“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
种植辣椒报告篇一
认真组织职工进行科技培训，由于没有培训场所，各场站露天进行培训×××次，田间管理现场会×××次，其中外来专家授课×××次，如**农林科技大学**教授，以**公司水利专家**博士，**果树专家**老市等，为本团的田间管理提供了科学依据，同时使本团学科学、用科学的氛围空前高涨。
定期召开技术员例会。每月的下旬就结合实际情况择日召开例会，在会上，谈重点，论疑点、难点，增进了之间的相互交流，提高了技术员的理论水平。
xxx的开发建设坚持高起点、高科技、高投入、高效益，坚持科学技术是第一生产力。为了提高开发建设的科技含量，克服生产中不利的自然因素，增强垦区可持续发展的能力，加快开发建设的速度，xxx应用了以下几项新技术。
(一)s—诱抗素结合袋栽抗盐碱技术
s诱抗素是一种最为广泛的植物内源生长调节剂，是世界公认的植物抗逆免疫物质，给农林牧业生产带来全新的植保理念：“预防为主，自然抗逆，食品安全，生态平衡”。该技术的应用给现代农业植保技术无疑是一个春天。袋栽抗盐碱节水技术在号称“死亡之海”的塔克拉玛干穿漠公路两旁已成功应用，并且获得国家塔河治理局、国家三北局的认可和推广，应用前景广阔。
xxx1—1、1—2有机质含量低、盐碱大。20**年春在该地块采用传统方法载植的杏树，经观察其成活率、后期生长都不理想。针对这种情况xxx在20**年春在该地块上栽植杏树时采用了s—诱抗素浸根及袋栽抗盐碱技术。经调查与未采用该技术，其它载植条件相同的杏树相比：××发芽普遍提早5天；××发芽率明显提高：传统载植杏树发芽率为××4，而应用该技术后发芽率提高为85；××新根萌发多，生长量大；××节水明显，灌水周期延长7天。
(二)树体套袋抗风沙技术
套袋技术是沙漠性气候地区，新植苗木防风沙最有效的技术。套袋技术由**农林科技大学推广，在**沙漠边缘经济林建设中已有成功的先例。
xxxx一年四季风沙频繁，沙尘暴携同干热风严重影响了苗木的正常生长。尤其是新植树苗抗逆性差，新发芽、叶被吹干、打焦后不易再次萌发，严重制约了垦区林果业的发展。经过多方调查、取经，xxx从20**年秋开始对新植树苗采用了套袋技术。结果表明：××改善了套袋内树干周围空气湿度，提高了苗木的发芽率，同等载植条件，套袋发芽率为54，未套袋的为22；××减轻了风沙对树芽、叶的危害，提高了苗木的成活率；××减轻了鼠、兔对树皮啃吃。
(三)采用自压节水灌溉技术
xxx属极端干旱、多风沙危害又多沙丘的地区，水资源十分贫乏，因此提高水资源利用率，采用节水灌溉技术尤为重要。垦区位于**山前冲积平原，由南到北有××的坡降。根据这一自然地形，xxx请***勘测设计院设计，采用管网(由总干管、主干管、干管和分干管四级管道构成)输水，利用自然落差，实现灌区田间自压微灌的节水灌溉方式。
xxx计划20**年完成开发的×××万亩土地全部采用该技术，完成后将是世界上最先进、面积最大自压节灌溉系统。现已载植的×××万亩果园已实现该方式灌溉，在对其一年多的运行、摸索中，xxx多次请耐特非姆公司的门旗博士来垦区讲授灌溉管理技术，总结出了一套完整的轮灌制度，发挥了良好的效益。与传统灌溉方式相比：减轻了灌溉的劳动强度；节约了三分之二的水；灌溉均匀；没有地表径流；可实现大面积规范化的轮灌制。
1、结合实际，统一安排农事，指导各场、站的`技术，让最前沿的、最实用的技术、物资到达第一线，直接起作用。如套袋、s-诱抗素等，刚引进就进入生产第一线。
2、加强种植结构调整。在春播过程中，种植了小麦、玉米、西瓜、打瓜等作物。
3、对间套种的作物坚持一水一肥或两水一肥的原则，确保其正常生长。对处于灌浆期的小麦间隔10—15天施叶面肥两次，亩喷施磷酸二氢钾300克，尿素200克。进入拔节期的小麦酌情减量。
4、玉米棉花的整苗工作。一穴一株，严留双株。
5、病虫害防治。选用高效、低毒、低残留农药，确保产品无公害。
广大干部职工齐心协力，在艰苦卓绝的自然环境下摸索出了本地的种植方法。
1、成活率不是很高，与预期的目标还有差距。
2、种植结构上不是很合理。我团主导性产业是林果业，但林果业的生长周期相对较长，起不到立竿见影的效果，而粮食、西瓜等作物的种植面积相对较少，粮食、西瓜等作物生长周期短，当年种当年收或次年收，既增加了职工的收入，又起到了防风固沙的作用。
