最新书店工作总结(精选7篇)

时间:2024-10-22 作者:字海

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

书店工作总结篇一

自xx年x月被评为助理工程师以来,本人在政治上积极要求提高,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,异常是经过五年的项目实践锻炼,自我业务水*有了较大的提高,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不一样角度提高了自我的管理水*和技术水*。

在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审,工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查,进行项目监理资料的收集和归档,配合领导解决项目中出现的技术难题等。无论从理论上还是从实践上都大大提高了自我的业务水*。

经过以上几个项目的实践锻炼,对工程施工监督管理有了进一步的认识,下头我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。

从工程刚开工,我首先认真熟悉施工图纸,同建设单位、设计单位、施工单位一齐进行图纸会审,并提出施工中需要与设计协商的问题,为日后施工监理奠定了基础。

加强项目监理资料的管理,监理质量的好坏,监理资料也至关重要,在监理资料的收集和整理方面力争及时、有效、可追溯,并且要求资料必须齐全,整理存放有序,为工程的质量供给必要的技术依据.

加强与各有关单位的联系,提高自我的综合素质。由于工程监理的工作涉及建设单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位,为了搞好监理工作,必须处理好各方面的关系,在与各单位联系中认真按照职业道德,以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通,得到了各方的支持,同时也提高的我个人的处事本事。

为了提高自我的业务水*,近年来我积极参加各类学习和培训,如监理工程师培训,总监理工程师培训,见证取样培训和公司年底组织的各种培训,考核优良,为日后的工作打下了良好的基础。

几年来经过在现场的施工监理的锻炼,我从各方面严格要求自我,虚心学习、奋力拼搏,努力刻苦的钻研业务知识,使自我的综合素质得到了提高,为今后更好的工作打下了良好的基础。

——机械助理工程师工作总结

机械助理工程师工作总结

书店工作总结篇二

我局在县委、县*、市商务局和各兄弟部门的配合支持下,按照促进物流资源的优化组合和生产要素合理配置的发展要求,遵循现代物流业发展的内在联系和市场经济规律,坚持“政策引导、打破垄断、整合资源、扩大开放、企业为本、规范运作”的发展原则,我县现代物流业取得了好成绩。现将的重点工作总结如下:

一、加强领导,密切配合,促进现代物流业又快又稳发展。

二、*调控,统一规划,构筑现代物流业发展*台

建立政策引导和宏观调控为主的政策*台,加大物流业的管理力度,为物流业发展提供竟争公*、运作规范、服务优良的外部环境。促进我县大宗工矿产品、农副产品销售体系和重要工、农业生产资料采购与配送体系及城市农村消费体系建设,有力地保障了我县工、农业生产及城乡居民的生活需要。

1、本着“加强领导、统一规划、注重协调、做好服务”的工作思路,县商务局协调规划、计委、土地、财政、税务、交通等*职能部门为推进现代物流业发展提供有利条件,清除地方保护主义,统一协调各行业主管部门责任和义务,落实规划任务。

2、发布物流园区、物流配送中心建设指南,贯彻执行国家物流产业技术标准,建立物流设施开发运营招标制度,引导社会各种所有制成份合理投资,允许外资投资物流产业。县物流园区建设成效显著,对我县经济发展起到了明显的拉动和带动作用。

3、鼓励物流企业扩大物流经营范围和提升服务内容,对入驻物流园区企业、第三方物流企业和物流配送中心企业的建立和发展给予积极支持;要依照市场经济原则,规范运作,合理分担相关费用。今年,我县4家物流企业(三鑫运业、安捷运业、华能运业、*方货运公司)和九州超市物流配送中心发张态势良好,有力地推动了我县域经济的发展。

