总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
完成某项工作总结的英文篇一
1、前台接待。
接待人员是展现公司形象的第一人，从20xx年4月入职至12月以来，我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近9个月来，共计接待用户达600人次左右。
2、电话接听转接、传真复印及信件分发。
认真接听任何来电，准确率达到98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。
3、临时事件处理。
饮用水桶水发现不够时会及时叫大河人家送水。前台所需物品不够时，会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会及时打电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会及时想办法解决。
二、综合事务工作
1、房间、机票车票及生日蛋糕预订。
项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息；还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告诉王兰莹在oa上发生日祝福，20xx年累计订生日蛋糕17个。
2、文档归整及办事处资产登记。
从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购买的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有37本；其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有详细登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。
3、考勤统计。
每月25号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给王兰莹。
4、组织员工活动。
每周三下午5点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的锻炼了身体，近段天气较冷，愿意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球比赛，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方。
三、其它工作
在完成本职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档；协助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。
四、工作中的不足
1、采购办公用品时没有能够很好地计划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量避免。
3、临近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商量一起在室内活动，给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。
五、20xx年工作计划
1、提高自身的主动性及沟通能力，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。
2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话；或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。
在过去的将近一年中，我特别要感谢张利对我的帮助，她热心耐心教我许多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而骄傲，辞20xx迎20xx，现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，认真地完成自己的工作，为公司发展尽一份自己的绵薄之力！
这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速发展，我深感骄傲，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量！
完成某项工作总结的英文篇二
一、认真学习。
深入领会其精神实质,1认真学习党的xx大文件。以科学发展观和正确的政绩观指导工作和实践，按照“用心想事、用心谋事、用心干事”要求，努力做到立党为公、执政为民”积极参加各种学习会，通过学习使自己在思想认识上有了较大的提高。
