2023年古建筑市场调研报告 建筑市场调研报告(汇总5篇)

时间:2024-10-31 作者:笔尘

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

古建筑市场调研报告篇一

一、鞍山建筑业发展概况 2006 年以来, 我们按照省委、 省政府部署, 以科学发展观为统领, 积极扶植、 服务于建筑业企业, 我市的建筑业企业实现了 跨越式发展。

目 前, 鞍山拥有建筑业企业 335 家, 其中, 特级企业 1 家,一级企业 18 家, 二级企业 78 家, 三级企业 237 家, 不分等级企业 1 家。

据统计, 2008 年鞍山市完成建筑业产值 235 亿元, 同比增长 65. 5%, 实现利税 14 亿元, 同比增长 44. 3%。

2009 年 1-5月 份, 完成建筑业总产值 79 亿元, 同比增长 77. 5%。

从业人员40 万人。

二、 建筑业发展存在的问题 目 前我市建筑业存在的主要问题是:

1、 我市建筑业发展速度与城市建设发展速度向比较还不适应。

滞后于建筑市场发展的情况。

2、 建筑业企业对我市出现的大发展、 快发展的形势估计不足。

高层建筑施工中设备装备水平、 施工机械化水平还不能适应高层建筑发展的需要。

3、 一些建筑企业的主营业务还不突出。

兼营业务不能有效弥补主营业务的不足。

三、 做大做强建筑业的目 标 1、 鞍山市 2014 年建筑业产值实现 1000 亿元, 保持全省第三位次。

具体分解为:

3、 培育 1000 家企业, 实现数量倍增目 标。

4、 完成 40 亿元税收, 实现翻两番目 标。

到 2014 年全市建筑业企业上缴税金 40 亿元;

5、 打造 50 万人建筑队伍。

到 2014 年底, 全市建筑企业从业人员 达到 50 万人, 进一步拉动就业。

四、 做大做强建筑业的举措 1、 计划编制鞍山市建筑业发展规划。

在编制规划中, 首先研究确立构建建筑业强市、 大市的经济技术指标体系。

要求与税务、 财政等相关部门建立联系, 将建筑业与就业、 财政收入结合起来进行分析, 将建筑业产值与 gdp 贡献率进行分析, 从而将建筑业放到全社会的框架中, 研究行业发展的规律和方向。

具体要求构建五大指标体系为:

即经济效益指标体系、 社会效益指标体系、 企业素质指标体系、 技术与创新指标体系和市场占有率指标体系, 该体系将具有动态可分析性, 可根据实际发展的变化正确给出不同的预测结果及相应的调整目 标, 为政府部门指导建筑业发展提供理论依据。

在规划编制中, 将根据“十一五” 期间鞍山市建筑业发展情况, 遵循建筑业发展规律, 充分考虑建筑业在鞍山国民经济和社会发展中 的地位和作用 以及未来六年建筑业自身发展的需要, 客观体现建筑业在全市国民经济和社会发展中的地位与作用, 并从做大做强建筑企业、 完善建筑市场、 提高政府效能三方面提出主要对策与措施。

使该规划成为集前瞻性、 指导性和可操作性为一体的, 并对未来六年鞍山市建筑业发展具有指导意义的纲领性文件。

2、 加强行业宣传工作, 提高建筑业的社会认识度。

作用, 但是由于我们对行业的宣传不够, 社会对建筑业的支柱产业、 富民产业的地位没有客观认识, 为此, 要主动宣传建筑业的发展对社会的贡献, 对税收、 对就业的贡献, 通过大力宣传, 提高建筑业的社会认知度。

3、 提供有利条件, 扶植企业做大、 做强。

积极扶植龙头企业, 提高企业的核心竞争力, 促进企业做大。

围绕提高建筑业企业核心竞争能力, 开展企业组织结构调整。

强化技术、 资金、 机制、 市场、 功能等关键竞争要素, 打破部门、 行业、 地区、 所有制的界限, 展开兼并重组和资源优化配置活动。

围绕价值链重组展开经营结构调整, 确定企业的主营业务板块, 集中资源发展企业自 己的优势业务。

发展原创核心技术, 实现向经营技术模式的转型。

通过制定政策措施, 引 导建筑业企业加强技术创新, 拥有核心技术。

重点培育鞍钢建设公司、 中冶东北建设等具有多项一级资质的总承包企业 10 家, 积极支持他们申请国家级工法和国家专利, 通过提高核心技术水平和核心技术数量来提高市场占有率。

