最热产品需求申请书（模板15篇）

正确的格式和结构也是一份申请书的重要组成部分，我们应该遵循规定的格式要求，并仔细审查和润色自己的申请书。以下是小编为大家收集的更多申请书范文，希望对大家有所帮助。写一份成功的申请书，要从多角度思考自己的资历和优势。在自我介绍中，要客观地陈述个人情况和教育背景。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇一

区安委：

20xx年初，区安委对我镇安全生产情况进行了全面检查，根据检查结果，我镇福岭砖厂被定为了区级安全隐患企业，其基本隐患是：制砖车间电路不规范、部分底压线路老化。针对这一结果，东沟镇人民政府高度重视，立即组织专人专班，督促该厂进行了全面整改，镇长助理赵火俊任整改责任人，我们主要是从以下几个方面做好整改工作的：

1、有计划。我们知道检查结果后，立即组织实施整改方案，针对存在的安全隐患，制定一套完整的整改计划，根据“先急后缓”、“先大后小”的原则，对隐患进行整改。

2、有队伍。组织专人专班，督促整改落实，整改期间镇政府及镇安委办必须有人参加负责整改期间的安全工作、材料组织工作、资金到位情况等。

3、有资金。整改期间，资金必须及时到位，以保证整改工作能顺利进行，有计划的合理运用这笔资金，让整改达到最好的效果。

目前，整改工作已全面完工，镇复检工作组已经过初步验收，现特申请区安委进行复检，消除我镇福岭砖厂区级安全隐患企业。

特此申请。

东沟镇人民政府。

20xx年10月10日。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇二

（585字）。

申请人：建湖县中盛石化阀门厂。

法定代表人：朱咸虎，厂长。

地址：建湖县建阳兴荡路58号。

申请鉴定的事项与要求：

被上诉人泰州市东升工业设备制造厂出售给申请人的kgps1200//1s中频炉频繁出现的“死炉”现象是操作不当引起，还是因内在质量瑕疵或设计缺陷引起。

事实和理由：

3、jb/t8669-1997，主电路保修1年，二次回路三年质保。合同对其他事项亦作了约定。申请人在使用该炉后，发现经常出现“死炉”、电容及晶闸管烧毁等内在故障。被上诉人应申请人的要求，于xx年6月份到9月份之间曾多次派人进行维修，但始终未能使该炉正常运作。xx年10月份以后，被上诉人开始拒绝维修，甚至连申请人的电话也不接，导致上诉人无法继续使用该炉从事生产经营。上诉人为此提起了诉讼。现因被上诉人不承认出售的中频炉存在内在质量瑕疵，并认为“死炉”是上诉人操作不当造成的。为此，申请人特具申请书，恳请贵院依法对诉争中频感应炉“死炉”现象的形成原因委托司法鉴定。

（650字）。

《番茄红素奶酪研发生产》项目于20xx年开始实施，经过2年建设实施，目前已实现项目实施期共完成产量110吨，新增销售收入万元，新增利润万元，新增税收万元。20xx年奶酪总产330吨，项目期番茄红素奶酪110吨，达到总产1/3的目标；原味奶酪出厂价9万元/吨，番茄红素奶酪万元/吨，实现同等产量销售收入提高%。实现了番茄红素奶酪进入内地市场的目标，形成以番茄红素奶酪为代表的“瑞缘”牌奶酪4个品种系列产品。20xx年产品先后在北京、上海等大型展会上获得金奖，并获得新疆名牌产品称号，取得了3项外观设计专利，产品先后进入内蒙、沈阳、杭州等地，实现了项目预期目标。

20xx年黑龙江省科技信息中心查新报告确认：在国内益生菌直投式发酵剂研究领域内，预期成果通过工艺方法创新达到产品创新。在国内奶疙瘩研究领域内，预期成果属方法创新和技术方案创新。20xx年新疆国际信息检索咨询中心《奶酪奶油开发生产》查新报告证实：国内及新疆地区有关奶疙瘩及奶酪研制已见文献报道，但与该项目生产工艺完全相同的产品研制未见文献报道。在20xx年国家农副产品质量监督检验中心（新疆）对瑞缘牌番茄红素奶酪和原味奶酪的检测中，各项指标均符合标准要求。新疆乳品质量检测中心进行的《中脂特硬质干酪“瑞缘奶疙瘩”营养成分测定》和新疆医科大学科研开发处进行的《硬质奶酪对骨质疏松防护作用的实验研究》，确认了瑞缘牌奶酪的营养和保健作用。

