2023年班组工作计划措施和目标 工作计划及措施(优秀5篇)

时间:2024-11-27 作者:ZS文王

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

班组工作计划措施和目标 工作计划及措施篇一

第一周学会系统内的业务操作,并能熟练掌握内控表单熟记

2、学习并能熟练掌握调课操作流程

3、学习并能熟练掌握转班操作流程(能准确区别家长要办理的是调课还是转班业务)

5、学习并能熟练掌握退费流程

周六、周日实际操作,为来办理业务的家长办理业务

班组工作计划措施和目标 工作计划及措施篇二

做好班组安全工作,要培养员工良好的安全生产习惯和安全信念,主动预防事故发生。那么班组安全措施有哪些呢?下面是本站小编精心收集班组安全措施清单的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。

1、为了进一步加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产,特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础,充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产规章制度,保障职工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生,努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

4.1落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度,各挂钩干部应加强对班组安全工作指导,督促班组将安全管理落实到位。

4.2 班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制,建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度;积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动,组织好安全自检、互检专检工作。

4.3 落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到及时登记、报告;并分析事故原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时,应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。

5、落实每周安全日活动,丰富内容,注重实效。

5.1 时间落实。各班组每周必须开展一次活动,活动时间不得少于30分钟。

5.2 人员落实班组成员必须人人参加,不得无故缺席。对缺席者应由班长或安全员补课,所有参加者必须本人签名,严禁他人代签名。

5.3 内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行:

5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定;

5.3.4 检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训;

5.3.5 传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

5.4 记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。

5.5 班组安全活动可采取多种方式进行,如利用挂图、录象等进行危险辩识,开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。

6.1总结前一天安全生产认为的完成情况,并布置当天的主要工作任务

6.2清查班组人员,细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情况,适当地分配工作任务并指定作业安全负责人。

6.3分析当天工作任务的作业条件及环境,对各种危险因素进行辩识,预测可能发生的事故,经大家讨论后制订相应的危险预知对策及预防措施,并组织安全负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应如实记录在安全活动记录本上,当天出勤人员均应参加班前会;对未及时参加者,应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组安全工作的领导

7.1各单位要把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程,行政和工会要切实加强安全建设的领导,不断提高班组安全管理水平,保障职工行使自我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导,不断提高他们的安全管理水平和安全技术素质。

8.1厂安全检查组按每季,各车间按月对班组安全工作进行一次检查,并将检查结果纳入考核;对评出的安全先进班组,给予表彰奖励。

8.2各部门应将是否是安全先进班组,作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。

(一)安全目标管理

现代化的煤矿安全管理应该的一种目标管理。班组安全管理是煤矿企业安全管理工作的基础,要将其装换为目标。使安全管理目标成为煤矿企业诸多目标的重要组成部分。

根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况,与员工一起共同制定。班组安全管理目标应与上级和部门目标协调一致,保证上一层目标的实现。

班组安全管理目标应使整个班组的安全管理工作与每一位员工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体,即安全管理目标的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合并形成规范化的制度管理,以所制定的安全目标来要求和规范班组成员的安全行为。

目标管理是 一种过程,是一种动态管理,通过检查、监督、信息反馈及时对目标惊醒调整,以利于总目标和分目标的完成。

安全管理目标要切合实际,要分清主次,突出重点,内容明确,具有可操作性。

对安全目标的实施结果应进行评比、考核,确定奖惩办法,激励员工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程,养成良好的安全习惯。

(二)标准化安全管理

1制定班组安全管理标准。 使安全生产工作与每一名员工个人利益挂起钩来。

作业现场标准。安全标志醒目、现场布置合理、设备完好,安全防护设施、报警装置齐全可靠,安全通道畅通,工作条件良好。

操作标准。每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。

实施班组安全生产管理标准化,必须按系统分专业进行组织,先分类进行试点,总结经验,树立不同的典型,然后全面推广,在班组中开展标准化施工、标准化安装、标准化操作及标准话班组、标准化现场、标准化岗位的管理活动,组织达标竞赛。

在实施标准化管理过程中,要不断完善班组安全管理标准,修订各类班组的达标标准和验收细则,使其更符合安全生产实际,增强可操作性。同时,要按照标准,严格检查考核,逐级验收,定期考评,动态管理,将考核情况与奖惩挂钩。

