2023年市场调查个人心得 华为市场调查个人心得体会(汇总7篇)

时间:2024-10-04 作者:曼珠

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

市场调查个人心得篇一

现代科技发展迅速,人们的生活方式也在逐渐改变。最近,我有幸参与了一项华为市场调查活动,此举不仅让我深刻认识到市场调查的必要性,同时也让我感受到华为公司在科技创新领域所做出的贡献。在这篇文章中,我想分享我个人的心得体会,以及对市场调查的一些深刻认识。

第二段:市场调查的必要性

市场调查是现代企业不可缺少的一项工作,通过调查可以了解市场需求,掌握客户心理,帮助企业更好地调整自身产品策略。在华为的市场调查活动中,我自己一方面是受访者,同时也了解了整个调查过程。从调查问题的设置,到问卷的制作,整个过程非常严谨和专业,这说明华为公司非常重视客户对产品的反馈。除此之外,华为公司在市场调查前后也进行了大量的研究和分析,这说明在研发产品时,华为公司始终把客户需求放在首位。

第三段:科技领域的变革

让我更加感受到市场调查的重要性的是,科技领域的变革非常之快。在接受华为市场调查时,我意识到消费者对产品品质和品牌的重视程度逐渐提高,对智能设备的需求也越来越多。而华为公司在技术领域的不断创新,使得其可以把握市场趋势,开发出更符合消费者需求的产品。这也就显得更加重要,正因为市场调查这项工作的存在,使得华为公司可以更好地了解消费者需求,及时调整研发计划来适应市场需求。

第四段:品牌意识与品质

在接受市场调查的同时,我也更加深刻地体会到品牌意识和产品品质对于消费者的影响。现在的消费者不仅关心产品功能和性能,他们也注重品牌的口碑和信誉。在华为公司的品牌意识方面,它的产品设计和品牌推广都非常得当,从华为手机到其他智能设备,所有产品都具有极高的品质和实用性。在市场调查中,我发现华为手机得到了消费者的高度认可,这说明华为在品质方面走得比其他同行更加远。

第五段:结语

总之,参与市场调查让我对技术创新和品牌意识有了更多的认识和了解。华为公司在市场调查和研发方面的投入非常大,始终把客户需求放在首位,这也是我非常欣赏华为公司的一点。我相信,在华为公司的努力下,其在科技创新和品牌意识方面的重要性会不断得到认可,并取得更加辉煌的成就!

市场调查个人心得篇二

华为是一个大家耳熟能详的品牌,近年来成长迅速,市场份额也逐渐扩大。作为一名普通消费者,我也是华为手机的忠实用户。最近,我被邀请参加华为市场调查,深入了解华为的市场策略和产品设计,我深感荣幸。在此,我想分享于大家我在该调查中得到的体会和感受。

二段:市场调查对产品设计影响的重要性

在市场竞争日益激烈的今天,市场调查对企业的决策起到举足轻重的作用。在华为市场调查中,多次强调了对消费者需求的关注。华为重视对消费者的调研,以便能及时了解消费者的需求和意见,进而在产品设计上进行相应调整。透过华为的市场调查,我们可以深入了解到华为对消费者需求的关注,这为我们更好地理解产品设计理念也提供了便利。

三段:市场调查对消费体验的贡献

良好的用户体验是构建品牌形象的重要基石。华为通过市场调查,研究消费者的购买意向、购买习惯等,通过获取锐敏的消费者信息洞悉到更客观的市场需求,进而根据市场需求来调整生产和设计方案。举例来讲,华为推出了内存较大、拍照功能出色的手机,满足消费者对手机内存要求的同时,也满足了消费者对拍照功能的需求。另外,华为的硬件及软件功能也在不断升级,消费者不仅享受到更好的用户体验,也得到了对于自身评估的重要反馈。

