总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
工作总结图片篇一
xx年春节后，我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到4月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下，xx市场超市得以*稳的发展与过渡，自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。
负责xx市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时，xx市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在xx市场工作得到最大的收获。
6月份因工作的需要，我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。
店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一*台全面提升自身的组织协调与业务水*，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理。
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自xx市场的50余名员工到xx市场超市的30名员工再到8月份xx超市六部门乙班40余名员工的培训，通过一次次的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开始超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水*，管理水*全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
营运经理
200x-xx-xx
工作总结图片篇二
效果图绘制的时候不仅需要美术功底，同时还需要较强的ps技能，如在绘制毛衣的时候，作者直接用定义好的画笔描边，极快地做出，边缘再用画笔加上绒毛，效果非常真实。最终效果，具体情况如下，更多消息请关注应届毕业生网!
一、新建文档：900x900 px，填充#e9cdc3作为背景色。 用钢笔工具绘制出下面图中的形状~注意要加个可爱的小刺~，并添加图层样式(如图设置)。
二、依然是用钢笔工具，画出脚、手和袖子，并添加图层样式(如下图所示) 小技巧：画袖子这种曲线，可以将钢笔的填充设置成“无”，描边设置得很粗~这样就只要画一根线就可以得到一个平顺的曲线了。
三、眼睛的画法很简单，就是用椭圆工具画出眼睛的轮廓，然后填充基本颜色。需要注意的是，眼睛是个球和玻璃质感的形体，所以高光和体积感是必须要有滴。如下图。
四、所以目前的效果是这样哒。
五、鼻子超简单，就是一个小球~用椭圆工具随意一拖~(为了自然过渡，用到了蒙版)~如下图所示 高光用画笔工具选择“柔边圆”新建图层，在鼻子上方点一下，将图层模式设为“叠加”。就是下图的效果啦。
六、嘴巴用椭圆工具画一个圆，然后crtl+t压扁它，并微调下节点，最后应用图层样式。 -- 新建一层，用钢笔工具画出牙齿的形状。添加图层样式后，选中此图层按住“alt”鼠标移动到嘴巴的图层上方出现嵌套图标，将此图层嵌套进去~(如图所示)。
七、所以目前的效果是这样滴。
八、到现在为止，看效果图怪怪的，好像少了什么。马上来加副眼镜。 用椭圆工具绘制如下图的圆框，应用图层样式如图。 复制刚才做的圆框，用“路径选择工具”选择外框缩小2-3个像素，让眼镜有厚度。并将此图层混合模式设置为“叠加”，不透明度设置为35。最后应用“蒙版”，将中间擦除一些，让眼镜有些光泽的feel~ 再绘制一个圆置于镜框的下方，大小比镜框的内圆稍微大一点点，应用图层样式。 最后添加反光以强化玻璃的感觉。
九、然后小蜜蜂戴上眼镜后就是这个效果啦，好像越来越萌了。
十、好啦，终于到毛衣部分了，这是这次教程最重要的地方，但其实不难 创建毛衣纹理的笔刷。用椭圆工具在透明背景下绘制出如下图的图案(注意：填充的颜色需为黑色) 执行“编辑-定义画笔预设”，如下图。
十一、调整画笔，如下图所示。
十二、创建好画笔后先放着，我们先用钢笔工具绘制出毛衣的外形出来，并添加图层样式。
十三、用路径选择工具选中刚刚画好的毛衣外形， 切换到路径面板复制这个路径，然后回到图层面板新建一个图层，鼠标右键“描边路径”(注意画笔工具得选择我们之前创建好的.毛衣纹理，不然就木有效果啦),然后添加图层样式，如下图。