大力发展鞍山九建、 鞍山德鑫等集地产、 施工、 建材生产为一体的集团性企业 5 家, 利用集团内部的资金和自 产材料低成本优势, 通过低成本扩张提高市场占有率。

培育尖端施工企业, 扶植企业做强。

行业先进水平, 从而推动我市建筑业向高层次发展。

将资质工作重点放在大力发展大型建筑业企业和积极扶植尖端施工企业方面。

在实际操作中, 利用市场和行政双重力量,实现龙头骨干企业的超常规发展以形成行业带动效应, 同时实现建筑业企业数量上的大幅增长以及形成集群效应。

实施走出去战略, 全力支持我市企业参与外埠工程建设。

对于全年建筑业总产值 50%以上来自 外埠的施工企业, 优先考虑企业资质升级, 对主持外埠工程的建造师( 项目 经理)

优先考虑选先评优事宜。

4、 积极探索企业融资方式, 解决建筑业企业施工资金不足的问题。

积极协调银行降低为建筑业企业开具投标保函、 履约保函、 支付保函的条件; 协调银行提高对建筑业企业的授信额度,为企业投标高端工程项目 提供保障; 引 导社会闲散资金与企业共同投资参加工程承包和利润分红, 降低融资成本, 缓解资金压力,提高企业施工项目 的抗风险能力和利润水平; 积极推广我市部分建筑业企业的经验, 实行内部工资加奖金的管理模式, 逐步改变目 前的内部承包模式, 提高企业利润。

通过加强对项目 建设资金的审查等措施, 保证工程建设资金的足额到位, 解决工程欠款问题。

5、 大力发展劳务分包企业, 进一步拉动就业。

目 经理入股, 迅速建立一批新的劳务分包企业, 同时给予政策上的扶植, 采取暂定劳务资质的方式, 给小队伍以大空间, 使其做到先组建后完善, 对于作业人员 持证上岗等问题, 可在队伍组建后逐步完善。

在条件成熟的情况下, 建立劳务分包有形市场, 对劳动力资源进行合理配置, 方便总承包企业发包, 使劳务分包企业流动有序。

6、 建立建筑业企业信用体系, 打造诚信建筑业。

继续认真执行《鞍山市建筑业企业信用手册管理办法》, 通过《信用手册》对本市和外埠入鞍企业的信用情况进行登记和管理。

企业在投标前要提供项目 部管理人员 名 单, 经核准后才可以投标。

中标后,项目 部管理人员 证件将暂存在主管部门, 主管部门发放“项目 部管理人员 上岗资格认证表”, 认证表上贴有人员 名 单和照片。

待工程完工后, 持相关手续取回证件。

外埠队伍在工程结束后, 有关部门要在“信用手册” 写明评语后, 才可以取回暂存证件, 没写评语或有不良记录的外埠企业不准再次进入本地施工。

7、 加快人才培养和引 进, 提高行业从业人员 整体素质。

支持建筑业企业加强与高校的合作, 多渠道、 多形式地培养人才,鼓励建筑业企业接纳专业对口 的大中专毕业生、 引 进高层次人才( 含国家一级建造师)。

与市人事局联合举办一、 二级建造师招聘会, 将取得一、 二级建造师考试合格证的人员 推荐给企业。

支持建筑业企业通过创办民工学校等形式, 加强职工职业技能培训, 简化考核和发证环节, 免费发证。

积极培育建筑基础技工培

训机构, 帮助有条件的社会培训机构和建筑企业创建建筑行业职业技能鉴定所。

做大做强建筑业的举措 1、 构建建筑业强市大市经济技术指标体系。

建设、 税务、财政等部门相互配合, 将建筑业与就业、 财政收入结合起来进行分析, 将建筑业产值与 gdp 贡献率进行分析, 从而将建筑业放到全社会的框架中, 研究行业发展的规律和方向。

具体需要构建五大指标体系:

即经济效益指标体系、 社会效益指标体系、 企业素质指标体系、 技术与创新指标体系和市场占有指标体系, 该体系将具有动态可分析性, 可根据实际发展的变化正确给出不同的预测结果及相应的调整目 标, 作为政府指导建筑业发展的理论依据。

2、 确立鞍山市建筑业为支柱企业的目 标, 制定鞍山建筑业发展规则。

古建筑市场调研报告篇二

为全面了解我县建筑房产企业经营现状,有针对性地做好建筑房产企业入库统计工作,县^v^组织专人对接县住建、规划、国土等部门,深入建筑房产企业及项目建设一线开展专题调研,现将相关情况报告如下。

一、企业基本情况

(一)已纳入统计名录库企业

1.建筑企业。截至 2014 年 9 月(下同),我县纳入统计名录库的资质以上建筑企业 11 家、建筑劳务企业 1 家,其中,二级资质的 7 家,三级资质的 4 家,2013 年实现建筑业总产值 44亿元,2014 年前三季度实现建筑业总产值 亿元。

