最新流程运营岗位职责 教学运行科工作计划(大全9篇)

时间:2024-10-21 作者:薇儿

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇一

本学期,教导处工作以学校教育教学工作计划为指南,以“育人”为本,以实施“新课标”为重点,以课堂教学为主阵地,以研讨课为抓手,以校本研究与培训为契机,规范教师教学行为,强化教学教学常规管理,努力提升教育教学质态,不断促进教师专业化成长,为实现学校的既定目标而努力!

1、深入学习、实施聋和培智两类“新课标”。

以“新课标”的学习研讨实施为抓手,及时调整教师教学观念和教学方式,合理把握教学容量和难度要求,推进差异化和个别化教学,通过多种方式开发残疾学生潜能,促进学生的全面发展,更好地融入社会。

2、加强教学常规检查。

安排好每月的“七认真”督查内容,采用检查、互查、抽查、突查的形式对“七认真”工作进行常态下的检查与指导,对于检查中发现的,及时与相关教师进行进行沟通,督促整改,促进教学常规工作的进一步规范。

3、强化考核机制。

4、狠抓教学质量。

对学生德、智、体、美、劳等学习情况进行跟踪调研,关注学生个体,切实做好“差异化”、“个别化”教学,以提高学生社会适应能力为根本,以点带面努力提高学校的教学水平。

5、抓实教研组的研究活动。

各教研组要切实做好“每周一次”的研讨课活动。以教研组为中心,集体备课,认真磨课,即上即评,力求实效。各教研组要发挥好组织研究,学习提升的功能。以“新课标”为准绳,确定好各年级段的研究重点,依托集体备课,集体研究,个体展示,共同研讨的形式,切实组织好教师的课堂教学研究活动。

7、促进教师专业化成长。

结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。为青年教师量身制定发展规划,为青年教师建立成长档案袋,促进青年教师迅速成长为教学骨干。

原有骨干教师向更高层次发展。努力打造师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的骨干教师与名师群,提高我校的办学水平。

8、做好毕业班工作。

召开一次毕业班家长会,摸清毕业班学生的毕业去向,做好残疾学生转衔工作。

9、做好青年教师教学技能大赛准备工作。

20xx年是三年一届的省青年教师教学技能大赛。制定选拔方案,动员青年教师提前准备,积极参与,确保取得优异成绩。

10、加强信息化技能培训。

利用业务学习时间,多形式组织进行全体教师使用现代多媒体技术的培训,切实提高使用水平。

(一)规范教学行为,抓好教学常规管理。

根据学校统一的要求及学生的实际情况编写好教学设计;严格按照课程表、教学进度及内容上课;作业设计多元化,注重生活能力培养;认真进行个别化教育;及时总结教学心得。

1、每位教师学期初定好各学科的教学计划。各教研组长根据学校工作计划、结合学科特点,制订教研活动计划。

2、抓好教师的备课。教学设计做到课时齐全、内容详实、格式规范,要有学生活动安排,有教学内容分析,有教学方法设计,有教学反思记录、二次备课、板书设计。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教学过程要清晰、具体,要体现个别化教学,可操作性强。

3、结合教研课,组织按周组织教师集体备课、磨课、议课。集体备课必须精心准备,以新课标为依据进行说课、研讨,在集体备课的基础上,进行二次备课,鼓励创新。新教师主动进行试教。评课要及时,教者要写好教后感或反思,评课要以发现问题为主,人人发言,要有记录。

4、抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,书写格式要求统一、规范,保持清洁和齐全。作业要注重多元化与生活化。教师批改及时、认真,批改符号要规范。

5、规范教学行为。

组织重温教学常规,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学生的学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作。

学校不定期的进行教学行为检查,杜绝坐着上课、上课接听手机、上课看与教学无关影视、提前下课,随意走出教室、随意调课、不候课等现象发生,此检查记载作为教师教学考核的重要依据。

