最新访谈工作方案(优质7篇)

时间:2024-09-24 作者:FS文字使者

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

访谈工作方案篇一

计算机科学系学生分会生活部工作计划

生活部

二〇一〇年十月十四日

一.自身建设:

1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在系领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4.注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二.工作制度:

1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己最大的努力。

3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4.生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

5.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

7.因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长或秘书部请假。

三.常规工作:

1.宿舍管理

每月定期检查宿舍卫生。不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2.宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3.开展丰富的校园活动

“五彩校园”“温馨宿舍”宿舍评比,作为计算机科学系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四.其他工作的开展

1.在即将到来的渭南师范学院运动会期间做好后勤保障工作。为计科系的运动健儿们尽自己最大的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为计科系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为渭南师范学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合计科系其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出最大的力量。

访谈工作方案篇二

中县为例

小组成员:赵敏 李玉萍 刘恒雨 冯颖 鲍瑞雪

研究目的:(1)了解农村家庭教育方式现状。

(2)了解学生学业成绩现状。

(3) 通过对农村家庭教育方式现状与学生学业成绩进行相关性的分

析,找出影响这种相关性的决定因素,并为二者之间更好地协调, 提

出建议。

2、访谈介绍

访谈人员:赵敏

访谈对象:学生家长

访谈形式:面对面访谈

访谈目的:了解学生家长的教育方式现状

3、提纲设计

(1)访谈开首语:

你好,我们是兰州大学管理学院的学生,现在在做一个关于村家庭教育方式与学生学业成绩的相关性研究,最多耽误你10分钟宝贵的时间完成这个访谈。本次访谈主要通过问答形式进行,访谈内容将严格保密!为保证访谈的有效性,请真实地回答每个问题,如果没有疑问的话,我们就开始吧!

(2)访谈对话设计:

1、您平常关注子女的在校表现或者是学业成绩吗?

2、子女现在的学习成绩您满意吗?还有什么更高的期望呢?

3、您除了关注子女的学业成绩,还关注哪些方面的发展?

4、您怎样评价您子女的性格?他独立还是比较依赖家人?

5、您认为子女在家庭生活中处在什么样的地位?

6、您认为自己对子女是爱护更多还是严厉更多?

7、您认为对子女的培养那些方面比较重要?

8、当子女做错事情的时候,您一般会怎么处理?

9、当子女遇到挫折的时候,你一般会怎么处理?

10、当子女在学业成绩等方面表现出色是,您一班会怎么对待?

11、您怎样评价您与子女之间的关系?

12、您认为自己在教育子女过程中有哪些优点与需要提高的地方?

(3)访谈结束语:

谢谢您对我们项目组的支持和配合,最后祝您的孩子学业有成

四、访谈步骤

(1)观察访谈现场

(2)与访谈对象说明访谈原因

(3)开始访谈并记录

(4)访谈的反思与评估

五、可能碰到的问题

(1)被访者拒答

(2)访谈者受干扰性大

(3)访谈过程中被访者不耐烦

(4)访谈过程中被第三者打断

(5)被访谈者敷衍回答

六、设想解决的方法

(2)选取适当的访谈时机

(3)尽量站在被访谈者的角度,尽量节省时间

(4)也可以一对多的进行访问,形成交流小组形式

七、访谈注意事项

(1)访谈前要做好充分准备 

(3)尊重被访谈者,注意保护他们的信息安全和个人隐私

(4)认真对待,不走过场,真正通过访谈达到研究目的

八、采访前要携带的器材备注

(1)本子、笔及相关个人证件

(2)录音设备

(3)访谈提纲

访谈工作方案篇三

为持续巩固拓展脱贫攻坚成果,坚决守住脱贫攻坚胜利果实,在县委、县政府高度重视下,在市医保局的业务指导下,以党的十九大精神为指引,县医疗保障局为确保“基本医疗有保障”持续推进,不断夯实医保各项基础工作,落实相关政策。通过走访调查、实地观摩视察、召开座谈会、研讨会等方式,了解实情、研究问题、指导工作,督促落实,现形成调研报告如下。

