优质参观生产车间心得体会大全(12篇)

时间:2024-09-18 作者:ZS文王

通过写心得体会,我们可以对自己的所思所想进行总结,从而更好地认识自己。读一读这些优秀的心得体会范文,或许能够给自己带来新的思考和启示。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇一

双汇是中国的知名食品企业,其热狗、火腿等产品深受消费者喜爱。作为该企业的粉丝之一,我有幸参观了双汇的生产车间,深刻感受到了其精湛的生产工艺和严格的品质控制,也对这个行业有了更深入的了解。

第二段:双汇的生产规模。

在车间里,我看到了生产工艺的每一个细节。双汇的生产规模非常大,车间内的机器和设备数量庞大,而且操作流程精细繁琐。令我印象深刻的是,双汇所有的流程都经过了精细的设计和调试,确保每件产品都能达到公司的标准质量要求。

第三段:双汇的品质控制。

在双汇的生产车间中,品质控制是一个非常重要的环节。通过在每个环节上都进行严格的品质控制,双汇可以确保他们所生产的每个产品都可以满足高品质的标准。车间管理人员会对每个环节进行抽检,确保所有的工艺和产品都处于最佳状态,再让所有的产品经过最后的包装和验收,确保了最终的品质并严格按照国家的质量标准。

第四段:双汇的科技创新。

在双汇的生产车间参观中,我们还看到了双汇强大的科技创新实力。双汇的技术人员在不断地研究和改进生产工艺以及产品,让所有的产品在多种环境下都能达到最佳的效果。一些最新的技术和高科技机器在车间中应用,可以提高生产效率和产品质量,并减少了人为操作错误的发生。

第五段:总结。

通过参观双汇的生产车间,我不仅更加了解了这个知名食品企业,还深入了解了生产工艺和质量控制等方面的知识。了解到双汇在食品生产中一直秉承着高标准的质量控制和现代科技的应用,他们加强每一环节的控制以及产品质量的检验,让我们消费者更加放心并且安全的品尝较高质量的食品产品。我对双汇的钻研和创新精神,以及对质量控制方面的用心投入非常赞赏。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇二

本文是一篇关于参观生产车间的主任心得体会的文章。作者是一个企业的主管,最近有幸参观了该企业的生产车间,并对这次参观体验有了深刻的感悟和收获。下面将主要围绕参观的过程、见到的技术设备、以及对生产车间管理和生产效率的理解等方面,展开叙述。

第二段:参观过程。

参观生产车间是基于学习和交流的目的而进行的。在本次参观中,企业的主管们被带进了一个巨大的厂房,其中设备、机器等庞杂设备让人眼花缭乱。车间内部分区域以不同类型的设备为主导,清晰地分开,使得各项任务分配得到了较好的保证。当然,这么庞大的机器设备光靠人力是不可能完成维护的。生产车间主任在这方面做的安排非常周到,有专门的工程师负责设备的维护和保养,从而保证了生产车间的正常运转和生产效率的保持。

第三段:技术设备的见闻。

参观生产车间在让人了解工厂生产流程、生产工艺、生产情况等方面有很大的帮助。尤其是对于那些与生产行业有关的企业从业者,参观某家公司的生产车间更是必不可少的学习方式。这也让作者对于生产车间中各种机器和设备有了更深入的了解。例如:传输带、各种剪切机、注塑机等,它们功能各不相同、结构复杂,但是都能够功能卓越地协助企业完成各项生产任务,提高企业效率。

参观生产车间丰富了企业主管们对于管理层次管理的认知。在参观期间,我们可以看到,车间主任的管理能力及方案十分体现,从计划到实施及到工人安全保障,他们做了周到的安排,即便是人力、物资以及时间等方面的问题都加以考虑,以保障车间的正常运转。对于管理层,这种管理方式的灵活性和实效性不容忽视,它具有很大的参考意义。

第五段:生产效率的保障。

生产车间的调试和生产计划有时候也是一项困难的任务,但是车间主任们用各种科技、管理、创新等方式,使得车间生产效率有了较大的提高。而企业在高产量期间也提供了相应的培训和技术支持,使得生产效率得以持续保持。

结语:总结全文。

参观生产车间,是一种全新的体验,也是一种学习。这次参观让我们很自然地意识到,管理方法、技术设备以及工程安排等因素的重要性。现代管理及现代科技要求企业要有不断创新、不断升级的市场前瞻性,使得企业的运营最大化。通过观察和体验,我们了解到了如何通过管理和技术的整合,调整生产能力和工作流程,来保障生产车间及企业的顺利运营。相信,在这样的参观过程中,我们也会拥有更加广阔的视野和多元的思想。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇三

