优质管理层的心得分享范文(20篇)

时间:2024-09-17 作者:GZ才子

总结心得体会不仅是对自己的一个反思,同时也是对他人的一种分享和帮助。接下来,让我们一起欣赏一些精彩的心得体会范文,从中获取灵感和启示。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇一

今年12月份,由于公司领导对中层管理的关心与重视。专门请来了上海群峰企业管理咨询有限公司的颜廷君老师和崔翔老师,对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有:认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务,领导力提升,授权管理和绩效管理。

首先我们要让员工明白企业是大家的,只有大家努力工作,企业才会有好的经济效益,也只有这样,员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作,企业跨掉了,大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话:“今天工作不能力,明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起,就会让员工产生爱企业爱工作的心理,这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性,增强企业凝聚力。在公司里,员工要把企业的财产视为自己的财产一样,要做到爱护公司的一草一木,不浪费公司的一针一线,大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习,鼓励员工不断更新自己的专业知识,提高技术水平,然后进行一些评比活动,对一些优秀员工进行嘉奖,宣传劳动光荣的思想,大力提倡我为企业作贡献的精神,通过这些活动,在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时,企业也要想为员工着想,努力提高员工工资水平,改善工作环境,只有苏氧这个整体上下一心,团结一致,那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。

在苏氧这个大家庭中,各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色,担任着不同的职责,所有每个部门的存在都有它的必要性,而且这些是相辅相成,缺一不可的。在长期的工作中,部门与部门之间肯定会有些摩擦,这是两个部门应要进行良好的沟通,有效的解决问题,消除隔膜,才能愉快的合作。或者当有责任事故发生时,相关部门应勇于承担责任,而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快,公司肯定会良好的发展。

综上所述,我认为要搞好一个企业,使之走上良性发展的轨道,需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作,员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。

总之,经过这次中层管理干部的培训,本人受益匪浅,感触颇多,对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇二

尊敬的领导:

您好!首先请接受我最真挚的问候!

尊敬的老板,自第一天进入公司到现在已经有2年多的时间了,在公司学习成长的这段日子里,所学到,得到的将使我一生受用,对于您的提拔以及信任,我将无胜感激,这段时间里,带着对您的感激,对知遇之恩的感动,请相信我是如此的珍惜,如此的努力,如此的坚定!公司由筹备到成立到营业到发展,由当初的四处找厂址到今天的上海分公司,所走过的每一个部门,打过的每一个电话,签过的每一名字,都是如此的清晰,从不模糊,对于公司,无限的期望,凭着对您的'感激以及信心,是如此投入地工作,对于公司,更多的倾注着一份感情,希望她能健康走好!

随着公司发展壮大,需要面对的问题越来越多,此刻,我是如此深刻地发现自己的能力不足,如果由于自身能力不足而拖延公司发展,我将无法原谅自己,同时也无法面对您,我辞职,能让更适合的人员接手工作,这样对于公司的发展将是最好的处理方法,同样我也相信您将会同样以宽广的胸怀来面对新的人员,希望在您的带领下,公司的发展能越来越好!我衷心地祝福公司,也祝福您!

此致

敬礼!

辞职人:unjs。

日期

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇三

公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么,让每个人都高效地工作,让每个人都相互协作;让大家都有继续获得培养成长的机会,让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗,把各项工作做到最好是我们的职责。

管理人员要善于培养他人,包括自己,在培养下属的同时也是在培养自己,管理人员要做到承上启下的作用,不要整天做跟保姆一样的工作。管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的管理人员均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。所以日常工作中,重要不紧急的事情是我们最应关注的;我们应该把主要精力放在重要不紧急的事情上,尽量避免紧急重要的事情。正所谓日日行,不怕千万里,常常做,不怕千万事!尤其在财务上是非常适用的。

“团结、务实、创新、超越”是公司倡导的企业精神,我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断发展的不竭动力所在。xx年是公司创造品牌的年,公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体,大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个理想的目标。创造出一流的品牌,工作出一流的品质!

公司管理层会议通知模板。

公司管理层会议通知范文。

酒吧管理层的会议记录。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇四

第一段:引言(150字)。

超市作为我们生活中不可或缺的一部分,其管理层的角色和作用也变得越来越关键。管理层不仅需要拥有丰富的商品知识,还需要掌握员工培训、系统维护等管理基本功。在这个竞争激烈的行业里,管理层需要掌握有效的经营技巧,才能更好地服务于客户,提高超市的销售额和利润率。

第二段:制定目标(250字)。

制定目标是超市管理层的首要任务。目标应该具体、可衡量,并具有挑战性。这些目标包括销售目标、利润目标、员工培训目标等。通过定期的业绩分析,我们可以全面地了解目标的实现情况,并监测超市各项经营活动,推出有效的政策和计划。

第三段:培训员工(250字)。

超市拥有高效的员工团队是一个成功超市经营的重要环节。管理层需要注重员工的培训和培养,提高他们的专业性和工作质量。在招聘新员工时,我们注重他们的工作历史、社交技巧和沟通能力等。此外,我们每季度会制定不同的培训计划,包括业务培训、技术培训和管理培训等。通过不断地培训,员工能够提高业务水平和服务质量,更好地满足客户需求。

第四段:管理库存(250字)。

库存管理对于超市的经营来说非常重要。超市的商品品种繁多,其库存管理需要很高的精度,否则将带来大量的损失。管理层要督促员工对库存信息进行实时监控,并及时更新商品信息。此外,对于快过期、过季或不受欢迎的商品,应及时调整价格或处理掉,以减少库存耗损,并控制成本。

第五段:保持创新(300字)。

互联网时代对超市经营方式的影响越来越强烈。管理层需要不断地进行市场调研、创新产品,并不断寻找漏洞和改善措施。推出新产品或新服务可以提高超市的竞争力,并吸引更多的消费者。同时,管理层还应不断对系统进行升级和改进,以改善客户购物体验,更好地满足消费者需求。

结论(150字)。

超市管理层是超市经营的核心,其对经营管理方式、未来发展趋势和顾客需求的把握十分关键。管理层必须将目光放向未来,进行创新和改革,实现超过竞争对手的目标。超市管理层还应该注重员工培训、库存管理和创新,以提高超市的销售额和利润率。在面对激烈的市场环境时,只有做到这些,才能使超市更好地为顾客提供更为舒适、便利的购物体验。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇五

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作。

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题。

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

销售总结和感悟。

销售是个很趣味的工作,每一天都会面临许许多多的挑战,客户说“我研究研究、研究一下”,是我们销售人经常会听到的一句话。应对这句话,有的人会十分的泄气或沮丧,觉得又碰到了一个十分困难的问题;有的人会十分的进取和自信,觉得又增加了挑战和提升自我的机会。是问题还是机会取决于我们自我的选择和定义。而我们对事件的定义,往往就是我们会得到的结果。

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优质管理层的心得分享范文(20篇)篇六

作为一个网店客服,售前要做的基础就是熟悉阿里旺旺的各项操作及卖家后台的具体使用,这点是基础,就不多说了,但是有几点需要强调一下:

1、把自己的旺旺添加好友验证设置为不用我验证就可以添加为好友,不要将想加你为好友的顾客拒之千里,验证会降低客户体验。

2、客服工作台的设置,尽量设置一个顾客等待多久之后的一个提醒,防止咨询量大的时候忽略某些已等待过久的顾客,降低顾客的服务体验。

3、自动回复的设置:首次接到顾客的自动回复设置不要过长,最好不要超出4行,字数过多,会影响人们的阅读习惯,字体也不要太大,10号字就好了,字体颜色不要太花俏,一段文字含多种颜色是禁忌,一般两种颜色还是可以接受的,但是不要给人乱的感觉,两种字体颜色可以将店铺的快递信息和活动信息分别用两种颜色的字体突出出来,便于一目了然。

4、个性签名的设置:客服的旺旺最好都设置一个个性签名,内容可以是店铺的活动信息,也可以是店铺的主推产品,可以滚动播放,这是一个很好的免费展示位置,最好好好利用哦!