3、水利灌溉方面。在田间管网中的立管过高，容易造成管件损坏。pe管的打孔大小不一，又不在一条线上，易造成漏水、管件损坏。
4、机械不配套，大大增加了劳力资源的浪费，降低了劳动生产率。
5、部分职工的安全意识淡泊，不严格按照农机安全操作规程进行操作。
调整，改进不足之处。
1、始终坚持“高起点、高科技、高投入、高效益”原则，走集约化路子。
2、扩大小麦、玉米、西瓜等作物的种植比例，可进一步改善小环境气候和增加职工收入。
3、强化安全意识，加强农机驾驶员、农具手的安全教育，使其严格按照农机安全操作规程操作。
4、配齐机械设施，机车与农具配套比合理化。
5、开展科技培训，提高理论水平。
6、加强农机管理，配备农机执法人员。
种植辣椒报告篇二
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感
作为集团六家子公司饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水*，以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学*效果进行。
3.新设备、新技术提升生产能力
4.物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料*衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。
5、环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。上半年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水*、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。
1.上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项，严格执行安全生产，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，上半年对《安全紧急疏散预案》、《消防》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到*时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在上半年的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
1.员工薪酬
车间在上半年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过*半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升
人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、写作基础知识培训，提高了员工的管理水*。公司与摩尔训练基地合作开展了一次化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余生活，增强车间凝聚力
公司于x月份举办了全厂职工的运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
下半年就要到了，在即将开始的下半年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学*，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在下半年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成下半年的各项工作。
种植辣椒报告篇三
首先注重技术环节。一些人总是觉得，搭建温室大棚就是为了保暖，随便搭起就可以了。其实不然，如果温室大棚搭建的不合理将影响到整个温室大棚的牢固性，如果在放线时，线一定要贴着地这样打孔时才更好打些，其实搭建温室大棚的科技含量并不低，还是需要一定的合理步骤才行。