现申请新产品鉴定。

新疆瑞源乳业有限公司。

二〇一一年五月二十三日。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇三

**市工商行政管理局：

我加油站销售的**商品于**年**月**日接受到贵局的监督抽查，承担本次抽检的检验单位为**。

项目为**（**）。本单位经供货商及送检**的同商品检验报告结果核实，对本次监督抽查结果存在异议，特申请复检。

—**公司。

20xx-**-**。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇四

第一章总则第—条根据机械电子工业部机电科（1991）644号文关于印发《机械工业新产品试制管理办法》的通知精神，为进一步加强柴油机新产品技术成果鉴定工作的管理，正确、科学地评价柴油机新产品技术成果的水平，特制定本办法，新产品鉴定申请书。

第二条本办法规定了柴油机新产品（包括重大改进型产品）的样机技术鉴定和小批试制鉴定的程序和要求。

第三条本办法适用于由部级组织的柴油机新产品样机技术鉴定和小批试制鉴定。

第二章鉴定类别。

第四条柴油机新产品的鉴定按其研制过程的不同阶段，可分为以下二种鉴定：

（一）样机技术鉴定：其主要目的是验证产品图样和设计技术文件是否正确、完整、统一，考验新产品结构是否合理可靠，检验新产品主要性能指标是否达到设计任务书要求。

（二）小批试制鉴定：其主要目的是验证工艺文件是否正确、完整、统。

一、工艺是否稳定，工装是否符合要求，并进一步验证产品图样和各种设计文件的正确、完整、统一性，检验样机技术鉴定时提出的技术问题是否已得到解决，生产过程是否符合质量、安全、环保等要求，能否保证产品质量和技术性能符合产品标准的要求。

第五条未经样机技术鉴定的新产品，一般不得直接进入小批试制鉴定。但在工艺、工装等方面与试制企业的原产品基本相似的产品，经主管部门审批同意后，其样机技术鉴定和小批试制鉴定可合并进行。

第六条申请部级组织鉴定的柴油机新产品，应是列入机电部新产品试制计划的项目，根据产品任务计划的分级管理，产品鉴定可按以下划分：

（一）凡企事业单位承担的国家重点专项（如国家重点科技攻关项目，国家重点企业技术开发项目等以及部科技基金项目，国家和部其他专项重点项目中的新产品，其产品鉴定由部各有关专项归口部门负责组织鉴定，并颁发鉴定证书。证书的格式按照机电科（1991）644号文的规定。

（二）凡企事业单位承担的地方重点专项（如地方重点攻关项目、地方重点企业技术开发项目等），地方其他科技拨、贷款支持的新产品，部直接委托开发的新产品，各企事业单位根据国内外市场需要自筹资金研制开发的重点新产品，其产品鉴定由盛市等地方厅、局为主组织鉴定并颁发证书，其中重要的项目需要时也可由部有关归口部门组织鉴定，并颁发证书。

第三章鉴定条件。

第七条凡需鉴定的新产品，均应达到设计任务书或技术合同书的各项规定，并符合有关国家标准、行业标准、企业标准及有关法规的要求，鉴定前应按“内燃机产品型号审批卡发放办法”的规定向归口部门申报产品型号，由归口部门预审认可。