四段:市场调查对于市场营销策略的帮助

市场调查不仅可以为产品设计提供便利,也对华为市场营销策略产生一定的影响。通过分析市场调查数据和用户评价,华为可以更好地掌握消费群体的需求和心理,进而开展更广泛、更适应市场情况的推广活动。市场调查帮助华为清晰地认识了自身产品、品牌、营销策略在市场中的状况,将有利快速地采取一些调整和策略的优化,达到更好的宣传效果。

五段:总结

华为市场调查为消费者提供了很好的服务,增进了消费者对华为品牌的了解和认同。同时,也在通过市场调查为对品牌与销售策略的调整进行了多层面的改变,获得了想要的商业效果。通过市场调查的分析、反馈,让华为能够更适应并预测消费者习惯和需求。在未来的产品设计与市场推广中,我们相信华为将会更加贴近消费者、更加科学合理,不断创新、超越自我。

市场调查个人心得篇三

作为一名市场营销专业的学生,我对市场调查的意义深有感触。近期,我有幸参与了一次华为市场调查,并且通过这次调查收获了很多收货,所以我想借此机会分享一下自己的心得和体会。

第二段:背景介绍

华为作为一家成立最早、规模最大的国内通信设备商,一直占据着大部分市场份额。随着国内外市场的变化,华为也在不断地调整自己的市场策略。因此,这次我们的市场调查就是为了了解当下华为在消费者心目中的地位和影响力。

第三段:调查方法

我们采用了多种调查方法,如问卷调查、深度访谈和焦点小组讨论等。问卷调查主要是面向消费者,我们在广场、商场等人流量较大的地方分发问卷,收集不同年龄、职业、性别的人对华为的认知及使用情况。深度访谈则主要针对华为的优秀员工,了解他们对于公司战略的理解。焦点小组讨论则是聚焦在特定问题上,深度挖掘消费者对华为产品的体验和感受。

第四段:调查结果

通过问卷调查,我们发现大多数人对华为的印象仍然停留在通信设备领域,对于其智能手机和平板电脑等产品了解甚少。另外,在消费者心目中,华为的品牌形象和苹果、三星等知名的国际公司相比,仍然存在一定的差距。但是,通过深度访谈和焦点小组讨论,我们发现华为在产品研发方面的重视和投入已经逐渐得到消费者的肯定,他们普遍认为华为的手机技术和设计已经赶上国际一流水平。

第五段:结论

通过这次市场调查,我深刻认识到了市场调查对于企业制定战略和推广产品的重要性。同时,我也发现了华为在智能手机市场的机遇和挑战。在迎头赶上国际知名品牌时,华为需要加强自身品牌形象的营造,充分利用线上和线下平台,推广其产品,增强消费者对于品牌的认识和好感度。同时,在不断推陈出新的产品时,需要精益求精,提高产品的质量和用户体验,立足在本土,面向国际市场,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

结语:

通过这次市场调查,我认为市场调查是一项极为重要的工作,一个企业是否成功,与其市场调查的质量密不可分。通过调查我们可以发现自身的优势和劣势,这对企业未来的发展十分关键。我相信,在不断的创新和努力下,华为一定会在智能手机市场上走向更加广阔的发展道路。

市场调查个人心得篇四

具体地说,市场调查报告具有如下几方面的作用:

产品符合消费者的需要,企业才能实现自身的目的。消费者的需要不是静止的,而是直接受消费者的经济收入状况、文化教育水平、生活观念与生活方式和社会风尚等因素的影响,处在不断变化之中。特别是在现代市场中,消费者的需求逐步从共性需求转向个性需求,从生理性需求转向心理性需求,情况日趋复杂。

没有对市场的调查研究,消费者的需求状况就无法把握或无法准确地把握。市场调查报告可以揭示不断变化着的消费需求,让企业及时了解消费者的购买能力及其资金投向,进而按照市场需求信息,组织生产适销对路产品,使企业生产和销售诸环节能正常衔接,顺利实现从生产到消费的转移。

准确把握市场供求状况是企业决策者制订切实可行的经营计划与进行正确的管理决策的前提。市场供求状况受商品供应状况和市场需求状况两方面因素的影响。市场调查报告通过对工农业生产、商品库存、商品进口及其他商品货源的调查,揭示商品供应的总体情况;通过对消费人口、购买力、消费水平、消费构成、消费心理的调查,揭示商品需求的总体情况。