积极参与思想大讨论。自己学并带动、要求分管的部门学，2认真学习迎评促建知识。通过学习对高职高专的办学理念、指导思想、目标任务、人才培养途径有了更进一步的认识，并力争在工作中把评估标准作为行事的标准，自觉体现到日常教学、管理、服务之中。不少的系组织学生进行了迎评促建知识的学习讨论和竞赛活动。
回校后均形成了考察报告向学院党政作了书面汇报，3向兄弟院校学习促自身发展。这一年先后带队到宜宾职院、工程职院、成都农科职院学习了迎评促建的成功经验。以期指导具体的工作实践，提高学院人才培养质量，促使学院做大做强。
努力完成党政交给的工作任务
二、勤奋工作。
一年18月任副院长的履职工作情况
有80多位青年教师参加了赛课活动。经过各系部校的初赛、复赛、决赛，1成功举行了第二届青年教师课堂教学大赛。黎卫、刘玥等18位青年教师荣获一、二、三等奖及优秀奖，教育系获得了参赛组织奖。此次比赛青年教师虚心学习，中老年教师满腔热情倾力指导，从教案的编写、课件的设计、课堂上每一个环节的安排、不足之处的改进办法都作了全面而悉心的指导。赛课活动安排周密，指导充分，课堂上师生互动，学生参与度高，充分体现了高职教育的理念，使赛课活动取得了圆满成功，达到培养锻炼青年教师队伍的目的教学秩序井然2坚持教学检查。
全院受检教师158人，学期初安排各系部校对教师的备课情况和各个班级的教材、授课表、教具的准备情况作了检查。45位教师的教案评为优秀教案。期终检查了53个班392科次教师的作业布置批改、实验实训、辅导答疑、多媒体教学等情况，有235科的作业批改质量被学生评为优秀。
3坚持学生评教制度。全期有65个班级的学生对172位任课教师的教学作了全方位的评价。34位教师被评为最受学生欢迎的教师。
又有随机听课，4坚持教学督导制度。督导听课既结合教师的三类课（教研课、公开课、汇报课进行。全期院系督导员听了80多位教师的课，学院领导和院系督导员共听课204节。通过听课评课，课堂教学质量得到较大的提高。
重视学生实践能力的培养5加强实验室建设。
完成某项工作总结的英文篇三
1 影响机电设备安装工程造价控制的因素分析
1. 1 机电设备安装施工设计对造价的影响
设计相关的问题，对于机电设备安装工程造价具有非常重要的影响。如果机电设备安装设计图纸不合理，将会造成总价预算和估算工作的不合理，导致安装设备和施工材料的挑选受到影响，最终导致机电设备安装造价受到影响，造成施工质量问题以及资金问题，最终影响到企业的直接经济效益，导致工程施工质量问题的发生。
1. 2 机电设备安装人员的素质对造价的影响
随着市场经济的发展，机电设备品牌多元化，导致设备安装人员素质参差不齐，质量差异较大，由于机电设备招标只是对技术指标指数进行管控，这导致招投标工作阶段无法明确品牌，如今信息化的发展，能达到招标文件技术指标要求的设备品牌已经蔓延到几十种，甚至上百种产品。好的品牌好的企业，对产品质量进行了保证，设备的安装人员整体素质也得到了保障。例如： 同一产品不同品牌就会有不同的施工人员进行安装，好企业由于实业雄厚，资金链成熟，也注重了后期人才的培养，对安装人员进行了相对性的筛选、要求和专业培训，这也就保证了机电设备安装的整体质量和效果，避免重复施工、降低了造价成本。
1. 3 机电设备材料构造对造价的影响
机电设备安装过程中所涉及到的施工材料种类较多，有些施工部门在购置材料时，以价格为指示，对质量没有特别把握，认为高价格的材料就是优质的，结果购置了一些价格高且质量一般的材料，使工程造价涨幅明显，而且机电设备安装中的施工质量也不能保障。也存在一些贪利的材料管理人员，夸大材料的使用量，因此购置大量材料以后，将其中的一部分转手处理，自己获利，这样也影响工程的造价。
2 机电设备安装工程造价控制和管理的有效措施
（1） 由于机电安装工程的复杂性，影响因素的多变性，工程实际实施过程中会出现图纸以外的工程项目或隐蔽工程。对于建设单位，除随时检查隐蔽工程外，对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签，确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员，要坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制，搞好动态结算，为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则，按照设计施工图要求，进行施工和监督，这样才能在保证工程质量的前提下，加快工程进度、控制工程造价。在施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，核实各阶段施工单位所报进度量，严格按合同规定的有关材料设备供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行，各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用，力求实现预算造价，这是施工阶段造价控制的关键。
