汇报材料要注意逻辑严谨、层次清晰,避免冗长啰嗦和内容重复。最后,我希望大家能够充分利用这些汇报材料范文和写作技巧,写出优秀的汇报材料。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇一
尊敬的各位区教研中心领导:
大家好!感谢各位领导来到xx学校,对我校的教学工作进行视察和指导。xx学校是一所偏远山区的九年一贯学校,因为生源质量相对较差,教师平行班之间竞争几乎没有等原因,教学质量不是很理想,非常需要各位领导的指导和帮助。现将我校开学一个月以来的教学工作向您汇报如下。
1、教师状况:
xx学校共有教师56人,其中中学部任课教师27人,小学部任课教师27人。教师配备充足。但是也存在一些问题。比如,小学部教师平均年龄偏大;中学部部分学科教师结构性不足,比如英语、数学、语文等学科存在这个问题。对于中学部教师不足的现状,我们采用了小学教师转教中学以及改学科等方式来解决。虽然暂时解决了难题,但是这部分教师的专业发展也是一个问题。
2、艺术课开设:
全校有专业的音乐教师2人,美术教师1人,体育教师2人,信息教师1人,只能满足中学部艺体信息课的需求,小学部只能采用文化课老师兼课的方式来解决。所以我校艺本信息教师力量相对薄弱。
3、思政课改革:
对于思政课改革,我校中学部专职思政教师也不足,只有1人,其余都是兼职。思政课的双贯通改革,我们因地制宜采取了以下措施:一是思政课为主阵地,要求思政教师改变思想,大胆实行改革。二是思政教育融入全学科,所有学科都要根据学科特点,对学生进行思政教育。三是活动育人,通过国旗下讲话、主题班会、团队活动等对学生进行思政教育。比如寒假年文化教育,参观莱芜战役指导所活动、帮父母做家务、陪父母劳动等活动。
1、课堂教学:
(1)我们提出把教学任务全部完成于课上的思想。偏远山区学校,由于家长每天劳动、家长本身文化水平相对较低等原因导致家长对学生的学习不够关心,所以我们的学生在学习上对教师依赖更大;家长对学生作业的辅导情况也很不理想,所以我们的教师对课堂的依赖更大,在此基础上,我们提出了把教学任务全部完成于课上的思想。要求老师精心备课、精选习题、提高课堂教学效率,尽量把所有教学任务完成于课上。
(2)我们提出了小步子低台阶的思想。从主管部门的要求来看,xx市教育局用平均分来评价学科和学校,关注全体学生,不放弃任何一个学生;从我校的实际来看,由于种种原因我校的教学质量不是很理想,与全区兄弟学校相比还有很大的进步空间,这反映出我校学生基础较差,学习习惯养成情况不好等问题。因此需要教师在教学上小步子前进、低台阶上升。
2、教师常规:
(1)检查。学校制定了xx学校教师教学常规要求,由教导处负责每月一次对教师的备课、作业、测试、听课记录、理论笔记等常规资料进行检查。检查小组分成数量小组和质量小组。数量小组主要检查老师们的业务资料数量是否充足,质量小组主要检查老师的业务资料质量是否合格。
(2)反馈。每次检查之后,都在全体教师会上强调业务资料中存在的问题,也对质量较好的业务进行展评。检查结果纳入教师的年度考核。
3、校本教研:
(1)听评课。学校每学期分文理两科举行一轮全员参与的听评课活动,听课期间,每周一的下午第七节进行教研活动,对上一周所听的课进行点评。听评课采取大组听课,小组评课的方式。以文理两个大组进行听课,分五个教研组进行评课。
(2)教研活动。教导处学期初制定工作计划,安排好整个学期教研活动的任务,采用学校总体安排和教研组自主安排相结合的方式,每周进行一次教研活动。教研活动以教学工作急需解决的问题为中心进行,开学以来,学校进行了两个教研活动,一次是寒假考试质量分析,一次是双减背景下的作业布置问题。
4、毕业班管理:
(1)学校层面开展的工作。在教师配备上尽量让教学经验丰富、教学质量突出的教师教毕业班。安排从级部到教师都对复习计划进行了精确到周到天的规划。学期初以班级为单位举行了中考倒计时100天的宣誓活动。班主任老师在没有学校工作和教学任务的情况下实行进教室制度。
(2)级部层面开始的工作。继续坚持月考工作,月考后召开学科、班级、级部质量分析会和家长会,对优秀学生和进步学生进行表彰,学期初已经进行了寒假考试表彰会。实行学校领导与毕业班学生谈心制度,每次月考后,保证校级领导与全体毕业学生谈心一次。
(3)教师层面开展的工作。教师研究济南中考试题,尤其是评分标准,精选习题,提高课堂效率。注重全体学生,保证考上高中的人数;抓尖子生,保证指标生任务;对有艺体特长的学生,也积极进行培养。
1、“双减”工作落实情况。学校提倡教师把所有教学任务尽量完成于课堂。课下作业适量布置,由教导处进行监控,教师不得通过微信群布置作业。经过调查,我校学生没有在校外辅导机构上课的情况。
2、一二年级无纸笔测试情况。小学部一二年级实施了无纸笔测试,去年寒假考试,一二年级没有进行统一的书面考试。
四、学校创新性工作开展情况。
在创新工作方面,我们学校主要是提出了“三色文化”的思想。一是利用莱芜战役指挥所遗址对学生进行红色文化的教育;二是利用寄母山林场、乔店水库、金鸡峡、园艺等资源对学生进行绿色文化的教育;三是利用清明、端午、中秋、重阳等节日,还有剪纸、经典诵读等方式对学生进行古色文化的教育。
绿色既指自然的绿色,也指生命的绿色。我们把绿色文化扩大为大绿色文化。通过每日两个大课间、眼睛保健操、每天锻炼一小时、春运会秋运会等形式提高学生的身体素质;通过陪同学生锻炼、节日徒步、师生篮球赛等形式提高教师的健身意识。关心关爱全校每一位师生的生命健康。
各位领导,我们深知,与兄弟学校相比,我们在教育教学、教研教改方面还有很大的差距,所以我们感到责任重大。在今后的工作中,我们将不断向兄弟学校学习,以xx中考试题为突破口促进教师专业发展,提高课堂教学效率,让全校的教学质量有所提升。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇二
尊敬的各位领导及同仁们:
大家上午好!
首先我代表中心小学欢迎各位领导、来宾的莅临指导,今天各位专家和领导老师的到来使我们蓬荜增辉!我们万分荣幸!在此向大家致以最崇高的敬意!中心学校在我校举办这次研讨活动,这是我们学校一次最好的学习机会,欢迎各位领导多多指导,多提宝贵意见,同时也希望在今后的工作中得到你们一如既往的关心和支持。
我们中心学校分管教研的彭校长在今秋教研工作安排时将综合实践活动研讨会定在我校举行,我们深表感激:这是对我校师生的督促和提升。彭校长说这样的一次活动在我们学校举行,叮嘱我要准备在会上作以发言,我在键盘上敲击着,又不断地删除了写下的一些文字,最后我还是打开了我的博克,居然发现走过的日子,如小溪般悄悄流淌,一点点一滴滴成为美丽的回忆!我没有走进诗的生活,但因为我们的学校每一天走过坚实的旅程,于是诗的生活却走进了我们。
小学校,大教育,先形成良好的校风、学风和人风,走城乡一体化道路;
小学校,大文化,以爱为核心,构建以“红色资源”为生命题材的大文化;
小学校,大事业,将小事做好,做到极致,最终成就大事业,以创造麻城农村教育的明天。
下面我就把我就任来学校的工作向各位领导、专家、同仁作一汇报,不妥之处,敬请指正。
学校的可持续发展,主要体现在教师的可持续发展上,体现在教师的综合素质提高上。为此,学校建立了一系列规章制度,把学校的发展与教师的发展统一起来。特别是教师的专业发展上,我们制订了《中心小学各级各类奖励制度条例》,鼓励教师不断加强学习,积极撰文投稿,加强合作交流,努力实现“师德一流、专业一流、能力一流”的目标。
我们积极创新教师培养机制,通过外出学习等方式,增强教师自我成长和专业发展的能力,以提高学校整体教育教学水平。开学来,学校已组织教师赴麻城市师范附小参加全市第11届推广普通话闭幕式经典诵读学习、赴麻城市英才小学参加全市小学语文优质课竞赛学习、赴黄冈市参加小学语文优质课竞赛学习、赴麻城市参加教育局举办的全市师德交流活动、赴麻城市实验一小参加远程教育资源应用学习、赴武汉参加全省举办的综合实践活动课学习及应松鹤希望小学黄校长的邀请参加龙池办事处在他们学校举办的优质课竞赛学习共26余人次。
开展此种途径学习是我校为提升教师专业素质、探索多元化教师培训模式而实施的一项有力举措,每次外出学习的骨干教师均书面进行了专题教研组交流汇报并利用远程教育资源讲了教研示范课,取得了理想的效果,也获得了有益的启示。
我们中心学校领导知道我很重视教师的外出学习,在这方面给予了大力倾斜与鼓励,随时关注我们学校的发展并多次亲临我们的课堂给予指导,当在网上看到我们教师的外出学习汇报材料时又将材料和我们写的相关的通讯报道均选登在我们中心学校的网页上。
尽管我们是落后的农村小学,可我们知道差距,特别是我们走出去看到外面的世界,我们的老师们更是感觉到农村学校信息闭塞不利用各种方式学习就会落后。大家在努力寻找跟上时代发展,与时俱进的结合点、制高点。开学来,我们对老师的远程教育的培训学习均进行了近期和长远的安排。
大多数老师们现在已掌握了文档及电子表格的使用、资源的下载与简单的整合。像本学期刚从教学点来的凌乐伯老师只要没有课就来到电教室练习打字并上网学习;语文教研组长凌乐启老师已做到每次的备课均要查阅中央电教馆收到的课件资源并下载好放在文档里,我们六年级的两们平行班就能达到资源共享并研讨课如何做到有效性及艺术性;徐生富副校长自己工作担负的很多,但在红土文学社的文集整理时能帮着别的班级打印稿件;年龄比较大的老领导徐应龙校长多次带学生来到电教室利用光盘及资源学习……尽管我们教师编制紧,课业负担重,腾不出时间外出学习,可大家都做到了学生成长的同时在不断地自我成长。有了老师们的专业发展相信我们今后红土文学社的博克也会一天一个样。
开学来,我们积极营造良好环境,让校园处处充满书香。各班充分利用图书资源,让班级图书角成为孩子们向往的地方。大力开展读书活动,让阅读引领师生发展。今年的9月14日——20日是全国第11届推广普通话宣传周,我校结合市教育局会议精神召开专门会议要求全校教师说文明语、讲普通话;以利用国旗下讲话、晨会课、文化长廊等形式进行推广普通话、规范语言文字的宣传活动,班主任还利用班会活动课开展了“构建和谐语言生活,营造共有精神家园”的推普主题活动,各班还组织学生开展“中华经典诵读”的主题活动,9月19日,学校与语文组联合举办的第11届推广普通话宣传周闭幕式暨经典诵读在操场隆重举行,也更进一步掀开了我校书香校园的氛围。
紧接着,九月二十八日:做一件美丽的事。孔子的诞生日9月28日(国庆长假期间也到了,我们每个老师还都领到了学校发给大家的一本书),新教育倡导的阅读节的主题是:让我们静静的打开一本书。
“没有一艘船。
能像一本书。
也没有一匹骏马能像。
一页跳动的诗行那样。
把人带向远方。
静静地打开一本书吧。
阅读这条路。
最穷的人也能走。
不必为通行税伤神。
静静地打开一本书吧。
这是何等节俭的车。
承载着人的灵魂”(《没有一艘船能像一本书》【美】狄金森)。
这首诗我们全校师生都会背了。因为开学来继推广普通话活动后我校的阅读正在悄悄地改变着学生的生存状态,改变着教师的行走方式,改变着学校的发展模式。紧接着在教研室的重视与指导下我们五、六年级的学生全部参加了黄冈市举行的第三届读写竞赛初赛,上周部分学生又赴麻城参加了决赛,这一活动引起了孩子家长们的重视与支持,通过家长会上主题班会的形式等多种途径现在我们的书香校园已带到了家庭,在特殊的日子里(如节假日、孩子生日、父母外出回来)我们的孩子都能得到家长给他们买的书了。
上周六我们带学生在实验二小参加读写竞赛决赛完后瞻仰了麻城烈士陵园,然后去的地方就是书店。那次我们的家长听说我们要带孩子去买书都慷慨解囊地给了几十元钱,连家庭困难的五年级班长彭田也带了五十元钱。在书店我们的孩子每人都买了两本书以上,共约一百多本。现在我们的学生已熟悉了他们喜爱的儿童文学作家如杨红樱阿姨、曹文轩、秦文君、黄蓓佳等。
我们的学生因为爱读书也爱写作了,为了让他们在多彩的生活找到创作的不尽源泉,我们特于今天请来了我们麻城市的名人——文化馆的缪馆长来担任我们文学社的指导工作。相信我们有这鼓舞人心的良好开端,一定会构建好以“红色资源”为生命题材的大文化的。
这片红色热土是将军的故里,在鄂豫皖老苏区,这里坚强不屈地生活着有着老区精神的人们。我们有责任让学生知晓家乡的将军,了解我们乘马的革命史,受到革命传统教育,从而更加热爱家乡,立志建设好家乡。于是,我们想留心做一做这件事,今年暑假我已编写了一本校本教材(其中“乘马——将军的摇篮”内容占了三分之一),其主要内容就是挖掘家乡将军的资源进行学习,刚好今秋我调到了中心小学,于是中心学校领导在开学计划时已制定了将于本学期利用将军们的素材在我校召开综合实践活动课研讨会。
开学来,我们制订活动主题方案,各辅导老师带领小组学生成员的调查走访、收集资料、编排节目等多种活动形式使学生知晓家乡的将军,了解乘马的革命历史。在活动的基础上学校筹备着红土文学社的成立事宜。尽管今天的活动有很多缺陷,但我们将在今后工作中,立足校情,以课程改革为核心,以教育科研为先导,以提高教育质量教育为根本,进一步挖掘潜力,整合资源,将家乡将军的革命事迹作为教学资源申请市级课题去传承学习,构建以“红色资源”为生命题材的大文化,把将军精神铸造成学校的校魂,让学生了解家乡,了解家乡的将军,秉承传统,进而达到热爱家乡,热爱祖国,缅怀先烈,升华品德,更加热爱珍惜生活,培养我们学生们健康的身心、正直的性格、丰富的情感、宽广的胸怀和坚强的意志,培养他们强盛国家、民族的使命感和奉献社会的崇高精神的全面发展观,以创新的理念,科学的发展观,构建和谐老区校园的目标而努力奋斗,争取实现新跨越,绘就“乘马腾飞”的宏伟蓝图。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,如今如何办好学校办出特色,科学地推进学校的改革与发展已在我们的工作中一步一个脚印坚实地行走着。为成功找方法,不为失败找借口,怀揣着一颗理想的心上路,做得精彩才能活得精彩,相信我们定能营造贝壳里一个精彩的世界。正如新教育人常说的一句话:只要上路,就会遇到庆典!
