最新物管员工作计划书(汇总6篇)

时间:2024-10-23 作者:雨中梧

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

物管员工作计划书篇一

1、读书活动与少儿实践相结合,培养理智感

各班选一名学生当小馆员,参与管理,这是一项实践活动,它可以使孩子得到更强烈的情感体验,并能够迅速的转化为他们活动的动机。让孩子们了解图书馆的工作规律,激发他们到图书馆阅读的兴趣。

2、加强学习,优化服务

图书室这块阵地在当今大力提倡素质教育的今天,越来越显得重要,为了更有效的发挥他的育人功能,我将和全体师生共同努力,加强学习,把工作扎扎实实作好。

4、常规工作

(1)及时做好图书登记、上架、期刊记录,做好出借手续。

(2)随时做好破损书刊的修补工作。

(3)严格执行“三表制度”,绝不占用图书课时间,保证学生一周一次的.阅读课。

(4)认真上好“读书课”。各年级阅读课教师要完成学校安排的阅览登记、读书笔记、读书心得、读书手抄报。图书室加大检查力度,期末收集装档。

(5)鼓励学生广泛阅读课外书籍,多增长知识。

三、具体工作按排:

星期一184班

星期二186班

星期三187班、188班

星期四190班、191班

三月:

1、清理图书,上架。

2、做好图书室的清洁工作。

3、发放图书到班级。

4、发放所有图书相关表册。

5、做好图书室日常工作记录。

四月:

1、总结上月工作

2、修补图书,保持图书角柜的清洁。

3、检查班级图书阅览登记。

五月:

1、班级更换图书。

2、开展“好书换着看”活动。六月:

1、做好工作总结

2、收集图书相关资料。

3、做好本期图书丢失和损坏赔偿记录。

物管员工作计划书篇二

根据五项管理内容,要从健全作业管理机制、分类明确作业总量、提高作业设计质量、加强作业完成指导、科学利用课余时间等方面推进作业管理实施。

1.规范教学案使用与印刷,加强作业布置管理。作业难度不得超过课程标准要求、不得超出学生认知和能力水平,不得将各种练习册、复习资料不加选择地作为作业使用,严禁布置机械性、重复性、惩罚性作业。

2.合理安排作业时间。晚自习作业做不完,尽量不要熬夜加班,保障睡眠质量。

3.要在课堂教学提质增效的基础上,提高自主设计作业能力。针对学生不同情况,精准设计作业,精选作业内容,布置科学、合理、有效作业,帮助学生巩固知识、形成能力、培养习惯;要把作业研究作为校本教研的重要内容,提升教师作业设计能力,提高作业育人质量。

4.要严格遵守“有布置必批改”的原则,对布置的书面作业要及时进行批改、反馈,不得要求学生自批自改。教师要通过作业,精准分析学情,对学生作业中的问题,及时进行归因分析,并反馈给学生,调整教学设计。

5.教师要从提高作业设计质量、将作业设计纳入教研体系、提升课堂教学质量、优化教学方式、提升学习效率等方面入手,转变教育观念,创新教学方式,提升教学效率,促进学生全面发展。

6.要注重开展形式多样的阅读活动。大力倡导学生爱读书、读好书、善读书,设立读书节、读书角等,优化校园阅读环境,推动书香校园建设。四、疫情防控与安全:

物管员工作计划书篇三

以^v^理论和“三个代表”为指导思想,坚决贯彻^v^的一系列方针政策,紧密团结在以某同志为核心的^v^周围,以^v^员标准严格要求自己,爱岗敬业,做好本职工作。

二、具体工作

认真学习贯彻学校工作计划,坚持小计划配合大计划,具体作好每项工作。

(一) 图书馆工作

1 配合计算机管理人员做好师生的图书借阅工作,督促教师按时归还,不损坏图书。

2、为广大师生提供良好的阅读环境,做好阅览室阅览工作。

3、为教师教学工作提供方便,服务于广大师生。

4、做好学生阅览工作,保证学生阅览图书的质量和数量。

5、对学生阅览作出相应指导,为学生提供有益的书籍,指导他们做读书笔记

6、备好读书活动教案,定期开展读书活动,记录好学生的阅读情况。

7、做好图书的编码录入工作,用中图法进行图书采编,确保图书管理现代化。

8、保持图书室整齐干净,定期整理书架,将图书按标准摆放。

(二)、校门值周工作

1、按时到岗,做到不迟到,不早退,坚守岗位。

2、配合门卫值周时杜绝陌生人进入校园,杜绝学生走出校园。

3、做好值周学生的培训工作,让学生明确自己的任务,从而完成好值周工作。

4、配合领导检查班级卫生情况,督促值日生按时打扫,不拖拉,铃声响后回到教室。

5、做好清校工作,督促各班按时让学生离校。

物管员工作计划书篇四

党建引领学校未来发展的方向,为了更好服务学校的发展需求,我校筹备建立党建中心,为学校党建提供了活动阵地,加强规范引领各级党支部、党员,把支部建到级部,通过校园“红烛先锋”评选,发挥党员积极带头作用,把所有教干教师,特别是工勤人员,全部纳入级部评价,提升教职工规矩意识、纪律意识。

1.丰富党员学习的内容、范围、形式

首先要保证按时、保质保量地完成上级党组织布置的各项任务;还要结合我校的教育教学实际,学习教育教学有关的政策,关注教育教学最新动态,准确领会学校、上级教育部门相关文件精神,把学习党的理论和教育方针与学习教育教学理论和政策相结合,并提高学习层次,拓展学习深度;在参与学习的范围上,拓展到全体教职工以及全体学生,让每一位教育者和受教育者都能参与进来,共同学习党史,学习党和国家的大政方针,特别是教育政策。党建办在组织学习时,一定要让参与学习者知晓学习内容和任务,明确学习目的和要求,真正达到学习的效果!

2.拓宽党建活动的渠道,规范党建活动的设计、组织和领导

按照上级要求,继续做好“三会一课”、“两学一做”、“社区双报到”、“重温入党誓词”等常规活动。在此基础上,将注重将党组织的活动与优秀教师,尤其是优秀青年教师的成长相结合,开展丰富多样的党建活动。

利用节日、假期时间,组织开展“走访、慰问老党员和困难党员”活动,关心老党员和苦难党员的工作、生活;通过开展“党员教师座谈会”活动,听取党员教师的意见,化解教师的职业焦虑等问题;通过开展“党员结对帮扶”活动,发挥党建和工作业务传帮带的作用;通过开展“党建回头看”活动,表彰在工作中涌现出来的优秀典型,激励后进;通过开展“党建知识竞赛”活动,激发广大教职工的学习激情;通过开展“优秀党员事迹报告会”弘扬正能量;通过推进“把组织建在级部”活动,把党建工作与级部教师管理工作紧密结合,进一步发挥基层党支部的“战斗堡垒”作用;通过举办“党员业务技能竞赛”活动,增强广大党员的参与意识、责任意识。

3.进一步规范和完善党支部评价以及党员评价方案

4.加强对学校和党务自身工作的监督

学校工作千头万绪,为了保证各项工作的顺利开展,需要有良好的制度保障,更需要及时、准确的监督保障。党建办将与各位一起,在“三重一大”等问题上,保持高度警惕,避免出现问题。为此,党建办将由专人负责参与监督学校重要问题决策、重要干部任免、重大项目投资和大额资金的使用过程,做好各种会议成果以及关键文件的保密工作,并做好相关文件的归类、整理和发布、反馈等工作,当好党委和学校的良好助手!