(三)“三无”目标管理

班组骨干以身作制;2.建立班组安全生产管理体系;3.做实班组安全基础工作。

(四)“六有”“六无”班组安全管理

1.“六有”班组安全管理

(1)安全有目标。结合班组的实际情况和人员特点,制定出班组安全管理的目标和要求。使班组员工做有要求、干有目标。

(2)管理有规章。编制严格的、切实可行的管理规章,加强班组员工尊章守纪的安全氛围。

(3)操作有规程。对班组现有的岗位操作规程及是修改、增补,使其更具有实用性和可操作性。

(4)检查有记录。设置安全检查台账,及时记载和反馈检查出的隐患。

(5)考核有依据。对班组任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为及安全投入情况等进行考核。

(6)班组有安全员(兼职)。安全员每天参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐患,堵塞漏洞,制止“三违”行为。

2. “六无”班组安全管理

(1)作业无事故。作业过程强化班组人员安全意识,曾强自我保护的能力,严格执行安全规程,保证安全生产顺利进行。

(2)作业无“三违”加强对帮组的安全教育,积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处力度。

(3)设备无缺陷。班前班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态。

(4)环境无隐患。实施全方位照明,完善工作现场的定制管理等,真正做到作业环境无隐患。

(5)制度无缺陷。在生产实践中不断总结完善安全生产管理制度,对新增工种、岗位及时制定相应制度。

(6)教育无遗漏。对新上岗员工严格进行安全教育,举行定期的安全教育活动,深化安全意识的培养。

第四节 班组长的工作方式

班组长是煤矿安全生产管理的现场指挥员,多年来,各级政府、各煤矿企业高度重视班组建设和班组长选拔培养和素质提高,生产实践中涌现出了成千上万优秀班组长,他们探索并创新了许多班组长工作的有效方式。

一、走动巡查

(1)查隐患。通过现场走动,巡查安全隐患,并及时督促解决,做到问题不落实不离开现场。遇到重大安全隐患及时果断下令处理,并按照程序进行汇报。

(2)查“三违”。严格查处“三违并进行现场帮教。

(3)查质量。检查质量是否按标准落实到位,对不符合质量标准化、精细化要求的工程及时纠错。

(4)查“岗标”。按照刚位标准化合员工操作行为规范,注意观察职工的不安全行为,当场及时进行沟通和纠错。

(5)查证件。对特殊工作(岗位),检查员工是否持证上岗;对没有持证上岗的,要进行纠错。

(6)查措施落实。检查作业现场是否按照本单位生产规程施工的,要进行制止或纠错。

一、班组安全管理的重要性和常见问题

部分班组长没有真正重视安全工作,班组安全流于形式,存在日常检查不认真、补记录等现象;教育内容照本宣科,不贴合实际;生产一线员工未按规定穿戴防护用品,存在侥幸心理,“三违”现象时有发生;部分一线人员对作业活动中的危险源辨识不清,岗位操作规程和控制措施不具体,可操作性不强。

以上问题反映出须加强班组安全管理,从制度执行、员工安全意识及安全生产素质、岗位安全标准等方面进一步提高,以有效遏制三违及事故发生,促进研究所持续健康稳定发展。

(一) 强化“三个基础”

1. 建立和完善制度保障和责任体系

根据国家法律法规和上级有关要求,建立健全班组安全管理制度,落实安全生产责任制。结合研究所科研和生产实际,制定班组安全管理制度和岗位操作规程,作为工作开展的依据,内容包括安全目标、会议、检查的频次,活动内容、形式等要求,日常运行有检查、有改进、有记录。各岗位安全职责明确,签订班组安全目标责任书

2. 开展岗位危险有害因素辨识,编制岗位安全标准,提升本质安全度

第二, 进行危险源的辨识和风险评价;

第三, 识别本班组相关法律法规和操作规程;

第四, 汇总设备设施、危险化学品明细,危险源和控制措施、安全职责和安全操作规程、法律法规清单等。

第五,梳理以上内容,形成班组安全标准。

研究所在安全管理实践中,按照集团公司要求,20xx年开展基层单位岗位危险有害辨识工作,发动科研生产一线每一位员工,按照“员工—班组—基层单位—安全管理门”逐级汇总,经专家评审,最终形成岗位安全标准。在此过程中,进一步增强了员工安全意识和安全技能,对预防和杜绝事故发生,起到了积极作用。

3. 开展教育培训,提升员工安全意识

班组内每个成员如果都有强烈的安全意识和良好的安全理念,就会自觉防范和化解危机。因而应加强班组安全教育培训,安全教育培训率达到100%,培训内容从国家法律法规到安全行为常识、案例教育和模范先进宣传等,培养员工良好的安全生产习惯和安全信念,主动预防事故发生。

(二) 抓好“三个重点”

1. 选好班组长,发挥班组长兵头将尾作用

第一.班组长要严以律己,当好带头人,成为各方面典范;

