范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
参观生产车间说说篇一
企业生产车间成本是一个非常重要的管理理念，它对公司的生产效率、盈利能力以及市场竞争力有直接的影响。笔者在实践中深刻体会到，合理控制生产车间成本的重要性，本文将从分析生产车间成本的构成要素、生产车间成本分析方法、控制企业生产车间成本的具体方式等方面谈一下我对于“企业生产车间成本”的感悟。
第二段：生产车间成本的构成要素
企业生产车间成本包括直接成本、间接成本和管理成本三种要素。其中直接成本是指直接用于生产产品的原材料、人工、能源、设备折旧等费用，是生产车间中最主要的成本；间接成本则是指除直接成本以外的间接费用，比如生产所需的固定成本、管理费用、销售费用、研发费用等。管理成本是指以企业管理人员的薪资等为代表的软性成本。
第三段：生产车间成本分析方法
生产车间成本分析是公司管理的重要一环，它可以有效的发现成本超支和不必要的浪费，优化公司运作和管理，从而减少成本，提高盈利。成本分析的方法有很多，最常用的是ABC成本核算法和传统成本算法。
在传统成本算法中，公司把间接成本均摊到产品中，分配的方式通常是按照直接成本比例让所有的产品平摊这些间接费用。而在ABC核算法中，企业对于每一项直接成本、活动、以及产品制造流程进行详尽的定义，依照消耗/使用的量来确认每件产品实际应承担的成本。这种方法可以更加精准地确定每件产品所需的成本，从而找到赚钱的产品、亏损的产品，不同产品的成本也不同。
第四段：控制生产车间成本的具体方式
通过对于成本的分析，企业可以控制它们的成本，达到提高盈利和竞争力的目的。最初降低成本的方法可能是启动优先作业或者精简生产流程。在保证公司质量水平的同时，通过精简生产流程、提高生产容积率等方式，提高生产效率，从而达到降低成本的效果。
企业还可以通过降低原材料成本、进行设备更新、控制用能等方式控制成本，但这些控制策略需要企业根据具体的情况来制定，因为每个企业的生产环节和市场情况都不尽相同。
第五段：结论
无论是什么行业，降低成本都是企业都需要做的事情。企业需要通过对于生产车间成本的分析和掌控，得出最适合自己的成本分析模型和控制策略，这样才能在市场竞争中获得更多优势，确保企业具有更加稳定的增长性和盈利能力。
参观生产车间说说篇二
随队进入电子有限公司，感觉很舒服。工作人员很客气，很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的。可是，进入电子，这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧。参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫“激光视盘机”了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于“开窍”了不少。此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。
在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如“今天工作不安全，明天生活无保障”;“请保持车间整洁，还你我舒适环境”在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。记得在一块写字板上，这样写着：“10：30-12：00，生产：330;实际生产：456。”这不就了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。“科学管理，高效服务，不断创新，持续发展”，“勤，诚，学，勇，和”“追求卓越，挑战极限”这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。
在电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们：有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。“职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。”，“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗?再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。
学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程?参观生产车间心得体会
感谢电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协。谢谢大家，让我学到了很多。
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参观生产车间说说篇三
近日，我有幸参加了一次企业生产参观活动，深刻感受到了企业的发展与运行。在这次参观过程中，我从多个方面对企业生产进行了观察和思考，收获颇丰。通过参观，我更加认识到企业的重要性以及企业在社会发展中所起到的巨大作用。以下将从参观企业的规模、管理模式、企业文化、创新意识和社会责任等五个方面进行阐述。
首先，参观企业的规模给我留下了深刻印象。进入生产车间，我看到了大型设备不断运转，流水线不断生产，生产线上工人有条不紊地操作着。这一场景使我惊叹不已，企业内部的精细化和自动化程度高度令人折服。这让我更加意识到企业的规模和生产能力对社会发展的影响力。这种规模化的生产使企业能够利用先进技术和高效管理手段，提高生产效率、降低成本，更好地满足市场需求。
其次，参观企业的管理模式给我带来了启发和思考。在参观的过程中，我了解到该企业拥有一套完善的管理制度和规范，严格的生产计划和精细的生产管理。企业领导层注重员工培训和团队建设，鼓励员工积极参与企业决策，在生产过程中有明确的分工和责任制度。这种管理模式不仅促进了生产的高效进行，也提升了员工整体素质和工作效率。我从中学到了管理的重要性和科学的管理方法，这对我将来的工作和生活是有很大帮助的。