（2） 在机电设备安装工程开工前，应做好准备工作，比如要详细分析施工设计的图纸，然后对招标文件的要求有详细的理解，严格遵循合同条款进行施工； 然后将影响工程造价的各个因素进行综合地对比和剖析，最终揭示出需要进行严格控制和管理的部位，采取正确的措施，达到应有的作用。
（3） 灵活运用多种材料、设备询价体系，机电安装工程由于系统多，材料设备的种类也多，其价格的高低直接影响到安装工程的造价，所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型设备如变压器、高低压开关柜、柴油发电机组等，在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费，而设备购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型设备经测处将占机电安装工程总造价的60% ～ 70%，而且这些设备专业性强、价值高，对造价影响大，造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式，从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献，由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选，并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩，在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购，可使业主获得有竞争性的价格。
（4） 建立健全的管理制度，加强对造价管理人员的考核管理，按照持证人员上岗证管理办法进行管理，使工程造价管理逐渐走向法制化，不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，为机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。
（5） 做好竣工结算工作，把好工程造价控制最后一道关，作为对造价的综合控制与管理，设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证逐一核实，予以确认； 对工程质量、工期作出评定，此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价，并按合同要求作出进一步处理，只有这样，才能比较完善地控制好机电安装工程造价。
3 结语
综上所述，作为施工单位，追求利润最大化是永恒的动力； 作为建设单位，尽量控制和减少工程造价是工程建设中的工作重点，而准确判断和识别造成安装工程造价超预算的因素是安装工程造价控制的前提。
因此，在施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，严格按合同的规定执行，按机电设备安装施工程序层层把关，力求实现预算造价。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言，只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内，才能保证整个安装工程造价目标的实现。
参考文献：
完成某项工作总结的英文篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
自觉加强党性锻炼，端正思想和工作作风，牢记为人民服务的 宗旨。作为一名社区工作人员，在工作中我时刻谨记为老百姓办事、办好事，尊重人、理解人，端正自己的工作态度，为其他社区工作人员做好模范带头作用。
我始终重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平，从而更好的实现工作目标。积极学习党务工作知识。对于刚接触党务工作来说还比较陌生，有很多基础知识需要掌握，通过学习、向书记和其他同事请教，使我更进一步了解到辖区的党员基本情况。
总结这段时间的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在两个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高业务知识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止事不关己高高挂起的态度。所谓分工不分家，要时刻牢记自己的工作职责，替书记分担社区的大小事，帮助协调好临时性的突发事件。要识大体、顾大局，防止情绪化，要始终保持遇事都能独挡一面的工作意识。
完成某项工作总结的英文篇五
肖经理，王经理，冯经理，及所有优秀的业务经理和伙伴们大家晚上好！！
xx年已经过去，在过去的一年里，七·一盛世系统的成长令人鼓舞，无论是团队文化建设，还是团队规模建设，还是个人成绩都取得革命性的改变。这些都是源于系统每一位主人的用心耕耘，无私奉献，我们系统才得以如此健康的成长，在此我代表系统及个人对每一位走在前线的兄弟姐妹们表示深深的感谢，谢谢你们，辛苦了！！