第二.严格安全管理制度执行,加强班组内学习和检查,做好常规动作—“班前提示安全、班中检查安全、班后总结安全”。

第三.多谋善思,创新班组安全管理方式方法,善于发现和解决基层安全隐患和存在问题。

2. 规范现场管理,创造良好生产作业条件

通过精益生产的“5s”、定置管理、合理化建议、小发明小创造等,做好生产现场的安全管理,促进问题改进和解决。如设备设施定置位置合理,警示标识齐全正确,安全通道通畅,无占道,乱堆放行为。同时调动员工积极主动性,自觉对所在岗位设备进行安全检查,防患于未然,及时消除隐患。

3. 加强制度执行和考核奖惩机制,坚决杜绝“三违”行为,

有了完善的制度,执行是否到位就成了关键。因而,应加强监督检查和考核激励,使制度落到实处。监督检查须有考核标准,以实现年度安全目标和检查要求为准,建立一套安全考核制度和评价体系,班组安全管理考核评价办法应从岗位通用要求、生产现场、应急管理、班组文化、过程资料等进行考评。结合研究所安全标准化建设,从岗位达标的角度,逐一对照考评项目进行打分,保证考核时的公平性。

在制度执行中,研究所将班组安全管理与日常生产结合起来,实行所级、基层单位、班组及岗位逐级开展的月查、周查、日查,不定期专项检查,节假日检查、防暑防冻季节性检查等。将检查结果纳入对单位和班组的考核中,对应总体评定时相应的考核分值。通过考核,对每次发现问题或工作突出的单位和个人,实施奖惩,发挥有效激励作用,促进班组安全管理绩效行为,不断提升班组安全管理水平。

三、创建班组平安文化

通过班组文化园地建设的展板、图片,员工安全手册学习,总结评比等,在班组成员中树立“一切事故都可以避免”的信念,使“我要安全、我会安全”及“珍惜生命—为了健康与家庭幸福而工作”的亲情文化深入人心,要求人人“上标准岗—干标准活—交标准班” 遵章守纪,促进研究所安全发展。

四、提高现场应急处置能力

研究所科研生产实际中,存在触电、燃爆、火灾等事故危险,在不断完善的应急体系建设中,现场应急处置是最直接的阵地。因而,须不断加强班组突发事故的现场应急处置能力。具体包括:一是编制处置预案,明确处置程序和应急措施,应急人员联络方式和物资准备等;二是预案培训,使班组各个岗位人员熟悉现场预案内容,并挂牌张贴在工作现场;三是开展演练,并对演练方案和实施效果进行评估。研究所制定完善了火灾、触电、中毒事故等十余个现场预案,并在班组开展演练,有力地提升了班组的应急处置能力。

班组工作计划措施和目标 工作计划及措施篇三

本学期我班,共有学生42人,其中男生14人,女生27人。从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的--班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生,在班级管理上有一定的难度。这部分学生的学习自觉性比较差,学习主动性不强。作业不能按时完成,上课不能专心听讲,自控力比较弱。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利完成各科学习任务。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个守纪、进取、勤奋、活跃的先进班集体。

二、目标任务

1、培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

2、巩固良好班风,完善班级管理制度,增强学生的集体荣誉感,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率,力争期末统考各科成绩再上一个新台阶。

4、与学生融洽相处,建立的新型师生关系。

三、具体措施

(一)、加强班风建设,形成一个健康积极的班集体。

1、借助"学校德育教育活动开展"之际,尽快对学生进行各种行为习惯养成教育,从思想、行为、学习、劳动、纪律、休息等各方面进行要求,加速学生班级观念,增强学生班级凝聚力。

2、加快培养班干部,定期召开班干部会议(每星期由班长负责召开一次班干部会议;每两个星期由班主任主持召开一次班干部会议),听取班干部对本班情况的汇报和建议,及时调整,确定下周行动方案。

3、迅速制定班纪班规。由学生自行确立班级发展目标,制定班级公约,作为每个学生言行的准则,师生共同遵守。

(二)、加强学风建设,营造良好的学习氛围。

1、加强与科任老师沟通,及时了解学生的学习动态。

2、定期不定期召开学习委员和科代表会议,了解学生作业的完成情况,对拖、欠作业的学生及时进行教育。

3、利用班会课不定期的开展学法交流,促进学生共同提高。

4、在班级建立"小组互助学习"模式,开展多种学习竞赛活动,形成一种你追我赶的竞争氛围。

5、加强对学困生和后进生的帮助,由班委会和科代表牵头,采取手拉手的形式,实行一帮一。

(三)、继续加强法制教育,综合整治管理。

1、加大安全、法制教育。加强宣传教育,学习贯彻青少年保护等条例,培养学生法制意识,增强自我保护意识。

2、把禁毒教育纳入班会课计划,开展"上好一堂课、阅读一本书、举行一次报告、参观一个展览、观看一部录象、向父母教育一次的"六个一"活动,使学生了解毒品的危害和预防毒品的基本知识,养成健康文明的生活方式。