(一)完善脱贫人口参保资助政策,确保农村低收入人口应保尽保。

1.优化调整脱贫人口及农村低收入人口医疗救助资助参保政策。一是实施医疗救助分类资助参保政策,根据脱贫人口实际困难,统筹完善城乡居民基本医保参保个人缴费部分分类资助政策。对特困人员、孤儿、以及事实无人抚养儿童,按其个人应缴费金额给予全额资助,对农村低保对象按其个人应缴费金额的60%给予定额资助。截止目前我局对1145名特困人员、16名孤儿、13名事实无人抚养儿童、11955名农村低保对象人员进行参保资助,资助金额共计271.31万元,目前已全部发放到位。二是根据桂医保规〔2021〕3号文件精神,继续按照原医保扶贫政策资助原建档立卡贫困人口参加2021年度城乡居民医保,2019年、2020年跟踪期内脱贫户按其个人应缴费金额给予全额资助,对2014年、2015年退出户按其个人应缴费金额的30%给予资助,对2016年、2017年、2018年脱贫户按其个人应缴费金额的60%给予资助。截止目前我局已对 36985名脱贫人口进行参保资助,资助金额共计560.27万元。

2.确保农村低收入人口应保尽保。与税务部门联合,通过加强组织管理,强化政策宣传,采取驻村收缴,下户催缴,银行、微信征缴及网上银行征缴等多种缴费方式,有效推进参保征缴工作,截至2021年11月30日,全县基本医疗保险参保人数361110人(其中城镇职工基本医疗保险参保人数28638人,城乡居民医疗保险参保人数332472人;医疗保险报销512662人次,医疗总费用48773.91万元,实际总报销26867.19万元,其中跨省直接结算省平台累计直接结算366人次,涉及医疗总费用841.84万元,统筹支付387.40万元。

(二)调整落实好医保扶贫政策,切实巩固脱贫成果。

一是8月1日前继续落实医保扶贫“198”、门诊慢性病“先享受待遇后备案”政策,优化健康扶贫“一站式”即时结算,全面落实141个已建村卫生室“村医通”工作,实现医保直接结算工作全覆盖。简化门诊特殊慢性病待遇资格申报、认定、审核工作流程。二是根据桂医保规〔2021〕3号文,8月1日起调整医疗保障扶贫政策,由原有的“基本医保、大病保险、二次报销、医疗救助、政府兜底”五重保障制度递减为“基本医保、大病保险、医疗救助”三重保障,取消脱贫攻坚期内倾斜政策,增强基本医疗保险保障功能,实施公平普惠保障政策。提高大病保险保障能力,对困难人群实施降低起付线、提高报销比例、取消封顶的倾斜保障政策;发挥医疗救助托底保障。截至11月30日,全县脱贫人口、监测对象住院就医14441人次、765人次,医疗总费用8821.68万元,实际总报销6838.30万元,实际报销比例77.52%;慢病门诊就医报销17587人次、1530人次,医疗总费用1065.53万元,实际报销912.18万元,实际报销比例85.61%。

(三)凝聚医保力量,扎实推进乡村振兴工作。

1.提升经办机构服务质量。按照国家、自治区、市关于“放管服”改革有关要求,加强系统行风建设,进一步转变工作作风,优化服务流程,打通为民服务最后一公里。一是继续实施县域内定点医疗机构住院费用“一站式”“一单清”“一窗口”即时结报。建档立卡贫困人口住院时无需缴纳押金,出院时只需支付个人支付部分,确保待遇及时享受。实行建档立卡贫困人口县域内定点医疗机构“先诊疗后付费”制度,进一步方便群众就医。二是不断完善异地就医即时结算服务体系。开通电子转诊、电话网络转诊等便捷服务,进一步方便群众异地就医。三是简化服务流程,提升医保服务。全面梳理医保窗口政务服务事项,减少不必要的证明材料,杜绝“奇葩证明”,基本实现异地业务“不用跑”、无谓证明材料“不用交”、重复表格信息“不用填”。落实一次性告知制、首问负责制,坚决做到应省尽省,极大提高了群众的获得感。

2.严打医保领域欺诈骗保。始终将打击欺诈骗保作为当前医疗保障部门的重要政治任务,保持打击欺诈骗保的高压态势。2021年4月,结合我县实际,深入开展“打击欺诈骗保维护基金安全”集中宣传月活动,运用线上答题、led显示屏滚动播放宣传标语、悬挂横幅及摆放宣传展板、现场开展宣传活动等方式,向群众宣传解读医疗保障基金监管法律法规与政策规定,强化参保群众法制意识。与卫生健康、市场监管等部门联合开展医保基金专项治理活动,加大对诱导住院、虚假医疗、挂床住院等行为打击力度,开展医保基金使用监管常态化,采取医保系统监管和现场检查相结合、明查与暗访相结合等方式,对全县定点医药机构检查全覆盖,有效守护人民群众“救命钱”。

