制定活动方案时可以借鉴他人的经验和成功案例,但也要因地制宜地进行调整和创新。活动方案的范文中包含了活动目标、内容、时间安排等详细信息,具有很强的参考价值。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇一
实习地点就在金丰城分行,招行的原则是,只要有效益,支行网点可以到处设。因此,南山支行设在罗湖和福田交接处;据说蛇口支行也有设在罗湖的分行,晕。。。
到了分行,首先和行长见面,高行长和彭行长,两位女性,前正后副,上级一般上班比较晚。但彭行长已经开始工作了,显然是个以身作则的领导。面对面谈话,也是聊些基本情况,聊家常,她说她初中也是实验人,不过显然不止比我大几届,人家努力了十年才当上行长。一定要说努力,因为那代表积极、奋发、不懈怠。她叮嘱我,在这里不能混。但是混,其实也可以很努力。后来见了高行长,她让我明确自己的方向,我也希望自己的方向能够逐渐明确。
我实习所在主要属于理财产品营销,他们做的最多的是接待和打电话。。。带我的是比我年长一届的小赵,他做的我也能做,只是他更熟。但他挺热情,会说会教,不耐烦。在他那里我坐了半个早上,vip柜台与外面柜台一样,一直要有服务员,他们一天加起来只有不到一小时休息。
结束还要平帐。理财业务经理还要一直跟进各种金融产品的状况,随时和客户联系,我光动手抄客户资料登记就接近两个多三个小时。一般柜台员都只有c级权限,处理的金额存取汇兑有限,a级会比较厉害。副行长是a级,所以不要以为行长只会坐办公室。
一天下来,肚子首先受不了饿,但营销部各位还是要咬牙开会,他们就是为效率问题讨论了一个钟,似乎行长很急,但是其他人却很无奈。有一种新推出的营销产品有千分之一个人收益。厉害那个能够这个月收多了1600。现在招行的第59~第64号“外汇通”外汇理财收益产品新推出,炒外汇的人们赶快过来坐收渔人之利咯。有美元的,有港元的,最短3个月“短期增长型”,最长1年“稳健收益型”收益率都在3.80%以上。
旁边就是汇丰银行,明年个人银行业务全面开放,这里直接短兵相接。
今天很累,不是工作多,而是没睡好,多亏我是实习的,做多做少有没偷懒都不要紧。
大清早来了,即使有说有笑,但已然整装待发。钱堆得老高,箱子有6、7个。前台这里瞅瞅,那里看看,虽然众目睽睽,但倒也轻松。虽然不能操作,但还是耳濡目染一下。
不到大半小时,主任叫我来了,我知道,到我干活的时候了。果不其然,要我打电话,我称之为信息调查,后来知道我的理解和观念都错了,那是客户维护。“您好,我是xxx先生么?我是招商银行金丰城支行,我们为金葵花客户做信息维护,能够打扰您1~2分钟时间么?"态度好的,还有说有笑,疑心重的就说“凭什么说你是招商银行的,现在这个多了,说着说那都是骗人的。。。”脸皮就这样渐渐厚起来,前辈也不断提点。即使统计做不成的,资料也可以拿得到。其实并没有那么多忙人,只是能不能让那些“忙人”有一些安全感。
下午我不用继续打电话了,被安排去了大堂作服务,那里直接面对客户,没有正式的在旁边带着很露馅。“什么是回单?”全部人都笑了,“你哪个专业的?”晕,这种东西对于他们司空见惯,比吃饭还理所当然。在这里,我变得像从外星来的。。。银行进帐单,现金缴款单,特意为高端客户作的提前记息的取款(记在手上,手洗了,名字记不得)。
感受各种环境各种气氛吧,不懂的慢慢来。脸皮可以再厚一点。。。
文档为doc格式。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇二
招商引资活动方案,以下是由文书帮小编提供招商引资活动方案阅读。
为加快科技兴安工作,推动安全生产和全县经济可持续发展,贯彻全县“招商引资”活动的有关精神,全面开展“喜迎十八大、争创新业绩”活动,确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务,特制定本活动方案。
以科学发展观为指导,通过不断创新招商思路,改进招商方式,拓宽招商领域;不断优化投资环境、努力营造招商氛围;利用我县特色资源,不断构筑产业新优势,激发经济新活力,推进我县产业结构调整,提升安全生产科技含量和整体效益。
(一)围绕招商引资和项目建设,着力提升本单位办事效能和服务水平。
围绕全县招商引资和项目建设,以做好项目安全评价工作为重点,严格实行全过程跟踪服务,执行统一受理、项目代办、并联审批、快速转办和办结告知制,落实重大产业项目和重点项目绿色通道的安监服务措施。
(二)围绕创建最优发展环境,着力提升本单位办事效能和服务水平