4、建立了物流业统计体系和考核指标,具体、翔实掌握了物流业企业的发展态势,更便利于我们对物流业企业的监督管理和指导。

三、立足实际,合理利用,提高信息技术现代化水*。

书店工作总结篇三

第一部分乙烯行业发展分析

第一章 乙烯及其主要下游产品

第一节 乙烯 一、乙烯简介

二、乙烯的主要用途

三、乙烯的生态学作用

第二节 乙烯的主要下游产品

一、聚乙烯

二、聚氯乙烯

三、苯乙烯

四、聚苯乙烯

五、乙二醇

六、合成树脂

七、合成橡胶

第二章 世界乙烯行业分析

第一节 世界乙烯行业现状

一、世界乙烯工业现状及发展趋势 二、世界乙烯的发展特点

三、xx年全球乙烯产能高速增长 四、全球乙烯产能利用率面临下行压力

五、全球最新乙烯产能地区分布一览

第二节 国际乙烯工业布局区域分析

一、美国乙烯工业布局

二、日本乙烯工业布局

三、韩国乙烯工业布局

四、中国乙烯工业布局

第三节 乙烯生产原料现状及发展 一、国外乙烯原料概况

二、我国乙烯原料概况

三、关于解决我国乙烯原料问题的思考

第四节 世界乙烯行业前景

一、xx年全球乙烯市场将呈现低迷态势

二、国际乙烯工业发展趋势预测

三、全球乙烯产能将严重过剩

四、xx年全球乙烯新增需求量预测

第三章 中国乙烯行业分析

第一节 中国乙烯行业现状

一、中国乙烯工业发展环境分析

二、中国乙烯工业:产能的巨变 三、中国乙烯工业实现多方跨越

四、中国乙烯产业加快布局

五、我国乙烯原料路线实现重大突破

第二节 中国乙烯市场现状

一、中国乙烯市场供需状况

二、xx年中国乙烯产能产量双破千万

三、xx年我国乙烯进出口分析

第三节 xx-xx年中国乙烯产量数据

一、xx年1-12月全国及重点省市乙烯产量分析

二、xx年1-12月全国及重点省市乙烯产量分析

三、xx年1-12月全国及重点省市乙烯产量分析

四、xx年1-12月全国及重点省市乙烯产量分析

第四节 乙烯行业存在的问题

一、中国乙烯工业面临的挑战

二、中国乙烯工业存在的不足

第五节 中国乙烯行业的发展对策 一、中国乙烯工业发展的政策与措施

二、乙烯工业须自救

三、用lng发展乙烯产业的分析及方法

四、中国乙烯工业的发展战略

第二部分乙烯装置与技术

第四章 乙烯装置分析 第一节 世界乙烯装置动态

一、世界前十大乙烯装置产能

二、世界上乙烯装置的建设以布局集中为主

三、世界乙烯装置规模现状和趋势

四、世界最大乙烯装置在伊朗开工

五、xx年全球乙烯装置开工率将维持在80%左右

六、亚洲乙烯装置检修高峰将至

第二节 中国乙烯装置现状分析

一、中国乙烯装置加快与世界水平接轨的步伐

二、中国自有乙烯技术装备分析

三、百万吨级乙烯及下游装置国产化率达70% 四、对中国乙烯装置现状的思索

五、国产乙烯装置大型化应技贸结合第三节 国产大型乙烯装置分析

一、中国乙烯装备的国产化历程概述

二、国内主要乙烯装置制造企业概况

三、大型乙烯装备国产化的意义分析

四、中国乙烯装置核心设备研制现状

第四节 我国聚乙烯装置的节能分析

三、吉林石化乙烯厂节能降耗创效两亿元

第五章 乙烯生产技术分析

第一节 世界乙烯生产工艺分析

一、丙烷裂解生产过程

二、石脑油裂解过程

三、乙烷高温分解

第二节 高度炼化一体化的乙烯生产技能方案

一、乙烯生产一体化概述

二、乙烯炼化一体化优势及趋势分析

三、乙烯炼化一体化技术分析