油,在现代人的生活里,是不可或缺的一样东西。那么油是怎样生产的呢在金龙鱼的生产工厂里可以找到答案。

金龙鱼工厂是益海嘉里公司旗下的一个小公司,是一幢不起眼的小房子,用最简洁的白色砖片砌成。i走进大厅,映入眼帘的是益海嘉里公司旗下的各个公司,有金龙鱼、口福、海皇、欧丽薇兰等等。再往里走,是益海嘉里在中国各个地区的分布情况。走上二楼,首先看到了金龙鱼厂家生产的不同种类的油,比如深海调和油、山茶籽油、芝麻油、橄榄油等。讲解员给我们讲述着各种油的不同之处,比如芝麻油的颜色是呈深褐色的,非常香醇,适用于凉拌,和芝麻油类似的是橄榄油,呈墨绿色,但它可以用来炒菜......后来,讲解员还给我们讲了油的使用方法和储存方式。

讲解完毕,打开左手边的门帘,一条生产线展现在我们眼前。

第一个车间,是全机械的,运送着一个个空的油瓶。到了第二个车间,出现了工作人员,他们每个人都身着蓝色的工作服,带着白色口罩。那一个个空油瓶传过来时,先是贴上标签“唰唰唰”半人工半机器,这样的合作让工作效率快乐许多。第三个车间是一个转盘一样的机器,共35根管子对准油瓶,2秒钟就能完成35瓶的灌油工作。接下来是人工操作——装瓶盖。由于传送带的速度很快,所以我看到油瓶上的瓶盖不是转上去的,而是敲上去的。“啪”一个,“啪”一个,速度不亚于机器。再下去是装拎柄,这可比装瓶盖简单多了,一套就行了。人工工作到此结束,后面就全是高科技,扫条形码,就像人照x光片一样,一个一个进去,一个一个出来。扫完之后,一个廋廋长长的机器,“肚子”里装着一个个纸箱,等一箱的瓶数到齐了,箱子也就套了上去。最后,一个有着16只手的桔色机器人一个箱子一个箱子上封条,它的1秒钟的工作量可抵得上8个人10秒的工作量呢!参观完了油的生产线,我们又去看了一些五谷杂粮,了解了一些粗粮对人体的好处。

一个多小时的参观很快就结束了,让我领略了科技给我们带来的便捷,带来的效应。金龙鱼工厂之所以让大家都来参观,为了增加加工链的透明度以外,更是要让生活大众信任他们吧。这又使我想起了“馒头”、“猪肉”,这些人们生活离不开的必需品却让人望而却步。那么,是否在透明的背后更多的是诚信,是良知,是造福于人类的科技,这一切还终究是取决于我们人类自己吧......

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇四

周五下午的天气灰蒙蒙的,仿佛在预告着大雨即将来临,然而今天的天气并不像前两天那样的闷热。我们宇通班的同学在12点20分,就都来到了学校操场上的乒乓球台这里集合了,我们排列的整整齐齐的,像是刚来大学军训的时候,等候着教官检阅的样子。每个人的脸上都露着微笑和期盼的样子,仿佛在等待着什么,这时候,整齐的队伍里开始有了躁动,我看了一下时间:12点30分。所有人的眼睛都向着学校北门望去,来了两辆写着“通勤”的大客车。

当时同学们脸上的微笑已经不再含蓄了,嘴里都在说着什么,但我们的队形保持的好像比之前更整齐,更像一个即将被检阅的队伍了。客车停在了我们的面前,老师指挥着我们上车,我们依次的坐在车上,而我坐在了一个靠近后排的位子上,同学们都已经做好后,司机师傅发动了客车,我们开始去往今天的目的地——宇通客车厂。这时的时间是12点36分,同学们都在议论着什么,无意中听到了一句:宇通人,真的很准时。(因为我们通知是说12点20分都在操场集合,车会在12点半左右的时间到)这句话让我们好多的同学都不约而同的点头默认,谁都没有再说什么。