市场调查报告通过准确揭示供应和需求两方面的情况,和对这两方面情况的科学分析,使企业决策者牢牢把握市场脉搏,正确预测市场供求变化态势,从而做出科学决策。有了科学决策,企业才能生产和经营适当的产品、适当的数量,并以适当的价格、适当的方式,于适当的地点、适当的时间进行产销。同时,市场调查报告所提供的资料和信息,还为企业营销决策失误的纠正提供了依据。

广告宣传是企业促进销售的重要手段。广告宣传的目的在于引起消费者的注意,诱发其购买欲望,提高其购买信心,促动购买行为的发生,从而扩大销售。要达到这一目的,关键在于了解消费者的需要、动机、兴趣,其中特别是消费者心理性需要的变化和发展。市场调查报告能够反映消费者需求状况,使企业经营者可以有针对性地开展广告宣传活动,以达到理想的广告效果。

现代社会市场竞争日趋激烈。企业竞争力归根结底取决于所提供的商品的竞争力。商品竞争既有质量的竞争,又有价格的竞争。质量是生命,是决定企业声誉的主要因素;而价格既关系到生产经营者的利益,又关系到消费者的利益。

生产经营者希望以最少的成本获取最佳的经济效益,消费者则希望通过对同类产品质量与价格的比较,以较为低廉的价格购买到理想的商品。市场调查报告可以帮助企业了解本企业产品销售的现状,了解竞争对手同类产品的销售信息,从而不失时机地制订合理的营销策略,改善经营管理,提高企业的竞争力。

市场调查个人心得篇五

经过改革开放二十多年的建设发展,我县已逐步形成了以大乡镇为中心,遍布全县二十个乡镇的集贸市场网络。市场经济的快速发展要求我县的集贸市场必须向专业化、规模化、规范化,更适合现代经济生活需要的方向发展。

近年,县委、县政府高度重视市场建设,在财政资金不宽裕的情况下,克服各种困难,积极筹建并扶持和培育市场发展,先后规划建设了东区、西关、县城中心等市场;同时各乡镇党委、政府及县直相关部门积极研究办法,理顺体制,不断强化市场建设和管理工作。尤其是1998年国务院提出市场管办分离以,县委、县政府积极应对,明确市场的主办方,成立了市场服务中心等专门机构,加强了市场的建设与监管,确保了全县集贸市场和专业市场建设管理的有序衔接并健康发展。截至目前,全县共有集贸市场0个,专业市场4个,生产要素市场2个,占地面积108600平方米,市场建设总投资1000万元,年交易额达亿元,市场从业人员1万余人。目前正在筹建的市场有孤子乡王杖子市场和兴隆镇西关仔猪市场,预计筹建的专业市场有半壁一带板栗销售市场和北区楂和楂制品销售市场,加上其他形式的交易场点,将逐步形成以集贸市场为主导,专业市场为补充的市场网络,必将进一步畅通物流通道,方便群众生产生活,活跃城乡经济,对促进全县经济快速发展起到良好的推动作用。

从目前全县市场的整体情况看,存在的问题主要有两个方面:一是建设滞后,二是管理不到位。具体表现在:

(一)发展原始,功能不全。近几年,除了县城加大了投资力度,逐步实现可由市场向商场转变外,其他集贸市场仍是上世纪八、九十年代建设的“集市”,挂兰峪市场、半壁市场、蓝旗营市场、车河堡市场、六道河市场等市场有院落、有棚台等基本设施,其他市场大部分只有个“场”,商户赶集“打地摊”是很普遍的现象。从市场的功能上讲,除了县城市场外,其他市场仅仅发挥了当地群众在农副产品、流动商贩在部分生活必需品交易上的功能,在以销促产、发展产业园区、促销原产地产品、宣传本地名优特新产品等方面上的功能没有得到有效发挥。

