最新巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划(实用6篇)

时间:2023-09-14 作者:雅蕊最新巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划(实用6篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划篇一

2.交通事故或突发事件处理不当而引发诉讼或造成其它负责影响。

6.了解本队人员的思想、工作情况,经常组织政治、业务学习,提高他们的理论水平和管理能力,不断完善各项管理能力,不断完善各项管理制度。

2.交通事故或突发事件处理不当引发诉讼或造成其它负责影响。

3.协调路政大队内业、外业的衔接工作。 4.迅速、准确传达上级部门和领导的工作指标,认真及时收集、分析、加工、整理和报告相关工作信息,做好信息反馈工作。

6.协助大队负责人组织本大队的学习和考核工作 7.完成领导交办的其他任务。

2.未经大队领导审核擅自对外报送材料造成负面影响。 3.账务或现金管理不善,发生丢失或挪用现象。

公路的路产路权。

5.清理沿线建筑控制区违章建筑、违章种植、违章广告等各种违章行为。

7.积极完成上级交办的各项任务。

4.负责大队各项文书业务及办公环境的管理。 5.负责本单位的学习和考核工作。

7.负责群众来访和其他行政事务。

2.未经大队领导审核擅自对外报送材料造成负面影响。 3.账务或现金管理不善,发生丢失或挪用现象。

的指示、决定。

4.在路政大队长的领导下,负责宣传实施公路路政管理的法律、法规、规章、通知、指示。

7.带领中队路政人员搞好室内外环境卫生,积极完成领导交办二队各项任务。

1.交通事故或突发事件处置不当,引发诉讼或造成其它负责影响。

3.重大事故未按流程及时上报,贻误处置时机,导致事态扩大。

巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划篇二

(一)深化环保督察整改实效。针对13件中央生态环保督察交办件根据整改方案,定期现场检查调度,全面开展销号工作,并做好长效管理。促进督察发现问题根本解决、生态环境质量持续改善。

(二)强化大气精细化管控。虽然大气污染防治工作取得了一些成效,但离上级部门的要求还有一定差距,下步整治工作中,我部门将加强巡查管控和污染源治理力度,发挥空气质量监测站和各微型监测仪的作用,联合相关部门和社区积极主动作为,加强各监测站点周边污染源巡查,提前介入可预见污染源精准溯源和治理,及时了解掌握大气环境质量变化情况,为科学决策提供依据。

(三)做好防洪防涝防台风和汛后检查工作。积极对接配合**环水中心和**做好辖区内**路、**路、**路等地段2023年积淹水改造各项前期准备工作,对今年加设现场的潜水泵返回厂家做维修保养。加快对接***,落实**泵站和**泵站外包管理事宜,促使泵站管理更加规范化、精细化、科学化。

(五)加强环境信访处理工作。做好12345、12369工单办理,利用环污染防治监管平台强化环保工单办理情况的再监督和综合监管,全力压降信访数量。

(六)抓好全街企业环境监管工作。着重抓好重点企业、医疗企业、堆场及汽修企业日常监管,对辖区重点企业每季度不少于1次检查,小微企业每年度不低于2次检查。确保企业合法合规经营,各类设施正常运行。持续强化危险废物规范化管理,提升辖区危险废物规范管理水平。

巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划篇三

根据公司发展步伐,明年将有一批新项目陆续建成投产,明年的招工任务仍然是一项主要工作,又加之人员流动性大,根据20xx年员工流性约50%,计划明年在员工招聘和留用中采取如下措施。

1、公司人力资源处常年接受报名人员,为企业储备外部人才,根据招工需求,实时组织面试培训,满足用工需求。

2、加强企较合作,逐步提高大中专员工的比例,最好能与多家学校建立合作关系,扩大招工来源。职教中心现有委培人员,明年可安排部分到年龄的学员先进厂工作;同时可由学校抽选部分不升学的学员组成短期培训班,学完专业知识后进厂务工;另外最好每年都从职教中心委培训一批学员。