在我的博客上潜江实验小学的陈校长在我刚调到中心小学时写的一篇随笔后留言鼓励我说——有一个众所周知的故事:一家鞋业公司派了一位推销员到一座岛上去了解市场。推销员到岛上后发现,这里的居民都不穿鞋,于是他向公司报告,这里没有鞋的市场。公司又派了一位推销员去了解情况,同样的情况,这位推销员在报告中说,这里的居民都没有穿鞋,市场非常有潜力。中心小学也是一个有着十分潜力的学校。
教研室邬主任得知我调动工作岗位后给我发来邮件鼓励我说——相信你会把“校长”这个角色演绎得绘声绘色,把带有“使命”和“责任”的字写得龙飞凤舞、令人称绝。你也会把教育的真情和艺术细细品味,努力去追求教育的真谛,哪怕在一校一域。因为我了解你的人品、能力和风格。这样的人即使什么“官衔”也没有,人品高了,教品自然也就高了。高度不一定是目标,“向上”方显出应有的姿态、折射出人格的魅力。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇三
现有在校教师24人,其中本科学历9人,大专学历6人,中专学历9人,学历达标率100%。中学高级职称1人,小学高级职称13人;小学一级职称10人。教学班10个,学生265人。
2、办学条件。
(1)学校占地面积9404㎡,生均占地面积35.6㎡;建筑面积为1505㎡,生均建筑面积5.7㎡。
(2)配备计算机教室、图书借阅室、自然实验室、仪器室、体育器材室、少先队活动室等专用教室。自然实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,水电到桌,实验桌12张,实验仪器件,实验教学开设率达100%;学校微机室配备学生机20台,教师机2台;图书室、阅览室一体化,学校现有图书册,生均20册,实现了学生全天开架借阅。10个班级全部建立了图书角。我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成果。
3、我校开全学科,上足学时,搞好集体教研,开发利用好校本课程。在上好音、体、美课程的基础上,开设健康教育、安全教育课,配备心理健康咨询室,并配备一名兼职教师。开展各种兴趣小组,活跃师生情趣,丰富校园文化。
4、学校始终把安全放在首位,做到天天讲、月月讲、年年讲,把安全贯穿于日常教学之中。成立了安全工作领导小组,落实安全责任制,实行24小时轮流值班制度,每天一次安全检查,彻查安全隐患,并留有记录。全保学校安全工作万无一失。
1、评估领导小组。
组长:z。
副组长:z。
成员:z。
评估时间:20xx年11月下旬—12月底。
评估流程:
(1)学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。
(2)教师自评:以小组为单位,对照评估标准逐条进行。
(3)课堂观察:学校领导及教研组长对每位教师听课,做好课堂评价,并留有记录。
(4)根据课堂评价记录评估。
(5)教研组互评:教研组通过日常教学、课堂观察,教研活动等互评。
(6)学生对教师评价。
(7)家长对教师评价。
(8)学校对教师评估,总结作出整体评价。
评估时间:20xx年12月。
评估流程:
(1)学习《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》。
(2)学校自评:依照标准的内容进行自我评价,总结经验,查找不足。
优秀名,占参评教师的;良好名,占参评教师的。
2、现状分析:
(1)教师学历达标,普通话水平均达到国家规定标准,具有较好的语言表达能力,能按新的课程标准进行教学,大多数教师能运用现代教学手段教学。
(2)教师在新课程理论的指导下,转变传统教学观,改变教研模式,教师教学科研风气浓厚,专业化水平得到提高。研究小组课题取得成绩,能在唐山、迁安市级获奖。丰富了教师的个性和精神生活。学校教学质量不断上升提高,学生综合素质较好,学校的社会形象进一步提高,社会信誉好。
(3)在新课程实施的过程中,我校的教师反思贯穿于教师教育教学的全过程。学习教育理论后反思自己的教学实践;学习他人经验后反思自己教学行为;上课完毕写教后感反思课堂教学中得与失;考试结束认真写试卷分析反思成功与不足;记录成功或是失败案例、阶段性总结教学经验、撰写论文。我们引导教师始终以研究者的眼光,对自己的教育实践和身边发生的教育现象进行审视、反思、分析、探索。真正把全新的教学理念转化为有效的教学行为。以论坛形式促进教师间的交流,通过交流互相取长补短。请课改一线的教师来介绍新理念、新教法,引领广大教师走进新教材;非课改年级的老师做到老教材体现新教法,老教材渗透新教材的内容。各学科骨干教师讲述自己专业发展中的成功事例,教研组长们一起切磋教研组的建设和教学研究的经验,提供了广大教师交流的时空,教师们借助论坛畅所欲言,开展学术争鸣。
今后在今后的工作中,我们将一如既往,扎实工作,为办人民满意的教育,提高有效教学管理,创建安全、文明、和谐的校园贡献我们的力量!
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇四
我校普及九年义务教育工作通过了上级“两基”验收,为了更好地巩固“两基”成果,进一步改善办学条件、提高办学水平。几年来,我校在上级领导的支持下,根据上级统一布署,结合教育督导评估标准,按照实事求是的原则,坚持统筹安排,合理分工,责任到人,不断地充实、完善。现将我校的有关情况汇报如下:
一、 基本情况
我校始建于1958年,座落在苗馆镇西南方,占地面积2438平方米,建筑面积614平方米。现有专任教师15人,6个教学班,在校生244人。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。
二、巩固提高情况
1、普及程度。
2017年—2011年学年初小学适龄人口数分别为244人,入学率均为100%。2017—2011学年毕业生人数为58人,毕业率均为100%。另外,女童入学率、残疾儿童入学率均为百分之百,无辍学现象。
2、师资队伍
学校现有专任教师15人,从学历结构看,大学本科学历3人,大专学历5人,中专学历7人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,小学高级教师11人,小学一级教师4人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师5名,35-45岁教师3人,45岁以上教师7人。教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%。学校有1名正校长。
3、办学条件
学校现拥有一个周长为200米的操场,一个设施齐全,器材充足,利用充分的实验室。一个自然仪器室,一个音乐教室,一个美术教室,各种教学仪器、器材配备齐全。今年配备仪器7627.68元。图书室2间,今年新征图书2000册,共计42平米,藏书达到5500册。完善的教学设备有效保障了各项教育教学工作的顺利开展。
4、学校管理
(1)健全机制,全面提高班子成员自身素质
学校领导首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工,时时处处为学校。我们精心谋划,周密思考,研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、教代会参与的民主与法制的管理体制。
(2)依法办学,规范办学行为
我们专门聘请专业法律工作者为我校法律副校长和常年法律顾问,协助学校搞好师生的法律知识培训,增强师生的法律意识,规范学校办学行为,保证了学校校规校纪、重大决策以及教师教育教学行为的合法性。我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校以前制订的各类规章制度进行了完善。经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。
(3)加强安全教育,确保师生安全
学校高度重视对师生的安全教育,制定了安全章程、学生在校安全守则、教师值岗制度等,给每位教师确定岗位,明确职责,签定安全责任状。通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式,对师生进行全面系统的安全教育,增强了师生的安全意识,做到了警钟长鸣。
(4)加强师德师风建设
为提高教师的职业素养,我们在教师队伍中大力倡导教师工作中的“三大纪律”、“十大标准”和“十六条规定”,并征集教师教学工作中的忌事忌语在校园内公开展示,让每位教师在行动上有明确的标准,时刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于学生的身心健康发展。为加强监督力度,我们实行了教师多元评价制度,即学生评、家长评、年终考评。同时开展了多种多样的活动,促进教师思想意识的提高。如每周“例会五分钟演讲”活动,“走进学生家庭,走入学生心灵”家访活动, “心灵对话”活动,“师生交友,真情互动”活动等,提高了全体教师的道德水平。
5、全面提高教育教学质量
学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。我们以“办规范加特色学校、建优化加特点队伍、育合格加特长学生”为办学宗旨,把实现“学校管理规范化,教学手段现代化,科研兴校特色化,教师队伍优质化,学生培养个性化”作为办学目标,全面提高教育教学质量。
在德育方面,学校坚持“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办学思想,深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展。我们叫响了“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的口号,其作为新校训已经深深植根于每一位教师和每一名学生的心中。同时,学校根据实际情况先后研究确定了“说话与走路”、“培养学生良好的写字和听课习惯”、“守秩序”等养成教育主题,做到月月有主题,周周有评比。我们还坚持以活动促教育,以活动促发展,组织开展了“文明示范星”、“背诗小状元”、“孝敬之星”、“无监督班级”等评选活动和“小干部”竞争上岗、轮流上岗活动,而每个学期末举行的“让每颗心灵都闪光”的大型表彰会,使得每个学生都可在自己比较出色的一个方面获得一项奖励,做到了人人受奖、人人进步、人人增强自信,人人都能体验到成功的喜悦。此外,我校还大力加强学生的“礼仪教育”、“诚信教育”、“感恩教育”,不断增强学生的集体主义、爱国主义观念。通过开展异彩纷呈的德育系列教育活动,提高了学生的综合素质,促进了学生身心的健康发展。
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教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇五
这一年,是奋斗的一年,也是收获颇丰的一年。因为我们始终相信:付出与收获是成正比的。我们耕耘了,所以我们收获了。学校的教育教学成绩稳居全区前列:抽考全区第4,六年级毕业考试排名第11,总评全区第7。教师中,有16人次在中央教科所举办的“第十届全国小学课堂教学征文大赛中”获一、二等奖;5人次在全国说课比赛中获奖;11人次在市教科所征文大赛中获奖;王军和张春辉在区说课比赛中分获一、二等奖;胡志雯在区第二届新课改体育学科评优课中获一等奖;王晓燕等两位老师在全国小学英语教师技能大赛中获三等奖。王美霞等三位教师主持的区级课题顺利结题并分获一二三等奖;学生也有多人在不同级别的比赛中获奖。这些成绩的取得,绝非偶然。静下心,细梳理。我们找到了几把成功的金钥匙。
观念是行动的指南。领导成员牢固树立“工作是学习,学习是工作”的理念,先把自身强起来。努力做到工作思路清,引领到位,不流于形式,注重实效。每位领导坚持深入教学第一线,与老师们一同备课、上课、研讨,了解老师们的教学需要,这样工作起来目标明确,针对性强,效果好。业务讲座突出“实”、“新”、“活”的特点。“实”是说讲座实实在在,不走过场;“新”是说努力为老师们提供先进的教改信息,引领教学;“活”是说不拘泥形式,老师们缺什么,补什么。几位领导的学习笔记无论从内容的选择上,还是方法的运用上,都具体实用。论文的撰写也是很积极的,一年来几乎每位领导都有论文发表或获奖。领导班子凝聚实干,老师们也就干劲十足。正是学习的到位,几位年轻的领导逐渐走向成熟。
学校将管理目标层层落实,各科室计划科学、合理,切实可行;“教、学、研”一体的校本教研制度保证了教学的正确航程。各项检查、指导的有效措施又使得计划落到实处。常规管理支持常态进行。教案的编写不断改进方式方法;作业考核评价日趋完善,教研活动检查以参与为主要形式。集体备课,我们把目标定位在增强实效性上。先定量主备,每位教师根据自己领到的课时任务,查找资料,对照课标,研究学生,钻研教材,发挥创造性,高质量完成备课基础工作。然后进行集中说评。集体备课时间,主备人说出自己的设计方案及意图,大家各抒已见,提出修改意见。第三是重新整理教案。每位教师依据个人风格和本班的学生实际进行补充、调整。第四是课后反思。执教后,做好后记。值得一提的是,现在反思已经成了我们教师的一种自觉行为,每月2篇反思,老师们都能按时完成,而且写作的质量也非常高。因为老师们从中受益了,成长了。
一系列制度的出台、完善,激活了老师们工作的积极性。每次上交论文,获奖人数都很多;申报课题,老师们也都很踊跃。寒假当中,我校老师抓住机会,申报了4项省级课题。
在这些制度当中,我们深感最有实效性是“量化管理”,用量化的结果说话。对教师的评估中,“学校评价”来自于量化结果,这种用事实说话的方法,老师们心服口服。
教学管理,主要是过程性管理。组织任何一次活动,都要考虑它的实效性。
比如听课,对不同层次的老师采取不同的听课方式。对刚入门的老师提前通知,连续跟踪听课;骨干教师采取随时听课。不管是哪种类型的课,坚持听完就评的方法,提出改进意见和建议,给时间让他们自行改正,随后再次听课时重点检查、指导。这样的听课特别有利于教师成长。“教学质量月”中,我们选出几位骨干教师和我们一起组成评委,教师上完课后,进行说课和答辩。答辩问题主要针对教师课堂上暴露出的问题,教师解答后,评委进给予指导。这种集教师备课、上课、说课、答辩为一体的研究方式,使得教师的教学不再浮于表面,要想获胜,必须进行深度的教学研究。因此,特别有利于教师的专业发展,也特别有利于教师个人成长。
再比如,评价研究中,我们特别重视考后质量分析。老师们认真分析本班测试情况,写出“质量分析”,主管教学的领导再按语文、数学、英语三科进行全校的试卷分析。这样就站在一定的高度,把握全校各科教学的情况,针对存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策,这一点,也是提高全校教学质量的一个重要手段。
我们要求老师写课后反思,每月择优上交2篇。为了鼓励老师们坚持经常,年终量化要给予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存档就完事,要过目。召开“反思交流会”,交流好的,发现问题及时纠正。通过反思、研究,教师不断地更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,提高教学质量。
课(主)题研究,从课(主)题的确定,到出研究成果,一步一个脚印,踏踏实实。四个课题(一个省级,三个区级)顺利结题,而且获得专家的评价也特别高。因此,我们是在过程中耕耘,在过程中问鼎收获。
可以说,每个人都具有强烈的自我发展与提高的欲望和自我超越的能力。每一位教师都希望自己在教学工作中成为一个优秀者、成功者。学校领导紧紧抓住这一心理,为满足教师自我超越的需要,为他们展示才华搭建平台。
1、组织公开课。
公开课最能展示教师才华和促进教师专业能力迅速提升的最好平台。除“教学质量月”每人一节公开课外,在随堂听课中,我们发现好的典型,及进推广。赵春玲老师上的一年级数学,讲解清楚,而且注重知识的小结。于是让二年级老师都来听赵老师的课,课后进行研讨。这种做法,对赵老师来说,是一次难得的锻炼机会,对于同年级教研组来说,是一次学习,是一次提高。对于外出听课老师,回来都在做一节模仿课或示范课,把学到的经验通过直观的公开课的形式,传授给全校的教师。一人受益,全校提高。
2、办讲座。
骨干教师要依据个人的特长为全校教师办讲座。崔冬芳老师的班主任工作特别出色,我们就给她安排了一次班主任讲座。果然,她的讲解有理有据,实用性强,易学易用,效果非常好。王秀英和柴素梅两位教师参加了区里“优秀班主任培训”,回来后为老师们做了二级辅导。另外,我们还鼓励老师们自告奋勇地登上讲台,为老师们做报告。
3、开展丰富多彩的活动。
结合教师节,我们组织了青年教师演讲比赛;结合实验课题,我们组织了全体语文老师“古诗文竞赛”,以竞赛促学习,以竞赛促提高。钢笔字、简笔画坚持经常练习,《科研天地》手抄报,每学期一份;看到《小学青年教师》上有征文,我们就组织老师们撰写论文进行投稿,结果有8人获得一等奖,有8人获得二等奖。手捧奖状,老师们特别激动。对于教师所获得的各种奖励,我们都在周一升旗时当着全校学生的面去发,这样,对于教师而言,特别受鼓舞,压力也特别大。老师们会把这种压力转化为动力。
总之,在教研活动中,抓住活动本质,突出一个“研”字;抓住计划措施落实,突出一个“实”字;抓培养对象,突出一个“优”字,在三“字”上下功夫,实现了我校教育教学的新突破。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇六
首先,我汇报一下学校的基本情况。莲子口中心小学是东口、南口、北口、西口、中口五个村的联办小学。学校现有12个教学班,包括3-6四个年级,学生367人,教职工28名。我校去年11月份顺利通过了标准化学校的检查验收。下面我就教学方面一些具体工作做简单的汇报:
我校始终很重视教科研工作的开展,以教科研为龙头带动学校教学工作的全面发展。学校建立了教研网络,按照不同学科、不同的年级成立了教研组,有组长组织,教导主任协调,每周利用周六时间开展教研活动。
从上学期开始,我校教研的中心就是依照县教研室提出的"十六字"教学法进行课堂改革。20xx年10月,在学区领导的组织下,我校派出六名骨干教师到山东杜郎口中学参观学习。回来后我们取其精华,大胆实践,把五年级作为教学改革的实验班,开始尝试"自主学习、合作探究、展示交流、训练反馈"的十六字教学法。学校通过组织互相听课、评课,边实践边总结经验教训,一学期下来,参与教学改革的五年级教师在摸索中得到了逐步提高。
一年之计在于春!新学期伊始,正是万物复苏,生机盎然的好季节,我们决定在五年级实验班取得初步成效的基础上,把教学改革全面铺开。首先在教研室的周密组织下,我校派出多名教师参加了导学案的培训,参训教师回来后都认真的写出了培训体会,还提前备课写出了部分导学案,为本学期的教学改革做好了准备。之后,在学区领导的组织下,我们和兄弟学校互帮互学,交流课堂改革的得失,多次听课、评课、搞教研,对新的教学模式潜心研磨。通过近两个月的努力,"十六字"教学法在我校教师的课堂中已初步得以体现,课堂改革之风吹遍校园!