在车上我们做了大约有一个小时的时间,就看到了雄伟而壮观的宇通大厦,然后看到的就是好多和我们坐的一样的写着“通勤”的客车停在了马路的旁边,我们都知道,我们的目的地到了。下车后我们两辆车的同学们在一个广场上集合,宇通的接待人员给我们讲解了一些今天要参观的车间和一些要注意的事项,我们附近的车间都是做什么的,工作区和办公区都分别在哪里,以及我们当时在的那个广场的主要用途,之后我们一起在那个广场上拍照留念后,我们又参观了一些公司摆放各式各样的样品车,小钢侠,大鼻子校车,旅游车,机场摆渡车等等。待我们看过后,我们刚才坐的那辆大巴车又停在了我们身边,我们同样是被安排在两辆车上,以不同的世间和地点出发参观生产车间。

下车后,

我们走进了底盘装配车间,在绿色通道里,看到工人师傅都在忙碌着,让人惊讶的就是里面的环境卫生,真的是特别的干净整洁,让人看上去心情特别的愉悦。工人师傅的工具箱摆放的工具也是特别的整齐,想在里面找东西的话,一眼就能看到有没有你需要的。师傅们在底盘装配的流水线上不停地忙碌着,我们不停地向前走着,就会看到客车底盘上多出那么一些东西,当我们走到出口时,底盘上也已不再是进口时那样光秃秃的,这上面多了发动机,排线,压力罐等等,都已经成功的安装到上面。出来后,我们的那辆客车已经在出口等着我们了,我们上车后,接待人员给我们讲了一下周围的环境,好让我们更多的来了解宇通,然后又给我们讲了餐厅的饮食时间和哪个餐厅买的东西更好吃一点,讲的我们这些吃货都想下去爽一下口福。

接下来我们参观的是涂装车间,在这里的课程不再像上个车间的一样了,这里的课程都已经成型了。进去发现这个车间的环境卫生依旧像是上个车间一样干净,我们看了里面的英雄人物榜,宇通的发展历程和举办的大型活动的一些展示。走出来,已经是一辆辆跑出车间的客车。接待人员和我们打趣道:虽然你们现在见到的客车已经开出了生产线,但是还不能交到客户手里,因为它的安全性还不能够保证,必须还要经过一整套的检测试验,待检测全部合格后,才能把它交到客户手里。正是因为宇通人的做事严谨,严格的要求自己,把产品的质量和安全性始终放在第一位,以客户为中心,以员工为中心。使得宇通发展到目前的强大,铸就了现在的宇通企业文化。

在宇通的半个多小时的参观里,虽然时间上并不算多长,但是他给我们留下的美好记忆却是永恒的。14点左右,我们踏上了回学校的班车,上车时看到同学们都恋恋不舍得而又心满意足的。今天回去的我们,都不会因为要继续学习而不在宇通。淡忘今天的事情,我们肯定会在学校里规划者以后自己在宇通的职业蓝图,让我们以后能够很快的融入宇通,更好的成为一个真正的宇通人而努力奋斗着。这里改用毛主席的一句话:宇通是你们的,也是我们的,但是归根结底是我们的。我们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在我们身上。我们具有两点,一是朝气蓬勃,二是谦虚谨慎。就让我们这些宇通的新鲜血液,去创造宇通跟灿烂的明天!

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇五

20xx年12月车间组织青年员工赴xx厂xx厂xx车间参观学习。在这三天的学习中,我们参观xx厂,xx厂xx车间,同车间负责人及一线员工沟通交流。先进的机械设备,干净整洁的生产现场,精神饱满且认真负责的一线员工让我们感受到了深深地震撼。遗憾的是由于时间原因我们的学习也仅仅是走马观花,由此所感所想也仅是通过表象的参观和沟通交流传递的信息中得出的,所思所想不一定正确。我作为一名副挡车工,我仅从我的日常工作方面谈一下我的所思所想,不足之处,敬请批评指正。

感想一:班组工作不简单。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组长是班组管理最重要的沟通桥梁,在企业中充当的是一个兵头将尾的角色,在班组里,一方面班组长就是我们的管家婆婆,经常需要一人独当一面,事无巨细,凡事都要亲历亲为,但另一方面由于沟通不到位,班组长在工作中很难得到组员的支持和理解,所以开展工作阻力重重,让班组长苦不堪言。

