2023年年度培训项目 体育类培训服务合同(精选9篇)

时间:2023-10-09 作者:笔砚2023年年度培训项目 体育类培训服务合同(精选9篇)

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年度培训项目篇一

住址:__________________

乙方:__________________

住址:__________________

经过甲乙双方协商一致,乙方在完全知悉了解甲方及其相关培训信息,并完全同意遵守甲方的相关培训、管理制度基础上,同意参加甲方举办的培训学校所开的培训课程。根据教育部颁发的《学生伤害事故处理办法》和有关法律、法规规定,结合我校实际,特签订本协议书,双方共同遵守。

一、培训项目:

1、培训课目:____________

2、课程介绍:____________

3、培训目的:____________

4、培训地点:____________

二、培训时间:乙方学员从________年____月____日至________年____月____日接受甲方举行的体育培训课程,具体时间以甲方向乙方提供的课程时间安排为准。

三、培训费用:_本次培训费用为__________元,支付方式共有以下三种:

1、预付费,学员未达成绩持本协议退款。

2、支付宝付费,学员成绩达标后确认支付。

3、后付费,学员成绩达标后付费,需要提供学员身份证以及监护人身份证复印件、户口本复印件、监护人手机及单位电话、单位地址、学员学校班主任电话等。经甲乙双方协商确认,乙方自愿选择第__________种付款方式。

四、责任与义务:

1、参加培训的学生要严格遵守学校的纪律及规章制度,严格按照作息制度认真学习,按时完成老师布置的作业与任务,因学生本人原因导致学习成绩进步不明显,以及由学生本人原因造成的安全事故,一切责任后果由学生本人承担。学生在培训期间出现严重违纪违法现象,甲方有权利劝其退学,包括由于学生个人原因导致的退学,所交学费一律不退。由于学生迟到、早退、旷课导致的学生培训时间不足的,概不补课及退费。

2、乙方有责任督促学生认真完成老师布置的作业与任务以及学生在上学过程中的接送事项,保证学生在上学及放学过程的人身安全。以上乙方原因导致学生成绩进步不明显以及出现安全事故,一切后果由乙方负责。

3、甲方有责任按要求保证质量完成培训课程的内容,保证培训过程中乙方学员的人身安全,认真为学生制定好学习计划,布置好学生的作业和任务,并且及时与乙方沟通学生学习情况。

4、乙方学员在非甲方过错的情况下,不得中途退出本次培训,否则视为已接受完毕甲方全部培训课程,体育中考成绩达标后仍需支付本协议约定的培训费用。

5、付费方式选择为支付宝付费或后付费的学员,应在确认中考体育成绩达标后____日内支付应付学费,不得以任何理由延付或拒付培训费用。____日内未支付培训费用,每逾期____日加收培训费用百分之五的违约金,甲方有权随时终止本合同并保留通过司法途径追究乙方责任的权利。

五、如有未尽事宜,经双方友好协商,可补充相关协议、合同附件,与本合同具同等法律效力。

六、本协议如与有关法律法规相违背,以国家法律法规为准。

七、本协议一式__________份,甲、乙双方各执__________份,签字盖章后生效。

注:本合同最终解释权归______________。

签订日期:______________

乙方:__________________

签订日期:______________

年度培训项目篇二

甲方:

法定代表人:

地址:

乙方:

住址:

身份证号:

根据《_____》和《_消费者权益保护法》等法律、法规规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就教育培训服务等事宜达成如下协议:

一、甲方培训资质

甲方经教育行政部门批准成立的教育培训机构,具备培训项目(课程)资质。

批准证号:________________________________________。

二、培训内容

1、培训内容

培训计划:________________________________________。

授课老师:________________________________________。

培训课程:________________________________________。

培训时间:________________________________________。

培训地点:________________________________________。

2、授课方式:

(1)一对一(或一对?)。

(2)班制(人)。

(3)其他:________________________________________。

3、培训费用

年度培训项目篇三

甲方:

乙方:

根据甲乙双方签署的劳动合同的有关规定和本公司的《员工培训管理办法》,为进一步明确双方的权利和义务,经双方*等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:

一、甲方的责任、权利、义务:

1、根据工作需要,自 年 月 日至 年 月 日,乙方在进行有关(方面)的学习与培训,为期 天。

2、甲方为乙方提供学习(培训)费用预计 元人民币。

3、甲方保证乙方在学习与培训期间享受规定的待遇,并有权对乙方的学习情况进行检查监督,并对乙方在学习培训中的不良表现进行惩处。

4、甲方有权要求乙方自当期劳动合同终止日起起必须为甲方服务年,即自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。服务期内,如乙方违反培训协议,应将甲方支付的学习培训费用及违约金按“未履行月数/服务期月数”的比例退还。

二、乙方的责任、权利、义务:

1、学习与培训期间,自觉遵章守纪,努力学习,完成培训任务。

2、若乙方因个人原因未能完成培训任务,乙方须自己出资参加相同培训一次,并作为记录记入年底绩效考核中。

3、一经签订本培训协议,将严格按照培训协议规定的年限为公司服务。乙方无论以何种原因离开公司,将依《员工培训管理办法》的相关规定支付相应的培训费用和违约金后,方可办理离职手续。

4、乙方学习培训期满,应将毕业证/合格证交人力资源本部审核。如果成绩不合格,应将甲方支付的学费按比例退还甲方。乙方一次退还有困难的,甲方斟情从其月总收入中扣除。

三、双方约定的其它事宜:

四、本协议作为甲乙双方签订的劳动合同的补充文件,与合同正本具有同样的法律效力。

五、甲乙双方在履行本协议发生争议时,可由甲乙双方协商解决。若双方不能协商解决的,双方根据上海市有关法规提请劳动争议仲裁,必要时将通过法律途径解决。

六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方(公章): 乙方(公章):

法定代表人(签字): 法定代表人(签字):

年 月 日 年 月 日

年度培训项目篇四

甲方:

乙 方:

甲方自愿把青苹果艺吧书法班给乙方经营。现双方协议如下:

1、甲方协助乙 方搞好招生工作(确保会小宣传单的发放。设计广告及广告费用由乙方负责)。

2、甲方应做好青苹果艺吧书法班和绘画班的协调管理工作。在学费400元基础上按每班每生100元收取管理费。以后每年在递增学费30元或40元的基础上递增10元管理费。每学期结束时结算。

3、乙 方负责做好报名及教学工作。并负责学生在书画室中安全工作。及时缴交房租水电。也可由甲方转交。房租每月500元。每年递增50元。水电按实数缴交。(水电房租由书法班和绘画班一起承担)

4、关于青苹果艺吧公共产财的管理如下:如有异议可每年调换处理。书法班负责书法班教室内所有需要的教学实施。和教学材料。另负责购买洗衣粉,扫把铁锹,维修卫生间灯具。绘画班负责绘画班教室内所有需要的教学实施。和教学材料。另负责购买卫生纸,拖把垃圾筒, 维修水壶。

5、乙方有事不能及时上的课必须自行通知学生调整补上。实在调整不到需要甲方代课的情况下每半天课工资按本年度一个学生管理费的标准结算。

6、如有一方中止合作,此协议则无效作费。

甲方:

乙方:

日期:

年度培训项目篇五

甲    方:

法定代表人:

地    址:

邮政编码:

电    话:

传    真:

电子邮箱:

乙方:

法人代表:

地    址:

邮政编码:

电    话:

传    真:

电子邮箱:

本着平等协商、互惠互利、共同发展的原则,甲、乙双方签定本合作协议。甲、乙双方愿意遵守本协议的各项约定。

一、 总则

1、乙方在               区域内和甲方合作成立招生辅导点,从事建造师考前培训的招生和培训。

年度培训项目篇六

蜂产品不仅营养丰富、全面,而且具有各自独特的生理、药理功能,是医食同一、食药同源、食药兼优的特殊物质,被称为是人类永恒的保健食品。随着科技的发展和社会的进步,“返璞归真”、“回归自然”的呼声日益高涨’追求生存环境的天然化,崇尚天然的食品、保健品、化妆品、药品成为一种必然的发展趋势。蜂产品以其绿色、健康的形象,在食品、药品、化妆品、轻工、农牧业等行业中的应用越来越多,越来越受到人们的关注和重视。