(二)抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动。

1、抓好教研组建设,健全并重视教研组资料积累。

2、以“新课标”学习研讨为主题,开展校内研讨活动,形成有效的课堂教学方式。

3、加强教师间的课堂教学交流,开展教研组内听课、评课活动。一学期教研组长听课不少于15节,教师不少于12节(含外出听课、讲座)。要求听课记录,环节清晰,字迹工整,有详实听后记。本学期将组织听课记录检查与展评。

(三)积极开展业务培训。

本学期业务学习以“新课标”学习为重点,每次业务学习将安排一至两位教师进行主旨发言,畅谈学习“新课标”体会与心得,力争每位教师都有机会发言,每位教师发言时间不得低于20分钟。学习“七认真”要求,从教学设计、听课笔记、作业批改、课堂常规等方面规范教学行为。

x月份:

1、研究拟定新学期工作计划,局部调整课务与分工

2、各学科进行学期备课,制定各学科计划,做好开学准备工作

3、教学岗位常规检查,随堂听课

4、组织“一人一课”的研讨课申报

5、启动“送教上门”

x月份:

1、教学“七认真”检查

2、信息化技能培训

3、“新课标”学习

x月份:

1、青年教师教学技能大赛校内选拔赛

2、教学“七认真”检查(含听课笔记)

3、“新课标”培训学习

x月份:

1、教学“七认真”检查

2、“送教上门”工作交流会

3、协助学校做好“助残日”活动

4、“新课标”培训学习

x月份:

1、教学“七认真”检查(含听课笔记)

2、组织并指导各年级高效完成期末复习

3、准备各年级期末试题,组织期末考试

4、进行教师业务考核

5、“新课标”培训学习(校本培训)

6、完成总结及资料归档工作及招生工作

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇二

一、认真办理各类执行案件,抓好执法办案第一要务。围绕执法办案第一要务,按照执行实施权与执行审查权分权运行的要求,严格案件执行的条件与程序,确保执行案件的质量;严格遵守办案时限,积极探索集约执行等工作方法,提高执行案件的效率;强化执行工作的统一管理,充分利用督促执行、提级执行、指定执行、挂牌督办、撤销裁定等手段,加大对执行案件的监督力度,排除地方保护主义和部门保护主义的干扰;增加裁定、督促执行令的适用比例,提高监督指导的规范性;增加典型案例的发布数量,丰富监督指导的手段;扩大听证的适用范围,维护当事人的合法权益;注重执行过程中当事人的说服教育,实现执行案件法律效果与社会效果的统一。

二、推进强制执行法单行立法工作,完善执行工作的法律基础。执行难问题的产生有多方面原因,强制执行法律制度不完备是其中的一个重要原因。民事诉讼法执行程序部分仅有30多个条文,规定难免粗疏。制定一部系统、完整、操作性强的民事强制执行法,对执行原则、程序、措施、方法等做出全面、系统的规定,是解决执行难、保障执行工作良性发展的法律基础。要抓住20xx年^v^常委会修改民事诉讼法的机遇,在前期工作的基础上,深化理论研究,完善立法草案,全力推进强制执行单独立法工作,完善执行工作的法律基础。

三、召开第二次全国法院执行工作会议,规划执行工作的未来发展。自 996年召开第一次全国法院执行工作会议以来,人民法院执行工作发生了很大变化。需要认真总结十几年来执行工作的发展情况,分析、研究面临的新形势、新任务,提出进一步推进执行工作的指导思想和工作措施。因此,最高人民法院决定筹备召开第二次全国法院执行工作会议。认真做好会议的组织、规范性文件的起草等各项准备工作,争取在会议之前制定出台若干加强执行工作规范化建设、推进执行体制机制改革的重要文件,开创执行工作新局面,把第二次全国法院执行工作会议办成承前启后、具有里程碑意义的大会。

四、部署开展反规避执行专项活动,打击规避执行行为。

专项活动是清理积案的有效措施,也是加强规范化建设、全面推进执行工作的良好契机。为了有效打击实践中存在的各种严重影响执行工作的规避执行行为,最高人民法院即将出台规范性文件,建立规避执行反制机制,对各种不同类型的规避执行行为,采取相应的反制措施,有针对性的解决执行难问题。借鉴全国集中清理执行案件活动与执行工作“两项活动”经验,配合执行规避反制措施的实施,最高人民法院明年将在在全国范围内开展反规避执行专项活动,以切实保障当事人权利的实现,维护法律的尊严。