5、快捷短语的设置:快捷短语的设置可以最大化地提高我们客服的接待速度,减少顾客等待的时间,提升转化率。一些常用的,顾客经常问到的一些活动信息,快递问题,接待的结束语,都可以设置一下快捷短语,这将极大地方便我们客服的工作。

除了旺旺的操作技方面,作为一个售前客服,也要掌握一些销售沟通技巧,让顾客心里舒服,自己把自己口袋里的钱放进你的口袋,还一个劲地跟你说谢谢。这点一般每个客服都有自己的一套经验,在这里我也就简单地提到几点,有哪些地方有更好的方法,还请大家不吝赐教哦!

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇七

一、加强领导落实职责。

一是健全领导机构。镇党委、政府把食品安全工作纳入重要议事日程,深入贯彻落实省、市、县食品安全的会议精神,强化领导,落实职责。成立了以镇长为组长的“颜单镇食品安全协调领导小组”,制定了《颜单镇创立食品安全示范乡镇实施方案》,分管全镇安全工作的副镇长陈文宝主持督办创立工作,并抽派工作本事强的卫生院院长梁建军参与食品安全协调领导小组办公室的日常事务管理,同时,各村(居)相应成立了食品安全工作站,加强对食品安全监管的领导和综合协调,解决了食品安全工作“谁来管”的问题。二是健全规章制度。我镇把食品安全纳入规范化管理,先后出台了食品安全相关文件和管理制度职责9个,同时建立和落实联席会议制度,定期组织相关职能部门、各村(居)召开食品安全工作会议,通报食品安全信息,共同研究解决食品安全监管过程中的困难和问题,确保了在食品安全工作中有安排、有部署、有计划、有制度、有落实,解决了食品安全工作“怎样管”的问题。

了食品安全目标职责书,并将其纳入年度考核资料,确保食品安全工作落实在最基层,全镇按照“纵向到底、横向到边、上下联动、有序高效”的监管要求,创新监管模式,完善了监管网络,在全镇10个村、1个居委会全部建立了工作站,将全镇食品安全监管重心下移到村(居)及村民小组,构建起食品安全监管职责网,较好地解决了食品安全工作“管理难”的问题。

四是加大经费投入。目前为止镇政府已安排创立食品安全示范镇专项经费近3万元,重点用于宣传培训、配置了专门的电脑、相机等硬件设施,确保创立食品安全示范镇工作的顺利推进。

二、强化宣传,提高意识。

深入广泛的宣传教育是做好食品安全工作的基础。我镇将食品安全宣传教育工作作为重点来抓,针对我镇特点,从宣传资料、形式方面不断创新,丰富培训资料。

一是加强动员。自开展创立活动以来,我镇先后3次召开了动员大会、工作会议。由镇长、党委委员等主要领导作动员及阶段工作总结,部署阶段工作任务和要求。经过多次的动员发动,不断强化部门单位、村(居)的工作意识,加快工作的推进。

相关职能部门深入我们颜单镇,利用赶集的日子,开展丰富多彩的食品安全咨询活动,让人民群众了解食品安全基本知识,掌握鉴别真假食品的基本方法,提高群众的食品安全维法意识和防范本事,并经过镇有限电视网络,开辟电视宣传专栏,连续2个多月滚动播出食品安全宣传片段和创立食品安全示范镇动态。经过深入开展食品安全宣传工作,在全镇营造出了“人人参与食品安全、人人重视食品安全”的良好氛围。

三是强化培训。为提高食品安全科学监管水平,我镇对村(居)食品安全工作小组成员、村(居)食品安全信息员、协管员全面进行了食品安全岗位职责、政策法规、应急方案、日常工作指引培训。此外为提高从业人员的食品安全意识,我镇对全镇的农产品生产经营者、食品流通行业、食品生产加工行业及餐饮业消费行业的经营者进行了全面培训,共举办培训班4期,培训人数达200余人。

三、落实措施,加强食品安全四大环节监管。

1、完善农产品质量准入制度,打造“放心农产品”工程。

菜、水果等农产品的抽检率达96%以上。

2、加大食品加工作坊的专项整治,确保加工环节食品安全。

主要是加大食品生产加工小作坊的监管和整治力度。卫生、工商等部门联合对面食加工小作坊、熟食品加工小作坊等进行了政策法规培训,加强行业监督指导。同时对全镇12家食品生产企业、小作坊实行了普查登记,并全面建立了监管档案。与镇内食品加工企业和小作坊100%签订食品安全承诺书。

3、狠抓流通领域食品监管,建设食品安全流通网络。

一是稳步推进食品市场准入制度。工商部门进取推进食品市场准入制,狠抓食品准入工作的规范管理。经过巡查,规范市场食品检测、索证索票、台帐登记等各项制度;目前全镇所有的食品副食店和超市已100%建立索证索票、进货台帐制度和食品市场准入制度。

二是经过严把猪肉的经营主体关、进货质量关和严厉查处违法经营行为等措施,确保猪肉100%来自定点屠宰企业。

三是经过检查持有营业执照的市场主体的合法和有效性、加大督查力度、建立监管档案等措施,彻底解决小食杂店、食品小摊点无照经营问题。

四是在全镇范围内开展农村食品安全示范店建设活动,做到证照、台账、票证、食品信息公示栏“四齐全”。

五是构建食品经营“网格化”监管格局。工商部门创新监管模式,建立健全了“网格化”监管方式,实行分片分组、定员定岗、纵横结合的监管;建立食品企业信用分类动态监管系统,将食品经营企业划分为a、b、c三类信用等级并实行分类监管,收效显著。

4、强化食品卫生监督,确保餐饮消费安全。

一是认真开展餐饮消费专项整治工作。自今年2月以来,卫生部门认真开展餐饮消费安全专项整治工作,制订了《颜单镇餐饮消费安全专项整治工作方案》,加大整治餐饮和食品经营企业的力度,强化学校的食品安全管理。加大对“五小”单位整治力度,经过进取的宣传、教育和政策指导,对经整改后贴合发证条件的小餐饮单位和食品经营企业及时办理卫生许可证,对经多次查处仍不整改的违法经营者,坚决予以取缔。对所有餐饮单位发放了《做好餐饮安全工作告知书》,签订《餐饮消费安全承诺书》,指导各单位建立原料进货索证和台帐制度。强化了对健康证、生产经营场所卫生消毒的监管,发出卫生监督意见书50多份。

二是深入实施食品卫生监督量化分级管理制度。卫生部门对辖区内的餐饮、团体食堂全面实施量化分级管理制度,帮忙企业建立卫生管理档案,强化企业内部管理。目前,全镇餐饮单位卫生量化分级管理到达95%以上、团体食堂单位卫生量化分级管理到达100%;100%建立食品原料进货索证和验收制度。

三是认真做好各类大型活动的食品卫生保障工作。卫生部门进取做好节前食品消费和高考、中考食品安全保障工作,并做好场镇大型群众性活动卫生保障工作。经过提前介入、密切联系供餐单位、制定卫生监督要点、完善“三防”设施、监督环境清洁、完善管理制度以及驻点监督检查等措施,高标准完成了食品卫生保障任务。四是加强餐饮业和学校、托幼机构饭堂负责人、厨师和采购人员的卫生知识培训,就食品卫生管理、加工操作、原料采购、索证制度及台帐的建立等资料进行了强化培训,收到了实效。

