最新银行领导工作总结(优秀7篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那么，我们该怎么写总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

银行领导工作总结篇一

银行调研报告（一）

前列；个人消费贷款达到1200多亿元，信用卡透支增速超过40%，有力促进了居民消费。

（5）破解出口加工企业产品转内销遇到的金融难题。沿海地区外向型企业能够生产全球一流的消费品，金融危机后国外市场萎缩，国内消费者虽然有巨大需求，但苦于没有内销渠道。这些企业转内销，除品牌、渠道外，融资颈瓶也是主要约束因素。经过一系列调研、论证，建行推出了“内贸通”系列产品，累计向出口企业授信200多亿元，帮助一批加工出口企业走入广阔的国内市场，实现了多方共赢。

（6）帮助企业兼并、转型升级。目前，已发放并购贷款超过百亿元，不论在贷款笔数还是贷款总量上，都居国内同业首位。

银行调研报告（二）

公司管理层有极为深厚的背景，董事长经叔平现任中国人民政治协商会议全国委员会副主席、全国工商联主席，不久前的世界华商大会主要由他主持，有较强的海内外关系，行长董文标曾任海通证券有限公司董事长兼总裁，在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验，其余的付行长都是人行系统出身。由于这些背景，公司不但在海外资源的利用上有较大的潜力，更重要的是能争取到政府各方面的支持。

权在于董事会，董事会的召开次数也较一般的上市公司多，行长只负责公司的具体运营，总体而言，与很多由国企改制过来的上市公司相比，民生银行是相当规范的，也更遵循国外的股东价值最大化的理念，比如在与外资合资的问题上，公司不愿采取增发b股的方式，因为b股价格太低，对股东并不是最有利的，而很多国企上市公司，只要能圈到钱就好，对采取什么圈钱方式并不关心。

按三季度季报来看，预计今年公司资产规模增长将近一倍，但盈利只能增加50％左右，主要原因在于债券投资收益率下降（中报表明，债券投资规模增加70％，但投资收益只增加30％多），营业费用上升，另外，资产大规模增加带来的潜在收益在本年度还没有完全体现。

资产规模的扩张是民生银行收入和盈利大幅度增加的主要因素，其今后的增长潜力应是评估民生银行价值的重要指标，从来源看，北京、深圳、上海分支机构做出了较大贡献，其中网点的增多是重要的一项原因，另外，20**年底募集资金的到位也是一个不可忽视的因素，按5倍的乘数效应估计，其大概可以为民生银行带来200亿的资产增加。

目前民生银行仍在进行营业网点的扩张，预计资产规模明年还能保持较高速增长，但估计很难达到今年的增长速度。在费用方面，民生银行对新设立的分支机构要求一年持平，二年盈利，因此，估计民生银行能保持与盈利相适合的费用水平，不大可能出现营业费用的超常规增长。

另外，由于民生银行很多贷款是新增的，从期限上看，无须计提贷款呆帐准备，这可能是民生今年不良贷款率下降的主要原因。

公司原先的战略规划是，到20**年，发展的总体目标是：资产规模将达到1000亿元人民币；贷款余额达到550亿元；利润率水平力争达到国内商业银行最好水平。

从目前的经营情况来看，民生银行今年已达到了20**年的战略目标，这说明公司计划比较保守，但也突出了公司稳健的特点。

在年初，总体外部环境是有利于银行业的，内需增长强劲，外需虽不如去年，但也算平稳，消费价格指数转强，升息压力大增，这些因素都有利于银行业的经营，但到了年末，外部环境大变，宏观经济环境不如预期乐观，降息可能性大大增加，总体对银行业不利。

近期关于是否降息的争论十分激烈，但从各种迹象来看，目前赞成降息的一方占据上风，债市的走向也反映了这一趋向，目前利息可能下降25－50个基点，其中贷款利息下降幅度可能大于存款利息，息差有缩小趋向。