但是蜂产品的营销很大程度上还是局限于“酒香不怕巷子深”的传统模式,加上国内外市场蜂产品安全问题的存在及其他琳琅满目的保健品的冲击,蜂业市场遭遇了发展瓶颈。本文主要从蜂产品的市场出发,对蜂产品市场存在的问题进行探讨,从而寻求完善蜂产品市场的有效的营销管理策略。

蜜蜂产业是我国传统农业之一,我国蜂产品年产量及出口量均居世界前列,是世界蜜蜂产业大国h。蜂产品主要分为:蜂蜜系列产品、蜂胶系列产品、蜂花粉系列产品、蜂王浆系列产品、蜂蜡系列产品等。我国是蜂产品的生产大国,年产蜂蜜在20万吨左右’约占世界蜂蜜总产量的2/5,出口峰蜜在8—10万吨左右,约占总贸易量的1/4;年产王浆1000吨左右,出口700~800吨;年产花粉约2000吨,出口约1000吨i根据上列数字可以看出我国不仅是产品生产大国’更是出口大国。但按人均消费量来说,我国却是蜂产品的消费小国,年人均蜂蜜消费量仅130克,王浆消费量仅0。2克,花粉消费量不足1克,国内市场可开发的潜力很大。长期以来,我国的蜂产品制品大多停留在对原料的初级开发和应用上,蜂产品生产者盲目跟随,蜂产品市场雷同现象严重,缺乏创新和突破,国内蜂产品无差异市场严重。国际蜂产品相对饱和,出口蜂产品面临绿色屏障。相比较其他保健品而言,蜂产品宣传不够,国人对蜂产品了解不深,真假蜂产品辨别不真。近年来,面对国内蜂产品无差异市场争夺,蜂业企业纷纷挑战市场,做出选择,对自己的企业进行合理的市场定位,进行差异化市场争夺’占领市场份额,涌现了许多蜂业的知名品牌。

目前,蜂产品市场总体上说,一些蜂产品老企业发展平稳,拥有品牌优势,如江西汪氏蜜蜂、上海冠生园、颐寿园蜂产品等,科研带动产业迅猛发展,如产学研结合的福建神蜂科技公司。但大部分蜂产品市场营销目前还处于传统产品的运作阶段,很多蜂产品企业都只是家族企业,并没有建立起一套科学、系统的营销规划和营销策略,品牌观和市场意识不足。许多蜂产品企业的发展要么不塩不火,要么困难重重。具体而言,目前的蜂产品市场营销发展状况及存在的问题主要表现在以下方面:

蜂业市场面临安全挑战

蜂产品行业整体倍畨不高

我国蜂产品行业存在的一个普遍t生且致命的问题就是诚信问题。市场上随处可见各种“假”蜜,混杂在真蜜的市场中,消费者难分真假;蜂产品衍生产品市场混乱;夸大蜂产品功效,以保健产品代替药品,误导消费者;“概念炒作”现象比比皆是;国家标准无强制力,产品标签随意标注;“价格战”激烈。这使得正规企业在竞争中输在价格战上,利润降低,利益受损。

国际市场处处碰壁

国际上欧盟委员会出台的抗生素残留限量标准垒起了一道高高的绿色屏障,大批中国蜂产品因为氯霉素超标被阻挡在欧洲市场之外。如果不尽快从源头上解决蜂产品的质量安全问题,我国蜂产品将面临被国际市场封杀的危险,从而危及整个养蜂业w。根据蜂产品商会秘书处的报告,由于监控检查中发现中国产蜂蜜发生了违反食品卫生法的案例,20xx年8月29日,日本厚生省下发关于强化监控检查文件,决定将进口中国蜂蜜的监控检查频度提高到50%。按惯例,如再次发生违规案例,有实行命令检查的危险。