第八条产品研制单位应提供一定数量的柴油机作鉴定试验用样机。

第九条小批试制鉴定时研制单位还应按表1所列项目提供被检测的零件。

表

1序号。

45零件名称。

曲轴箱、气缸体。

气缸盖。

连杆。

曲轴。

凸轮轴。

第十条产品图祥和鉴定所需的技术文件，应基本正确、完整、统一。

（一）样机技术鉴定应具备的主要文件。

1.样机技术鉴定大纲；

2.计划任务书（或合同书）；

3.设计任务书；

4.产品标准；

5.全套产品图样、图样目录、文件目录，标准件、外购件及通用件明细表等；

6.各种设计计算书；

7.研制。

总结。

报告；

8.产品国内外水平对比分析报告；

9.技术经济分析报告；

10.标准化审查报告（由标准部门审查并认可）；

14.用户试用报告（或意见书）；

（二）小批试制鉴定应具备的主要文件。

1.小批试制鉴定大纲；

2.新产品小批试制计划任务书；

3.新产品样机技术鉴定证书（样机技术鉴定与小批试制鉴定合并进行的除外）；

5.标准化审查报告（由标准部门审查并认可）；

6.新产品小批试制总结报告及样机技术鉴定时提出的技术问题改进处理报告；

7.具备批量生产条件的论证报告；

9.工艺、工装和专用设备的验证报告；

10.工艺总结报告；

11.产品台架性能、耐久、热冲击试验报告：试验依据的办法或标准与第十条。

（一）样机鉴定一节中所列的相同；

12.产品可靠性试验报告：按jb／nq20。

7、1＃20。

14.主要外协作、外购件验收技术条件或技术协议书；

15.产品装配技术要求；

17.产品合格证，鉴定材料《新产品鉴定申请书》。

第十—条应具备产品台架性能试验所需的测试设备，其精度要求应符合gb110。

5、3＃87《内燃机台架性能试验方法技术测量》的要求，并需提供证明。

第四章鉴定的申报与审批。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇五

期：2017-x-x申请人：xxxx批准人：xxxx。

金农壹号科技（深圳）限公司一、项目概述。

主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何。

二、市场现状。

主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证。

三、市场前景。

四、行业标杆（遵行标准）：

某某公司的产品标准，以及市场渠道营销模式、目标价位，目标消费群体等。

五、产品定位：

销售渠道、产品的预期售价、品牌打造、产品宣传方式、产品调性等。

六、预计指标：

产品要达到什么程度才算ok七、项目计划：

1、配置人员。

2、产品开发流程时间表3、第三方合作商协助。

八、目标市场：

九、投资预算：

十、可行性报告。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇六

尊敬的公司领导：您好！我于9月22日进入公司，在品管部担任品管员，主要工作是公司产品质量检验（大肠菌群测定、菌落总数测定、产品水分含量测定）及生产过程中卫生质量监督、来货验收等。在我进入公司一个星期后，就开始了自己独立完成工作。在工作中我一向是积极主动，经常与生产部、仓库等部门进行沟通，并且配合公司各个部门的工作。与同事、室友相处甚好。在公司宽松融洽的工作氛围下，我在工作中严格要求自己，认真塌实做好工作，能够发现问题并解决问题，一切以工作为中心，专心工作。现特申请转正，恳请领导予以肯定。在今后的'工作中，我定会加倍努力，决不辜负领导对我的殷切希望！申请人：黄争祥申请日期：11月20日主管意见：

日期：审核意见：

日期：审批意见：

最热产品需求申请书（模板15篇）篇七

申请铁路产品认证的企业及其产品应符合下列条件：

2、申证产品在中铁铁路产品认证中心可开展铁路产品认证的目录范围内；

4、产品质量符合国家、行业颁布的产品认证用标准或铁道部发布的技术条件要求；

5、具备保证产品质量的必备生产、检验条件和手段；

6、对申证产品具备研发、设计能力（需要时）；

7、产品在铁道行业有成功应用的供货经历，必要时经铁道行业鉴定或技术评审；

9、符合国家、行业法律法规要求。

1、申请铁路产品认证的企业应按要求填写crcc编制的统一格式的《铁路产品认证申请书》报crcc业务部，并按相关产品认证规则要求提供相关附件及证明材料，主要包括：

1）组织机构代码、《企业营业执照》副本或登记注册证明文件的复印件。

2）企业情况调查表。

3）申请认证的产品与认证用标准的符合性型式检验报告。

4）受控质量手册及程序文件清单。

5）生产许可证、强制认证（指国家规定产品）及质量体系认证证书复印件（若已获得）。

6）有关技术资料（企业标准、使用说明书、必要的装配图等）。

7）铁道行业供货经历证明。

8）产品标识代码及其它。

2、crcc业务部在收到申请方提交的申请书和相关材料后，进行初步审查，确认填写内容是否准确、相关材料是否齐全，若申请材料不全或填写不符合要求，应向申请方发送《申请材料补充通知书》。若申请方未能按要求在30天内补充/完善所需的材料并未作任何解释和说明，则认为申请方撤销本次申请。