2.房产开发企业。我县纳入统计名录库的资质以上房产开发企业 19 家(2014 年新入库 4家),其中,二级资质的 3 家,三级资质的 12 家,暂定级 4 家,2013 年完成投资 亿元,2014 年前三季度完成投资 亿元。

(二)未纳入统计名录库企业

1.建筑企业。在我县从事生产经营活动但未纳入我县统计名录库的建筑企业有 16 家,其中本地 4 家,外地 12 家,据推算全年可实现产值约 20 亿元。2.房产开发企业。在我县从事生产经营活动但未纳入我县统计名录库的房产开发企业有 12 家,其中本地 2 家,外地 12 家,据统计已开发项目计划总投资约 45 亿元。

(三)退出统计名录库企业

因我县 2 家建筑企业、1 家房产开发企业资质未年审,被省住建厅注销资质等级证书先后退出统计名录库。

二、外来企业入库制约因素

按照《国家^v^关于印发统计单位划分及具体处理办法的通知》中第十条规定,外来法人单位下属跨省的分支机构,并具备一定条件的,经与分支机构上级法人单位协商一致,并经国家^v^认可,可视同法人单位处理,纳入生产经营地统计。为摸清我县外来企业从事的生产经营活动情况,今年 4 月,我们进行了专题调研,结果表明若要具体实施还存在着一些制约因素。

(一)坚持本地注册对外来企业没有强制约束力。外来企业在从事生产经营活动,只受业务范围和项目规模约束,不受地理区域限制。住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》(建市〔2014〕92 号)规定:建立统一开放的市场体系,规范备案管理,不得排斥、限制外地企业进入本地区的准入条件,不得强制外地企业参加培训或在当地成立子公司等。这对坚持本地注册带来了政策制约。

(二)坚持本地注册导致企业资质受限。外来企业在注册、入库,需更名申报,这将与该企业在参与我县招商、投标活动中使用的原名称不符,且企业资质亦与项目招标要件不符,自动失去竞标资格。

(三)坚持本地注册影响后期监督管理。外来注册企业具有流动性,工程竣工后若再无项目,则会转向异地发展。若该企业破产或资质被注销,其开发建设的项目一旦出现建设质量或配套设施问题,追责难以找到责任主体,可能会带来诸多信访矛盾和遗留问题。

(四)坚持本地注册带给外来企业管理成本增加。在建筑房产开发市场竞争中,三级及以下资质企业的利润空间越来越薄弱,外来企业因工程量少、不持续而不愿注册。即使走资质升级增项途径,至少需要 2 至 4 年时间,且在注册资本、经营业绩、专业人才等方面要求更高,制约企业发展壮大。

统计。在我县的外地企业除建筑业国税、房产开发企业所得税上缴注册地外,其余税费均上缴我县。若外来企业在申请注册,原注册地出于地方保护角度,既会在承办相关手续中设置障碍,也会通过约谈当地企业等方式干扰企业在异地注册。

三、企业发展现状

(一)生机旺盛型。此类企业抓住了机遇,盘活了资源,通过升级增项不断发展壮大,制定了明晰的中长期发展规划,步入了可持续发展的良性轨道。如新南国房产计划 3 年内组建集团公司,5 年内进入市五强,二十年内实现产值 200 亿元,进入省 20 强;发响建司计划在今年 12月将资质升为总承包一级,力争年产值 亿元以上,上交税费 900 万元以上。

(二)维持现状型。此类企业受困于自身现状,资质迟迟未能升级,占有市场份额不多,实施项目规模不大,且依赖挂 靠项目,缺乏发展后劲,业绩近几年无大的提升。;三建司承建项目大多集中在区乡,规模小,种类杂。

(三)转向发展型。此类企业发展到一定水平后,主营业务活动的收入和利润大幅下降,生产经营受到影响和制约。市场前景不明朗,不乐观,生产经营活动已开始向其他领域转移。如明悦房产建龙熙国际酒店,经营活动开始向酒店服务业和社区物业管理转移,以解决公司员工的社会保障问题。

(四)萎缩低迷型。此类企业一般是先有项目再相机成立,在经营完项目后便陷入困顿,无强力经费支撑,无人才技术保障,无后续项目实施,有日趋名存实亡的危险。如江州房产资质三级,工程技术人员仅 3 人,2014 年无工程项目,市场生存力弱;高品房产在开发完伴山风景项目后,目前没有新项目开发。