五、深入开展执行工作“两项活动”,巩固“清积”活动成果。为了巩固全国集中清理执行积案活动成果,实现执行工作的良性循环,20xx年最高人民法院决定在全国范围内开展创建“无执行积案先进法院”活动与委托执行案件专项清理活动。根据活动方案,20xx年需要做好如下两项工作:一是执行工作“两项”活动的考核验收;二是总结活动经验,部署20*8年度创建“无执行积案先进法院”活动,将创建活动推向深入。

关人员,严格追究党纪政纪责任。力求形成依法有序表达诉求、及时有效解决问题的社会环境。

八、制定相关司法解释,加强执行工作规范化建设。严格适用执行异议和复议制度,确保执行救济渠道畅通,及时纠正违法执行行为;强化执行案件全程公开,切实保障当事人的知情权、监督权;出台有关执行异议与执行复议、参与分配、变更和追加当事人、委托执行的司法解释,制定关于评估拍卖、暂缓执行、指定执行与提级执行等工作的规范性意见,对执行程序的重点环节进行系统规范;完善执行案件流程管理制度,解决消极执行、拖延执行问题。

九、积极稳妥推动执行改革,解决执行工作发展的体制障碍。推进优化执行权配置改革,尽快出台规范性文件,按照分权制衡原则对执行权进行科学配置,将执行审查权和执行实施权交由执行机构不同部门和人员行使,既保证相互监督制约,又确保执行效率价值的实现。积极探索执行管理体制改革,规范执行内设机构的设置与名称,研究建立执行系统内统一管理、统一协调体制的可行性,探索对执行力量统一管理的组织人事保障体制,实现从管“案”和管“事”向管“人”的延伸。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇三

1.跟单员工作的重要性主要表现在:

1/.跟单员需要面对客户、面对订单开展工作,生产计划工作流程。

2/.跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。

3/.随着商品市场的多样化、小批量化译介节奏的加快,其工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。

4/.跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作:对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。

2.所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。

3.广义跟单员:厂长、总经理,以及所有围绕着订单去工作、对出货交期负责的人,都是跟单员。

4.业务跟单:严格来说应该叫“业务跟进”,就是对准客户(即对本公司服务或产品有购买或享用意向的人群)进行跟进,以缔结业务合同为目标的一系列活动。

5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货搭上运输器为目标。

6.在小公司:跟单员就是内勤业务员(或叫业务主管)、生产计划员(或计划主管)、物控员(物控主管)、采购员(或采购主管)。

7.跟单员的特性:动态性、核心性、抽象性、积累性、综合性、跨越性。

8.主导性的你:心中不妨把别人看成是自己的部下,你不做我做,结果导向对最终结果负责,以整件事的成败论英雄,对别人的不配合负责,没有理由可讲。

9.跟单员的成功模式:基础值:稳定、可靠;必然、必然性;增长的必然性;投资性:长线“投资”;积累而势不可挡;稳步发展:志在必取;99%的勤奋:扼住命运的咽喉。

11.客户落单方式主要有电话(口头)、传真、e-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

12.客户的包装资料一般包括内包装、外包装、标签、说明书。

13.付款方式有t/t(电汇)、l/c(信用证)、d/p(付款交单)、d/a(承兑交单)。

14.工厂《装箱单》的制作:制作《装箱单》首先应明确此次出货产品的品名规格、数量、箱数、净重、毛重、包装尺寸、体积、箱号、麦头。

15.货柜规格的选择:现普遍使用的有6米柜、12米柜,还有加高12米柜。最好的方法就是根据货柜的内尺寸,结合纸箱的尺寸,构想货柜里的不同摆放方式,看一个货柜到底能装多少箱的货物。

16.审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇四

20__年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。

一、 安全生产指导思想

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。

二、 安全生产管理目标

(一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

(二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3‰以下。

(三)控制各类燃气设备事故。

三、安全工作思路

20__年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

四、重点工作和要求

(一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20__年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。