5.树立一中党建办的品牌意识

一中作为兰陵普通高中教育的龙头学校,各项工作都应该走在前列。同时,兰陵一中深厚的文化底蕴,也为我们做好党建工作提供了坚实的基础。我们身边不乏获得国家、省、市、县等各级荣誉的优秀人才,我们需要发挥党建办和党支部的战斗堡垒作用,挖掘他们身上的优秀品质,打造我们的党建品牌。通过“红烛先锋”、“党员之家”、“机关课题”、“党建标兵”、“疫情防控优秀党员”等榜样岗位的设置,让党员同志成为学校各项工作的优秀代表,让优秀党员成为学校教育和教学的模范和风向标。

6.重视和加强梯队建设

物管员工作计划书篇五

医疗废物管理工作计划为加强医疗废物的安全管理,防止因危险废物导致传染病传播并污染环境,根据国务院《医疗废物管理条例》、卫生部《医疗废物管理办法》以及国家环境保护总局的《医疗废物管理行政处罚办法、《医疗分类目录》和《医疗废物专用包装物、容器的标准和警示标识》等相关规章、文件精神,并结合我院实际,按照阆中市卫计局、阆中市环保局的要求,制定本计划。

一、成立我院医疗废物管理领导小组,负责本院医疗废物管理的全面工作。组长:副组长:组员:

(护士长、负责门诊、住院部、手术室产生的医疗废物的管理工作)

(负责检验科产生的医疗废物的管理工作)(负责药剂科产生的医疗废物的`管理工作)(负责口腔科产生的医疗废物的管理工作)(负责医疗废物收集、管理的物资保障供应)

(负责医疗废物的储藏、保管、转运、移交和三联单的收存与上交)。

xx是我院医疗废物管理工作的第一责任人,xx负责制定我院医疗废物管理有关的规章制度、保洁员培训;xx负责有关组织、协调工作。

二、本院职工要认真学习国务院《医疗废物管理条例》、卫生部《医疗废物管理办法》以及国家环境保护总局的《医疗废物管理行政处罚办法、《医疗分类目录》和《医疗废物专用包装物、容器的标准和警示标识》等相关法规、规章,提高对医疗废物管理工作的重要性认识,促进全员职工的安全管理和防范意识。

三、各科室必须严格执行危险废物管理各项规章制度,切实做好危险废物的分类、交接、暂存和转运工作,专人负责。对危险废物的储存箱要及时进行擦洗消毒,并做好登记,坚决杜绝危险废物与生活垃圾的混放。

四、各科室负责人是本科室危险废物管理工作的第一责任人,负责本科室危险废物管理的指导、督查工作。按照危险废物管理的目录认真分类。

五、各科室要加强对感染性、损伤性、病理性医疗废物的管理,直接将医疗废物放入规定的容器内,锐器物要放在锐器盒中。

六、危险废物的产生与处置要建立台账,由专人管理。要准确记录每天产生的危险废物名称及储存、处置去向。

七、保洁人员在医疗废物收集、运送过程中必须加强自我防护,杜绝医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故的发生。一旦发生,必须立即报告并立即启动应急预案。并逐级向上级卫生行政部门报告。

八、若违反医疗废物管理条例及有关规章制度,科室负责人及相关人员除受经济处罚外,必须承担相应法律责任。

上述内容希科室组织科室人员全文学习、认真执行。

物管员工作计划书篇六

(一)全力以赴,通力协助,确保物业管理服务大厅按时启动。

(三)打造平台,制作专题,真实展示企业风采。

为确保业主能够择优选聘物业管理企业和物业管理企业公平竞争提供一个广阔的服务平台。至物业行业信息管理系统投入使用以来,我们先期选择了万科、银基等10个服务质量较好、管理水平较高的物业管理企业,制作了专题宣传片,主要宣传企业的经营业绩和管理情况等。在物业服务大厅大屏幕上定期播放,供广大业主和社会各界了解企业的信息。播放以来,受到广大业主的热烈欢迎,特别对广大业主择优选聘物业管理企业提供了基础保证。