另外，如果贷款利率下降幅度更大，对主要靠吃息差的银行业而言，风险不言而喻。假如息差缩小25个基点，根据民生银行季报，未来将减少息差收入近9千万。

月初公布的对银行承兑票据的新规定将对民生银行的中间业务产生较大的打击，银行承兑票据是民生银行中间业务中增长最快，对中间业务利润贡献最大的品种，目前的承兑额已是限额的2倍，明年这块业务可能出现停滞的局面。

必须注意到，票据承兑业务的停滞不但会招致手续费的损失，而且还会对存款业务有影响，民生银行在给企业作票据承兑时，要收取30％左右的保证金，这部分保证金是比较稳定的，今后这块业务会受一定的影响。

发行可转债：公司目前正在积极进行可转债的发行，如果发行成功，将为业务发展注入新的活力，根据乘数效应，可转债可能会带来一百亿的新增资产。但发行本身对市场应有较大的不良影响。

较好的体现，估计明年的收益还能取得一定的增长。

银行调研报告（三）

随着电子商务的发展，电子眼行的用户数量呈逐年增长的趋势，自兴起至今的十年间，国内电子银行业当称硕果累累——逐渐完善的渠道、不断丰富的产品、日趋成熟的安全体系……随着这些硬性的不断成熟与完善，使用网上银行的越来越多。而在广大的农村，虽然农村经济的不断发展，农村电子银行是什么现状呢？带着诸多的疑问，我对我们起步镇的100户人家进行了实地调查。

20**年，手机银行推广年，用户签约的数量仍不断上升，但使用功能还需要加以改进。跨行实时转账功能是活动用户使用最多的手机银行功能，其次是查询和缴费功能。而手机银行活动用户对当前手机银行不满意地方主要是功能少、之后是操作响应慢。

农村是比较高的。他们乐于接受新的事务。

现在农村的物流还处于空白阶段，就是在离城市比较近的农村物流也是刚处于起步阶段，农民在网上购物后，往往还必须亲自得到城市去取，而要送货，还必须额外支付一定得费用，这给村民带来了极大的不便。所以，农村物流发展也成为一个阻碍电子银行在农村发展的重要原因。

在网上银行显示了其巨大的发展潜力和空间的同时，安全问题日益受到关注。无论对企业网银用户还是个人用户（包含活动用户和潜在用户）而言，网银的安全性能仍然是他们选择网银时最看重的因素。与此同时，网银用户的安全意识也在迅速提升，数字证书作为成熟、有效的安全保障手段而被更多用户所认可。

机构业务、公司业务等，由于缺乏一个专门的部门对其进行统一的规划和指导，造成电子银行在业务拓展和管理控制上各自为政，管理职能分散的局面，部门之间的\"合力\"无法形成。在立项、开发、管理和风险控制等方面缺乏一套完整、系统的制度和方法，不能适应电子银行发展的需要。

从客户结构上看，高低端客户比例明显失衡，客户资源不容乐观，客户结构有待调整。面对电子银行低端客户占比较大的现实，一些银行的电子银行市场细分不足，客户结构调整不力，存在畏难情绪。

一些银行对电子银行产品的宣传攻势不大，宣传方式不够丰富，宣传投入乏力，立体营销格局尚未形成，因而市场认知度较低，客户\"认购\"热情不高。事实上，经过近两年的技术改造，各行的电子银行建设都得到了加强，但由于缺乏深入人心的宣传推动，有些银行的电子银行业务进展缓慢，未形成品牌效应。

针对电子银行管理分散、效率不高等问题，当务之急是在经营运作层面上对现有电子银行管理部门进行整合与再造，构建专业化经营的组织体系。同时，不断完善管理制度、办法及相关措施，加强部门联动和横向协作，通过传统银行产品和电子银行产品的捆绑销售，为客户提供个性化、一体化的解决方案，提升整体服务品质。

目前，各行电子银行低端客户占比较为突出，面对这样的市场和客户群体，要采取效益领先和差异化相结合的发展战略，科学细分市场，锁定目标客户群，精心打造电子银行精品服务和特色服务，利用产品技术优势和优质服务，优化客户结构，形成核心群体，以点带面推动电子银行全面发展。