市场监管体系不健全

监管力度不够,蜂产品标准体系不完善,特别对农残药残等规定不全,缺乏统二的鉴别真假蜂蜜的标准,相关部门对产品质量监管不力。缺乏统一的产品技术标准、生产和检测标准,蜂产品从审批,到研发、生产和流通都缺乏有效监管。造成了审批后没人管,生产过程没人管,流通过程缺乏管理的被动局面%同时暴露了我国养蜂业在质量安全、法律制定、标准建设、检测手段、科研技术等方面的一些问题。

蜂产品的生产大多尚处于简单加工阶段,同质化产品多,技术含量低

由于很多蜂产品生产企业都是家族企业发展而来的,他们比较注重对传统产品诸如蜂蜜、蜂王浆等的生产,而深加工或在其他领域广泛应用还较少,使得企业在对市场的投入方面重视不足。市场上的蜂产品大同小异,多数企业陷于同质化恶性竞争的状态。企业科技投入少,知识产权意识普遍不强,甚至淡化。大多数企业用于新产品研发的投入及科研经费支出占销售收入的比例很低,对蜂产品的研究和开发仍处于比较的水平,高新技术在蜂产品加工中的应厢艮少。蜂产品原料及粗加工产品相对过剩,而精深加工产品却较为缺乏,产品样式少,加工技术水平严重滞后于自身产业的发展。很多企业还没有建立市场导向的营销意识,企业处于一种产品好’市场自然就好的自我欣赏的销售状态。不注重市场调查,不注重消费者研究,导致产品细分与消费者的消费心理不相符。

市场教育力度不够,营销手段单一,推广力小

蜂产品营养丰富,是食疗的佳品和药品,但由于蜂产品行业和企业缺少对产品的宣传和对消费者的教育,宣传力度不够,使得消费者对蜂产品的功效并没有得到全面认识例如很多消费者认为蜂蜜结晶是由于掺了糖而不愿意购买结晶蜂蜜,而有些糖尿病消费者则误认为蜂蜜的甜味是因为含有过量的糖成分,而拒绝购买蜂产品;这些都在一定程度上造成了部分潜在消费者的流失。而营销渠道也仅仅局限于超市、副食品商店、专卖店销售,在其他销售渠道上看不到产品的陈列。面对市场上琳琅满目的保健品,蜂产品无法突出自己的产品特色。蜂产品企业之间也无法形成一种差异化的运营模式,不能很好地和竞争对手区分开来。

蜂产品企业之间缺乏有效的竞争一合作机制,缺乏本行业产品的名牌

尽管中国蜂产品协会将峰产业的运作模式概括为“三化”,即产业化经营、现代化管理、规范化发展,但由于各个地区、各个企业在行政区隔、利益驱动等方面原因,很难实现真正的合作尤其是蜂产品企业之间,把竞争列第一位’缺少必要的合作意识,不是把市场蛋糕共同做大,而总是千方百计地想瓜分对方的市场’这在一方面加剧了市场竞争,另一方面也浪费了产业资源和企业资源。

通过对峰产品市场的分析,蜂业企业在蜂产品的营销策略上应该在注重产品质量、新产品开发、促销运用、渠道革新、以及客户服务、降低成本及提高销售效率等方面不断提高,以不断增加对顾客的价值。在品牌建设方面,既要加强自身企业品牌的优势特征,带动产品品牌’通过强化产品内涵和品牌形象保护市场份额;还应加强企业形象宣传以及企业形象与品牌形象关联性的建立’实行企业形象与品牌形象的差异化管理h。具体表现为:

蟑产品市场要走向规范

要实现蜂产品市场的健康长远发展,首先要规范蜂产品市场,解决蜂产品的质量问题。解决蜂蜜药物残留超标问题是一项系统工程,需要政府、企业、养蜂户以及出人境检验检疫部门认真对待,共同努力,密切配合。应改变“家家户户齐养蜂”的传统格局,尽快建立以养蜂科学技术和国际标准化为核心的养蜂基地,对蜂农进行技术培训和指导,提升传统工艺,逐步实现养蜂组织化、科学化、标准化、规模化。以具有较大规模、较强经济实力的蜂产品加工型、经营型龙头企业,通过蜂业专业合作社、专业协会等中介组织,带动蜂农,建立优质蜂产品原料基地,从源头把好蜂产品质量关,才能重新赢得国际国内两大市场的主动权。此外,还要加强各部门的监管力度,彻底消除假蜜存在的土壤。

生产开发品质高、多样化的蜂产品

狠抓产品质量

我国转入市场经济后,特别是加入wto后的今天,所生产的商品要适应市场,靠的是产品的质量’厂家的信誉,所以说“以质量求生存,以信誉求发展是所有商家、企业的共同宗旨。市场竞争应有序,而其根本就是在如何提高产品及服务质量,建立并恪守信誉上下功夫!只有生产出优质的蜂产品才能贏得市场。提升蜂蜜的质量,要严把纯度关和浓度关。只有在消费者认同和支持下,蜂产品才能在市场经济的大潮里站稳脚跟,取得较好的经济效益。

开发差异化产品

蜂业企业可以从以下几方面创造差异产品,形成合理产品结构。一是质量、式样、造型等方面发生改变,不断推出新产品,满足顾客需要,如开发可用于餐饮烹饪,新功能蜂蜜产品,满足高端人群需要,同时增加特种蜂蜜,满足高档人群对产品功能的要求;二是根据消费者习惯’将产品分为便利品、选购品、特殊品以满足不同消费者需要,根据在调查中发现女性在蜂产品购买中占有一定人群基础,因此可增加花粉产品;三是进行有效物质提取,形成高品质的保健品,来满足高档消费者的需求。高档礼盒中主要以蜂王浆胶囊、蜂花粉、蜂胶胶囊为主,蜂蜜为辅,满足顾客对产品功能的要求;四是增加附加产品投入,如服务、广告、顾客咨询、送货、售后服务等,让顾客满意,促成颐客购买欲望,以获取全部的附加服务和利益。

加强蜂产品业的健康有效宣传

市场经济把“酒香不怕巷子深的营销观念抛进了历史的记忆,各种各样的宣传、广告成为了产品市场营销的先导和重要手段,如脑白金的广告让家家户户都认识了脑白金。当消费者的耳目中充斥着琳琅满目的广告,而蜂产品却又“默默无闻时,这枝天然营养的奇葩就很容易地从人们的视线中消失了”。所以要打开国内蜂产品市场第一步就要下功夫;餅宣传。

对蜂产品的行业和蜂产品知识进行科普性宣传

广大消费者对蜂产品既知道又陌生,许多消费者想了解蜂产品和掌握一定的常识,进而享受蜂产品。因此,对蜂产品进行科普性的宣传,这是其他广告宣传形式无法替代的。其可以使消费者全面地了解、掌握蜂产品知识,并科学消费蜂产品。蜂产品虽然历史悠久,但大部分消费者对蜂产品了解很少’甚至有错误的认识和理解。如许多消费者认为蜂王浆是甜的,是从蜂蜜里提炼出来的’是蜂王产的;蜜蜂采花粉酿蜂蜜;蜂蜜必须高温消毒等错误认识。而如果正规对消费者进行科普宣传,许多错误认识不攻自破,消费蜂产品的热情也会大涨。

采取多种方式对具体产品进行宜传

通过宣传使蜂产品深入人心,宣传的方式也是多种多样的。可以在报刊上发表介绍蜂产品知识的文章;在电台、电视台举办蜂产品知识的专题节目;各从业单位可举办宣传蜂产品为主题的社会公益活动;各企业也可结合自身的产品和自身实力选择当地媒体进行广告宣传。蜂产品行业虽然陆续进行过类似的宣传活动,但广度还不够’影响力和轰动效应不大,尤其广告宣传尤为欠缺’今后应作为工作重点予以加强。