(二)初步建立安全质量标准化体系

认真贯彻《国务院进一步加强安全生产工作的决定》,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。20__年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20__年将在门站及cng加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水平。

(三)继续加大门站、cng加气站安全投入,创造良好的安全生产环境

今年将继续加大门站、cng加气站安全投入,根据《20__年安全措施建议计划表》,投入资金用来改善生产作业环境,加强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。

(四)强化基建施工监管,确保工程质量安全

结合年度基建计划,做好施工前、中、后期的监督检查工作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。

(五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统

1.突出重点,加强巡检

加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度,发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管,按照发现一处,处理一处的原则,力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的,要及时上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网安全运行。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇五

调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任,以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理,全力以赴保证电网的安全稳定运行,结合电网运行情况,制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施,严格执行电网管理中的各项规章制度,切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己,坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。

对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析,加强对电网的实时监控,坚持开展负荷预测,总结负荷变化规律特点,结合潮流分布,以及经济运行理论计算数值,及时调整运行方式;并且要建立相应的运行管理现场规程、制度,强调目标责任的落实,努力提高电网经济运行水平。

要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,切实落实继电保护“反措”,以满足电网运行的安全性需求。

认真分析研究电网存在的薄弱环节,加强设备预防性试验和设备缺陷管理,推行以状态检修为基础的动态检修,提高设备健康水平。要认真准备,做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作,及时消除电网、设备隐患。

定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实,严格控制临检,推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核,实行“先测算后停电”,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时,加强各检修单位的配合和联系,统一管理,统一安排,严格控制停电时间;检修单位要有工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间;停送电管理实行预报告制度,积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度,减少设备在非检修状态的停电时间,杜绝设备停电等人现象,努力提高电网健康水平和供电可靠性。

完善和优化电网结构,按照电网规划,优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目,改善电网供电设备状况,增强供电设备供电能力。

按照无功平衡的原则和有关导则规定,作好无功补偿的规划工作,同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合,以局部为主;电力部门补偿与用户补偿相结合;分散补偿与集中补偿相结合,以分散为主;降损与调压相结合,以降损为主等几项原则,加大管理和宣传力度,提高各级管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作纳入规范化轨道。

按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划,争取早日完成东部光纤通信环网工程,加快调度主站系统改造,以开发高级应用为主导,不断完善调度主站系统功能及指标,争取早日实现调度自动化实用化达标。

电网运行管理对人员的技术素质要求比较高,在xx年年,要坚持以提高人员素质为根本,充分发挥人的主观能动性,实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度,并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行,从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人,有计划、有针对性的开展学习和培训,以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇六

为贯彻落实国家、省、晋中市关于大气污染防治方面积极推进清洁取暖工作的政策措施,扎实推进全市散煤清零项目工作目标的实现,持续改善区域环境空气质量,结合我市实际,特制定本方案。

深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和国家、省、晋中市精准对标打赢蓝天保卫战的总体部署,积极构建绿色、节约、高效、协调的清洁供暖体系。清洁取暖工作要与城乡基础设施建设、乡村振兴、农村能源发展有机结合,在巩固好建成区、禁煤区、中心城镇清洁取暖改造目标任务基础上逐步向平原和偏远地区逐步转移,努力实现散煤清零目标。坚决按照企业为主、政府推动、因地制宜、居民可承受的方针,充分利用清洁能源,分步实施、有序推进,以保障全市广大群众温暖过冬,全面改善我市秋冬季空气质量明显好转,提升人民福祉。

总体思路和目标:夯实前期工作基础、巩固提升改造成果、优化补齐短板弱项、完成既定目标任务,努力实现可持续稳定运营,防止出现散煤复燃。以平原地区改造为重点逐步向山区延伸,积极推进以集中供热方式为主,以煤改电为辅的清洁取暖方式,逐步扩大清洁供暖覆盖面积,平原区域清洁取暖率力争达到90%以上,确保20xx—20xx年秋冬季空气质量明显改善,空气质量综合指数力争退出全省后十位。