进一步加大电子银行产品和功能的整合力度，将现金管

理平台、企业在线银行等功能整合到现有电子银行中来，构建全行统一的在线服务系统，开发和推广网上银行地方特色平台，把电子银行做大、做强。以市场需求为导向，删繁就简，着力打造拳头产品，形成核心竞争力。

以客户分类为基础，开展电子银行个性化服务。做到售前有推介、售中有辅导、售后有回访，提高客户响应速度。

在管理层面，要落实科技、银行卡、机构业务、公司业务、个人业务、会计等部门职责，制定科学、合理的配套考核办法。在经营层面，要建立全行营销、全面营销和全方位营销模式，把电子银行营销落实到每个网点，并与传统业务捆绑在一起，落实到客户经理的营销任务中。

银行可充分利用内部员工使用网上银行的体会，利用同学、亲戚等多种社会关系，宣传使用网上银行的各种好处。

如汇款方便，缴费轻松、理财实用、购物方便等多种网银功能，拓展农村客户。

电子银行作为银行业业务发展的新型分销方式和渠道，已成为银行业务经营的重要组成部分，并成为展示银行经营形象和竞争实力的重要窗口。近年来，各行的电子银行业务均得到加强，市场基础和发展格局基本形成，对产品营销的推动力和牵引力不断增强。电子银行在当今社会的发展趋势已愈演愈烈，随即将取而代之，让我们恭候那一天。

最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！

银行领导工作总结篇二

银行是我学生时代就蒙昧以求的工作场所。毕业之后，我非常幸运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情，必然需要不断地学习、持续的磨练。工作一年多后仍然不是银行正式员工的事实让家人有些担忧，他们甚至为我找了他们认为更好的出路。是坚持自己的理想，还是体谅家人的感受，说实话我徘徊过、矛盾过。但是理性的思考之后，我毅然决定留在支行，继续努力，用我的成绩实践自己当初的畅想，也打消家人的顾虑。

新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。

业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业务，又要及时掌握新兴业务;既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力;既要学习自己职责范围内的专业知识，也要主动了解银行的贷款、存款、结算等其他领域的相关知识。

素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人员的良好形象。

心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成熟、稳健的心理状态作为自己的成长目标。

明年，我的业绩目标是分社存款上新台阶。我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成长的同时，为支行事业的发展做出属于我的一份贡献。

银行领导工作总结篇三

今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达xx%，比年初市场份额上升个百分点。

(一)大力开展资金组织工作。，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款，要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。年初通过支农调查，确定符合贷款条件的有效需求户7582户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。

至年末，我行农户贷款余额达万元，比年初净增万元，农户贷款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则，不得发放跨区域贷款，对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。

二是归并企业交叉贷款，归口关联企业贷款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业贷款进行了清理，共清理出关联企业64户，贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元，收回票据置换不良贷款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良贷款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。

我行班子统一思想，明确各项工作以改革为主线，紧紧把握机遇，加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上，于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第xx届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第xx届董事会、监事会和行长经营班子，法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作，即时上报开业申请材料及分支机构开业请示，经过近5个月的筹备，于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立，标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。

合作银行成立后，要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作，取得两块国有出让土地，土地出让金共计万元已全额返还。至此，央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

以合作银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制，赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制，制定了“三会”职责、议事规则等，以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理，董事长对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确。三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

合作银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责，问责贷款金额8044万元，其中企业贷款7423万元，自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责，对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风险意见，共收回不良贷款1721万元。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。

在检查中共发出会计财务整改意见书18份，提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份，提出整改意见11条，对违反安保制度的2名责任人，责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单份，整改意见条，实行停岗清收5人，达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全行员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。

党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。

二是以身作则，落实党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。

一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为农村经济的发展做出新的更大的贡献!

以上述职，请各位领导及同志们评议!