3.降低群众看病就医成本。抓好药品与耗材集中采购落地工作,开展药品价格常态化监管,依职责做好短缺药品保供稳价工作。按照常态化国家药品集采机制,今年组织全县各定点医疗机构做好国采第五批、广东省际联盟药品采购量填报、广东联盟耗材第四批(超声刀头)集中采购,持续推进我县定点医疗机构药品带量采购。规范药品备案采购管理,加强高值医用耗材等价格监测,做好自治区医用耗材集中采购落地工作;持续推进医保支付方式改革,今年7月大新县人民医院、大新县中医医院两家二级医疗机构已实现drg付费。

(一)业务系统不够完善。医疗救助业务尚未完全纳入医疗保险经办系统管理,医疗救助精细化管理平台未能实现“云上”数据共享,导致医疗救助一站式结算存在滞后性。

(二)缴费参难度大。脱贫攻坚与乡村振兴衔接过程中,部分脱贫人口缴费参保动员难度大,个别脱贫户仍存在“等靠要”思想,想要继续享受未脱贫时的兜底保障政策,不积极缴纳医保参保个人需缴费用。

(一)健全医疗救助体系。建议加快建立覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次医疗救助体系,将医疗救助业务纳入系统管理。明确医疗救助经办的具体操作流程、理清与民政,残联、乡村振兴等部门职能归属,明确享受医疗救助人群的认定条件、认定部门等,协调建立与民政、残联,退役军人,卫健,乡村振兴等部门数据共享方式,以便更好的落实脱贫人口分类资助参保政策。

(二)加强医疗行为监管,保障医保资金安全。严格执行基本医疗保障支付范围和标准,加大对医疗卫生机构医疗费用管理,避免过度检查、过度医疗、不合理用药,减轻农村贫困人口目录外个人费用负担。医保、卫生健康、市场监管等部门要协同配合,强化基金监管,提高医保基金使用效率,减轻贫困人员的医疗费用负担。

访谈工作方案篇四

教育为先,筑牢思想防线。

监督为重,深化正风肃纪。

惩处为要,保持高压态势

一是加强政治监督,夯实管党治党责任。

二是加强作风监督,弛而不息纠治“四风”。

三是加强重点监督,持续开展正风肃纪。

因地制宜,精耕细作教育内容。

创新形式,精挑细选教育方法。

以考促学,精益求精教育效果。

加强沟通,明确监督重点。

多措并举,深化过程监督。

督促提醒,强化后期监督。

高度重视,研究部署到位。

多措并举,监督检查到位。

持续监督,确保整改到位。

强化培训交流,提升业务水平。

强化制度建设,规范运行管理。

强化分类收集,提高档案质量。

一是建立台账,加强线索管理。

二是加强协调,实现信息共享。

三是规范程序,严格监督检查。

一是创新形式,增强学习实效,提高党员理论素养。

二是创新制度,开展评星定级,激发党组织新活力。

三是创新载体,开展党员活动,增强党组织凝聚力。

一是成立督查检查小组,靠前监督精准发力。

二是严明工作纪律要求,提前督促守纪履职。

三是强化监督检查工作,督查督办主动出击。

一是由“配角”转变为“主角”。

二是由“监督员”转变为“战斗员”。

三是由“督面”转变为“督线”。

一是奏响“进行曲”,进阶式开展监督检查。

二是奏响“小夜曲”,推动“亮灯行动”开展。

三是奏响“协奏曲”,助力企业复工复产。

注重强化被巡察单位的“巡察后意识”,压实压紧整改责任。

注重强化督查督办单位的“巡察后意识”,强化巡察成果运用。

注重强化巡察机构的“巡察后意识”,推动巡察整改落实。

以案为鉴,用身边人开展警示教育。

教育感化,以警示教育促审查调查。

家庭助廉,筑牢预防腐败家庭防线。

防微杜渐,开展预防犯罪警示教育

以学为本,灵活采取多种形式深学。

以思为进,深化培训知识学习领会。

以讲为促,全员培训工作做深做实。

以考为学,多种渠道检验学习成效。

一是巡前自查,推动共性问题未巡先改。

二是巡中检查,推动突出问题立行立改。

三是巡后督查,推动反馈问题有效整改。

多方面督查促工程进度。

严标准督查保工程质量。

深层次督查护工程畅通。

健全监督机制,抓长抓久。

增强监督合力,抓严抓实。

强化教育监督,抓早抓小。

第一时间“迎战”

第一职责“应战”

第一防线“^v^”