一直以来我对班组长的了解也是非常不足且片面的,但是在此次交流学习中班组长提出了一个又一个关于班组建设,精益管理,青年员工成长等等一系列的问题:很多很细很杂涉及到班组管理的方方面面,可以很明显的感受到对班组管理工作进行了深入思考并有自己的想法与理解。当时我都有些傻眼。一方面是对班组管理事务如此繁多的感叹,当时突然想起一句话“哪有什么岁月静好,不过有人替你负重前行”,我们平时工作简单直接,不需要考虑太多,其实都是班组长及上级疏导好一切,提前为我们做好了准备工作。另一方面对班组长认真负责的态度所震惊,班组长所说的许多问题我在日常工作中也有遇到,但我从来没有深入思考为什么会出现问题更不要说想到解决方法,因此对班组长感到由衷的敬佩,如果没有这种认真负责的态度也不可能梳理好班组的繁多的事务。班组长辛苦了!

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇六

20xx年5月4号,在联社领导班子的组织安排下,我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司体验生活的活动,时间虽然短暂,但感触颇深。

我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来,轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人,她们的年龄与我不相上下,她们熟练的技能深深的感染了我。最让我感动的是她们敬业的精神,在如此恶劣的环境下,她们不辞劳苦的在三、四台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音,忙碌的工作让她们无暇东顾,参观不到一小时,我的耳朵就有点接受不了,更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢?还有伙食上的差距也是显而易见,他们四十分钟内必须用餐完毕,为的就是能够在更短的时间内生产出更多的产品。作为刚参加工作不久的我来说,着实是一种感动。企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及员工的工作强度,她们在订单多的时候每天还要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,为了企业的发展辛劳的工作。

通过参观学习,我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩,主要有以下几方面原因:

一是企业的管理理念令人信服。邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司作为私人企业,管理规范程度高,工人服务意识强,生产效率高,企业负责人思路开阔,具有远见卓识,注重企业文化建设,注重技术实力,注重企业发展潜力,大力实施可持续发展战略。

二是企业精神极具优越。“团结拼搏,求实奉献’的企业精神,让员工感到团队的力量是伟大的,以至于他们更努力的工作,全身心的投入到工作与技术创新中。

三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展,永恒的服务理念去对待自己的工作,注重技术管理方面的自我发展,在企业负责人的领导下,齐心合力共同把企业推向国际市场,实施“走出去”战略。

作为刚毕业不久的大学生,踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯,工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理,可是企业员工年龄与我相仿,她们能够对工作技能如此熟练,我为什么就不能呢?大学期间一直梦想着自己有一天能参加工作,现在这个梦想实现了,高兴之余就是努力的工作,为信合事业奉献自己微薄的力量,在工作中实现自己的价值。

与她们相比,我的工作就是天堂。舒适的工作环境,适度的工作强度,让我由衷的对以后的工作充满了信心,学习了她们的工作精神以后,我决定在以后的工作中我要做到以下几点:

一、学会知足。俗话说:知足者常乐。我们要学会知足,更何况我们工作本身就得以让我们知足。

二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行,爱一行”,我们要热爱自己的工作,要学会付出,勇于付出,为金融行业,为信用社奉献自己的一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老学到老,在以后的工作、生活中,我要不断加强学习,努力提高自己的业务知识水平,在以后更广的工作平台中展示自我。

四、团结同事,提高凝聚力。人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证,只有员工心往一处想,劲往一处使,才能使企业力量集中,步伐迅速。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇七

我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,完成工作任务:。

1、20xx年开发新注塑模具xx付,自主开发xx付,模具产值xx万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共xx付,模具产值xx万。

2、20xx年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。

3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。

4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。

5、规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。

1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。

2、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。

3、车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。

1、提高模具开发的能力,加快模具开发进度。

3、加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。

4、加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。

5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性。热门汇报达到提高速度、提高质量的目的。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇八

生产车间是企业生产经营活动的主战场,随着生产逐渐向多品种小批量生产转型,生产面临越来越多的挑战:产品种类越来越多、交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;库存不断增加,场地不够用等。精益生产逐渐提上日程,在这种时机下厂领导组织了一次很有意义的参观培训活动,为上述问题的解决拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到这次参观去工厂参观的机会。下面对这次工厂的参观学习做如下小结:

第一、生产车间的布局优化与改善。

1、生产线的精益布局。

x工厂严格按生产流程设计和优化生产线,北京工厂以组装技术为主,每一条生产线都是以最便于生产过程中物料的流转而设计,尽最大可能的优化工位设计,提高工作效率。天津工厂的生产模式以制造加工为主,车间的布局以大型设备为主,在设备安装之前,以相同比例的模型进行放置,经过反复实践和模拟物料流转,设计出最有的布局方案,然后将位置固定,后期对设备进行安装。