l、进一步提升行政审批效率。进一步推进行政审批“两集中、两到位”,提高审批项目进驻行政服务大厅数量和行政审批率;加快构筑我县统一的网上办事平台,推进行政许可网上审批;开展机关精细化管理,大力实施政务流程再造,做到“三最三不”,即:审批程序最简,标准条件不变;审批时间最短,规范流程不缺;审批效率最高,审批质量不减。
2、进一步优化经营和项目建设环境。严厉查处对企业的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱评比、乱培训和强行指定中介服务等行为,坚决查处利用行政职权搞中介服务垄断的行为,全面实行中介服务市场化;严厉查处工作人员利用职权“吃、拿、卡、要、报、占”等行为;严厉打击破坏、扰乱企业经营的刑事犯罪和违法行为。
3、加强行业监管,规范行业行为。加强行业自律,提高行业服务水平,重点强化与创业者生产、经营相关活动的安全生产服务监管。
4、继续加大投诉受理和查处力度。进一步健全发展提升投资环境的监测工作机制,深化内设机构测评工作,加强对投资者(创业者)和群众投诉以及监测点反映问题的督查督办,及时受理投资者(创业者)利益、扰乱市场秩序等影响机关效能、损害经济发展环境案件。
(一)坚持围绕招商引资搞好安全生产优质服务。着重服务重点产业、重点项目、重点企业、重点产品、重点企业家队伍,大力实施挂牌服务、主动服务、上门服务。
(二)着力建设本质安全型企业。督促并指导企业建立安全管理机构,落实安全生产管理人员,健全安全生产制度,着力把安全生产延伸到企业、车间、人头,提升企业本质安全水平。
(三)进一步夯实安全“双基”(基层基础)。认真落实安全生产“三同时”制度,确保新建项目、新建企业“三同时”及时到位,并结合企业技改,大力落实科技兴安战略,积极倡导企业引进先进工艺、先进技术,确保企业生产安全。
(四)持续深入开展安全生产专项整治。在做好煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹安全专项整治的同时,配合其他主管部门,抓住薄弱环节,深化道路交通、特种设备、消防、教育等行业领域的安全生产专项整治,坚决遏制重特大事故发生,努力避免因发生重大安全事故而影响招商引资软环境。
口、齐抓共管的安全生产工作格局,促进全县安全生产形势稳定好转;进一步强化安委会成员单位的部门职责,使之有权更有责,督促招商引资企业依法履行安全生产责任,自觉接受政府的依法监管、行业部门的有效指导、全社会的广泛监督,切实增加安全生产资金投入。
(六)进一步加强安全生产宣传教育力度。继续开展安全文化进机关、进企业、进学校、进社区、进农村活动,努力营造良好的安全文化氛围;大力开展安全培训,特别是加大对招商引资企业员工的培训,以良好的安全环境促进招商引资战略的实施。
招商引资工作涉及面广、任务重、要求高,各股室要高度重视,广泛宣传,强化督查,务求实效。
成立县安监局招商引资活动领导小组,组长由党组书记谭明担任,副组长由黄兴朝、田世民担任,成员由局机关各股室、二级单位负责人组成。局机关各股室要真正做到思想到位,组织到位,措施到位,把招商引资攻坚年的各项任务落到实处。
强大声势,营造浓厚氛围。要建立健全信息报送和采用情况通报制度,确保信息宣传工作落到实处。
各股室要完善效能监察方式,充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉、发展环境监测等四种手段,发现并解决招商引资活动中存在的安全生产方面的突出问题,严肃查处影响投资(创业)环境的人和事,确保活动顺利进行。要加强监督检查,着重督查重点部门、重点行业、重点岗位,并及时通报监督检查结果。
为紧紧抓住中国—东盟博览会长期落户南宁和广西北部湾经济区大开发及多区域合作加快推进的历史性机遇,充分发挥多区域合作交汇点的优势,以开展“创新年”活动为总抓手,努力创新招商引资方式,全力推进我城区招商引资工作实现更快更好的'发展,特制订本活动方案。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻落实党的中国共产党第十七次全国代表大会精神,全面贯彻落实科学发展观,抢抓构建中国—东盟自由贸易区、广西北部湾经济区建设,产业转移等重要机遇,继续围绕我城区建设“一桥一路三区三带”的发展战略,不断完善项目推进机制,以工业集中区(工业园区)为主要载体,创新产业招商引资观念,创新招商引资模式,加大工业招商的力度,开展承接符合国家产业政策、符合我城区经济发展需要的产业招商引资活动,深入开展“百企入邕”和“央企入邕”招商活动,积极引进一批大企业、大项目,提升传统产业,发展优势产业,扩充我城区工业,扩大我城区利用外来资金的规模,提高我城区利用外资的水平,为推动全城区经济又好又快发展作出更大的贡献。