3、申请方提交的申请书和相关材料齐备后，报送crcc相关技术专家对供货经历进行评价、组织合同评审，并于10个工作日内做出是否受理申请的决定。对受理者，向申请方发出《受理铁路产品认证申请通知书》，对不受理者，书面通知申请企业，并说明理由。

4、对同一申证企业、同一申证产品连续2次认证不合格、或已批准撤销认证证书的，自发出通知之日起1年内crcc不再受理该企业该产品的认证申请。

5、受理认证申请后，申请方应与crcc签订《铁路产品认证合同书》（初次认证或复评），并按规定缴纳认证费用。

6、crcc收到认证费用后，为认证企业编制认证计划进入正式认证程序。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇八

5、工作条理性强，具有强烈的责任心和团队合作意识；

6、有erp软件产品、财务管理系统产品的需求分析经验优先，有烟草、电力、电信、银行和石油等集团性企业需求分析经验者优先。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇九

pm写可读性良好的文档其实不是为了做面子工程，而是身为产品人员，必须要有让自己的一切产出有良好的体验的意识。如果连个文档都不能让读者有良好的体验，就别扯什么以用户体验为中心了。产品经理求职常常会考虑到这个问题，期待我们一起交流，给我留言吧。

方法/步骤。

1、靠谱的封面。

封面要写清楚标题、副标题、时间、版本号，其他的形式性的东西就随意了。

2、正文前的要素。

摘要+版本更新说明+目录+名词解释。

摘要需要用简短的话说明白以下几点：

文档目的;。

简要结论;。

重要说明;。

切记摘要不要嗦套话，只是在浪费大家的生命而已。

版本更新说明用一个简单的小表格即可，表格里需要填写的内容包括：第一栏-版本号，第二栏-日期，第三栏-作者，第四栏-修改说明，第五栏-备注(如果有的话)。

目录就更简单了，把你后续的内容直接整理成目录就可以，请好好利用word，现在太多人不使用规范格式了，产品经理求职网，看个文档头都大一圈，如果谁能利利索索的写清楚摘要和标题让我能迅速的挑到重点去看的话我就真的千恩万谢了。

名词解释也可以使用表格，要将你文中自己定义或者不够常见的名词标清楚解释，最好在正文第一次出现这个名词的时候挂链接到名词解释部分，别人省事很多。

3、正文要注意的事情。

首先，规划好你的内容。一层一层的来，这里不罗嗦，自己找金字塔原理出来看看就好。

第二，别忘记标题。你的标题直接关系着目录质量，尽可能让自己的标题清晰明了，而且同一级的标题最好在同一维度下。比如你写了一个竞品分析文档，一级分析可能是大的分析点，比如交互、用户反馈、质量等，产品经理求职网，那么二级就可以把标题写作“交互点主框架”、“交互点xx菜单”、“交互点输入方式”这样子，看上去会非常清晰明了。

第三，太罗嗦的内容别扔在正文里。比如你的文档里想贴用户的反馈来说明问题，但拜托千万别把几千字的反馈直接扔进来，读者会想砍人的有木有，看完这堆东西都忘记这文档是啥了。太长太细节的内容可以塞到附录或者单开一个文档写，在原文挂个链接，标上详情见xx就可以了。

第四，图表文。越整齐简洁形象化好的东西越容易快速的理解和接受，尤其是结构、流程方面的内容，做个图远比嗦嗦叙述一堆的强多了。当然有一点更要注意，图是用来方便理解和优化可读性的，不是拿来炫技的，没有必要做的跟海报似的。

第五，不要图文分离。这里的'不要图文分离是指如果对图片做说明的时候，尽可能保证图和文很好的结合，要么编号编清楚，要么文字嵌进图片里。不然图是图文是文看起来很难对上号。