为扎实推进山西中部城市群清洁取暖散煤清零,按照“以热电联产、工业余热、分布式集中供热为主,煤改电为辅”的思路,依托现有的热源能力,20xx年全面完成7个乡镇、53个村,约20951户、万平方米的清洁取暖改造任务。

(一)集中供热改造方面

集中供热改造涉及4个乡镇,共34个村(含小区)、16242户、万平方米。

1.义安镇:利用安泰集团工业余热,改造义安村、那村、降家寨、洪相村、席村共计5个村、4078户、万平方米。利用崇光电厂热源,改造沙堡村、东大期村、西大期村、孙家寨村、北辛武村、孟王堡村、田岳堡村、董村、霍村、孟村、孟村湾村、南盐场村、北盐场村共计13个村、7650户、万平方米。

责任单位:义安镇、市住建局、市集中供热公司、安泰集团、崇光电厂、华炎公司。

2.连福镇:利用茂胜焦化厂二期工业余热,改造化家窑村、东刘屯村、北坡村、上西埜村、连福村、东狐村、西湖龙村、沙堡庄村、西狐村、里屯村、夏庄头村、张良村、甘草岭小区共计13个村(含小区)、3407户、万平方米。

责任单位:连福镇、市住建局、市同城供热公司、茂胜公司、昌盛公司。

3.义棠镇:利用供热公司热源,改造南村、北村共计2个村、641户、万平方米。

责任单位:义棠镇、市住建局、市集中供热公司。

4.宋古乡:李家堡小区集中供热改造,涉及高层住宅楼5栋,住户426户、商铺40套,建筑面积万平方米。

责任单位:宋古乡、市住建局、市集中供热公司。

5.汾矿集团区域热源替代,涉及住宅、商铺、零散户共33个片区,建筑面积万平方米。

责任单位:市住建局、市国有资产事务服务中心、市集中供热公司。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇七

20xx年,区社办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求效率”的主题,做到会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤服务保障到位。

具体工作计划如下:

一、加强办公室人员自身建设。一是办公室工作人员加强政治、文化理论和本职业务技能学习,平时多看报纸和有关业务书籍,积极参加上级和区社的理论学习,不断提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识。二是科室人员根据各自的分工,认真及时做好份内工作,及时完成好领导交办事项。三是使办公室努力成为机关其他科室的表率,上班不得迟到早退,严格遵守机关各项管理制度。

二、认真做好日常文件的收发、批阅、归档工作,做到不丢失一份文件,不遗漏一项工作。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。改进办文质量,进一步规范办文程序,规范公文处理,严把公文质量关。

三、信息工作争取有新突破。认真撰写上级和领导交办的有关材料、文件,起草文件材料力求做到细致、周密、上水平、上档次,尽可能让领导满意、群众认可。并做好有关全社的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。20xx年,按时足额完成政务信息公开条数,力争每月向省市社上报信息不少于2条,力争足额完成区级机关各部门对我社信息的考核指标。

四、增强办会效果。提前做好会议准备工作,切实提高办会水平,抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻,抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。20xx年系统工作会议预计于年初后召开,办公室将提前做好会务筹备工作,如:会议通知、会议材料、会场安排、会议签到及会务保障等,要认真协调各科室,确保会议成功召开。

五、完善档案管理工作。20xx年我们将认真按照区_的考核要求和档案管理制度,确保档案的完整与安全,做好档案查阅及领取的登记备案工作,做到收档、整档、存档和保管有章可循。

六、办公耗材的管控。一是厉行节约。要加强对机关办公室电话、水、电等费用开支的控制。二是提倡对办公用的废旧打印纸回收再利用(定期清理回收废旧打印纸,并进行可利用与不可利用的分类)。节约办公经费支出。三是做好宣传工作,努力在机关内部树立起勤俭节约的工作作风。

