公司扫除心得短句(实用9篇)

时间:2024-10-04 作者:曼珠

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

公司扫除心得短句篇一

随着现代经济的飞速发展,公司治理在企业中扮演着越来越重要的角色。良好的公司治理可以帮助企业更好地运作、发展,提升企业的价值和竞争力。而作为一名从业者,我对公司治理也有着深刻的感悟和体会。下面,我将就公司治理的重要性、机构建设、董事会角色、监督机制和企业文化几个方面,谈谈我的心得与体会。

首先,公司治理的重要性不言而喻。良好的公司治理可以保护投资者利益,提升企业的竞争力。一个有效的公司治理架构可以推动公司的战略决策,确保企业的运营目标得以实现。同时,良好的公司治理还可以树立企业的声誉,吸引更多的投资者和合作伙伴。通过一个科学、规范、透明的公司治理架构,企业可以在激烈的市场竞争中屹立不倒。

其次,机构建设是公司治理的核心。一个高效的机构建设可以确保公司治理的顺利运作。在机构建设中,董事会的作用不可忽视。董事会是公司治理的核心机构,是决策层和公司其他层级之间的桥梁,对于企业的发展具有至关重要的意义。董事会应该包含不同背景、不同能力的成员,以确保决策的多元化和健康的讨论。同时,董事会的成员还应当具备专业知识和实践经验,能够对企业的战略和风险进行精准评估和决策。一个多样、高效、专业的董事会是公司治理的核心。

第三,董事会在公司治理中发挥着重要的角色。作为公司治理架构的决策机构,董事会承担着许多重要的职责和义务。首先,董事会应确保与企业利益相关方(包括股东、员工、客户等)之间的平衡。其次,董事会应制定企业的战略目标和规划,确保公司持续发展。同时,董事会还应对企业的风险进行全面评估和管理,保护企业的利益,并维护公司的声誉。董事会在公司治理中扮演着重要的角色,需时刻审视自身职责,不断提升能力和承担的责任。

第四,监督机制是公司治理中的重要一环。公司治理需要有有效的监督机制来约束和监督经营行为。内部和外部监督机制的重要性在于保证公司决策的公正性和透明度。内部监督机制主要由董事会、股东大会和监事会等构成,通过内部监督机制可以有效约束管理层的行为。而外部监督机制则是通过法律、政策和市场的制约来监督企业的经营行为,保护投资者的利益和维护市场公平。个人在公司治理中的角色是多元的,需要发挥自身的职能和责任,形成有效的监督机制。

最后,企业文化在公司治理中扮演着非常重要的角色。一种积极健康的企业文化可以为公司治理提供坚实的基础。企业文化应包括社会责任、员工利益、道德价值观等方面的规范和要求。通过强调企业的价值观和道德规范,可以统一员工的行为准则,增强员工的归属感和责任感,提高员工的工作积极性和创造力。一个有活力和高效的企业文化可以为公司的长远发展提供重要支撑。

综上所述,公司治理不仅关乎企业的发展与竞争力,也涉及到投资者的利益和市场的稳定性。良好的公司治理应该建立在科学、规范和透明的基础之上,通过有效的机构建设、多样化的董事会、健全的监督机制和积极健康的企业文化,保障企业的可持续发展。作为一名从业者,我深知公司治理的重要性,也将不断完善自己的知识和能力,为公司的发展做出积极贡献。

公司扫除心得短句篇二

担保公司实习报告

。我首先简单介绍一下这家公司。中信担保有限公司系经郑州市工商行政管理局批准成立的企业法人,注册资本 20xx 万元人民币。是银行指定的为其个人信贷业务提供专业配套服务的公司,公司在中州大道与郑汴路交叉口东北角,中信投资大厦三楼,回顾走过的点点滴滴,实习的过程即难忘又充实。短短的几个月实习,让我从学校的理论和实践很好的结合,在学校学的更多的是证券,期货方面的知识,在金融这个大市场我又逐渐了解和熟悉了金融担保业的基本专业知识,业务流程以及现代公司的运营理念和工作方式,使我受益非浅。

刚进公司,公司标准化的写字楼环境给了我非常好的印象,公司的各种业务业绩表格悬挂于醒目的地方,看得出公司是一个十分重视业绩和效率的,会议休息室里有员工们各种游玩活动的相片,让人觉得非常温馨,各种细节展现给我的是公司有其特有的企业文化,不像其它公司那样一看就是没有长远规划和打算的。我受到了该公司张总的热情接待,在了解了我的基本情况之后,他向我介绍了公司的基本情况和发展规划,我也表达了我对这个行业的浓厚兴趣和一些见解,张总对我的回答比较满意和赞赏,并希望我在公司实习的期间能积攒到一些工作经验也能通过自身专业的知识为公司做出一点贡献,简短的交谈之后张总安排我由公司新进的一名刚毕业于河南工业大学试用员工吴聆女士带领培训,共同学习公司业务和规章制度。

首先学习的是与公司新近员工必学的商务礼仪和公司制度,

实习报告

《担保公司实习报告。公司资料非常多,我整整花了一天的时间才把这些资料阅读完。仔细想想当天的收获我发现有很多地方我没能达到公司的要求,比如我的着装,一身休闲装束,公司要求上班期间冬天必须是职业西装和领带皮鞋,夏天必须是长裤衬衫和皮鞋,再比如当天我去洗手间时桌子上的资料还是乱七八糟的放在一边,以为自己很快就会回来无关紧要,但公司有明文规定:离开自己的办公区必须把桌面清洁干净堆放整洁,离开办公桌必须把椅子还原,否则一旦发现处罚20元。下午我在学习资料时我所在的办公区电话响了,我很礼貌的先说了“您好”再询问了对方具体事情,等事情解决之后我挂断了电话,本自以为很正确的处理方式在公司规定里这仍然是不合要求的,公司规定接电话必须先说“您好,君安担保”以表明自己的身份也避免打错电话者的骚扰,电话结束时必须等待对方先挂机自己才能挂机以表示礼貌。还有很多平时我没有想到的规定,或者说想到过也没在意过的规定,好在大家看我第一次来上班也就原谅了我这次。通过这次公司规章的学习我突然觉得自己办事不太严谨的习惯必须努力改掉,否则很难适应现在公司的工作方式。