建造秋季温室大棚就在8月份。 一般是在秋季的庄稼收割完毕就开始整地，在春节之前就可以收到在温室大棚内的第一批蔬菜。
由于温室大棚是一种相对固定、使用时间较长的栽培设施，需要花费精力和财力，因此在建造之前必须进行规划，尤其是面积较大、集中连片的大棚基地，更要根据自然环境条件，对温室大棚的方向和布局，基地内的道路、沟渠、水池、住房等设施进行科学合理统筹安排，这样才能保证方便将来的生产管理以及土地的有效利用，为高产高效奠定基础。
一般来说，应选择交通方便，地势平坦、开阔，排水方便，有蓄水池、河流或地下水丰富，地势高燥，避风向阳，地下水位0。5米以下，土壤深厚肥沃的地方。最好选择水稻田，当然下湿田要除外。
此外，温室大棚走向也很重要。一般以南北向或略偏西南为好。即南北为大棚长，东西为棚宽。 东西两棚间距0。8-2米，中间有一宽800厘米以上的小水沟。南北两棚间距3-5米左右，用于挖水沟、安供水管道、修建通行道路等。
棚距在能正常生产的基础上，这样土地的利用率越高。
种植辣椒报告篇四
一、上半年工作完成情况
今年以来，我县茶产业在县委、政府的正确领导下，在盛市有关部门的大力支持下，通过全县上下广大干部群众的共同努力，茶产业得到稳步提升。目前，全县茶园面积达万亩，其中采摘面积万亩由于受严重干旱的影响，少部分小茶树因旱致死;开采期退后，较正常年份推迟15—20天;但由于价格有所回升，因此产量下降但产值增加，全县完共成茶叶产量吨，比去年同期吨减少吨，下降20%，实现农业产值万元，比去年同期万元增加万元，增长，由于雨季已经来临，预计下半年产量有所增加;全县有茶树林面积万亩;有茶叶千亩村71个，面积达万亩，百亩组493个。无公害茶叶认证面积万亩，占茶园总面积的65%，其中有绿色食品茶认证面积532亩。有无性系良种面积万亩，占茶园总面积的，主要品种有云抗10号、雪芽100号、矮丰等，群体种面积达万亩;有茶叶初制加工厂146个，精制厂14个，专卖店5个，有农民茶叶专业合作社7个。全县有茶叶专业技术人员43人，其中县级16人、乡镇27人，职称结构为高级3人、中级13人、初级27人;有在职茶技工16人，其中高级8人、中级7人，初级1人;有社会茶技工225人、茶艺工40人。产品开发不断推陈出新，有“银生”、“老仓”、“无量山”、“黑冠王”、“御笔”等知名品牌，产品远销省内外。茶叶产业已成为××县农村经济的骨干优势产业，在全县国民经济发展中有极其重要的地位和作用。
全县有野生茶树分布面积万亩，占全市野生茶树分布面积万亩的，其中无量山居群万亩，哀牢山居群万亩。共有栽培古茶园万亩，占全市古茶园面积万亩的。其中老仓福德古茶山万亩，主要分布在安定乡、文龙乡;金鼎古茶山万亩，主要分布在林街乡、景福乡、大朝山东镇;漫湾古茶山万亩，主要分布在漫湾镇;御笔古茶山万亩，主要分布在锦屏镇、文井镇;哀牢山西坡古茶山万亩，主要分布在花山乡、大街乡、太忠乡、龙街乡。同时，加大对古茶树资源保护的宣传力度，有效地保护了古茶树资源。
二、采取的主要措施和取得的成效
1、加强领导，提高认识，认真做好茶产业发展“xx”规划。今年以来，我们加大了对茶产业的发展力度，一是年初早计划、早安排，把任务层层分解到乡镇，做到任务早明确、工作抓落实。二是办内全体干部职工任务明确，做到分工协作，责任到人，完成了各项工作任务。
2、积极向上争取项目资金和招商引资，扶持茶叶产业发展。年初我们共编报了《低产茶园改造》、《生态茶园建设》等相关项目，争取盛市级茶叶种植及低产茶园改造项目扶持。
4、加大科技培训力度，努力提高茶农素质。茶农是茶业经济的受益者，是推动茶叶产业化进程的主体。根据全县茶农文化素质不高、茶园管理粗放、采摘行为不规范等问题，对茶农开展茶叶技术培训，使之成为“有文化、懂技术、善经营、会管理”的新型农民是茶叶产业发展的关键之一。为此，我们积极组织技术人员深入到各乡(镇)、茶尝茶叶基地无偿为茶农、茶叶加工场进行技术指导培训。
5、认真搞好科技活动周科普宣传活动。积极组织科技人员参加县科技局的科技宣传活动，在活动中，我办结合自身实际，采取免费、集中展示宣传图片、现场咨询培训、现场解答茶叶生产中的各种技术疑点难点问题等方式进行。宣传组从不同角度讲解了发展茶叶产业优势、动员农户积极发展茶叶生产，并对每个咨询者都耐心细致的一一解答其技术难题。
种植辣椒报告篇五