七、认真做好信访接待工作。落实专人(办公室负责人)负责,使得职工来访有门、接待有人。信访接待人员牢记服务宗旨,坚持群众利益无小事,认真对待每件来信来访,落实政策和人文关怀,妥善处理每件信访案件。今年3月3日、5日举世瞩目的_将在北京召开,大会将选举产生新一届中央人民政府领导班子。区社要在党委的正确领导下积极配合区_,按照区委、区政府有关信访工作要求,进一步加强此期间的信访排查摸底工作,特别是对个别信访老户更要严加注意,发现苗头及时上报区委_,绝不给上级政府添乱找麻烦。

八、协助区社党委抓好基层党组织建设工作,并负责党委决定、决议的执行落实;按照上级党组要求,按时完成交与的任务和安排的活动;做好党员发展的各项工作;积极服务于党组工作部署,超前谋划,扎实工作,细致周密。

九、做好关爱老干部管理工作。目前,区社机关共有24名退休老同志,20xx年办公室要在区委老干部局的业务指导下,从政治、学习和生活上多关心退休职工,积极做好老干部的慰问走访工作,继续认真落实好各项老干部活动。组织老干部定期参加学习,努力做到政策落实,服务到位。

十、加强区社办公区域的安全保卫,搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作,创造良好的办公条件和工作环境;安排好节假日值班,加强值班纪律检查工作;做好后勤保障工作和区社突发应急事件的处理保障工作。

十一、加强机关车辆管理。要进一步强化机关司机岗位意识和职业道德意识,督促司机爱岗敬业,不断提高行车技能,确保行车安全,杜绝公车私用。

十二、起草发布区社调整有关领导小组成员文件。20xx年年终,由于人事调整,区社领导班子成员变动较大,区社有关领导小组成员也将随之作相应调整。为此,20xx年,办公室将在区社党委领导下尽快起草发文有关领导小组成员调整文件。

总之,尽管办公室工作头绪多,各项事情纷繁复杂,但始终做到所有工作的开展必须服从和服务于区社及系统总体工作。新的一年里,在分管领导的带领和指导下,办公室全体工作人员将以大局为重,以区社改革发展大局为重,从小事做起,从细节做起,一步一个脚印地扎实工作,在一个团结、和谐的氛围中努力完成好领导交给我们的各项任务,为20xx年区社总体任务目标的全面完成作出更大的贡献。

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇八

工作计划

一.工作计划

十月份:

1.统计青协老会员人数,并听取会员关于青协的发展意见。

2.和副社做好本学期的工作计划和安排,明确责任和负责版块,并做好招新工作准备。

3.积极做好招新宣传和面试工作,并做好会员培训和学习青协的各种规章制度,使他们尽快的适应青协这个大集体。

十一月份:

1.策划,组织举办“失物招领”活动,是社团活动更贴近大家的生活。

2.加强和其他各部门的联系,相应的协会活动积极去组织本社人员去完成。

3.组织并安排本社参加校区运动会的志愿者,尽力让服务工作工作有计划,有秩序的进行。

4.积极寻找并建立青协商学院活动基地,加强对外交流。

十二月份:

1.在校区双招会来临之际,做好各项招聘会服务工作,为企业和大四学长学姐提供一个良好的招聘服务环境。

2.组织,安排本社志愿者为校区文化节活动服务,为活动的成功举办而奉献自己的力量。

3.最好期末本社的活动总结工作,找出不足和缺点,并对表现优秀的同学予以鼓励。

其他活动:

3.血站,开始时候就安排好服务人员,专人负责定期到血站义务工作。

4.接到协会其他活动,积极组织人员参加,与此做好相应的协调工作,和其他社,部共同完成活动。

二.职能与要求

服务社工作:

1.积极做好每次活动的策划和总结工作,活动结束两日内归还活

动中所用物品到办公室,并配合纪检干事完成活动情况记录、人员参与情况记录,方便以后考核。

2.本社成员自行组织参与一些有利于社会人民的活动并建立自

己的实践基地。

3.积极加强和其他各社互相联系,协调完成协会工作。

4.加强与三个部门之间的合作,共同完成活动计划,并自觉接受

其他部门的监督。

社长和副社职能:

1.带领本社会员严格遵守青协的各项规章制度,听从协会的安排,积极开展.组织各项活动。

2.应该尽量多抽一点时间集合部门成员开个小会,不为别的,多增进大家的相处以及以后工作的协和。但是时间不宜过长,努力带动气氛。

3.做好每次活动的策划和总结工作,找出不足和缺点进行分析。

4.对于提交的任务,应该提出相应缺点,并就此给出相应的建议,而不是一口否决会员的努力,对表现优秀的会员予以鼓励。

5.协调社里的所有成员都应该齐心协力一起工作,而不是把所有的事都推给一个人,自己从来不管事。

1.严格遵守青协的各项规章制度。

2.参加活动按时到集合地点,活动期间不早退,积极工作。

3.每次做活动认真负责,会员之间相互合作,相互配合。

4.做一名合格的志愿者,不断的完善自己。

下,上下一心,群策群力,通力合作,青协的明天一定会更加美好,我们志愿服务事业也一定会有更好的发展!!

流程运营岗位职责 教学运行科工作计划篇九

1、商贸流通稳步全面发展,市场体系日趋完善。据统计,全市上半年社会消费品零售总额达66.2亿元,同比增长13.5%。其中:城市实现零售总额25亿元,同比增长15.5%;农村(县及县以下)市场零售总额为41.2亿元,增长12.3%,仅比城市增幅少3.2%,趋于同步。其中餐饮、旅游等服务性消费稳中有升,商品房产销火爆,汽车、通讯、电器、酒类、成品油、建材等消费热点商品销售增幅较大,大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水产品供销两旺。同时市场体系日趋完善。一是“万村千乡市场工程”在去年3个区县(市)试点的基础上,今年上半年又向省、部申报了3个试点区、县(市),到今年5月25日止,我市6个试点区县(市)(高新区挂靠赫山、大通湖区挂靠南县)和9家试点龙头企业全部获得商务部批准,试点建设全面展开。与此同时,我市油中王和粒粒晶米业两家食品生产企业被商务部批准为第一批应急商品重点联系企业(湖南只有3家)。二是高起点、高品位的现代化市场不断涌现。继维克建材市场、益阳商业步行街之后,今年5月开业的金鸿百货市场,无论是经营理念、经营模式,还是购物环境等都体现了现代都市气势,成为市区商业的一个新亮点。三是特色专业市场建设有新的突破。安化县由民营企业家陈明朗先生融资1.2亿元,在梅城启安新区新建了拥有上万平方米的标准化农产品批发大市场,将成为湖南中部地区功能齐全的大型物流集散中心。总投资达5000万元,占地100多亩的大通湖棉麻产品批发大市场已动工兴建,预计年底可投入运行。针织服装、农机、水产品、废旧物质等一批专业大市场进入前期调查论证阶段,并已作为招商引资重点项目对外发布。

2、对外贸易大幅增长,出口队伍不断扩大。据海关统计,今年1-5月全市对外贸易完成进出口总额6185万美元,同比增长120%,其中出口2650万美元,同比增长18.6%,比全省平均增幅高1.9个百分点;进口3535万美元,同比增长5.2倍,居全省第1位。预计今年上半年全市可完成进出口总额7500万美元,比上年同期增长109%,可实现时间过半,任务过大半。

上半年全市对外贸易总的形势是三增一减:一是进口陡增。主要进口大户纳爱丝公司,1-5月就进口了3196万美元,去年同期为0;二是民营企业出口增幅高于国营出口企业,1-5月民营企业出口835万美元,同比增长24.6%,高于全市1-5月平均增幅6个百分点;三是有出口业绩的企业增加。上半年增加了大通湖和平水产品公司、南县顺祥水产品公司和益阳龙源纺织有限公司等出口企业。还有大通湖锦大特种水产有限公司等一批企业正在办理出口注册登记。一减是加工贸易出口额减少。上半年加工贸易出口总额为526万美元,同比下降33.4%。主要原因是人民币升值、出口退税下调和国际原材料价格持续上涨导致搞加工贸易的企业积极性不高而造成的,否则上半年的出口增幅还会更大。