接下来的几天我认真的学习了与公司业务息息相关的《中华人民共和国担保法》,说实话第一次接触金融法规对担保法里很多专业术语不太了解,比如不太了解抵押与质押的区别,抵押权、留置权、动产质押、权利质押、反但保人等专业词汇的具体解释,使我读起这部法律十分吃力,由于该法里面的权责义务太多和明细,我在后来对于借、贷和担保三方的权责义务越看越糊涂,思想上出现了一些畏难情绪。吴姐很快发现了我的困难,正好她就是金融学毕业,她很热心的用她的专业知识为我一一讲解这些繁琐的权责义务关系以及相关名词的解释。在后来的学习中由于吴姐的通俗讲解,我又自学了《担保法司法解释》、《中华人民共和国合同法》、《纳税担保试行办法》,而且基本可以比较顺利的学习其他的法规,学习了国家关于担保行业的大政方针之后,我基本了解了担保行业所从事的业务性质、业务范围和业务特点,但是对于公司具体的业务操作流程仍是一片空白。

下一步的实习计划理所当然的转移到公司的业务流程上来了。吴姐把公司的结构体系具体职能又向我讲解了一遍。公司最上是董事会,下面是总经理,在下面细分为几个部门,财务部、行政人力资源部、内勤流转部、车贷部、房贷部、教育贷款部等,由于公司仍处在初期发展,部门再没有细分下去。作为一名实习生不可能在三四周里把公司各个部门的具体业务都掌握。吴姐告诉我了后面的实习计划安排,由于北京总部的工程师不能及时回来,按照我的专业,后面的任务是在基本了解和熟悉公司业务流程的基础上对公司新买的办公自动化系统(oa)作必要的一些初始化设置和管理。

我的压力一下子加大了,虽然我学的是信息管理专业但是办公自动化我也从未亲身接触过,实在没把握能冒充工程师去给公司处理技术难题。但是既然是来实习来学习,既然接到任务,我还是必须认真去完成的。接下来的一周,我开始努力学习公司业务,从房贷业务入手,一边学习具体业务,一边帮房贷部刘经理处理日常文书工作。房贷担保业务是中信的主要业务,公司大部分的案子(他们把一个具体业务统称为“案子”)都是房贷业务,说明房贷在公司举足轻重的地位。通过对《武汉君安投资担保有限公司个人消费贷款担保业务操作实施细则》的学习,加上仔细观察一个案子的流转过程,我基本弄清了案子从客户经理,到房贷部,到内勤流转部,到行政部门之间的复杂关系,各种单据的部门联系和用途,以及合同特别是格式合同的填写。不局限于此,由于房贷业务十分复杂,这中间又牵扯到房地局、银行、房屋中介机构、评估公司、保险公司等多家单位的业务往来,单据也十分多,为此我也是经常请教黄经理,刘经理也是很耐心的一一为我讲解。

公司扫除心得短句篇三

近些年来,随着市场经济的发展,理财已经成为人们的日常生活中不可或缺的一部分,而对于公司来说,良好的理财能力甚至是生存的基础。因此,为了提高自身的理财水平,不少公司都会在员工培训时安排理财实训课程。本文旨在分享作者在公司理财实训中所得到的心得体会感悟。

第二段:理财实训的内容

在公司理财实训中,我们练习了许多实用的技能,比如如何做好资产负债表、利润表和现金流量表的编制和分析,学习了股票、债券等常见投资品种的投资逻辑,还掌握了风险控制的基本方法和策略,这些都对提高公司和个人的理财水平非常有帮助。

第三段:理财实训所带来的启示

通过公司理财实训的学习和练习,我们深刻认识到了理财的重要性,并意识到实现金融自由的道路并不容易,需要我们不断积累知识和经验,掌握合理的财富规划和管理方法,而这些都需要坚定的决心和认真的态度。

第四段:理财实训的体会和感悟

通过理财实训的过程,我们收获了很多与理财相关的知识和技能,同时也让我们更加了解自己。在实训中,我们遇到了很多困难和挑战,但不放弃到底的精神,让我们逐渐获得了信心和成就感。另外,理财实训也教会我们要时刻保持警觉,不断学习和进步,提高我们的金融素养。

第五段:结语

在公司理财实训中,我们有了更多关于理财的知识和技能,也收获了更多关于学习、进步和坚持的启示。同时,我们也应该认识到,理财只是我们成长道路上的一个方面,应该以平常心态面对,并保持积极的心态去学习探索。最后,希望我们能够在今后的工作和生活中不断给自己成长的机会。

公司扫除心得短句篇四

我今天和大家谈谈关于让理想和现实的话题,题目是让理想照进现实。其实我这个说不上是演讲,更多的是把我和我们这个团队,对人生的想法,结合我们企业的价值观跟大家做一个交流。虽然我们的很多想法其实也不一定很成熟。因为我们自己也在创业,在改进,在不断进步的过程中。但我还是很想把我们对企业、对世界、对人生最根本的想法告诉大家。如果我们大家能够在思想上、在价值观上达到高度一致的话,那我想我们肯定是不可战胜。

第一,正确认识我们的现状和未来。

1、我们真的已经登顶中国的pe行业了吗?

我们在去年在清科榜单成了pe行业的第一名。但是我们真的是第一名吗?我是一个宏观上乐观,微观上悲观的人。我通常都看不到具体成功带来的喜悦,而是生活在危机感中,因为我知道失败必将到来,更何况我觉得我们离真正的成功还非常遥远。我觉得不管从哪一个方面看,我们显然都没有真正地登顶中国的pe行业。当然经过我们大家这些年的努力,我们显然已经是中国比较优秀的一家pe公司了。我觉得这点是没有疑问的,这是我们大家共同奋斗的结果。但我们和我们得到的这个称号距离还很遥远,还要很长时间的努力,我想这一点我们每一个人在欣喜快乐的同时,要有清醒地认识。

2、我们还在不在创业期?