在学校教科研工作开展的同时,学校特色发展也同步进行。主要包括两个方面:(一)、剪纸。剪纸原来是我校六年级的校本课程。本学期,我校把这一课程向低年级推广。准备在两年内把这一课程普及,作为全校的特色。(二)、武术操。本学期,我校聘请了校外武术教练协助体育教师创办了一套独具特色的武术操。每天下午最后一节课外活动,体育老师便组织学生加紧练习。如今,一拳一脚,颇具力度!一招一式,杀气腾腾!
档案工作是一项长期而细致的工作,年年需要充实,时时需要积累。这项工作是由教导主任亲自负责的。在主任的组织领导下,各位分管教师积极配合,及时记录和整理学校各项工作的资料,并分类入档。因此,我校档案资料较为齐全周详!
总之,我校在各方面工作上都有了一定的发展。学校的发展是学校的希望!也只有在不断发展中学校才能得以生存!这就是我校的一些基本情况,希望各位领导检查指导,并留下您的宝贵意见!
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇七
各位领导、各位同事:
大家好!
欢迎来到我校检查指导工作!首先,我汇报一下学校的基本情况。莲子口中心小学是东口、南口、北口、西口、中口五个村的联办小学。学校现有12个教学班,包括3-6四个年级,学生367人,教职工28名。我校去年11月份顺利通过了标准化学校的检查验收。下面我就教学方面一些具体工作做简单的汇报:
我校始终很重视教科研工作的开展,以教科研为龙头带动学校教学工作的全面发展。学校建立了教研网络,按照不同学科、不同的年级成立了教研组,有组长组织,教导主任协调,每周利用周六时间开展教研活动。
从上学期开始,我校教研的中心就是依照县教研室提出的“十六字”教学法进行课堂改革。20xx年10月,在学区领导的组织下,我校派出六名骨干教师到山东杜郎口中学参观学习。回来后我们取其精华,大胆实践,把五年级作为教学改革的实验班,开始尝试“自主学习、合作探究、展示交流、训练反馈”的十六字教学法。学校通过组织互相听课、评课,边实践边总结经验教训,一学期下来,参与教学改革的五年级教师在摸索中得到了逐步提高。
一年之计在于春!新学期伊始,正是万物复苏,生机盎然的好季节,我们决定在五年级实验班取得初步成效的基础上,把教学改革全面铺开。首先在教研室的周密组织下,我校派出多名教师参加了导学案的培训,参训教师回来后都认真的写出了培训体会,还提前备课写出了部分导学案,为本学期的教学改革做好了准备。之后,在学区领导的组织下,我们和兄弟学校互帮互学,交流课堂改革的得失,多次听课、评课、搞教研,对新的教学模式潜心研磨。通过近两个月的努力,“十六字”教学法在我校教师的课堂中已初步得以体现,课堂改革之风吹遍校园!
在学校教科研工作开展的同时,学校特色发展也同步进行。主要包括两个方面:(一)、剪纸。剪纸原来是我校六年级的校本课程。本学期,我校把这一课程向低年级推广。准备在两年内把这一课程普及,作为全校的特色。(二)、武术操。本学期,我校聘请了校外武术教练协助体育教师创办了一套独具特色的武术操。每天下午最后一节课外活动,体育老师便组织学生加紧练习。如今,一拳一脚,颇具力度!一招一式,杀气腾腾!
档案工作是一项长期而细致的工作,年年需要充实,时时需要积累。这项工作是由教导主任亲自负责的。在主任的组织领导下,各位分管教师积极配合,及时记录和整理学校各项工作的资料,并分类入档。因此,我校档案资料较为齐全周详!
总之,我校在各方面工作上都有了一定的发展。学校的发展是学校的希望!也只有在不断发展中学校才能得以生存!这就是我校的一些基本情况,希望各位领导检查指导,并留下您的宝贵意见!
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇八
xx中心小学始建于198x年,是由x村联办的一至六年级完全小学。学校占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米,现设有xx个教学班,在校生xx多人,教职工xx人。多年来,我校始终本着“xx”的办学理念;以“xx”为育人目标;让学生学会学习、学会生活、学会创造,努力创建人民满意的学校。先后被评为“文明单位”、“改善办学条件先进单位”、“双学活动先进单位”等荣誉称号。
(一)评估领导小组。
组长:
副组长:
成员:
教学评估步骤及时间安排:(20xx年11月中旬――12月底)。
1、学习《xx省义务教育阶段教师教学评估标准》。
2、教师自评:评估领导小组对照评估标准逐条进行。
3、课堂观察:学校领导及教研组长对每位教师进行听课,并做好课堂评价记录。
4、课堂教学评价:根据课堂评价记录评估。
5、教研组互评:教研组通过日常教学工作、课堂观察、教研活动等进行互评。
6、学生对教师的评价:通过调查问卷形式组织学生评价教师。
7、家长对教师的评价:通过调查问卷形式组织家长评价教师。
8、学校评估教师:学校评估小组汇总全体教师评估结果做出总体评价。
学校教学评估时间安排:20xx年2月中旬――3月底。
1、学习《xx省义务教育阶段学校教学评估标准》。
2、学校自评:依据《标准》的指标内容进行自我评价,总结经验,找出存在的问题。
1、教师专业水平:大部分教师能达到专科学历,部分教师正在进修本科学历。普通话水平均达到国家标准;具有较好的语言表达能力,能够在教育教学及实践活动中对学生给与针对性的指导;大多中青年教师能运用现代教学手段进行教学。
2、职业道德素养:全体教师爱岗敬业、为人师表,热爱教师本职工作;关爱学生,遵纪守法,乐于奉献、教书育人,具有健康的心态,。
3、专业发展水平:全体教师具有自主学习、自我提高的愿望,能积极参加学校及学校以上部门组织的各种培训学习,完成规定的学习课程,并写出读书笔记;大部分教师能够积极建立新的课程观,转变教学观,并具有创新意识,能够对自己的课堂教学进行自我反思并尝试改进;积极参加校本教研活动,在集体备课、教研组活动中认真倾听、思考同时对问题的分析和改进意见,努力提高自己的教学水平,40%以上的教师承担、参与了教育规划课题的研究工作;部分教师指导学生实践创新成果获市级奖项。
4、课堂教学能力:能够认真研究教材,把握教学目标能充分利用教材设教学方案;科学演示实验开出率达到100,分组学科实验开出率达85;大多中青年教师能合理利用现代教育手段,采用不同的教学方式提高学生的学习兴趣,能根据教学设计组织教学活动,并对教学活动进行有效的指导。能采用多样化的评价方法激励学生学习的兴趣和自信心,对学生情感态度、价值观的发展产生了积极的影响。
1、教学管理:校长和领导班子成员能够全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,具有较高的教育理论水平,能够经常深入课堂听课,与教师交流,研究、解决教学中的现实问题。能建立民主、科学的教学管理机制,明确学校、年级组长的职责、相互关系和考核标准;研究、制定保证新课程全面实施的校本教学计划,并组织、指导具体落实;各专用教室有专人管理,有教师专业素养、课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和考核办法;有教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等反应教学工作的全貌的档案资料;能够经常开展德育实践、体育与文艺活动,让学生愉快学习。
2、课程管理:能开全开足国家规定课程,有计划的开设校本,建立校本课程的开发、实施工作;能按时为学生定足定齐教材,保障各学期教学计划顺利完成。
3、教学条件:教师学历基本达标,教师岗位设置及学科专业结构基本能满足新课程全面实施的需要;具有良好的教学经费保障措施,能满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动等经费需要;具有各类综合功能的教室,实验室、图书室和卫星接收室,并充分利用;图书资料、实验器材、文体器材、计算机和多媒体设施基本能满足新课程实施的需要,并能及时满足教师实际教学需求。
4、校本研修:几年来学校以逐步形成校本培训与教科研工作一体并进,成立了以校长为组长的领导小组,制定校级领导参与指导校内教研的制度有学校教研组、备课组和校本教研制度建设的指导意见、要求和管理办法,有教研机构对学校进行教学指导的要求和措施。制定了教师专业发展规划及教师队伍建设、工作计划、教研活动、研讨课资料的记录和教案。
5、评价研究:为了客观公正评价,我们制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动等评价标准,建立了有利于促进教师提高的教学活动考察制度,以教师自评、领导、同事、学生、家长共同参与的教师评价体制,从教师专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行评价;建立了教师教学评估制度,把评估作为教师工作考核、任用的依据和标准。建立了促进学生全面发展的评价标准、方案和结果。
6、存在的问题:
(1)、各项管理制度应进一步完善。
(2)、教师的课改理念应进一步加强。
(3)、应加大对教师的信息技术知识与技能的培训。
(4)、专用教室使用率应加强。
(5)、音体美专业教师欠缺。
7、今后努力方向:
(1)、充分发挥领导班子成员的集体凝聚力完善各项管理制度。
(2)、努力学习先进的教学理念,转变教师的观念。
(3)、有计划的安排专业人员对教师进行信息技术知识与技能的培训。
总之,这次教学评估工作,必将对规范义务教育阶段的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机,进一步加强领导,调整工作思路,更新教育观念,再接再厉,为学校的腾飞和发展,做出新的更大的贡献。
4、课堂教学能力:能够认真研究教材,把握教学目标能充分利用教材设教学方案;科学演示实验开出率达到100,分组学科实验开出率达85;大多中青年教师能合理利用现代教育手段,采用不同的教学方式提高学生的学习兴趣,能根据教学设计组织教学活动,并对教学活动进行有效的指导。能采用多样化的评价方法激励学生学习的兴趣和自信心,对学生情感态度、价值观的发展产生了积极的影响。
1、教学管理:校长和领导班子成员能够全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,具有较高的教育理论水平,能够经常深入课堂听课,与教师交流,研究、解决教学中的现实问题。能建立民主、科学的教学管理机制,明确学校、年级组长的职责、相互关系和考核标准;研究、制定保证新课程全面实施的校本教学计划,并组织、指导具体落实;各专用教室有专人管理,有教师专业素养、课堂教学、作业指导、成绩考查、专业发展的要求和考核办法;有教学研究、计划制度、教师评估、学校评估等反应教学工作的全貌的档案资料;能够经常开展德育实践、体育与文艺活动,让学生愉快学习。
2、课程管理:能开全开足国家规定课程,有计划的开设校本,建立校本课程的开发、实施工作;能按时为学生定足定齐教材,保障各学期教学计划顺利完成。
3、教学条件:教师学历基本达标,教师岗位设置及学科专业结构基本能满足新课程全面实施的需要;具有良好的教学经费保障措施,能满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动等经费需要;具有各类综合功能的教室,实验室、图书室和卫星接收室,并充分利用;图书资料、实验器材、文体器材、计算机和多媒体设施基本能满足新课程实施的需要,并能及时满足教师实际教学需求。
4、校本研修:几年来学校以逐步形成校本培训与教科研工作一体并进,成立了以校长为组长的领导小组,制定校级领导参与指导校内教研的制度有学校教研组、备课组和校本教研制度建设的指导意见、要求和管理办法,有教研机构对学校进行教学指导的要求和措施。制定了教师专业发展规划及教师队伍建设、工作计划、教研活动、研讨课资料的记录和教案。
5、评价研究:为了客观公正评价,我们制定了学科课堂教学、实验教学、实践活动等评价标准,建立了有利于促进教师提高的教学活动考察制度,以教师自评、领导、同事、学生、家长共同参与的教师评价体制,从教师专业水平、课堂教学、专业发展等方面对教师进行评价;建立了教师教学评估制度,把评估作为教师工作考核、任用的依据和标准。建立了促进学生全面发展的评价标准、方案和结果。
6、存在的问题:
(1)、各项管理制度应进一步完善。
(2)、教师的课改理念应进一步加强。
(3)、应加大对教师的信息技术知识与技能的培训。
(4)、专用教室使用率应加强。
(5)、音体美专业教师欠缺。
7、今后努力方向:
(1)、充分发挥领导班子成员的集体凝聚力完善各项管理制度。
(2)、努力学习先进的教学理念,转变教师的观念。
(3)、有计划的安排专业人员对教师进行信息技术知识与技能的培训。
总之,这次教学评估工作,必将对规范义务教育阶段的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响。我们将以这次教学评估为契机,进一步加强领导,调整工作思路,更新教育观念,再接再厉,为学校的腾飞和发展,做出新的更大的贡献。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇九
4、根据各方面征求的意见和建议再次进行自我评估,统一评价结果,制定进一步提高的目标和改进措施; 5、学校写出本次教学评估自我总结报告,填写《学校教学评估等级权重》表,报送县教学评估办公室。 三、评估结果分析 (一)教学管理 1、管理能力 学校领导班子成员有校长x人,主抓教学副校长x人,教导处主任x人。学校领导班子能够经常深入课堂一线听课、评课,及时掌握教学情况,并及时发现、解决教学中的问题,校长主任经常深入教研组、备课组开展教研活动,指导教师教学,探讨教学中的实际问题。校长定期与教师、学生座谈定时开启校长信箱,及时了解广大师生的心声,全面做好维护师生权益工作,受到上级好评。 2、管理目标 学校全面贯彻国家教育方针,以师德建设为核心,以德育工作为重点,以教学工作为根本,扎实推进素质教育,建立了“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中,加强常规管理,规范教学环节,以《教学常规》、《教师职业道德规范》规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查,及时了解学生和家长的心声,使其共同参与学校管理。 3、管理机制 学校积极完善了各项管理制度。无论是管理人员,还是教学人员,职责明确,考核标准公开,做到依法治校。具体教学常规管理如下:
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十
一年来,认真落实学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,现就将一年以来工作情况总结如下:
1、坚持每周的政治学习和业务学习,紧紧围绕学习新课程,构建新课程,尝试新教法的目标,不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》,认识到新课程改革既是挑战,又是机遇。将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力,以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。