3、加强网络道德教育,自觉抵制外来诱惑,培养学生的自我保护能力。

4、积极主动地加强学校周边环境建设,教育学生做到"三不",即:不买小摊贩的物品、不吃不洁食品、不在家长陪同不上网吧。

5、进一步加强学生的心理健康教育培养学生具有健全的人格。要多渠道地了解和掌握学生的心理问题信息,及时帮助学生解决心理障碍。

6、续开展好"学雷锋、献爱心"活动,帮助贫困学生,升华爱心教育。

(四)、与家长保持正常、经常化的沟通,力争家长的配合,共同管理好学生。

四、本学期工作具体安排:

1、开学前三周加强纪律教育。组织学生重温《守则》《规范》,使每一名学生能够重新对照检查。

2、组织一次以"自尊、自强、自立、自爱"为主题的教育活动。

3、对"双差生"进行个别谈话。

4、配合团委搞好团员正面引导工作。

5、遵照学校安排开好"家长会"。

6、纪律方面:发挥班团干部的功效,正面加强引导,继续推行班干部轮流值周制。开好每周日的班会和每周四的安全教育。禁止"旷课",尽量减少"迟到""早退"现象。

7、利用半学期形成良好的学习风气。科代表、及时与科任教师取得联系,服务于学习。办好本学期的四期板报。

班组工作计划措施和目标 工作计划及措施篇四

以“严爱勤”为核心的教育生态管理理念,遵循公平性、持续性、协调性,生态系统的自我调节、循环再生、生态平衡等生态学基本原则和原理,工作计划栏目为您整理了《班级工作计划措施》,希望对您的工作有帮助,为您的计划锦上添花。欢迎登陆工作计划栏目。

三、班级工作的激励措施。

目标:全面提升班级学生的综合素质。1、加强学生学习习惯的养成和学习方法的指导。坚决同抄袭作业,考试作弊等不良现象做长期斗争,在班级深入开展“我谈学习”活动,让同学们互相交流学习经验、学习方法,教师予以不断的指导,争取让学生在轻松、愉快的学习环境中找到适合自己学习的方式方法。2、开展目标性学习活动。让每位同学为自己合理定位,为自己树立一个榜样,确立一个赶超对象,充分调动学生的学习积极性,为学生提供自我展现的舞台,并督促他们完成自我超越。3、评选各科学习标兵,发现和培养各科的尖子生,作为班级各科的龙头,带动全班的学习,形成良好的学风。督促他们向更高目标发展。4、注意促进中间层学生的正常发展。不断激发他们的学习热情,以极大提高他们的成绩。5、开展“一助一”学习互助小组工作。实行团员、优秀学生与学习困难的学生结对子,全面督促辅导他们的学习,帮助他们克服困难,建立自信,及早走出低谷,提高成绩。6、全面提高学生综合素质。鼓励学生多参加运动,多加强体育锻炼,为中考打基础。多组织些形式新颖、内容创新的班级活动,以丰富学生的业余爱好。7、利用中午、晚修、洗澡时段等学生的在校时机,鼓励学习优秀的学生更上一层楼,激励困难的学生加强复习、巩固。

四、班级工作的督导措施。

目标:注重落实。本计划一经定稿,即时公布,以利于学生好家长督促执行。1、学生家长督导。2、学校管理机构督导。3、期末总结。

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班组工作计划措施和目标 工作计划及措施篇五

依据学校工作计划,以“先做人,后成才”的办学思想为指引,坚持以德育为核心,以教学为中心,深入开展求学奋斗观和集体主义的教育,并根据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》以及本班小组日常工作评比等来量化教育学生的言行。

提倡“遵纪守法、团结互助、勤奋自强”的德育规范,力求培养学生的文明礼貌习惯和搞好学校、教室的清洁卫生,形成良好的班风学风,在班级量化和月考中争优创先;继续对班干部培养和利用,使他们成为本班学习、纪律的好榜样和督促者,继续教育、辅导后进生,以使他们做到“德智并举、自强发展”,加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观,全面扎实推进素质教育。

1、学习其他班主任的先进经验并结合本班的特点,力争在管理学生上更进一步。

2、通过教育教学,不断探索适合学生特点的教育方法。

1、规范升旗仪式,发挥学生的自主管理,增强学生的爱国主义责任感,加强歌颂中国共产党领导的教育。

2、开展以“自主与责任”的教育,以学生发展为本,培养学生认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,并努力依据学校计划,从五个途径(认识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教育)实施。

3、结合教师节、中秋节,国庆节,不断开展尊师敬师、团结友爱的传统教育,并在学生中评选积极分子,宣传先进事迹。

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