工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
国贸集团成立时间 集团办公室工作总结篇一
xx年xx公司办公室工作总结
xx年，集团办公室紧紧围绕集团的重大决策和工作部署，积极转变观念，强化服务意识，提高自身素质，改善工作作风，扎扎实实地开展工作，较好地发挥了职能作用，整体工作迈上了一个新的台阶。
一、加强管理，强化部室建设。办公室作为一个企业的综合协调部门，起着桥梁、纽带和窗口的作用。一年来，办公室无论在党务政务还是后勤管理、服务等工作中都能从大局出发，注重强化三种意识，加强部室建设。
1、强化规范意识。办公室作为机关公务和社会活动的窗口和枢纽，事物繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到急需解决又十分棘手的问题。今年办公室针对工作实际要求，把各项工作、各个步骤、各个环节，都用科学合理的制度加以规范，并做到自觉遵守，按照规范开展工作。如在公文处理、督查督办、会议组织、请示汇报等方面都建立了明确的制度和规范的程序，及时出台了档案管理制度、信访制度、会议接待审批制度、文件材料打印制度等个制度，通过各项制度的制定和落实，不仅理顺了内部工作流程，使工作有章可循，有据可依，也强化了办公室人员的规范意识，做到了行为规范、工作有序。
2、强化责任意识。集团办公室是一个职能庞千余份。
文件、信函及印信管理方面：办公室今年共接收局党政文件328件，已全部交由领导传阅后归档；接通知32个，经请示领导后全部落实，基本做到每天及时接收局系统文件，保证政令畅通；全年共制发文件276份，无重号、漏号现象；同时严格履行公章使用审批程序，全年共加盖公章268人次，履行手续率100％，及时办理特快专递等发函业务130余次，无一差错。
档案管理方面：
集团成立以后，针对成员企业隶属关系复杂、形成历史复杂、档案管理水平不平衡等实际状况，加大了档案工作管理力度。首先，按照局档案管理有关要求，结合集团实际需要，制定了档案管理制度和办法17个，下发关于档案管理等有关文件6个，使集团档案管理工作目标统一，有章可循；为使档案工作更加规范，从集团到成员企业都及时建立了新的档案管理网络，做到了业务沟通顺畅，信息交流便捷；为尽快提高档案管理人员的业务素质，又对档案人员开展了各种形式的培训活动，工作中经常采取以会代训、电话咨询、传帮带等多种培训形式，有效地提高了成员企业档案员的业务素质。同时按照档案管理规范化、标准化的`要求，集体定期对成员企业进行检查督促，现场指导、电话答疑，使很多成员企业的档案管理工作从混乱逐步走向规范。xx年机关总部通过对档案库房的改造和档案硬件设施的投入，使档案的保管更加科学合理，利用更加方便快捷。今年我们共完成《大事记》、《组织沿革》、《制度汇编》等编研资料8份，提供利用档案190多人次，查借阅2436卷，复印1446页，为会计、审计、科研、基建等部门提供了良好的服务。截至xx年末集团总部机关已完成了2004年档案的收集、整理、归档、统计和电子著录工作，形成文书档案127卷，财务档案134卷，基建档案156卷，并对集团成立之前的档案进行了重新整理和妥善保管。
信访工作：
集团成立后，许多成员企业的遗留问题使信访工作的难度较以前加大。办公室在开展信访工作时一方面严格按照政策法规和信访条例办事，另一方面采取热情接待、耐心倾听、细心劝导的处理方式。xx年共办理信访案件35件，按照集团主管领导的批示，经认真调查、了解、协调、沟通，已落实的信访案件32件，待处理的3件；全年共接待上访群众50次；接到群众来信8次，都已经回复；上级批复的信访案件5件，都按照领导批示转交落实。
督办工作：
督查督办是促进落实的第一推动力。今年按照管理局和集团要求我们对重点工作的落实情况形成了督查制度，全年对成员企业文件、经理办公会讨论决定事项、专业办公会讨论决定事项进行了跟踪督办，下发了成员企业呈文《催办情况》及集团总经理办公会议、专业会议《催办情况》各一期。
房产工作：
一是圆满完成局对外住房的出售工作。在这次出售工作中，共为195人办理了太仓、温江、乳山三地住房的申报手续；二是基本完成集团及成员企业土地证、房产证的办理工作。今年共为分公司82人办理住宅产权证，260人办理土地证；三是对全集团房改数据进行认真修改、补充完善，做到了实事求事，不漏报、瞒报；四是完成集团机关采暖费和物业费的缴纳工作。今年是集团成立后第一年缴纳采暖费和物业费，由于人员调动频繁，办公室积极与人力资源部结合，认真落实职工情况，并且重新调查职工房屋座落和使用面积，做到了缴费人员准确，缴费面积合理。
三、立足服务，做好后勤管理工作
食堂管理：
集团成立后食堂管理工作做到了高标准，严要求。一是从提高饭菜质量上下功夫。小灶每天中午、晚上保持六菜一汤；大灶保持四菜一汤，面食品种丰富，饭菜荤素搭配合理，得到了广大就餐员工的肯定。二是大力改善就餐环境。为保持就餐环境的整洁、干净、优雅，食堂人员对食堂内外的环境卫生进行了明确的分工，并配备了消毒柜，电视机等硬件设施。三是做好客餐接待服务。今年食堂在人员紧张、工作量大的情况下除保持职工正常用餐情况下还保质保量的完成了人次的客餐接待任务，饭菜质量和服务水平都得到好评。四是严格控制成本。为提高饭菜质量，食堂一方面在烹饪技术上下功夫，一方面严格控制成本，在采购时货比三家，并通过严格的出 ……（未完，全文共3977字，当前只显示2209字，请阅读下面提示信息。
1.后勤集团办公室工作总结
2.集团公司半年工作总结
3.公司集团工会的工作总结
4.集团工程部年工作总结
5.城投集团公司工作总结
6.办公室工作总结
7.集团公司后勤部年终工作总结
国贸集团成立时间 集团办公室工作总结篇二
20xx年，xx集团被评为xx市优秀总部企业，位列全市企业第xx位，鄞州区企业前xx强，并再次获得了xx区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、xx等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，xx已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
20xx年重点投资的xx生产基地早已建成并进入生产环节；20xx年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年，xx南部商务区的xx大厦和xx电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，xx集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢！
一、xx集团未来发展定位：
目前，集团旗下拥有xx有限公司、xx模塑有限公司、xx有限公司、xx科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到xx生产基地。20xx年，xx集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
20xx年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予xx元的奖励；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：
凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。
