，考核标准将从研究业主的需求着手，以iso9000相关标准为量化目标，提升××大厦各部门例会安排事项执行质量等为手段，确保各部门实现物管合同约定的品质目标、成本目标和时间目标，尽努力提升管理服务水准。

(二)、进一步建设“善待你一生”的企业文化，打造两个和谐，即打造和谐团队，和谐楼宇。

因为行业的原因物管行业从业人员素质参差不齐，员工构成复杂，并且困难的多、身体差的多，文化水平低的多，客观上存有一部分“弱势群体”，这就使得我们的思想工作和员工凝聚力犹为重要和艰巨。正如我们员工所言，员工对企业的满意是客户对企业满意的保证，员工以企业为荣，为之自豪则是企业兴旺发达的象征。当前，××大厦的发展比较好，它靠的是什么?它靠的是有一种坚忍不拔的精神，有一个团结互助向上的团队。20xx年下半年我们要更好地增强团队建设，要进一步在增强员工的归属感上下功夫。一方面，要充分利用公司的发展，建立人才岗位合理调动机制，做到人尽其才;另一方面，做好培训工作，使员工能适合本岗位工作，使员工增强归属感，进而增强××大厦的凝聚力。要发扬互帮互助、互敬互爱、互谦互谅的工作氛围，打造和谐团队。

整合资源加快人才培养，人才培养分两个步踌：一是现职班组长自身工作水平的培养和提升，要学管理、学成本控制、学习协调解决各方面的矛盾。按照自身情况要求公司要组织培训，个人增强自学。二是管理和专业人员的培养和储备。要利用××大厦现有人才资源，采用传、帮、带的方式，所谓“闻道有先后，术业有专攻”，对那些学有所长的员工，要采取“派任务、压指标、出人才”的形式，一对一地拜师傅、带徒弟，加快人才培养。改良业绩考核与激励机制，依据职责和计划客观评估员工的工作业绩，保证团队工作积极性。要强化班组长的管理水平，通过有效培训和交流，为公司构建一支有战斗力的核心团队。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇九

管家部是酒店中非常重要的一个职能部门，负责酒店内的客房、餐厅等一系列服务，直接影响到客人的入住体验和满意度。在我所在的酒店中，我有幸参与了管家部的工作，通过这段时间的工作，我汇总了自己的工作心得体会。

一、细致入微的服务。

很多客人选择入住酒店，是为了拥有一种优质的服务体验和高品质的生活享受。我们作为管家部的工作人员，要求自己提高服务的标准，让客人感受到周到细致的服务。在客房清扫时，要注意对每一个角落进行清理，每一天的新品汇都要准备充足，每一位客人的需求都要认真聆听并及时提供服务。只有这样，我们才能够获得客人信任和满意的好评。

二、高效的团队合作。

酒店中的各部门都是相互联系、相互合作的，团队合作是一种非常重要的资源。在我所在的管家部中，我们非常注重团队合作，通过定期的团队会议和默契培训，增强与其他部门的协作和沟通能力。在客房清扫和布置时，我们会与前台和客房维修部门合作，从而高效地为客人提供你我他团队合作的服务。

三、安全意识是保障。

管家部的工作不仅要注重细致入微的服务，还要注重安全保障。我们要切实做到为客人提供安全、舒适的居住环境。在客房清扫时，要确保所有电器、照明设备都正常工作，设备与设备之间的间隔要保持一定的距离，保证安放合理和不易燃。要定期检查消防器材的质量和有效性，避免发生火灾等安全事故。

四、技能培训的提升。

快速的变化和发展让酒店服务行业的营销和管理也发生了质的变化。在这种情况下，我们针对性地制定了各种专业技能和专业知识培训，深入了解创新的服务技巧、管理方法和行业新动态，提高自己的服务意识和专业素养,并以此更好地提升酒店客户服务层次。

五、态度决定一切。

态度是一切工作的核心点。保持一种良好的心态，始终让自己处于一个积极向上的状态，才能做好每一项工作。在工作中，我们要时刻保持，态度及诚信，对客人要尽到诚恳、热情、真诚的服务，让客人感受到贴心、温馨的入住体验。

总之，作为一名管家部的工作人员，我们应该注重服务的态度，以高效的团队合作、细致入微的服务、安全保障和专业技能培训等手段，积极提升自己的管理能力和服务水准，来打造贴心、周到高品质的服务，让客人拥有更好的入住体验。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇十

社区管家是在社区居民中起到桥梁作用的一种职业。作为社区管家，我的主要职责是维护社区的正常秩序，解决居民生活中的各种问题，并提供必要的帮助。通过与居民建立密切联系，我了解到社区的困难和需求，积极寻找解决方案，提高社区居民的生活质量和幸福感。