四、困难和问题

(一)资金压力大,本地企业运转困难。一是垫资情况普遍。建筑市场急剧膨胀,使一些项目单位在工程发包时,将能否垫资作为考察企业实力和签订合同的重要条件,有些工程项目垫资高达 90%,而政府 bt 项目多是全垫资;二是工程款项拖欠。项目在建时,企业难按工程进度收到相应资金,竣工后也被长期拖欠,使预期效益受损,即使再有项目也无力承接;三是企业融资困难。在国家对建筑、房产开发业紧缩银根的大环境下,企业贷款难、贷款贵,走民间融资途径则利率更高;四是税费收取较高。除基本税费外,另有残保金、工会经费、资源费等,大约占到了资金总额的十分之一;五是销售有价无市。房产开发项目竣工后,很长时间内供过于求,形成住房高空置率,造成资金回笼缓慢。这些问题缠绕交织,影响企业自身造血功能和企业发展壮大。

(二)资质升级难,本地企业发展受限。一是缺乏人才支撑。企业资质等级越高,人才要求越严格,高级职称人员、中级职称、基本技术人员等有明确的数量限制和资历限制,现实中符合条件的人才严重不足;二是缺乏业绩支撑。企业以前碍于实力,做的业绩较难符合要求,比如申报建筑企业一级资质,必须提供近 5 年工作业绩,且工程规模至少满足“修建 25 层以上的房屋建筑工程”等 4 项必备条件;三是缺乏资金支撑。不同等级有不同的注册资金约束,比如申报房产开发一级资质,企业注册注册资本不低于 5000 万元,实际情况让人望而却步;四是缺乏设备支撑。企业升级必须要具有与资质等级相适应的施工机械和质量检测设备,原先的设备设施已然不够,补充购置无形中会加大资金压力。企业长期不能升级,发展停滞便不可避免。

了正常的市场秩序,增加了生产经营成本,极大压缩了企业利润空间。

(四)预测预警弱,本地企业风险难料。一是宏观政策预警弱。国家调整宏观经济政策,必然会影响到建筑房产的经营发展,而研究国家政策及投向一直是本地企业软肋;二是安全评估预警弱。在竞标选择项目上,企业往往注重的是规模和效益,而忽略从项目与企业实际进行严格的安全评估,项目到手后勉为其难,以致安全风险难控、合同履行艰难,企业形象受损;三是融资投资预警弱。行业特点决定了建筑、房产开发企业需要大量资金运转,投入规模增速快,而企业承接项目更多依靠银行贷款和民间融资,资产负债率始终处于高位,一旦资金链断裂,后果难以想象;四是市场前景预警弱。基于房价上涨预期,一些投机性购房营造繁荣假象,助推房产开发企业急功近利,不把握市场环境变化,不遵循经济规律盲目上马开发,导致销售市场疲软。

五、工作建议

(一)造血帮扶,破解企业资金瓶颈。一是减少垫资比例。充分考虑企业的资本实力,政府性项目资金安排及渠道在原则范围内适当减少企业垫资部分,为企业运转留有余地;二是及时支付工程款。财政拨款的工程项目支付进度款时,应多从企业的角度考虑,简化手续和拨款审批环节,按施工合同约定及时支付,减轻施工单位的压力;三是解决融资难题。支持以建筑材料、工程设备、在建工程和应收账款等作为抵质押的反担保形式,鼓励金融机构从资金投入、信贷规模、贷款利率、担保费率等方面扶持企业发展;四是适当降低费税。清理规范企业上缴费税种类,在营业税、项目建设保证金、安全生产保证金、工会经费、资源费等方面能减则减,尽可能减少企业上缴费税总额。

(二)转型升级,促进企业科学发展。一是夯实人才队伍。构建多渠道、多层次人才引进和培育机制,充实紧缺岗位专业人才。对业绩突出的优秀人员,破格评定技术资格;二是培育旗舰企业。有效整合本地资源,通过兼并或重组方式,培育一两家具有较强竞争力的知名企业、品牌企业,延伸产业上下两端链条,稳妥推行咨询、设计、采购、施工、管理、服务一体化;三是引导多元发展。鼓励企业顺应市场经济的发展趋势,坚持“主业突出、多元经营”的思路,承揽范围向交通、水利、市政、安装、环保、防水、绿化、消防等领域拓展,向“高、精、专”发展;四是实施优惠政策。对晋升资质、主营业务收入大幅增长、承揽县外工程项目或提供县外建筑劳务、优质工程获奖、取得科技创新专利的企业,分别给予奖励。企业购置设备设施,给予贷款贴息政策。