同时应到武安一中等其他学校进行招工和宣传,如资助部分专业的贫困生入学,毕业后到企业工作,即可扩大对企业的宣传,又可提高企业的知名度和美誉度。

3、提高工龄工资,目前工龄工资为10元,建议提高到20元,可最高享受20xx年工龄等,鼓励员工在企业长期工作,这样可以在工资上使新老形成一定差距,提高老员工积极性,又十分公平。

。 从20xx年整体工作来看,人力资源管理水平有很大提高,但与企业发展速度和先进企业相比,我们的管理水平还需要进一步提高。

1、首先修订现有人力资源管理制度和工作程序,制定一整套适合我公司实际的,科学完整人力资源管理制度,使每一项工作有章可循,有据可依。

2、按照管理制度各司其职,权力分级落实,充分提高基层领导干部的明年的工作计划主观能动性,避免问题的层层上交,提高处理问题的及时性和工作效率。

3、近几年企业规模和员工数量都得到空前发展,而企业管理整体水平与企业规模不配套,制约着企业的发展。提高企业的管理水平是一个必然的趋势,也是一项长期的任务,而要提高企业管理水平,首先要提高参与企业管理人员的水平,所以加强人事部门人员的业务知识培训是一项重要途径,(如有必要也可以送出去)要制定本部门全年、每月的培训计划、课程安排,学习重点等,每周参加培训的时间不应少于2小时。

4、加强同行业的交流与合作,到先进的企业走一走,看一看,取取经,善于走出去,善于学习,把先进的理念和方法带进来,是企业提高管理水平的捷径。

巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划篇四

通过开展路政执法专项整改“回头看”活动,继续巩固和发展前期交通公路执法专项整改工作成果,打造一支阳光廉洁、风清气正的交通公路行政执法队伍,有效推动公路系统党的群众路线教育实践活动取得实效,为我市经济社会发展和群众安全便捷出行,提供更加优质高效的公路交通服务。

分局成立路政执法专项整改“回头看”活动领导小组,组成人员如下:

组长:

成员:

1、有关路政、治超管理机构违规上路检查执法。

2、无执法资格人员上路执法。

3、对非法超限运输车辆只罚款(收费)、不卸载。

4、为非法超限运输车辆办理罚款“年票”、“月票”。

5、伙同社会闲散人员通过收费带车、放车或以其他约定形式,擅自放行非法超限运输车辆。

6、违规收取检测费和车辆保管费。

7、利用职权参与或者让亲友参与对非法超限运输车辆实施卸载的经济活动。

8、随意提高或降低路政、治超执法标准。

9、向治超工作机构或执法人员下达或者变相下达罚款、收费指标。

10、使用无检定合格证或超过检定周期的汽车衡(地磅)。

凡以上“十个问题”排查没有真正覆盖到每一名执法人员的,都要重新“回炉”,认真补课,确保问题排查无隐瞒、无遗漏。对排查发现的每一个问题,对群众反映以及相关部门明察暗访中发现的每一个问题,都要认真核查、及时反馈,建立整改台账,实行销号管理制度,并确保100%销号。对违纪违规的人员,分局将依纪依规进行严肃处理;对违反法律法规,构成刑事犯罪的人员,分局将移交司法部门进行处理。

(二)对规章制度的建立和执行情况进行“回头看”。

建立健全七项基本制度,并落实到位。

七是健全和落实公路执法举报投诉受理制度,畅通举报投诉渠道,实行24小时受理,及时反馈处理结果,全面接受社会监督。

以上七项基本制度还没有健全和落实的单位,要进一步修订和完善,确保在“回头看”活动中落实到位。

(三)对全面加强依法治路工作进行“回头看”。要结合“回头看”活动,认真查找和分析本单位路政工作中存在的薄弱环节,研究制定强化公路路政工作的实施方案,主动向当地政府汇报交通公路执法专项整改工作情况,争取得到当地政府及有关部门的大力支持,从制度上保障公路路政执法工作经费和机构编制,坚决杜绝趋利执法行为的发生。进一步建立健全对非法超限超载车辆较多路段的上路执法工作机制,加快推进路政执法人员配备现场执法记录仪工作,强化对路政执法和路政巡查的全过程监管和实时监控,及时查处不规范执法行为。