2、通过学习新的《课程标准》,使自己逐步领会到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观,贯彻了民主教学的思想,构建了一种民主和谐平等的新型师生关系,使尊重学生人格,尊重学生观点,承认学生个性差异,积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,收到了良好的效果。
教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。一年来,我担任四五年级的科学教学,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,我积极探索教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果,具体表现在:
(一)发挥教师为主导的作用。
1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。
2、注重课堂教学效果。针对中年级学生特点,以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。
3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,使我明确了今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲。
(二)调动学生的积极性。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。
(三)做好后进生转化工作。
作为教师,应该明白任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对后进生则易于发现其缺点,尤其是在学习上后进的学生,往往得不到老师的肯定,而后进生转化成功与否,直接影响着全班学生的整体成绩。所以,一年来,我一直注重从以下几方面抓好后进生转化工作:
1、用发展的观点看学生。
应当纵向地看到:后进生的今天比他的昨天好,即使不然,也应相信他的明天会比今天好。
2、因势利导,化消极因素为积极因素。
首先帮助后进生找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次以平常的心态对待:后进生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应该享有同其它学生同样的平等和民主,也应该在稍有一点进步时得到老师的肯定。
3、真正做到晓之以理,动之以情。首先做到“真诚”二字,即教师不应有丝毫虚伪与欺哄,一旦学生发现“有假”,那么教师所做的一切都会被看作是在“演戏”。其次做到“接受”,即能感受后进生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任他们,鼓励他们自由讨论。最后做到“理解”二字,即通过学生的眼睛看事物。
总之,一年来,干了一些工作,但成绩不大理想,工作中也存在着一些不足,如:学生学习两极分化严重,行为习惯还不够规范等,在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十一
冀州市第一实验小学是我市建校最早的一所市属小学。学校现有26个教学班,学生2019名,教师81名,占地6300平方米,校舍建筑面积5303平方米。
我校以“和雅”为核心打造学校特色文化,以“三个有利于”为办学宗旨,即有利于学生身心健康与快乐成长,有利于教师的专业发展与职业幸福,有利于学校的可持续发展,围绕“在校六年,受益一生”的办学理念,以“美丽一小、实力一小、活力一小、魅力一小”为学校发展愿景,努力实现校园环境优雅靓丽、教学质量过硬有实力、师生身心健康有活力、整体工作创特色有魅力的工作目标。
我校坚持“面向全体、全面育人”。 强化德育工作为首,拓宽德育渠道,突出德育实效,优化育人环境。以小红花、成长树等赏识教育活动为载体,班级管理改革成效显著。突出教学工作为中心,以“导学卡四环节”课堂教学模式改革为抓手,着力抓好师生“一主两翼”培养提升目标。教师群体“一主两翼”主要是“以开展课堂教学改革、打造高效课堂为主线,以抓实校本教研开展好教学研究与课堂教学反思为双翼”着力提升教师素养与教科研能力;学生“一主两翼”的培养目标,主要是“以经典诵读为主体,以写字教学与课外阅读活动为双翼”,着力培养学生良好的读书、写字与积累的好习惯,以校本教材《经典润泽童年》为载体,开展了疯狂诵古诗及古诗韵律操活动。拓展语文学科的内涵与外延,为学生终生发展奠基。充分发挥教育科研的导航作用,实施“四加一”教学教研工作制。目前学校已完成省重点“十五”课题两个,四个衡水市级课题,其中一个课题被评为省“十五”规划课题一等奖。
学校工作获得了各级领导的认可和社会各界的充分肯定,先后获“教育部科研兴教示范单位” “河北省创新教育实验学校”“河北省德育教育先进学校”“衡水市教育科研工作先进单位”“衡水常规管理先进”“冀州市教育工作、教学工作先进单位学校等荣誉称号。
下面我按照评估标准的五个一级指标和22个二级指标将学校教学评估工作向各位领导做如下汇报。
一、教学管理
1、管理能力
-1-
运动一步,在融会贯通的基础上,加以整理提练,在日常工作锁碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集学习素材,广开学习之路,通过阅读各种教育书籍、杂志、上网浏览多种途径加强教育理论学习和业务修练。我们学校班子成员每年都会从自己阅览的报刊中精选几十篇有关教学改革的好文章推荐给老师们共同学习借鉴。学校领导经常深入第一线听课、教研,两位副校长每周半天的校本教研几乎每次都会全程参加,共同与教师交流、探讨、解决教学中的现实问题,在参与校本教研的过程中,更加树立了终身学习的思想,丰富了实际管理经验,提升了研究能力。
2、管理目标
学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定均衡开设课程;并充分发挥学校、教研组、年级组的作用,建立“教、学、研”一体的校本研修制度,不断提升教师的专业水平,以保证课程的全面实施,每学期都制定学期教学工作计划,教导处按计划督导、落实,保证各项教学工作圆满完成。
第一,课堂因合作而精彩。新模式推进以来,我们的课堂教学逐渐呈现出师生互动、生生互助、情趣共融的和谐氛围。课堂实现了五个转变:变以教师“讲”为主为以学生“学”为主;变以学生“听”为主为学生“说和做”为主;变学生的个体封闭学习为互动交流开放学习;变教师的讲堂为学生的学堂,教师由“演员”变为“导演”,教学实现了从“多讲”到“精讲”的过渡。
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教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十二
随着新课改的推进,学校班子成员清醒地认识到:要想让教师尽快地适应课改、融入课改,学校领导必须转变自己的角色。一是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。二是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,做到“无情制度”,“有情管理”,为师生提供实实在在的服务。三是当好组织者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。
学校领导班子成员分工明确,注重学习,有较高的教育理论水平,定期进行领导班子学习培训,有较强的开拓进取精神,丰富的教学工作经验和教育管理经验,并经常深入教学一线,任教一门学科、分管一个年级,扎实有效的组织好教师的教学研讨工作。学校注重开展好统筹规划教学研究,严格执行减轻学生过重负担的要求,重视学科教研组活动的开展。
新课程需要全体教师的专业化发展,更需要骨干教师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师教师队伍,形成“名师效应”,提升整个教师队伍素质。我校在经费很紧张的情况下,派出多人次到外学习,尽量让教师多渠道汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,努力使每个教师都有收获。此外,我们也号召老师们利用网络资源进行自我研修,提升业务能力。同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展“师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。采用新教师的“公开课”“优质课”、年轻教师的“随堂课”、老教师的“经典课”,分步优化,分层发展,整体推进,每种课型都在教研组内进行详细的评课议课,使每位教师都能得到发展和提高。一年来大家相互学习、取长补短、共同探讨,每位教师的理论水平都有所提高,能将吸收的理论知识用于指导教育教学实践,“培新帮带”工作开展得井然有序。
课程改革中都是以课程这一核心开展的,教学管理机制也理所应当的以课程为核心开展,我校建立了一套民主、科学的教学管理机制,明确各部门的职责,实行岗位责任制,充分发挥年级组长、学科教研组长的作用,各司其职,保证各项工作规范、高效进行。研究、制定校本教学计划,组织、指导教师具体落实,并且有变化能及时调整计划,保证教学工作有条不紊的进行。为保证教学管理机制的有效运行,我校制订完善了各种制度,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行网络和机制。并严格教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。
学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设置方案,开足开齐国家课程,共同商谈新课改实施的方案以及研究课题,并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨,坚决杜绝“穿新鞋走老路”的现象。为更好开展综合实践活动,我校教师深入挖掘课程资源,充分关注学生的兴趣和直接生活经验,让他们能根据自己的兴趣去实践和探索,孩子们通过多种方式收集信息,通过运用观察和多种调查方法和途径去研究。学校制定详细的综合实践活动计划,各班抓住自己特点,有重点的开展活动。
在校本课程的实施中,我校针对本校学生实际,相继开设了基于。
国学。
的校本课程,通过课堂教学的诵读、手写圣贤书、我写我画感受国学的魅力,并通过课外实践活动让所学内容进行内化,付诸于行动中,相继开展了“微笑传递活动”、“行动珍爱母语活动”、“洁净校园倡导绿色活动”、角色体验活动等,使学生在参与中体验,在训练中养成良好的习惯和品质。形成良好的学习氛围,促使学生在认知、情感、技能三个层面中得到和谐的发展,从而真正提高学生的素质。
我校专科学历教师9人,本科学历教师11人。小学高级教师12人。能够按照教师所学专业设置岗位,为新课程的全面实施提高了人员保证。我们把优秀作为一种品质追赶,我们要求每一位教师都把优秀当作一种习惯用一生来养成。要求教师除了具备基本的专业知识外,还要保持乐观的心态、快乐的情绪、主动的精神,让师生在教育的过程中发现幸福、创造幸福、享受幸福,为师生的和谐发展与终身幸福奠基。真心面对每一个孩子,以心灵感受心灵,以感情赢得感情,用高尚的情操塑造人,我校加大教学投入力度,为图书室添置了大量图书,并通过上级验收,逐步完善了仪器室、实验室、体育室、微机室,并做到了各项教学设备有专人管理,登记造册,认真履行借用手续,充分发挥教学资源使用的最大化和最优化,真正实现各项设施为教育教学服务。与此同时注重的软投入力度,近两年用于补充教学资源库,购买教学资料、教师培训、外出学习交流等经费达到数万元,师生逐渐享受到了优质教育资源带来的快乐和幸福。
我们要求教学设计要有明确的教学理论作指导,要以学生的自主学习、自觉学习为主,要以合作、探究为主要学习方式,要在全过程中为学生创建表现和展示的空间。为达到这一目的,我们将备课的过程变成教研组教师研究、对话、分享的过程。注重集体备课,备课经历单元个人主备、集体议课、个性运用三个过程,课堂上,教学活动更加生动有吸引力,教学更贴近了学生的实际。
课堂教学是师生共同的活动,是课程实施的关键环节,我们把管理的重点转向教师的教与学生的学,关注学生的学习方法、学习习惯、学习效果,鼓励学生勤学好问,敢于问难质疑,提倡合作学习。尊重学生对教学的意见,重视学生对教师的评价,评价指标设计结合学生的真实体验,便于学生回答,引导教师针对学生学的实际来改进自己的教,创设舞台,积极开展校本教研活动,我们为不同层次教师创设展示教学的平台,让教师在一次次的课堂历练中,学会教学。一年来我校参加了语文、数学、英语、科学、品德与生活、综合实践活动、心理健康教育等学科教学研讨活动,多位教学骨干在活动中展示了课堂教学,在实践中得到了锻炼,教师尊重孩子的个体差异,爱心育人,使孩子的个性得到充分地发展和张扬,孩子们在各项活动中的出色表现也为学校赢得了声誉。
今年刚刚开学,学校就积极筹备了教学研讨活动。以说课、优质课、撰写教学设计、教师基本功等方式,把教学活动与校本研修结合起来,把在活动中表现出来的教学问题作为校本研修的问题进行研究分析,开展校本培训,把教师在活动过程中的教学表现与课后教学效果结合起来,把课前、课中的教学准备和教学实施最终落实到学生身上,转化为学生的素质和能力。学校要以教研活动这一平台,展示教师的教学风采,形成钻研业务、研究问题的习惯,达到改进教学策略构建新的课堂教学模式,提高课堂教学有效性的目的。
我校坚持按照课程标准的要求来管理教学、根据教学过程的特点来管理教学、遵循教学规律来管理教学在教学常规工作中严要求,勤督查,发现问题及时解决,农民工子女流动性强、基础差,老师们便自动利用休息时间为学生辅导功课;对。
教案。
作业进行抽查和定期的检查,并把从教案作业中报露出的问题在全体教师会上进行详尽的分析,给老师们提出合理的建议,让老师们在以后的教学工作中有章可循。
学校又进一步加大了对教学流程的监控力度,确立以学生发展为本的质量观。坚持领导包组的随堂听课,校长、主任一起听课、及时调研,聚焦课堂,坚持听教师的常态课,尤其是对年轻教师,进行课堂教学的跟进,通过课堂发现教学中的实际问题,找出课堂困惑,在听课、评课、研讨的过程中共同提高,并进行课堂监测,使学生最大程度的掌握新知,课堂效果达到最佳,使教师少走弯路,不断成长。在大家的共同努力下,我校的课堂教学质量有明显提升。