四、加强食品安全执法和群众监督,为创立工作创造良好环境。

一是上下联动,通力合作,职能部门各司其职,组织开展各项专项食品安全执法行动,为创立食品安全示范镇供给执法保障。如4月份,镇食安办会同县卫生执法中队、工商所、药监局等单位一齐,对我镇的药店、食店副食店、餐饮店等进行了拉网的排查、5月又组织卫生、畜牧、农业、工商等部门,对全镇的食品加工业、生猪定点屠宰等进行联合执法和规范整治,6月组织开展夏季整治流动食品摊档、水资源保护区内无证照餐饮店的整治,7月又开展食品安全卫生知识培训活动,8月份开展防制食物中毒专项行动取缔流动食品摊档5宗,查处无卫生许可证的餐饮单位2家等,规范了市场秩序,根除了食品安全隐患。

食品安全工作是一项综合、系统性社会工程,我镇创立食品安全示范镇工作虽然取得阶段性成果,但与上级部门的要求和广大人民群众对食品安全的期望还有必须差距。今后我镇将进一步整顿和规范食品生产经营秩序,不断探索食品安全工作的长效机制,为保障广大人民群众的饮食安全,建设和谐社会作出应有的贡献,重点做好以下几方面工作:

一是不断完善食品安全协调和监管机制,使食品安全监管工作制度化、经常化,建立定期排查食品安全隐患制度,加强基层监管力量,确保民众食品安全。

二是进一步加强流通领域的监管。要进一步落实分类监管机制和企业自律制度,有针对性地加强对食品经营企业和个体工商户的信用动态监管,深入开展食品安全专项整治行动等。

三是加强食品生产加工环节质量监管。要严格实施食品质量安全市场准入制度,全面取缔无证照生产小作坊,推行集中生产,加大查处食品生产加工环节的质量违法行为。

四是加强农产品的质量监管。进一步完善农产品市场准入制度,加强动物防疫检疫机构和队伍建设,提高畜禽及其产品的检验检疫和质量安全管理水平。

五是加大执法力度,将食品安全执法工作经常化,全面清理镇内无证照经营、乱摆卖和流动经营食品行为。

六是加强食品安全的宣传培训和信息化管理工作,大力开展食品安全宣传培训工作,营造全镇关注食品安全的良好环境。

食品安全心得大全5。

为进一步规范食品经营管理,净化食品市场,维护食品市场秩序和社会稳定,有效防止食品安全事件的发生,按照《都江堰市2015年食品安全工作实施意见》和《2015年食品安全工作目标分解表》的安排及都江堰市委、市政府对我市食品安全工作要求,结合我局实际,认真开展了食品安全工作,现将我局2015如下:

一、加强领导,完善监管机制。

我局按照都江堰市食安办食品安全工作的部署,局领导高度重视,制定了专项整治方案、应急预案和工作计划,成立了食品安全专项整治领导小组,由局党委书记、局长杨水源任领导小组组长,明确了职责人和职责科室,层层落实食品安全专项整治工作。我局与市政府签订了食品安全职责书,食品安全专项整治工作按计划、按部署稳步推进,生猪屠宰管理、酒类专卖管理及商务执法,按照相关法律、法规建立了工作制度,对外公布了举报电话,健全了案件查处抄报制,进一步规范和完善我局的行政执法工作。

二、食品安全专项整治情景。

今年来,我局按照食品安全工作要求,采取日常监管、专项整治、部门联合执法等多种形式规范了食品经营环境,以节日市场整治为重点,开展了“元旦、春节、五.一、国庆”食品安全专项整治工作,并制定了方案,落实了措施。以农村和城市结合部、旅游沿线为重点区域,以生猪、酒类食品为重点资料,严厉打击了注水猪肉、病害猪肉和假冒伪劣酒类商品的违法经营活动,出动执法人员480人次,车辆100台次,共出动行政执法检查90次,收缴假冒国家名优白酒680余瓶,下达整改通知书40份。经过日常监管和专项整治,生猪屠宰市场、酒类流通秩序明显好转,确保了肉品和酒类食品安全。

三、强化监管,推进生猪产品质量溯源体系。

(一)加强对定点屠宰厂(场)的监管,督促屠宰企业完善和落实生猪购销台账、屠宰加工、检疫检验、消毒及安全等项制度。严厉打击屠宰注水生猪、病死生猪以及出厂未经检疫检验、未捆绑电子芯片的违法行为,为防止关掉屠宰点死灰复燃,在加强日常监管的同时,建立举报投诉机制,受理举报投诉2起,办结率100%。

(二)按照《都江堰市生猪产品质量可追溯体系实施方案》的要求,我局高度重视,制定了屠宰企业可追溯体系实施方案,协助企业购买了电脑、读卡器、识别卡等设备,到企业进行指导培训,七家屠宰企业全面开展了生猪产品溯源工作。

(三)完善屠宰企业制度,安排工作人员深入屠宰企业检查指导,督促企业规范运营,完善企业购销台账;芯片登记情景;无害化处理登记记录;屠宰废水处理情景等各项制度。

(四)全面推进生猪屠宰企业整合重组。按照《生猪屠宰管理条例》和《成都市生猪定点屠宰厂(场)整合重组工作方案》(成办发〔2015〕80号)文件要求,制定了《都江堰市生猪屠宰企业整合重组工作方案》,对我市现有的7家定点屠宰厂(场)进行整合重组并重新规划布局,在2015年底前整合重组至3家定点屠宰厂(场),全面提升我市生猪屠宰行业的标准化、规模化、产业化发展水平。

四、加强酒类流通管理。

根据《酒类流通管理办法》、《四川省酒类管理条例》等相关法律、法规,有效提高行政效能,行政审批科,把酒类许可审批移交市政务中心,实行一站式服务,满足了广大经营户快捷方便的办证需求,今年办理酒类产销许可证300余件。九月份启动全市办证信息统计、发放宣传资料800余份。在酒类流通市场的监管工作中,为保证批发、零售交易信息的真实、完整和可追溯性,规范了经营行为,全面实施了酒类流通随附单制度。随附单制度实施率达98%以上。严厉查处了不贴合国家质量标准、以假充真、仿冒知名品牌等违法经营行为,共查处非法进口酒和假冒酒680余瓶。加强了社区、城乡结合部、旅游沿线的酒类食品监督管理,酒类流通市场健康有序发展。

五、加大宣传,提高全民食品安全消费意识。

我局围绕食品安全的总体部署,结合安全生产宣传月活动进取开展了《生猪屠宰管理条例》、《酒类流通管理办法》、《四川省管理条例》等法律法规的宣传,提高人民群众食品安全意识和自我保护本事,构成了全民关注、人人参与食品安全的社会氛围,提高了我市的食品安全保障水平。“3.15”期间,我局精心组织人员在市区水文化广场设立宣传点,展出真、假名优酒和图文并茂的知识宣传栏,接待前来咨询消费者300多人次,受理投诉案件2起,散发宣传资料300余份,切实维护了消费者的合法权益。

按照《都江堰市关于加强食品安全宣传的工作方案》文件要求,以食品安全法实施主题,加强了食品安全法律、法规的宣传教育,进一步普及了食品安全科学知识,经过广泛深入的宣传、教育,提高了人民群众食品安全意识和自我保护本事,营造了灾后重建期间食品安全的良好氛围。

七、下一步工作思路。

(一)继续打击私屠滥宰、屠宰注水猪、病害猪等违法行为;。

(二)继续贯彻落实酒类流通随附单制度,开展酒类市场专项整治,确保市民饮酒安全;。

(三)联合相关职能部门继续开展定期不定期专项整治,确保灾后重建食品安全。

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优质管理层的心得分享范文(20篇)篇八

我最近看了著名的美国小说《小妇人》。

梅格是四姐妹中最漂亮的。随着时间的推移,梅格爱上了劳理的家庭教师泰迪。在不断长大与蜕变中,梅格为了爱情,放弃了最初预想的:漂亮的马车,华丽的衣服和大房子的那种奢侈无忧的生活。