十四、用钢笔工具绘制如下图的路径，切换到路径面板复制这个路径，然后回到图层面板新建一个图层，鼠标右键“描边路径”，原理同上。 复制刚刚做好的毛衣纹理描边图层，“ctrl+t”向右移动一段距离，然后左手按住“ctrl+shift+alt”不动，右手不断重复按"t"键，奇迹就发生了~~~最后copy上图的图层样式。 将纹理移到毛衣外形图层的上方，选中毛衣外形的图层，在图层缩略图处点击“ctrl+左键”得到毛衣外形的选区，执行“选择-反选”删除多余的部分，就得到我们想要的形状了。
十五、选择笔刷，选择自带的沙丘草笔刷进行调整，设置如下。
十六、依然用刚才的“描边路径方法”，描绘出毛衣杂乱的毛毛出来，如图： 接着将刚刚创建的毛衣相关图层编组，并转换成智能对象，执行“滤镜-添加杂色”(如下图)，将图层混合模式设置为“浅色”，透明度设置为25%。如下图。
十七、为了增加真实感，我们添加一颗扣子。
十八、毛衣的另外一边以及袖子都是以上原理做出，下边不再复述，目前的效果就是这样滴，发现越来越像样了呢。
十九、还是用钢笔工具绘制出帽子的外形，然后分别添加图层样式,接着在帽子的下边新建一个图层用画笔画一个阴影。
二十、为了增加细节~在帽子上用白色绘制出几个大小不一的五角星，然后将图层混合模式设置为“叠加”，透明度设置为91，最后还是运用“蒙版”将五角星只显示在红色范围区域~如图3 加一缕头发吧~用钢笔工具如图画出，添加图层样式即可。
二十一、所以目前的效果就是这样的啦。
二十二、翅膀最简单，就是4个椭圆~图层样式如下图设置，这里需要注意的是：为了增加层次感，前翅膀和后翅膀的渐变色有点区别，透明度也有所区别，如图。
二十三、五角星也算这次的重点之一，因为这个材质类似于那种塑料的充气球~在表现上我为了省时间并没有进一步刻画~嘿嘿·~如果想要更加精细的可以去网上搜索这类气球仔细研究其材质特点~~ 用“自定义形状工具”画出五角星，然后就要耐心的用“直接选择工具”一点一点的调整节点，以达到我们想要的五角星形状，然后在五角星上面绘制一个笑脸，如图。
二十四、接下来就是要添加图层样式。 复制五角星图层，然后缩小，将其填充为白色，调出属性面板，羽化2.8 ，添加蒙版用径向渐变工具画出渐变，最后调整图层透明度为50%。
二十五、添加高光、反光、环境色，再加上表情。
二十六、目前的效果就差不多完成啦。
二十七、到这里基本主体和元素都完成啦·~接下来发现还少了阴影，和一些小细节(例如环境色)，还可以给它加上腮红之类的·~~以下主要强调一些阴影，阴影做得不好会显得粗糙和不真实，如图。
二十八、然后添加一些环境色后还有腮红什么的。
最终效果：
工作总结图片篇三
随着互联网的快速发展，人们观看影片的方式发生了一定的变化。在互联网上观看最新影片应经成为一种普遍需求。这就需要我们以目前热播影片为主题，搭配相关类型的影片，以图文并茂的形式制作出华丽的影视专题网页来引导和方便用户观看。
1、熟悉影视专题的制作流程
在老师的指导下，熟悉从影片选择到美工设计，最后制作成网页的全部影视专题制作流程。
2、整理相关影片
在互联网上搜集最新的影片信息，并搜集用于该影片影视专题制作的相关素材，包括剧照、海报、音乐、视频等。我选择了《窃听风云》这部影片来制作自己的影视专题网页的制作，通过互联网，我搜集到了关于该影片的剧照、海报、导演、演员，剧情等相关方面的信息，还搜集了一些用于网页制作的图片素材以及同期热映影片的宣传海报。
3、美工制作
使用photoshop软件，对搜集来的影片素材进行加工制作，设计出该影片的影视专题。
4、网页制作
在美工制作的基础上，使用dreamweaver，操作还不是很熟练，加之缺少相应的美工知识和网页设计知识，我对页面的色彩和布局把握的还不是很好。相较之下，我的网页就显得比较粗糙。
工作总结图片篇四
20xx年1-6月份接收电解原铝吨。生产铝锭吨。铸损(5‰) 吨。
1-6月份生产用电163200kwh，吨铝铸造用电。 1-6月份维护费用元，吨铝维护费用元。 1-6月份吨铝锭全部为锭，无不合格锭产生，表面质量全部合格。
20xx年上半年生产运行平稳，未出现影响电解生产的故障或事故，广大员工能按车间要求履行岗位职责，完成工作任务。车间在生产管理上以保稳定、保安全、节能降耗为中心。上半年2#铸机单台连续运行，在设备维护、保养、消缺方面加大管理力度，车间技术人员保持24小时不离岗，随时处理设备故障，并多次对铸机各部位进行改造，确保了设备能够正常运行。铸造车间的混合炉是用电大户， 15年上半年我们继续对混合炉的使用、维护办法进行调整，采用单台炉运行，夜间停电保温，使生产用电大幅下降，平均月用电量达到万kwh上下，1#混合炉在停用的情况下，维护好2#炉的稳定运行就成了关键问题，采用专人定时扒渣，及时清理的维护保养方法，上半年单台炉安全运行，容量和炉膛的健康状况保持良好。