着力畅通渠道。

着力规范办理。

着力督办审核。

着力研判分析。

强化问题导向,做到抓早抓小。

强化协作配合,凝聚监督合力。

强化结果运用,增强警示震慑。

一是加强组织领导,开展靶向监督。

二是畅通举报渠道,发动群众监督。

三是实地监督检查,督促整改落实。

坚持选优配强,确保人员到位。

从严教育管理,确保监管到位。

全面提升能力,推动履职到位。

一是制定专项方案,明确监督重点

二是开展精准监督,推动项目落实。

三是畅通信访举报,从严从快办结。

一是注重搭建“充电”平台,提升“软实力”。

二是注重创新“实战”载体,淬炼“硬功夫”。

三是注重打造“精干”队伍,塑造“新形象”。

找问题:及时发现防控工作短板

常督促:推动防控问题的解决

强整改:确保防控工作落实落地

一是调研谈话早提醒,压实主体责任。

二是督导检查抓整改,推动工作落实。

三是专项治理严执纪,传导高压信号。

抓队伍建设,做到“有人监督”。

抓履职尽责,做到“有力监督”。

抓执纪执法,做到“有效监督”。

巡前共享信息,做到“精准画像”。

巡中通报问题,督促立行立改。

巡后加强监督,强化成果运用。

当好督导员,履行监督检查职责。

当好排查员,落实“敲门行动”任务。

当好管理员,做好健康管理工作。

每天一碰头,明确监督标准要求。

每天一汇总,确保精准发现问题。

每天一反馈,推动问题整改落实。

访谈工作方案篇五

一、人力资源部管理制度汇编

(一)总则

(二)人力资源部架构

(三)人力资源部各岗位职责说明 (四)规章制度

二、员工手册

(一)总经理致辞

(二)企业概况

各楼层、业种介绍

(三)企业文化

1)各职能部门介绍

2)企业理念(核心文化)

3)公司战略(长期发展战略和经营战略)

4)经营方向和公司宗旨

(四)员工日常行为规范

a.行为准则

a)职务权责

b)内外交往

c)个人与公司利益冲突 d)投诉与举报 e)行为督导

f)遗留物品处理 g)经济责任 b.行为规范

g)引导、指引手势 h)表情 i)j)服务用语 电话礼仪

k)服务接待

(五)人事管理制度

1)员工聘用 2)考勤管理 3)员工考核

(六)安全守则

1)安全

2)消防

3)紧急事故处理

三、培训计划

(一)入职培训(小周期)

4)培训时间

5)培训讲师--内部或外聘 6)培训流程

7)培训内容要点 8)培训教材

(二)在岗培训(小周期)

1)培训小组--以部门为主

7)培训内容要点--突出专业性 8)培训教材

(三)开业前培训(大周期)

培训时间--整个周期控制在一个月内 培训讲师

培训流程

培训内容要点--增加军训科目,其它为综合(偏重于业务技能)培训教材

四、人员定岗定编计划

(一)组织架构图确立

(二)经营布局论证会--根据实际需要定员定编

五、招聘计划

(一)招聘目的、目标

(二)招聘职位、人数

(三)招聘渠道对比分析及选定

访谈工作方案篇六

访谈对象:公司生产主管副总——先生/女士

1、产品定价机制和历年的价格变化及预测。

2、请介绍公司所生产的各类产品历年占公司主营业务收入比例及其变化。

3、企业的生产计划,有无季节性。

4、请介绍公司产品变动成本和固定成本的变化分析和单位成本明细的预算和计划。

6、企业产能利用状况,主要设备资产的年利用率。

7、企业生产工艺特点,在同行业中是否具有先进性,有无改善的余地。

8、本行业通常的质量考核指标,企业目前执行的质量标准。

9、是否存在对主要供货单位的依赖。

访谈工作方案篇七

财务问题

主管财务副总

1、20xx年预算的依据,为什么比去年少?

2、公司的税收优惠的介绍(所得税率、增值税)、及未来可能的。改变。(如新所得税法的设立的影响)

3、根据(财务人员和市场人员)销售收入和经验,估计年平均坏帐比例。

4、请介绍技术转让费的支付情况,以及存在的问题。

5、请指出企业的非正常的和对企业经营业绩有重大影响的费用支出项(包括历史和今后的)。

7、未来公司举债的可能性以及金额、时间表。

8、请提供历年管理费用和销售费用的明细,介绍未来各项费用可能增长较大的项目。

9、请介绍公司员工的平均工资水平及与当地工资平均水平的比较,未来人工成本增加的幅度。

10、有无加快公司应收帐款周转速度的可能性(该项对企业价值影响很大)。

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