第三，企业文化是企业长期发展的重要支撑。通过参观，我对企业的文化内涵和企业精神有了更深入的了解。该企业注重弘扬团队精神，营造了一种积极向上、团结协作的工作氛围。在生产线上，我看到员工之间互帮互助，配合默契，精益求精。这种企业文化的营造不仅提高了员工的归属感和荣誉感，也提升了企业的整体竞争力。我深深感受到企业文化的凝聚力和引领力，它是企业永续发展的一项重要力量。
第四，创新意识是企业发展的源泉。在参观企业的过程中，我了解到该企业注重研发和创新，不断引进先进的生产技术和设备，提高产品质量和服务水平。企业不断推动管理创新、技术创新和模式创新，紧跟市场需求，满足消费者的个性化需求。这种创新意识使企业保持竞争力，成为行业的领头羊。我深深认识到创新是企业生存和发展的核心动力，作为年轻人应加强自身的创新思维和创新意识。
最后，企业应该承担起社会责任。参观企业的过程中，我了解到该企业在社会责任方面表现出色。企业关注员工的生活和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。此外，企业还积极投身公益事业，回馈社会，履行企业的社会责任。这种社会责任意识使企业更好地融入社会，得到了员工和社会的认可与支持。
综上所述，参观企业让我深刻认识到了企业的重要性和企业在社会发展中所起到的巨大作用。规模化的生产、严格的管理、优秀的企业文化、创新意识和承担社会责任是企业长期发展的重要因素。相信在未来的发展中，企业将继续发挥着不可或缺的作用，为社会做出更大的贡献。
参观生产车间说说篇四
近日，我参观了一家著名企业的生产基地，深感此次参观不仅开拓了我的眼界，也让我获得了一些宝贵的经验和体会。以下将分享我在参观过程中的所见所闻以及对企业生产的一些思考。
在进入工厂大门的那一刻，我被宏大的场面和繁忙的景象所震撼。整个厂区宽阔明亮，设施齐备，工人穿梭忙碌的身影充满了朝气与活力。首先，我们参观了原材料仓库，大量的原材料排列整齐、储存有序。仓库干净整洁，墙上标注着各个原材料的信息和使用方法，使得工作人员能迅速找到需要的物品，提高了工作效率。在这样的环境下，企业能迅速调配原材料，并及时供应给各个车间。
随后，我参观了生产线，数十名工人在生产线上紧密配合，高效快速地将产品加工、装配、包装。我看到工人们操作娴熟，丝毫没有马虎的情况，显然都经过了系统的培训和层层把关。而连续不断进口的原材料也适时地从生产线的一端送入，而另一端则出现了密集的包装操作。工人们手忙脚乱地将产品整理妥当并仔细地包装好，以保证产品安全和品质。
在参观企业的车间时，我感受到了现代科技给企业带来的巨大变革。机器的操作屏幕上显示的数据让人叹为观止。据了解，企业通过科技手段不仅提高了生产效率，降低了成本，同时也提高了产品质量和安全性。在汽车工厂车间，我看到巨大的机器臂正在托举着汽车发动机，高技术的应用使得操作更加精准，减少了人力劳动强度，提高了生产效果。这让我深深地感受到现代科技正在深度融入企业生产的方方面面。
除了技术的改变，我还注意到企业文化在生产中的重要性。在参观过程中，我看到工厂的各个角落都摆放着公司的宣传标语，并配有详细的解释。企业以优秀员工作为楷模，大力传播公司文化，通过表彰他们的优秀贡献激励其他员工。我还注意到工人之间互相合作、相互帮助的情景，传达出了团队合作和和谐共处的理念。这样的企业文化为员工提供了强大的精神力量，使他们更加有动力投入到工作中，形成高效的生产环境。
通过参观企业生产基地的全过程，我对企业生产有了更深入的了解，也收获了一些心得体会。首先，良好的管理和细致的组织能够提高企业的生产效率。其次，现代科技的应用将生产过程变得更加精确、高效，同时也提高了产品质量和安全性。此外，企业文化的建设对提高员工的工作积极性和团队合作意识也起到了重要作用。
总结而言，此次企业生产参观让我对企业生产环节有了更深入的理解，也让我明白了一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断学习和改进，并加强管理，创新技术，树立企业文化，这将是一个企业蓬勃发展和取得成功的重要保障。身临其境的观察和深入交流，是培养我们创新思维和实践能力的重要途径，我会继续努力学习，在实践中体验，为将来的工作积累更多的经验和能力。
参观生产车间说说篇五
到达洛阳的第四天，我们参观了中信重型机械公司的一个分公司，该公司专门生产电控系统。中信重型机械有限公司，原名洛阳矿山机械厂，是一家专业生产矿山重型设备的工厂。我们参观的分公司是一家与德国西门子公司合作，采用当今世界先进技术生产矿山重型设备的公司，主要包括矿井提升机、采矿机械和一些液压传动及控制设备和电气控制系统。
当我进入工厂时，我第一次对工厂干净整洁的环境感到惊讶。我们以前参观的工厂很乱，但这家工厂的一切都很干净整洁。在一楼的工厂里，我看到工人们按照技术人员的要求，将电控设备有序地放入电控箱，然后用电线连接，经技术人员检查后，进入测试区进行测试。最后通过检查，标注合格出厂。在顶楼，我们参观了这个分部的实验室和设计中心。该公司有四个与西门子合作的实验室，即电气传动实验室、自动控制（plc）实验室、网络工程实验室和液压实验室。实验室工作人员给我们讲解了交流/dc/交流变频技术、plc控制技术和远程网络控制技术，还现场给我们演示了一下。我对这些技术的了解让我大开眼界，因为这些技术都是最先进的自动控制技术，对我以后的发展都有好处。
我们最后参观的地方是洛陀工程机械有限公司。这家工厂以前是军工企业，主要生产坦克、装甲车等重型装备，现在主要生产推土机、压路机等重型机械。这家工厂有五个车间，分别是结构车间（用于切割）、铆接车间（用于焊接）、加工车间（用于加工）、喷漆车间和装配车间。在车间里，我看到了许多冲压和剪切设备以及现代化的喷漆和组装生产线。
通过实训，我学到了必要的工厂安全生产知识，这对我以后的工作和实训会有很大的帮助。通过参观工厂和与工人师傅的交谈，我了解了工业生产过程和管理方法，为我未来的发展积累了经验。在工厂实训，进一步加深了对所学知识的理解，对以后的学习很有帮助。实训期间，我对先进技术的参观让我对现代化有了直观的认识，也让我对未来的发展充满信心。