第六，注意美观。乱糟糟的文档内容再精彩也很容易被别人直接无视，所以不要吃亏在一些小细节上面。这里的美观不是要你做很漂亮的版式什么的，而是要保持基本的整齐、简洁、清晰。比如要严格注意段与段的对齐，重点要采用粗体或者底色或者大字号重点提出，版式方面的事情大家也可以去搜寻一下各种资料，总之美观简洁明确就足够了。

第七，注意用词。文档并非一定要用八股腔写出来，但是大家也适当的注意下用词，什么时候不该用口语化叙述，什么时候不该卖萌。比如出结论的时候你突然来个激情澎湃排比句咆哮体，我估计看文档的人内心也会激情澎湃咆哮体的：“这厮写得这是什么破玩意啊!!”

4、附录部分。

附录部分就可以放一些相对详细的内容，例如你的需求分析里有某些用户的详细分析结果，可以放在这里，挂链接到正文的相关部分。

技巧就聊到这里，太多技巧说了其实意义有限，总有找不到模板和例子的时候，这里最后分享一个优化自己文档可读性的大杀招，极为管用，记住四个字写、读、删、改。

q&a。

看起来不少人开始实习了?还是我的微信工作党多了起来，怎么发现大家都在频繁的问一个问题，其实我本来以为别人回答得很好了，不过看起来大家还是有困惑，那我再补充一下好了。问题简而言之一句话：“怎么跟开发打交道。”

a：目前收到的多数反馈情况好像集中在以下几个问题。

1.开发架子大，不鸟产品新人;。

2.开发嘲笑/鄙视/拒绝执行/要求改产品设计;。

3.开发不细看产品文档，自己拍脑袋随便乱写;。

4.跟开发混不熟/被开发排挤;。

鸡汤的话不多说，大家到处都可以找得到，以下是高能打击性内容，心理脆弱的慎看。

产品新人其实很弱很弱，可创造的价值也很低，而且稍有不慎就会有很大的杀伤力。

第一个很大的杀伤力就是想法大而乱。想法很多觉得自己是乔布斯，想到的东西都是多么创新多么建设性的，不少口气还相当的大。但是非常现实的是目前看到的多数新手很多想法要么是人家八百年前就做过(有的还已经做死了的)，要么就是纯纯一个无从下手的idea，别说开发不想鸟这些新人，要不是看在当年我们也二缺过的份上，老产品也不想鸟小p孩。

第二个杀伤力就是设计很不仔细。很多新人起手的产品多半都会想的太简单了，以为功能堆起来就算完事了，其实离真正的设计差太远，真正的产品设计里要考虑相当多的逻辑、策略问题，很多小孩连个最基本的排序都搞不好，新人自己设计搞得乱糟糟的没关系，但是开发发憷啊，谁知道你一会儿会不会想通透了又来改，一来一去返工折腾死了。

第三个杀伤力就是文档写的实在是让人看不下去。真心话很多分析文档、prd什么的写的一眼望过去都不忍心看第二眼，老产品都不忍直视的东西你怎么可能让开发仔细的一个字一个字的研读，还是自己按常识做快一点。

第四个杀伤力就是很多身为产品居然沟通力很挫。有的阿卡林，有的非常非常不会说话，有的话题完全不在一起，本来嘛，开发多半呆到深处自然萌，好歹开发+开发还能聊些技术问题，如果产品部主动的话开发真的没啥可主动聊的。

5、注意事项。

打击完毕。其实都是小事情，很简单的道理，新人很弱，你们很弱，我也很弱，但这不妨碍我们去学习进步，多学习多请教多提问多改正，慢慢就会好。尤其是跟开发交流的时候要低姿态嘴甜点。

但是有一个态度是不能让步的，要记住，再小的产品也是有驱动力的，产品之所以成为产品就是因为责任，即使自己再弱也要保持对自己的产品负责，要对自己产品的一切职能人员负责，不要让他们的工作和辛苦白费!