乙方：__________________
甲、乙双方依照中华人民共和国相关法律法规的规定，经友好协商，同意就下列事项订立合同，共同遵守。
一、乙方负责组织农户种植辣椒_________亩，所产辣椒加工成条、丝后交售给甲方。
二、甲方负责有偿提供辣椒种子每亩_________克，价格_________元，共_________元，由乙方分期付辣椒种款给甲方。合同签订生效后，乙方在15日内付给甲方每亩_________元的种子款，余下的_________元种子款在回收产品时扣回。
三、甲方保证籽种发芽率达85％以上，达不到85％由甲方补给籽种，籽种发芽率以室内实验为标准。
四、因市场所需规格变化，甲方应及时提出新的收购规格，即条丝的比例，但价格不变。
五、辣椒条收购等级、规格、价格如下：
（一）一级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点，长度在35公分以上，价格______元／千克。
（二）二级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无泥土、无黑点，长度30－35公分，价格_________元／千克。
（三）三级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点，长度25－30公分，价格_________元／千克。
（四）四级规格要求为：干、无泡心、颜色偏黄、无霉变、无穿衣、无杂质、无泥土，长度25公分以下，价格_________元／千克。
六、辣椒丝收购等级、规格、价格如下：分三个等级，干品含水不超过15％。
一级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点，价格_________元／千克。
二级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点、微黄，价格_________元／千克。
三级规格要求为：干、色白、嫩、无泡心、无杂质、无淋雨、无穿衣、无泥土、无黑点颜色偏黄，价格_________元／千克。
七、甲方负责全部收购乙方产品。
八、甲方协助乙方辣椒的种植、加工技术培训、指导。
九、加工收购时限为_________年_______月至_________年______月_______日止，按时收购，过时乙方自负。收购结束，乙方须付清甲方全部籽种款，每推迟一天按总款的1％作为违约金支付给甲方。
十、甲方负责按合同价格收购，不得压级压价，因违约所造成的损失由甲方负责。
十一、乙方负责发动宣传、协调、技术指导及收回全部籽种款。因违约所造成的损失由乙方负责。
十二、结算方式：籽种款按所签的合同面积计算。
十三、出现不可抗拒的自然灾害，双方共同承担责任。
十四、本合同未尽事宜，甲乙双方可另行议定，补充议定书经双方签字盖章后与本合同具有同等效力。
十五、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，公证机关保存一份。
十六、本合同自签字之日起生效，本合同履行完毕自行失效。
甲方（盖章）：__________________
法定代表人（签字）：____________
_________年_________月________日
签订地点：______________________
乙方（盖章）：__________________
法定代表人（签字）：____________
_________年_________月________日
签订地点：______________________
种植辣椒报告篇六
收购方（甲方）：
种植方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就辣椒种植、收购的有关事宜达成如下协议。
第一条：产品基本要求：
第二条 质量要求：
1、内在质量：辣椒应符合gb 18406—2001《农产品安全质量》标准提出的无公害要求。
2、外观质量： ___________
第三条 甲方向乙方提供辣椒种薯__________斤，播种面积为__________亩。种薯价格为___________元／斤，合计：____________元，种薯价款结算方式为：乙方于________年_______月______日前一次付清。