嫁给泰迪的梅格,婚后孕有两个可爱的孩子。虽然放弃了象劳理那样的有钱人的生活,但是梅格却收获了爱情,亲情,并且还有经常与姐妹们团聚的天伦之乐。

我无法评价梅格偏离最初的那种奢侈的幸福是对是错。但是,可以看到她婚后如此美满,我还是感到一阵阵的喜悦。因此,大胆猜想,她应该不会后悔。应该算是甘于贫穷吧。

在这里,我不对艾美作过多的点评。我想艾美应该是真心喜欢劳理的,因此也希望她和劳理能幸福。艾美长大后,成为一个优雅,迷人的小妇人。她以扶弱为己任,过着缓慢而美满的日子。

无论是四姐妹中的那一位,或者哪一种命运,都无疑向我们展示着善良、无私、慷慨、尊严,这些女孩子应有的美好的品质。

这本书讲的不是大人们的奋斗,而是孩子们的成长。她们如何从天真走向成熟,从脆弱走向坚忍,从急切走向耐心,从自我走向他人。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇九

一年来,民政局领导班子在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大精神,认真落实科学发展观,紧紧围绕县委、政府的战略部署和上级民政部门的工作安排,本着“以民为本、为民解困、为民服务”工作宗旨,认真履行职责,狠抓目标任务的落实,各项工作稳步推进,全县民政事业呈现出良好的发展态势。

民政局党委始终把民政工作放在全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的进程中来安排,来落实,自觉立足全县工作全局,找准民政发展定位,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,认真贯彻落实省市县委、政府的决策部署,对县委、政府和上级民政部门召开的重要会议、做出的重大决策、安排的重点工作,都及时召开党委会议或办公会议,认真组织学习,深刻进行领会,结合民政工作实际,创造性地提出贯彻实施意见,并认真抓好落实。努力做到理论上清楚,实践中结合,政治上坚定,认识上统一,在思想上、政治上、行动上与党中央和省市县委、政府保持高度一致。

二、抓好班子,带强队伍,领导民政事业科学发展的能力明显增强。

(一)着力抓好思想政治建设,不断提高政治理论水平。民政局领导班子坚持把政治理论学习放在首位,始终把思想政治建设作为班子成员领导民政事业科学发展的首要任务,深入学习党的十八大精神和中国特色社会主义理论体系,坚持用马列主义中国化最新成果武装党员,教育干部。坚持和完善中心组学习制度,坚持学习新时期党的重大理论创新成果,努力用新理论总结新经验,用新理论指导新实践,不断提高了领导班子用马克思主义立场、观点、方法观察问题、分析问题、处理或解决问题的能力。领导班子充分发挥带头作用,坚持带头学,组织干部职工学,把加强学习作为推动工作的重要保障,积极组织参与学习培训,班子成员的理论素养得到进一步提高。同时,班子成员还注重加强对民政业务知识的学习和掌握,结合新时期民政事业的发展变化,及时调整工作思路,应用政策理论解决工作中的具体问题,工作能力和水平得到明显提高。

(二)着力抓好领导班子自身建设,充分发挥领导核心和战斗堡垒作用。民政局领导班子牢固树立团结出凝聚力、团结出战斗力的理念,按照“三个代表”重要思想的要求,不断深化思想工作作风和廉政教育。一是从领导班子成员入手,进一步加强党风廉政建设,不断强化班子成员的自我约束、自我监督和廉洁自律的意识和能力。二是充分发挥领导班子的核心作用和战斗堡垒作用,领导班子成员时时刻刻以身作则,事事处处为干部职工做出表率。三是强化领导班子的团结协作。在重大事项上坚持做到了集体讨论决定,班子内部讲团结、顾大局,形成了重大问题及时通气、平时工作经常通气、认识不一反复通气、制定决策预先通气、改变决策重新通气、情况紧急事后通气,从而,在班子内部做到了“尽职”而不“失职”,“分工”而不“争功”,“到位”而不“越位”,“补位”而不“缺位”,讲团结互相谅解,顾大局互相支持,营造了团结务实、清正廉洁、勤政为民、和谐向上的良好氛围。

(三)着力抓好民主集中制建设,增强领导班子的集体领导能力。民政局党委坚持用民主集中制来规范班子成员的思想和行为,把民主集中制作为党的政治纪律和组织纪律来约束每一位班子成员,注重把班子成员的思想统一到县委、政府的要求上来,统一到提高民政工作的整体水平上来。全体班子成员能够坚持民主集中制原则,认真落实局长、书记主持下的分工负责制。对重大决策、人事任免、重大项目建设、资金分配等方面,始终召开领导班子成员会议集体讨论研究。每位班子成员在工作中既能根据集体的决定和分工,切实履行好自己的职责,又能主动关心全局工作,坚持围绕中心抓重点,围绕全局搞服务。班子成员之间互相信赖,经常沟通情况,做到相互信任、相互支持、相互配合、相互补台,大事讲原则、讲党性,小事讲风格,塑造了一个重事业、顾大局、讲团结、比奉献,一心一意谋发展,齐心协力干事业的良好班子形象。

(四)着力抓好民政干部队伍建设,提高干部队伍综合素质。民政局党委在加强理论学习教育、党风廉政教育、“四群”教育、思想政治教育、法律法规教育、民政业务知识教育,着力提高干部职工综合素质的同时,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,树立正确的用人导向,在选人用人方面,严格把好资格审查、民主推荐、考察公示等程序关,保证了干部任用的质量,坚持把政治思想好、综合素质高、工作能力强的同志选拔到科室领导岗位上,使中层干部的年龄结构、文化结构、知识结构得到了优化。

三、恪尽职守,履行职能,各项民政事业科学发展成效显著。

在局班子的坚强领导下,一年来的民政工作,始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”工作宗旨,全县民政系统锐意进取,开拓奋进,求真务实,真抓实干,各项民政工作取得了显著成效。

(一)灾害应急救援体系进一步完善,救灾应急能力明显提升。

2.建立健全灾害应急机制,抗灾救灾能力显著提高。面对严峻的灾情,县委、县政府高度重视,民政部门认真履行职能,始终把救灾救济工作作为事关困难群众切身利益的头等大事来抓。一是完善了救灾救济工作制度,强化了重大灾害抗灾、救灾、防灾、减灾综合协调机制,形成了组织领导坚强有力、快速反应、处置灵活的灾害应急救灾指挥体系。二是在抗旱救灾和汛期期间,开通了报灾电话,取消双休日,由局领导带班,坚持24小时值班制度,确保了信息畅通。三是每次发生灾情,民政局领导第一时间深入灾区,靠前指挥,组织人员查灾、核灾、报灾,组织群众开展生产自救,妥善安排灾民生活,全年共组织x人/次深入灾区,查灾核灾,抚慰灾民。四是受灾群众基本生活得到妥善解决。今年共安排救灾资金x万元,下拨灾民临时生活救助款x万元,发放救灾粮x万公斤,救灾棉被x床、衣物x件(套)。帮助x万户x万人解决了因灾造成的临时生产生活困难。五是加强灾害救援应急演练。x月xx日,组织机关干部职工参加了省消防总队在我县举行的地质灾害救援演练,全面提高了部门之间的协同救灾能力。六是救灾物资储备能力显著提高。我县救灾物资储备仓库已建成投入使用,救灾物资储备能力明显提升。

(二)城乡社会救助体系更加完善,救助水平明显提高。

1.城市居民最低生活保障工作有序开展。一是建立规范有序的运行管理机制,进一步完善分类施保措施,坚持动态管理原则,分类施保。二是及时提高补助标准。根据省、市要求,从xx年x月起,城市低保对象补助标准在xx年的基础上月人均提高x元。三是严把申报、审核、审批程序,确保公平、公正、公开落到实处。四是坚持应补尽补、应退尽退原则,适时对低保对象进行清理调整。