我一直觉得,我们其实更多的不是一个投资家,而是一个创业家。有一次有个人问我们:他说我们都在投创业投资,你们都在投成熟企业,你们对国家贡献不大。我说:错了。我们自己本身就创造了一个优秀的企业,我们用生命来投资了一个一直在创业的企业。所以说:我们是创业家,我们是一个一直在创业路上的企业。因为我们创业期,所以我们会不断地有调整、不断地有改变、不断地有不完善、不断地有让大家不满意的地方;也恰恰因为我们在创业期,所以我们有梦想,有追求,有目标,有未来。我们期望着、我们梦想着,我们共同朝奋斗的方向努力着!我想这是一个创业企业最大的缺点,也是一个创业企业最大的优点!

在这个过程中,我们的同事面对我们长期的变化、调整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你们这么久以来,一直刻苦努力,默默承受,跟我们一起分担,感谢你们!未来的成功和成就也一定是大家一起分享。在未来的很长时间里,我们还在创业期,我们希望大家依然能以创业的心态继续再往前走。

3、如果有一天我们真的登顶了,我们该如何?

4、我们在漫长历史中的伟大与卑微

在漫长的人类历史中,我想我们如果能够坚持不断努力的话,个体就会取得一点成就,我们整体也会取得一些成就。但是,我想在漫长的人类历史中,我们的个体和我们的整体一定是非常卑微的。人类群星闪耀,有过太多改变人类历史的时刻,我想,我们的一生,和这样的成就比起来,距离实在太遥远。就算我们有这样的能力,我们有这样的运气吗?人类历史在绝大多数时候都是在默默地流淌着,激动人心的时刻要好几百年才会来一次。我们有这个能力,也未必会有这个运气。在人类的历史中,我们是非常渺小,也是非常卑微的。但是如果我们能尽我们的努力,不断地奋斗,我们个体就是值得的。我们公司的每一个成员,每一个员工也好,高管层也好,司机班的司机也好,如果他这一生,像刚才吴刚讲的,尽自己努力,在不断前进的话,那相对于自己的一生就是非常伟大的。

二、关于志存高远

我后面讲的问题会慢慢地矛盾冲突。因为世界本来就是矛盾统一的。在矛盾中如果我们能够找得到统一的话,我们对问题的认识会加倍的深刻。

1、我们在创立公司时讨论的目标

关于"志存高远",这是我们公司价值观的第一条。我们在公司刚刚创业的时候,在一个很简陋的小会议室里面讨论。当时我们说要创立一个中国有竞争力的股权投资公司还是最有竞争力的股权投资公司,后来我们决定用"最"。开始我们有点害怕,感觉提这个"最"字我们能做到吗?但是作为奋斗的目标,我们不后悔提了这个要求。我想经过这几年努力,我们初步向这个目标靠近了一步。如果在成立那一天,我们只是想成为一个中国比较好的机构,我们一点不会有今天,我们没有这么巨大的勇气去选择这么一条荆棘丛生的道路,更没有勇气坚持走下去。

今年10月份的时候,我在美国拜访全球的一些投资机构。在旧金山附近的sandhill公路,这是美国投资历史上极富传奇的一条公路。这条公路的附近分布了美国过去三十年间崛起的最优秀的一些公司,包括:苹果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同时,这里还有全世界最优秀的投资机构,全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流学习,在一个傍晚,我们在这条公路快走进峡谷的地方的一个酒店,rosewood酒店和一些国际上的投资者聚餐交流。夕阳西下,晚霞漫天,落日余晖,在更远处,这条公路蜿蜒进入到了沙丘和沙漠中,景色非常壮美。当时我告诉他们说,我们将来也会在这个地方开个办公室。当时很多人都笑了,他们可能觉得中国人能够在中国折腾折腾就了不起了,还想到美国来开办公室。我说我们不仅会开,还会经过长期的努力成为这里最好的公司之一。他们都沉默了。只要我们不断努力,我们能做到的。我相信。

这也让我想起来2008年的一个小故事。那时__产业基金刚筹备,我有一个师弟在那里。他问我:师兄,你说这个pe行业里面哪几个机构不错?我说,天下英雄,就是你们和我们,你们会是国有机构里面最好的,我们会是民营里面最好的。他当时付之一笑。过了三年,他给我回了一封邮件,他说:师兄,没想到被你言中了。然后他从中信辞职,来到我们公司。当然,他离开来我们这里我并不说明中信产业基金没有我们好,他们也是极其优秀,甚至有更强的综合实力。只是我们公司更适合一个草根,更能够让一个一无所有的人在这里成长。

一个人倘若没有远大的志向,就会度日如年;我们在过去,现在和将来,之所以能奋勇向前,就是因为我们有过,有,并将继续有这从来没有动摇过的远大目标。

2、关于志存高远与脚踏实地

如果光有远大的志向,最容易犯的错误就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因为你总是想这些宏伟的大业,却不愿意在每一个小事里面花工夫。各位,我们不能忘记,我们是一无所有的人。我们在创立这家公司的时候,我们可以说几乎一分钱都没有。我们大多数的同事在进入我们公司的时候,我想恐怕还去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全国的投资行业的从业人员素质来看,我们也不是最优秀的。和大家一样,自己也是如此,我们的合伙人也未必能去全世界最好的投资公司担任主要的管理者职位,担任不了。恰恰因为我们一无所有而又志存高远,所以我们特别需要脚踏实地,把每一件事情,尽我们最大努力都做到最好。如果没有这么一个过程的话,我们所有的梦想、理想都是空中楼阁,不可能实现。