四、乙烯炼化一体化的方案分析

第三节 聚乙烯生产技术分析

一、世界聚乙烯生产工艺概况

二、世界聚乙烯生产技术新进展

三、不同品种聚乙烯产品生产技术分析

第三部分乙烯主要下游行业分析

第六章 聚乙烯行业

第一节 世界聚乙烯行业分析

一、世界聚乙烯工业概况

二、世界聚乙烯消费结构分析及预测

三、xx年全球聚乙烯聚丙烯产量情况分析 四、xx年全球聚乙烯需求预测

第二节 中国聚乙烯行业现状

一、我国聚乙烯市场近三年行情

二、聚乙烯的市场领域

三、全球金融危机对中国聚乙烯进口格局的影响

四、中国聚乙烯消费结构分析

五、xx年我国聚乙烯进出口统计 六、xx年我国聚乙烯塑料原料消费量

第三节 影响中国线型低密度聚乙烯价格的因素研究

一、上游原材料价格的涨跌

二、供需情况

三、实际需求

第四节 中国聚乙烯应用区域分析 一、聚乙烯棚膜专用树脂

二、聚乙烯高强薄膜专用树脂

三、聚乙烯管材专用树脂

四、聚乙烯中空容器专用树脂

五、铝塑复合板专用树脂

六、电缆料

七、聚乙烯涂层料专用树脂

第七章 聚氯乙烯行业

第一节 聚氯乙烯行业概述 一、国内外聚氯乙烯工业发展情况

二、建筑业推动中国聚氯乙烯产业发展

三、聚氯乙烯新品的开发热点

四、世界对聚氯乙烯的需求趋势分析

第二节 中国聚氯乙烯行业发展分析

一、中国特色的聚氯乙烯工业发展之路

二、xx年聚氯乙烯产能增长分析 三、xx年将成聚氯乙烯产业发展关键年

四、大处把握电石法pvc价格影响因素

第三节 聚氯乙烯行业存在的问题与对策

一、聚氯乙烯市场供求失衡

二、中国聚氯乙烯产业危机重重

三、国内聚氯乙烯产业需要升级

四、中国聚氯乙烯行业呼唤文化建设

第四节 聚氯乙烯行业的发展前景 一、未来中国聚氯乙烯生产原料分析

二、xx聚氯乙烯价难降

三、xx年国内聚氯乙烯树脂需求量

四、xx年pvc在全球建筑行业发展前景

第八章 苯乙烯

第一节 世界苯乙烯现状分析

一、世界苯乙烯继续扩能 二、全球苯乙烯市场仍然低迷

三、全球苯乙烯市场将面临产能严重过剩困境

四、全球苯乙烯产能及消费增长趋

第二节 国际苯乙烯单体供需分析 一、供应与需求

二、亚洲供需

第三节 中国苯乙烯现状分析

一、xx年苯乙烯走上复苏之路

二、xx年中国苯乙烯市场回顾

三、xx年中国苯乙烯市场大事记 四、中国华东苯乙烯产业链日渐成熟

五、自主苯乙烯新工艺凸显竞争力

第四节 苯乙烯发展策略及前景

一、全球苯乙烯格局将面临根本性改变

二、我国苯乙烯产业发展的若干建议

第九章 聚苯乙烯行业

第一节 世界聚苯乙烯行业现状

一、世界聚苯乙烯产业概况

二、全球聚苯乙烯需求逐步下滑

三、聚苯乙烯市场陷入停产危机

四、澳研制高抗冲聚苯乙烯防火吸热涂料

第二节 中国聚苯乙烯行业分析 一、中国聚苯乙烯产业概况

二、我国聚苯乙烯产能快速增长

三、xx年国内聚苯乙烯行业动态 四、xx年1-12月聚苯乙烯树脂产销统计

五、中国聚苯乙烯工业存在的问题分析

第三节 中国聚苯乙烯行业发展建议

一、发展高档产品

二、大力发展聚苯乙烯原料生产

三、加强市场、研发与生产各环节的紧密协调

四、提高国内聚苯乙烯生产技术水平

第四节 聚苯乙烯发展前景分析

一、低碳经济促使聚苯乙烯产业加速转型

二、世界聚苯乙烯市场前景预测

第十章 其他乙烯下游行业分析

第一节 乙二醇

一、全球乙二醇产需特点分析

二、xx年全球乙二醇市场现状分析与前景展望