2.农村低保规范化管理工作成效明显。一是机制建立健全、工作指导到位。为确保农村低保规范化管理工作顺利实施,县政府制定出台了《关于进一步规范农村居民最低生活保障管理工作的实施意见(试行)》,为有效推进农村居民最低生活保障规范化管理工作发挥了重要指导作用。二是程序规范,措施有力。我县结合实际,探索推行了“一推、一查、两评、两审、四公示”的工作机制,强化了“六个到位”工作措施,使农村低保工作扎实有效开展,取得了明显成效。

4.城乡医疗救助“一站式”即时结算服务工作深入开展。我县制订了城乡医疗救助“一站式”即时结算服务工作实施方案,并严格按方案开展工作。

5.救助管理工作正常开展。严格执行《城市生活无着流浪乞讨人员救助管理条例》,按照“自愿受助、无偿救助”原则。全年共救助外来流浪乞讨人员x人,发放救助金x万元。为民政收养的x名孤儿发放救助金x万元。为x名孤儿录入全国孤残儿童信息库,全年发放孤儿基本生活保障金x万元。

6.城乡居民临时救助制度进一步完善。针对不同困难群体,在坚持多种救助制度并行的基础上,稳步实施临时救助制度,切实帮助困难人群解决实际问题,化解社会矛盾,彰显社会救助公平合理,促进社会和谐。

(三)优抚安置政策全面落实,社会稳定有效维护。

1.优待抚恤政策全面落实。

2.退役士兵安置工作稳步开展。

(四)社会福利事业稳步发展,福利彩票发行快速增长。

一是福利彩票发行稳步运行。全年对x家福利企业进行年审年检、资格认定、新证换发等工作,帮助福利企业残疾职工落实了报酬待遇,维护了他们的合法权益。

(五)基层民主政治建设全面加强,行政区划地名工作深入开展。

一是加强村级基层组织建设。指导督促基层依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。同时,上报农村社区服务站建设项目x个,目前,申报材料已上报,待上级批复下达资金后即可建盖。二是行政区域界线联检工作全面完成。全面完成与贵州省威宁县全长x米的省级行政边界线联检工作。三是行政区划调整和地名管理工作不断深化。积极推进金钟镇撤镇设街道及村委会改居委会或社区工作。在城区新命名“蔓海华庭、城市天骄、金鼎购物中心、迤车新区”等生活小区,进一步提升了城市品位。

四、廉洁从政,全面落实党风廉政建设责任制。

加强党风廉政建设,提高干部队伍拒腐防变能力,是民政干部队伍的一项重要内容。局党委严格执行中央、省市县纪委的各项规定,依法执政、廉洁从政,努力建设风清气正、作风扎实、行为规范、文明和谐的民政机关形象。

(一)加强领导,全面落实党风廉政建设责任制。年初,结合贯彻中纪委、省、市、县纪委有关规定和会议精神,召开专题会议,研究部署廉政工作,做到与民政业务工作同计划、同部署、同检查、同考核、同落实。局党委书记与各支部书记签订了党风廉政建设责任书,并纳入年度考核,确保党风廉政建设工作落到实处。在重大节日前,通过下发文件,召开会议等形式,向干部职工提前打好招呼,敲响廉洁警钟,堵住腐败源头,做到未雨绸繆,防患未然。

(二)以身作则,做好表率。在反腐倡廉工作中,每位班子成员带头做到廉洁自律,厉行节约,反对奢侈浪费,既能以身作则,做好表率,又能敢抓敢管,认真负责,严格把好权力关、金钱关、人情关,认真履行好党和人民赋予的重要职责。在开展机关党风廉政建设教育活动中,局党委要求班子成员和党员领导干部一定要“清清白白做人,老老实实做事”,要“管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿、管住自己身边的人”。领导班子成员身体力行,要求下属做到的,班子成员首先做到,静止下属做的,班子成员坚决不做,形成了廉政建设领导带头,党员干部不落后的良好局面。

(三)加强党风廉政教育,打造一支为政清廉的民政队伍。坚持把加强党风廉政教育贯穿到队伍建设的始终,狠抓领导干部对《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习教育。通过定期集中学习、上党课、观看廉政建设宣教片,组织党员干部学xxx省、市县、纪委会议精神,引导班子成员自觉加强政治理论学习,不断增强了班子成员的党性观念和宗旨意识,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观,筑牢拒腐防变的思想防线,努力做到立党为公,勤政为民,积极争做实践“三个代表”重要思想的模范。

多措并举,狠抓落实。在作风转变年工作中,我局注重把干部职工的工作绩效、政治素质、理论水平、业务能力、工作效率、服务质量等结合起来,推动作风转变年顺利开展。同时把干部职工作风转变与行风建设相结合,主动接受社会各界和服务对象的评议、监督,促进干部作风明显转变,使为民意识深深扎根于每位民政干部职工心中,切实做到工作创优、服务争优,让每个服务对象和群众真心满意。三是健全机制,督查到位。我局从加强绩效考评入手,建立了考勤管理办法、工作目标管理考核办法、民意测评及年度考核办法等绩效考评运行机制,有效地增强了干部职工的自我约束能力,从而保证了作风转变年的质量。四是厉行节约,杜绝浪费。严格执行《xxxx县党政机关一般公务用车配备使用管理实施办法》、《关于严禁公款大吃大喝的规定》等相关规定。加强公务用车管理,严格执行公务车节假日封存报告制度。严格实行分级负责、定点定标、对口接待,杜绝公款吃喝和铺张浪费。

(五)综治维稳工作扎实开展。一年来,综治维稳工作以建立长效机制为核心,以落实工作责任为抓手,扎实推进社会治安综合治理。一是切实加强综治维稳工作的领导。成立了以党委书记任组长,局长、纪委书记、副书记任副组长,机关职能科室和局属单位主要负责人为成员的综治维稳工作领导小组;二是与局属单位签订了年度综合治理目标管理责任书,实行层层落实,责任到人,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,机关科室和局属单位具体抓落实的综治维稳工作机制,营造了综治维稳工作人人负责的良好氛围;三是措施完善,制度健全。

五、存在的困难和下步工作。

回顾一年来的工作,虽然取得了显著成绩,但也存在一些困难和问题,主要是:一是人员编制少,工作任务重,人少事多矛盾日益突出;二是民政工作手段还比较落后,基层民政工作力量还比较薄弱,与所承担的繁重的民政工作任务不相适应;三是救灾救济工作难度大,救灾应急能力还不够强;这四是城乡社会救助体系还不够完善,社会福利事业发展还不够快。这些困难和问题需要在今后的工作中着力加以解决。

xxxx年我县的民政工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻党的十八大精神,以“惠民生、解民忧、保稳定、促和谐”为目标,加大民政依法行政力度,进一步规范社会行政管理,强化为民服务理念,深化基层民主政治建设,加强社会保障体系建设,抓住重点,攻克难点,使各项民政工作进一不巩固、完善、提高,科学管理更加规范,民政工作协调发展。突出抓好以下工作。

一是加强抢险救灾队伍建设,提高抗灾救灾应急能力,确保灾民生活得到有效保障。

二是深化社会救助管理工作,完善城乡低保制度,坚持动态管理,落实应保尽保,进一步推进农村居民最低生活保障规范化管理工作进程。推进城乡医疗救助一站试结算服务。强化敬老院管理,积极推进敬老院改扩建设,不断提高在院集中供养水平,使生活环境更加得到改善。