(一) 2008年,南宁市下达我城区引进内资合同任务9.5亿元,实际到位内资5亿元;合同引进外资1000万美元,实际利用外资(广西全口径)360万美元,其中直接利用外资180万美元。
(二) 工业项目到位资金所占比例30%。
(三) 全年计划组织承接产业转移招商活动“请进来”专题活动8次,专题小分队“走出去”活动国内12次,境外6次,参加国内和港澳台地区大型投洽会、展会6次。
(四) 组织参加第五届中国—东盟博览会各项活动;举办南宁市邕宁区投资贸易洽谈会;“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议一节”经贸活动,确保“市下达签订投资项目合同金额和签订贸易购销合同金额任务”。
(五) 深入开展“百企入邕”和积极推进“央企入邕”活动。
(六) 组织参加联合国工业发展组织2008年全球投资促进高峰论坛的各项活动。
(七) 组织参加第五届泛珠三角省会经济合作洽谈会和第四届桂台经贸合作交流会,组织企业参加南宁市项目推介会。
(一) 积极承接东部地区产业转移,加大工业招商工作力度。
1.继续坚持“巩固珠三角、开拓长三角、兼顾渤海湾”的招商引资战略。通过合资、新建、并购、重组、股权转让、境外上市、转让经营权、设立投资基金、工业风险投资等多种方式,积极吸引这些区域内发展程度较高的高新技术企业以及劳动密集型和加工贸易型企业来我城区投资,坚持招大引强,培育龙头企业,带动主导产业的形成和发展。
2.坚持以消费品工业(电动车、玩具、工艺品等)、纺织服装加工产业、新型建材等产业为重点领域。
3.继续突出小分队招商,积极“走出去”,主动“请进来”。注重招大引强,积极开展对龙头企业集团的招商,形成“引进一个,带来一串”龙头效应。充分发挥商(协)会的作用,鼓励委托招商,加强与商协会、行业协会、投资中介机构的联络,建立和完善对外招商联络网络和机制,积极推动中介招商工作。
4.大力推进产业链招商。按照大项目—产业链—产业群—产业基地的思路进行专题招商活动方案,引进相关配套产业,拉长产业链,促进形成产业集聚,做大做强我城区产业规模,提高产业发展水平。
5.以商招商。通过加强对已经落户企业的服务,帮助这些企业做大做强,吸引其扩大投资并带动其上、下游产品的企业来我城区投资。
6.主动加强与东部地区有关部门、行业协会和大型企业
集团的联系,建立合作关系,建设产业转移示范园区,共同推动企业到我城区投资发展。
7.用好国家支持西部地区发展的优惠政策。积极利用好商务部、海关总署出台的惠及中西部加工贸易的新政策,抓住机遇,有针对性的与东部加工贸易企业对接;要抓住新的所得税法出台以后所得税优惠政策调整的机遇,充分发挥我市仍可享受的企业所得税的税收政策优势,加大力度,积极承接东部产业转移。
1.进一步扩大与东盟、港澳台地区等区域的产业合作,不断扩大东盟国家和港澳台地区来我城区投资的领域、规模和水平。拓展与日韩、欧美等发达国家的合作领域,组织小分队赴境外开展产业招商活动。
2.积极承接国际制造业和现代服务业的产业转移。不断完善我城区产业发展配套环境,开展产业链招商引资,培育产业集群,通过形成产业集群环境吸引外资流入,促使直接投资流入和我城区产业集群形成良性互动。
3.加大对大项目的引进力度,特别是世界500强企业。加强对世界500强企业在华投资动态的研究,找准我城区产业结构与吸引外资相结合,寻找外商投资的契合点。加强我城区纸浆、化工、建材等支柱工业利用外资的指导工作,以引进大项目为重点,利用外资优化我城区产业结构,扩大引进外资的规模,提高我城区利用外资的水平。
1.抓住北部湾(广西)经济区建设的机遇,发挥我城区的区位优势,主动融入、承接临海大型工业区辐射,延长产业链,加强产业对接,共同打造产业集群。
2.密切与北海、钦州、防城港等临海城市的沟通与联系,加强与化工、纸浆业和物流等临海产业的对接,重点引进临海工业的下游产业,引导临海大企业、大集团在我城区设立总部基地,配套企业或企业的研发中心、结算中心。
(四) 借助“中国—东盟博览会”,积极促进与东盟国家的合作和对国内外的招商工作。
1.充分借助中国—东盟博览会这一平台,全力推进对东盟国家的经济合作和对内对外招商引资。
2.全面推进制造业、城市基础建设、高新技术产业、商贸、物流、金融、旅游等服务业和农业产业等各领域的招商引资工作。
