最新明确工作计划目标(优质5篇)

时间:2024-10-21 作者:影墨

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

明确工作计划目标篇一

人是有惰性的。如果没有一个量化的指标,靠人的自觉性来完成一项工作,很容易出现一些想象不到的偏差,比如:完成时间滞后了,质量水平降低了,埋下隐患了……因此,如果制订好一个工作计划,按照计划的步骤、要求来完成一项工作,结果可能更令人满意。

制订工作计划的过程是一个思考的过程,会在心中形成对某个项目的轮廓。在制订工作计划表的过程中,已经将工作思路理清了,做起来自然就“水到渠成”,即使是出现一些意外,最后结果一般也不会有太大的差异。

一个工作项目做完以后,就很少有人再去经常关注它。如果日后这个项目突然出现什么异常,需要重新对这个项目的细节进行检查。如果没有工作计划表,很难把原来的情况准确地反映出来。这种情况下,个人工作计划就起到了备忘录的作用,它可以让你更快速、更准确地找出问题点。

经常制订个人工作计划表,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

在制订工作计划表的时候,你可以回顾以前存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。因此,在以后的工作中,就可以提前预防再次出现同类问题,让你做起事来得心应手。

明确工作计划目标篇二

丰富同学课余生活,提高学习质量,增长知识见识。提高学生会干部和干事的凝聚力及工作能力,使各班更积极地参与到学习生活之中。

二、具体安排

11月:

宣传部:

11月19日(周一中午13:00~13;30)学科知识竞赛决赛(语);

11月21日(周二中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(英);

11月22日(周四中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(速算);

11月22日(周四下午6:00~7:00)学科知识竞赛决赛(文综);

11月23日(下周一中午12:50~13:40)学科知识竞赛决赛(法律)。

文艺部:

11月28日(周三下午6:00~7:00)主持人大赛(英文);

11月29日(周四中午12:45~13:30)主持人大赛(中文)。

12月:

体育部:

12月5日(周三中午13:00~13:30)大绳(篮球场)。

12月6日(周四中午12:50~13:30)劳动技能大赛。

12月6日(周四下午6:00~6:40)劳动技能大赛。

各部门合作辅助:

12月3日元旦主题教育开始彩排。

12月22日元旦主题教育——美丽的生命。

常规工作:

生活部:每天填报天气预报并张贴在大厅展板上。

社团部:社团组建。

编辑部:各个活动的拍照和宣传海报的文字撰写、通讯稿的撰写。

明确工作计划目标篇三

为了加强外科护理队伍建设,发挥外科护理优势加强安全管理,提高护理服务质量,并根据二年评审标准及优质护理活动方案,深化优质护理内涵建设;为患者提供安全、优质、满意的护理服务,本科根据护理部的要求将关爱服务的各项要求落实到实处,保证各项工作顺利实施,现结合本科具体情况,制定本年度护理计划。

一、 带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献主动服务意

识,质量安全意识,从而促使护理质量提高。

二、 护理质量管理是核心,加大质量控制力度,坚持质控组的质量

控制,对查出的问题及时通报并进行整改,对查出的结果进行排名,年终护理质量前三名者给予一定的奖励,连续二年后三名者给予惩罚。

三、 抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质。

1、 鼓励中青年护士参加自学考试及广播电视大学考试学习继续深

造,争取本科学历占全科护士55%以上。

2、 向护理部申请送护理骨干短期学习,以管理知识及专科知识进

展为主。普外科护理工作计划

3、 制定科室的培训考核计划,加强高年资护士检查和帮助新护士

明确工作计划目标篇四

根据早期采购同类产品合同及合同中技术协议的规定、厂家提供检验资料内容、产品本身参数等确定在采购以上13类产品过程与交货工程中应检验项目及注意的问题。

6月-7月中

仔细划分13类产品中不同种类,如风机,其同时包括鼓风机、引风机、除臭风机、循环风机、高压风机、防腐风机、轴流风机7种,在原有风机总的检验基础上分别罗列不同种类应特殊注意的检验项目。

7月中至9月

将以上13类产品的检验流程制作成原始检验指导书,初步应用在一些重点件的采购流程中,并对采购过程中随机出现的一些问题或前期出现但并未注意的问题进行补充,避免出现^v^供应商提供什么样的产品,我们就采购什么样的产品^v^或者“质量问题屡见不鲜”的情况,完善检验程序及内容,尽量从第一步就掐断由于采购品不合格对后续工期的影响。