教学质量是学校生存和发展的基础,也是我们孜孜以求的目标所在。但是,质量决不是一次考试,一份试卷,一个成绩能说明得了,质量的内涵绝不仅仅与此,因此老师们理性地分析考试,分析成绩,以此透析分数背后折射出的教与学现象,能够不断改进教学,提高质量。我校结合学区统筹,从学生实际出发,夯实基础,定期进行阶段性测试,注重学生对基础知识的掌握,在每次考试过后都十分重视质量分析,重视精细管理、过程管理,坚持从教师个人、学科组、全校三个层次进行考试分析,查找考试中学生暴露出来的共性和个性问题,分析原因,由考试结果追溯教学过程、教学方法、教学态度等方面存在的问题,制定并认真落实切实有效的提高措施,取得了实实在在的效果。今年开学初,我们又从一点一滴做起,开展了“语文朗诵比赛”“数学口算比赛”“英语单词竞赛”等学科检测活动,切实提高学生对学科基础知识的掌握,提升学生的基本素养。而且对每次测试中成绩优异和进步的同学进行表彰,我们一改以前学生习惯了的奖状的形式,而是精心为孩子们设计了“喜报”,让他们在收获喜悦的同时为家长“报喜”,同时也让家长分享这一阶段的收获,从而有力的促进教学工作的深入开展,这种评价方式是对学生的一种肯定、鞭策和鼓舞。
学校在校本教研上进行了探索,努力发挥学校教研活动的职能,把课题研究与常规的教学教研结合起来,绕着提高课堂教学质量开展主题研究活动,着重抓好三个点,一是有主题,围绕主题、课题开展,这个课题是来自于课堂教学实践中的教学研究课题。二是有一堂实践课——一节能反映课题研究思想、解决课题中的一个问题的教学探索课。三是有一次研讨活动——一次由学科教研组围绕课题,对课堂教学的目标达成度进行的研讨,使教学教研活动中体现有课题研究,让课题研究内容渗透于平时的教学、教研活动之中。数学组的“说数学”、语文组的“如何在阅读教学中培养良好的语感”等研究主题,从学生的学习中产生,从教学的教学中产生,从“备课组集体备课”到“围绕新课程理念提高课堂教学”,从“个人教学反思”到“集体听课、评课,集体反思”,从“同伴互助,相互学习”到“听取专家意见”,无不体现着“校本教研”在我校教学工作中的落实。
随着校本教研的深入开展,教师专业化成长得到进一步提升,多名教师在各科优质课评比中获奖。
我校以“”省级规划课题为契机,使每个教师在课题的引导下,从教育教学的活动和成果中体验科研的强大生命力和效果,从而由被动参与到主动参与,主动探索,由重视成果到重视过程,不断提高教师的科研意识和能力。通过课题研究,教师涌动着激情,充满着幸福,同时也撰写了大量的研究随笔和论文。
经过长期的教育教学实践和这次教学评估,我们清醒地认识到,在教学运行和教学管理工作中,还存在一些不适应现代教育发展形势的地方和亟待加强的薄弱环节。
1、教师专业化发展迫在眉睫,实施课改实验以后,新旧教育理念发生碰撞,新课程行动研究尚待加强,在过去的实践中教师的观念普遍转变,在实践中也颇有收获,但对新课程实施过程中的改进策略、管理策略、评价策略的研究还有待加强。尤其是新入职教师和支教教师的培训指导工作要稳步跟进。
2、地方课程的实施和校本课程的开发,还没能总结出成功的经验,特别这两种课程的评价,可操作性不强。
3、学校财力不足,使学校一些专用教室还需要进一步的规范和建设,仪器设备按照新课程的需要还要进行增添。
4、对教师评估、学校评估经验不足,档案管理中过程性资料还需进一步完善。
1、加大教师队伍建设的力度。增强教师的学习意识,拓宽培训渠道,开展校本培训,使教师的学习、教学、科研紧密结合起来,开展好主题式校本教研,提升教师专业素养,培养专家型、智慧型教师。
2、加大青年教师培养力度,使其尽快成长。我们将努力挖掘学校内部人力资源,发挥骨干教师的带、引、领的作用,建立最有效的培训机制,大部分教师能向学者型、科研型、创新型的素质结构转换。
3、积极推进三级课程管理,地方课程的实施和校本课程的开发,要形成系统,发展特色,加强评价。
4、加强教学的全程管理,做好备、教、改、辅、考教学各个环节的落实工作;进一步强化教师自我监控,引导教师做好每次课的教学反思,每一次的检测质量分析,不断改进,不断提高质量。
5、加强档案资料管理,完善评估方案,积累评估经验。
6、多渠道筹措资金,努力改善办学条件,建优质教育资源。
总之,我校积极地开展了学校教学评估工作,这将对提高学校的管理水平和教学质量产生巨大而深远的影响,我们将以这次教学评估为契机,进一步统一思想,加强领导,更新观念,用自己的智慧和汗水,开创学校教育教学的新局面。
这一年,是奋斗的一年,也是收获颇丰的一年。因为我们始终相信:付出与收获是成正比的。我们耕耘了,所以我们收获了。学校的教育教学成绩稳居全区前列:抽考全区第4,六年级毕业考试排名第11,总评全区第7。教师中,有16人次在中央教科所举办的“第十届全国小学课堂教学征文大赛中”获一、二等奖;5人次在全国说课比赛中获奖;11人次在市教科所征文大赛中获奖;王军和张春辉在区说课比赛中分获一、二等奖;胡志雯在区第二届新课改体育学科评优课中获一等奖;王晓燕等两位老师在全国小学英语教师技能大赛中获三等奖。王美霞等三位教师主持的区级课题顺利结题并分获一二三等奖;学生也有多人在不同级别的比赛中获奖。这些成绩的取得,绝非偶然。静下心,细梳理。我们找到了几把成功的金钥匙。
观念是行动的指南。领导成员牢固树立“工作是学习,学习是工作”的理念,先把自身强起来。努力做到工作思路清,引领到位,不流于形式,注重实效。每位领导坚持深入教学第一线,与老师们一同备课、上课、研讨,了解老师们的教学需要,这样工作起来目标明确,针对性强,效果好。业务讲座突出“实”、“新”、“活”的特点。“实”是说讲座实实在在,不走过场;“新”是说努力为老师们提供先进的教改信息,引领教学;“活”是说不拘泥形式,老师们缺什么,补什么。几位领导的学习笔记无论从内容的选择上,还是方法的运用上,都具体实用。论文的撰写也是很积极的,一年来几乎每位领导都有论文发表或获奖。领导班子凝聚实干,老师们也就干劲十足。正是学习的到位,几位年轻的领导逐渐走向成熟。
学校将管理目标层层落实,各科室计划科学、合理,切实可行;“教、学、研”一体的校本教研制度保证了教学的正确航程。各项检查、指导的有效措施又使得计划落到实处。常规管理支持常态进行。教案的编写不断改进方式方法;作业考核评价日趋完善,教研活动检查以参与为主要形式。集体备课,我们把目标定位在增强实效性上。先定量主备,每位教师根据自己领到的课时任务,查找资料,对照课标,研究学生,钻研教材,发挥创造性,高质量完成备课基础工作。然后进行集中说评。集体备课时间,主备人说出自己的设计方案及意图,大家各抒已见,提出修改意见。第三是重新整理教案。每位教师依据个人风格和本班的学生实际进行补充、调整。第四是课后反思。执教后,做好后记。值得一提的是,现在反思已经成了我们教师的一种自觉行为,每月2篇反思,老师们都能按时完成,而且写作的质量也非常高。因为老师们从中受益了,成长了。
一系列制度的出台、完善,激活了老师们工作的积极性。每次上交论文,获奖人数都很多;申报课题,老师们也都很踊跃。寒假当中,我校老师抓住机会,申报了4项省级课题。
在这些制度当中,我们深感最有实效性是“量化管理”,用量化的结果说话。对教师的评估中,“学校评价”来自于量化结果,这种用事实说话的方法,老师们心服口服。
教学管理,主要是过程性管理。组织任何一次活动,都要考虑它的实效性。
比如听课,对不同层次的老师采取不同的听课方式。对刚入门的老师提前通知,连续跟踪听课;骨干教师采取随时听课。不管是哪种类型的课,坚持听完就评的方法,提出改进意见和建议,给时间让他们自行改正,随后再次听课时重点检查、指导。这样的听课特别有利于教师成长。“教学质量月”中,我们选出几位骨干教师和我们一起组成评委,教师上完课后,进行说课和答辩。答辩问题主要针对教师课堂上暴露出的问题,教师解答后,评委进给予指导。这种集教师备课、上课、说课、答辩为一体的研究方式,使得教师的教学不再浮于表面,要想获胜,必须进行深度的教学研究。因此,特别有利于教师的专业发展,也特别有利于教师个人成长。
再比如,评价研究中,我们特别重视考后质量分析。老师们认真分析本班测试情况,写出“质量分析”,主管教学的领导再按语文、数学、英语三科进行全校的试卷分析。这样就站在一定的高度,把握全校各科教学的情况,针对存在的问题进行分析,寻找解决问题的对策,这一点,也是提高全校教学质量的一个重要手段。
我们要求老师写课后反思,每月择优上交2篇。为了鼓励老师们坚持经常,年终量化要给予考核。每月上交之后也不是往那一放,然后存档就完事,要过目。召开“反思交流会”,交流好的,发现问题及时纠正。通过反思、研究,教师不断地更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,提高教学质量。
课(主)题研究,从课(主)题的确定,到出研究成果,一步一个脚印,踏踏实实。四个课题(一个省级,三个区级)顺利结题,而且获得专家的评价也特别高。因此,我们是在过程中耕耘,在过程中问鼎收获。
可以说,每个人都具有强烈的自我发展与提高的欲望和自我超越的能力。每一位教师都希望自己在教学工作中成为一个优秀者、成功者。学校领导紧紧抓住这一心理,为满足教师自我超越的需要,为他们展示才华搭建平台。
1、组织公开课。
公开课最能展示教师才华和促进教师专业能力迅速提升的最好平台。除“教学质量月”每人一节公开课外,在随堂听课中,我们发现好的典型,及进推广。赵春玲老师上的一年级数学,讲解清楚,而且注重知识的小结。于是让二年级老师都来听赵老师的课,课后进行研讨。这种做法,对赵老师来说,是一次难得的锻炼机会,对于同年级教研组来说,是一次学习,是一次提高。对于外出听课老师,回来都在做一节模仿课或示范课,把学到的经验通过直观的公开课的形式,传授给全校的教师。一人受益,全校提高。
2、办讲座。
骨干教师要依据个人的特长为全校教师办讲座。崔冬芳老师的班主任工作特别出色,我们就给她安排了一次班主任讲座。果然,她的讲解有理有据,实用性强,易学易用,效果非常好。王秀英和柴素梅两位教师参加了区里“优秀班主任培训”,回来后为老师们做了二级辅导。另外,我们还鼓励老师们自告奋勇地登上讲台,为老师们做报告。
3、开展丰富多彩的活动。
结合教师节,我们组织了青年教师演讲比赛;结合实验课题,我们组织了全体语文老师“古诗文竞赛”,以竞赛促学习,以竞赛促提高。钢笔字、简笔画坚持经常练习,《科研天地》。
手抄报。
每学期一份;看到《小学青年教师》上有征文我们就组织老师们撰写论文进行投稿结果有8人获得一等奖有8人获得二等奖。手捧奖状老师们特别激动。对于教师所获得的各种奖励我们都在周一升旗时当着全校学生的面去发这样对于教师而言特别受鼓舞压力也特别大。老师们会把这种压力转化为动力。
总之,在教研活动中,抓住活动本质,突出一个“研”字;抓住计划措施落实,突出一个“实”字;抓培养对象,突出一个“优”字,在三“字”上下功夫,实现了我校教育教学的新突破。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十三
本着全面贯彻教育部《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》文件的精神,围绕《中共中央国务院关于进一步深化教育改革,全面推进素质教育》的决定,根据辽宁工业大学教务管理的有关要求和体育部制定的体育课程教学计划,在20__-20__学年度,体育部有计划、有步骤的开展各项体育教学工作,较好地完成了本学期的教学工作任务,具体工作总结如下:
一、在教学工作中取得的成绩。
本学期,体育部顺利地完成各项教学任务,无教学事故。在教学工作中,认真贯彻“健康第一”的指导思想,以“学生为本”,强化终身体育教育。引导学生沿着喜爱体育-乐于锻炼-科学锻炼-终身体育的主线发展,具体工作内容如下:
1、探索新形势下我校体育课程设置,深化体育教学改革。为了进一步贯彻教育部《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》文件的精神,丰富我校公共体育课的课程内容,在全校一、二年级体育必修选项课中加入八段锦、二十四式太极拳的教学,打造我校公共体育课的特色项目,在全校三、四年级体育选修课中,开设八段锦、健身瑜伽、牵拢球、羽毛球等项目。同时规范早操、运动队训练和保健课的教学,完善了体育课网上选课制,满足了不同层次、不同水平、不同兴趣学生的需要。
2、构建新的体育教学模式。为了贯彻执行国务院《全民健身计划纲要》精神,更好的落实教育部、国家体育总局关于《学生体质健康标准》的具体要求,进一步推动我院体育课程建设、丰富大学生业余体育文化生活,体育部根据我院的具体情况制定了课外体育辅导课实施办法。
3、完善体育教学评价体系。为了保证学生上课及早操的出勤率,提高学生在课堂上积极参与活动的兴趣,把学生平时成绩纳入总成绩中,占总成绩的30%,体育部特此制定了新的《辽宁工业大学公共体育课考勤簿》和《早操考勤表》,对学生平时的病、事假、迟到、早退、无故旷课做出了明确的规定,学期末教师根据学生的平时表现,打出学生的平时成绩。另外在每个项目的术科考试中,我们把过去只考核一个专项内容改为考核专项和素质两个内容,并且在考试过程中同一项目的考试方法、标准要一致,尽量做到公平合理,督促学生既要加强身体素质锻炼又要努力学好专项技能。除此之外对补考、重修学生的考试内容和时间都做出了明确的规定。
4、加强体育部师资队伍建设,强化教师自身素质和业务能力的提高。
我们制定了详细的教研室活动计划。规定每单周周三下午两点半以教研室为单位进行活动,并在期末集中安排以体育部为单位的教研活动,学期初教研室活动内容主要复习二十四式太极拳。举办了“加强师德教风建设提高教学科研水平”的专题教研活动,教师互相交流教学过程中存在的问题,学习好的教学方法,提高自己的教学水平。同一项目开展了集体备课,相互间取长补短,共同进步。教研活动既有利于教师间的相互学习和交流,又有利于教师在轻松愉快的环境中恢复身体素质。体育部全体教师通过这些活动,加强了师德教风建设,增强了社会责任感,树立以“学生健康为第一”的观念,提高了体育健康课程意识,更好的适应了教学改革的需要。学期末聘请专家辅导太极拳教学,规范基本动作,根据我校学生情况介绍示范讲解方法。同时举行各专项比赛,提高教师专项素质和业务能力。另外利用假期派年轻教师进修学习,丰富教学内容和经验。
5、建立健全课程监控体系。本学期初,我们制定了系主任、教研室主任、教师听课制度。系主任每月听课两次,教研室主任每月听课一次,教师每学期听课三到四次。制定并完善了体育部二级教学质量监控实施方案和实施办法。完善了教师停、调代课请假制度,保证了体育课正常的教学秩序,制定了体育部年度考核办法等相关规章制度,并完成《体育部教职工年度考核表》的量化工作,使体育部各项工作均处在公开化、制度化的监督之下。除此之外为了更好的提高体育部任课教师的教学水平,端正教学态度。由体育部领导及督导专家组成专项检查小组,对任课教师进行专项检查。专项检查的内容主要包括任课教师的上下课时间、教学文件、教学内容、教学效果、以及学生上课的出勤率。通过专项检查,检查小组对体育部教师的教学工作给予了很高的评价,这与大家的努力是分不开的。
6、进一步完善教学管理为了迎接我校教学工作评价与学期教学检查,规范体育部日常管理,加强体育部课程建设,推动教学改革与研究,依据我校教学工作评价指标体系,制定了《11/12学年期中教学检查方案》、《同行评教实施办法》。并对学生评教、同行评教等工作进行总结。同时根据《体育部体育教学质量监控实施方案》、《体育部课堂教学质量监控方案》、《体育部体育成绩质量监控方案》,完成了新一轮的理论课教学及术科考试、补考、重修等教学任务。在学期末,制定了《体育部期末工作安排》,使体育课管理更加规范、严谨,收到了良好的效果。