一是按照产业化、集聚化、国际化的方向,加强我城区与国内外企业在加工制造业上的合作。坚持以工业集中区为载体,积极推进重大项目的洽谈与实施,引进一批以大宗货物进出为主要特点的加工制造项目和为物流业配套的加工产品项目,促进与大物流和临海产业配套的物流加工制造业的发展。
二是大力推进商贸服务业领域的招商。吸引外来投资者参与我城区新型商业、现代物流、专业批发市场、流通等商贸领域开发,投资金融、保险、证券、咨询、会计、律师事务等其他服务领域,不断增强城区综合服务功能。
三是加大城市基础设施建设领域对外招商和融资的力度。积极宣传对外合作的项目,吸引国内外资本参与公路交通、城市交通、码头功能项目、水利设施以及城市供水、供气、供热、污水处理、旧城改造等城市基础设施建设项目,增强城市经营的能力。
有计划和针对性地邀请国内外有实力的企业、客商到我城区参观考察、洽谈项目,进一步宣传、推介我城区投资环境、投资政策及投资项目,使国内外企业、客商更多的了解邕宁,认识邕宁,从而选择到邕宁投资。并充分发挥外来投资企业以及外地驻邕商会在招商引资中的作用,实行以商引商,努力促进国内外大公司、大集团到我城区投资发展。
1.按照南宁市对我城区的产业定位,加强对全城区范围内招商资源的整合工作,有针对性引导相同产业的项目进入同一园区集聚发展。
2.为迎接产业转移提供必要条件。充分发掘、可供利用
的土地资源,积极配合相关职能部门向区、市申请专项用地指标和争取纳入自治区、市层面统筹推进项目,为企业进驻提供建设用地;积极应对工业用地“招拍挂”新政策,做好工业用地的前期开发,为“招拍挂”出让创造条件;鼓励投资兴建工业标准厂房,鼓励有实力的投资者参与园区建设,推行园区公共设施项目的市场化运作、企业化管理,进一步完善基础设施,加强配套建设,为企业进驻提供良好条件。
3.科学使用项目用地,加快工业购地项目评估办法。使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜,实现土地收益最大化。对入准我城区的项目在效益和实力、环保、耗能、发展前景、科技含量等方面进行调研和评估,确保引进低耗能、高效益、实力雄厚、产品市场前景好、科技含量高的工业项目。
(七) 加大对承接产业转移活动在谈、签约项目的转化推进工作,确保我城区产业转移招商工作取得最大的成效。
1.推动在谈项目尽快签订投资协议,协议项目尽快转化为合同,下大力气狠抓签约项目的落地工作。
2.建立亿元签约项目库,明确重点推进方向。继续推进招商项目“大兑现”活动,努力创新项目的协调和服务机制,提高项目推进的成效。
商项目“绿色通道”建设。对投资总额在1亿元以上的签约项目,继续按照定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导的“四定”要求,建立项目落地的协调服务机制,强化对项目“三率”的工作考核,推进重大项目尽快落地建设与实施。
4.进一步完善重大项目协调会议制度,全过程、全方位做好对重大项目的洽谈、跟踪与服务工作。
5.服务跟踪好大项目,加强对重点项目进行跟踪服务,力争将一批重大项目列入自治区、市级重点建设项目。
(八) 优化招商环境,积极为外来投资者排忧解难。
1.把转变干部作风加强机关效能建设活动成果转化为现实工作动力,着力解决外来企业在我城区投资建设、生产经营过程中存在的困难和问题,创新服务企业方式,提高服务企业水平。
2.定期组织开展专题调研活动、举办政策培训班,会同劳动部门举办劳动用工招聘等各种活动,动员和鼓励企业积极参与一些大型的投融资洽谈会,不断寻求合作机会和拓宽融资渠道,及时掌握、协调解决企业在生产经营过程中存在的困难和问题,不断提高我城区服务外来投资企业的水平,营造良好的投资环境。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇三
店面管理服务.4。
店面经营的主要内容.........7。
;..,.公司简介。
怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。
公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高利润;高回报。
公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生意。
服装市场调研。
服装市场现状。
华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。