二、有效沟通与人际关系管理。

作为社区管家，我意识到与居民进行有效沟通是工作的重要一环。我通过经常与居民进行交谈，了解他们的需求和问题，并及时解答疑惑。在沟通过程中，我要耐心倾听，理解居民的心声。同时，我也不断磨练自己的沟通能力，例如学习倾听技巧、正确运用非语言沟通等。通过与居民建立良好的人际关系，我得到了他们的信任和支持，也更加了解他们的需求和意愿。

三、问题解决能力与创新思维。

社区居民生活中常常出现各种各样的问题，作为社区管家，我需要有较强的问题解决能力。面对居民的问题，我首先要冷静思考，分析问题的原因和影响，然后制定相应的计划和解决方案。在解决问题的过程中，我注重创新思维，尝试采取不同的方法和途径。例如，在社区中设立问题反馈箱，鼓励居民将问题和建议写入箱子，以便我及时解答和处理。通过不断学习和反思，我的问题解决能力和创新思维得到了提高。

四、责任心与团队协作。

社区管家的工作需要高度的责任心，因为它关乎社区的和谐与稳定。我始终把居民的需求和社区的利益放在首位，在工作中尽力满足他们的要求，并积极参与社区建设活动。此外，团队协作也是我工作中的重要一环。与社区内其他工作人员密切合作，共同处理社区中的问题和难题。通过团队协作，我们共同解决了许多复杂的问题，提升了社区的整体形象和居民的获得感。

五、心得与展望。

作为社区管家，我深感这个工作充满挑战和机遇。通过与居民和团队的合作，我的工作技能和综合素质得到了提升。我意识到自己在这个过程中的职业成长和个人成长是不可分割的。在未来的工作中，我将继续注重学习和反思，提高自己的工作能力和专业素养。同时，我也希望能够通过我在社区的努力，为社区居民提供更好的服务，共同创造一个温馨和睦的社区环境。

总结起来，作为社区管家，我在工作中不断提升自己的沟通能力和问题解决能力，努力与居民建立良好的人际关系，并在团队中展现出责任心和团队协作。通过不断的学习和实践，我深刻体会到社区管家是一个需要不断进取和创新的职业，我相信通过自己的努力，我能够将社区管家的角色发挥到极致，为社区居民提供更好的服务，共同打造一个和谐繁荣的社区。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇十一

第一段：介绍安全管家工作的重要性和背景（200字）。

作为一个安全管家，我意识到自己在居民区和社区中扮演着重要的角色。近年来，社会治安形势日益复杂，居民们对生命和财产安全的关注也越来越高。作为安全管家，我们的责任是保护居民安全。我在这个岗位上工作多年，通过与居民的交流、日常安全巡逻等活动，我积累了一些宝贵的经验和体会，这些经验对于提升工作效率、保护居民安全是十分重要的。

第二段：加强居民安全意识的重要性（200字）。

在过去的工作中，我深刻意识到加强居民安全意识的重要性。在社区进行安全宣传活动时，我会积极与居民进行沟通。通过举办安全讲座和培训班，我有机会向居民们传授一些基础安全知识和技能。我也会利用社交媒体和社区广播等渠道，将安全信息传递给更多的居民。通过这些努力，我发现居民们对于安全问题的认识有了明显的提升，他们的安全防范意识也得到了加强。

第三段：密切与居民的合作关系（200字）。

除了居民安全意识的提升，密切与居民的合作关系也是保护居民安全的重要因素。作为安全管家，我会定期与居民开展安全巡逻活动，收集居民们反馈的问题和意见。同时，我会组织社区联防会议，邀请居民代表参与。通过这些互动活动，居民们可以与我进行面对面的交流和反馈，以便更好地解决他们所面临的问题。我也会根据居民们的需求，组织一些安全训练和演习，提高居民在紧急情况下的自救能力。这种密切合作的关系不仅可以提高居民的安全感，也有利于加强社区的整体安全。

第四段：灵活运用科技手段提升工作效率（200字）。

随着科技的不断发展，灵活运用科技手段也成为安全管家工作中不可或缺的一部分。我将社交媒体用于传递安全信息，通过监控系统对重点区域进行监控。同时，我也会利用无人机等高科技工具进行区域巡视，及时发现潜在的安全隐患。同时，我还鼓励居民使用手机APP等平台，方便他们向我报告紧急情况。这些科技手段的运用不仅提高了工作效率，也为居民的安全提供了更为全面和及时的保障。

第五段：总结和展望未来（200字）。

作为一名安全管家，我深感责任重大，同时也为能够为居民们提供安全服务而感到荣幸。通过加强居民安全意识、密切与居民的合作关系以及灵活运用科技手段，我相信我能够不断提升工作效率，为居民提供更为安全的居住环境。未来，我将继续努力，与居民们共同构建一个更加安全、和谐的社区。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇十二