7、体育部科研工作发展及成果。
8、重新修订教学大纲和教学日历。
9、准备开展中青年教师讲课大赛。
为了鼓励中青年教师钻研教材,改进教学方法和教学手段,提高教学水平和教学效果,体育部决定开展青年教师讲课大赛,以促进他们成才、成长。
二、在教学工作中存在一些问题。
1、在教学方法、手段、形式上还有待于进一步加强,同项目的教师对教学内容、考试内容、评价方法需要进一步研究。
3、课程监控体系还不完善,在听课过程中应加强与任课教师的交流,要有反馈意见,个别教师在听课时缺少听课时间、地点的纪录,有应付现象。
4、在教学秩序方面我们还存在一定问题,教师停调代课现象较为普遍,这给我们平时的教学带来一定的麻烦,影响了教学质量。
5、教学质量评价、考试成绩管理等有待于进一步规范。
6、进一步完善网上选课制度,尽量满足学生的要求。
7、进一步加强教师自身素质和业务能力的提高。
8、进一步完善体育部科研工作规划及科研工作实施方案,提高教师的科研水平。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十四
本学年,我校坚持以教学工作为中心,认真学习落实上级文件精神,以重实际,抓特色,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,抓好教学监控,大力推进素质教育,全面提高教学质量,从而加速了学校发展。现将我校教育教学工作情况总结如下:
一、加强学习,树立新的理念
首先为了全面推进课程改革,必须彻底改变教师旧的教学观念。我校十分注重对教师的理论学习。新课程的核心理念是“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”。通过学习新的《课程标准》,教师们逐步领会到学生不是我们的下级群体,而是我们的同行者;教师与学生之间不是“猫鼠”关系,而是“朋友”关系,不是上下级的领导与被领导的关系,而是教学相长的同伴关系。教师是学生发展的促进者,学习活动的组织者、指导者,探究中的伙伴,平等中的首席。
主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感、完善自我、学会合作、学会做人的过程。
其次为了全面推进课程改革,我校还十分注重对教师的培训工作。在这一学年里,充分利用学校现有的现代化教育手段,组织教师听专家讲座,看专家教学实录,并对自己的教育教学过程进行经常性的反思。并组织教师到张登中学、孙村中学等课改示范学校听课,学习课改经验。通过一系列的学习,使我校教师认识到新课程改革既是挑战,又是机遇,并将一轮课程改革视为一次难得的历史机遇,将理论联系到实际教学工作中,解放思想,更新观念,丰富知识,提高能力。
二、转变学生的学习方式
学习方式的改革是本次课改的核心之一。我校在教学过程中关注学生学习过程和方法,改变传统的、习以为常的、单纯接受的学习方式,倡导自主、合作、探究的学习方式。使学习过程更多地成为学生发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、掌握方法的过程。
三、信息技术与学科的整合
当前现代信息技术与课程整合已经成为课程改革潮流,我校教师有效利用电子备课室进行备课,使用班班通授课,利用多媒体功效,将文字、音乐、图画、影像等完美组合,从而辅助学生理解学习内容。学生的视、听、思等多种感官被全面调动起来;学习兴趣被音乐的美妙、图画的逼真和影像的生动调动起来,课堂气氛活跃了,学习效果也提高了。
四、加强教研,提高教师素质
调整和强化教研活动,根据学期初学校教研活动安排和常规教研问题。每周以组为单位展开教研活动,固定教研活动时量,不固定时间,教研内容立足基础层面和课程改革问题进行研究和组织活动。并且对教研组和组长进行评价,评选优秀教研组两个,评选条件:一是完成常规教研任务情况,二是本教研组成员学期乡调研考试教研组内教师考试组内整体水平。优秀教研组组长和成员在年度量化考核和绩效考核响应指标内赋分鼓励。
五、通过基本功大赛,提升教师能力。
课改小组严密组织,每位教师完成了课改课堂教学的基本功大赛环节,我和领导小组成员全体参与,完成了第一轮的课堂教学评价,贯彻渗透课堂改革创新意识,并且比较深入的进行了说课和评课。通过这一活动,教师的课堂教学模式得到了进一步的构架,教师有了基本把握课堂标准的理念,并且通过课堂操作,有了具体的方法和感受。构建“望亭中学特色的课堂模式”,我们不去原搬套用,研究我们的校情和学情,适合我校学生的新课堂模式有了一定的突破。选拔出史珊娜、段会陇、张丽杰、马蕾、刘俊涛、李超六位优秀的年轻课改教师骨干,并且参加了乡级基本功大赛课堂展示。随后史珊娜、段会陇、马蕾、李超四位教师参加了县基本功大赛,并且得到了领导的好评。
达能力、表现欲望都得到了提高,知识得到了有效巩固,教师驾驭课堂的能力也得到了提高。
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教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十五
(11月6日)。
尊敬的各位领导、各位专家,同志们:
首先,我代表故城县教育体育局及全县教职员工,对各位领导、各位专家莅临故城检查指导表示热烈欢迎!这次评估,是继省教学评估验收以来,我县第二次接受教学工作的大检阅,我们相信,这必将进一步大力促进我县教学工作的跨越发展。下面,就我县义务教育阶段教学工作向各位领导和专家作一汇报,敬请各位领导、专家批评指正。
一、基本情况。
故城县位于河北省东南部,冀鲁两省交界处,京杭大运河西岸,东与山东德州市隔河相望。县辖13个乡镇,面积941平方公里,人口51.46万人。全县现有各级各类学校124所,其中省级示范性高中2所,国家级重点职教中心1所,教师进修学校1所,特殊教育学校1所,义务教育阶段学校111所(小学94所,初中17所)。全县义务教育阶段在校生56631人(小学42068人,初中14563人),专任教师2949人(小学1858人,初中1091人)。
20的省级教学评估促进了我县教育教学水平的全面提升。教师师德师风得到加强,专业素质得以提高,教师队伍结构日趋合理,新课程标准全面实施,素质教育全面推行,课堂教学日渐规范,教研活动不断深入,教学质量逐年攀升。年以来,我县中考成绩一直位居全市前列,优秀率、及格率连续四年提高2―3个百分点;20高考一本和二本上线人数分别较上年增加90和160人,创历史新高;有两所学校被授予“衡水市学科教研基地学校”;一大批优秀教师在省市组织的教学评比活动中获奖;县教研室先后被国家基础教育研究会评为“教育科研先进单位”;被衡水市教育局评为“教育科学研究工作先进集体”、“衡水市十一五基础教育教科研工作先进单位”。
二、自评结果。
按照《河北省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估的通知》精神和《河北省义务教育阶段教学评估实施方案(试行)》的要求,我局制定了《故城县义务教育阶段教学评估实施方案(试行)》,进一步细化指标,明确任务,并认真进行了自评工作。自评结果为:
1、义务教育阶段教师2949人,其中优秀教师864人,优秀率29.3%,良好教师1967人,良好率66.7%,一般教师118人,一般率4.0%,没有较差教师。
2、学校现状评估情况:义务教育阶段111所学校中,106所学校达标,达标率95.5%,5所学校基本达标,基本达标率4.5%,没有不达标学校。
3、县域教学自评结果:总分95分,综合评价为达标。其中宏观管理29分,发展策略40分,教学研究26分。
三、主要工作措施。
1、高度重视,加强指导,全面做好县域教学评估工作。
一是建立组织,明确责任,加强对教学评估工作的领导。首先成立了故城县义务教育阶段教学评估领导小组。教体局党组书记任组长,为第一责任人,负责宏观领导、统筹规划教学评估工作。下设教学评估工作办公室,办公室设在教研室,负责具体规划、管理、组织、实施教学评估工作。同时,全县中小学也相应成立了教学评估领导小组,校长任组长,为第一责任人,负责制定本校教学评估实施方案,具体组织实施对教师的教学评估和学校自我评估工作。
二是认真学习,确立目标,创设良好的教学评估氛围。局领导班子以及相关股室,认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》,深入领会评估方案的精神实质,结合我县实际,制定出台了《故城县义务教育阶段教学评估实施方案》。邀请市教研室陈春芝主任主讲,举办了由各乡镇中心校长、中学校长、主管教学的副校长、教研室及相关股室人员参加的教学评估工作培训、动员大会,认真学习河北省教育厅有关评估要求和标准,明确了我县教学评估的主要目标为:通过评估规范学校的办学及教学管理行为,反思、查找并解决教学工作中存在的问题,提高教师的教学及教研水平,推动新课程改革向纵深发展,最终全面提高教育教学质量。各乡镇中心校、中小学也召开了不同层次的会议,学习评估标准,创设了良好的教学评估氛围。
三是深入学校,加强指导,规范教学评估的操作程序。市教研室张莉主任率教研室人员亲自莅临我县部分学校,深入课堂检查指导,给我们以鼓励和帮助。教体局抽调相关人员成立了四个教学评估指导组,深入学校,加强指导,规范操作,解决问题,提出建议。重点加强六个方面的具体指导:(本网网)一是研究制定符合学校实际的教学评估实施方案;二是组织教师学习省厅、县文件精神,引导教师正确认识教学评估的意义,全面了解教学评估的方法和程序;三是教师对照标准对前一学年的教学工作进行自我评估,学校按照程序对教师进行教学评估;四是学校对照标准进行自评,撰写教学评估报告书;五是指导学校按照要求将教学评估相关材料进行分类整理、归档;六是指导有效教学,提高教师课程实施能力和水平。特别是自去年10月份局主要领导、党组书记李同旺上任以来,高度重视教学评估工作,以身作则,率先垂范,每个学期都要拿出不少于10天的时间,亲自深入课堂听推门课,参加教研活动,并提出指导意见,极大地提高了各学校班子对教学工作的重视程度。
2、提升素质,重心下移,充分发挥教研室指导与服务职能。
(1)教体局千方百计保证教研室在编制、工作条件、经费上的需要,近三年先后投资三万余元为教研室购置了微机、打印机,装备了标准档案室,每年为教研室订阅《教育实践与研究》等教学研究刊物10余种。教研室人员每年外出参加省市组织的教学专题培训、学习都在50人次以上,自身教学理念、专业素质得到不断提升。
(2)教研员加强教学视导,每学期都要拿出不少于三分之二的时间深入学校教学第一线,走进课堂,进行调查研究、听课评课,参与学校和学科教研组的教学研究。
(3)积极推进教学研究制度,坚持每学期分学科举行不同年级的全县性教学研究活动。确立主题,开展系列化教研,学科评优活动每学年一次,培养一支业务过硬的学科骨干队伍。积极探讨有效的教研工作方式,参加区域、联片、校际、校本研修活动每学期不少于十次。
(4)建立教研员联系学校制度,每学期不少于两次。通过听课、评课,业务指导、专题培训、专项调研等方式服务指导学校教育教学工作,推动学校教学质量的提高。发挥教研员的专业引领作用,每学年上研究示范课一节。
(5)巩固质量检测分析制度,对各校每次上报的检测成绩统计及质量分析,经学科教研员再次进行质量分析后及时通报全县各学校,并召开相应的质量分析会,提出阶段性教学的改进意见。加强初中毕业班教学工作的管理力度,加强中考备考研究,积极参加省市中考研讨会,认真解读考试说明,准确指导毕业班的有效教学,促进复习效益的提高。
3、多措并举,促激并重,打造充满活力的校长教师队伍。
(1)进一步完善《故城县中小学干部选拔任用办法》,实行校长任职年度考核制度,中小学校长的选拔、任用和考核由教育体育局直接管理。坚持先培训、后上岗制度,通过参加校长培训班、高级研修班等方式提高校长的理论水平,形成新的教育教学理念,努力培养专家型校长,打造一支励精图治、勇于创新、廉洁自律、服务师生的校长队伍。以来,先后有10名年富力强、懂业务、善管理的骨干力量走上校长领导岗位。目前,全县学校校长参训率达到100%。同时,加强对校长专项业务考核,对校长提出了每学期听课20节以上的要求,校长的读书笔记、工作笔记、听课记录被作为校长年终绩效考核的重要依据。
(2)建立教师补充长效机制,教师队伍结构逐步完善。至今,我县从师范院校毕业生中公开选拔招录教师305名,其中年两次招录教师170名,这些教师经过严格的岗前培训,全部充实到基层学校,使教师年龄结构、学科结构逐步趋向合理。
(3)加强师德师风整顿,培树爱岗敬业典型。每年暑假期间,教体局都要开展不同形式的师德师风教育整顿活动,治理乱补课、乱办班、乱征订歪风,选拔爱岗敬业典型开展巡回演讲,并在教师节大会隆重表彰。
(4)加强教师专业培训,提高师资水平。年以来,先后完成了305名新招录教师的入职培训,680名骨干教师培训,1075人次的学历提高培训,15480人次的继续教育培训,11000人次的远程教育培训。
(5)积极开展优质课、教学设计和论文评选活动。09年以来,教体局认真组织各学校积极参加省市组织的优质课、优秀教学设计和论文评选的初选活动,为教师搭建比武练兵、展示才华的舞台。自09年以来,我县近200人在市级以上课堂教学评比中获奖,958人在国家、省、市论文评比中荣获一、二等奖,获奖人数位居全市前列。
(6)进行教师业务能力测试,注重测试结果的应用。,组织了全县义务教育阶段在职教师的业务检测,并将检测结果与教师评职评模、绩效工资、年度考核、晋职晋级挂钩,调动了全县教师自我加压自主学习的积极性。
4、因势利导,辐射带动,促进城乡教育均衡发展。
(1)加强乡镇薄弱学校师资配备。09年以来,先后选派两名局教研室干部到乡镇学校担任校长职务,从县直优秀学校选派5名主管教学的副职到乡镇学校担任中学校长,为薄弱学校带去先进教学理念、科学管理方法,为薄弱学校注入生机和活力。09年以来,县政府公开招录的305名教师全部派往农村基层学校任教,有效缓解了农村师资匮乏和结构老化的矛盾。
(2)加快教育信息化进程。在充分发挥现有教学仪器、图书等传统教学手段的基础上,我们不断提高远程教育播放设备利用率,全县所有学校实现了因特网连接,全部初中学校和36处小学实现了班班通。县教体局网站专门开辟了教学园地栏目,将外地或本地优秀、成功经验下发,供全县教师学习、借鉴;郑口第一小学、聚龙中学等学校还建立了教师博客圈,圈内教师学术争鸣,相互切磋不同见解、感受,在争论中共同提高了学识、素养。
(3)增强优质学校吸附力。随着县城规模不断扩张和西苑、衡德、营东三个工业园区的建设,我县人口进一步向县城和优质学校聚集,为满足入学需要,已投资2.5亿元建成三所标准化初中学校,并计划投资2200万元新建县城第四小学,四所学校投入使用后,可使8000名中小学生享受到优质教育资源。
(4)积极开展送教下乡、对口帮扶活动。教研室牵头,以市县六所学科教研基地校和县城学校为依托,每年都要组织上述学校优秀教师到农村学校作示范演示课,并与学校教师现场交流经验、切磋体会。四年来,送教下乡100余节次,涉及农村学校35所。利用教育视频会议系统,召开九年级质量检测分析会、学科培训会,面向全县,开展录制优质课和校本教研光盘活动,择优翻录下发到各中小学校观摩,提高了经验交流速度,扩大了经验交流覆盖面。
