采油班长述职报告 采油队长工作总结(实用5篇)

时间:2024-11-26 作者:MJ笔神

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

采油班长述职报告 采油队长工作总结篇一

大家好!我是xxx电务工队队长,程xx。我的述职报告分三部分,有不妥之处请不吝批评指正!

第一部分 主要工作与措施

1、各项年月表计划顺利完成。

2、根据分公司今年提出的光电缆专项整治工作。工队结合实际情况制定了相应的措施。重新确认了光电缆线路和补充标桩等工作,确保了光电缆的安全。

3、重点设备重点盯控:道岔记表或工电联整后每组都要进行复查,取得了明显的效果。值班人员每天对微机监测数据进行认真分析、发现隐患及时处理。没有远程监控的通信机械室每天必须巡视一次。确保了通信设备安全畅通!根据施工情况工队指定专人负责,确保了众多施工的安全。

4、以每个月开考核会的形式、加强安全生产知识和劳动纪律的教育。

5、工队6名管理人员分别包保设备和作业组并纳入“零故障”考核。全员参与、职责分明、工队上下齐心协力保安全。

工队加强管理人员与员工的交流。在这一年里有4名员工因工队活多、考试压力向工队提出辞职。工队做了大量的思想工作,鼓励、引导。使4明员工放弃了辞职的念头。

6、工队提倡快乐工作、幸福生活。在春节、端午、中秋等传统佳节,工队值班人员为在岗人员购买节日慰问品。让员工感受到在家温暖。工队利用五一、十一组织岗位练兵活动。大家不仅拿到了奖品还提高了对学习的主动性。在此特别感谢分公司各级领导给予的大力支持。

第二部分 成绩与不足

成绩谈不上。令我欣慰的有三件事。一是xxx电务工队管内施工到目前为止50多个,在工队全体人员的努力下,没有因施工中断零故障,没有造成施工延点等其他情况。二是今年新加入工队半年的人员在岗位大练兵中成绩突出。三是通过应急抢险演练,全员抢险意识显著提高。

再说不足:

第一、管内施工多。需要大量人员和不定时配合,导致今年的教育工作滞后。每个月只能保证一次专业和安全理论考试,没有条件组织实作考试。

第二、管理上一些细节的工作抓得不好,比如张经理10月26日来检查发现的那些问题,都是在眼皮底下,不需要长时间处理的,但是我没管理到位。

第三、个人管理水*、技能水*都还需要与时俱进,不断学习。

第三部分 下一步计划

1、明年1至3月份工作量小,重点抓教育、培训。提高全员对设备隐患分析和故障处理的能力,加强应急抢险意识。

2、以后要从细节做起,提高精细化管理水*。

3、利用业余时间多学习专业知识来提高自己的专业技能。

4、超前预想,提前准备。做好防寒过冬工作。做好明年年月表维修计划。

5、积极配合四期施工,确保顺利开通。

在此感谢工队全体员工对我一年工作的大力支持!感谢工务、供电工队给予的全力配合。感谢站区、车站对我们生活和工作的大力支持!