2、设计线边库。

在北京工厂和天津工厂的每条生产线旁边,都标识有线边库,即生产线旁边的物料库。线边库存放一定数量的原材料、在制品、零部件等,既有效节约往返库房领料的时间,也保证产品及时运转,有效的提高了工作效率。

第二、急单、插单、短交期订单的解决对策。

1、面对急单、插单和短交期的挑战。

北京工厂生产50%按计划、50%按订单。生产计划以三天为一个周期,累积、循环、滚动。为了保证生产的正常运转,三天内的计划为固定计划,不允许变更,三天后的计划根据需求进行变更。

2、紧急订单的常规解决办法。

关于产品备料,销售部门根据数据做出预测,计划人员准备两套计划模型,应对目前生产状况及产量翻倍的状况。

第三、车间人员的管理。

1、培养下属,班组长注重组员能力培养,培养梯队。

2、细化班组内部工作:将安全、急救、物品领用等事情划分到个人,对女员工的管理应该结合实际,合理安排岗位,激发员工潜能,善用员工的长处。

第四、现场目视管理及5s改进。

1、每个班组都有详尽的生产看板,里面包含的内容全面且细致,每一项内容都责任到人。包括有ehs、quality、delivery、production、inventory、5s、idea七个方面。

3、合理化建议也设有详尽的看板和建议收集栏,包括了oms更新、设计更改、质量隐患、工艺改进、其它判定五个方面,以及每一项建议的实施进度。合理化建议同时与考核挂钩,实施激励政策。

4、条码技术每个都有唯一的条码标识,记录产品的追溯信息,产品的`入库以条码的识别为主。

5、电子看板,显示当前作业状态,如出现异常发出警示。

第五、生产模式。

北京工厂由推动式转变为以拉动式生产模式为主,每天早晨进行沙盘模拟,下发主生产计划,以看板的形式进行传递拉给非主计划。各班组刷卡领任务,完成后刷卡,电子看板进行显示。相对于过去的推动式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。我们目前生产采用的是推进式生产,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要,推动式生产容易造成产品的堆积,库存不断增加,这也是我们生产中面临的很大问题,今后的生产中我们仍需要做很大的摸索和改进。

第六、精益生产部门(kpo)。

设置精益生产周、轮岗、轮训。对工具进行进,利用空余时间开展精益生产评比及相关培训。

第七、完善的快速应急机制。

操作人员发现问题,立刻反映,不隐瞒和放过问题。以天津工厂的绕线设备旁的标识图为例,放过一个小问题可能带来的严重后果被换算为几组代表金钱损失的数字,很醒目,也很有警示意义。对于生产过程出现的问题,工厂建立有非常清楚的快速解决问题通道,所需的解决时间对应不同层级的责任人及联系方式,以便问题最快最有效的得到解决。

通过两天是参观学习,对于精益生产了最直观的了解和感触,虽然北京工厂工位化的生产模式与我们不太一样,但让我感受到很新鲜的生产方式和生产管理的模式。天津工厂与我们就比较接近,体会就更加深入,从客户厂家的角度去审视我们生产的产品,在今后的工作中也会更加多一分生产的严谨和对客户的理解,尽自己所能把工作做的更好。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇九

今天上午,我们一个班的一起到常州的工业园区,参观了江苏旷达集团和江苏伊思达纺织有限公司。

首先,来谈一下关于我参观旷达集团的一些体会。

旷达集团是专业从事交通工具内饰面料及专用有色差别化涤纶丝的研发、生产和销售的企业。该公司的总部位于长三角太湖湾度假区,而我今天参观则是位于常州市武进纺织工业园区的生产基地。刚进企业的时候,我们观看了一个视频,这很好的介绍了该公司的一些基本资料,其中包括了企业获得的荣誉以及公司文化、公司的产业。有一个我们纺院的91届的学姐建议我们在将来工作的时候坚持“目标、坚持”四个字,她说只要这样,我们不一定会取得成功,但是会一步一个脚印,把最终的目标分成n个时间目标,终将会成功的。