三是巩固xxxx创建成果,搞好优抚安置工作,确保各项优待抚政策全面落实。切实落实好军队离退休干部的生活待遇和政治待遇。

四是全面加强基层政权建设,加大社区居委会建设力度,将社区居委会建成管理有序、功能完善、服务优质、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型社区。

五是加强行政区域界线联检工作,强化平安边界创建,确保边界地区社会稳定。

六、积极推进撤镇设置街道办事处工作,力争在xxxx年内完成区划调整任务。

七、加强民间组织管理,认真做好年检年审,使民间组织更好地为政府和社会服务。

八、加强党务、政务公开力度,接受社会各界的广泛监督。加强党的执政能力建设,强化党员干部队伍建设,充分发挥模范带头作用。加强党风廉政建设,提高干部职工拒腐防变能力。

九、规范社会事务管理,全面推进民政事业科学发展、和谐发展、跨越发展。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十

股票投资顾名思义就是是指企业或个人用积累起来的货币购买股票,借以获得收益的一种行为,而股票投资分析、股票投资入门、股票投资策略、股票投资报告等等都是股票投资中的细分课程,至于股票投资心得众说不一,当然这也没有绝对必胜的方法,但总有那些一些定律能帮助我们从中获利,将汇集一些高手的股票投资心得与大家一一分析,相信我们从中必然能有所收获。到底股票投资高手是如何练成的?下面五大股票投资心得将为大家详细揭晓。

高手股票投资心得之一:股票投资要谨记三识财库股票网专家认为,投资要成功,必须有三识,就是:知识、常识、胆识。知识就是对投资对象有深入的认识。例如买银行股必须选择管理严格的银行,因为银行是薄利多销的行业,赚率(净利润率)约为,管理稍微松懈,坏帐增加2%,银行就会亏大本。其次就是银行的业务,所涉及的范围很广阔,分行的分布遍及国内外,没有可能以亲力亲为的方式监管,所以制度很重要,银行要成功,制度必须完善和严密,职员必须严格遵行,处理业务不可有创造性,更不可感情用事,否则的话,坏账必然增加。而坏账的高低,是银行的成败关键。所以你在买进银行股时,要知道有关银行在放贷时是松还是紧,负责批准贷款的人接受不接受礼物。如果借款人不符合条件也可以取得贷款,而批准人接受礼物,或是高层人员受政治人物影响而发出大批贷款的话,千万不要购买此类银行的股票。

高手股票投资心得之二:散户三部曲财库股票网专家认为,美国次级房屋贷款,在全球股市掀起滔天巨浪。在过山车般的股市中,散户惊惶失措,都成了惊弓之鸟。在惊涛骇浪中,散户们的情绪商数(eq)压倒了智慧商数(iq)。当情绪控制理智时,他们所作的决定,是情绪的决定,不是理智的决定。情绪的决定,不讲理由。因为情绪与理智,水火不相容。当情绪主宰一切时,理智只好退避三舍。在此次的股灾中,许多散户,被突如其来的巨浪,冲到晕头转向,情绪失控,惊慌抛售,犯下大错,在股市最糟的时刻,贱价把股票卖掉。贱价抛售犯下大错还不到一个月,他们就后悔了,因为他们几乎是以最低的价格卖出。为什么会犯这个错误?因为他们的眼睛只看到股价/,没有看到股票背后的资产。如果他们了解股票所代表的资产,了解这些资产的价值,他们就不会那么心慌,就不会不计成本地抛售,而造成无谓的损失。根据情绪进行投资的散户,他们的行动可分为三个阶段,叫散户三部曲。财库股票网(caikuu。com)认为买股三部曲:第一部:熊市——股价低沉,市场淡静,散户绝迹股市,股市死气沉沉。其实,这个时候,大部分股票的价值都被低估,但散户不感兴趣,他们感兴趣的是股价,不是股票的价值。所以他们不买。第二部:牛皮靠稳——股市上升了一截,散户还是不要买。因为他们在低价时没有买进,现在股价已上升了二、三十巴仙,他们心有不甘,买不下手。第三部:牛市形成——综指破五关斩六将,冲上一千四百点,散户们见猎心喜,见亲朋戚友捞得风生水起,信心大增,乃大肆进场。就在兴高采烈时,次房事件演成股灾,引出了卖出的三部曲:卖出三部曲:第一部:利润不多,而牛气逼人,他当然不会卖。第二部:综合指数跌至1300点,他认为这是暂时性的,不久就会回升,所以决定不卖。况且高价时有得赚,现在反而亏本,他们不甘愿卖。第三部:综合指数直线下跌,跌破1200点,他有大祸临头之感,信心崩溃了,不计成本抛出。结果发现他是以最低价卖出。买进三部曲的特点是:高买。卖出三部曲的特点是:低卖。高买低卖,刚好跟股市金言——低买高卖适得其反。你想在股市赚钱吗?如果想的话,很简单,只要将买的和卖的三部曲,颠倒来做就行了。这叫倒行逆施。这就是反向。

高手股票投资心得之三:买股票就是买股份财库股票网专家认为,买股票就是买公司的股份,股票代表公司的资产和业务,就像地契代表土地一样。这个观点的建立是非常重要的,可以说,也是股票投资的关键所在。没有确立这个观念,你很难在股市上投资成功。财库股票网(caikuu。com)提醒股民朋友每次在买进之前,都必须提醒自己:我是在买进这家公司的股份,不是买进赌桌上的筹码。在认识清楚买股票就是买股份之后,整个投资景观就都完全改变了。所以,在参股之前,和合伙做生意一样,必须对公司有深入了解,并且和你有信心的朋友合伙一样,谨慎对待投资公司的管理层。

高手股票投资心得之四:股票风险有多高?很多人都认为股票风险很高,但财库股票网专家认为,股票风险不会超过直接做生意的风险。只要你不是跟随市场情绪,高价买入公司股票,那么你的股份代表公司的业务,公司经营成功,你的股份价值也会随之上升,如果经营失败,甚至破产,你的亏损极限是0,但如果是做生意,有资产担保的话,可能还会累及个人。所以认为,股票投资的风险,源自于企业的失败,这是企业风险。如果买价过高,还有市场跌价风险。所以,投资者应该避免高价买股,因为高价买好股,尚且难赚钱,何况可能买到劣股。所以,治本之道,就是反向+成长+时间=价值。这是财库股票网众多专家三十年所坚持的方程式。只要长期旬正道而行,投资者就能取得合理的回报。

高手股票投资心得之五:人间正道是沧桑财库股票网专家认为,财富的创造,必须建立在价值的创造上,作为经济的一环,商业的一环,股票价值不可能无中生有,无中生有如果存在,也只能是昙花一现。正道,就是从商业的角度,依据基本面进行投资。股票投资者如果一开始就对股市存在错误的观念,以为可以在股市上快捷致富,那么他的下场几乎肯定是悲惨的。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十一

超市作为一个比较特殊的商业领域,它的经营管理不仅要充分考虑市场情况,更要关注顾客需求,细心推销经营策略,从而达成商业目标。因此,超市管理层要具备严谨的心态和专业的经营技巧。在这篇文章中,我想分享一些我作为超市管理层所得到的心得和体会。

第二段:专注顾客需求。

顾客是超市的最终受益者,他们来到超市不是为了逛逛而已,而是为了寻找物美价廉的商品,所以理解他们的需求、倾听他们的心声是我们必须要做到的。作为超市管理层,我们首先要做的是了解顾客想要买什么类型的商品,以及他们的预算,以此来制定超市的商品系统和价格策略。顾客的意见和建议是我们改善和优化超市管理的重要反馈,因此,我们也应该开展一些例如顾客满意度调查等活动来打造一种回馈顾客的机制。

