2023年组织组工作总结(精选9篇)

时间:2024-12-23 作者:笔砚

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

组织组工作总结篇一

(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。

各单位于xx年1月21日(下周三)17:30前,将总结材料报办公室,同时发送电子版(邮箱:xxxx,联系人:解东升,电话:xxxxxx)。

一要高度重视。各单位要高度重视,认真研究撰写,总结材料完成后,及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,包括xx年目标任务完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅,字数控制在3000字左右。

xx局办公室

xx年1月14日

组织组工作总结篇二

会议时间:xxxx年2月1日(周一)下午15:50

会议地点:东一楼八楼大教室

请各科室(部门)主任提前安排好科室工作,并通知科室参会人员准时参会。

特此通知。

党委·院长办公室

xxxx年1月29日

一、会议时间

二、会议地点

东一楼八层第一会议室

三、参会人员

全体院领导、全院各科室主任、副主任、党支部书记、正护士长、相关先进科室和先进个人代表(具体获奖名单电话通知)。

四、会议议程安排

五、会议要求

1、请全体参会人员高度重视此次会议,请科室主任负责组织,提前合理安排好科室工作,确保按时参会,如却因特殊情况不能参会者,请向主管院领导汇报请假并向医务部办公室进行请假备案登记——联系电话:xxxxxxxxxxx。

2、为确保会议准时高效,请相关报告人严格把握汇报时间。

3、请全体参会人员注意,本次会议内容仅限医院内部交流,禁止使用微信等方式外传。

医务部党院办

xxxx年1月18日

组织组工作总结篇三

一、内容要求

1.对照《20xx年学院工作要点》、《20xx年党建与思想政治工作要点》和春季工作会的部署,结合本部门(单位)年度工作计划进行总结。

2.重点总结本部门(单位)年度工作任务完成进度情况及各方面工作取得的成绩、存在的问题。

3.文字简明扼要(字数在2000字以内);数据准确翔实(可根据实际工作内容附数据统计表)。

二、报送要求

9月20日前提交20xx年上半年工作总结。

纸质材料加盖部门(单位)公章,报送至办公室秘书科(明德楼312室);电子版材料发到**.。

联系人:段玉石 **。

附件:格式模板(20**)

办 公 室

20xx年9月3日

组织组工作总结篇四

一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20__年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20__年度工作的基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20__年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20__年_月_日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部__邮箱;中、高层管理人员还须制作好ppt汇报版一并交公司行政人事经理__处。

五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通知。

特此通知。

______有限责任公司

20__年__月__日

组织组工作总结篇五

1. 内容要求

本年度工作指导思想、主要工作思路;

存在的主要问题及原因分析;

20xx年度简要工作设想。

2. 时限要求

请各单位于xx年12月31日前,将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科,同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。

联系电话:xx

联 系 人:xx

地 点:xx

各会员单位:

xx年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况,取得的主要工作成绩,获得的各类表彰,分析工作中遇到的主要困难和存在的不足,提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见,以利于协会今后工作的改进,促进协会的发展。

请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。

联系方式:

地址:xx

联系人:xx

刘云云电话:xx

传真:xx

组织组工作总结篇六

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2012将过去,2013将来临。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

在2013更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

2012年上半年,在公司的正确领导下,采购部物资小组充分发挥后勤服务功能,在人少、任务重,压力大的情况下,圆满完成了公司交办的各项工作任务,为公司业务发展提供了支撑和保障。

为了总结过去,开拓未来,现就采购部物资小组上半年的工作总结如下。

随着公司业务的发展,采购任务越来越大,要求越来越高。

为了适应新的经营形势,必须打造优秀的采购团队,为公司提供高标准的 采购服务。

为此,年初以来,物资小组加强人员的学习培训,提高队伍的整体素质。

先后组织大家系统地学习了社会主义市场经济理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论,提高了全员的理论素质,为做好物资供应工作提供了理论支持。

同时,组织大家认真学习了《合同法》等法律法规,学习了有关产品质量识别技术,谈判技巧、合同签订技术,学习了优质服务的基本理论。

通过学习,采购人员的素质明显提高,大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧,基本适应了公司采购工作的新要求。

20xx年是公司大发展之年,新增店面多,公司标准化建设要求高。

为此,我们深入研究标准化建设的要求,做好物资采购供应工作。

一方面,认真做好市场调查,选择最优质的物资。

为了选择最优质的物品,我们物资小组积极参与市场调查。

重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。

今年3月份,我组物资采购工作增加了灯具的采买,根据灯具订单样图,我们先在重庆北滨路、五里店、南坪灯玛特3家大型灯饰广场进行调查,综合比较,最后选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。