5、把握重点,突破弱点,全面提高教学教研水平。
(1)以集体备课为手段,打造高效课堂。推行集体备课,形成教学“通案”,是08年教学评估验收组给我们的建议,也是这几年来我们一直致力努力做好的方向。事实证明,集体备课是聚集体智慧,采众家之长,实现教师共同进步的切实可行、现实有效的方法。几年来,我们以集体备课为前提,以课堂教学研究为重点,以课堂观察为手段,以问题为驱动,以课例为载体,以教学反思、同伴互动、专业引领为主要方式,狠抓备课、上课、反思、作业、辅导等教学环节。特别关注教学准备的有效性,从明确教学目标、科学把握学情、有效利用教材、充分准备资源以及教学设计上下功夫,保证备课质量;关注教学实施的有效性,注重学思结合、知行统一、因材施教,创新教育教学方法,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,激发学生好奇心,发挥学生主动精神,鼓励学生进行创造性思维,改变单纯灌输式的教育方法,使全县学生在发掘兴趣和潜能的基础上得到全面发展。
在课堂教学中,采取自主――合作――探究的方式,切实贯彻新课标的教学理念,把学生放在了主体地位,让他们充分认识到自我的价值,更能积极主动地去探索新知。
把多媒体引入课堂,在教室里安装电脑和投影设备,教师在讲课时以此来辅助教学,增加了课堂的容量,使学生的视野更加开阔,对学习的兴趣更为浓厚。
(2)以课题研究作引领,深化教研活动。教育科研是教师专业成长的必由之路,几年来,我们坚持以教学为主,结合教学中存在的问题确立课题,开展研究活动,要求每个学校都要有课题,每个教师都要参与到不同层次的教育科研中去,实现了教学与科研工作的相互促进。“十一五”以来,我县立项的国家级课题3项,省级课题5项,市级课题16项,县级课题45项,其它省级子课题10项,参与人数200人以上。6项市级课题已通过市规划办鉴定结题。“十二五”期间我县有4项省级立项课题,8项市级课题获准立项,所有课题都在按照课题研究程序和要求开展工作,已有国家级和省级课题各一项通过鉴定验收。通过课题的立项、研究、结题和研究成果的推广应用,解决了我县教学实践中存在的问题,提高了教师的实践能力和业务水平,提升了教师的综合素质。如:我县故城镇中小学参加的全国英语“四位一体”教学法实验研究,课题研究成果广泛应用于教学实践,取得了良好的效果。参加实验的各中小学英语成绩在每年的全县统一检测中都名列前茅,参加研究的教师教学水平、知识水平及业务能力也都有了非常明显的提升。如:柳华清、王恩玲、周静、王英燕等八人在全国中小学英语教师教学技能大赛中获市二等奖,冯彦奎、王春霞等四名教师获国家级二等奖。故城镇中心校被国家基础教育实验中心外语教育研究中心评为2009-全国英语“四位一体”教学法实验研究先进实验单位。2008年9月,郑口第二小学承担了“教育部新课程综合实践活动项目组”子课题《小学综合实践活动课型及活动方式的研究》。几年来,通过在实践中的探索,教师的综合实践活动理论不断地丰富与发展,其中就综合实践活动课型的设计与具体化、综合实践活动方式的多样化方面总结出了丰富的实践经验,教师的科研能力得到了大幅提高。
我们始终高度重视“教学研”的一体化建设,各级各类学校普遍落实了教师每日教学反思,每周一次集体教研活动,每月一次主题教研活动的规定;大力推广了校内和校际间同课异构、联片教研、主题教研活动;组织了送教下乡、说课比赛活动,提升了全县教研水平。
(3)以素质教育为目标,加强薄弱学科教学。首先加强了国家、地方、学校三级课程的管理,严格按照国家课程计划,开全课程,开足课时。教研室入校视导,重点检查音体美、信息技术、综合实践活动和校本课程的教学组织与实施。其二,09年以来,县政府新招录的305名教师,将近三分之一为音体美和信息技术科任教师,大幅度充实了薄弱学科教师队伍。其三,组织开展丰富多彩的校园文体活动,如中学生篮球赛、乒乓球赛、书法大赛、小学生电子琴大赛、“书香校园”经典诵读比赛等,引领学生全面发展。其四,构建起具有当地特色的'校本课程,各学校立足当地人文,挖掘历史内涵,结合现代发展,编写出诸如《可爱的家乡》《浓浓故乡情》《我的母亲河――大运河》《可爱的故城》《我爱故城》《成长》《爱的呼唤》《当地风俗观》《故乡与社会》《自护自救常识》等在内的100多种校本课程,构筑起学生生命发展的新时空。
四、收获与体会。
在评估过程中,我们全面、客观地审视了我县义务教育阶段的教学工作,切实体验到教学评估对教学工作的积极推动作用,感受到了教学评估的意义所在,同时对我县的教学及教学评估工作也进行了深入的思考。
四年来,全县各初中、小学都以《教学评估标准》为依据,结合学校实际,进一步规范了教学管理行为,健全了教学评估机制;改变了以“分数”、“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法,全方位、多角度、深层次的开展了教学评价;加强了对薄弱学科教学的指导与监督,“考什么学科,开什么学科”的现象得到了极大改观;更加关注教学质量等方面的内涵提升,关注学校办学水平的整体提高。教学评估工作已经成为学校的一种自觉行为,纳入了学校教学、教研等各项常规管理之中,对于学校的自我发展起到了很好的促进作用。
教学评估机制的建立,极大地调动了学校领导、教师谋求发展的积极性,增强了教师的竞争意识,促进了教师的自我学习和自我反思。教学评估工作的全面实施,使教师更加关注自己的教学行为,注重自己的专业成长,“爱岗敬业、无私奉献、为人师表”在我县教师队伍中已经蔚然成风,努力提升自己的专业素质和教学水平已经成为广大教师一种强烈的自我需求。
四年来的教学评估工作,加强了学校的“教、学、研”一体化建设,使校本研修在促进教师专业成长和学校发展中越来越发挥出重要作用。教研室努力实现工作重心下移,坚持深入教学第一线与教师一起研究讨论,参与、引领中小学的校本研修,推进了校本研修活动的深入开展,提升了教师的理论水平、专业水平和研究水平。
在教学评估的整个过程中,我们始终把落脚点和关注点放在优化课堂教学上,从而实现了教学质量的不断提升。大多数教师能够充分发挥学生的主体作用,给学生提供独立思考、自主探究、合作交流的空间,调动学生的学习兴趣,引导学生主动学习,因此收到了满意的课堂教学效果。
五、存在问题与改进措施。
1、存在问题:
学校方面:学校之间发展还不均衡。县城内学校的班容量还较大;农村部分学校规模小,整合困难较大。教师方面:优秀教师分布不均衡,部分学校缺少较高水平的学科带头人;农村学校教师年龄偏大,不能熟练使用现代化教学设备。课程管理方面:部分学校对校本课程的开发和使用尚处于起步阶段,有待完善。
2、改进措施:
(1)继续加大学校布局调整力度,合理配置优质资源,缩小校际办学条件的差距,促进全县教育协调均衡发展,继续完善干部、教师交流和支教制度。
(2)以这次省评估为契机,改进和完善评估制度,通过不断实践,建立适合我县县情的教学评估机制。
(3)加强学校课程管理,确保开齐开足开好国家、地方和校本课程,特别是综合实践活动课程和校本课程。
(4)进一步完善校本教研、区域教研工作机制和制度,巩固和完善已有的教研工作成果,使教研和科研为教学服务,为课改服务,为学校的发展服务。
(5)继续加强教师队伍建设,通过加强培训、评选教学能手、骨干教师引领、大面积地开展校本教研等一系列活动,大大提高全体教师的教育教学水平。同时,建立教师补充长效机制,充实教师队伍。继续加强教研室队伍建设,真正把教研员队伍建设成一支有先进教学理念,引领全县教师进行教育教学改革的专家型、理论与实践都过硬的教师队伍,使我县的教学研究再上一个新的台阶。
总之,四年的教学评估工作,推动了我县教学水平的全面提高,其意义与影响是积极深远的。我们将以这次省教学评估为契机,虚心听取省市领导和专家的意见和建议,认真分析和纠正评估中发现的问题,精心谋划今后发展的目标及策略,努力创办人民满意的教育,为故城教育事业作出更大的贡献。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十六
本学期在学校领导的指导支持下,在我的不懈努力下,我所带班的学生圆满的完成了数学课的学习任务。下面就本人本学期的教学工作做如下总结:
一、课前认真钻研教材,力求吃透教材。
备课时不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际设计教案,每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具及课件。
二、增强上课技能,提高教学质量。
在课堂上我特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主动作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,自己讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上数学课,就连以前极讨厌数学的学生都乐于上课了。
三、课后及时对该课作出总结。
写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点。同时虚心请教其他老师。多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足。
四、认真批改作业。
布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时,认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。
五、做好课后辅导工作,注意分层教学。
在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端。同时加大了学困生的辅导力度,对学困生的辅导,我首先注重学习思想的辅导,解决他们的心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。其次通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情,而是充满乐趣的,从而自觉的把身心投放到学习中去。在此基础上,有针对性地制定帮教计划,教给他们学习的方法,提高他们的技能,认真细致地做好查漏补缺工作。经过自己的不懈努力,学生得到了全面的发展。
总之,在本学期的辛勤工作中有收获,也有不足,在以后的工作中,我会克服不足,扬长避短争取更大的进步。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十七
一)规范教学管理,适应课改需要。
1、提升管理智慧,落实管理目标。
随着新课改的推进,学校班子成员清醒地认识到:要想让教师尽快地适应课改、融入课改,学校领导必须转变自己的角色。一是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。二是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,做到“无情制度”,“有情管理”,为师生提供实实在在的服务。三是当好组织者。要求管理者要以平等、首席的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。
学校领导班子成员分工明确,注重学习,有较高的教育理论水平,定期进行领导班子学习培训,有较强的开拓进取精神,丰富的教学工作经验和教育管理经验,并经常深入教学一线,任教一门学科、分管一个年级,扎实有效的组织好教师的教学研讨工作。学校注重开展好统筹规划教学研究,严格执行减轻学生过重负担的要求,重视学科教研组活动的开展。
2、实施梯队培养,促进专业发展。
新课程需要全体教师的专业化发展,更需要骨干教师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师教师队伍,形成“名师效应”,提升整个教师队伍素质。我校在经费很紧张的情况下,派出多人次赴长沙、石家庄、邯郸、北京等地学习,尽量让教师多渠道汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,努力使每个教师都有收获。此外,我们也号召老师们利用“新思考远程培训平台”、“北师大论坛”、“人教论坛”等网络资源进行自我研修,提升业务能力。同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展第三届“师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。采用新教师的“公开课”“优质课”、年轻教师的“随堂课”、老教师的“经典课”, 分步优化,分层发展,整体推进,每种课型都在教研组内进行详细的评课议课,使每位教师都能得到发展和提高。一年来大家相互学习、取长补短、共同探讨,每位教师的理论水平都有所提高,能将吸收的'理论知识用于指导教育教学实践,“培新帮带”工作开展得井然有序。
3、以课程为核心,形成高效管理机制。
作规范、高效进行。研究、制定校本教学计划,组织、指导教师具体落实,并且有变化能及时调整计划,保证教学工作有条不紊的进行。为保证教学管理机制的有效运行,我校严格落实教育局制定的《教学事故处理办法》,制订了《校本课程管理制度》《校本教研制度》《综合实践活动方案》《教师常规教学考核办法》等校内文件,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行网络和机制。并严格教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。
(二)严格课程管理,保证课程实施。
学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设置方案,开足开齐国家课程,共同商谈新课改实施的方案以及研究课题,并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨,坚决杜绝“穿新鞋走老路”的现象。作为河北省综合实践基地校,教师们深入挖掘课程资源,充分关注学生的兴趣和直接生活经验,让他们能根据自己的兴趣去实践和探索,孩子们通过多种方式收集信息,通过运用观察和多种调查方法和途径去研究。学校制定详细的综合实践活动计划,各班抓住自己特点,有重点开展活动。10年12月,经过海港区小教室的考核推荐,我校参加了“秦皇岛市综合实践活动课程先进单位评驯活动,我校的档案资料得到与会的众多同行的赞誉,很多人还索要了部分资料作为今后开展活动的参考依据。
在校本课程的实施中,我校针对本校学生实际,相继开设了国学“弟-子规”的校本课程,通过课堂教学的诵读弟-子规、手写圣贤书、我写我画弟-子规感受《弟-子规》的魅力,并通过课外实践活动让所学内容进行内化,付诸于行动中,相继开展了“微笑港城传递活动” 、“行动港城珍爱母语活动”、“洁净港城倡导绿色活动” 、角色体验活动等,使学生在参与中体验,在训练中养成良好的习惯和品质。今年学校又重新审视,利用少年军校这一特色开发国防教育这一校本课程,旨在通过国防教育的普及,增强全体学生的国防意识,形成"心系国防、情系国防"的良好氛围,促使学生在认知、情感、技能三个层面中得到和谐的发展,从而真正提高学生的素质。