第四条 甲方提供种植技术，乙方必须严格按照甲方提供的种植技术规程进行种植。
第五条 收购保证金：甲方口是／口否在______年_____月______日前向乙方支付收购保证金__________元。交货时保证金应(口抵作收购款／口返还甲方)。保证金支付后，因甲方违约解除合同的，保证金不予退还；因乙方违约解除合同的，乙方应双倍返还保证金。
方式及费用承担：由乙方自行将辣椒运至交货地点，费用由乙方承担。包装标准：乙方按甲方发放包装网袋，按照约_____kg/袋装袋。
第七条 检验方法：甲方在收购当场对乙方的辣椒随机抽取_____袋，过磅后剔除不符合质量要求的辣椒，重新称量，按比例扣除重量；检验时间：与交货时间相同；检验地点：与交货地点相同。
第八条 结算方式及期限：甲方在收进乙方货物后______日内现金支付货款。双方约定保护价的，当交货时市场收购价格低于保护价时，以保护价为准：市场收购价格高于保护价时，双方可协商上调价格。
第九条 本合同解除的条件：
第十条 违约责任：
1、乙方迟延交货或甲方迟延支付收购款的，应当每日按照迟延部分价款____％的标准向对方支付违约金。
2、乙方交付的产品不符合约定要求和外观质量的，甲方有权要求换货或退货，由此发生的费用由乙方承担；但甲方应在_______日内通知乙方，否则乙方有权拒绝甲方的要求。
3、乙方将产品或甲方提供的种薯擅自转让或变卖的，应按照该部分产品或种薯市场价格的______％向甲方支付违约金。
4、甲方提供的种薯、技术指导培训或提出的种植要求存在差误等问题，应承担由此给乙方造成的损失。
5、甲方未按约定收购复合产品要求的产品，应承担由此给乙方造成的损失。
第十一条 因发生自然灾害等不可抗力的，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理期限内提供证明。
（一）依法向____________人民法院提起诉讼；
（二）提交___________________________________仲裁委员会仲裁。
第十三条 对于产品质量要求、种植的基本要求及甲方的技术指导与培训等内容，双方可另附附件详细约定，并作为本合同的组成部分。
第十四条 本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式二份，甲、乙双方各一份。
本合同于________________________终止。
种植辣椒报告篇七
基本情况
我乡辖9个行政村47个村民小组，总户数2805户，人口10805人。今年县上下达我乡6000亩全膜垄侧马铃薯种植任务，并要求建立一个2000亩示范点，一个1000亩的示范点，一个500亩连片种植示范点。饲草料种植任务2.2万亩(其中小黑麦种植1万亩，其他牧草种植0.8万亩，饲料种植0.4万亩)。
截止4月15日，我乡已完成顶凌覆膜面积8015亩，占任务数的133%，户均覆膜面积达到2.85亩，在村建成了3102亩的马铃薯全膜垄侧栽培集中连片示范点，村1004亩的示范点。村705亩示范点。全乡共种植小黑麦、甜燕麦、豌豆等饲草料面积2.2万亩，其中在村建成千亩优质牧草种植示范点1处。
主要做法与经验
(一)主要做法
一是加强组织领导，靠实工作责任。为确保完成旱作农业种植任务，乡上成立了由副乡长俞树军任组长，各村分管领导和包村干部及村负责人为成员的乡村两级旱作农业种植工作领导小组，并实行乡领导包村抓点、一般干部包村包户、技术干部包技术的目标管理责任制。与各村签订目标管理责任书，把旱作农业种植工作作为各村年度考核的一项重要指标，将任务细化分解到村组，量化到农户，通过全面丈量面积，核实数据，按丈量面积发放地膜，并建档立卡、登记造册，为旱作农业项目实施提供了强有力的组织保障。
二是制定实施方案，广泛宣传发动。任务下达后，我乡迅速召开乡重点工作安排会议，特别将旱作农业作为我乡当前工作的中心工作来抓，并制定了《乡20xx年旱作农业项目实施方案》，确定了专门领导，抽调精兵强将，全面推进项目实施。同时组织安排包村干部走村入户、深入田间地头，算账对比，讲政策，做工作，有效地激发和调动了群众的积极性和主动性，为旱作农业项目顺利实施奠定了基础。
