2023年质量副总经理岗位说明书(实用5篇)

时间:2024-09-08 作者:MJ笔神

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质量副总经理岗位说明书篇一

尊敬的各位领导、同事们:

在一年一度的全国“质量月”到来之际,—区政府以及—区质监局在这里组织了以“履行主体责任,追求卓越绩效”为主题的名牌企业承诺活动,紧扣“质量月”的活动主题,有力地推动了全市的“质量月”活动的开展。下面,我代表市质监局再讲三点意见:

一、充分认识“质量月”活动的重要意义,切实提升全社会质量意识“质量月”是指由国家质检总局倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提咼全民族质量意识、提咼质量的一年一度的专题活动。

我国的“质量月”活动始创于1978年,中间一度中断,在1996年12月,国务院颁布了《质量振兴纲要(1996年20__年)》时,其中提出要继续开展质量月活动。因此,从1997年开始,我国又恢复了一年一度的“质量月”活动。

二十多届“质量月”活动的实践证明,每年集中一段时间、确定一个主题,围绕实现国民经济发展目标,动员和组织社会各方面力量,采取多种形式,有针对性地开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着重要的现实意义。

二、各方共同参与,办好一届有质量的“质量月”,“质量月”是一项传统活动,但是今年意义不一般。国家质检总局提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”12字工作方针,第一个就是“抓质量”。如果这个“质量月”平平淡淡,说明“抓质量”抓得不够好。各地各部门务必高度重视,切实把“质量月”活动抓出实效。要着眼于提高当地主导产业、主打产品的`质量水平和质量管理水平,深入分析存在的质量问题,有针对性地组织重点攻关和技术革新,解决好存在的问题,把“质量月”活动往实处抓好。

“质量月”要立足于促进全社会参与。从1978年“质量月”以“生产优质品光荣、生产劣质品可耻”为主题开始,每年的“质量月”的主题都是围绕质量、效益展开。今年更是确定为“建设质量强国,共创美好生活”。“质量月”活动也必须动员全社会力量广泛参与。动员地方党委政府领导多参加“质量月”活动,才能让决策层面更加重视质量;动员组织政府部门、监管部门、生产企业、行业组织、社会组织等各方面参与“质量月”活动,才能促进全社会更加关注质量。

“质量月”要立足于提升产品质量。尤其是要结合实际,深入分析当地主导产业、主打产品存在的质量安全隐患,有针对性地组织重点攻关、技术论证,切实加以解决。通过“质量月”活动,促进主导产业、主打产品质量水平有所提高,质量管理明显改进。

“质量月”要立足于改善工作质量。一屋不扫,何以扫天下。工作质量不提高,何谈产品质量。各级质监系统要通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、服务质量和自身素质。

“质量月”要立足于体现质量为民。吸引越来越多的企业、消费者积极自愿参与,让老百姓切实感受到质量为民的实效,切实体会到加强质量工作带来生活质量的提高。

三、以“质量月”活动为契机,建立质量工作长效机制“质量月”活动要深入贯彻科学发展观的要求,围绕“创新驱动,转型发展”,以实施以质取胜、品牌带动、标准化引领三大战略,提升质量竞争力为主线,动员和引导全社会努力提高产品质量和质量管理水平,营造全社会关心质量、重视质量的良好环境,推进区域产业结构调整和“质量兴区”建设步伐,从而推动区域质量振兴、经济发展和社会进步。

各级政府及主管部门要加强对质量工作的统筹规划和组织领导,逐步建立质量责任制。当前,特别要抓好食品质量安全、特种设备安全,深入开展打危除患专项行动,严厉打击危害食品安全的不法行为,切实保障城市公共安全和人民群众人身健康,要加大对关系建筑、生产安全的产品打假治劣等重点工作,为区域产业结构调整和经济健康稳定运行创造公平竞争的良好局面。

各企业必须继续贯彻落实《产品质量法》,注重从源头抓质量安全,要扎实做好质量管理基础工作,建立健全标准化体系、计量检测体系和质量管理体系,做强自主品牌,追求卓越绩效,提升质量竞争力。

要加大舆论宣传力度,动员和引导全社会共铸诚信,人人创造质量、人人享受质量的氛围,促进产品质量和质量管理水平的提高,推动区域经济协调快速健康发展。

同事们,—在今年“质量奖”颁奖仪式上说,质量是一座城市的精神、理念、文化和竞争力,无论全局工作还是微观个体发展,质量都是基础。明确指出质量工作在社会发展中的重要作用,我们要深刻领会这个要求,坚持以科学发展观为统领,通过“质量月”的活动,引导和动员全社会增强质量意识,积极参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,提升我市和—区的质量总体水平,全面建设质量强国,为加快经济发展方式转变,推动经济社会又好又快发展作出新的贡献!