三、乙二醇今后产能过剩已成定局

四、中国乙二醇的供需现状与前景分析

五、煤制乙二醇供需缺口

六、中国煤制乙二醇技术工业化应用成趋势

第二节 合成树脂 一、世界合成树脂工业发展趋势分析

二、中国合成树脂存在产能过剩风险

三、中国合成树脂类产品需求最高增长38%

四、合成树脂需求恢复、行业景气度回升

五、追高求新--合成树脂御低价冲击的必赢之路六、xx年国内合成树脂需求预测

第三节 合成橡胶

一、世界合成橡胶供需概况

二、世界合成橡胶发展与现状

三、我国合成橡胶行业产业运行及贸易分析

四、xx年中国合成橡胶产量分析 五、国内合成橡胶产业驶入快车道

六、谨防产能过剩 提升发展质量 七、中国合成橡胶工业未来发展方向

第四部分乙烯行业重点企业

第十一章 乙烯行业重点企业

第一节 中国石化

一、公司简介

二、中国石化经营状况分析

三、xx-xx年企业财务数据分析

四、中石化xx年乙烯产量增长情况

五、中石化与中海油欲联手参股中亚油田 第二节 上石化

一、公司简介

二、xx年上石化经营状况分析

三、xx年上石化发展动态

四、xx-xx年企业财务数据分析

五、上海石化的科学发展之路

第三节 扬子石化

一、企业介绍

二、扬子石化聚乙烯装置运行创全国最佳

三、扬子石化研发聚乙烯专用材料

第四节 上海赛科

一、公司简介

二、上海赛科乙烯装置年产首破百万吨

三、上海赛科成功扩产、成国内最大乙烯装置

第五节 台塑公司

一、公司简介

二、经营范围

三、台塑石化乙烯产量分析

第一节 xx-xx年中国乙烯行业发展预测

一、中国乙烯产业面临大调整

二、xx-xx年中国乙烯发展分析

第二节 xx-xx年中国乙烯市场展望

一、中国乙烯市场产需预测

二、xx年乙烯化工产品市场预测

三、未来5年内我国大型乙烯设备需求预测

第十三章 xx-xx年乙烯行业投资策略探讨

第一节 世界乙烯投资现状

一、后危机时代中东化企掀起新一轮投资热潮

二、中国和中东迎来新一轮乙烯投资建设潮

第二节 中国乙烯投资的政策环境

一、权威解读《石化产业调整和振兴规划》

二、《石化产业调整和振兴规划》将促进乙烯产业的发展

三、我国聚氯乙烯行业的政策环境分析

四、小规模乙烯装置投资将受限

第三节 中国乙烯项目投资最新动态

一、镇海乙烯项目

二、武汉乙烯项目

三、海南乙烯项目

四、扬子石化努力打造中国石化最佳烯烃厂 第四节 中国乙烯投资的风险

xx-xx年中国聚氯乙烯市场分析投资价值研究报告 聚氯乙稀是一种无毒、无臭的白色粉末。化学稳定性很高,具有良好的可塑性。随着我国经济社会的高速发展,我国聚氯乙烯市场需求呈现逐年增长的态势。聚氯乙烯市场调研报告指出,未来几年,聚氯乙烯市场的产品将越来越趋向于多元化,业界的技术水平越来越高,产品质量会稳步提高,竞争与市场将进一步合理化。随着国家对聚氯乙烯市场的进一步规范,以及相关行业优惠政策的实施,xx-xx年,聚氯乙烯市场将有巨大的发展空间。预计到xx年,力争实现我国电石法聚氯乙烯行业低触媒普及率达50%,降低汞使用量208吨/年,并全部合理回收废汞触媒;盐酸深度脱吸技术推广到50%以上,处理废酸25万吨/年;全部利用电石渣,减排电石渣1258万吨;废水排放由8220万吨/年减到4230万吨/年,减排3990万吨;cod 排放由19230吨/年减到5770吨/年,减排13460吨;节约标煤200万吨。[报告目录]:

第一章 xx年聚氯乙烯行业发展环境

第一节 聚氯乙烯行业涉及的主要产品

第一节 相关上下游行业

一、上游行业

二、下游行业

第二章 聚氯乙烯行业发展历史及现状

第一节 世界聚氯乙烯行业发展状况 一、历史

二、现状

第二节 中国聚氯乙烯行业发展状况

一、历史

二、现状

第三章 xx年中国聚氯乙烯行业发展形势分析

第一节 xx年中国聚氯乙烯行业运行综述

一、中国聚氯乙烯参数对比分析

二、中国聚氯乙烯生产技术分析

三、中国聚氯乙烯重点资讯

第二节 xx年中国聚氯乙烯价格走势分析

一、xx年价格回顾

二、聚氯乙烯价格现状分析

三、影响聚氯乙烯价格的因素分析

第三节 xx年中国聚氯乙烯行业发展存在的问题分析

第四章 xx年中国聚氯乙烯行业供给情况分析及趋势

第一节 xx年中国聚氯乙烯行业市场供给分析

一、聚氯乙烯整体供给情况分析

二、聚氯乙烯重点区域供给分析

第二节 xx年中国聚氯乙烯行业供给关系因素分析

一、需求变化因素

二、厂商产能因素 三、原料供给状况

四、技术水平提高

五、政策变动因素

第五章 xx年中国聚氯乙烯行业整体运行指标分析

第一节 xx年中国聚氯乙烯行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业生产规模分析

第二节 xx年中国聚氯乙烯行业产销分析

一、行业产成品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节 xx年中国聚氯乙烯行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第六章 xx-xx年中国聚氯乙烯产业行业重点区域运行分析

第一节 xx-xx年华东地区聚氯乙烯产业行业运行情况

第二节 xx-xx年华南地区聚氯乙烯产业行业运行情况

第三节 xx-xx年华中地区聚氯乙烯产业行业运行情况

第四节 xx-xx年华北地区聚氯乙烯产业行业运行情况

第五节 xx-xx年西北地区聚氯乙烯产业行业运行情况

第七章 xx年中国聚氯乙烯行业重点企业发展分析

第一节 a企业

一、企业概况

二、企业经营状况分析

三、企业竞争力分析

四、企业发展策略分析

第二节 b企业

一、企业概况

二、企业经营状况分析

三、企业竞争力分析

四、企业发展策略分析

第三节 c企业

一、企业概况

二、企业经营状况分析

三、企业竞争力分析

四、企业发展策略分析

第四节 d企业

一、企业概况

二、企业经营状况分析

三、企业竞争力分析 四、企业发展策略分析

第四节e企业

一、企业概况

二、企业经营状况分析

三、企业竞争力分析

四、企业发展策略分析

第八章xx-xx年我国聚氯乙烯行业发展趋势预测

第一节 我国宏观经济发展预测

第二节 我国聚氯乙烯行业生命周期分析

第三节 xx-xx年我国聚氯乙烯行业发展预测

一、供给预测

二、需求预测

三、进出口预测

四、价格预测

五、行业竞争格局预测

六、影响未来聚氯乙烯供给的因素分析

第九章xx年我国聚氯乙烯行业投资分析

第一节 投资机会分析

第二节 投资风险分析

一、经营风险

二、行业风险

三、市场风险 第三节 主要投资品种分析

第四节 投资策略建议

中国聚苯乙烯产品项目可行性研究报告

报告目录:

市场预测和聚苯乙烯产品项目规模 原材料、燃料和动力供应 厂址

聚苯乙烯产品项目工程技术方案 环境保护

聚苯乙烯产品项目发起人和发起缘由 聚苯乙烯产品项目发展概况

聚苯乙烯产品项目建议书的编制、提出及审批过程 投资的必要性

第3章 市场分析与建设规模 市场调查

书店工作总结篇四

在从来到时代电气到现在的时间里主要工作是物料转运,先后学会开箱点收,学会入单,测试芯片,粘贴条码。

1、在工作中对于转运还是比较的了解,但是对于其他的工作还不是很熟悉,但是通过了两个多月的学习了解,对相关流程有了越来越深的认识。

2、在工作中由于接触的新东西比较多,不能马上解决,但是工作过程也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题也能很好的解决。

3、在工作初期,对工作认识不够,对工作认识定位不足,不过在师傅和这个优秀班组里的大哥哥大姐姐的热情帮助下让我取得了很大的进步,在以后的工作中,我会不断学习和思考,加强自己的工作能力。

1、在这两个多月的工作中我参与了几项集体完成的工作,和同事相处的十分紧密和睦,在这个过程中我深刻认识到和加强了团队意识,在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定攻无不克,战无不胜。