银行领导工作总结篇四

万境春色惹人醉，健步游园正当时。在这绿意盎然的美好时节，我们相聚在美丽的九华湖畔、万境水岸，举行“司歌大比拼、环湖健步走”活动，以独特的方式，庆祝公司成立12周年。在此，我谨代表公司向全体参赛队员和工作人员的热情参与、辛勤筹备表示衷心的感谢!

大家知道，就在前天的4月25日，公司在山东、青海投资的泰安高新区综合体和西宁柴达木广场两大项目双双破土动工。新项目正式上马，既为公司12周年庆献上了一份厚礼，也向我们传递着唱响好声音、练就好体魄、齐心谋发展的强大正能量。这次“司歌大比拼、环湖健步走”，是司庆系列主题活动之一，也是在开发经营任务越来越重、员工工作压力越来越大的形势下，公司积极推行全民健身运动，切实增强员工体质、丰富业余文化生活的精心安排。

这个美妙的周末，就让我们暂时放下繁忙的工作和杂念，在浓郁的中华德文化中涤荡心中的浮躁与虚华，在万境水岸与九华湖的交相辉映下感受“创造美好生活”的荣光，在“五矿二十三冶之歌”的集体传唱中坚定心中的共同梦想，在“企业文化大比拼”中增进价值观认同，在健步走竞技中加深彼此友谊、激发奋斗热情。

最后，祝愿“司歌大比拼、环湖健步走”活动取得圆满成功!祝愿大家在湘潭万境水岸和九华湖德文化公园度过一个愉快、难忘的周末!

谢谢大家!

银行领导工作总结篇五

我是来自xx集团的xx，在今天这样高朋满座、蓬荜生辉的时刻，我首先祝愿大家晚上好！

对一个新生事物的诞生，我们总是有太多的感叹和向往。xx市职业经理人俱乐部在大家的热心期盼下，今天终于呱呱落地，同时，这还是经理人沙龙的第2次活动，还有一个更出名的理由是迎接 xx年新年和新中国年的到来。当这三个潮头相碰在皇家大酒店的时候，就有了今天的联谊会，以及联谊会里的热火朝天。

感谢xx市教育局、xx市经贸局、xx市人事局以及各个相关部门，感谢xx市职业高级中学、xx市职工培训中心，感谢xx市企业家协会、人力资源协会，感谢为筹备这个俱乐部联谊会而努力的企业和今天到会的员工，正是因为大家共同的努力，才有了今天这样一个大家互相学习、互相探讨、甚至是互相欣赏的平台和机会。

万科的.王石先生曾经说过，我之所以能够取得成功，在于我每次都能在关键的时刻和地点站对位置。创新是获得这种准确站位和迎接挑战的最好手段。而xx市职工培训中心紧紧抓住了这种关乎员工成长的培训机会。记得在今年的年初首先创立了网络学院加公开课的员工培训新模式，之后通过一年的努力，在 xx年又推出了以公开课为主的职业经理人大讲堂和以班级培训为主的职业经理人大课堂，且在深度和广度上都要超过今年的培训课程，而且，更加重要的是，都是以无偿的形式提供这种培训服务。

如果说做好组织架构和岗位说明书能够让员工站立起来，那么做好绩效考核和薪酬设计能够让员工奔跑起来，而培训和员工晋升却能够让员工飞跃起来。正是基于此，我才觉得职工培训中心的培训工作是物有所值的，由职工培训中心牵头、相关企业发起成立的职业经理人俱乐部才是物超所值的，由全体员工、培训机构和培训老师参与的培训才是真正的善举！