第一段：问题意识的提出（引入）。

管家部是一个对酒店运营至关重要的部门，它负责酒店客房的整理、卫生、维修等工作。作为一名管家部的员工，我在工作中积累了一些心得体会。下面我将就我的经验，分为“协作能力”、“细致耐心”、“解决问题的能力”和“客户服务”四个方面进行分享。

第二段：协作能力（论点一）。

在管家部工作中，协作能力是非常重要的。作为一个团队，我们要相互协调，紧密合作，才能为酒店提供更好的服务。我曾经遇到过一次客房排查时，发现墙面出现了一些问题，需要尽快修复。我立即与维修部门取得联系，并告知了具体情况。维修部门的工作人员迅速进行处理，使得问题得以顺利解决。这一次的经历让我深刻认识到，在工作中，只有善于协作和沟通，才能更好地解决问题。

第三段：细致耐心（论点二）。

在管家部的工作中，细致耐心是非常重要的品质。每一位客人来到酒店，都希望能享受到舒适、整洁的客房环境。因此，作为管家部的员工，我们需要对每一个细节都要求严格。比如，在整理客房时，要保证每一个角落都被清洁到位；在更换床上用品时，要确保没有任何褶皱。此外，面对繁琐的工作，我们也要保持耐心，不急躁，细致地完成每一个任务。只有如此，才能让客人感受到我们的专业和贴心。

第四段：解决问题的能力（论点三）。

在管家部的工作过程中，遇到问题是常有的。作为一名管家部的员工，我们需要具备解决问题的能力。比如，有一次我在清洁房间时，发现客房地面有一些难以清除的污渍。经过多次尝试仍然未能清除干净，我并没有放弃。我查找了相关清洁方法，借助一些专用清洁剂，最终将污渍清除干净。这次的经历让我明白，遇到问题时，我不能被困扰，而应该积极主动地寻找解决的办法，并且要坚持下去。

第五段：客户服务（论点四）。

在管家部的工作中，我们的目标是提供优质的客户服务。每一次的服务都能使客人对酒店留下深刻的印象。我曾经遇到过一位客人提出了额外的需求，需要在很短的时间内完成。我立即与同事们协作，分工合作，以确保按时提供满足客人需求的服务。客人在入住期间一直对我们的服务给予了高度的评价，对我们的酒店有了更好的印象。这次经历让我明白了一点，那就是在工作中，我们不能只满足于完成任务，更要注重客户需求，提供更好的服务。

总结段：总结结论（重申论点）。

通过这段时间的工作，我认识到协作能力、细致耐心、解决问题的能力和客户服务是我作为一名管家部员工需要具备的重要素质。只有这样，才能更好地为酒店提供优质的服务，以满足客人的需求。我会继续努力提升自己的能力和素质，为酒店的发展贡献自己的力量。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇十三

1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。__年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一户”的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据商品楼定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行a类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、外挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，商品楼垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是商品楼环境管理的一部分，商品楼离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;商品楼离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。

文档为doc格式。

2023年物业楼栋管家工作心得（模板14篇）篇十四

作为一名客服管家，我在工作中深刻地体会到了什么是“服务至上”。我的工作主要是处理来自客户的咨询和投诉，帮助客户解决问题。这份工作虽然繁杂，但却需要极高的耐心和责任感。以下是我对这份工作的心得体会：

一、耐心和责任感是成功的关键。

客服管家的工作需要极大的耐心和责任感。每一个咨询或投诉的背后，都是一个客户的需求和期待。我们需要认真地倾听，并及时解决问题，以满足客户的需求。这需要我们对工作充满热情，并时刻保持高度的责任感。

二、细节决定成败。

客服管家的工作琐碎而细致。每一个细节都可能影响到客户的满意度和信任度。因此，我们需要对每一个细节都给予足够的重视，并及时处理客户的问题。只有这样，我们才能赢得客户的信任和尊重。

三、不断学习和提高。

客服管家需要掌握各种知识和技能，如产品知识、客户服务技巧、沟通技巧等。为了不断提高自己的工作能力，我积极参加各种培训和学习，不断充实自己的知识和技能储备。

四、团队合作是成功的保障。

客服管家的工作需要与其他部门和同事紧密配合。只有通过良好的团队合作，才能为客户提供更优质的服务。因此，我积极与团队成员沟通，协作完成各项工作任务。

总之，客服管家工作需要耐心、责任感、细心、学习和团队合作等多种素质。通过不断地努力，我不仅提高了自己的工作能力，还赢得了客户的信任和尊重。我相信，只有用心去服务，用爱去沟通，我们的工作才能取得更大的成功。