(三)依法整治,规范企业经营秩序。一是严格市场准入清出。坚决执行建筑房产业有关规定,严格审查外来企业的资质等级及信用信誉情况,对不符合条件的禁止进入。同时,强化已进入企业的监督管理,对有违规违法行为且造成恶劣影响的坚决清出市场;二是加强招投标管理。严明招投标纪律,规范招投标程序,体现公开公平公正原则,完善综合评标和合理低价评标办法,提倡优质优价、优质优先,坚决遏制和打击围标串标、转包、挂 靠和低于成本价报价等违法违规行为;三是实施项目兼顾平衡。当前建设固然离不开外来企业,但在吸引外来企业来平投资的同时,也要关注本地企业的经营发展,一些工程项目鼓励可以通过“抱团取暖”的方式参与,使之既能通过适当的市场竞争从外来企业那里汲取经验,又不至于在划分蛋糕时面对过于直接残酷的竞争而饿死;四是强力整顿市场秩序。继续保持高压态势,严厉打击建筑、房产开发领域违法用地、违法建设、违法销售、无资质承包等扰乱市场秩序行为,严格整治建材市场,对囤积居奇、哄抬物价、串通涨价等人、事,发现一起曝光一起,从严从快从重处理。

及目标任务,牢牢把握自身发展主动权。

(五)强化入库,真实反映发展成果。住建、统计部门加强指导,凡符合条件的一律及时申报入库,比如,具备条件的劳务企业等。可创造条件的实行企业主管单位负责制,比如,县水电建筑安装工程公司、通兴建筑工程公司分别由县电力集团、县交运局负责完善相关手续重新入库。同时,进一步夯实各在库建筑房产企业直报平台的统计基础工作,确保“数出有据”。

【篇二】建筑房产企业现状调研报告

一、建筑行业人才基本状况

我省建筑行业共有施工企业 3400 余家,从业职工大约有 80 万人。生产第一线的技术与管理人员,绝大部分仅具备中职或中职以下学历。以我省的建筑集团企业陕西省建筑集团总公司为例,职工总数为 34770 人,其中,专业技术和管理人员为 6700 人,占职工总数的 19%;而专业技术和管理人员中高职和以上学历的站 25%,只占职工总数的 。全省建设行业大专及以上学历的管理人员比例就更低,这个比例也会低于全国平均水平,与山西省建立适应社会主义市场经济要求的建筑队伍组织结构和对构建大型企业集团的资质要求有不小的距离。因此,近几年来企业需要补充大量的高层次的专业...

古建筑市场调研报告篇三

按照镇党委《关于开展党的群众路线教育实践活动的通知》安排,我调研组共计入户150户、发放调查问卷150多份,召开座谈会3次,就贯彻执行党的群众路线方面的情况和如何开展党的群众路线教育实践活动作了深入细致的调研,此次调研活动使我们详细的了解了产场村的村情和一些存在的突出问题,通过开展这次大走访、大调研活动,使干群关系得到进一步改善。为产场村以后的发展提供了可靠的第一手资料。

基本村情

产场村位于211国道沿线,全村共有435户,1805人(其中劳动力580人,外出务工460人。全村耕地面积3228亩,主要产业有烤烟、生猪养殖、苹果。2012年产场村农民人均纯收入7315元。

经济发展存在的问题

一是劳动力因素。

全村现有劳动力580多人,外出务工460多,剩余劳动力基本上都是老弱病残,现有的劳动力难以满足烤烟、苹果等劳动力密集行产业发展。

二是农村养殖受制约。

当前生猪养殖成为产场村农民增收致富的一条途径。但

是其中存在着几个制约条件:猪肉市场行情变化较大;生猪养殖对技术要求相对较高,疾病对生猪养殖的危害较大;规模养殖对资金需求比较大,养殖户融资能力有限,从而限制了小型养殖户发展的瓶颈。

三是苹果产业对自然灾害的抵制能力有限。

近几年底庙镇气象灾害频发,冷冻、冰雹、大风等一系列自然因素一直影响着果农的收入。

四群众思想观念比较保守。

在这次调研活动中,通过回收的150份调查问卷,我们发现有一大部分群众反映家里经济收入少,希望通过政府资助和救济从而致富,很少询问惠农政策和致富门路。在走访入户中,这些群众宁愿在家闲着,也不给别人打零工、或者创业。

制约农民增收的深层次原因

一是科技文化素质有待提高。

农民对发展农村经济、大力开发高效农业有较高的热情,但受科技文化素质的限制,只敢远观不敢近摸,对带“高、新、尖”字样的事物,望而却步,部分农民对农业结构调整信心不足,存在一朝被蛇咬十年怕荆绳的思想,对农业以外创业门路少,获得致富信息渠道窄,开拓市场能力差。

二是创业资金短缺。

收入较低的农民发放较小贷款甚至不给予贷款,造成低收入家庭想致富却苦于没资金的困局。

三是社会事业性负担重。

随着生活水平的不断提高,农民各类生活开支项目增多,数额增大,子女上学、子女结婚、看病就医、关系交往等都要远远超过生活开支,社会事业性负担的加重,势必对生产的再发展、再投入的资金产生影响。像子女结婚,从认识到结婚至少有五六万元的花销。