对开发可以嘴甜可以卖萌可以耍嗲可以巴结，但是关键性问题想尽一切办法解决也不作任何让步(比如你十分确定的改进用户体验的设计)，这样即使遇到油条他们也知道你不是好糊弄过去的。

以上仅针对正常人，对奇葩可能还是无效，有发现确实遇到奇葩的请单独留言，这个只能通过负能量解决了。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇十

项目前期需求收集过程的效果好坏，会对软件产品的最终质量产生直接的影响。如何收集好需求，本文作者给出了一条行之有效的实际操作途径。

什么是需求收集?

需求收集，是确定和理解不同类别用户的需要和限制的过程，是需要高度协作的活动，是在问题及其最终解决方案之间架设桥梁的第一步，因此其重要性不言而喻。据调查显示50%以上产品在市场上失败的原因，是由于忽视了用户需求。

需求收集在需求开发活动中的示意图如图1：

如图1。

需求收集为什么会困难?

困扰项目组需求收集活动的原因可能如下：

需求收集人员往往只关注用户反映的表面问题，而不能主动深入挖掘用户的真实需求;。

需求收集人员考虑的问题时习惯干“以产品为中心”，而不是“以客户为中心”;。

没有从所有可能的渠道去收集需求，需求信息来源不完整;。

收集的需求没有规范记录下来，造成原始信息丢失或失真，且无法回溯;等等。

首先，需要建立需求收集机制。其次，使用统一的需求收集系统。最后，在需求收集时，采取一定的技术和方法。

建立需求收集机制。

(1).明确每个需求收集活动参与者的岗位职责。

根据项目组可能的需求来源(需求来源可能包括：市场调研，竞争对手信息分析，标准和协议等等，视项目组的实际情况而定)，指定每个需求来源的收集负责人。同时，对通过各个渠道收集的需求信息，指定专门的接口人进行汇总和审核。

(2).建立需求预处理流程。

对收集到的需求，除了指定专门的接口人进行汇总和审核以外，还要建立相应的预处理流程，在对需求进行预处理时，相关的讨论，决策可以通过“需求ccb会议”完成(需求ccb是指：专门用于需求讨论和决策的changecontrolboard)。

一个对收集到的需求信息的预处理流程例子如图2：

如图2。

项目组可以参考上例，结合自身实际情况进行适当剪裁，建立适合自己的预处理流程。

(3).周期性的重复需求收集活动。

当产品处于研发过程中，或已经交付给用户使用后，项目组还需要定期从各个来源重新去收集和审视一下产品的所有相关需求，这样就可以及时获知市场和用户对产品的反应，为下一个步工作提供输入和依据。项目组可以依据自身产品的特定，指定周期性的需求收集策略，选择相应的时机。

使用统一的需求收集系统。

很多项目组都采取表格的方式记录收集到的需求信息，而不是通过电子流程的方式提交，这样会到来一些问题，如：收集到的需求信息被延迟处理，项目信息无法跟踪，回溯，等等。因此，项目组有必要使用统一的需求收集系统，作为唯一，明确的入口，对需求信息进行填报和跟踪。

企业可以选择自己开发电子的需求收集系统，也可以选择购买市场上现有的产品，如：telelogic公司的focalpoint等。如果使用自己开发的需求收集系统，就可以让系统流程和企业的业务流程相结合，而且日后维护和扩展也比较方便。

一个需求收集的二维流程图实例如图3：

如图3。

在实际工作中，需求收集系统还可以和需求管理系统，变更控制系统等通过一定的接口实现集成，共同构成企业的综合需求管理平台，从而提供“完善的需求管理解决方案”。一个公司级综合需求管理平台搭建的实例如图4：

如图4。

采取一定的需求收集技术和方法。

在需求收集时，还应采取一定的技术和方法。一些常用的需求收集技术和方法包括：客户访谈，客户交流，市场调研，技术支持，高层拜访，竞争对手分析，查阅媒体信息，需求专题分析讨论会等等。

下面选取几种技术和方法，通过一些案例分析，进行更为详细地阐述。

(1).客户访谈。

案例分析1：某次客户访谈。

访谈地点：选择比较宽松的非工作环境进行。

访谈问卷：在访谈之前要事先设计访谈问卷，要注意的是问卷只是提供一个思路。

填表方式：不要采取让客户直接填表的方式。

录音：前提不要让客户发现或是事前征求客户的同意。

访谈结束：再次确认，每次访谈后要优化访谈的提纲以备下次使用。

(2).客户交流。

案例分析2：

交流前的沟通：充分与客户沟通交流，重点可以以下角度考虑问题：

本次客户关系什么内容?