质量副总经理岗位说明书篇二

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

为了突出体现我校专业教学这一中心工作,进一步提升教学水平,巩固教学研究成果,进一步营造实践教学研究风尚,促进学风建设,经我校校务会研究决定,将今年四月至六月定为教学质量月,围绕教学质量开展一些列的活动。今天,我们在这里隆重集会,召开我校—年度春季教学质量月启动仪式,对开展春季教学质量月活动进行安排和部署,希望通过教学质量月活动,真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度,从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。

下面,我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议:

、要充分认识开展教学质量月的目的和意义教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价,学生对一个学校的选择,市场对一个学校的竞争,归根结底取决于一个学校的教学质量,教学质量可以说是一所学校的`生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机,创造比、学、赶、超的良好氛围,注重学生实际动手能力的培养,强化学生整体素质,通过教学质量月活动,把我校的教学工作提升到一个新的水平。

在教学质量月活动中,教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动,希望全体师生积极参与其中,使我们本次教学质量月活动抓出成效,不走过场。特别是广大的同学们,要以高昂的热情和饱满的激情参与其中。如果你积极地用心地参与了,那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的,对将来的就业是有帮助的;如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹,那么教学质量月活动对你而言就没有意义,对你的就业和将来的发展没有作用。

我们是做前者还是后者呢,我想每一个同学都应该做前者,因为,我们都需要成功,都想过舒适的生活,所以,希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外,建议教学部门认真组织开展广泛听课活动,通过听课,有力促进课堂教学;组织开展全面教学检查和教学观摩示范课,树立典型示范,促进教学工作;组织开展各种教研活动和座谈会,广泛听取教师和学生意见和建议,并在工作中加以认真落实;开展一些列教学相关的竞赛活动,让广大教师和学生积极参与进去,通过竞赛活动,提升教学品质和学生综合能力;学校其他部门,也要主动积极地参与到活动中来,并采取切实有效措施,尽责尽力地为教学服务,为学生服务,为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。

在教学质量活动月活动开展过程中,要一切以学生就业为出发点。职业教育就是就业教育,学生能否顺利就业是评价我们教学质量的重要指标也应该是唯一的指标。在教学质量月活动中,广大教师要以学高为师的使命感投身其中,不断提升教学能力,让学生在快乐中学习,在收获中学习,为我校学子的就业打下坚实的基础,使同学们不仅成功就业,更能成就事业。

在教学质量月活动结束后,我们要对活动月的各项工作结果进为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验,使教学质量月活动成果保持长效,使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰,对于那些固步自封,自由散漫,不求上进,我行我素的教师和学生进行批评和教育,确保本次教学质量月活动的实效。

老师们、同学们,教学工作是学校的中心工作,开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手,是提高同学们就业实力的根本途径,我们一定要按照学校教学管理部的要求,不折不扣抓落实,一心一意谋质量,为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标,也有共同的责任,让我们大家共同努力,为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾,不后悔;我们坚信,山西新华电脑学校的明天一定会更美好!

最后,预祝本次教学质量月活动取得圆满成功!!谢谢大家!!!

质量副总经理岗位说明书篇三

尊敬的领导、同事们:

大家好!

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开—年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的`深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。当然质量保证光靠某个人是不够的,需要大家的齐心协力,更需要车间领导的统筹规划!

在质量月活动中,我们要围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解,落实到人。脚踏实地,不搞花架子。抓质量,开展针对性的质量指标攻关。针对市场反应的膜色杂而乱的现象,首先要把膜色统一放在首位,实行工段长、工艺员、操作工三位一体的问责制。保证管、单相符,力求出现问题的可追溯性。排气真空度方面要求值班工段长定时监控,以确保产品的使用寿命。设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带。安全方面要求班组严肃检查制度,认真排查隐患。精益化生产和6s管理方面,要紧密围绕质量目标加强自检、互检力度,确保产品的一次合格率,和投入产出率,避免不必要的浪费。

真空管车间是流水线作业,技术水平的高低,关系到产品的质量水平。工种多,备用工少“多一个无处用,少一个无处找”是车间历来存在的现实。打破这种僵局,我们要采取一专多能的培训。取消或减少轮休制度,利用停台关机时间,进行一专多能的培训,一人多职,永不失业。这样一来,工资分配得到了保障,员工学习技术的热情空前高涨。满足了青年员工爱学习的需求。开拓了员工的视野,树立了车间的团队意识,同时更有效的保证了产品质量。

质量是企业的生命,我们天普能够发展20多年而经久不衰,得受益于质量效益之路。在质量月活动中,我们要利用各种形式宣传质量理念。使员工的质量意识再进一步提高。在今后的生产中,我们要不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,做最优质的产品,争取最好的客户,为公司创出最好的效益,为公司的发展做出最大的贡献。

精益化生产和6s管理有一个共同的原则就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持,我们每天都要将影响质量的因素,进行分析,细化到每个生产环节。看似细微的地方,往往对质量的提高和工作的顺利进行都会起到决定性的作用。

星星之火可以燎原,我们相信借着质量管理月的春风,真空管车间的品质会再上一个台阶。我们也将一如既往的秉承和发扬“不怕艰难困苦、勇于奋斗、乐于奉献、开拓创新”的精神,适应新的工作环境,熟练掌握先进的生产工艺,和领先的职业技能,用精益生产的工作态度,严谨的工作方法,求实的工作作风,系统的工作成效,制造出高品质、高标准的产品,回报公司,在天普发展的大舞台上实现自我的人生价值。

质量副总经理岗位说明书篇四

各位同事:

大家早上好!

金秋9月,在全国质量月来临之际,项目部响应集团公司号召,以为主题,举办质量月活动。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的'提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。

可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同事们,动员大会的举行,标志着20—年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!

谢谢大家!

质量副总经理岗位说明书篇五

尊敬的各位同事:

大家早上好!

金秋9月,在全国第33个质量月来临之际,项目部响应集团公司号召,以,为主题,举办质量月活动。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的`质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同志们,动员大会的举行,标志着20xx年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家!

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