4月初,我们再次到广州中山古镇走访灯饰市场,经过前期筛选,主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察,综合比较,波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。

同时,对家具市场进行考察。

根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。

4月初,我们利用到皇典家具厂验货的机会,考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。

走访了几个厂家后,我们发现就价格而言,这几家同皇典家具厂不相上下,但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。

为此,我们仍然确定选择皇典家具厂。

另一方面,我们物资小组克服人少任务大的困难,积极做好物资筹备工作。

一是对于新开业的店,我们及早深入,了解所需物品,制订采购计划,有针对性地开展采购。

半年来,先后为香曼谷店、日月光店、上海宝山店、叠彩城中餐和火锅店、合肥万达店、南昌万达店7个直营店做好了开业筹备物资采买工作。

在筹备工作中,大家加班加点,按要求进行采买,在保证质量的前提下,尽可能地减少支出,为公司节约成本。

二是做好各店物资供应情况的调查。

定时到经营店调查,了解所需物资情况,在认真研究的基础上,统一标准进行采购,保障了供应及时,服务到位。

今年,公司提出了标准化建设的要求,要求各经营店实现统一装修,统一使用物品、统一服务质量。

为此,我们在物资采购工作中,严格按标准化的要求进行采购和供应。

半年来,物资小组本着节约费用的原则,按照标准化的要求,对于一些老店设备进行更换和维修。

先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为新天地店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为叠彩城店4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。

在我们物资小组的努力下,提高了各经营店的.设备质量,初步实现了标准化建设的要求。

同时,我们在物资采购工作中,按照标准化的要求,对于经营店所需物品,衣早调查,统一编制采购计划,统一标准进行采购,为公司标准化建设夯实基础。

为了提高物资采购组的采购供应质量,一方面,我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度,学习制度,规范了物资采购的流程,使内部管理更加规范。

另一方面,加大对采购人员的考核和管理,使采购人员规范采购,科学供应。

同时,我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》,对供应商的供应情况进行认真考核,并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。

《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分,并根据综合分数的高低对供应商进行考核,这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析,明确了供应商的不足并及时沟通,达到在以后的工作中更好的合作。

同时,也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。

在公司业务快速发展的形势下,必须有一支过硬的采购队伍,为业务发展提高一流的服务。

一方面,我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作,渗透到供应商招投标会的筹备工作中,使工作内容进一步丰富。

为了扩大公司业务,公司定于4月16日对包装供应商现场招标,而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。

这是我组第一次参与供应商招投标会筹备工作,更是公司领导对我们的信任,为了更好地完成此项任务,我们物资小组于3月初,就开始积极联络现有的各包装厂家进行邀标。

同时,通过各种渠道积极查找并联络了多家新供应商,耐心对新供应商介绍公司情况及本次招标内容、意义,跟踪新供应商的投标进度,最终使得所有新供应商都成功参与了竞标,圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。

另一方面,我们不仅进行物资采购,而且广泛取呼生产商和客户的意见,对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。

产品的外包装是产品的脸面,更代表了公司的形象,优秀的产品包装可以提高产品的价值。

我们物资小组根据食品安全法的规定,本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版,使公司产品焕然一新,并且顺利进入市场。

同时,我们还根据生产、使用部门的要求,对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格,底料类外箱统一为150克火锅箱标准,复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准,从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况,确保车间按时完成生产任务。

为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。

以上是我们物资小组上半年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但我们深知,我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离,与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。

为此,在下半年工作中,我们要更加努力,严格按照公司的要求,做好后勤服务工作,为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。

具体讲:一要加强队伍建设,提高采购人员的整体素质,以优秀的团队为公司提供优秀的服务。

二要进一步认清标准化建设的重要性,积极投身于标准化建设之中,在物资采购和供应上达到标准化的要求。

三要进一步转变工作作风,提高服务质量,深入基层,调查研究,从各店实际出发,实事求是地做好供应服务工作。

光阴似箭,弹指一挥间,我任村主任助理已近一年了。

一年来,在各级领导的关心帮助下,通过与农村生活的零距离接触,我基本适应了岗位工作和农村的各种环境,逐渐熟悉了各项业务知识,自身综合能力有了较大提高,增强了我扎根基层、服务基层的自觉性和坚定性。

下面,我就一年来的工作感受向在座的各位领导及与会同事作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。