三是强化技术服务,促进项目实施。项目实施以来,乡上抽调干部和专业技术人员包村蹲点,全力配合各村开展工作。一是配合各村积极发动群众、规划地块、落实农户和种植面积。二是加强施肥、起垄、覆膜、点种、病虫害防治以及后期田间管理等方面的技术指导和质量把关,确保种得好，长势好。三是狠抓技术培训,进一步强化旱作区农民科技意识，树立主动抗旱、科学抗旱的理念，使先进的旱作农业综合新技术由被动推广转变为主动应用，使农民成为全膜垄作种植的行家里手。紧紧围绕全膜垄作栽培技术，采取现场培训、播放录像、印发明白册等形式，进行全方位、多层次的技术培训。目前已办培训班20场，现场会45场次，发放明白纸2800张，技术手册1000册，邀请技术人员1人次，共4428人次农户参与不同形式的培训，保证了示范区每户有1人掌握旱作农业技术，大幅度提高了技术的宣传普及率，为项目的顺利实施提供了有力的技术支撑。
四是制定补助政策，加大扶持力度。针对我乡旱作区群众经济收入水平低、自身投入能力有限的实际，县上每亩给予60元的良种补贴，加大了对旱作农业发展的扶持力度。为切实解决群众在农资购买、洋芋籽种短缺、人工覆膜缓慢等方面的实际困难，调运优良籽种164吨，人畜力起垄机1台，调运地膜48吨，其中;农牧局调运36吨，乡上自筹12吨，为推动栽培种植工作打下了坚实的基础。
五是加强督促检查,确保任务落实。项目实施以来，得到了县上领导和相关部门的关注与大力支持。相关部门领导多次前来我乡督查指导工作,有力地促进了种植任务的落实。乡上多次召开会议落实顶凌覆膜工作，包村干部蹲点督促顶凌覆膜工作，有效地促进了工作进展。
(二)取得的主要经验
一是领导重视是前提。在推广旱作农业的过程中，县上相关部门领导多次到我乡视察指导农业工作，乡党委、政府领导深入到我乡农业生产一线进行督促指导，为我乡旱作农业推广和发展给予了巨大支持。基于此，我乡农业工作才得以顺利开展，规模逐年扩大，效益不断提高。
二是资金支持是载体。农村群众特别是旱作农业区群众生活总体上都比较困难，生产资料购置能力普遍不足，发展规模旱作农业更是缺少资金，通过县乡两级整合资金、争取双联单位帮扶等方式，进行一定的资金支持和引导，能够充分调动农民的积极性，对于加快农业产业化发展具有重要的推动作用。
三是群众基础是关键。群众是农业生产的具体实践者。只有加强对群众的宣传讲解和效益对比，尽最大可能让群众见到农业新技术、新措施带来的好处，才能充分调动群众的积极性，才能使群众主动和愉快地接受农业新技术，接受政府的各项推广措施。
四是政府推动是动力。由于受文化知识等方面的影响，每一项农业科技的推广起初阶段都比较艰难，都会经历宣传引导、逐步认知、普遍接受、进而大面积推广这样一个过程。这其中，政府的强力推动是一个必备的条件。
五是技术服务是保障。在旱作农业推广发展过程中，加强技术指导与服务，对技术人员和广大农民进行专题培训，有利于解决发展过程中的一些技术难题，发挥农业科技的综合效应。
六是建立良种繁育基地和种薯繁育基地。在村调运马铃薯微型薯进行连片种植，发展自己的良种和种薯繁育基地。
存在的问题
虽然，我乡旱作农业推广工作取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题：一是群众种植马铃薯积极性较高，县上统一供应的地膜满足不了需求，二是连片种植面积增大，超出部分给群众无法补助。
对此，我们将以这次督查为新的起点，查漏补缺，对旱作农业推广工作再动员、再部署，加大工作力度，严格按照技术规范操作，在加快项目建设进度的同时，确保覆膜质量，为旱作农业项目发挥最大效益奠定坚实基础。
明年的工作打算
20xx年，我乡将紧抓“农业增效、农民增收、农村发展”这一目标，继续深入推广旱作农业技术，不断优化产业结构。我们要紧紧抓住县上对我乡旱作农业区投入力度加大的机会，努力提高科技创新能力，加快发展步伐，将旱作农业生产转变为当地农民种植业增收的主要途径，促进农村经济全面协调可持续发展。一是加强种署质量管理，初步建成能够满足当地良种供应的繁育基地。建立良种繁育基地和种薯质量管理制度是马铃薯产业化健康发展的基础，没有健全的种薯繁育体系就很难大幅度提高产品产量和质量，就不能保证马铃薯生产的持续发展。从马铃薯产业长远发展的观点看，必须通过从根本上建立自己的种薯繁育体系，充分利用当地独特的自然条件，建立质量稳定的马铃薯良种繁育基地，才能真正促进我乡马铃薯向产业化方向发展。二是继续加大推广力度，提高技术普及率。通过办班讲课、播放录像、办板报、搞观摩、开展田间现场培训、印发明白纸等多渠道、多形式的宣传培训形式，让技术培训活动走出“点”，面向“面”，切实提高马铃薯高产抗旱栽培技术的普及率。