3、关于胸怀天下与虚怀若谷。

有远大的志向,通常都能有广阔的胸怀。我们的确要有藐视一切的决心、藐视一切的勇气,我们也必须有极其远大的胸怀。但是这并不是说我们能在别人面前非常张狂,我知道我们有同事犯这样的错误,经常也有人告诉我说,你们公司的谁谁谁非常张狂,觉得自己在最好的公司里面,觉得自己很了不起。我很肯定他对公司的自豪感以及他自己的自信,但是我们庚要做到虚怀若谷。当你真的拥有极其广大的胸怀,对自己有极其高度的自信,那就一定会是静水流深,内心坦荡,谦虚谨慎的。任何一个没有足够谦虚谨慎的人,一定没有足够的自信;任何一个没有极其广大的胸怀的人,也不可能创造盖世伟业。

4、要在长跑中胜出

我们因为志存高远,我们看十年后、二十年后、三十年后的中国与世界经济,所以我们要致力于在长跑中胜出。刚才吴刚也讲了,我们在____年要花更多的工夫,把我们内部的流程、管理做好,我们要做得更强。在这个基础上再把它做得更大,这是我们____年首先要做的。因为人生很漫长,要检验一个投资人的投资能力,要经历很多次周期,甚至等到他自然生命结束了,才能够盖棺定论;要检验一个企业,第一代的企业家离开人世,都未必能够检验出这个企业是否足够优秀。如果我们没有做好在长跑中胜出的准备,我们就不可能实现我们高远的理想。

三、关于业绩导向的绩效制度

我今天谈的问题是"理想照进现实"。如果我们一边谈理想的,一边又是一个业绩导向的管理制度,谈钱,大家觉得这矛盾吗?我觉得一点都不矛盾。在人类历史以来,最好的分配制度就是按劳分配。用田园生化董事长李卫国的话说,按劳分配就是劳动多的人多得,劳动复杂的人多得,同样的劳动所在的地方越艰苦,劳动条件越差,他就越多得,我们的整个激励制度就按照这个来设计的。我想它可能并不是最人性、最完美的,但它是人类历史上到现在为止最科学的一个。在我们所能看到的视野范围,这种制度也是实现长远的企业理想的唯一途径。

我们在用人上,也并不完全是仅仅按绩效来判断一个人。我们首先是从品德上来决定我们要不要一个人。一个人的能力再强、业绩再好,品德不好,我们就不会要。我们根据每个人的能力来确定每个人的职级,所以在我们公司里面,各位不要有过强的等级之分,如果你有足够强的能力,那你要把它展现出来,我们会根据你的能力给你一个合适的职级。在收入上,我们则根据按劳分配的原则,根据每个人的绩效来确定每个人的薪酬。概括起来,可以这么说:以德定取舍,以能定职级,以绩定薪酬。

业绩导向与敬天爱人。如果以业绩导向来说的话,那么应该凡是业绩优秀的人才能留下来,没有业绩的人就是要被淘汰的人。长期看我觉得一个商业机构要存在下去,的确要坚持这样的原则。但是我们同样也强调一点,敬天爱人。我们尊重我们遇到过的每一个人,关心能够在一起努力的每一个员工,珍惜和所有人能共处的每一段时光。所以我们不会过于短期的看一个人的业绩,也不会把业绩作为对每个人评判的唯一标准。每一个人来到这里,就算他离开,我们依然会尽最大的努力,为他创造一个好的离开的条件,为他创造一个好的生活的环境。我们也有离开过的员工,出去生活很困难,我们依然会在经济上帮助他。一些同事在短期业绩上,不一定符合我们的要求,但是我们依然会关爱他,给他更多的时间和空间去学习和调整,这就是业绩导向与敬天爱人的辩证统一。

除了业绩之外,我们还要追求什么?去年年会上,我们谈了我们长期以来的追求,致力于创造一个超越个体生命的伟大组织。在人类几千年里,任何一个机构如果没有超越利益之外的追求,都不可能长久。所以我们的机构和我们的个人也一定要有超越利益之外的追求,不然我们层次很低,也不可能经受住长期的、艰难的、复杂的考验,遇到风吹草动就会散伙。不要看我们人很多,如果没有超越利益之外追求的话,我们就是一盘散沙,在一个大的危机到来的时候,很快就会烟消云散。

四,关于个体与集体的问题。

社会发展到今天,已经很难让个人英雄主义存在了,甚至包括最强调个体性的艺术家,如果没有一系列的人为他服务配套的话,他都不可能成为一个现代社会意义上的有影响力的艺术家。个体只有结合为一定的集体,才能够实现自身在现实世界的生存和存在,但是集体也必须依托于个体的能力而存在和发展。所以我们一起加入九鼎投资,因为我们在一块儿才能更好的生存;而九鼎投资也是因为我们的存在而存在的。我们是相互依存的,我们中的每一个员工和九鼎这个集体都是这个关系。然而我们又是对立的,因为每一个个体都有他的需求,而每一个个体都希望最大化的占有资源,所以在每一个集体中,个体与个体之间、个体与集体之间长期是存在着分裂和对立的。就好像每一个人都希望多发工资、多发奖金,每一个人都希望我多拿,别人少拿,所以在很大程度上,他是分裂和对立的。但是个体又要依托于集体才能够存在,所以,我们在管理中,从哲学上讲,要努力达到这两者的统一。

我们的底线是个体要生存,集体要存在,就我们公司而言,首先要保证大家在这个平台上面可以生存下去,不管环境多艰难,希望首先大家可以生存下去,不管你们的生活还是家里人的生活,如果我们不能让这个集体的每一个人在最坏的情况下生存下去,那我们这个集体是非常失败的。我们同时要保证这个集体的存在,如果我们的集体不存在了,也谈不上保护这个集体中每一个人的生存了。所以我们今年在激励体系上又做了一些调整,做了一些变化。我也希望大家能理解我们。因为我们还在创业期,我们的的确确有很多没有做得太好的事情,有很多需要不断改进的事情,但这样做只是为了让大家集体存在的时间更好、更长久,存在得更久远。我们也会尽我们的努力,保证这个集体里面每一个个体的生存。