完善检验项目程序,根据前期工作经验,制定之后剩余其他种类的检验项目。

明确工作计划目标篇五

病房每日通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,责任护士严格认真按周程、日程进行工作,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要,认真履行护士的职责和义务,努力提高医院临床护理服务质量。使每一名责任护士明确每一天工作的内容。护士长也会按周程日程进行抽查。在工作中要严格执行各项核心制度、疾病护理常规和临床护理服务规范,规范临床护理执业行为。

二、改善服务流程,提高服务质量提升护士形象

1.等级医院检查后,的改变就是规范护士的礼仪与文明用语使用,首先每天的晨会交班,要求每个护士的站位及站姿要规范整齐,通过不断的培训和管理现在晨会交班每个护士都已养成良好的交班礼仪与习惯。表现了护士应有的仪表。

2.另外通过强化推行“首诊负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,例如每天早上交接班时和护理时责任护士进入病房时对患者认真做好自我介绍,严格按照交接班程序进行交接班,同时护士长深入病房广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。全年病人及家属无投诉。

三、进一步提供优质服务

1.我科强调相互之间良好的护患沟通,关注服务对象的感受,通过具体的行为举止把我们的关爱之意传递给病人,让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。如责任护士在病人出院一周内进行电话随访。

2.弹性排班:结合我科具体情况,排班模式进一步优化推行了护理人员弹性排班制。在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时,保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作积极性,及时发现护理安全潜在问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。

3.优化护理模式,落实责任护理:加强病房管理,每天护士长重点检查病房管理,使每一位护士从心里重视这项工作,班班进行清洁交接班。使我科病房达到一个医院应有的整洁化、规范化。责任护士掌握病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。护士长现场管理,及时拾遗补漏优化病房秩序。重视沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系。多次获患者提名表扬的护士有何海勤、肖艳等。

四、护理安全管理

胸外科大手术患者多、留置各种引流管的患者也较多,护理安全管理是工作的重点,细节管理渗透到每一质量标准中。

1.保证护理质量的持续改进,以护十长为首的质量质控小组。发现问题及时记录、总结。护士长每周在排班本会把本周的工作重点、工作中存在问题、整改措施进行总结。

2.腕带及标识的大力推广:今年护理部在科室推广各种标识牌的应用,时刻提示医护人员及患者家属特别要注意,同时也有利于拉近护患关系,体现人文关怀。病人标识腕带作为护理工作可靠的辅助工具,有效地防止因错误识别病人而引发的医疗事故。3.重视急诊急救及突发事件的培训:培训提高护士急救技能,采取多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物知识、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修,保证随时处于备用状态。

五、加强护士三基三严的培训

1.规范了护士的操作技能,提高护士的护理技术操作能力。根据护理部和科室的培训计划,每月定期培训、考核,由科内评选出优秀护士参与科内示教或推荐参加院内护理技能操作竞赛。按照计划全员过关。提高了科室护士的无菌观念和操作能力。

2.加强护士的在职培训,鼓励护士进行继续教育或自学考试等,提高护士的整体素质。科室各级各类人员按照培训计划开展顺利。

六、教学管理方面

认真落实实习带教计划,做到专人老师专管教学,严抓细带,定期开展专科“四新”讲座,做到来有所学、学有所获、教后有提高的带教结果。及时反馈带教结果,做到教学质量与绩效挂钩。

七、科研管理方面:

科室订阅各类护理杂志,护士长及教学组长带头鼓励、帮助护士撰写论文,做到论文发表与绩效挂钩,今年护士长参编的人教版《急危重症护理学》已于9月份出版。八、存在问题及整改措施1.存在的问题:

(1)护士“慎独”精神差,节假日、双休日,护士长不在的时候,基础护理执行不规范及不到位。(2)护士对专科理论知识普遍掌握不佳。(3)护士对患者进行健康教育不够深入,介绍功能锻炼、药理作用的知识不够详细,护理记录单上体现护理内涵不够,患者不能很好的掌握。

2.整改措施是:

(1)加强节假日管理,护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量,检查结果与当月绩效挂钩。

(2)对重点护士加强监督管理。

(3)成立“健康教育护理组”,制定专科功能锻炼的计划,组织全体护士认真学习这些专科计划并进行考核,使每一位护士都能掌握这些知识,能够为患者提供有效的健康指导,并在护理记录单上体现护理内涵。

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