“回头看”活动从20xx年5月1日至6月15日,为期一个半月。

(一)5月1日至10日为部署启动阶段。路政科要结合本单位实际情况,认真总结分析前期开展的交通公路执法专项整改工作现状,制定“回头看”实施方案,并做好相应的部署、落实工作。

(二)5月11日至20日为自查自纠阶段。分局领导要指导、督促路政人员按照“回头看”有关要求,认真开展自查自纠,对发现的问题要及时予以纠正。

(三)5月21日至31日为检查督导阶段。路政科要在自查自纠的基础上,继续对照“十类问题”和“五个严禁”的纪律要求,逐项抓好排查整改,对排查中发现的问题和隐患要立查立改,建立整改台账,实行销号管理制度,确保100%销号。

(四)6月1日至15日为总结完善阶段。路政科要对“回头看”开展情况进行全面总结分析,健全和落实“七项基本制度”,于6月15日前形成书面总结报告报送分局。分局将全面总结路政执法专项整改“回头看”活动开展情况,形成总结报告报市局。

(一)精心组织,迅速行动。路政科要结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,充分认识“回头看”活动的重要性和紧迫性,精心组织,迅速深入开展大排查、大检修、大扫除、大整改,切实整改公路执法工作中存在的突出问题,确保整改工作取得实效。分局领导是本单位公路路政执法专项整改“回头看”活动第一责任人,要高度重视,确保活动有力、有序、有效开展。

(二)加强督导、强化监管。分局领导对路政科执法要开展督查指导工作,将督导、暗访工作贯穿“回头看”活动的各个阶段。对“回头看”活动开展不力、顶风违纪的人员,将从严、从重予以处理,绝不姑息迁就。

(三)完善机制,常抓不懈。要以开展“回头看”活动为契机,坚持治标与治本相结合,加快健全完善“分局主要领导牵头,分管领导负责、路政部门落实、纪检^v^门问责、新闻媒体舆论监督”的长效整改机制,推进公路路政执法工作深入开展,更好的维护公众的合法权益,保护人民群众的生命财产和公路基础设施安全。

(四)总结经验,扩大效果。既要着眼当前,及时解决公路路政管理中存在的突出问题,又要立足长远,按照标本兼治的原则,以“回头看”活动促进公路安全保护中心工作,以工作成效检验整改成果,要及时宣传“回头看”活动的工作部署、先进典型和经验做法,为“回头看”活动的顺利开展创造良好的氛围。

巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划篇五

1、资金方面:作为一个企业,资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作,20xx年作为财务出纳人员的我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点,并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符,为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。

2、供应链方面:作为一个总账会计,我要负责每天采购、出库等发票的生成,月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里,我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告,为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。

3、应收应付系统方面:我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账,及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账;改变了以前因入账不及时,给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作,仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

5、总账账务方面:我坚持每天及时从出纳处取得各项单据,及时分类归集记账,做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误;并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对,保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符,通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比,核销了应收款、应付款的重复项,保证了资产负债表项目数据的真实合理,为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监xx邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;能及时每月对xx工厂、xx采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表,对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决,保证双方往来账务清晰、数据准确。

6、其他会计事项:我能按照财务部规章制度、领导要求,处理相关财务事宜,提供需要的数据信息及账表及其他事务;对于其他部门和人员通过系统查询关事项,能积极配合并释疑;遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密,做到数据不外泄不传播。

1、 在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候,在20xx年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。

2、对于应收应付项、资产项、总账项,不能拘泥于做账而“作”帐,在每项目完成之余,多看多想各环节数据状况、关联信息,发现及处理系统中出现的有必要处理的事项,使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。

1、20xx年建立新财务帐套,全面准备、核对、处理数据,在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本岗工作;团结部门全体人员、紧密协同工作;不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。