第三段:战略营销。

超市经营的目的在于利益最大化并永续经营,因此,不仅需要管理层具有谨慎的决策眼光,更需要建立营销战略来增加顾客量和销售额。为了获得市场竞争优势,我们不但要关注商品价值,也要关注品牌形象和市场营销力度。丰富的促销活动和周到的服务是超市赢取顾客口碑和提升品牌形象的必要方法。我们还可以通过大数据分析,收集顾客的消费习惯,从而实现精准营销,又可以针对顾客群体制定更符合他们需求的营销活动。

第四段:注重员工培训。

超市管理层的成功半数靠员工,因此,注重员工培训对于提升超市经营品质和发展潜力是至关重要的。为了营造良好的工作环境和提高员工的工作积极性,我们要制定适合员工的培训计划,并在员工岗位上定期开展岗前培训、VIP服务培训和销售技能培训等。除此之外,管理层也应该常年策划一些团建活动,让员工们在平时的工作之余增进彼此的沟通和交流,迎来充满企业文化的气氛。

第五段:互联网+时代的管理革新。

近年来,超市管理层在面对互联网+时代的冲击,也需要积极跟进时代变化,采用新技术与新模式拓展超市业务。我们可以借助电商平台,通过线上线下的联动,拓展超市的出售渠道和市场份额。又可以建立行业协作关系,增加中小型超市货源渠道,又缩短进货周期。同时,利用大数据算法,对超市经营数据进行分析,实现自动运营和精准营销等业务模式的创新和优化。总之,管理层要始终保持与时俱进的态度,根据不同的市场需求不断调整企业管理策略,实现可持续发展。

结语:

以上是我在超市经营管理领域所获得的一些心得和经验,我相信只有不断地实践和总结,才能不断改进和优化管理方案,从而取得不断进步的业务成果。我希望此文能够为读者提供一些实用的经验和思路,帮助他们在日常工作与发展中找到新的方向和动力。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十二

毕业实习是一次重要的实践性教学环节,通过毕业实习可以使我们在时间过程中接触与专业相关的实际工作,了解未来就业工作环境。小编特意为大家整理了 实习报告 范文,希望对您的工作和生活有帮助。

为期半月的寒假实践,我非常重视,也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。

人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质:

(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的'意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

以下是我对人力资源管理提出的几点建议:

1、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很高兴,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

久没有给家里打电话了。 

15、待人接物要摆正自己的位置,不可以老把自己当人物,老拿自己当领导,老把自己当富翁,老以为自己是情圣,老是自我感觉良好,即便真是小有作为,业绩斐然,也要谨慎,要虚怀若谷,要大智若愚,其实人的最终结局都是一样的,只是你把自己看复杂了,说句俗话:千万别把自己当回事。不要以为你的网站有多大,你就有多傲,你看看网站哪点是你自己的。或你再看看,3年前的你是什么样的。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十三

最开始吸引我的,是这书的封皮是三个包着头巾的女孩子在看书,封面上写着“《三杯茶》是继《追风筝的孩子》《灿烂千阳》之后描述阿富汗与巴基斯坦的最动人之书。”

提到的两本书中,前一本我是看过的,当时看完的想法很多,然后读这本书的时候,又是一口气读完的。

一个身无分文的美国穷小子,为了实现对巴尔帝人的承诺,为了让科尔飞的孩子们能够上学,他用他可以做的一切甚至不止一次冒着生命的危险。他从一个村子开始,两个村子,整个巴基斯坦西北部,最后还到阿富汗。他从写580封信申请捐款,到最后中亚协会的成立。他从一个无名小卒开始,到在巴基斯坦和美国声名远扬。

整个故事读下来,我会去想是什么让摩顿森这样一直走过来,为了一个承诺,不知道奔波付出了什么,为了一座学校,由此而来的是580封信,朋友的离去,一座桥,还有无数个日日夜夜的奔波。

这是一个有关承诺的故事,为了这一个故事,与之而来的是摩顿森又完成了的六十多个承诺,他的足迹遍布巴基斯坦、阿富汗和喜马拉雅山区,在十几年里,一个人一个承诺一段辛苦漫长的旅程!

会想到在巴基斯坦的世界中,“三杯茶”,是巴尔蒂人交朋友的方式。

第一杯茶,你是陌生人;

第二杯茶,你是我们的宾客;

第三杯茶,你是我们的家人,我们愿意为你做任何事,甚至是死……。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十四

随着钟声的敲响,20xx年已然成为历史。这一年我的工作主要分为两个方面:

一方面是:1—9月份在保修工作上累计完成xx元业绩。服从公司领导安排,紧抓工作重点,总结工作经验,学习领悟商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。灵活操作非保修件的保修工作,争取公司利润最大化,从而提升个人工资水平。

其次在11—12月份由于公司工作需要,服从公司领导安排调入备件工作。克服自身备件业务本事的不足及种种压力,努力学习备件业务知识,提高自我业务本事水平,带动部门员工工作本事及思想素质。进取与备件公司进行沟通,解决之前定不了、定不回的备件问题,改变之前缺件、拆件现象,避免漏定、误定。在大力压缩库存的情景下确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。两月累计订货xx元,完成出库xx元。将为持续压缩库存,消耗库存呆滞件而努力奋斗!

20xx年是不平凡的一年,也是机遇与挑战共存的一年。在欧美金融危机的影响下,在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束食,翘盼未来。汽车市场更是迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的环境中,公司在总经理的正确领导下,在各级领导及员工的努力下,公司迎风破浪,稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。

沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也经过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

20xx年工作计划主要针对配件6s管理:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。配件部要坚持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。另一面是配件进销存管理,储位管理,存货管理,经营管理。坚持备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平,既贴合厂家考核要求,又避免资金过度积压,坚持良好的`配件周转及资金的合理利用。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十五

本人于20__年11月07号进入__公司这个大家庭,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。仅有从如何节俭时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每一天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。

a:工作期间主要完成事项:

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,异常是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。

8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,必须只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的资料包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自我争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

13)、多与同事沟通,坚持良好的沟通方式,吸取好的提议。悉心听取领导的点评,对自我不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6s工作,坚持环境整洁,所存放的物料井然有序。

16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控,

18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

19)对于订单物料报欠,请mc对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。

总之,仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨日的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

感激公司给了我这么一次发展的机会!

感激领导对我的悉心指教!

感激同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十六

随着互联网的发展,新的营销方式——分享营销逐渐受到人们的关注。那么,什么是分享营销呢?简单来说,分享营销就是通过社交网络、朋友推荐等形式,向潜在客户推销产品或服务。相较于传统的广告宣传,分享营销更加低成本、高转化率。但要想在分享营销中获得成功,必须具备一定的技巧和策略。在分享营销的过程中,我也积累了一些心得体会。

首先,了解产品的特点和目标客户。在进行分享营销的时候,需要充分了解待推广产品的特点和适用人群,从而能够选择更合适的传播渠道和内容。以现在最火热的直播带货为例,推荐美妆产品的主播一般是女性,而推销健身器材的主播则更适合年轻人和健身人士群体。因此,知己知彼才能百战不殆,在分享营销中获得更好的效果。

其次,注重建立信任和关系。在分享营销中,不同于传统广告中的“硬推销”,更多的是建立用户与产品、品牌之间的信任和关系。因此,和客户的交流沟通和信赖度会更加重要。在与潜在客户交流的过程中,尽量讲解清楚产品的使用方法、功效和优劣,和他们进行互动交流,让他们了解到推荐者对产品的真实评价,从而提高用户的购买意愿。

第三,精准定位受众。在分享营销的过程中,需要确定受众需求,细分群体,然后根据客户的需求,给客户推荐适合其需求的产品或服务。要想精准定位受众,可以从客户的性别、年龄、地域、职业等方面入手,从而针对性的推荐产品,增加转化率。