随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的;..,.年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问。
一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?
网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。
二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?
随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。
三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?
网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。
;..,.创业者的困惑。
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。
(3)进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。
经销商的艰辛。
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给房东了。
(2)旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。
(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特别累。
公司创业扶持计划。
店面管理服务有店面的情况。
加盟费:58000元/年。
;..,.无店面的情况。
加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)。
利润分配以及收益保障。
利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)。
收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)。
加盟的福利。
加盟的条件。
个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒)。
服装设计学院创业货源扶持扶持政策。
一旦与公司签订加盟协议,与公司建立合作关系,上百家厂商货品可供挑选,并按出厂价供货,如果进货现金不足,可在公;..,.司的担保下支付部分现金提取货物,如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。
本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。
扶持细则说明。
需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。
怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。
数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。
婚庆、美容美发公司招商。
创展馆每周开办时尚服装t台秀活动和服装设计风格展馆,大量的服装资源,吸引众多爱美人士的来此,因此,除服装展厅外,;..,.展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。
展馆出租招商。
地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。
展馆led广告位招商。
巨大的客流量,每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者,场馆内设有led广告墙,欢迎有意向的企业来公司面谈。
店面经营的主要内容。
服装传媒+实体个店经营。
专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。
;..,.全新o2o运作模式,线上线下联动经营。
21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。
;..