我更要感谢这个伟大的时代，这个时代的进程中所有的波澜壮阔和酸甜苦辣都将与我们每个人联系一体，使得我们可以参与中国直销事业的开拓中来，并分享其中的艰辛和乐趣。
暮然回首这充满激情，洋溢温馨，承载收获和喜悦的时光，xx年渐渐成为过去，365个日夜我们奋力登攀，披星戴月，从不言弃，从不道累，为了理想，为了夙愿，xx年里铭记着我们留下的心血和汗水，七·一盛世系统见证所有兄弟姐妹心手相握，携手并肩，勇立潮头，背水一战地铮铮风骨和万丈豪情。
作为一支源于西华师范大学几位大学生的智慧，扎根于深圳打工群体的特殊队伍，系统创建2年来，团队一直紧紧跟随 ^v^先生博爱精神 和 完美公司以产品为导向的发展理念；一直坚持“同一缘分，同一梦想，同一方向”，“友谊第一，事业第二”的发展理念；系统也一直致力于最大化地发展社会普通群体，帮助追求健康和美丽的人和实现不甘于平凡的普通人改变命运的理想，最终成为实现社会更加和谐，人类生活更加美好的最大推动的社会使命。这是我们始终不变的发展理念。今后我们一直手牵手坚持走完此生，来生 好吗~~~！
新年的钟声已经敲响，新春的气息日益浓郁。新起点，新目标，新追求，新动力，腾飞的xx年充满无限的憧憬和更加严峻的挑战，瞬息万变的信息时代，群雄逐鹿，弱肉强食，残酷的市场竞争，展现在我们面前的是更加复杂的态势，更加迫切地需要团队智慧和团队的力量。
xx年来了，在这个时光交替，日月轮回的动人时刻，让我们紧紧拥抱，同呼吸，共命运，心连心，为了共同的目标和夙愿，为了肩负的使命和责任，为了明日的璀璨和辉煌，一起奋发图强，一路阔步前进……！
最后祝愿大家新的一年旗开得胜，佳绩连连！祝愿我们的晚宴取得圆满成功！谢谢！谢谢大家！
完成某项工作总结的英文篇六
今年，在市委、市政府的正确领导下，在各县区、各部门的积极支持和配合下，我委围绕年初确定的重点任务，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步解放思想，凝聚力量，锐意进取，创先争优，较好地完成了各项目标任务。
（一）建立健全教育实践活动推进体系
年初，建委教育实践活动领导小组成立了活动领导小组、办公室。委路线办对教育实践活动每个环节、每个步骤实行目标责任制，列出流程图、时间表，明确到具体责任人，确保活动有序推进。建委系统共有22家单位、14个党组织（2个党委、12个党支部）、18名副县级以上党员干部、855名党员参加教育实践活动。
（二）突出问题导向，坚持立行立改
召开了施工企业、开发企业、市区居委会代表征求意见座谈会，还开展了政行风热线进社区、重点项目服务月活动。
对市级整改问题，要求相关责任单位认真进行整改。针对这些意见、建议，路线办召开了问题梳理交办会进行了分类梳理、分批公布，逐步整改。
（三）开好专题民主生活会
一是广泛开展谈心活动，抓好“五个必谈”，重点对典型案例、重大事件、群众反映的突出问题涉及到单位的党员进行谈心谈话。
二是扎实开展“五对照五查摆”，认真查找“四问”问题。
三是认真撰写对照检查材料，做到六个“不过关”。对不聚焦“四风”、未查摆到突出问题、不见人见事、对群众意见和上级点明的问题未回应、未找到问题根源、无整改措施或整改措施无针对性的对照检查材料要求重新撰写。
一是与时俱进抓好党的建设和宣传教育工作。组织开展了党员干部主题教育活动。以学习党的路线方针政策为重点，采取集中学习、专题讲座、专家辅导相结合的方式，推进学习型党组织建设。出台了《xx市住建委接受新闻媒体采访程序规定（试行）》。平均每月在省级以上主流媒体宣传报道住建委工作的新闻在2件以上。重点报道了我市保障性安居工程建设及住宅专项维修资金管理工作。
二是狠抓廉政建设。年初，专门召开住建系统党风廉政建设和反腐败工作会议，与各单位签订党风廉政建设责任书，将党风廉政建设情况纳入领导班子和领导干部目标考核，并要求各单位严格落实“一岗双责”，把业务工作目标与党风廉政建设目标结合起来，同研究、同部署、同落实，确保党风廉政建设责任制落到实处，收到实效。继续做好党风廉政建设一把手工程，“廉洁安全、生产安全”是根本目标。采取全过程跟踪监督、效能监察、社会监督等有效手段，继续开展廉政风险防控，努力做到防范在先、规范在前、科学监管，确保系统生产、廉洁双安全。同时，加大对我委承担的保障性住房等民生工程和我委的重点建设项目的督查力度，强化程序监督，预防关口前移。
三是加强效能建设。坚持把思想教育贯穿于效能建设的全过程，加强对效能建设重要性和紧迫性教育，引导党员干部端正态度，自觉克服懈怠思想。继续完善效能建设责任追究实施细则及相关配套制度，坚持以预防为主与督办问责相结合的原则，加大了对违反效能建设规定行为的处理力度。通过机关效能建设，我委广大干部群众工作紧迫感、责任感明显增强，工作积极性显著提升。
四是做好信访查办工作，强化执纪问责。截止10月，共接到市纪委信访室或市民直寄信访投诉12件，10件已办结，2件正在调查核实。对反映园林处职工公车私用问题进行了调查处理。一名退休人员占用办公用房进行清理。