xxx电务工队:程xx

20xx年11月3日

采油班长述职报告 采油队长工作总结篇二

(1)组织站内职工完成抽油机、计量、化验、集输、销售、污水装运、原油装运、发电和加热等操作和巡回检查工作。(2)负责计量器具的检查,保管,使用管理等工作。

(3)严格执行操作规程,组织设备一保、二保和一般检修,及时汇报无法处理的问题或故障。

(4)负责班内安全、环保、职业卫生工作,严格执行防火、防爆、防冻、防盗、防跑油、防刺漏、放机械、防人身事故等,熟知应急预案,并定期组织应急演练。

(5)监督各类仪器、仪表使用准确性,监督审核各类台账、报表的登记和上报,保证报表及时、准确、真实。

(6)负责班内所需生产材料计划申报、领取及发放。

(7)参加队上生产例会,汇报班内工作、生活情况,带领人员完成生产会安排的工作。

(8)负责本班井下作业、工程施工和其他作业监督检查以及运油水车辆、外来人员监督管理。

(9)组织班内职工搞好场地、设备卫生。

(10)负责接待上级领导的检查,认真陪同汇报,虚心倾听意见。(11)负责对本站职工的教育培训和组织岗位练兵工作。(12)完成上级领导部门安排的其他工作。

采油班长述职报告 采油队长工作总结篇三

一是健全完善,强化落实责任。结合大队实际,订定了《维修大队20xx年hse工作要点》,修订了《hse风险管控细则》、《岗位职责》,编制了下层岗位“两卡一清单”、全员岗位平安责任清单,与各下层队签订hse责任书,全员签订hse许诺书,确保了目标责任的分化、细化。在大队月度平安例会上对团体公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯解说,层层转达落实,深化平安责任和制度执行。

二是强化宣教培训,晋升全员平安素质。为全员、全方位地开展好平安培训工作,树立事故警示经验分享常态化工作机制,在月例会、周会等会议上开展事故案例分享,先后学习河南油田“4.19”物体袭击事故、上海赛科“5.12”火警事故以及成功油田滨南“5.10”火警等事故,吸取教训,触类旁通,抓好防控步伐的落实,杜绝相似事故的发生。严格落实停产停工培训,每月专门抽出一天光阴分条理、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试,包管培训后果。组织86人次参加海上石油作业平安救生、硫化氢、井控、平安治理人员、特种作业人员等取证复审培训,确保员工持证上岗。

三是组织开展大队下层应急才能交手运动。依照采油厂应急才能交手实施规划实时召开应急交手动员会,进步紧张性认识,并依照规划支配安排相关工作,积极共同采油厂制作交手试题题库,在指导督匆匆各下层队针对项目开展岗位平安大练兵的根基上,明确各下层队队长、副队长、班组长和生产主干构成参赛小组,于8月初完成大队应急才能交手角逐,并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂交手角逐,最终4人取得应急才能交手优秀个人,大队取得优胜单位的好造诣,查验了下层员工的应急处置才能和治理人员的平安治理才能,晋升了各岗位应急操作程度。

四是持续进步平安标准化班组扶植。充分应用“争创平安标准化班组”和“争当平安标准化操作能手”这一运动平台,每季度从大队层面指导班组完善规范根基工作和技能操作,组织全大队班组开展经验交流,激发班组的争创热情和主动性,前三季度陈诉的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂平安标准化班组的验收,对工作中严格执行标准化操作、规范平安行为方面起到了很好的匆匆进作用。

一是持续开展“全员平安诊断”运动。为加强员工的隐患排查才能,推动全员平安生产责任制落实,积极发动全员从设备设施和作业运动等方面入手,系统阐发辨认本单位的平安风险,开展全历程、全方位平安诊断,共计上报各种诊断建议960余条,介入率93.3%。对诊断存在问题容身自身办理,对自身办理不了的订定出相应的警备步伐。每月按期汇总优秀诊断建议,并于大队平安例会上进行评比、奖励,择优保举参加采油厂评审。大队共计奖励优秀建议11人次1700元,此中维修二队员工提出的“反省发明吊索具固定销缺失,实时停工调换,打消吊装作业事故隐患”被评为采油厂一季度优秀诊断建议。

二是开展全方位监督反省。增强反省力度和频次,对大队的平安根基工作及现场施工进行反省,共查出问题91项,对反省出的问题下发通报,在大队平安例会上进行通报讲评,明确负责人,限期整改,并对问题整改落实环境进行复查,形成反省闭环治理,确保问题整改不留死角。同时依照《hse风险管控细则》进行分类稽核,与效益工资挂钩,做到严格稽核、奖罚分明。此中对“工房内吊装带摆放杂乱,有效期与超期混放”和“多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像”等*项违章行为问题进行了严厉稽核问责。高度看重上级检盘问题的整改工作,今年在上级平安监督部门的赞助下,指导办理各种问题17项,对大队的平安治理状况和反省程度起到了很好的匆匆进进步。