优秀活动招商方案范文(13篇)篇四
怡杉国际服装整体运营中心。
怡杉国际服装整体运营中心。
公司简介。
怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。
公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高利润;高回报。
公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生意。
服装市场调研。
服装市场现状。
华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。
随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的怡杉国际服装整体运营中心。
年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。
服装市场三问。
一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?
网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。
二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?
随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。
三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?
网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。
怡杉国际服装整体运营中心。
创业者的困惑。
(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。
(3)进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。
经销商的艰辛。
(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给房东了。
(2)旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。
(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特别累。
公司创业扶持计划。
店面管理服务有店面的情况。
加盟费:58000元/年。
怡杉国际服装整体运营中心。
无店面的情况。
加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)。
利润分配以及收益保障。
利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)。
收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)。
加盟的福利。
加盟的条件。
个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒)。
服装设计学院创业货源扶持扶持政策。
怡杉国际服装整体运营中心。
司的担保下支付部分现金提取货物,如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。
本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。
扶持细则说明。
需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。
怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。
数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。
婚庆、美容美发公司招商。
怡杉国际服装整体运营中心。
展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。
展馆出租招商。
地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。
展馆led广告位招商。
巨大的客流量,每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者,场馆内设有led广告墙,欢迎有意向的企业来公司面谈。
店面经营的主要内容。
服装传媒+实体个店经营。
专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。
怡杉国际服装整体运营中心。
全新o2o运作模式,线上线下联动经营。
21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇五
a.横幅在一系列活动开展过程中,在活动现场及人流密集处挂起大型宣传横幅。明确标明企业名称与标志,内容如“本活动由xx单位主办”,具体内容及横幅制作等可面议。