五是做好政行风热线上线工作。截止10月住建委共上线8次（王宏主任上线6次），对76条意见、建议进行了协调办理、答复。
六是加强学习，提高干部履职能力。深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，融会贯通在各自工作中。坚持行业法律法规和业务学习的常态化、规律化、系统化，提高依法行政能力。加强各类审批和监管业务新规定、新制度的宣传贯彻和集中培训，保障工作顺利开展。
七是做好双拥工作。按照市双拥工委的部署，在委领导的带领下，积极开展机关双拥慰问活动，协调委属各单位开展双拥工作。我委为驻蚌预备役舟桥团曹山营区建设总长340米的围墙，又新增1家单位与驻蚌军事单位建立了双拥共建关系。
八是做好机关党建、综治信访、计划生育、就业保障、政务信息、机关保密、应急管理等各项日常管理工作，既确保各专项目标保质保量完成，又促进机关建设更加和谐稳定。
（一）省级目标
1、加快保障性安居工程建设，改善群众住房条件
省政府下达我市的目标任务为：新建保障性安居工程30800套；基本建成目标任务共12600套。
目前，我市新开工保障性安居工程31080套，完成省目标任务的。基本建成保障性安居工程16741套，完成省目标任务的。
为促进保障性安居工程持续稳步开展，我委积极配合市大建办、市城投公司开展全市棚改项目融资工作，完成融资报审要件，争取到国开行授信贷款100亿，第一批已到位10个亿。同时积极扶持指导市城开公司加快保障房建设融资平台搭建，今年达成6亿元贷款协议，已放款亿元，为该公司承建的保障房提供了资金保障。
2、牵头做好渔民上岸工作
今年省下达我市渔民上岸目标任务为2639户，已通过采取集中安置、分散安置、保障房配租、保障房过渡、自购房等方式多渠道分配安置，其中采取保障房安置2261户、分散安置345户、自购安置房33户。
3、指导县区做好农村清洁工程和农村危旧房改造
今年8个乡镇实施农村清洁工程，10月份已全部完工。全市3120户农村危房改造任务已全部完成。
（二）市级目标按计划节点顺利推进
1、大建设等重点建设项目加快实施
我委承建的大建设项目完成投资亿元，固定资产完成投资10亿元（年初计划9亿元）。续建项目加快推进。淮河北岸沿淮滨河绿地景观建设，一期七个地块已建成，景观初显。胜利东路保障性住房（56栋、7500套）全部建成竣工。二钢新村安置房，建筑面积万平方米，主体结构已完成，进入装饰阶段。新建项目如期开工。大禹家园项目已开工建设。市污泥处置处理工程，主体已开工建设。民生工程顺利实施。结合党的群众路线教育实践活动，着力实施路灯节能改造和便民照明工程，新装节能环保led路灯8000余盏（套）。市区新建公厕20座，为市民提供方便。
2、深入开展园林绿化提升行动，争创国家园林城市。
继续实施“绿满珠城”行动。为早日创成国家园林城市，市区以创建、增绿、提质为主线，大幅提升绿量。各区利用空闲场地和现有绿化进行新建和提升改造。市区完成街头绿地项目10个，绿道建设公里，新增、改造绿地315万平方米。
掀起园林绿化认建认养热潮。年初我市召开“xx市绿满珠城暨园林绿化认建认养工作推进大会”，各机关、企事业单位和个人积极响应号召，已筹集资金万元，认建认养公共绿地面积万平方米、树木万余株。广大市民植绿、爱绿、护绿意识进一步增强，创园氛围日趋浓厚。
逐步提升城市绿化品位。重点对市区6条主要道路进行补植、改造，提升绿化档次，形成示范路，当成标杆在市区推广。开展节日鲜花上路工程，累计在市区主要路段、节点摆放鲜花60万盆。尤其国庆节张公山公园举行花展，“九龙壁”、“华表”等花卉造型及科学宫广场设置的“孔雀开屏”花卉造型，给市民带来花卉盛宴，彰显城市的绿化品位。
已申报创建国家园林城市，对照创园标准，各责任单位按照签订的目标责任书正在抓紧抓差补缺，全力加快创建步伐，争取明年创成国家园林城市。
3、市政设施管养更加科学精细。
做好道路维修养护工作。维修道路面积万平方米，对市区桥梁和下穿进行全面检测，修理病害，确保安全。积极尝试市政维修市场化，大庆三路、沿淮路道路维修改造推向市场，促进管理水平提升。
加强排涝设施管理，确保安全度汛。汛前对排涝泵站设备进行维修与养护，清淤量达830余立方米，疏通下水管道828公里，清淘窨井、雨水井5万多个，更换井盖2100个。
完成某项工作总结的英文篇七
在项目管理中，机电安装工程一般都是作为建筑工程的子项目进行管理。作为建筑工程的重要组成部分，机电设备安装主要包括工业、民用、采暖、通风、电气、通信、排给水、消防以及自动化控制系统等方面的安装。而机电设备安装工程的施工主要包括设备的采购、安装、调试、试运行以及竣工验收等环节，其目的是为了满足建筑物的整体使用功能。
1 机电设备安装工程项目的特点
