仓库主管工作心得体会(优质16篇)

时间:2024-09-09 作者:字海

通过对工作心得体会的总结,可以发现自己的努力方向和不足之处,从而有针对性地改进自己的工作能力。以下是小编为大家准备的工作心得体会范文,供大家参考和借鉴。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇一

我于20xx年xx月份到xx驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:

1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。

2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。

3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展仓库管理员!

请学校领导及同事共同督促!

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的'物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇二

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名20xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:。

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。20xx年初,我开始接管20xx仓库管理工作,当时仓库20xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原20xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,20xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领20xx的人特别多,作为一名20xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把20xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从20xx仓库交接过程中得到的,由于干20xx仓库管理工作,首先要对20xx的型号及性能要熟悉,当时我对20xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的20xx几乎没有出现过漏洞,20xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的`不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇三

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名20xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:。

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。20xx年初,我开始接管20xx仓库管理工作,当时仓库20xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原20xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,20xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领20xx的人特别多,作为一名20xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把20xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从20xx仓库交接过程中得到的,由于干20xx仓库管理工作,首先要对20xx的型号及性能要熟悉,当时我对20xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的20xx几乎没有出现过漏洞,20xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

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仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇四

毕业至今一直从事挖掘机司机工作,从一开始实习的w100钢绳式长江挖掘机,到现在的凯斯800挖掘机,其间也操作过多种机型的挖掘机。一转眼十多年过去了,工作中多多少少也积累了一些书本里没有的常识及经验,现在就与各位操作手朋友分享一下吧。

一、挖掘机工作前除正常的.检查外,上机前要绕挖掘机一圈做启动前的检查,主要是看挖掘机停放的地面是否有从机器上漏下的油或水的迹象。看动臂、斗杆、铲斗上各管路是否漏油,各处轴销是否有松脱的迹象。

二、挖掘机作业中作业时一定要按安全操作规程进行,但机手还必须掌握三点经验。

1.看。在挖掘机作业过程中机手要注意看显示屏发出的各种信息,因为显示屏可以帮机手在工作过程中看到机器的异常故障,注意看地面和履带上是否有从机器上漏下的油或水的迹象,注意看工作装置上的轴销,斗齿是否会松脱,注意观察工作环境是否会危及人机的安全。

2.听。在挖掘机工作过程中机手要注意听挖掘机各部分发出的各种异响,发现问题尽早解决。3.闻。在工作过程中机手闻到异常味道要立即停机检查,检查气味是从哪里散发出来的,并尽快解决。

三、挖掘机作业完毕后挖掘机作业完毕后要停放在四周不会塌方、平坦且不会积水的地面,便于下次工作前的各种液面和油的检查,给挖掘机工作装置注入润滑油时,要注意观察一下铲斗、斗杆、动臂是否有裂纹,因为这时是机手离工作装置最近的时候,最后锁好门窗下机再次环绕机体一圈,看看机身下的那些盖板上是否有漏下的油或水的迹象。除上面说的这些,我认为要成为一名合格的机手只会开是不行的,因为一般的维护保养也是机手的职责。

首先,挖掘机学员们,尤其是新手,在干活时没有把握的事情千万不要去做!危险就在此发生的---切记!先说上坡吧,这需要考验自己的阅历和胆量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不过土要比较夯实。看情况吧,当然,90度也能上啊,不过那不能超过一定的高度,例如上下拖车。

首先在上的时候要和坡面对齐,不然中心和重心容易失去,危险会发生,尽量降低大臂,伸开小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓着爬,此时随时要注意车的重心,因为我们上坡的时候,驾驶室也是同样倾斜的,我们身体角度改变了,左右手容易操作不能和该做的动作一样或操作过大过小,还有就是小心不要碰到旋转.否则履带改变角度,危险!在还没有到坡顶的时候,要多次调整工作装置的距离。

因为还没怕完的时候,挖掘机还是很倾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也会升高的,当然小臂过了垂直的时候就个下降大臂)那重心也就后移了,当到一定程度时就会后翻。所以抓着爬一段,就要小心的探开小臂,且降低大臂,此时大小臂配合要恰当,如果收的太快,大臂没跟上,履带前端离开坡面,本来就很陡的话,那就危险的很。大臂伸太快也不行,不然会没抓住。重心太后,机器往后滑移。反正就是要恰当,这个没发讲,只能意会!(这个里面有一些理论的见解,我门在整平的时候,不是大小臂一起配合的么。

这样能保持一个点不动但是在改变其点的位置,我们抓的时候就是保持铲斗一直在哪个点,但是位置是改变到了行走上面,履带往前移动了,这样就能增大行走力量,同时保持机器重心!)要注意的是我们换铲斗位置的时候,动作要慢!而且要试着动,有时候太过后的话,大臂要伸很高,才能伸开小臂的!