我们希望达到目标是什么呢?是个体在不断进步,集体在不断发展,就是刚才吴刚和蔡总都讲到的,如果我们的个体在进步,不断走向优秀,达到刚才提到的那些条件的话,那我们的集体一定是蓬勃发展的。过去的五年其实走的就是这个路线。我们创业时甚至并不真正懂投资,我们投的第一个项目甚至可以定性为上当受骗了,在很大程度上被糊弄了,就这么一个背景,这就是我们那时的个体背景。但是经过过去的五年,我们个体进步了,从不懂投资到慢慢的懂一些投资,到慢慢的更加熟悉和精通投资。我们的集体也一样,从一个微不足道的小公司,成长为行业里比较优秀的企业之一。我个人对这个集体也深怀感恩之心,如果没有九鼎这个集体,现在恐怕我还在人民银行当一个公务员,每天在缺乏创造力的无趣工作中浪费生命。我不想过这样的生活,是九鼎给了我这个个体改变和进步的机会。我也希望我们的每一个同事,你想想在过去的几年,你在这个平台上所获得的进步,也希望你们发自内心的感谢这个集体。每一个当有感恩之心,尤其是对你身边的人和你赖以生存的集体。

我们最终希望达到的愿景是什么?我们希望我们的每个个体都是自由的,幸福的,我们的集体是伟大而恒久的。这需要非常长的时间,需要我们整个公司有更多的积累、更多的发展,需要我们有更好的行业地位,需要我们把大家培训得更好,大家进步得更快,我们会为这个目标不断努力。

如果我们每个个体是幸福与自由的,那么我们的集体一定是伟大而恒久的。我自己实际上在思想上也有一个变化的历程。我过去是一个倾向于东方集权主义思想的人,所以我一直认可的是一将功成万骨枯的社会哲学,我曾在大学写了一篇文章谈这个问题,认为在取得一个社会需要的成就面前是可以牺牲很多人的。不过我后来的长大,慢慢的经历,慢慢的变化。尤其是在过去的一年,我亲历了一个生命的诞生和一个生命的离去,思考了很多问题,我觉得我的情感和世界观变化了。各位不知道有没有读过一将功成万骨枯这首诗的全文,它的前面一句话是凭君莫话封候事,一将功成万骨枯,谈的其实是在一个人在建立自己的丰功伟业的同时,如果牺牲了太多的人,是没有意义的。我后来也慢慢地认可这个思想,我们在实现集体的长远价值的同时,更要有悲天悯人的情怀,因为每一个个体来到这个世界上,都是非常不容易的,我们又刚好在一起为一个目标奋斗,真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我们会尽我们的努力理解他人,尊重他人,共同去分享荣耀、面对困难,并不会轻易的放弃任何一个人。

五、当我们面对质疑——让我们看看曾经的巅峰

在过去的一年里,因为我们的快速发展和扩张,有很多的人质疑我们,不信任我们,甚至等我们的笑话看。这其中有真正关心我们帮助我们的人,他们提醒我们,指点我们,警示我们,我们深怀谢意。但也有缺乏思考盲目怀疑的人。每当遇到他们,我都想,如果能够让这些盲目质疑我们的人仰望星空,看看人类历史上曾经做出过的伟大成绩,他就会发现,我们当前的成绩、我们的速度、我们的进步是多么微不足道,他的质疑又是多么可笑。

1、一个公司可以做多大?

关于规模的问题很多人问,说你们公司规模是不是太大了?我跟大家讲了一个历史上非常传奇的故事,就是1900年jp.摩根与卡耐基的对话,企业史上叫世纪之战。卡耐基当时是美国最大的钢铁公司,也是美国财富排在最前面的几个人之一。1900年,摩根找到他,他们只谈了几句话,摩根说:你这个企业各方面都不错,就存在着一个问题。卡耐基问存在什么问题?他说:规模太小。卡耐基惊呆了,然后摩根说:你能不能想象一个企业产量占到美国产量的一半以上?1901年2月5日,依托于卡耐基钢铁和摩根的钢铁公司,并购了一些矿山和相关企业后,美国钢铁公司正式成立,他在巅峰时期钢产量超过美国钢铁行业的60%,全球产量的30%。

各位,这是一百年前的钢铁产业,不是今天的钢铁产业,各位如果对经济发展史有了解的话,就知道一百年前钢铁产量占全球30%,意味着什么。我想如果说到规模的话,我们跟这样一个规模比,渺小这个词语都过大的形容我们了。

2、一个公司可以做多快?

很多人觉得我们发展太快,似乎不应该有这么快的发展速度。如果仅从速度说,我们真的足够快吗?1977年1月,有一家公司成立,1977年4月,推出了第一个产品,1980年12月上市,1982年成为了世界500强。

3、想像力可以多大?

从不否认,我们有巨大的企业梦想。很多人质疑,我们的梦想太不切实际。一个机构和一个人,可以有多么大的想象力。

1924年,有一家微小的做磅秤的小公司,为了振奋精神,树立理想,决定改名为国际商业机器公司,员工和同行都觉得这个小公司改为这个名字很可笑,但是经过几十年的努力,他们做到了,这就是今天的ibm。

其实在中国历史上曾经也是不缺乏想象力的。但是到了今天,我发现很多中国人已经没有想象力了,每天满足于眼前的利益,混迹于得过且过的日子。我们是非常讨厌这种生活的,我们宁愿去激烈的努力,即使接受失败,也不会去过这种灰色的日子。

中国人曾经有多么巨大的想象力呢:1583年,努尔哈赤24岁的时候,他的父亲被杀了,留下了13副盔甲,他们以遗甲十三副起兵,奋战33年,1616年,把后金统一了,就是女真部落统一了。在1618年春天的时候,他们开部落大会,他发了一个言,以"七大恨"告天,他说我们特别恨明朝,他们长期欺压我们,我们决定要去攻打他们。因为在当时后金的人口是六十万,大明人口有一亿,很多人都惊呆了,但是努尔哈赤坚决的说,明日起就开始攻打明朝。各位,我们的想象力,比起努尔哈赤的想象力,那不知道差了多少!当时他说这句话的时候,就好像今天越南说他决定要消灭美国,跟这个相比,我们的梦想没有多大。