机电设备安装涉及到工业、民用、采暖、通风、电气、通信、排给水、消防以及自动化控制系统等方面的安装，其涉及面较广，且学科跨度较大与通用性比较强。该施工活动自采购设备开始，并涉及到设备的安装、调试、生产运行以及竣工验收等阶段，直到设备正常生产或者满足使用功能。在机电设备安装过程中，会涉及到新设备、新技术、新材料及新工艺等。随着社会的不断进步，工业规模越来越大，使机电设备的安装规模也逐渐壮大。在大型机电设备安装工程中，其对吊装、装配及检测技术的要求更高，因此这就要需要采用先进的施工设备、施工技术。机电设备安装工程施工质量的验收和建筑物施工质量的验收之间具有明显的差异性，其特点主要表现为对质量评估、工程验收以及售后服务等策略的区别。
2 机电设备安装工程项目管理的内涵
进度管理
在机电设备安装工程中，对其进度管理时必须要将进度控制的总目标进行合理的分解，以便于进行项目施工管理与进度目标控制，从而实现进度管理的预期目标。在大型机电设备安装项目施工过程中，其施工管理是属于非常复杂的过程，不仅要求要与土建主体施工进行配合，还要与装饰装修工程施工相结合，而且还要保证机电设备安装的进度。因此，必须要进行健全的项目进度控制体系，由项目经理作为责任主体，并由生产副经理、合同负责人、专业工长等管理人员共同参与。
质量管理
在机电设备安装工程中，其工程的质量取决于各工序的质量、分项或分部工程的质量，且最终质量是不可更改的。在大型机电设备安装项目质量管理的过程中，必须要建立完善的质量管理体系，以根据工程的形成阶段、施工层次、施工方法、施工工艺、机械设备、施工水平、材料质量等方面进行全面的控制。在质量控制管理体系的建立，应以项目经理为主体，以生产副经理、总工程师、各分包负责人及相关部门负责人共同参与。
成本管理
作为工程项目管理的重要体现，项目成本节超是项目管理工作中的重要检验标准。项目成本控制目标是指公司和项目部签订的承包合同中所明确的责任成本。为了满足该控制目标，必须要以项目经理为主体建立成本控制体系，同时建立合同预算部，以主要负责成本控制与索赔方面的工作。为了实现工程成本的合理控制目标，项目部必须要做好以下几个方面的工作：（1）将成本计划分解成工程部分与成本项目两个方面，以找到降低成本的有效手段，并编制目标成本计划表及控制表，将责任落实到人，并编制成本控制措施，且进行定期的检查与改进；（2）根据工程部分与成本项目编制详细的成本费用收支表，以对施工是产生的费用进行详细的记录，每个月应结算一次，且将结算结果和计划目标成本进行比较与评价；（3）按照目标成本计划，规定各岗位负责人对所需要的人员、设备、材料等必须要提前1～4周提出计划，以便项目部进行合理的调度，有利于实现优化配置及动态管理的目的，从而避免因盲目调度而导致停工、积压及浪费等情况。
安全管理
在机电设备安装工程中，项目部不仅要重视日常的安全管理，还要通过以下几个方面来加强安全控制工作：（1）建立组织结构。项目部应建立全方位、全人员及全过程的安全管理体系，以项目经理为主体，以生产副经理与总工程师为安全生产总负责人，并要求各部门管理人员、施工人员共同参与，要求每一位员工都要明确书面的安全职责，以便更好的指导安全管理工作；（2）安全管理策划。项目部应组织相关的技术人员进行机电设备安装工程安全施工的设计与编制，应加强对专项工程的安全施工进行设计，尤其是对水泵房、发电机房以及冷冻机房等重要单项工程的编制，以从人员、设备、材料等方面进行合理的安排及策划，以保证施工的顺利进行。
设备管理
在机电设备安装中，机械费用占总支出的比例比较大，因此可采用设备租赁的方法，以盘活资金与提高资金的使用率，且能有效减低机械设备的投入与降低其在工程成本的比例，同时还有利于进行资金的分配，且节省了设备的维护与保养费用。在机电设备安装中，设备的质量控制是实现安装质量控制的基础。因此，必须要做好机电设备的到货验收工作，必须严格根据合同规定的数量、质量进行机电设备的验收，并进行必要的抽检，对于质量无法保证的设备绝对不能应用。而在机电设备安装的过错中，必须要对设备主机的各个总成、部件以及附属设备的外观进行检查，并由专人进行安装现场的指挥与计划。在安装时，严格要求安装人员做好安全防范措施，以保证安全施工。在安装完成后，还要对机电设备安装的合理性、安全性及完整性等进行全面检查，以保证机电设备安装的质量。
财务管理
在机电安装竣工验收阶段应由建设单位进行竣工结算报告的编制，综合反映出该项目从筹建至竣工交付使用所有的建筑费用、建设成果以财务情况等，并收集与整理相关的依据资料进行竣工结算报表的填写。在项目实施过程中，必须对设备采购、工程材料、技术档案资料等进行进行项目管理，通过建立计算机系统及数据库，以不断提高工程管理水平。
3 结束语
项目管理不仅是目标管理，也是人与人之间、协调单位和单位之间、部门与部门之间关系协调的重要过程。必须要制定明确的项目管理目标，并建立健全的项目管理机构，合理设置项目管理责任岗位，并落实各个责任岗位的目标及职责，并理顺人与人之间、协调单位和单位之间、部门与部门之间的关系。综上所述，通过分析机电设备安装工程项目的特点，以便对机电设备安装工程项目中的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、设备管理及财务管理等工作，有利于节省工程施工成本，并保证施工的安全、顺利进行，且能有效提高机电设备安装的施工质量。
参考文献：