四是生产资料价格上涨、造成生产成本高。

农村以农业为主。随着各类生产资料的价格上涨,农业单位投入不断增加。化肥、农药、地膜、种子等生产资料价格增幅高于农产品价格增幅,生产成本高,导致了农民增产不增收,增收缓慢。

五是农业产业化程度不高,标准化生产有待提高。目前全村已形成了苹果,生猪养殖、烤烟等为主的基地,由于产业链条不够长,农产品的增值空间较小,大多以出售原料型为主,且标准化、无公害生产滞后,产品市场适应性差,销售难、价格低依然制约农民增收。

提高农民增收致富途径

一要加大农民科技培训,提高农民素质。

随着社会发展,不断提高农民科技文化素质日显重要,也是建设新农村、建设现代农业的必然要求。上级党委政府就要不断加大农民科技培训资金投入力度,拓宽培训渠道,不断满足农民科技需求,提高致富能力,把农民培养成有道德、有文化、有技术、有理想的四有新型农民。

二要加快富余劳动力转移。

加快小城镇建设,积极发展二三产业,使更多的农民从土地上解脱出来。做好外出务工工作,把它作为一项产业,积极做好务工人员的培训、引导,使他们有一技之长,能更好地适应劳动力市场的需求。

三要加大农业产业结构调整力度,提高农业产业化、生产标准化水平。

要围绕市场需求,怎样调、调什么,把农业增效、农民增收作为调整工作的出发点和落脚点,调出农民种植的积极性、调出规模、调出效益。同时要在提高产业化、生产标准化水平上下功夫,积极推广农业生产标准化模式,把农业专业协会,作为带动标准化生产的重要力量来抓,在主导农业产业上建立一个协会,发挥其在生产资料、生产技术、市场销售等方面的优势,推动标准化生产。要以工业理念发展农业,不断拉长产业链条,建立农副产品加工企业,使每一个产业上都有几家深加工企业,像我镇生猪养殖已达到这一要求,但在产品档次低、市场开拓上仍要抓紧抓好。

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古建筑市场调研报告篇四

二、建筑业的发展情况 (一)本地区建筑业的基本情况,产业发展的优势和制约因素及原因 随着现代社会的快速发展,人们生活水平的提高,对于自身的衣食住行的要求也越来越高,特别是建筑业方面,不在是简单的遮风避雨,而是从质量,美观,环保等多方面来要求。

就山东省来说,德州市属于三线城市,城市规模小,消费水平低,人们的人均消费有时温饱还打不到,更不要说带动建筑业的发展了,再就是装修的质量严重制约着消费者对于建筑行业的看法,这些都是制约建筑业发展的主要因素。

(二)当前建筑企业发展的状况,存在的问题和困难 目前建筑业存在的主要问题:

1 产业结构不合理 在建筑业中,中小企业占多数是世界各国尤其是市场经济发达国家的普遍现象,这一特性是由建筑业多层次、专业化分工承包生产的需要所决定的。而我国建筑产业结构与发达国家和地区建筑产业结构存在较大差异。

中型或中型偏大型企业较多,小型企业数量偏少 2017 年最新建筑业调查报告范文。虽然我国中小建筑企业数量已占行业从业人数 87%,但与美国 91%,日本 94%,德国 99%比较,仍然差距很大,主要是我国人口多,而发达国家平均每十一人就有一个小型企业。

产业结构不尽合理。直接导致行业内大、小企业没有形成合理的分工协作关系,企业规模和实力相似,致使大量企业经营领域趋同,过度集中与相同的综合承包目标市场。一方面,缺乏具有国际竞争力的跨国龙头企业,另一方面,中、小、精、专企业发展不充分,缺乏具有核心竞争力的“小巨人”企业。

2 市场交易行为有待规范 不规范市场交易大量存在 2017 年最新建筑业调查报告范文。虚假招投标、肢解工程、低价发包、违规分包、转包挂靠等问题依然突出,部分地方政府或行业主管部门出于地方保护或者行业保护目的,通过资质门槛限制本地区、本行业的建筑企业参与公平竞争。

除此之外,由于整个社会的信用机制尚未健全,部门监管力度不够,加上行业产能过剩,施工能力供大于求,特别市业主行为的不到有效约束,造成工程垫资款拖欠问题没有从根本上解决,新建项目工程款拖欠现象依然存在。