3、对外经济合作逐步发展,走出去战略实施步子加快。今年上半年境外劳务输出168人,同比增长14%;申报接受外援项目3个,金额150万元,已纳入省商务厅受援项目库;县级境外劳务输出机构实现了零的突破,赫山区率先成立了外派劳务办,并被批准为省境外劳务输出基地县;沅江鑫海渔业用品公司已多次与印尼国有关方面磋商,决定把产业扩展到印尼,在国外投资办企业,赚洋钱;赫山区一企业正在筹划到越南投资开办塑料编制袋厂;还有部分出口生产企业和个人跃跃欲试,正在策划到海外开窗口,或经营餐饮服务业。

4、特殊行业管理有序,市场秩序明显好转。上半年,回收报废汽车278台,同比增加48%;回收废旧钢铁(废旧汽车、摩托车)650吨,同比增加56%;二手车交易820台,同比增加122%,交易额2508万元,同比增加13%;举行拍卖会58场,成交额达12363万元,同比增加12%;发生典当业务80笔,典当金额达360.5万元;定点屠宰、成品油管理基本走上正规;酒类管理明显加强。南县依法成立了20多人的酒类专业执法队,我市酒类管理已开始步入依法依规审批、监管正常轨道。市场秩序明显好转。

5、招商引资、立项争资实现“双过半”。今年上半年:招商引资到位资金500万元;立项争资到位资金510.3万元。实现时间过半,任务过半。还有部分争资项目正在向省、部申报,招商引资有项目在谈。

1、召开了全市商务工作会议,对“十一五”商贸流通和外经外贸工作进行了认真谋划。对20xx年的工作重点作出了具体安排,统一了思想,制定了措施。

2、力促了商务机构的全面完善,全市除安化县商务机构未能完全理顺外,其余区县(市)都已健全了商务机构,并调整充实了商务工作队伍。

3、组织了法规和专业知识培训,人员综合素质明显提高。今年上半年,我局克服经费困难,加大了培训力度:一是派员参加部、省举办的法规培训班和专业知识培训班5次,参训人员达10人;二是本局举办内外贸易业务培训班2次,参训人达80人次,培训到了县级商务局副局长、业务股长,重点涉外企业老总。通过培训,全市商务队伍综合素质明显提高。

4、维护了商务系统的稳定,基本上确保了这一块的平安。一是经多方协商,及(更多精彩文章来自“秘书不求人”)时解决了市场服务中心与工商部门的矛盾纠纷;二是反复调查,认真拟定了原商业、物质小公司遗留问题的初步解决方案,并及时做好了思想稳定工作;三是多次组织召开了军转干部座谈会,及时做好了军队退役人员的稳定工作,没有一人越级上访和违规上访。

5、开展了专项整治活动,市场经营秩序有所改善。一是自去年11月以来开展了历时半年的全市性的取缔非法报废汽车回收拆解市场专项整治活动,于4月份顺利通过了省政府组织的专项检查验收。二是在南县开展了一次酒类经营市场专项整治行动。

6、完善了各项制度,基本上做到了依法行政,依法服务。一是对《益阳市商务局机关管理制度》进行了全面修改和完善,二是制定了《益阳市商务局行政许可和非行政许可审批制度》,三是签订了《党风廉政责任制》等各项管理责任状。并坚决按“制度”办事,无一例外。

1、商贸企业改制改革难以实施。

2、机构改革遗留问题难以解决。

3、商贸流通扶持政策难以到位。

4、商务系统稳定工作难以维护。

下半年商务工作打算

一、积极投入社会主义新农村建设。全面推进“万村千乡市场工程”建设工作。

二、全力扶持“双十强”内外贸龙头企业,全方位做好服务工作。

三、全面贯彻《酒类管理条例》等有关政策法规,加强酒类流通市场秩序整顿和监管。

四、认真组织,积极参与“中博会”、“广交会”等有关商贸展览活动,加大招商引资、立项争资和对外贸易的力度。

五、齐抓共管,奋力拼搏确保各项工作目标任务的全面完成。

20xx年7月5日

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