(三)、改善教学条件,盘活教育资源。
教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十八
我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“以人为本,人文关怀”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以展现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,感恩校园,质量校园为一体的校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,现将工作情况做以下汇报:
一、 学校的基本情况
洛疃小学是一所农村完全小学,创办于1986年,学校占地面积7200平方米,建筑面积3000平方米,于2012年对其改建。服务于漳河店、洛疃两个自然村,服务人口8156人。现有12个教学班,513名学生,校园绿化面积达1000平方米。
进行了校园绿化、路面硬化、操场围墙的修建;更换了所有学生课桌凳;增加了校园监控系统数量,为提高教育教学质量提供了有力的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。全校在职教职工18名(本科学历9人,占50%;大专学历9名,占50%;县级骨干教师3名,镇级骨干教师4人,高级教师2人中级教师10人。
二、学校喜获各项成果
几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,学生多次在县级各种竞赛中获奖,有4名教师荣获县级以上各种荣誉称号。
三、学校的主要工作概况
学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习、健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。
(一)规范办学行为:
学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。没有开办重点班、快慢班、以及为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五六年级不超过40分钟的书面作业。
学校开展“阳光工程-----家校共育”活动。开展了“小阳光
工程与家长面对面”交流活动、家长问卷调查、意见反馈;开展了“亲亲孩子心,家校共育”家庭教育讲座、课堂教学展示活动。
学校每月向家长发放一封信,定期发放征求意见,开展家长开放日活动。
(二)确立学校的办学目标:
1、秉承的教育理念:
(1)以人为本
(2)人文关怀
3、三风一训建设:
校训:快乐学习 健康成长
校风:文明整洁 尊师爱生
教风:团结敬业 师生相长
学风:尊师乐学 求真创新
4、围绕一个中心:教育教学
5、强化两种意识:服务意识、争先创优意识
6、打造三个特色:
(1)德育特色:“文明伴我行,和谐铸校园”
(2)教学特色:校本课程开发人人参与,创新教育人人有责
(3)校园文化特色:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化。
(三)加强队伍建设,提高工作效率。
1、形成了求真务实的领导班子。
大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。
2、建立了业务精、素质高的师资队伍。
学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标,组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护-法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。
学校每月组织集中学习业务知识。每学期组织教师素质大赛、演讲比赛、公开课比赛等活动,教师节对各种比赛的优胜者进行表彰奖励。
(四)狠抓规范管理,提高工作实效。
学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。
1、常规管理规范精细。
教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。
(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》等内容,要求学生做到:“三轻”(说话轻、走路轻、取放物品轻)、“三随手”(随手关灯、随手关闭水龙头、随手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不大声喧哗)。培养学生良好的行为习惯。
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教学评估汇报材料标准(汇总19篇)篇十九
20xx年,在教育局的正确领导下,经过学校全体师生的共同努力,我校高质量地完成了迎省检工作的各项指标。成绩的取得,得益于局领导的正确领导、亲切关怀、热情勉励;得益于学校全体教师的锐意进取、精诚团结、无私奉献;得益于社会各届和广大家长的长期信任、鼎力支持、积极配合;得益于全体学生的执著进取、力争上游、不甘人后。
下面就我校迎省检工作做总结如下:
20xx年,我们迎来了省督导评估和教学评估。一方面,我们认识到做好迎“省检”工作挑战与机遇并存。它给我校全面优化育人环境、大力提升办学水平带来了良好契机,是我校深入推进科研兴校、切实走向和谐发展的关键所在。
1、办学思想:
我校坚持“博爱育人、博学成才,追求和谐、快乐成长”的办学思想,树立“以人为本,科学发展,和谐进取”的办学理念,开展丰富多彩的实践活动。学校始终坚持以教科研为先导,促进教育教学质量的提高,并在教科研实践中培养理论联系实际的学习型、研究性、反思型的高素质教师队伍,形成了一个爱校如家,爱生如子,爱岗敬业的教师群体。教育教学成绩名列前茅,办学声誉与日俱增。
2、管理目标:
我校创设了以“爱心伴我成长”为主题,构建养成规范的校园文化氛围。坚持德育为首,积极开展国旗下讲话、主题班会、礼仪教育等德育活动。扎实推进素质教育,开足课时,开全课程。建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。
3、教务管理:
学校注重了制度建设,用制度管理人,用制度约束人,制度面前人人平等。学校以《保定市中小学课堂教学常规》和雄县教育局关于规范校长和教师的若干规定为依据,严格规范教师的教育教学行为,学校领导加大检查力度,督促课堂教学常规的贯彻落实。领导不定时听推门课;不定期抽查教案和作业;和学生、家长进行座谈,通过调查问卷等形式来了解教师的课堂教学情况和作业批改、试卷反馈情况。通过这些方式,学校领导及时了解教师落实课堂教学常规的情况,发现问题及时解决,使得我校教学工作得以扎实稳定的进行。
4、管理机制:
(1)加强团队精神建设。以此凝聚人心,凝聚力量。特别是在班子内部,我们强调分工不分家,分管不分心,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做。
(2)提高管理的水平。明确各部门职责,分层管理,发挥校长的指导、决断作用,理出高效的运行机制。
(3)加强制度文化建设。依据民主、平等、公正的原则进行学校制度重建,充分发挥师生及家长和社会力量在学校管理中的作用,按章操作,学校运行机制井然有序。
5、文化建设:
充分挖掘校园内外的各种教育资源,以德为本,构建养成规范文化,营造了良好的育人氛围。校园环境文化建设使教室墙壁、花坛、宣传橱窗、墙报都是校园文化建设的重要阵地,成为学生施展才华的舞台,让师生真切体会到了墙壁说话、花草抒情的文化氛围。通过校园文化建设,形成积极向上、团结协作、充满朝气的校园文化氛围,使校园文化达到清新高雅、健康活泼、丰富多彩的新层次。在培育新人和社会文化建设中发挥出其应有的作用,全面推进素质教育。您现在阅览的是南京便民网/谢谢您的支持和鼓励!
6、学生管理:
(1)德育工作从细节抓起,淡化德育形式,强化养成教育。工作从小事做起。我们遵循的`规律是“防微杜渐、慎易避难”。变教师的粗放式管理为精细化管理,实行教师周例会制,完善实施了《王储小学班级量化考核标准》。引导教师善于透过学生的一言一行体察他们的微妙心理情感变化。从而促使每一个学生心无旁骛,潜心求学。促使学生养成良好的行为习惯,营造积极的学习氛围。我们开展了“爱心伴我成长”为主题的德育宣教活动。每一个班都有班级文明公约,班级奋斗目标,校园环境更是整洁优美。
(2)德育工作做到全员育人,教师人人抓,人人管。特别是强调自己的课堂自己负责,一岗双责,既抓教育又抓教学。这样很好的解决了个别乱堂的情况。
(3)学校开展丰富多彩的文体活动,如拔河比赛、歌咏比赛、礼仪演讲比赛、课本剧表演、读书节等活动。积极开展阳光体育健身活动,组织跳绳比赛,保障学生一天体育活动不少于1小时。
(4)狠抓安全纪律教育。周济部长说“学校教育,健康第一”。学校始终把学生安全教育作为重中之中,逢会必讲安全,并层层签订安全责任状,制定了各种安全预案。在保证学校基础设施和教学器材安全的基础上。学校加强对学生安全纪律教育,教育学生珍爱生命,树立安全意识,懂得安全知识。为此学校每学期至少召开2次安全主题班会,并利用板报,橱窗等进行教育,并多次进行疏散演练,消防教育,同时学校实行了全方位的纪律督导检查,几年来学校没有出过一次安全事故。
1、课程计划:
根据教育部课程设置方案和我省课程计划及我校的实际情况,坚持按照学生的培养目标和学生身心发展规律,适应社会发展需要和学校实际,科学安排课程;坚持统一性和灵活性相结合的原则,充分发挥新课程体系的教育功能;坚持以“学生为本”的宗旨,面向全体学生,因材施教,充分发挥学生学习的自主性、创造性,促进学生主动活泼地发展。体现新课程的均衡性、综合性、选择性。
2、教师配置:
我校现有教师16人,专任教师15人,其中专科以上学历14人,学历达标率100%;中学一级教师1人,小学高级教师5人;按照学科教师专任化的要求配置各个学科的专职教师,逐步提高教师的岗位学历合格率。
3、课程实施:
全面贯彻党的教育方针,开全开足国家课程、地方课程、校本课程。图书馆全天开放,保证学生的课外阅读需要。微机室在课余时间向老师随时开放,保证教师能够及时获取网络资源,满足教学需要。学校为学生订足订齐上级要求的各种教材,按课程标准及时进行评价和完善,保证了课程的有效实施。
4、课程评价:
学校制定了各项教学常规和教学、教研制度。教师必须按学校要求参加各项教学活动,每次活动有记录,无故不参加活动,教师量化考核中都有相应制度减分,整体分数将作为教师考核评估的主要依据。我们结合省《义务教育阶段教学评估实施方案》,出台了我校《学校教师教学评估细则》。教师评价建立了以自评为主,学校领导、同事、学生和家长共同参与的评价体系。评估结果作为年度教师考核的主要标准依据。
1、教师在进行教学活动之前,必须认真备课,课前必须写好教案,不备课不准上课。教案要分细节写,要写明课题、教学目的、复习内容、导入新课的引言,写明知识的重点,难点与主要教学环节,设计好带有启发性、整体性的提问,课堂练习的主要内容及形式,板书设计及课后作业。教案书写整洁、清晰,条理分明。
2、教师必须及时侯课,严格遵守课堂常规,严禁教师扯闲话、抽烟、接打手机、一律不准坐讲。教师上课要善于组织教学、保持良好的课堂纪律。严格要求学生,培养良好的学习习惯。提高教学效率,要向四十分钟要质量,教师应尽可能多地为学生提供独立思考、自主探究、合作交流的空间,发挥学生的主体作用,充分利用教具、进行直观教学、并积极运用电教器材,开展电化教学,努力学习使用现代化的多媒体技术,调动学生的学习兴趣,引导学生主动参与,鼓励学生动口、动手、动脑,以提高课堂实效。
3、学困生是阻碍教学成绩提高的最主要的因素。我们开展了教师与学困生结对子活动,加强了对学困生学情的了解,帮助他们制定发展目标,给他们补课,夯实学习基础,与他们谈心,进一步密切了师生关系,增强了学生的自信心,为良好学风的形成,为进一步提高教育教学质量创造了条件。
1、组织领导:新课程实施以来,教师在教学中经常遇到和发现很多实际问题,如教材的变化随之相适应的教学方法的变化;学生被动接受知识变主动参与教学全过程、自主学习、合作学习;学生学习习惯的培养;教材的处理,作业的选留等等。因此,适应新教材,选择新方法,采用新手段是摆在教师面前的新课题。为此,我校成立以校长为组长的领导小组,制定校级领导参与、指导校本教研的制度和要求;成立学科教研组和年级备课组;选拔、培养骨干教师担任教研组长、备课组长,组织教师深入学习新课程标准,及时把握新课程标准的内涵和要求,明确新教材对各个年级各个学科的教学目标和要求,提升教师对新教材设计意图的了解,把握教材内容,从而有的放矢的使用教材。我们充分利用好校本教研活动,以解决教师在课堂教学中出现的问题。使问题从课堂中来到课堂中去,做到校本教研服务于课堂教学,解决课堂中出现的实际问题。
2、研修计划:我校根据学校师资现状和新课程实施要求,制定了以加强师德修养和提高专业素质为重点,以新课程改革的学习、研究、实验为主要内容,结合教师发展的实际需要,切实帮助教师解决教学中的实际问题,提高研修的质量。结合学校实际工作需要,开展多种形式的研修学习活动,努力提高教师素质,努力建设学习型学校的校本研修计划。形成了“个人研修与集体研修学习相结合,以个人研修为主;个人自学与集中辅导相结合,以个人自学为主;讲座辅导与研究实践相结合,以研究、实践为主”研修方式。
3、研修制度:我们以学校为阵地,以教师教学实践中的实际问题为研究内容,以教师为研究主体,以促进师生共同发展为研究目的,开展教学研究活动。主要目的在于改进和解决教学中的实际问题,提升教学效率。建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、、经验交流、调查研究、问题解决、协作解决、说课、听课、评课等为基本形式的校本教研制度。灵活运用开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动、学科整合式教研活动等多种教研形式,以“问题——计划——行动——反思”操作方式,努力提高校本教研的针对性和实效性。
省检工作,考验了品格,彰显了境界;省检工作,锻炼了队伍,提高了能力;省检工作,砥砺了思想,凝聚了力量;省检工作,涌现了典型,积蓄了财富。总之,这次省督导、教学评估工作,必将对规范我校的教育教学行为,鼓励学校进行教学管理的改革与创新,保证新课程的有效实施,提高学校的管理水平和教学质量,产生巨大而深远的影响。我校将以此次评估为契机,认真分析、反思、诚恳听取专家的意见和建议,调整工作思路,更新教育观念,为学校的腾飞和发展,为振兴雄县教育做出新的更大贡献。