生产运行方面我的经验是：正常的生产运行，依赖设备设施的健康状况，设备设施的健康状况取决于广大员工的共同努力，生产运行正常，设备设施健康可减少工人的劳动强度，又受益广大员工，受益公司集体。
1）每周定期对班组长进行培训，以车间例会形式组织班组长分析目前生产中存在的问题，交流班组管理中好的经验和做法，对出现不足的地方进行批评与指正。
2）制定班组竞赛的考核办法，车间将各班组每月的产量、铸损、产品质量、机物料消耗、生产现场考核等多项指标进行统计和分析，考评出当月红旗班组，根据员工的个人表现评出当月先进个人。对红旗班组、先进个人给予500元和50元的奖励，并进行通告表扬。班长对奖励有支配权，可以再次奖励班组员工，也可以组织员工做其他活动。
3）车间在班组内开展末位淘汰，竞争上岗制度，任何在班组表现不好的员工返回车间进行待岗学习，给予待岗待遇，其表现直到被班组认可，方可返回班组，恢复待遇。通过以上一系列方法，各班组形成了以班长为核心，争产量、争指标的一个个团队，班组团结，凝聚力很强，给各方面工作的开展奠定了基础。
安全管理方面主要从两方面开展工作：
1、通过技术改造消除原有不安全隐患和危险源。如1#机使用过程中常出现溢铝、炸模的现象，车间通过多次改进二次调流装置，增设挡铝设施，及时更换铸模等措施控制不安全隐患的发生。
2、结合安全标准化建设，对车间不安全隐患和重大危险源进行认真分析，制定控制措施和应急措施，并定期进行检查、监控。建立了安全生产隐患排查台账，不安全隐患、危险源台账，对生产中的违章、违规现象及时制止并考核。
职工培训方面主要以车间对班组长、班组长对员工的办法采取车间例会，班前会的形式宣传公司精神，学习规程、制度并进行班前警示教育。搜集一些特殊的案例，利用班前会进行宣讲，以达到提高员工安全意识的目的。
在节能降耗方面：20xx年上半年铸造车间主要以降成本为主题，车间厂房照明整流器自行修复30多个，节约费用约一万元；修复旧分配器两个，节约费用2万余元；改革创新方面，水平溜槽制作双溜槽一用一备，交替运行，确保溜槽及时维护。
工作总结图片篇五
1、大约胸襟高，立志主，则命意自高。
2、因为年轻我们一无所有，也正因为年轻我们将拥有一切。
3、经过大海的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。
4、如果你想有所作为，那么认准方向后就必须坚持到底，有始有终。
5、因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。
6、在时间上争分夺秒是上进，在金钱上斤斤计较是堕落。
7、只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。
8、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
9、如果脆弱的心灵创伤太多，朋友，追求才是愈合你伤口最好的良药。
10、每天晚上疲惫地坐到椅子上时，才觉得真真切切地过了一天。
11、你既然认准一条道路，何必去打听要走多久。
12、困难像弹簧，你弱它就强，你强它就弱。
13、勇敢地接受挑战，不断地超越自我，这样才能发出你的无限潜能。
14、追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。
15、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
16、愚蠢的人总是为昨天悔恨，为明天祈祷，可惜的是少了今天的努力。
17、骄傲的人必然嫉妒，他对于那最以德性受人称赞的人便最怀忌恨。
18、不要为失败找借口，要为成功找方法。
19、奋斗者在汗水汇集的江河里，将之舟驶到了的彼岸。
20、让每一个孩子都有成功而精彩的故事。
21、成长，就是逼着你一个人，踉踉跄跄的受伤，跌跌撞撞的坚强。
22、当你伸出两个指头谴责别人时，佘下的三个指头恰恰是指着自已的。
23、没有一种不通过蔑视，忍受和奋斗就可以征服的命运。
24、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
25、死犹未肯输心去，贫亦其能奈我何。
26、检验一个人的理想之果如何，不是看他从社会上得到什么，而是看他给了人类什么。
27、理想是力量的泉源智慧的摇篮冲锋的战旗斩棘的利剑。
28、用最少的悔恨面对过去；用最少的浪费面对现在；用最多的梦面对未来。
29、早晨不起，误一天的事，幼时不学，误一生的事。
30、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。