该公司的产品系列包括经编、纬编、机织和剑杆系列的。它的理念一直坚持“资源有效利用、”。充分发扬了“纺织与低碳”的现代生活理念。

而我们这次主要参观的是化纤第一线的生产情况。其生产过程有烘干、流体、丝体、卷绕等。涤纶低弹丝、空气变形丝都是化纤相关的.产品。

不过还有面料加工车间因为没有时间,所以没来及看。

另外一个就是江苏伊思达企业,伊思达是集科、工、贸为一体的集团型民营股份制纺织印染自营进出口企业,下辖江苏伊思达纺织有限公司、常州东方伊思达染织有限公司,及气纺、环纺、筒子染色和牛仔面料五个产品事业部。

而我们主要参观的就是面料事业部和筒染事业部。

在面料事业部里,我们看的就是重型无梭剑杆织机,所织的的织物都是厚型的。我们进去看的时候,织的的正是一块比较厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗帘,但基本上都是做家纺的。有时候我们冬天穿得那种厚厚的衣服,也是这种织机做的。

然后看了染整实验室,看起来有点像我们学校的化学实验室,不过在里面看到了一个学姐是我们学校的,反正就是只要我们把该好好学。

又大概看了一下染筒事业部。里面分为绞纱染色和筒子染色。正好我们最近学了染整概论,所以这对于我们的学习有了更近一步的。

这次参观,我们重点了解和学习到:

1、涤纶纤维(长丝、短纤维)生产和工艺技术原理,包括相应的生产工艺过程、工艺参数控制与产品质量控制的关系,不过因为当时在工厂里的噪音太大了,所以好多没听清楚,不过我相信用过以后的学习,我会知道的更多。

2、了解涤纶纤维的半成品、成品纤维的检测方法和质量指标,当时在那儿的时候就看见一个工人拿了一大堆的乱得涤纶丝,还以为是废品。

3、运用所学的知识,培养分析、解决生产与产品质量管理问题的能力。这是我们充分认清了专业前景,为以后从事专业工作做好充足的心理准备。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇十

今天上午,我们一个班的'同学一起到常州的工业园区,参观了江苏旷达集团和江苏伊思达纺织有限公司。

首先,来谈一下关于我参观旷达集团的一些体会。

旷达集团是专业从事交通工具内饰面料及专用有色差别化涤纶丝的研发、生产和销售的企业。该公司的总部位于长三角太湖湾旅游度假区,而我今天参观则是位于常州市武进纺织工业园区的生产基地。刚进企业的时候,我们观看了一个视频,这很好的介绍了该公司的一些基本资料,其中包括了企业获得的荣誉以及公司文化、公司的产业。有一个我们纺院的91届的学姐建议我们在将来工作的时候坚持“目标、坚持”四个字,她说只要这样,我们不一定会取得成功,但是会一步一个脚印,把最终的目标分成n个时间目标,终将会成功的。

该公司的产品系列包括经编、纬编、机织和剑杆系列的。它的理念一直坚持“资源有效利用、环保”。充分发扬了“纺织与低碳”的现代生活理念。

而我们这次主要参观的是化纤第一线的生产情况。其生产过程有烘干、流体、丝体、卷绕等。涤纶低弹丝、空气变形丝都是化纤相关的产品。

不过还有面料加工车间因为没有时间,所以没来及看。

限公司、常州东方伊思达染织有限公司,及气纺、环纺、筒子染色和牛仔面料五个产品事业部。

而我们主要参观的就是面料事业部和筒染事业部。

在面料事业部里,我们看的就是重型无梭剑杆织机,所织的的织物都是厚型的。我们进去看的时候,织的的正是一块比较厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗帘,但基本上都是做家纺的。有时候我们冬天穿得那种厚厚的衣服,也是这种织机做的。

然后看了染整实验室,看起来有点像我们学校的化学实验室,不过在里面看到了一个学姐是我们学校的,反正就是只要我们把该学的好好学。

又大概看了一下染筒事业部。里面分为绞纱染色和筒子染色。正好我们最近学了染整概论,所以这对于我们的学习有了更近一步的认识。

这次参观,我们重点了解和学习到:

1.涤纶纤维(长丝、短纤维)生产和工艺技术原理,包括相应的生产工艺过程、工艺参数控制与产品质量控制的关系,不过因为当时在工厂里的噪音太大了,所以好多没听清楚,不过我相信用过以后的学习,我会知道的更多。