b.宣传画、海报从活动开始,在各活动地点张贴大型宣传画及海报。其中含有赞助方的企业文化等介绍。
c.报刊宣传在一切与本次活动相关对外宣传新闻通讯稿中注明赞助方名称,公开表示对赞助方大力支持的感谢。
d.现场布置在现场的背景、横幅、旗帜、衣帽、遮阳伞等布置上印出赞助方公司名称及标志。
e.媒体宣传为赞助单位开办新闻发布会等活动,确保活动现场媒体对其进行现场宣传报道,请赞助单位负责人发言并安排媒体采访等。争取到的媒体如:《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济时报》、《中国教育报》、《每日商报》、《浙江日报》、《杭州日报》、《都市快报》、《青年时报》、《钱江晚报》、《杭州网》、《今日早报》、共青思维网、浙江电视台、浙江人民广播电台等(有联系人确定可以报道)对活动进行宣传,力求活动能上报、上镜。
f.dv宣传我们将拍摄活动实况录像,剪辑后连接到杭州网络传媒有限公司进行网上宣传。
g.物品宣传赞助商可以自己决定所提供的物品(商品),以代表赞助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作为此次活动的奖品授予参赛群众,以达到无形中的宣传作用。详细细节面议。
h.信息宣传以短信群发的.方式向市民宣传赞助方对本次公益性活动的大力支持与赞助,树立良好的公众形象,进一步提高企业知名度,有助于企业扩大市场。
1、赞助方式本次活动的赞助方式可以是多种多样的,各赞助上可以提出适合自身情况的特殊要求,并与我们的代表洽谈。也可以在我们提供的以下几种方式中作出自己满意的选择。我们欢迎各种方式的合作。
a.现金赞助现金赞助为最普遍的赞助方式之一,也是最直观、最有效的赞助方式。赞助商可以通过支票、转帐、现金等各种手段完成赞助。
b.实物赞助实物赞助也是赞助商经常采用的赞助方式之一,由于实物的不确定性,具体内容可在面谈中协商。参考实物内容:遮阳伞,水,服装,遮阳帽等。
c.混合赞助混合赞助一般为比较实际的一种赞助方式,即以现金支付一部分赞助,以实物形式支付另一部分赞助。具体细节将在洽谈中确定。
附:。
1.贵单位若有意向可在贵单位网站上专设关于本次暑期社会实践情况,具体文本稿件可由我方提供。
2.本次活动所用款项将有专人负责,定期向赞助单位作资金和实物利用情况反馈,保证赞助资金与物品利用透明化。
3.活动后期(具体可面谈)。
(1)可在本校由指定协会举办一次关于贵公司的主题讲座,可关于单位经营理念,发展方向等。
(2)可在本次暑期社会实践总结图片展中设置专门关于贵单位的简介,公司活动图片。
(3)可在本校为贵单位做一定次数的海报,宣传单等宣传资料。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇六
一、爱心之旅”
二、活动目的:
让客户的孩子们用自己的零用钱亲自购买物品去帮助那些农村的孩子,让孩子们能够亲自感受农村孩子的学习、生活状态。真诚的献出自己的爱心,以自己的能力去帮助那些近在身边确需要帮助的同龄小朋友。
本次活动作为财富中心本年度首次外出式、公益性活动,旨在通过活动的组织可以为希望小学学生提供一定意义上的帮助,让城市孩子与农村孩子亲密接触沟通,对客户的孩子起到积极教育的作用。同时通过活动将进一步加强理财经理与私钻客户的沟通与交流,建立更加亲密的伙伴关系,提高招行财富管理中心品牌影响力。
三、
活动时间:5月28日(周六)上午。
四、活动地点:新密市**史沟希望小学。
五、活动人数:客户60人左右(以19个家庭为单位)、内部人员10人。共计70人。
六、活动形式:自驾车(车辆约计19辆左右)。
七、活动流程:
1、5月28日上午7:30集合(龙源宾馆:淮河路与嵩山路交叉口),各理财经理负责对应客户,为客户分发车贴、胸贴、车牌号(取消4号、14号车牌号)及行车路书及早餐。
由队长刘总进行活动启动词,王瑞娟进行活动相关细则及注意事项内容告知。车辆按顺序排列,集合留念,8:00出发。首车、中车、尾车为本中心车辆(首车:王瑞娟、许航、摄像师;尾车:马总、海丽珍;)理财经理可随客户车辆同行。崔力宾与两名警员需要先期出发到达学校,同时携带体育用品、横幅、捐赠书籍。先期到达后联系学校确定停车、会场安排、证书填写名字等事宜。
上午9:00左右到达**史沟希望小学。所有车辆人员停车后将携带物品步行至史沟希望小学。
3、9:00---9:30活动仪式正式开始。。
由学校提前安排好活动仪式场地。招行人数约70人(其中孩子23人),学校师生。
约计30人,活动人数共计110人。所有人员入座后(孩子坐前排、家长坐后排,由柜面大堂、理财经理分别引导入座)。主持人王瑞娟开始活动仪式:
1、由校方代表致辞讲话。
2、由招行客户刘总代表讲话。
3、进行爱心物品捐赠环节。。(由招行的24个孩子一起上台,将爱心物品捐赠给校方,同时由学校领导为每一位孩子颁发爱心证书,留影纪念)。。
4、最后一个环节,由招商银行精心准备的50本书籍赠送给今天在场所有的孩子。
们。(请所有孩子上场,双方孩子互换赠送书本。由郭垚、艾丽霞、海丽珍、杨倩为所有孩子发书。)。
(校方会场布臵每排11座、共计10排,另外会场附近安排10个桌子统一放臵捐。
赠物品;同时爱心证书准备24份)。
4、9:30—10:00参观希望小学校舍。