三是全历程监管现场施工作业。严格贯彻落实《中国石化作业平安阐发(jsa)治理法子》,阐发风险,编制日常施工jsa阐发,认真执行“7+1”直接作业环节治理规定,落实作业许可证、平安确认,对施工每一环节均由操作、监护两方配合确认,做到“双监护”,包管平安步伐的逐条落实。对电网检修、输油管线补漏等重点施工现场严格落实干补埒班,监督平安步伐的落实,做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行100%回放反省,查找整改违章行为,确保施工作业风险受控。截止目前共计施工1000余项,均实现平安生产,为采油厂原油上产和电力运行提供靠得住保障。

一是完善应急治理手册。组织编制三、四级现场应急处置规划、岗位应急处置卡,树立应急步队,备足备齐应急物资,开展专题培训,鼓吹和遍及应急治理知识,确保员工熟知应急职责,进步自我防护才能。

二是认真订定应急演练计划和开展演练。先后组织了消防、急救、应急抢修等各种拭魅战演练30余次,以拭魅战化要求为导向,做好演练前培训和演练后评估,确保应急处置的实用性和可操作性,切实将应急变乱节制在下层,第一光阴有效节制应急变乱核心区,避免扩张升级,赓续进步员工应急处置才能和自救互救程度。

一是规范车辆运行法度模范。大队共有2辆自备焊接车和5辆“三巡”车,分配与各下层队,用于保障日常生产运行,针对无法做到定人定车的实际,选取技巧纯熟、责任心强的9名员工经稽核合格后担负“三巡”车兼职驾驶员,解决《准驾证》,运行上严格执行调整室车辆派遣路单制,杜绝私车、自由车现象,斟酌到海港路况繁杂,大型危化品车辆较多的实际,订定平安行车步伐,不按期组织专项,每天严格执行“任务、路线、平安行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三反省的平安行车记录制度。认真做好日常车辆平安技巧排查,对存在问题的车辆实时进行报停,严禁车辆“带病上路”,积极和谐厂家进行维修,确保技巧状况完好,目前未发生一起交通责任事故。

二是强化私家车平安治理。大队目前共有私家车人员80余人,组织签订个人平安许诺书,明确平安责任,在增强自我平安教导和平安行车意识的根基上,不按期组织交通司法律例教导。日常治理上针对雾雨雪等途径湿滑、能见度差的恶劣景象条件下要求私家车人员严禁开车上放工,在重大节沐日前分条理组织私家车人员进行平安教导,通过下发倡议书、解说平安行车知识、看观交通平安警示片等方法,提倡文明驾驶、平安驾驶的行为,确保私家车出行平安。

一是增强员工康健治理。组织打仗电焊烟尘、特种作业岗位人员63人参加20xx年职业康健查体,查体项目相符率包管100%,对1名查体呈现异凡人员实时见告,并组织复查诊断,确保员工身体康健。增强出海人员的康健治理,实时控制出海人员的康健动态,完成76名出海人员康健陈诉,防止职业康健事故发生。配齐个体防护用品,下发劳动防护用品口袋书,开展职业康健平安知识培训,增强职业康健工作紧张性的认知。

二是规范职业卫生治理。树立健全《职业康健档案》,为每名特种作业人员树立职业康健监护档案,在职业病危害工作场所的夺目地位依照标准要求重新更新警示标识和警示阐明,存在职业病危害因素的工作场所,设置看护布告栏,颁布职业病防治规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援步伐、年度检测申报,进步职业卫生治理程度。

采油班长述职报告 采油队长工作总结篇四

一、努力学习,适应城管环卫工作岗位。

学习是明确政治方向,是提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身工作的能力。一是认真学习马克思主义、学习党的群众路线教育实践活动,尤其是党的三中全会精神。二是认真学习业务知识。借鉴其他乡镇城管环卫的工作经验,增长自己的工作水平。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习,组织协调、从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时,虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