2、工作每一步都要细心冷静,沉着思考的这种心态下,在工作中的任务完成使自己比较满意的结果,使自己的心态在这两个多月能够积极自信的行动起来,现在的我常冷静下来分析自己,遇到风险要即时避免解决,出现问题要勇于承担。

3、在两个多月的工作中,经过实际的教训,深刻了解自己的工作性质,在工作中多辛苦一下减少因为自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

4、在这里我学会了很多工作上的知识,在言海军和李红举师傅的带领下学会很多知识技巧和做人道理,庆幸刚上路有他们陪伴在我的身边,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

在两个多月的工作实践中,我发现自己离他们的工作水平还有一定的差距,主要体现在工作习惯和工作思维上的不成熟,也是自己以后要摸;磨练自己的地方,仔细总结以下在着两个多月的实践中以下这几个做的不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和缓急。就是急件一定要优先考虑入库,要和库管员协商好。

2、对工作流程不够熟悉。

3、工作不够精细化。

4、工作方式不够灵活。

5、缺乏工作经验,尤其是遇到物料问题。

6、缺少平时的工作总结。

7、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象。

在以后工作中我一定时时刻刻注意修整自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,做为一名优秀的员工。

下年公司将会有更高更大的工作计划目标,工作压力会随着提高,要吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实的做好班长安排的每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的工作能力,尽快的成长和进步。

其中以下几点是我下年自己提升自身能力的目标:

1、要提高自己工作的积极性主动性,果断完成每一项转运交接,做事不拖泥带水。

2、工作主要注重效果,细节和结果,一切工作围绕目标的完成。

3、把握一切机会提升自己工作能力水平,加强平时的知识和总结工作。

4、精细化工作方式的思考和实践。

5、努力改善自己的工作中的一些存在的问题,找一个衡量自己工作平台的标尺。

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听多看多想多做多沟通,向每一位员工学习他们身上的优点优秀工作习惯,配合实际工作不断进步,我在工作中一直相信这两点:一是三人行必有我师,二是天到酬勤。

在参加工作的这两个多月,有时深刻体会到把自己所有精力投进去,虽然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企业精神:尽心尽责,尽善尽美,诚信尽业,创新超越。

书店工作总结篇五

在百利公司20xx管理要点目标:精细管理、技术突破、节本降耗、增产增效的方针指导下,储运部全体员工,上下同心积极工作,认真贯彻执行公司的管理制度,做了以下几项工作及在工作中存在的不足向各位领导和同事汇报如下:

1、20xx年新年伊始对新成立的百利职工装卸队进行了安全培训及考试,并制定了《装卸安全规定暂行办法》及叉车驾驶必须携带《特种作业操作证》为销售、生产、供应等部门提供了完好的服务保障。

2、储运部原材料保管员严格把关不徇私情对于入库的各种化工原料、基布、备品备件及包装材料,经技术监督部检验不合格的一律不入库。

3、原材料库对各种原材料分类摆放,区域划分,存放合理。露天存放的物资,摆放整齐,封闭严密,防止物资受潮淋雨。

4、原材料库为了严格执行16949管理体系,积极清理卫生,挂牌标识,归类存放,不辞辛苦。

5、成品保管员严格执行出入库手续对产成品分类摆放,做到帐物相符,帐卡相符。

6、成品保管员积极配合生产按质按量及时入库,对销售更是不分昼夜、节假日急客户之所急,想客户之所想,准确及时按程序发货,为销售的工作做出积极的努力。

7、储运部积极做好,防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项工作。

8、严格执行公司的各项规章制度,所有出入公司的物资完全按公司规定的程序办理。

9、储运部对于安环部检查出的安全隐患,积极整改,从不推三阻四,从“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”,不伤害自己不伤害他人,不被他人伤害。

10、仓库内严禁吸烟和使用明火,配备了足够的消防器材和消防栓、灭火器,仓管人员积极参加安全培训。

在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足。

1、在装卸工作中不能及时进行“工完场地清”

2、原料成品存放地点较分散,造成销售发货、生产领料不及时。

根据20xx年工作中存在的不足,积极思考反省,查漏补缺,对20xx的工作有几点新的想法:

1、储运部加强员工作的思想教育,改变观念,提高3s管理(整理、整顿、清扫)。

2、提高员工素养,加强员工的执行力“能力是基础,态度是关键”。

3、使员工养成良好的主人翁的精神,塑造优秀库房管理团队。虽然国际、国内的形势不容乐观,但我们一定紧紧的团结在公司领导的周围,践行企业文化中“人忠于事,精于行,成于效,进于恒”的核心价值观念,与公司同呼吸共命运,为百利的美好的明天贡献自己的一份力量,敬请公司领导及各位同事给予我们帮助和指正。

书店工作总结篇六

去年储运部全体员工在厂领导的关怀下,共同努力安全顺利地完成了部门工作,现将去年工作总结和今年工作简要汇报如下:

1、装卸作业区工作

储运部码头、装卸站、原料罐区承担着企业生产所需原辅料的存储和装卸作业。是企业安全生产的重点防范区域,冬季防冻防凝、夏季避高温作业,为安全生产提供了首要基本条件。由于工厂的安全教育和管控措施逐步升级,职工安全意识不断加强,日常的检查和记录得到落实,杜绝和避免了人为事故的发生。全年作业区安全作业甲醇110船/吨,乙二醇43车/吨,液碱131车/吨,苯12车/吨,甲醛119车/吨,硫酸4车/吨。大修期间计划完成20__m3甲醇罐底阀换修4台和静电接地线的安检,增装卸站卸甲醛隔膜泵1台,硫酸、液碱、苯伴热保温。上半年根据生产装置需要,完成甲醛卸车线并投入使用。今年5月份开始上海世博开幕,水上危化品运输受管控,地方主管部门定期来厂安检并提出相应整改要求,为保证甲醇原料的正常供应,我们会同采购部及时与供应商沟通并制定应急预案,跟踪运输进度,确保工厂原料正常供应。

同时,也加强了码头监控报警设施,由于大家的共同努力,世博期安全度过并得到了区海事处和市交通港口局的认可并获“20__年度查隐患堵漏洞保世博”优秀组织奖和“安保卫士”个人奖。今年申报完成由市港口协会组织的“星级诚信企业”获证书。现场要求人员规范作业程序,加强现场巡检,在夏季高温期严格执行夏令工作时间,高温季节卸船对船舶实行喷淋、降温。冬季根据气候适时启动防冻防凝措施,装卸作业严格实行一船、一车、一票计量,由于作业区现场设置了各类残液回收槽,作业区基本实行残液零排放,流量计和地磅按时强检,尚未发生计重误差。现场伴热保温完成后,更有利于冬季的正常作业。

2、物流运输工作

今年4月份开始,我厂物流运输由总公司统一招标签约合同,总公司对下属企业的物流运输由原来战略管控转为经营管理,每月各企业物流数据均向总公司汇报,细化到每批/车/箱。今年全年储运部根据销售部门需要,及时组织调度车辆、集装箱和劳动力,完成装卸、运输总吨位吨/费用元(不含出口运费和废料运费)。其中公路17074吨/元,公路运量占运输总量,费用占;海运吨/费用元,海运量占总量,费用占;二次配送量吨/费用元,占总量,费用占。出口集装箱214箱/吨,处理废块料、粉料、吨粒共计吨。总运量平均运费元/吨,公路元/吨,海运元/吨,二次配送元/吨。去年总公司海运价格报年价,运行1年后有不合理处,今年准备按市场规律报季价。

去年集装箱运输工作出现差错,损失虽然得到弥补,暴露出运输管理环节不严谨,今年将重点整改并落实。

1、物流运输发生缺货事件和少量破包和上半年签单事故一起。

2、作业现场虽然未发生设备、人员事故,但日常作业偶有不规范操作情况发生。

3、物流运输计划性不强,被动安排工作。

采取措施:

1、通过事件汲取教训,严格内部作业程序,落实各岗位责任人和责任交接货物有记录并备案可查。协调承运商交接环节责任,增加作业现场硬件投入(摄像监控),便于发生意外事件追踪,认真审核业务签单,防止疏漏出差错。

2、作业现场重点做好作业人员安全意识和日常督查,其次认真执行she体系的各类作业票认真填报,以上道工序保下道工序的程序来确保各环节的生产安全。通过几年化工企业生产体会,安全工作没有最好,只有更好,一切事故的发生都是违规行为所致。