上坡操作细节我就说这么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,还有就是角度!

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇五

新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名20xxx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:。

1、完成了仓库顺利交接。20xx年初,我开始接管20xx仓库管理工作,当时仓库20xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原20xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,20xx仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领20xx的`人特别多,作为一名20xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把20xx从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。

3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从20xx仓库交接过程中得到的,由于干20xx仓库管理工作,首先要对20xx的型号及性能要熟悉,当时我对20xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的20xx几乎没有出现过漏洞,20xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇六

我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员工作心得体会。仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:

1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。

2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。

3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇七

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。下面是本站带来的仓库主管工作。

希望对大家有帮助。

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

岗位职责。

也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用。

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高。

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理。

要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

b:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

c:货物入出时做好记录。

d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

四、卫生工作。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结。

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项。

工作总结。

如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、

下半年工作计划。

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇八

仓库保管员工作心得体会。仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展。请学校领导及同事共同督促!

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇九

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下:

本人于20xx年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

不知不觉在指尖慢慢逝去,迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。20仓管年终总结报告如下:

本人于20__年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十一

为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能;。

收集,分析和解决业务问题的报告;。

确保所有任务按时准确完成;。

负责仓库作业的运营kpi;。

保持高质量的工作,并在需要时采取纠正措施。

通过激励员工提高生产力。

监控仓库相关成本,确保成本效益。

实施应急管理以确保对操作的最小干扰;。

拒绝/报告不合格产品。

保障在工作区域内遵守安全规则。

保障设备的维护和保养。

保持高标准的管理。

参与质量改进项目。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十二

3、现场管理的监督、6s执行情况;。

4、制定本部门的发展规划,实施kpi考核指标;。

5、进出货作业成本分析、估算;。

6、进出货作业效率分析;。

7、仓储部门的其它工作管理;。

8、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率;。

9、负责仓库的盘点作业的整体安排,盘点数据差异的处理,保证库存与账务相符;。

10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;。

11、达成kpi当年度目标设定;。

12、完成领导交付的其它工作。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十三

作为一个仓库主管,我有幸能够担当着管理并组织整个仓库的重要职责。近些年来,我积累了许多宝贵的工作经验和心得体会,对此我深感欣慰。在这篇文章中,我将分享一些我在工作中获得的心得体会,希望能够对其他同行或有类似职责的人有所帮助。

第二段:良好的组织能力。

作为仓库主管,良好的组织能力至关重要。在日常工作中,我始终将管理仓库与组织工作任务有机地结合在一起。针对大量的入库和出库任务,我经常使用任务清单或Gantt图来安排并跟踪任务的进度。此外,我还更加注重库存的分类和整理,以确保库存物品易于找到并及时提供给相关团队。通过这些细致而有条理的组织工作,我可以更好地掌握仓库中的资源和任务,并能够更加高效地应对各类突发情况。

第三段:有效的沟通能力。

作为仓库主管,与团队成员和其他部门的有效沟通能力非常重要。我会定期举行会议,与团队成员分享仓库工作的最新动态和重要事项,并听取他们的意见和建议。此外,我还会与其他部门的主管保持密切联系,了解他们的需求和要求,并及时提供帮助和支持。我相信只有通过良好的沟通,我们才能够更好地协作,实现仓库工作的高效运转。

第四段:注意细节和质量。

在仓库工作中,注重细节和质量至关重要。我会要求员工严格按照操作规程进行工作,确保每一个细节都做到位。此外,我还会定期检查库存物品的质量,确保它们没有受到污染或破损。我相信只有通过不断提高细节和质量的把控,我们才能够为客户提供优质的产品和服务。

第五段:不断学习和改进。

作为一个仓库主管,持续学习和改进是非常重要的。我会阅读行业相关的书籍和文章,参加培训课程,并积极参与行业内的讨论和交流活动。通过与其他同行的交流和合作,我能够不断学习和了解仓库管理中的最新趋势和最佳实践,并将它们应用到我的工作中。我相信只有不断学习和改进,我们才能够在这个快速发展和竞争激烈的行业中保持前进。

结尾:

通过我的工作经验和心得体会,我深知一个仓库主管需要具备良好的组织能力、有效的沟通能力、注重细节和质量,并持续学习和改进的能力。我相信只有通过不断提高自己的能力和素质,我们才能够在仓库管理岗位上更好地发挥作用,并为整个团队的成功做出贡献。我希望我的心得体会能够对其他同行有所启发,并促使他们不断追求卓越。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十四

第一段:引言(大约200字)。

工作是每个人生活中不可避免的一部分,也是我们养活自己的手段之一。在工作中,我们必然会积累一些经验与体会。在我自己的工作中,作为一个仓库管理员,我也积累了一些关于仓库工作的心得和体会。仓库是企业物资管理的重要环节之一,对于保证企业正常运转、满足客户需求起着重要的作用。下面我将分享我在仓库工作中的心得体会。

第二段:管理技巧篇(大约300字)。

在我担任仓库管理员的工作中,我发现良好的管理技巧是提高工作效率的关键。首先,及时、准确地记录物资的出入库情况是仓库管理的基础,可以通过建立电子化的库存管理系统来提高记录的准确性和出入库的效率。其次,合理划分仓库工作区域,对物资分类存放,建立明确的标识,可以帮助快速找到所需物资,提高出库的效率。另外,与供应商和客户保持良好的沟通也是仓库管理中的重要环节,通过及时了解供应商的货源与库存情况,以及客户的需求,可以避免物资缺货或积压的问题,提高对外服务的质量。

第三段:团队协作篇(大约300字)。

在仓库工作的过程中,与团队的协作也是非常重要的。仓库中的工作量通常比较大,团队成员之间的协调和合作是提高效率的关键。在我所在的仓库团队中,我们注重相互之间的沟通与合作。每天开始工作前,我们会召开短暂的团队会议,明确每个人的工作任务和目标,做到心中有数,减少工作的重复和冲突。另外,我们还倡导团队成员之间相互帮助和支持,不论是遇到困难还是工作亮点,我们都会及时共享和交流,提高整个团队的工作水平。

第四段:安全管理篇(大约300字)。

在仓库工作中,安全是一项非常重要的管理任务。仓库中常常存放着危险、易燃易爆等物资,因此安全问题的处理要高度重视。首先,要做好仓库内部的消防设施,定期检查疏散通道是否畅通、消防设备是否完好,并进行员工的安全培训。其次,要对进出仓库的货物进行检查,确保物资质量安全,防止不合格物资进入仓库。此外,合理保管仓库钥匙,定期更换密码锁等措施都是维护仓库安全的一部分。

第五段:不断学习篇(大约200字)。

作为仓库管理员,我深深感受到工作中的学习与进步是持续不断的。随着科技的发展和管理理念的更新,仓库管理模式也在不断变化。因此,我们要时刻保持学习的状态,不断提升自己的专业知识和管理能力。可以通过参加行业培训和研讨会,了解国内外关于仓库管理的最新理论和实践经验。同时,多与行内专业人士进行交流,分享彼此的工作心得和体会,吸取他人的经验教训。只有保持学习态度,我们才能不断提高工作水平,适应新的挑战。

总结(大约100字)。

在仓库工作中,管理技巧、团队协作、安全管理和不断学习是我从中获得的重要心得和体会。通过不断总结和提升,我相信自己能够在仓库工作中更加出色地发挥自己的职能,为公司的发展做出更大的贡献。同时,也希望通过我的分享,能够对正在或将要从事仓库工作的人们提供一些借鉴和帮助。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十五

第一段:介绍仓库工作的重要性和挑战(200字)。

仓库是一个组织中必不可少的部门,负责存储和管理物资,确保物资的安全和顺利流通。仓库工作涉及到货物的接收、储存、分拣、装卸等一系列环节,需要工作人员具备高度的组织能力和细心的操作。同时,仓库工作也面临着诸多挑战,如物资分类繁多、数量庞大,工作效率需求高等。

第二段:仓库工作的规范与优化(300字)。

在仓库工作中,制定和遵守一系列规范是必不可少的。首先,将物资按照特定规则进行分类,便于查找和调配;其次,优化仓库布局,合理利用空间,提高存储效率;再次,及时清理和维护仓库设备和环境,确保工作顺利进行。此外,合理规划工作流程和时间管理,提高工作效率,也是优化工作的重要环节。