二、勤奋工作,尽力做好本职工作。

勇于实践,大胆开拓,全力做好本职工作,主要做到“三抓”。

1、抓调研,形成工作思路。首先深入到片区开展调查研究,摸清片区内的各种情况,对所有的占道摊点和困难户,钉子户等重难点进行全面了解,制定工作计划,确定工作方法。根据各个岗位的不同情况,来调整工作时间,根据人员的不同来调整工作岗位,确保了各个岗位在工作时间内的街道市容次序。在片区管理上,首先明确重点和难点,根据不同情况采取各种方法来进行管理。

2、抓落实,确保完成各项工作任务。在日常管理工作中,落实最重要。首先是巡查时间的落实,城乡街道管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于3次。然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实,有的违章是处罚后责令改正,有的则是教育后责令改正,尤其是对教育的,我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开,这样使每件违章的纠正都得到落实,量的避免了二次纠正。对待一些难点,比如钉子户,首先不惧怕,耐心细致做好宣传教育工作,对他们进行疏导,拒绝配合工作的,也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。

3、抓队伍,促进队伍整体素质提高。首先严格执行乡党委政府的各项管理制度。身先士卒,起模范带头作用,要求队员做到的,自己首先做到,高标准,严要求。关心队员的工作和生活情况,在队伍内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。在队伍内部组织学习各种法律法规,提高全体队员的业务素质,促进了队伍整体战斗力的提高,成为一支能打硬仗的队伍。

三、清正廉洁,树立良好形象。

作为一名党员,我时常提醒自己,要按照党员的标准严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,认真学习党的群众路线教育实践活动,服从乡党委政府的指挥,保证政令畅通,以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,厉行节约,严格按章办事,在具体工作中,以职责为已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以权谋私。

能正确地定位,处理好同志间的关系。做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护队伍内部的团结。做到民主决策,科学管理,关心下属,团结同志,乐于助人,弘扬正气,树立一名城管环卫队长的良好形象。

申请人:

20xx年x月x日

采油班长述职报告 采油队长工作总结篇五

20xx年—10月—8日至11月9日,我作为采油班的一名学员进行了为期30天的培训,30天时间学完了7门理论课程,和10项实操课程,在此,我要特别感谢企业为我提供了培训提升自己的机会,下面我谈谈一些心得体会。

一是学有所得,对今后的工作有所帮助。与油田培训专家们零距离、面对面交流,深入学习了工作岗位上经常遇到的操作瓶颈,,增长了见识,开拓了视野,感受到一些创新了思路。

此次培训课程主要涉及《采油高级工题库》、《单井动态分析》、《示工图》、、《三视图》、《油。水井管注图》和《安全知识》五门课程。授课的老师阵容强大,内容丰富,针对性强,专业技术含量高,结合实际教学,通过一系列专题讲座,为我们采油一线人员提供教育学习大餐,帮助我们深入学习采油理论、地质结构,底层结构,提升专业技能,。老师专家们深邃的思想,渊博的知识,高尚的人格品质,严谨的研究精神 ,认真负责的工作态度,都给我们留下深刻的印象,让我们佩服万分,惊叹不已,并学有所获,受益无穷。

30天的时间给我们留下太多太珍贵的记忆,这些都要感谢这次培训的主办方、承办方以及协办单位,感谢给我们带来这次机遇,提升自身素质,我们坚信培训班的每一个学员都将犹如点点嫩芽在得到培训班老师给予的甘露后破土而出!

二是感受到长庆培训中心培训管理效率。特别是在组织、准备与课堂管理方面体现了较强的组织协调和管理能力。这次为搞好我们这期培训班长庆培训中心上下非常重视,校领导认真筹划,周密安排教学计划和保障工作。在培训前期精心挑选老师专家,精心照料设计课程,不辞辛劳,全程参与班级管理,并经常与我们交流沟通,传授知识,交友谈心,指导我们的学习实践,了解我们的困难,帮助我们解决培训学习生活等问题,让我们学得专心,学得舒心。

培训现场,我们在实操场地培训后。这里培训设施的完善程度让所有学员惊叹,,组织培训与考试,事事仔细,各项工作井然有序。培训期间,负责我们培训工作的上级领导,也亲临培训培训现场,督促检查。

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