打造、树立品牌,提高市场竞争力_

21世纪我国将进一步加快全球经济一体化的进程,针对新的竞争环境,蜂产品企业必须适应新的情况调整战略,除了密切注意蜂蜜等产品价格行情,及时调整产品结构,提高内部的管理水准,还要塑造企业文化,建立起一个有生命力的品牌。

实施品牌化建设

据了解,我国蜂产品在国际、国内市场享有较高信誉的知名品牌很少。而目前蜂产品市场上产品琳琅满目,但消费者只知道蜂产品,却很少了解生产蜂产品的企业,这就对蜂产品企业的品牌化建设提出了客观要求。因此,蜂产品企业要想在市场上形成自身独特的竞争优势,品牌化建设是必然之路。蜂产品企业只有在市场上树立自己的品牌,形成独特的差异化形象,消费者也才能形成对企业的认知,从而产生忠诚购买和重复消费。创建知名品牌,树立品牌意识是关键;优良产品是创品牌的基础;规模经营是创品牌的核心;科技创新是创品牌的根本途径;优良服务是创品牌的重要环节。

塑造企业的文化底蘊

中国传统蜂产品文化有着悠久的历史,而我们应依着历史,紧跟时代,与时俱进,创造企业自己特有的文化,形成一种价值导向,为企业贏利目标服务m。没有一定文化底蕴的企业是不能走远的,特别是没有营销文化的企业,是不能够稳定占有市场的。蜂业企业应该建立强有力的市场营销队伍,从而创造更多满意的顾客,进而为企业创造市场;争取获得各界的指导和帮助;雇佣市场营销专家,特别是在一流企业里工作过的专家;进行内部培训’建立理念,形成企业市场意识和价值导向,建立具有本企业特色的企业文化。

加强蜂产品企业之间的协调与沟通,形成促进蜂产业发展的竞合机制

竞争是市场经济的主旋律,但竞争不代表你死我活的博弈,在合作^v^赢同样也是竞争的另一种表现方式。对蜂产品企业而言,建立蜂产业发展的上下游价值链的整合机制,对促进企业的产业化经营具有重要作用。如蜂产品企业可以与蜂农建立长期合作机制’指导蜂农养蜂,获取高品质的蜂源产品,实现共赢局面。因此,蜂产品企业要树立正确的竞争观念’本着资源共享、合作共赢的原则,在必要的时机,与其他蜂产品生产企业或从事与蜂产品有关的企业、机构等建立基于在产品、资金、人才等方面优势互补的合作机制,促进共同的发展。

在人们崇尚健康的21世纪,天然、绿色的食品成为了食品行业追逐的对象。蜂产品以其独特的保健作用,在保健品市场占据越来越大的分量。蜂产品市场有着很大的发展空间,而如何在日新月异的保健品市场立足,蜂业企业需要发现自身的不足,并不断探求适合整个蜂业发展和具有本企业特色的营销管理策略,才能在国内外市场上逐渐走出自己的品牌。

年度培训项目篇七

:对于电力企业来说,电力市场营销是非常重要的业务,在进行市场营销的过程中,应该及时满足市场上的需求。电力企业正常经营,首先要做好相关营销活动和服务。将营销活动中遇到的问题和变化做出正确的处理,进行电力营销工作时,持续保持创新精神。

:电力企业;市场营销;实践;发展

1.1优势

1.2劣势

电力的工业在不断发展,电力需求也出现了非常多的变化,这需要电力企业进行不断对营销方式进行创新。现在的电力需求市场已经转变成买方市场,全国很多地方,由于其产业结构和经济方面的不同,在电力需求方面发生了很多变化,这就导致了电力需求增长的区域性变化很大。电力需求的时候经常发生很大的变化,现在的电力市场主体依然是第二产业,还依然保持着稳定的增长,与之对应的第三产业和居民平时生活用电比例相对提高,在电力需求的影响下电力价格受市场趋势影响不断变化,居民的平时生活要求也会更高,这就需要电力企业能提供更好的用电服务和电能质量。