第三段:团队协作与沟通的重要性(300字)。

仓库工作需要多人协作完成,因此良好的团队合作和沟通是至关重要的。在工作中,必须建立团队合作意识和协作机制,明确工作分工和责任,确保工作有序进行。同时,良好的沟通能够避免误解和冲突,提升工作效率。在仓库工作中,我学会了主动与同事交流、协调和合作,这不仅有助于提高个人工作能力,也促进了整个团队的发展。

第四段:工作中的挑战与成长(200字)。

仓库工作中有诸多挑战,如重物的搬运、工作压力等。我曾遇到过货物数量突然增多的情况,要求在有限的时间内完成分拣和储存任务。面对这些挑战,我学会了保持冷静和应对压力,同时也提高了工作效率和组织能力。在工作中,也遇到了一些技术难题,通过不断学习和尝试,我掌握了更多的仓库管理技能和操作技巧,促进了自身的成长和发展。

第五段:对仓库工作的热爱和展望(200字)。

在这段时间的仓库工作中,我对这个行业产生了浓厚的兴趣,并愿意在这个领域进行更深入的学习和发展。通过实践,我意识到仓库工作需要细心、耐心和责任心,但也给我带来了成就感和满足感。未来,我将继续努力学习,提升自身的仓库管理能力,为仓库工作做出更大的贡献,并在这个行业中实现自身的职业发展。

总结:

仓库工作是一个重要而复杂的领域,通过这段时间的实践,我深刻体会到了仓库工作的挑战和乐趣。良好的规范管理、团队协作和沟通以及面对挑战的勇气和冷静思考,这些都是我在工作中得到的宝贵经验。在未来的工作中,我将继续努力发展自己,在仓库管理方面不断成长,为仓库工作提供更好的服务和贡献。

仓库主管工作心得体会(优质16篇)篇十六

(1)日常清洁工作不到位(5s管理中的seiri,seiso和seiketsu)。

(1)未了解其岗位重要性,或不被社会及身边人员所认可(毕竟在中国,很多小企业物流管理只处于初级阶段,很多现行财务制度并不能体现物管所产生的成本节约及新的利润增长点)。

(2)自身素质有待提高,未能体现专业化,职业化。

(3)工作强度大,工作环境相对较为恶劣。

1、加强日常清洁工作,切实做好seiri、seiso、seiketsu,将不用物品清理工作现场(工具,废弃物品)。此处理办法的关键点在于:决心,坚持,时刻。

2、由于库位安排不当导致的仓库凌乱,治理的重点在于以计划指导实际运作及以需订位的运行方式来取代临时排位和主观订位的操作方法。仓库应根据产品每个阶段的销售情况,制定粗略库容计划及到货计划。如遇特殊情况,如产品提降价,节日季节促销活动导致的增减库存(前篇仓库到货计划安排已有提到),需及时做出库位变化。

通过合理规划仓库及日常清洁工作,可大致改变仓库的凌乱状态。

1、原因:由于数据不准导致采购销售失误而产生的库存冗余,处理办法:

一般如果保质保量的解决了仓库的凌乱的问题,数据不准的问题便已解决一半,至于如何保证数据正确,所需完成的工作有三:

1)加强进出的清点工作,其中包括进出的复合工作及各阶段责任的交接明确。

2)切实做好单据保存及核对工作,鉴于我国条码终端及rfid的`应用仍未普及的阶段,人工的单据录入难免出现错误,致单据的核对工作显得格外重要。

3)树立实物进出仓库必有单据的观念,此点可谓老生常谈。然现实操作中,往往存在需临时进出的特别事项,所以适当的采用一些灵活的临时登记制度确有必要(仍需要规范),而不是一味的只认一个死理,但灵活操作时,必须得到上级领导的认可,切勿自作主张。

2、原因:由于产品分类不明,新旧好坏产品未分类清楚,而导致呆滞产品产生的情况。

处理办法:

1)仓库必须设立区域放置处于各种状态的产品(正常品项,待报废,待转赠等),并严格分离。

2)设定定期盘查时间,对各区域产品状态数量进行盘点,特别是对非正常品区域中的产品数量,不正常状态,不正常原因需有充分记录,然后上报可处理部门,并时时跟踪处理情况。

处理方法:

此类问题,处理的关键在于加强各部门间的沟通,如采购部门,销售部门及物流部门的信息交流的顺畅,往往可以避免很多外部决策的失误而导致的冗余库存。至于领导层的决策失误,此失误较难论断,但物流部门也需对此类冗余库存加以关注,寻求解决的办法,切忌因不是自身原因,而放置不理。

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