(二)专业市场建设滞后。目前全县的4个专业市场只有兴隆县建材市场和车道峪果品批发市场有场地、有设施,而车道峪果品批发市场由于市场设施不完善及果农交易习惯等因素影响,不能积极吸引果农及购买水果的商户进场交易,果品批发的功能没有充分发挥出;平安堡煤炭市场和西关劳务市场名义上被称作“专业市场”,但既无投资主办单位,更没有场地、设施及管理人员,还不能称为名副其实的专业市场,与香河家具、辛集皮毛等专业市场相比更是天地之别,不可同日而语。

(三)卫生状况普遍堪忧。由于市场管理人员少,虽然也想了许多管理办法,但在落实中难度很大,鞭长莫及,管理跟不上,加之管理人员缺乏管理手段的刚性,造成摊位乱摆,废弃物满地乱扔,环境卫生太差。县城中心市场、半壁市场普遍存在这种状况。

(四)市场建设缺少规划。一是市场布局不合理。三道河到南天门0公里的距离区间被就设有三道河、蓝旗营、半壁、小子庄、车道峪、八仙沟、牛圈子、南天门等8个集市,集日重叠,规模小,不便管理,市场秩序乱。二是市场内分行划市不规范。县政府千方百计投资筹建了县城中心市场,但市场内设置摊位的经营范围缺乏统一要求,租赁摊位的经营业户自行确定经营项目,造成行市划分不清,经营秩序混乱。

(五)公路市场存在安全隐患。兴隆县的0个集贸市场有2个建在各个级别的公路附近,每逢集日一些经营者便挤占公路摆摊设点,消费者乱停车辆,影响了正常的公路交通秩序,同时存在严重的交通安全隐患。特别是孙杖子、三道河、半壁、小子庄、八仙沟、牛圈子等公路市场常常引发交通堵塞。

(六)早、夜市秩序混乱。早、夜市的出现确实方便了县城周边农户和广大消费者,但没有专人管理,商户没有取得相关的证照,摆摊随意性强,没有有效规划和具体时间地点界定,造成秩序乱,污染重,同时存在严重的食品安全隐患。

(七)市场外摆摊设点堵塞交通现象严重。受市场外人流多,销货收益大的吸引,大多经营业户不愿入场经营,纷纷在市场外争抢地盘,形成有市场无人进的现象。县城中心市场、半壁市场等场内场外参半,内有摊、外有点的现象尤为严重,影响市容,堵塞交通。

(一)加强领导。从短时间看,建设一个市场经济效益不是很高,但从长远角度看,建设市场是方便广大群众生产生活、促进县域经济发展的大事、实事和好事。政府应将市场建设工作列入“十一五规划”,列入年度政府经济工作要点,成立组织,明确牵头领导,加强协调督办,给乡镇政府和计划、商务、城建、国土资等县直相关部门明确具体工作目标,把市场建设、市场发展提到重要议事日程。应把市场建设提到与社会主义新农村建设并重的位置,谋划、支持、投入、建设。

(二)大力发展专业市场。兴隆县年产楂10万吨、苹果1万吨、板栗万吨、梨2万吨、其他果品2万吨;全县170多家果品加工企业年生产各种果品产品12万吨。应立足全县果品资优势着力建设系列专业市场:一是在板栗、苹果、梨、楂主产区如半壁镇、挂兰峪镇、青松岭镇、六道河镇建设四至五个果品(板栗、苹果、梨、楂)交易市场,使买卖双方通过市场直接购销、合同订购、农村经纪人经营等形式交易,解决果农卖果难问题。可对现有的车道峪果品批发市场、承德市利顺鸿商贸有限公司(厂址在八卦岭乡)等进行改建、扩建,增设地磅、库房、供水、供电等设施,同时增强吸引力,发挥市场的.吞吐作用。二是在县城或县城周边建设一个以楂系列制品为主的农副产品交易市场,为全县的果品生产企业提供一个销售果品产品的平台。三是应研究制定优惠政策,积极引导,融通社会资金,推进多主体、多元化的投资进程,大力培育农村市场经纪人,建立果品行业协会,促进市场繁荣。四是应大力扶持专业市场发展。东区建材批发市场在县委政府的大力支持下稳步发展,但在调查中了解到其经营难度依然不小,政府应进一步研究制定政策,创造宽松发展空间,扶持尽快发展,早日成为专业市场典范。