1.3机遇

中国加入世界贸易组织对于电力公司来说也是非常有利的。电力公司在应用各种资源的时候,可以更加有效的进行利用,公司的管理也会更先进。对国外市场了解,可以将市场范围和业务方面不断扩张,以此提升公司的自身实力和竞争力。受市场经济的影响,社会的各个层次都提出了更高的电力要求和电力期望,希望在电力市场中能够打破垄断,建立出统一的有竞争性的开放的市场。在竞争中加入市场机制,将更大范围内的资源进行合理配置,一次将电力经营生产建设这些环节的收益进行提高,以满足更高竞价的用电条件。

1.4挑战

现在我国的电力市场竞争非常激烈,这对于电力企业来说是非常大的挑战,在居民的生活领域中就有煤气、天然气、电力这些来自多方面的激烈竞争。现在的电价制度如果依然采用计划经济管理体制,就会对市场经济的未来发展产生很不好的影响,对于企业的未来发展和资源配置来说很不利。

2.1创新观念

在新的形势下,电力企业应该对社会情况进行深入了解,同时将市场观念进行转变,以客户需求为主要目的。从以前的计划用电转变到电力营销方向,把提升效益作为企业的中心目标,把市场需求作为企业方向,在进行市场营销的过程中需要对团队进行服务和服从方面的培训,加强并树立为客户服务的中心思想。

2.2创新技术

年度培训项目篇八

乙方:________

身份证号:________

为明确双方权利义务,甲乙双方遵循诚实信用原则,经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守执行。

第一条服务合同期限:

(一)服务合同期________

本合同期限自_____年____月____日起至_____年____月____日止。

第二条工作内容:

1、甲方为乙方提供教育服务,服务对象___同学。

2、甲方应按照乙方的要求提供教育服务,具体内容如下:

(1)在合同期内,甲方不能随意更换教师,除乙方要求外;

(2)今年腊月28、29能正常为xx同学提供教育服务,明年正月初二至初八每隔一天安排两节课。

(3)甲方应保证教学质量,应尽可能将叶博豪同学数理化的成绩至少有一、两课提升至班级第7名左右;若叶博豪同学期末考试的成绩没能达标,甲方将适当补偿乙方(注:寒假期间适当降低补习费用)。

第三条劳动报酬:

1、乙方一次性支付甲方工资报酬________元整。

2、待合同期满时,双方根据叶博豪同学的实际上课次数结算准确费用(多退少补)。

3、学费标准:________元/小时。

第四条本合同一式两份,双方各执一份,具有同等效力,自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章或法定代表人签字): ________乙方(签字):________

联系方式(电话):________联系方式(电话):________

年度培训项目篇九

【摘要】电力与人们日常生活休戚相关,电力的营销是供电企业最核心的工作,由于其特殊性,所以电力营销的工作质量直接关系到供电企业的经济效益。目前全世界的经济发展速度是一日千里,在这样的大背景之下,供电企业面临着众多挑战,据此电力企业必须积极开发自身潜力,满足当今市场经济发展提出的各项服务要求,具备高超的营销策略才能确保供电企业在巨大的经济市场中获得更多的经济效益,同时也实现供电企业自身的全面发展。本文主要针对供电企业的电力营销策略以及电力市场的营销管理等方面着重进行探讨。