六、关于欲望与理想

这个问题我也特别想跟大家做个交流。激励人向前的到底是欲望还是理想?我觉得都有。欲望会激励人向前,理想会激励人持续的向前。但我觉得能够支撑人走得更长久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望,还有虚荣心的欲望,这都更容易得到满足。如果你没有一个长期持续的理想支撑你的话,你会很难坚持一直走下去。

萧伯纳说过,当人饥饿的时候,只有一种痛苦,当人吃饱穿暖的时候,便有无数个痛苦。那就是因为他没有理想。他的欲望满足了,但是没有了理想,所以陷入痛苦。我们在选人的时候,有一个基本观点,最希望什么样的人呢?首先,我们希望他一贫如洗,穷人,这样的人受过苦,欲望强,能干活,肯吃苦。但是我们更希望他在一贫如洗的同时还胸有大志。因为一个胸怀大志的人才可能产生长久的理想,才会跟我们在一起长久奋斗下去。

怎么分辨欲望与理想呢?我觉得有一个非常简单的方法来分辨,如果你所做的一切都是为了自己的话,那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范围之外,尤其是在自己之外的话,那通常是理想。我引用梁漱溟讲的两句话,不知道大家有没有读过他的著作,他是中国近代我非常钦佩的一个人。他说必须不是从自己躯壳动念,而念头真切才是真志气。他讲的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他说,我愿意终身为民族社会尽力,并愿使自己成为社会所永久信赖的一个人。中国到了今天已经很少有人愿意谈为社会、为国家、为民族去做事情了,但是,我不希望我们九鼎投资的人都只是为了眼前这一点利益,我很希望我们在一起,在满足我们个体的欲望,和企业发展的同时,也为这个国家和民族的长远发展考虑,坚持我们的理想、承担我们的责任,我想这样才会让我们长久坚定的走下去。

七,让理想照进现实

我们心怀理想,活在现实。不同的人生选择,坚持不同的理想,经历不同的现实。若能让理想照进现实,人生才能幸福美好。

其实,在中国,人生大致就三条路。

一个是做官。中国做官大多是为了什么呢?很多人做官是为了出人头地,光宗耀祖;甚至更多人做官已经退化到为了发财、为了贪污,这比出人头地、光宗耀祖层次更低。但做官其实是有做官的理想的,这就是"为天地立行,为生民立命,为往圣继绝学,为万事开太平"。我想这比光宗耀祖出人头地恐怕要持久的多。

第二个是治学。我们去做个研究写点文章,思考一些人生的问题,传播一点社会思想。但是绝大多数人在治学的时候,高一些的人是为了避世,他们有水平,但讨厌这个社会,他就待在学校里,不愿意社会同流;更多的人只是为了谋生混饭,骗吃骗喝;还有一些更差的人,故弄玄虚欺世盗名,讲的课写的东西,耽误人生。其实治学也是有绝高理想境界的,司马迁在《史记》开篇的讲,"穷天地之尽,通古今之变"。有这样的治学理想,终成史家之绝唱无韵之离骚。

第三个是经商。经商的人在做什么?其实在中国大多数人经商没有超出精神市侩生活奢华的市井志趣,甚至蝇营狗苟,更不要提产业理想。对于一个真正有商业理想的人,这是非常可悲的。从经商来讲,在我看来有三个不同层次,从个体来讲,就是要通过经商不断提高你的修为,中国的白圭曾经说,一个人要经好商,做到有权变之智,所守之信,取予之仁,决断之勇。如果个体在经商的时候,这样来要求自己的话,实际上包括投资也一样,我觉得是一个可以不断前进、不断修炼的过程。从集体来说,一个商业企业在盈利的同事,要为致力于提高社会效率,甚至要为国家和人民谋福利。古人讲,侠之大者,为国为民。其实经商也一样。我们国家在全世界的竞争中,如果要崛起的话,那么中国的企业就必须要崛起,中国的企业要崛起,惟有中国的民营企业崛起方有真正的希望。如果我们能够看到这个历史方向,去承担这样一个历史责任,树立这样的商业理想并用我们一生的时光去为它奋斗的话,我觉得我们是很有意义很有价值的。更高的境界,则会从全人类的发展来看问题。大家看过盖茨梅林达基金会的宗旨没有?它的宗旨是促进全球教育与医疗的公平,这个境界立意更高,看得更长远。我想如果我们有这样一个更长远的理想的话,我们一定能脱离精神市侩,生活奢华这么一种很快就会让人感觉到疲倦无聊无助的生活。

我在最后引用了两段话和大家分享,他们都告诉我们人之为人的根本。

第一段话是我在2009年我们和__国联合作的时候,当地领导带我去参观无锡张謇的纪念碑,他的读书屋前有一个纪念碑,上面写着,"天之生人也,与草木无异。若遗留一二有用事业,与草木同生,即不与草木同腐。"

第二段话是我们的一个同事推荐给我看过的书籍,刚刚去世的捷克前总统哈维尔在1990年新年致辞中说:"人绝不仅仅是这个实际世界的产物,而是能够将自身与某种更高的东西联系起来,尽管这个世界试图一步一步扼杀人们的这种能力。"

我希望在这个不乏冰冷的现实主义的世界里面,我们这群人在一起,还能够坚持一点理想,并照进现实,温暖我们的生活,坚定我们的步伐,鼓舞我们一直向前。

我相信。希望你们也相信。

谢谢大家!