建筑市场法规制度不够完善。现行法规对市场主体违法行为界定不清、定型不准、执法效力弱,缺乏有效地制约和处罚机制,不适应监管和执法的需要,不规范的市场环境在一定程度上制约了行业的健康发展,造成优不胜、劣难汰、企业利润普遍下滑。

3 从业人员素质还需提高 劳务用工素质由于建筑业属于劳动密集型产业,从业人员准入门槛相对较低,吸纳了大量农村转移的劳动力 2017 年最新建筑业调查报告范文。根据相关统计,我国从事建筑业的农民工数量超过行业从业人员的 70%,数目巨大。这部分人文化水平低,90%的人没有经过正规的技能培训,形不成一个真正的产业工人群体。

复合型高端管理人员素质有待提高。在建筑业人才队伍中,管理人员尤其是懂得国际工程承包的项目管理人才、懂得工程索赔的合同管理人才、懂技术善经营的管理人才严重缺乏,不利于提高企业的国际竞争力。

古建筑市场调研报告篇五

3 月 18 日,接到省厅《关于组织建筑业改革发展专题调研的通知》后,我市迅速行动,立即将通知转发给我市建筑业企业,要求企业提报相关材料,并将于下周一组织部分企业召开座谈会,了解情况。3 月 19 日,我们又接到了省厅召开座谈会的通知,由于时间紧迫,企业的情况还未能及时反馈到我局,更详细的情况还未能全面掌握。现就目前掌握的我市建筑企业的情况,简要汇报如下:

程),同比增长 ;全市建筑业地税收入 亿元( 全 市 地 税 收 入 亿 元 )

, 占 全 市 地 税 收 入 的;外出施工合同额 亿元,同比增长 ,外出施工产值 亿元,同比增长 16%。

(一)强化了建筑工程质量安全管理。把质量安全作为保证行业健康稳定发展的生命线。市管区域实行了质量、安全一体化监管,全市形成了主管部门监管,企业自控,建设、监理单位监控的综合管理体系。当前全市在建工程(含往年结转工程)2861 个、 万平方米。目前,全市建筑工程质量安全形势比较稳定。

(二)推进了外出施工工作。实行“行业鼓励、政策支持、舆论引导、服务保障”,通过创造条件与“中字号”大企业建立战略合作联盟等措施,鼓励本地企业“抱团发展”、“借船出海”,开拓外埠市场。近五年,全市外出施工产值年均增长 以上。

(三)扎实开展建筑市场治理整顿。以严格关键岗位专业技术人员管理为突破口,加强外来队伍管理,对工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询六个行业进行全面的治理整顿。以规范招标投标程序,打击压级压价、串通投标、阴阳合同、违法分包转包为工作重点,治理整顿建筑市场秩序,逐渐营造良好、有序、健康的市场竞争环境。

(四)积极打造装饰业品牌。我们把装饰业作为特色产业培育,目前我市的石材干挂、玻璃幕墙和门窗等专业,施工技术在全省处于领先地位,成为我市建筑业极为活跃的经济增长点。

(五)积极做好农民工工资清欠工作。坚持前期预防和投诉处置同步抓,实行了投诉纠纷快速处理和多部门联动处置机制,努力维护农民工合法权益,有力地维护了社会稳定。

二、我市建筑企业发展中面临的问题 我市建筑业企业积极探索了不同的发展道路,创新发展方法,取得了显著成绩,建筑业在经济总量中的比重逐步增大,但也面临着严峻挑战。特别是去年以来,由于受全国经济下行和房地产形势的影响,我市建筑企业也受到了不同程度的影响。综合分析,主要有以下几个方面的问题:

(一)企业转型发展能力不足,制约了企业的发展。一是发展理念滞后。目前,我市建筑业行业结构单一,大部分企业产品种类单一,多以普通工业民用建筑为主,依靠房地产发展的特征非常明显。大多数本地企业缺乏专业工程承建能力、配套能力,承揽的工程多处在市场竞争的低端,无法适应国家基础设施投资方向转换,缺乏轨道交通、隧道工程等专业,“有需求,无能力”矛盾突出。

二是缺少核心竞争力。我市建筑业企业资质等级普遍低,目前没

有一家特级企业,企业“多、小、弱”特征明显。许多企业内部管理成本偏高,偏重经营,不注重科技创新和投入,缺乏自主创新能力,企业发展后劲不足。

三是资源整合不足。企业融资渠道单一,资本运作能力不强,产业资源整合不足,不能有效延伸产业链,上下游关联度低。我市建筑企业数量众多,但企业之间的整合重组不够,建筑业企业与建材业、房地产业、工程设计与咨询以及投资金融业的联合发展不足。