全球化加速了各国经济和社会的发展,而电力则是现代社会发展不可缺少的重要组成部分,它已遍及到国民经济、社会和人民生活的各个领域,可见电力对一个国家的经济发展和社会进步有着举足轻重的作用。回顾历史,在计划经济体制中,供电企业处于垄断地位,又是日常生活所必需的,在这样的前提下,供电企业根本就不需要制定任何的营销策略,只需按照计划执行即可。再者说,营销是市场经济的产物。而当今这个时代则处在市场经济的大背景下,供电企业面临巨大的竞争压力,在这种情境下,供电企业要想在竞争中处于优势位置,必须要转变经营理念,树立起竞争意识和市场营销观念。与此同时,还需充分利用现代化管理技术对企业内部进行创新管理,使供电企业能够适应经济发展的潮流,同时实现企业自身的长远发展。据此,针对供电企业电力市场营销管理及策略等进行详细的分析和探讨。

电力在当今世界的作用无需人们多说,甚至有着其一发而动全身的地位。现在又是市场经济的天下,由此可见电力营销在整个国民经济中是十分重要。地位之重,其对应的管理工作更是重中之重。对于一个供电企业来说,想要在如此激烈的竞争环境中取得一席之地,实现企业的大发展大繁荣,必须要对企业的各个方面进行全面的管理和创新。这个企业的营销能力在很大程度上决定了该企业的生死存亡,因此,把电力市场营销放在供电企业发展的核心位置时非常重要的。管理策略是一个企业发展的旗帜,其成功与否决定着这个企业的发展前途。将供电企业电力市场营销管理策略正确无误地实施,必然可以促进企业向前发展并且获得一定的经济效益。不仅如此,一个企业如果拥有良好的管理策略将会提高整个企业的综合竞争力,企业的整体水平上升了,在行业竞争中才能找准自己的位置,谋得更高的发展。总的来说,对电力市场营销进行有效合理的管理有利于供电企业的规范化、国际化,足见其管理的必要性和重要性。

既然了解了供电企业电力市场营销管理在时下经济发展中的必要性,那无论是从国家有关部门还是到企业管理者或是企业的一名普通员工,都应该建立起电力市场营销的思维模式。首先要明确的一点就是电力的市场营销必须以市场的要求为导向制定各项管理和营销策略,时刻谨记电力营销是我们供电企业的核心业务,其他策略的制定和生产经营活动都必须以此为中心。当然市场营销策略不是凭空制定出来的,这就要根据市场对电力的需求量,也就是通常意义上所讲的买方市场来制定我们的营销策略。“顾客就是上帝”这就商户口中常对顾客说的话。粗浅中透着真理,确实如此,企业生产出的每一款产品都是为人们服务的,都是基于买方市场的需求方向,电力也不外乎如此。所以,供电企业要做的就是把企业的营销体系建立成一个适应市场又充满活力的机制。此外还有一点值得我们注意的是供电企业在制定适应市场经济的营销策略时要严格按照有关部门制定的市场营销政策,而且要在规定的业务范围内开展营销活动。

首先来讲企业管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项管理的基本职能,是我们必须要掌握和遵守的。在制定企业营销管理策略时最好的方式是充分利用上述原则来协调人力、物力等方面的资源,使其协调全面的发展,从而使得整个企业运营和市场营销活动更加的富有成效。更为重要的一点是,供电企业是盈利性的企业,一定要坚持以市场需要为导向的原则和将电力营销活动转化为服务活动的原则以及着重提高电力生产质量的原则。当然对于供电企业员工来讲最基本的公民职业道德等都是需要遵守的。

4.1管理机制上的创新策略

根据现代化市场经济管理的要求以及对国际化的先进管理模式的借鉴学习,适时的调整供电企业内部的管理策略,以适应市场变化,实现获得效益与满足客户需求的双向目标,科学的管理和规范各项制度。

4.2充分利用品牌效益,制定宣传策略

供电企业应该建立自己的企业文化,文化软实力的作用可不容小觑,其渗透力和影响力相当之大,所以一个供电企业想要在同行业中立于不败之地,首先就应该打造出属于自己的一个品牌,树立起独具特色、深入人心的企业形象。同时,因为电能符合国家对环保能源的政策,我们可以抓住这一点切入市场,再从消费者的心理入手,积极进入社区的举办宣传活动,宣扬电能清洁环保的特征,定会深受人民群众的追捧。

4.3产品优化策略

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