公司扫除心得短句篇五

公司理财是一项重要的管理工作,对于企业的发展和利润的增加具有至关重要的作用。近期,本人参加了公司理财实训,通过实践和掌握实践技巧,本人深刻地感受到了公司理财的重要性和实用性。在此,本人将分享自己的心得体会和感悟。

第二段:实践过程

首先,本人在实践中学到了公司理财的基本概念和方法。在实训的过程中,我们利用不同的工具(如收入表、成本表和资产负债表),深入了解了公司的财务状况,并学习了如何分析公司的财务状况,以及如何制定出更加有效的公司财务策略。这个过程中还包括如何正确地预测和管理公司的收支,并使用软件来更为系统地管理公司的财务。

第三段:学习成果

在实践过程中,本人学到了许多有用的技能和知识,使我更好地理解了公司财务管理的实质和重点。我还学习到了如何提高公司利润和市场份额,以及制定更为全面和有效的财务管理策略,从而为公司的长期发展奠定良好的基础。此外,我们还了解到了如何提高公司的短期现金流量,以及在不断变化的市场环境下,如何调整公司财务策略。

第四段:实践感受

在实践过程中,本人深切地感受到了公司理财的难点:需要时刻关注市场变化,了解行业规则,不断调整财务策略以符合市场需求。同时,本人也感受到了公司财务管理的挑战:需要合理制定公司的财务管理计划,同时在操作中确保保障公司的资产安全和经济效益。

第五段:结语

通过这次公司理财实践,本人不仅学习到了很多新的技能和知识,增强了自己的实践经验,还加深了对公司理财管理的理解和体验。公司理财是一项不可或缺的企业管理工作,它对公司的发展和利润的增加具有至关重要的作用。因此,我相信在未来的工作中,我能够运用所学的知识和技能,创造价值和效益,为公司带来更多的增长与发展。

公司扫除心得短句篇六

随着经济的快速发展和市场的日益竞争激烈,企业面临着越来越多的问题和挑战。作为一名企业从业人员,我深刻认识到公司治理的重要性。通过长期的实践和思考,我积累了一些感悟心得,认识到公司治理在企业发展中的重要作用。

首先,公司治理可以规范企业行为,提升企业竞争力。公司治理是一套规范企业内部运作的制度和机制,它可以确保企业的决策和行为符合法律法规和道德伦理。通过有效地落实公司治理制度,企业可以杜绝腐败行为,提高决策的透明度和公正性,减少经营风险,从而提升企业的竞争力。

其次,公司治理可以提高企业的效率和创新能力。在一个明晰的公司治理框架下,企业可以更好地实现内外部资源的合理配置和利用,提高生产效率和经营效益。同时,公司治理还可以鼓励员工创新精神和活力,为企业的创新发展提供有力支持。通过合理的激励制度和科学的管理机制,企业能够吸引和留住优秀的人才,推动技术进步和产品创新。

再次,公司治理可以增强企业的社会形象和声誉。在一个公司治理完善的企业中,管理层和董事会能够对外界负责,关注社会责任,提高企业的社会公信力和声誉。通过积极履行社会责任,企业可以增加消费者和投资者的信任和支持,扩大市场份额,实现可持续发展。

此外,公司治理还可以促进投资者保护和股东权益。作为企业的所有者和出资者,投资者和股东拥有合法的财产权益。公司治理应该通过完善的信息披露制度和股东参与机制,保障投资者的合法权益,防止公司操纵和欺诈行为,提高市场透明度和规范性,为投资者提供一个公平公正的环境。

最后,公司治理要因地制宜,适应企业的特点和发展阶段。不同企业具有不同的经营模式和发展需求,公司治理应该根据企业的特点进行衡量和调整。管理层和董事会应该密切关注企业内部和外部环境的变化,及时调整和改进公司治理制度,以适应企业的发展和市场的需求。

综上所述,公司治理在企业发展中起着重要作用。通过规范企业行为、提高效率创新能力、增强社会形象和保护投资者权益,公司治理不仅可以推动企业的长期发展,也能为社会经济的稳定和可持续发展做出贡献。因此,作为企业从业人员,我们应该深入学习和理解公司治理的理念和原则,不断提高公司治理的意识和能力,为企业的发展和社会的进步做出应有的贡献。

公司扫除心得短句篇七

20__年,在总公司的全面帮扶与领导下,本人在协助管理刚成立的背景分公司的各项工作,坚持整体工作紧紧围绕总公司的指示,“不断强化分公司的员工的内部素质,完善各项管理”。将分公司的管理工作重点紧紧的围绕效益、质量、现场管理及人员稳定几个方面进行工作展开,经过一年的努力分公司的各项工作均取得进步性发展:

一、加强干部团队,提高员工素质

20__年全年,分公司在北京的人力资源管理有初步的框架定型,招聘了一批高层管理人员与核心技术人员。招聘了质量工程管理人员、印刷技术人员、财务人员等重要岗位的人员,全年实现了从零人员拉动到35人的核心团队。

(1)全体员工的管理注重人本管理,合理的对全体员工调配,提高了员工的工作热情;

(5)并执行了“责任人制”,根据总公司的经理负责制,使经理,主管级人员进行管理责任化,实现了各部门各行其职责又相互协作,提高了人员多想问题、提办法,体现各职能部门作用,激励管理队伍整体素质提高。

二、规范完善生产现场,加大管理力度;

(1)完善班组安全生产管理。分公司根据人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整了班组安全员和分公司安全生产管理职责网络,分公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各班组的安全工作。

(2)认真抓好安全生产岗位责任制的完善和落实。分公司于今年修改完善了安全生产、社会综合治理安全责任制,并由分公司经理与班组班长、班长与员工分别签订《安全生产绩效管理责任书》、《社会综合治理责任书》,将安全工作责任层层落实到班组和个人。分公司今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所有岗位人员的安全职责。

(3)严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行。分公司严格地抓日常巡回检查、设备缺陷管理和值班纪律的管理维护机组安全稳定运行,严格执行遵守现场工作安全规章制度等工作技术标准都能达到规程的要求,杜绝了违规现象,从而使工作票的合格率达到100%。

加强现场管理的规范性,确保生产的合理有序。随着分公司的不断成熟,各种接待工作也会逐渐增多,为此我们把现场管理工作摆在分公司工作的首要位置,在目前现场管理的基础上继续加大力度,确保生产的有序进行。一是深入细化对现场管理的考核力度,从员工着装、佩戴等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平;二是将出台分公司《现场管理规范考核制度》,以确保生产的规范操作和良性运行,提升全体人员对现场管理规范操作的认知程度,杜绝人员的无序流动,确保人员定位、物品定置、物流定向;三是加强对现场管理的维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及时的完善整改,并充分发挥现场稽查的职能作用,以有效促进员工在生产操作过程中的规范意识,进一步提高现场管理水平,树立良好的对外窗口形象。