(四)完善制度,明确责任,保障物业行业信息管理系统良性运行。

(五)开展培训,强化学习,提高市、区两级工作人员操作水平。

随着物业内部管理信息系统的投入使用,对市、区两级行政主管部门人员的计算机操作水平要求越来越高,为此,我部组织全市17个区(开发区)、县(市)物业行政主管部门工作人员,进行了集中培训。同时,考虑到市内7区物业管理企业较多,管理项目较大的实际情况,又增加了一期培训班。使全市物业管理行政部门人员都能够熟练的操作信息管理系统。实现了市、区快速信息传递、反馈和监督管理机制。

(六)深入宣传,科学规划,努力普及物业管理知识。

为让广大业主充分了解物业管理的相关知识,充分地行使业主权利;使物业管理企业认真执行法律制度,切实履行好服务职能。一是开设了物业管理政策咨询解答窗口,接待业主对物业管理方面的投诉和物业管理政策的咨询;二是利用大屏幕关注率高的特点,按时播放《发展中的沈阳物业》、《物业管理是怎样炼成的》等一系列的宣传片,达到图文并貌;三是设立书报栏,把《中国物业》、《沈阳物业》、《中国建设报》等物业管理相关报刊、杂志供广大业主和物业管理企业阅读。

(一)发挥媒体作用,展现服务大厅功能

一是与电视台、电台、沈阳报业集团等部门联合,公开物业市场服务大厅的热线电话及介绍服务大厅的大屏幕、触摸屏播放的信息。

二是与相关媒体开展评优活动,入选的物业管理企业要将经营业绩等情况,拿到服务大厅进行展示,借此机会,让全市业主了解到市场服务大厅是物业管理信息的集散地,同时,在服务大厅举行颁奖仪式,邀请社会各界参加。

(二)加快系统建设,提高信息化程度

一是完成物业信息系统的二期研发。目前,我们已建立了以市小区办为主体,以区小区办为分支的内部管理系统。明年,要在此基础上要将管理系统深入到物业管理企业,实现市、区、物业管理企业的三级管理体系,提高办事效率,促进行业的快速发展。

二是建设沈阳住宅区的电子地图。要将我市住宅区的位置、管理状况、产权类型等全部在电子地图上进行标注,即可以随时查询某个住宅小区的位子又可以了解该住宅小区的管理状况。

(三)扩展业务氛围,提升大厅服务功能

一是实现物业管理现场开标。目前,大屏幕能够对物业管理招投标现场进行转播,明年要实现在市场服务大厅进行现场开标。并力争实现现场招投标。

二是开设企业宣传栏。在继续制作企业宣传片的基础上,在市场服务大厅开设企业宣传栏,鼓励物业企业将印刷宣传小册子在大厅宣传栏内摆放,供广大业主拿阅。

(四)举办联谊活动,扩大服务大厅影响

以座谈会的形式,定期组织全市物业管理企业代表,业主代表进行交流(可利用局内的会议室),使业主和物业管理企业能够面对面,形成良性的互动。一方面物业管理企业可以了解到业主的需求,另一方面业主也能够了解到物业企业的服务状况。同时,在活动结束后,请相关人员到大厅进行参观,由专人讲解大厅的功能,逐步扩大影响力,搞活市场,推动行业发展。

(五)加强窗口管理,树立一流服务意识

一是作好物业管理政策咨询解答工作。做到一般投诉一次性处理解决,当场解决不了复杂问题,在受理后转物业部进行处理。

二是作好物业管理企业资质业主工作。进一步规范工作程序和办事流程。积极配合物业管理处对物业管理企业资质管理,作好物业企业资质审批、年检、晋级等要件的收发工作。

三是作好维修资金业务办理工作。做到当天受理的维修资金的更名、过户、退还要件,当天转给维修资金部,缩短工作时间、提高工作效率,更好的为广大业主服务。

(六)强化信息管理,确保数据及时更新

保证信息管理系统日常数据(包括物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业行业从业人员信息等)的及时更新,统计、归集,同时,努力采集国内外其他城市的物业管理相关信息,每季度出具行业分析报告,为领导决策和制定物业管理的法规、规章及研讨行业的发展提供参考依据。

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