这就是我作为企业的一名员工想表达给大家的中心思想！

有大家的参与，就有所有人的荣耀！耶！恭祝各位阖家幸福、万事胜意！

谢谢大家。

银行领导工作总结篇六

银行领导工作总结篇七

今天,在这里召开全市安全生产及“安康杯”竞赛推进会议,是进一步贯彻省委、省政府，市委、市政府x年安全生产工作总体部署的一次重要会议。刚才，对优胜单位、优秀组织单位和先进个人进行了表彰，听取了经验介绍，宣读了竞赛方案，进行了工作总结和具体安排。在此，我代表市委、市政府，向获奖单位和个人表示热烈地祝贺!向为全市安全生产工作付出辛勤努力的各位同志表示衷心地感谢!下面，就抓好“安康杯”竞赛和安全生产工作，我讲三点意见。

一、强化“红线”意识，切实发挥“安康杯”竞赛在安全生产全局中的重要作用。

当前，全国仍处于事故多发、高发、易发时期，我省近期连续发生多起事故，我市去年也发生了重大伤亡事故。这些都说明，安全生产形势依然严峻，“安康杯”竞赛活动在安全工作大局中的作用不容忽视。

(一)“安康杯”竞赛要充分发挥广泛的群众优势。群众安全生产和“安康杯”竞赛活动，是组织广大职工参与企业安全生产管理工作的有效途径，是激发职工安全生产意识、排查治理身边隐患、提高自我保护能力的最直接、最实用、最有效的方法，也是实现安全生产工作党政工齐抓共管、职工群策群力的有效手段。“安康杯”竞赛活动连续开展了20xx年，已经成为安全生产体系建设、制度建设中的重要组成部分。各级党委、政府及各有关部门，一定要深刻认识、高度重视“安康杯”竞赛活动在安全生产全局中的重要作用，充分运用好群众安全生产工作平台，坚持不懈地把“安康杯”竞赛活动开展下去。

(二)“安康杯”竞赛要深化安全生产的“红线意识”。我们要通过开展群众安全生产工作和“安康杯”竞赛活动，不断强化 “发展决不能以牺牲人的生命为代价”的“红线意识”，以此牢固树立以人本的科学理念。把安全生产及“安康杯”竞赛活动当作落实好各项法规、制度的最根本的群众基础。各部门要深入研究理顺转变发展方式、调整经济结构与安全生产的关系，要恪守“人的生命最为宝贵，要采取更加坚决措施，全方位强化安全生产”的信条，努力提升安全生产整体水平。

(三)“安康杯”竞赛与安全监管要统筹兼顾。当前，我市正处在“动工之春”和“项目建设”的高峰期，也是各类企业经营活动的旺季，如何搞好“安康杯”竞赛与安全监管工作统筹兼顾，是个非常重要的课题。因此，——我们要从维护社会安全稳定的大局出发，积极开展劳动保护和安全生产监督检查活动，形成政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持的工作格局。——要把“安康杯”竞赛活动纳入全市安全生产责任制考核目标之中，健全政府综合管理部门的考核制度，真正与企业安全管理制度有机结合起来，深入企业，加强指导，开展以“排查隐患、防范事故”为重点的竞赛活动。——要坚持安全生产高标准、严要求，招商引资、上项目要严把安全生产关，严格落实安全设施和职业危害防护设施“三同时”规定，坚决禁止“先上车后补票”的违规行为。

针对当前我市正处在上项目、扩生产等生产经营活动集中的关键时期，因此,树立“底线思维”，明确责任落实犹为重要。

一是党委政府要强化“党政同责”，落实“一岗双责”。要严格执行市委、市政府关于落实安全生产“党政同责”、“一岗双责”的规定，加强党委对安全生产工作的领导。必须按照“管业务必须管安全”、“管行业必须管安全”、“管生产经营必须管安全”的原则，落实“政府属地、部门监管、企业主体”和人员岗位安全生产“四个责任”。党政领导干部既要负责分管范围内的业务工作，又要负责分管范围内的安全生产工作。

二是各生产经营单位要切实严格履行主体责任。全市各类企业和生产经营单位加强企业安全管理，全面排查和整改生产经营单位的基础设施、基础装备、工艺系统、作业环境、控制手段等方面存在的问题和隐患，以及在安全生产制度建设、安全管理组织体系、劳动纪律、现场管理、应急救援及事故查处等方面的薄弱环节，建立安全管理的长效机制。各级党委政府及“安康杯”竞赛领导机构，要按照市委、市政府《关于企业安全生产主体责任的规定》，推进企业安全生产主体责任落实，着重突出抓好“企业主体责任”和“人员岗位安全生产责任”落实。