为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。
在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。
公司斥资x亿元，新建了电镀生产车间，同时从xx引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6s”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。
20xx年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。
展望20xx年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。
20xx年，公司计划再引进x名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。
20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近x亿元，面积xx万平方米，建成投产后将极大加强公司与xx大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。
总投资xx亿元，拥有xx万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。
此外，总投资xx亿元的xx科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的.台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！
最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢！
国贸集团成立时间 集团办公室工作总结篇三
三、存在问题和建议
x市第x中学教育集团关于20xx年重点工作进展情况的汇报范文（2）
尊敬的各位领导、各位同仁:
一、20xx年工作要点
（1）集团内实现三校区教学质量同步提升，中考成绩再上新台阶。
（2）集团内部初步建立协同发展机制，让中层干部、教师交流形成有序化、常态化，严格落实教育局有关文件精神和指导性意见。
…………
（6）围绕教育教学中心工作深入贯彻落实十九大会议精神，以不忘初心，牢记使命为主题，以两学一做学习教育、文明校园创建为主线，开展十九大专题党课。
二、20xx年工作具体措施
国贸集团成立时间 集团办公室工作总结篇四
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
通过组织一系列活动来建设xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔，培养xx传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx传媒与xxdoing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了xx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，xx传媒与厦门xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立半个月，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
国贸集团成立时间 集团办公室工作总结篇五
一.严格预算管理,合理安排资金
财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业的基本依据。因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的指标有明显的下降多少百分比。
二.积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化
由于体育花园已经全部交付使用，在年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与等各家银行签订了“协定存款”合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买一些基金，取得盈利万元。
以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸公司节约了税款开支。
三.重视日常财务收支管理
收支管理是企业工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行，保证了公司业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
四.积极进行税务筹划工作
如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。
年是集团公司税务稽查频繁的一我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查，另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。
五.开展绩效评价，完成《企业基础材料》的填报
根据资产经营公司的要求，我部对集团公司进行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。
由于这两项工作反映的是整个企业的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺利完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。
六.加强会计基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作
终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对企业各项资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件，是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部针对现存的问题，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项，解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告，并对企业财务状况进行详细地分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，为集团领导决策提供依据。
2013年，我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部将在集团公司的宏观调调控下继续努力工作，发扬以往的成功经验，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴发展，进一步提高经济效益作出贡献。
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