我所任职的任楼村是由一个行政村和一个自然村组成,人口1300多人,党员48名,村“两委”班子成员较为年轻但工作经验丰富,在当地都有一定的威信。

上任伊始,我本着多看多听多学的态度主动承担起村活动室的各项服务性工作,事无巨细凡是村上的工作,我都跟着他们一起完成。

先从力所能及的从小事做起,然后跟着学习如何做群众工作。

上任不久我便赶上了“村村通”公路的整修,在村里的道路测量结束后,我村需要拆掉一些在路边搭建的临时性房屋,作为村干部的我承担起了动员工作,起初,我并没把这当回事,但有个别户因各种原因不愿意拆除,我先后不下十余次地走访这几户村民家,向他们摆事实,讲道理,但这几户群众根本不理会,后面又三番五次地上门苛求,依然如旧,这让我顿时没了办法,无奈之下,只好请书记出面,书记二话没说先推到了自己亲戚家护林房,然后逐户喊了两声,要求三天内各家必须拆除完毕,结果令我大吃一惊,第二天便已拆掉了大半。

这是我到村后学习的第一课,也是给我印象最深的一件

事,它让我明白,书本不是万能的,社会才是最好的学校。

入村工作后我深深体会到农业是个弱势产业,村里以种植业为主,农民收入单一。

为改变这种现状,更好的带领农民致富,我在工作之余就走访入户,并将自己走访了解的情况详细记录在工作笔记当中。

刚开始村民们并不买我这位大学生村干部的帐,跟我总保持着一定距离,认为新来的小伙子是在瞎胡闹,搞形式主义。

村书记得知了着希望情况后叫来了村里的小组长,就地召开了动员会。

很快,在村小组长的协助下我摸清了100余户村民的家庭收入构成,基本掌握了村民收入来源情况。

09年年底,根据平时的走访笔记,在村“两委”会上我提出了建立“以探索种植农业和高效养殖业相结合”为目标的新型农业合作社的建议获得了通过。

在经过近半个月的筹划和镇相关部门的帮助下,“惠通新型农业合作社”在区农业局备案,得以成立。

目前,我们正准备在蔬菜销售上作文章,计划充分利用网络资源,构建一个网络销售平台,联合周边的村形成一个蔬菜销售网,发挥规模效应,更大程度的创造利润。

今年年初任楼村有幸被定为新农村建设试点村,我立刻意识到:这将是一次难得的机遇和挑战,新农村的建设将极大改善全村1300多人的生产生活条件,而如何建设,村民能否理解和支持将是我们要面对的挑战。

很快这些问题都被提上了村两委的工作日程,在村委会议上我主动请缨要求与镇城建办的领导一起到区里学习新农村建设的相关政策,获得了同意。

在区城建部门经过两个多星期的培训后我便与镇上人员一起投入到了针对任楼、东里庄的房屋丈量工作中去,因为涉及到每家每户的实际利益,这项工作任务极其繁重。

在丈量过程中,我发现村民们普遍担心新农村建设是“大拆大建,搞面子工程、形象工程”。

对丈量工作不配合,而有些村民害怕测量数据不准反复要求我们对已经丈量过的房屋进行重新测量。

这些思想在一定程度上阻碍了房屋丈量工作的开展,为了解除村民的这些担忧,我与镇上领导商议后,将新农村建设的背景、方案规划、实施细则等村民关心的问题印刷成材料,以村小组为单位与村上的党员一起入户宣传,基本上化解了村民的顾虑。

农村工作锻炼了我,改变了我,让我变得耐心、变得独立、变得成熟,真正帮助我更快更好的成长、发展。

在未来的日子里,我会用我的永葆热情的心为任楼村带来清新之风,为新农村建设做出力所能及的贡献。

村官工作是短暂的,但是,我相信我在这短暂中的收获是永久的,会使我受用一生。

在接下来的工作中,我会不断学习,弥补前期工作的不足,全面提升自身的业务素质,努力做好村内各项工作,做一名合格的、令人满意的大学生村官,给自己的青春留下一道靓丽的风景线!

组织组工作总结篇七

一、会议时间及地点:时间定于x年12月19日报到,会议日期为20日,地点为局机关。

二、参加会议人员:各水文勘测队队长、水文站站长(负责人)及局机关科室长。

三、会议要求:各与会人员必须带好相关文字材料,对明年的工作计划要客观分析,做到切实可行,要有奋斗目标和落实措施。

四、各站(队)长离站(队)前,必须安排好工作,指定临时负责人,以确保各项工作的正常开展。

附件:站(队)参加会议人员名单

x年十二月十一日

组织组工作总结篇八

  对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变&方^案范%文.-&原有的简单流程,规范工作流程。目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的现象。

  制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。

  建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。

  严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以.取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。

  客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。

组织组工作总结篇九

一、上报时间:于20__年12月26日前上报办公室。

二、总结内容:

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20__年工作思路。

2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

三、几点要求:

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

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