种植辣椒报告篇八
今年我县棉花生产是以科技兴棉，节本增效增加农民收入为目的，以市场为导向，以高产创建为重点，依靠科技推广全县棉花向优质、高产、高效方向发展。
棉花生长情况
主要病虫害发生种类有棉蓟马、棉盲蝽象、棉铃虫、棉蚜、棉炭疽病、棉枯黄萎病、棉红叶茎枯病。防治办法做到：首先做好预测预报，一旦达到防治指标，以各种信息传递方式迅速发送到棉农手中，如电视广播、信息平台等，然后迅速在全县范围内掀起防治高潮，全县棉田没有因病虫防治不力而造成损失。
关键技术不放松，实现高产又高效。一是种植优良品种，春棉以银山8，予杂35为主，面积为0.3万亩，夏棉以中50、银山，9号、百棉2号为主，面积有3万亩。二是麦收后促早技术配套实施：早间苗、早定苗、促苗稳长;早施肥、浇水，搭好丰产架子;早中耕松土、破除土壤板结，铲除杂草，促壮苗早发;早打顶，减少无效花蕾，增加优质铃。三是科学化控。按叶龄模式化控，看天看地看苗情酌情施药。四是科学施肥：克服重氮轻磷忽视钾的错误施肥方法，实行配方施肥。五是加强病虫害预测预报，科学防治。
高产典型：林区，植棉10亩亩产皮棉93.2公斤，乡范保民种4亩，亩产皮棉98.5公斤。乡种3.5亩，亩产皮棉95公斤。这些高产典型在当地都起到带头辐射作用。
工作措施：
一是建立健全棉花生产领导小组和专家指导组;
二是认真制定实施方案和规划;
三是科学制定技术规程;
四是做到方案到位、宣传到位、技术服务到位、物资配送到位、档案管理到位。
共发放技术资料1万余份，高产创建技术手册500余份，举办培训班30场次，培训农户1000余户，高产创建核心田每亩补助3公斤棉种和200多元农药及25公斤配方肥。
现场观摩：8月30日省农业厅经作站，省棉办，省农科院经作所，中国农科院灌溉研究所，市农业局，市棉办的领导和有关专家亲莅我县高产创建点现场观摩棉田生长情况，对我县棉花生产给予充分肯定。
气候特点：5月下旬，6月份光照温度正常对棉花出苗、苗期生长发育极为有利;7、8月光照充足，降水正常，温度适中，有利于棉花生长发育，为棉花多结优质铃打下了基础;9月份光照、温度正常对棉桃生长发育非常有利;10月上旬光照充足，温度适宜为棉铃吐絮创造了有利时机。
明年棉花生产形势分析
由于种棉投工较多，风险较大，棉花抗拒自然灾害较弱，发生自然灾害频繁，投资大，价格低，效益低，棉农迫切希望有一个较好的市场行情，趋于合理的棉花价格，棉农有利可图才种植棉花，虽然今年棉花种植面积略有减少，但棉纺企业用棉不会减少，将会持续发生求大于供的局面，价格将有所提高，用棉企业原材料价格上涨势必会影响企业效益。一旦超过用棉企业的承受能力，价格上涨空间将有所缩小。总之，农民种地是看效益，在目前花生价格下跌、玉米价格持平的情况下，棉花如果价格不上涨，棉农明年种植棉花的积极性将会受挫。如果价格上调，宜植棉地区还会扩大种植面积。
种植辣椒报告篇九
一、20**年上半年工作总结
1、项目申报和争取迈出新步伐
十、百、万‛示范田的要求，下拨项目经费**万元，棉花良种补贴按照全覆盖的要求，今年省农业厅、财政厅下发我县预补面积1000亩，每亩补贴15元，下发预补资金万元，现在补贴资金已到位。为巩固全省花生生产地位，今年，在农业局党委的大力争取下，我县争取到国家20**年油料生产基地项目，该项目共争取国家财政扶持资金**万元，地方配套资金**万元，是近年来**县争取到的最大的花生生产方面的项目，在局党委坚强领导下，课题组全体成员克服时间短、任务重的困难，奋战一整夜完成项目可行性研究报告的编制工作，报告编制质量高、效率快，受到省市领导的赞扬。
2、项目实施前期基础牢固扎实