2.了解涤纶纤维的半成品、成品纤维的检测方法和质量指标,当时在那儿的时候就看见一个工人拿了一大堆的乱得涤纶丝,还以为是废品。

3.综合运用所学的知识,培养分析、解决生产与产品质量管理问题的能力。这是我们充分认清了专业前景,为以后从事专业工作做好充足的心理准备。

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇十一

这短短的时间内,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们已经是大二了,马上就要踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味,到处是一片落尘,原来老型化工厂就是这样子的啊,经过工人师傅的初步介绍才知道,我国的早期建厂的化工厂由于技术含量相对比较低,属于劳动密集型产业,各项生态指标不可能达到现代化的工厂水平。这也是我国化工行业相对比较落后的一个现状,但是这也说明化工行业在我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的化工专业的学生也有很大的发展空间。第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们私人一组,每个车间的师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个产间一班就一个人,一班的时间是8个小时,也就是说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

和我们在一起工作的工人师傅文化水平不是很高,平均是高中毕业,但是在通过长久的实际工作,他们的经验和熟练程度是我们这些大学生在课本上得不到的,所以,今后走入社会,我想我首先应该克服的就是眼高手低的毛病,俯下身来、踏踏实实的工作,去积累自己的经验,增加自己的知识!但是由于工人师傅的文化水平有限,这也是一个很大的制约性因素,他们可能在这个岗位上干了很多年,可以说比他们的领导干的都好,但是他们并不知道这其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永远是他们工作生涯中的一道障碍,从这当中,我知道了知识的重要性,它是我们不断学习的基石,也是我们前进的资本,我想通过实习我会更加珍惜自己的学习。

通过实习,我觉得我们应该培养好学好问的习惯,不管遇到什么只要是自己不明白的都要问清楚不留疑问。要培养好学的好习惯。

在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!

总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己,不断锻炼自己使自己成为一个有上进心,有理想,有抱负,符合社会需要的好青年!

优质参观生产车间心得体会大全(12篇)篇十二

近日,我有幸参观了一家位于市中心的大型制造企业车间S。在这次参观过程中,我深刻感受到了现代制造业的高效运作以及科技创新的力量。这次参观给我留下了深刻的印象,让我对制造业有了更加深刻的认识和体会。

首先,车间S的规模令人惊叹。当我走进车间,那一片繁忙而有序的画面立刻让我陶醉其中。车间内设备齐全,操作人员繁多,各种流程有条不紊地进行着。从一个角落到另一个角落,到处都是机器的轰鸣声和工人的忙碌身影。这种规模之大和繁忙程度都让我大开眼界。

其次,车间S流程的高效运作让我对制造业的管理水平赞叹不已。在车间S中,每一个环节都有严格的流程和操作规范。机器的运行、产品的组装以及材料的运输等等,都在工人们高效有序的安排下完成。每一个工作站都有自己明确的职责和目标,彼此之间协作默契。这一流程的高效运作不仅提高了生产效率,也保证了产品质量的稳定。

在车间S参观中,我还深刻感受到了科技创新给制造业带来的巨大变革。车间中的机器和设备都是先进的,配备了许多智能化的功能和控制系统。工人们可以通过电子屏幕和电脑进行操作和监控,大大减少了人力资源的浪费和错误率。科技的应用让制造过程更加精确和高效,也为企业提供了更多发展的空间和潜力。

另外,车间S也注重环保和可持续发展。在参观过程中,我看到许多环境保护设施和工艺。比如,在废气排放方面,车间S安装了高效的过滤装置,确保废气排放符合环保标准;在废水处理方面,车间S采用了先进的膜过滤技术,能够将废水中的有害物质过滤掉,保证水质清洁。车间S在环保方面的努力,充分体现了企业对社会责任的认可,也为社会可持续发展作出了贡献。

最后,这次参观让我明白了制造业对社会经济发展的重要性。制造业是现代经济的重要支柱之一,也是国家竞争力的体现,车间S所展示的高效管理和科技创新对于整个制造业具有启示意义。制造业的发展不仅能够创造就业机会和增加国内生产总值,还能够提升国家的科技实力和国际竞争力。在这个信息化、智能化的时代,制造业仍然是国家经济的重要支柱,也是技术创新和社会进步的推动者。

总结起来,车间S的参观给我留下了深刻的印象。从车间规模的庞大、流程的高效运作、科技创新的应用,到环保和可持续发展的重视,这次参观让我对制造业有了更加深刻的认识和体会。制造业是一个综合实力和经济基础非常重要的领域,也是国家发展的战略性产业。希望我们能够更加重视制造业的发展,为国家经济的繁荣和社会进步作出自己的贡献。

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