三、加强了质量的可控性,确保质量目标的稳步运行;

(3)加强了内部质量审核,发挥质量管理体系的长效机制,使生产过程有效形成全面管理、全员参与、全过程控制的质量保证体系。

四、做好成本控制,提高工作效率,确保生产的稳定和生产的正常。

(1)对实行准时化生产进行探讨,及时查找原因改进不足;三是对实际生产时间进行考核,坚决杜绝工作时间过长而影响员工休息时间的现象发生;四是进一步做好均衡性生产,合理安排各工序之间的工作分配,挖掘员工的工作积极性和工作责任感,提高了劳动效率。

五、20__年全年整体计划

20__年北京分公司的工作虽然取得了一定的成绩,但是离公司的要求还有一定的差距:

(1)工作不够细

(2)主动性待进一步加强。

在20__年中,分公司将克服存在问题,重点做好以下工作:

1、继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬______的品牌,充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势,实现以点带面,有序发展的目标。

2、继续完善绩效考评制度,加大考核力度,形成良好的激励和制约机制,在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系,建设企业管理平台。

3、科学制定成本费用预算,加强对成本费用的控制,强化项目成本中心责任制,探索激励的方式,吸收战略投资者和合作伙伴,调整公司的股权结构,扩大公司的注册资本,以满足市场竞争的需要。

4、继续完善专业资质,打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设,赋予更深的文化内涵及价值观,采取切实有效的方式宣传推介企业品牌,争创____知名品牌。

5、做好客户平台及抓好投标预算中心,工程管理服务中心建设,为工程项目提供优质的服务。

6、继续寻求合适的项目,参与项目投资,增加公司的利润增长点。

公司扫除心得短句篇八

“对不起,我刚刚到公司一个月,这个我还不懂!”

“这个我确实没有接触过,我是新来的,”

“这个没有人培训过,我怎么会知道!”

…….

作者所列举的是公司新入职者经常会讲,会抱怨的几句话,相信这几句话都不陌生。不管是我们作为新人也好,还是作为新人导师也好,也经常会听到这样的几句话。在这里,作者并不是对这几句话大肆进行鄙视或批判,而是想通过分析这几句话,给各位新人一些建议。

第一点:人新,心态不能新。新人新三天,新人一般试用期是三个月,但是新人的心态不能是三个月,只能新三天。为什么这样说,三个月的试用期是让新人学习公司内部知识,包括产品,部门,组织架构,工作职责等,名义上是试用,其实是“被”试用,是公司在考察每一个新入职员工,那些员工能够快速融入公司,融入工作,那位同事就能快速上手,占得先机。而那些一直以为自己是新人,反而放松了自己的心态,我是新人,可以慢慢学习;我是新人,我可以犯错误;我是新人,我不知道是当然,等等,这些心态,反而阻止了一个人的进步。

有部分同事是迟迟不能融入工作的,有些同事是快速打成一片的,有的人成长的快一些,有些人过了一年,还是如同蜗牛一般。这个与心态有很大关系。

第二点:公司不是完美的,追求工作可以是完美的。

“这个事情没有人告诉我,我怎么知道怎么做?”

“这个事情没有人培训过,我怎么可能知道。”

作者在广州工作的时候,曾经招聘了一名同事,在入职后,经常有些事情,我交代他以后,他经常会这样反问我。我当时就告诉他:是不是公司里面所有的方方面面都要告诉你,培训你,你才知道怎么做!公司没有那么完美,也没有那么多人力物力,去把每一件事情交待的事无巨细。许多事情必须通过询问与行动,你才知道怎么做,而不是等着别人教你。公司没有办法做到面面俱到,而你在工作的时候,是可以追求完美,把事情办得漂漂亮亮。

作者自己经历了职场新人,经历了职业导入期,从原来“被“带到现在带新人,看到现在仍然有新人在重复自己当年的错误,因此,有感而发,写下这篇文章。希望对看到这篇文章的新入职员工有所启发。

公司扫除心得短句篇九

近年来,社会经济飞速发展,金融市场也越来越活跃。面对市场的竞争和风险,企业必须不断适应变化,提高自身的竞争力。因此,通过公司理财实训,可以增强个人和企业的理财意识,提高金融风险意识,以期达到更好的财务管理效果。

第二段:探讨实训中的收获

在公司理财实训中,我学到了很多新知识和经验。首先,实训使我了解了各种理财产品的特点和优缺点,让我能够更加系统和全面地制定财务计划和投资策略。其次,通过实训,我还学会了如何进行风险评估和防范,对未来市场的发展趋势也有了更为清晰的预判。最后,实训还锻炼了我分析问题和解决问题的能力,增强了我的团队协作意识。

第三段:分享实训中的感悟与体会

通过实训,我深刻意识到金融市场存在着众多的不确定性和风险,因此在投资前必须做好详细的风险评估工作,制定合理的投资策略,才能尽量避免损失。此外,在实践中,我还感受到了市场的变化是如此之快,对自己的知识储备和技能提升提出了更高的要求。

第四段:思考未来的实践应用

在面对未来的实践应用中,我将继续加强自己的理财能力,并将所学应用到实际生活和工作中。作为一个理财人员,应该及时关注市场变化,掌握投资机会,通过风险控制,实现财务目标。同时,还要注意维护财务的合法性、规范性和可持续性,让财务管理更加科学、规范、合理。

第五段:总结体会与展望未来

总之,公司理财实训丰富了我的知识储备,提高了我的能力水平,帮助我了解了市场的规律和变化。然而,实践中存在的风险和不确定性,也要求我们在处理财务问题时,充分发挥主观能动性和创造性思维。希望未来,我能够将所学运用到实际生活中,实现个人和企业的长期财富增值。

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