参与人是谁?

主要决策者有哪些倾向性的观点?

竞争对手可能方案的卖点?主推什么?

我们要住推什么?怎么避免我们的弱点?

客户预计会提那些问题?我们应该怎么回答?

交流会的讲解重点：在交流会上，可以选择以下讲解重点：

客户面临的问题是什么?

针对客户面临的问题，我们的解决方案是什么?

我们的总体方案如何?

今天交流的内容在公司总体方向中的位置?

此外，在交流时还可以自己设计一些问题并加以回答。特别需要注意的是，在交流的时候不要攻击竞争对手，但是可以多讲一些自己的成功案例和优点。

交流后的工作：交流之后，还需要完成以下工作：

分析记录和答疑;。

提出项目的应对策略建议;。

对交流会上遗留的问题进行跟踪直至关闭;。

(3).需求专题分析讨论会。

案例分析3。

会前准备。

确定所有相关的干系人，不要有遗落;。

事先做好会议后勤保障;。

事先准备会议相关材料，需求文档初稿，调查问卷，相关清单;。

找合适的主持人：善于控制时间，维持会议“规则”，制定会议目标和议程，能够调动所有人员积极参与。

会议举行：

制定会议纪律并宣布;。

支持人要把握好会场气氛，并及时化解矛盾;。

记录人要做好会议记录。

参与人员使用投票方式确定需求优先级;。

发言人的发言时间不得超过一定长度，不能打断;。

会后工作。

把会上收集到的意见归类;。

记录讨论后的需求;。

确定下一步工作;。

结束语。

需求收集在客户问题及最终解决反感之间起着架设桥梁的作用，从某种程度上来讲，需求收集工作的质量决定了产品的成败，因此我们必须加强对其的重视。为了做好这项工作我们需要建立日常的需求收集工作机制，并采用统一的需求收集系统作为信息入口;同时，由于需求收集是统一的讲求技术和方法的活动，选择和的技术和方法有助于获取完整且有效的需求。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇十一

7、协助或者组织项目的`验收评审；

8、配合测试人员测试，提供测试重点，测试业务流程，参与功能验收工作。

1、本科及以上学历，计算机相关专业毕业，3年以上需求分析经验；

3、具备较强的口头沟通能力，能够与业务人员、开发人员、测试人员等顺畅交流；

4、具备较强的书面表达能力，撰写文档能力强；

5、责任心强，具备团队合作精神；

最热产品需求申请书（模板15篇）篇十二

5.完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、本科以上学历，计算机、金融、数学等相关专业者优先；

4、具备项目实施能力，能够在项目试运行阶段很好的配合用户完成系统的试运行工作；

5、能够适应短期出差。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇十三

5、定期向销售、实施部门反馈产品规划安排，进行对外部客户及内部人员的产品培训。

3、具有较强的文字表达能力、良好的沟通能力和团队协作能力;

5、持cfafrmcpa等资格者优先考虑。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇十四

7、完成领导交办的其他事宜。

1、本科或以上学历；

4、对负责过的产品的相关竞品有比较深入的研究和分析；

6、具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

最热产品需求申请书（模板15篇）篇十五

职责：

1、负责客户需求调研、需求分析、方案设计（ppt、word等格式）；

2、整理需求功能清单，协助评估开发成本和计划；

3、分析细化需求，编写详细需求规格说明书，协助进行交互和ui效果图设计，与客户沟通确认需求。

5、参与客户项目招投标（项目可研、立项、投标等）需求建设方案编写和评审等。

岗位要求：

1、本科及以上学历，计算机相关专业；

2、 1年以上软件需求分析工作经验；成功参与过大型产品项目的需求分析工作者优先；

5、熟悉软件工程理论，掌握软件需求获取与分析方法；

6、具备较强的'需求方案表达能力，有ppt方案、项目可研方案撰写经验者优先；

7、具备较强的团队协作精神、良好的学习能力，责任心强，能够承受较大的工作压力。