3、积极参与各种培训及学习,不断充实、更新知识,提升职业劳动技能。

巡查年度工作规划及计划 路产巡查员工作计划篇六

为有效改善我镇空气质量,保障人民群众健康,按照区委、区*《关于区“黑烟囱”环境污染专项整治实施方案》的要求,结合我镇工作实际,特制定本实施方案。

一、整治范围和目标

整治范围:镇区范围内所有工业、农业和生活涉及“黑烟囱”的污染源,重点整治集镇范围内(塘南村、潘家庄村)、318国道可视范围(麒麟村、三桥村)、居民住宅区、道路沿线和群众意见较大等涉及“黑烟囱”的污染源。

二、整治标准和内容

2、燃料方面:燃料是否合格,坚决打击燃烧垃圾废塑料现象;

3、操作方面:操作工技术规范、参加培训等问题。

通过整治,企业治污设施有效发挥,水处理装置正常使用,烟囱废气排放达到相应标准;积极推行农业养殖业使用生物质锅炉,限期淘汰土制锅炉;积极推行清洁燃料,从源头控制污染;加强培训,规范操作。

三、整治方法和步骤

(一)调查摸底阶段(5月26日至6月6日)。一是由镇安监中心对列入整治重点范围内的对象进行一次暗访,通过照片、分时段检查等措施重点摸清我镇“黑烟囱”污染源的情况;二是组织*、*委员对“黑烟囱”进行实地视察,听取他们对整治工作的意见建议。

(二)宣传发动阶段(6月6日至6月10日)。在充分调查、掌握实情的基础上,召开由各行政村负责人、企业业主参加的集中动员大会;利用新闻媒体、宣传横幅等形式开展形式多样的宣传活动,营造良好的整治氛围。

(三)组织实施阶段(6月10日至7月10日)。根据调查摸底的情况,确定2家企业(强化地板企业和原木加工企业各1家)作为整治工作的试点单位,按照试点企业的工作制定整治标准。各行政村要严格按照整治内容和标准对本辖区内“黑烟囱”污染源进行全面排查和整治,在排查过程中,对能当场整改的,要督促当场整改;对不能当场整改的,要采取书面通知、跟踪督查、限期整改等措施,督促落实整改。镇专项整治领导小组办公室要全力做好服务指导工作,同时及时做好汇总整治工作情况,建立企业数据库,研究制订长效管理办法;各相关部门要按照各自职责,落实专人负责,切实采取有效措施,加大整治力度。各整治企业要积极配合,主动开展整治,对按时不能完成整改的,镇*将会同上级主管部门通过联合执法的方式,根据各自职责,采取停水停电等必要的强制措施予以查处。

(四)验收总结阶段(7月10日至7月25日)。完成整治后,由镇专项整治领导小组组织人员对企业进行预验收。在预验收通过的基础上,报请区“黑烟囱”整治领导小组办公室开展整体验收,区专项整治领导小组办公室将组织各成员单位对整治工作进行现场验收。

四、整治要求和措施

(一)要加强组织领导。成立镇“黑烟囱”专项整治工作领导小组,镇长曹雪祥任组长,镇党委副*吴丽梅、副镇长姚国祥、副镇长邹贤华任副组长,党政办、组宣办、经济建设服务中心、农业综合服务中心、安监中心、城管中队及各行政村主要负责人为成员。各行政村及各成员单位要按照各自的职责协调落实相关事项,组织实施本辖区、本单位的整治工作,切实加强对专项整治工作的组织与领导。

(二)要增强责任意识。各行政村,各单位要从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度,充分认识此次整治工作的重要性和必要性。主要领导要亲自过问,明确人员具体抓好落实,并加强督促、检查,保障各项措施落到实处。

(三)要确保取得实效。各有关单位要按照各自的职责和权限,依法履行监管职责,要切实采取有效措施,加强对本辖区内“黑烟囱”污染源的整治力度,通过集中整治,达到预期目标,确保整治工作取得实效。

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