3、与销售部门沟通协调,销售计划、单据提前通知或下达,以便于及时备货和运输工具准备,避免当天下单,当天派车,仓促装车。

今年大修后装置增产,储运部按生产和销售5万吨目标准备,重点做好以下几方面工作:

1、作业区安全作业,重点控制在日常规范操作和冬夏两季作业,完善票证填报,注重小事件发生和处理过程,以小见大,杜绝隐患。

2、加强物流运输全过程管理,严格交接手续,控制外租仓库成品破包损耗,提高成品外包装质量,实行成品“三不入库”标准。

今年大修后装置产能增加,工作会加大,我们会与厂领导和全厂职工一致,共同努力,扭亏为盈,为企业和个人双丰收尽力。

书店工作总结篇七

全年完成销售净收入1100万元,实现利润56万元,分别占年计划的100%和100%;其中教材教辅销售916万元;连锁中心销售净收入46万元,同比增长4%。

1、省发行集团科学计算器销售先进单位;

2、xx县敖阳街道计生工作先进单位;

3、xx县机关工委“十面红旗”先进基层党组织;

4、xx县劳动社会保障先进单位;

5、xx县先进工会组织;

6、全省中小学教材发行先进单位。

(一)精研政策、把握机遇,做好教材教辅发行工作

我们按照上级主管部门对教材经营工作“高效、扎实、主动、细致”的要求,进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,做好细节工作,维护好教材发行市场,圆满完成“课前到书,人手一册”这项政治任务。08年共发行一类免费教科书共:68万余册,码洋:300余万元;发行二、三类教辅书共:87万余册,码洋:500余万元。

08年是国家全面实行对义务教育阶段学免费发放教科书的第一年。针对出现的新情况、新问题,我店积极应对,主动出击,充分发挥全体员工的积极性,全面完成了教材发行工作任务。主要做法是:

1、巩固公共关系、密切店校关系。平时我们注重与县委、政府各职能部门的关系,经常上门听取他们对我们发行工作意见和建议,联络感情,理顺关系;同时,我店密切同全县各中小学学校的关系,每年春节要举办一次联谊活动;全县各中小学校长不管是到省、市参加培训学习还是生病住院,我们都要去进行看望慰问,校长生日我们会向他们发送一条短信表示祝福。由于我们注重各方面的细节,密切了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。

2、吃准政策、密切联系。在今年春季教材发行之前,我们及时了解国家对免费教科书发行的有关政策,在开学前,主动与县委、政府、物价和教育主管部门密切联系,加深沟通,通过多次做工作,最终得到了他们的理解和支持。最后经县长办公会研究决定,给我店开了一个“绿色通道”,08春已征订发行的部分不能减免的地方教材和教辅用书费用八十多万元全部由县财政买单,没有向学生收取,可以说这是全省首例,使我店的春季教材发行顺利完成。

3、市场化运作准备充分、操作措施到位。

一是做好宣传工作。08春秋两季教辅市场化运用上,我店先与县教育局进行协商,参照省教育厅下发的教辅用书目录,组织相关人员进行选定,在取得统一意见后,再向全县义务教育阶段的中小学生家长发一封公开信,进行宣传征订,让家长了解免教科书发行后出现的一些新变化,使家长明明白白消费、保证了即不违反政策规定,市场化运作又取得了良好的效果。

二是措施到位、分工明确。春秋两季开学时,我们和县教育局就怎样来做好市场运作要专门召开一次全县中小学校长会议,将各年级市场化运作的书目、价格制作喷绘版面,分发到各学校,要求各学校在开学时悬挂在最醒目的地方,让学生家长及时了解需自愿消费的项目,同时,我店将市场销售部门的人员分片包干,对市场运作货款的回收规定时间,实行奖惩制度;在各片区的学校都聘请业务代办员,使得在开学时各学校代办人员按时到位,开学一周内把所有市场化运作的教辅书款全部收回,学生教辅使用率基本上达到100%。

三是在巩固九义教辅发行的基础上,大力开拓了高中教辅市场。今年春秋两季,我店高中教辅发行较去年同期增长了15%,县城两所高中教辅配套率达100%。

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