三是各级安监部门要切实肩负起监管责任。各级政府安监部门及工会劳动保护部门，要积极协作，加强对竞赛工作的监督检查指导，从政府、企业两个层面建立隐患排查分级管理和重大危险源分级监控制度，完善预报、预警、预防和应急救援体系。要坚决贯彻落实省委王宪魁书记“安全生产必须严抓、严查、严处”和陆昊省长“一要‘严’，严要求;二要‘狠’，狠处理”的要求，突出煤矿、非煤矿山、危险化学品、道路交通、人员密集场所、城市燃气、建筑施工、特种设备、易燃易爆、等重点行业和领域，深入开展安全生产大检查，大力开展联合执法，依法严厉打击非法违法行为。

四是各级工会组织要承担好监督和维护的责任。在安全生产制度落实、监督隐患排查治理、事故调查处理等工作中，工会要发挥应有的作用，维护企业依法经营和职工生命健康权益。企业工会要依法行使职工劳保监查委员会、职工代表大会等职权，对劳动安全卫生集体合同的签订、职工安全卫生作业环境、劳保用品采购、配发和使用等情况进行表决、监督和检查，强化企业经营者的安全主体责任和法制意识。

三、发挥群众安全生产优势，确保“安康杯”竞赛活动不断取得实效。

今年的“安康杯”竞赛和安全生产工作，要突出重点企业和高危行业，在生产一线和车间班组中深入开展。各单位、各企业和各个层面都要行动起来，使竞赛工作有的放矢、不留死角。

一是各级党委政府要统筹兼顾，合理安排，将“安康杯”竞赛工作纳入各级党委政府安全工作“一岗双责、党政同责”和安全目标管理责任制体系当中，切实以此破解基层一线安全生产中的焦点、难点问题。有关部门要按照市组委会的要求，制定符合实际的竞赛方案，各成员单位要形成合力，真抓实干，把“安康杯”竞赛及安全生产工作抓出成效。

二是结合安全生产专项整治和“打非治违”活动，调动职工群众广泛参与。做到安全生产整治到哪里，安全监管到哪里，“安康杯”竞赛就开展到哪里，用“安康杯”竞赛巩固生产岗位的整治和监管成果。要立足基层，因地制宜，充分调动企业和职工的积极性和创造性，群策群力地把安全生产中存在的焦点难点问题，加以解决。

三是通过开展“十个一”活动， 合理推行安全工作“一法三卡”的实际应用。企业工会要依照《安全生产法》、《工会法》、《劳动法》运用劳动保护监督检查文书，排查治理安全隐患。开展职工代表安全巡查、视察活动，发挥工会劳动保护监督检查员和职工代表巡查视察作用。加大企业车间、班组、及行政区域社区、乡镇竞赛工作力度，积极开展劳动安全卫生和岗位防护知识培训教育活动。

四是通过“岗位学习、岗位练兵、技术比武、新老职工传帮带”等竞赛方式，增强职工安全意识，提高安全素质，强化自我保护能力，达成安全生产在基层、在岗位无事故的目标，真正打牢安全生产工作的群众基础。要广泛开展“安全生产月”等宣传教育活动，继续推进安全社区建设和安全文化示范企业创建活动，加强舆论和社会监督，营造有利于推动全社会共同参与和支持安全生产工作的良好氛围。

同志们，安全生产工作责任重大、任务艰巨，我们要切实增强使命感和紧迫感，认真贯彻落实好市委、市政府关于安全生产工作的部署和要求，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，以更大的决心、更坚定的信心和决心，深入开展“安康杯”竞赛活动，为我市经济社会新常态下的跨越争先发展做出新的贡献!