(三)扩大集贸市场建设规模。目前全县的集贸市场的规模、档次及对毗邻地区的辐射和影响作用始终没有大的突破。车道峪果品批发市场、半壁建材市场虽经几年的培育,到目前仍未形成规模,始终没出现商户云集、交易旺盛的繁荣景象;半壁、挂兰峪、兰旗营市场上市人数、日成交额等均已初具规模,亟待改扩建,改市场建商场,迁摊进厅,变这些市场为高中低档商品丰富、县内县外商户云集、价格合理、功能齐全的综合性市场。

(四)将市场建设纳入小城镇建设总体规划。进一步明确乡镇、市场建设服务中心及相关部门的职责,协调各有关部门形成合力,共同促进市场的建设和发展。目前各部门对市场的建设和发展没有给予足够的重视,各自的职责任务不够明确,有待各级政府牵头组织协调各个相关部门解决市场建设中存在的各种问题。

(五)协调配合,进一步优化外部环境。市场能否发展取决于经营者的经济效益大小,在市场发展的初期政府应该实行一定的优惠政策,吸引广大的经营者参与,把市场“养”起。应制定切实可行的优惠政策,为市场加快发展创造条,税务、工商、动检、卫生、水务等部门,在征收税、费时应对市场经营人员给予适当的优惠;公安、交通等部门为参市经商车辆设立“绿色物流通道”,为市场繁荣活跃提供有利条。

(六)下大力气取消公路集市,净化交通环境,消除安全隐患。政府应尽快研究方法,对临近公路集市(如南天门、牛圈子、小子庄、车道峪、三道河、孙杖子、车河堡等市场)进行选址搬迁,所在乡镇应因地制宜,尽快拿出搬迁方案,安排合适的场地,采取多种投资形式建市场、办市场,及早将路边市场搬迁到安全地段,消除路边市场的交通安全隐患。

(七)加强市场管理。县政府投入资金筹建了县城中心市场,本应该彻底取缔市外市场,净化交通环境,使卫生状况得到根本扭转,经营秩序井然有序,然而调查中了解到的情况不尽如人意,建议合理规划布局市场建设,科学分行划市,合理安排摊位,下力气取缔中横街两边经营店铺、占道经营摊点,分行规划,入市经营。要明确早、夜市具体时间并划定地点,非划定区域坚决不准店外经营,禁止超时限摆摊设点经营。要安排适当数量的管理人员,加强对市场秩序的日常管理,不能只收摊位费却疏于管理。交通、城管、工商等职能部门要各司其职,加强巡查,加大监管力度,强化对集贸市场的监管,打击欺行霸市等各种违法违经营行为,维护良好的市场秩序。

市场调查个人心得篇六

康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌,以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场,“亚洲精选”定位为年轻人,“福香脆”则是针对中小学生消费者的。”

数据显示,康师傅在市场上所占份额约为42%,在方便面市场中占据这领导者地位。

方便面市场竞争日益加大:

1:价格竞争白热化,渠道争夺日益激烈。

2:品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。

3:地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。

4:一线品牌(康师傅、统一)向下延伸,二线品牌(华龙、白象)向上发展。

5:工厂布点增加,合理化布局。

6:追求经济规模效应,利润最大化。

从整体竞争格局上看,方便面市场的集中度很高,仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上,康师傅高达76%,统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌,但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。

而从区域差异化上,康师傅的强势区域主要集中在北方地区,而统一则集中在南方地区,但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点,有效保证了市场占有率。

康师傅在今后的广告目标为:

1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。

2、迅速打入目标市场,保持较高占有率,提高重度消费者数量

3、提高指名购买率,塑造方便面的领导地位。

4、提高康师傅整体品牌知名度。

5、是康师傅广告深入人心。

消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%,学生群体占了总消费人群的17%。

2、如果每月消费11袋者为重度消费者,则男性群体重度消费者占53.3%。

于此相对应的是女性消费者占46.7%。

3、随着收入增加,消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的

开始关注营养成分,康师傅敏锐的注意到了这一变化,并经过调研,发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。

通过分析,我们可以先给产品进行定位:

1、口味的多元化

2、适合享受、需求

3、注重产品质量和商品利益

4、包装形式和材质创新

5、建立产品销售管道机制,通过建立产品销售管道机制来经营通路,使产

品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路,

建立良性循环的反馈机制,不断的听取消费者的感受和意见,这也是我们不断创新的动力源泉。

s: 01.市场占有率高;

02.产品种类齐全口味多们,能满足了各个阶层的需求;

03.产品的价格分层而定,包装及设计新潮时尚,符合大众的审美喜好;

w: 01.在农村方面的市场占有率不高,再而是价格优势也不太明显。

02.产品的绿色环保理念不够明显,在这方面缺乏竞争率。

03.由于本产品本处在成熟期,而本产品在国内市场上的需求量也已达到饱合,产品销量在中国市场很难有再大的发展。

04.产品的终端做的还不太人性化。

o: 01.在继续保持产品原来优势上的地位的同时,加大其品牌形象。

02.可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。

03.对市场做更加详细的细分,主要抓住主要的消费群体,也就是高中及大学生,还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。

05.加在产品在其它国家的品牌宣传力度,把产品打造成一个国际化的大品牌。

06.关注公益事业,体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品的品牌形象。

t: 01.对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念,认为这是一种没有营养不健康的产品。

02.来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)

附件:

广告:

(场景:街上)

一个女生跟一个男生生气,对他不理不睬。(男女服饰看起来都表明他们已经走入社会,工作小有成就了)

为了哄女生开心,难道逐一变成美丽的鲜花,可爱的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。

最后男的想了想

(画面体:这样总行了吧。)

男的摇身一变,变成康师傅的动画人物形象。

女的看了一会,忍不住笑了。

两人牵手言归于好。

(画面体:康师傅,我们共同的青春回忆)

说明:因为这个是故事性的广告,镜头一般采用正面的镜头,每个镜头的时间差别也不需要很大,配乐使用水木年华的校园歌曲:一生有你。

这个广告主旨说康师傅方便面是园生活的重要回忆,当我们年少穷、忙的时候康师傅曾伴我们走过,多年以后再回首,当年的穷酸回忆就是最美好的。

这个广告考虑到了康师傅的主要消费人群,特别是刚刚走上社会工作的一群人,大学生活是他们的一段回忆,能让他们产生很好的共鸣。

结合以上的分析报告,我来对此做一个全面的总结。

我认为我们目前要做的主要有以下几点:

01.抓住主要的消费群体,才是关键点。抓住他们比较喜欢快感新鲜刺激时尚的特点入手,合理的植入此理念,对此大做广告宣传。

02.利用理念营销,改变当前一种消费者观念。在品牌的包装方面有效的结合绿色营销的.。

03.加大新产品的研发力度。扩大产品的种类。

04.在产品的终端及服务方面要做到人性化,社区化。也就是要搞好同中间商及批发商的关系。

05.对于一个成熟品牌,我们还更应该加大广告的投放的力度,加大广告的费用。再一个是开发其它国外的市场。

市场调查个人心得篇七

订单供货是当前烟草行业共同面临的一个全新课题,我们理解这项工作的核心要义在于:通过对市场真实需求的准确预测和采集,充分暴露出现有卷烟商品总供给、总需求之间的矛盾,品牌体系内部供给结构之间的矛盾,从而完成烟草行业从现有自上而下“生产—销售”运行模式向在坚持专卖法基础之上的市场化运作模式的转变。