第四,强化用户体验。相比传统的广告营销,分享营销最大的优势在于能够增加用户的体验和感受。因此,在分享营销中,要时刻关注用户的体验反馈,从而优化产品和服务,并建立良好的口碑和品牌形象。同时,还要注意在产品的售后、退换等方面给用户提供更为周到的服务。

最后,持之以恒地认真对待。分享营销是一项长期性的工作,需要持之以恒地投入时间和精力,经过不断试错和总结才能够不断提升自己的推荐能力和效果。因此,在分享营销中,要不断挑战自己,探索新的推销方法和策略,从而在长期的实践中获得更为丰厚的回报。

总之,分享营销是一项需要耐心和技巧的工作。只有在不断探索和实践中,才能够掌握分享营销的核心要素,从而在市场竞争中立于不败之地。希望我的分享心得体会能够对正在或计划从事分享营销的朋友们提供一定的参考和帮助。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十七

我最近看了著名的美国小说《小妇人》。

梅格是四姐妹中最漂亮的。随着时间的推移,梅格爱上了劳理的家庭教师泰迪。在不断长大与蜕变中,梅格为了爱情,放弃了最初预想的:漂亮的马车,华丽的衣服和大房子的那种奢侈无忧的生活。

嫁给泰迪的梅格,婚后孕有两个可爱的孩子。虽然放弃了象劳理那样的有钱人的生活,但是梅格却收获了爱情,亲情,并且还有经常与姐妹们团聚的天伦之乐。

我无法评价梅格偏离最初的那种奢侈的幸福是对是错。但是,可以看到她婚后如此美满,我还是感到一阵阵的喜悦。因此,大胆猜想,她应该不会后悔。应该算是甘于贫穷吧。

在这里,我不对艾美作过多的点评。我想艾美应该是真心喜欢劳理的,因此也希望她和劳理能幸福。艾美长大后,成为一个优雅,迷人的小妇人。她以扶弱为己任,过着缓慢而美满的日子。

无论是四姐妹中的那一位,或者哪一种命运,都无疑向我们展示着善良、无私、慷慨、尊严,这些女孩子应有的美好的品质。

这本书讲的不是大人们的奋斗,而是孩子们的成长。她们如何从天真走向成熟,从脆弱走向坚忍,从急切走向耐心,从自我走向他人。

文档为doc格式。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十八

一、引言(200字)。

二、提高分享效果的关键(200字)。

首先,分享的内容必须有价值,能够引起读者的兴趣和关注。分享者需要了解自己的受众,将内容定位在他们关注的领域,并且结合时下热点,确保分享的内容有价值、有趣味性。其次,分享的形式要多样化。除了文字,还可以采用图片、视频等形式,以增加传播效果。此外,分享者还要注意时机和数量。对于同一内容,过于频繁的分享会影响读者的阅读体验,反而产生逆效果。适当控制数量,选择合适的时间分享,才能提高分享效果。

三、有效利用社交媒体(200字)。

社交媒体的普及,带给分享营销更多的可能性。通过社交媒体,分享者可以更方便地传播信息,吸引更多的粉丝,实现更广泛的影响。不同的社交媒体适合不同类型的内容传播。例如,图片分享适合发布在Instagram上,视频分享则可发布在YouTube上,而微博则更适合文字类的传播。分享者可以根据不同的媒体特点,选择合适的平台发布信息,以提高传播效果。

四、创造用户参与(200字)。

分享营销的目的是提高品牌知名度和销售额。而创造用户参与是实现这个目的的关键。分享者可以通过各种方式,激发用户的参与和互动,增加对品牌的关注度。例如,推出用户调查、举办互动活动、参与公益活动等,可以让用户感受到品牌的关注和关怀,提升品牌形象。同时,分享者需要及时回应用户反馈,建立起良好的沟通和互动关系。

五、结语(200字)。

分享营销是当前企业广告推广中的重要手段,在企业实施在线营销策略的同时,分享者的力量也成为其推广成功的重要因素。为了提高分享效果,分享者需要学会了解受众、多样化分享形式、利用社交媒体、创造用户参与等。只有通过不断努力,提高分享水平,才能更好地实现自己和品牌的利益最大化。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇十九

在现代公司管理中,开会已经成为了一种必要的管理方法。每一个企业的管理层都要通过开会来进行信息的传递和决策的制定,使得企业的运作更加高效、有序。而作为管理层的一员,如何在开会中发挥好自己的作用,提高会议效果显得尤为重要。

第二段:会前准备。

在开会的过程中,良好的会前准备是至关重要的。管理层开会,在确定会议议题和日程的同时,应该认真准备信息,确保会议上的论点清晰明晰,资料充分,能够有效地支撑决策的制定。此外,在确定会议成员时,应该精选,确保能够拥有信息丰富,如有专业知识,能够迅速做出决策的成员共同参与会议。

第三段:会议过程。

在会议的过程中,管理层需要注重议题的导入和讨论的引领。对于不同的议题,管理层更应该在讨论的开端对各种情况进行简单的说明,让所有成员对会议议题的意义和重要性有充分的理解。在讨论过程中,应该鼓励成员自由发表观点,通过理性讨论,达成最终的目的。而对于一些不同意见的存在,管理层也要以包容、尊重的态度进行处理,最后寻求到一个能够被所有成员接受的方案。

第四段:会后总结。

会议结束后,管理层应该认真总结会议的过程和决策的制定结果。在总结过程中,管理层应该重点关注会议的效果和决策的实施情况。对于会议的效果,应该检查讨论的过程中是否有任何问题,以及在讨论中是否有没有解决的问题。对于决策的实施,要认真了解决策的落实情况,以保证其能够成功实施。

第五段:结论。

综上所述,管理层开会要做到以下几点:一,会前准备足够充分;二,会议的议题导入和讨论引领要到位;三,以包容、尊重的态度处理不同的意见;四,会后认真总结会议的过程和决策的制定结果。在这样的基础上,管理层开会才能更好满足企业的需求,达到更好的决策效果。

优质管理层的心得分享范文(20篇)篇二十

公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野,花了大量的人力物力对我们进行了又方向性的培训。在此感谢人力资源部及公司。

本月培训有四堂课,第一堂课是工作教导,讲师是杨为力。课堂中最深刻的是杨老师给我们做了一个折纸游戏,通过一个折纸游戏把整堂课的内容包括进去,让我们直观的了解对员工培训要做些什么,我们自己在平时培训和教导员工中有哪些不足之处。过培训我知道如何正确的培训和教导员工,让员工正确理解和接受我们公司的制度和生产知识。让员工已最快的速度接受良好的培训为公司创造更大的利润。

第二堂课为彭声凯老师用影视教学教我们共好理念,松鼠精神,海狸方式和野雁天赋,现在企业之中的竞争非常惨烈,只有我们有着共同的目标和信仰,像华为公司一样有狼的精神,才能是企业生存下去,并使企业有很好的发展。

第三堂课是祝根健老师的沟通技巧,其中了解到了沟通的要素和造成沟通阻碍原因,懂得了沟通的四大技巧。只有沟通才能了解员工想什么,才能了解上司想什么,才能更好的融入公司,才能个更好的解决工作上出现的问题,才能从根本上解决员工流失的问题。良好的沟通能使我们成为一个强大的团体,是公司更有战斗力,才能更好的生存及发展。

第四堂课是孙刚老师讲的激励方法,他用一个个寓言故事教会我们很多大道理,让我们了解到何为激励方法,针对各人所需要不同给予不一样的激励。激励可以提高员工的士气,用正确的方法激励员工起到事半功倍的效果,使我们的团队有着最强的战斗力。使我们能凝聚在一起为公司创造最大的利益。

经过培训我知道自己有很多的不足之处,也了解公司对我们的重视,我会把所学的运用到工作上去,为公司做出自己的贡献。再次谢谢人力资源部和各位讲师对我们培训付出的努力。

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