(二)高投入和高成本,使建筑企业经营负担过重。在承接工程初期,大部分建筑企业在人力、物力、资金投入过大,除去物价上涨因素,目前建筑用工紧缺,人工费上涨过快,使得施工现场各项投入越来越多,工程成本增加。而建筑市场竞争日趋激烈,建设单位趁机人为压低价格,在招标中片面强调最低价中标,施工企业为承接工程,不得不压低价格、盲目让利,导致施工企业恶性竞争,有的工程中标价格甚至低于成本价格。

竣工,变相拖欠总包企业工程款,且拖欠金额大、时间长。三是在工程竣工后,开发商往往故意设置障碍,以种种理由拖延竣工结算书的审计,使总包单位无法向开发商要求支付工程结算款,严重影响了总包单位资金周转和职工工资发放。三是在工程竣工后,开发商往往故意设置障碍,以种种理由拖延竣工结算书的审计,使总包单位违法向开发商要求支付工程结算款,严重影响了总包单位资金周转和职工工资发放。

(四)工程款支付不及时,造成拖欠农民工工资问题。一是建设单位拖欠工程款问题的存在,直接导致施工单位拖欠农民工工资,主管部门在解决时,只能强压施工单位先支付农民工工资,对工程延期、延迟结算、执行难等导致的拖欠工作款问题也无力解决,而施工单位在垫付一定程度后无力垫付,造成工人讨要工资困难。二是有一些恶意上访的人员,通过查找合同漏洞或施工过程中制造摩擦等办法,到主管部门以拖欠工资为由进行上访,影响了社会稳定,也给施工企业带来很大的损失。

(五)各类证书的培训、年审等,导致培训负担过重。随着对各项培训、持证上岗等要求越来越严格,企业需要培训、年审的各类人员的越来越多。但因企业所处的区域不同,特别是离市区较远的郊区、县、市,参加培训、年审都要到市区,交通食宿极不方便,无形中增加了企业培训的人力、物力、财力。

(六)工人流动快,用工荒问题突出。一是建筑业人员流动性太大,而且施工现场建筑工人文化水平较低,如果施工企业对他们管理过严,他们便要求辞职离开。工人在培训、办理上岗证书时,人员已经离开现场,给企业增加了无效成本投入。二是用工荒现象影响行业发展。建筑施工现场比较累,现场操作人员老化,年轻工人极少,出现断层及用工短缺,不能满足企业发展及工期需求。三是社保金缴纳难度大。由于建筑业工人流动性太大,尤其是劳务分包企业,工人数量多、流动快,缴纳社保的负担太重。

(七)建筑业的支柱产业地位没得到应有的重视,政策扶持力度不大。建筑业关联度高,能带动 50 多个行业,对相关行业的带动系数为 1:176,能吸纳大批农村富余劳动力,推动城乡经济发展等。社会各界对建筑业是支柱产业和富民工程已形成共识,但是对建筑业缺乏强有力的政策扶持。扶持政策始终不能到位,有的只是口头支持,精神鼓励,实际的政策扶持措施很少。社会上对建筑业也存在诸多偏见,把建筑企业法人代表和项目经理统统称为“包工头”、“黑老板”,职工则称为“农民工”,社会地位低下,形象不佳。

以下几个方面:一是加快调整优化建筑业产业结构,改变房建产值比重过高局面,扩大新型建筑经济领域产值份额,形成多专业协调、均衡发展的产业格局。二是促进建筑企业转型发展,通过开展定向辅导,辅助企业适应国家建设投资方向转换。三是扶持骨干企业做强做优,鼓励骨干企业发挥资源优势,采取兼并收购、换股参股等方式进行企业重组,实施行业关联互补优势的战略合作,扩大资产规模,提高资质等级,增强市场竞争力。四是引导企业“走出去”,支持建筑业企业通过企业投资、地区推介等方式开拓市场。

(二)进一步优化服务,打造有利于企业发展的良好平台。按照国家关于深化机制体制改革要求,进一步简政放权,不断简化审批程序,开辟服务企业“绿色通道”,轻管理、重服务,帮助企业成长,助推行业发展。

(三)切实减轻企业负担。一是建议对涉及建筑业的各类保证金收费进行理顺,按信用实行差别化管理,做到合法合情合理收费。二是合理培训减轻企业负担。建议将部分培训、继续教育等工作进一步下放到各市,由当地主管部门组织完成。适当延长证书的年审期限,为企业适当减轻负担。

题,尽快出台关于建筑工人保障体系的政策措施,让建筑工人体面工作、体面生活,解除后顾之忧。

(五)打造建筑劳务市场。注重打造劳务品牌,提高劳务队伍组织化程度,探索建立劳务输出基地,转移农村剩余劳动力,提高农民收入。加大对劳务企业税收等方面支持,争取建筑劳保金调剂向劳务企业倾斜。

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