显然,需求预测是这场变革的逻辑起点,也是这场大变革的关键环节,因此,能否对当前市场真实需求作出准确判断,是这场“战役”成败之关键。

本文以西安市场不同业态零售客户研究为基础,结合经济学理论、预测理论,探索适合卷烟市场特点的普遍预测思想和方法。

(一)各经营业态销售数量和销售结构分析

本次我们对西安市卷烟零售户总体经营情况进行了统计,所得数据如下表(表1)所示:

以上数据表明,西安市辖区内商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态占零售户总量的17.3%,“五度”(注:“五度”评价是指将零售客户对烟草公司的贡献度、依存度、合作度、成长度、诚信度作为对零售客户进行评价的依据。通过“五度”评价,目的是找到客户的“需求点”,为客户提供针对性的服务,从而不断提高客户的满意度和忠诚度)得分较高,主要分布于城区和乡镇市场;食杂店、娱乐服务类等传统业态占零售商户总量的82.7%,“五度”得分较低,客户遍布全市。专营店和小型超市已在城区和乡镇市场中迅速发展,所占比重迅速增加。总体来说,食杂店仍然是烟草最主要零售方式,占卷烟零售户总量的76.5%,因此,如何准确预测这类客户需求量,应为“订单供货”工作之重点。

各种经营业态的销售结构分析可由“各种业态条均值对比分析表”看出:

从卷烟销售结构看,商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型业态销售高档卷烟产品的优势明显好于食杂店等传统业态,一、二类烟大大超出全区域平均水平,因此,在制定品牌营销策略时,大型商场、连锁超市及特殊场所可作为高档和高端品牌的重点培育对象;专营烟酒商店作为进一步提升高档烟的重点客户,同时也可作为高端产品的培育对象;小型超市、便利店和城市食杂店可作为中档烟的培育户;农村食杂店和其他业态作为中低档烟的重点培育户。

总之,大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态虽然销量比重低于传统业态,但销售结构、档次明显高于传统业态,其销售潜力不可忽视。传统业态客户作为卷烟销售网络的核心客户,是我们提升网络核心竞争力的关键。

(二)各种业态主要经营方式分析

从各种经营业态《卷烟经营方式抽样调查汇总表》经营卷烟方式的抽样结果可以看出,我市除专营烟酒店和其他业态的客户以卷烟业务为主业外,有75%以上的客户是以卷烟业务为辅助经营项目,这些客户经营卷烟的目的是为了更好的服务客户,方便顾客购买,从而吸引或留住更多的顾客。从主要销售形式抽样结果得出,新型业态凭借其环境服务好、品牌信誉高和规模优势等吸引了以条消费的大部分群体。

(三)各种经营业态的主要客户结构分析

大型商场、连锁超市其消费群体结构较为复杂,分布于各个消费阶层,还有机关事业单位及外来旅游经商人员,顾客收入水平差异较大,流动性较强。特殊场所其消费群体结构单一,局限于追求时尚的年轻消费者及高收入、高消费群体。食杂店其消费群体结构主要是附近居民、过往行人、外来务工人员,消费群体中各消费层次均存在,城区食杂店表现为中高收入群体比重较大,顾客相对稳定,农村食杂店表现为中等和中低收入消费群体比重较大。烟酒专营店,其消费群体主要以机关事业单位、商务群体为主,及附近居民,整体消费层次较高,顾客多数为固定客户,其对卷烟经营业务重视程度较高,品牌意识强。小型超市和便利店消费群体主要是附近居民、过往行人,农村小超市、便利店以服务外来人口为主(特别是在春节等节日中)其消费群体参差不齐,但顾客群相对稳定。其他业态主要是方便附近居民购买和满足过往行人随意购买,客户也相对稳定。

(四)各种经营业态消费者行为分析(如表5)

从上表分析可以看出,在购买卷烟作为礼品时,烟民倾向于去大型商场、超市、便利店、烟酒专营店等较新型的业态购买;在购买自己消费的卷烟时,烟民倾向于去传统业态或根本不关心购买渠道,特定的条件决定了食杂店等只能以零包销售已满足顾客的应急之需。

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