为确保承担的各项项目能在后期顺利通过验收，我们立足一个‚早‛字，及时制定项目实施方案，上报局党委研究批准，早汇报、早准备、早发动。花生高产创建在上年项目验收完毕后，立即着手第二年项目区基地安排和良种安排，从上茬小麦就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播种前到项目区广泛开展花生高产创建技术培训，邀请**农业大学教授、**省花生创新团队首席专家**教授到项目区指导花生生产；棉花良种补贴，在接到上级文件精神后，立即向局党委汇报，安排部署项目实施工作。油料生产基地项目，及时与项目实施乡镇对接，划定项目区域，确定项目实施主体和实施内容。由于各项工作超前准备，现在各项工作正有条不紊顺利开展，为后期项目验收奠定了坚实的工作和技术基础。
3、项目实施经验传四方
**麦套花生生产水平全国闻名，**花生高产创建连续两年夺全省花生高产创建冠军。今年**月**8日，中央电视台第**频道在晚上7：00黄金时间播出在**县花生高产创建项目区拍摄的‚小麦花生两熟制—花生高产栽培技术‛专题片，受到社会同行和农民的广泛关注。今年，受中央电视台第**频道委托，**省又将**县花生高产创建基地作为拍摄基地，拍摄花生高产栽培电视专题片，**花生高产创建经验正向全国传播。‚设施蔬菜安全高效栽培技术推广‛项目是**省农业厅下发的**省财政支农项目，为确保项目顺利验收，课题组成员发扬攻坚克难的精神，奋战一星期，在验收现场基地安排、项目总结材料编写及上报等方面严格按照实施方案认真做好各项工作，实现了由全市倒数第一到正数第一的大逆转，吸引了全市兄弟县市区的同行学习**实施项目的经验。
4、全局一盘棋的理念进一步提升
农业局是一个不容隔离的主体，科站只是农业局的一个细胞，树立一盘棋的思想不仅对自身科站开展工作有利，而且对于实现大局、强局的目标具有较大的意义。为此，今年，在局党委的领导下，继续参与测土配方施肥项目的实施工作，协助局生态科做好‚20**年**县生态农业与农村新能源示范县建设项目‛申报工作，该项目是**省农业厅、财政厅为加快我省生态循环农业发展步伐，提高农村可再生能源开发利用水平，促进农业增效、农民增收、农村清洁而安排的项目，该项目的申报可获省财政扶持和补贴资金**万元，也是近年来农业局争取到的同类项目中最大的项目。
5、荣誉成果取得新突破
今年上半年，在局党委及上级业务部门亲切关怀下，经作站负责人获得了较多的荣誉，先后获得国家科技部中国技术市场协会 ‚‘金桥奖’三农服务奖先进个人‛、农业部‚农技推广突出贡献奖‛、**县‚第六批专业技术拔尖人才‛等各项荣誉，**县专业技术拔尖人才也是该同志连续三届获此殊荣。今年3月，被农业部全国农技推广中心聘为农业短信息采集专家，负责鲁南5个地市的花生生产，6月，被**县委组织部聘为**县第二批专家服务团成员，所研究的课题‚花生生产技术研究中心‛被列为全县优秀创新团队，个人被列为**县高层次创新型领军人才，团队及个人均纳入全县‚双十工程‛重点培养对象。
今年上半年在局党委的正确领导下，经作站攻坚克难，取得了一定的成绩，但纵向和横向综合比较，与局兄弟科站，全县农口各优秀科站及全市兄弟业务科站还存在一定差距，体现在对全县农业结构战略性调整方法不多，对策不够，对三农问题思路不开阔。下一步，将在工作中予以弥补，争取跨入先进科站行列。
二、对策及建议
1、加强业务学习，提高自身素质
业务素质的高低，直接决定着项目实施的好坏，为此，明年，全站将更加重视业务学习，既要学习农业理论知识，更注重在实践中学，增强自身的业务素质，以提高自身服务‚三农‛和实施项目的能力。
2、集中攻项目争取和实施
下半年将正在实施的花生高产创建和棉花良种补贴作为攻坚重点，及时根据生产中的突发不利情况，制定解决预案。
同时，及时与上级业务主管部门及有关农业科研部门建立信息联通机制，捕捉项目信息，梳理思路，制定切实可行的争取方案及时向局党委汇报，纳入全局攻坚计划的攻坚范畴，为项目争取取得局党委的支持。
3、加大宣传
种植辣椒报告篇十
2019技术员工作总结范文(一)
一、工作认真负责，敬业爱岗
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料
三、能力包括协调能力和处理事故能力
若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在x月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。
五、建议
1.安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。