捐赠仪式结束后,由希望小学师生带领大家参观学校环境。介绍当前学校孩子的学习生活环境。。
5、10:00—11:00活动游戏时间。
组织孩子们进行传话游戏、点鼻子游戏、拔河比赛。。每个活动分别由两名人员负。
责组织学生进行参与。
游戏规则分别为:
将孩子分成四组,每组10人,进行游戏活动的开展。。(活动由王瑞、崔力宾负责)。
讲话。
7、11:30按照原路线返回郑州。。
备注:
1、崔力宾三部对讲机周五安排到位。。(对讲机:王瑞娟、海丽珍、罗生非一。
人一部,路途中随时保持联络)。
2、海丽珍等人员周五之前将食品、书籍、车贴、胸贴、非现场客户捐赠物品的打包,全部整理完毕,并一一装袋。
3、早晨集合时海丽珍负责为客户发胸贴,并负责全部客户粘贴完整。理财经。
理负责为各自客户的食品发放、车贴。。,艾丽霞负责王瑞娟的客户、杨倩负责崔力宾的客户。(王瑞娟、崔力宾周五将各自客户情况交接给艾与杨)。
4、所有食品、车贴等物品提前安排面包车,周五下班前装车,周六7:10之。
前到达龙源宾馆集合地)。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇七
丰富同学们的课外娱乐生活,提高大家的综合素质,培养积极向上的进取精神。我们本着“友谊第一比赛第二”的原则,促进学校间的交流,同时为校篮球选拔人才,作好充分的准备。我们组织这场篮球赛,不仅仅能提高学校的凝聚力,同时也倡导了一种热爱运动的校园文化氛围!在这次活动中,我们企盼广大同学用心热情的参与,学校及老师们的广泛支持,同时也期望本次活动能圆满成功,并能在以后的学年中一向延续下去!
加强和三亚高校间的交流与友谊、促进双方的了解。展现学生的运动风采,丰富校园文化生活。旅游商务协会举办首次跨校五人篮球赛。以此培养同学们对体育活动的兴趣,促进两校校文化体育的发展。同时对学校进行宣传,彰显琼州学院师生的运动风采和校园文化。
李永怀毛印艳武。
共青团琼州学院委员会主办。
旅游商务协会策划承办。
旅游商务协会篮球队三亚学院篮球队。
11月18号琼州学院灯光篮球场。
11月20号三亚学院风雨球场。
11月23号场地抽签决定。
张扬青春,生命脉动---为篮球而喝彩。
参赛人数:比赛双方各五人。
队服要求:运动服,上场前发统一队服。
比赛规则:。
(1)比赛分为四节,每节12分钟,每节每队能够有一次暂停,最后一节能够有两次暂停,最后两分钟不可喊暂停,暂停时停表。
(2)比赛中每个队员允许4次犯规,5次罚下场。
(3)得分多为胜,得分相同时加打三分钟。
(4)比赛中队长是发言者,队员要服从裁判,以裁判的判决为最终决定。
(5)比赛中倡导“友谊第一,比赛第二”
冠军:1)名奖金600。
亚军:(1名奖金500。
旅游商务协会各部门部长及干事。
体育部:负责记录各个参赛队的成绩;。
实践部:负责赞助工作,为活动拉经费、奖品和后勤工作。
宣传部:负责宣传工作和公布比赛进程。
组织部:负责,维护比赛秩序,负责计分等工作;以及监督管理。
保证比赛顺利进行;负责处理比赛中的违纪,争议事件。
秘书部:负责具体比赛协调工作,及咨询工作。
1.在校园宣传栏内张贴宣传画及海报。
2.在适宜的地点设置展板。
3.在学校各个醒目位置悬挂海报。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇八
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各产业聚集地。
积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。
每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。
成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。
1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。
2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。
3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。
1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。
2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的.产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。
3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。
4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。
5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇九
包饺子,连友情。
高兴为主,竞赛为辅。
日子,不经意间,悄然,溜过指间、步履、床铺、甚至于低头、抬头那一霎时转眼,我们相聚已有一年半载光阴。作别--,新的一年向我们走来,除夕火烧眉毛。为使我们这个小家庭渡过一个既高兴又有意义的节日。包饺子这一具有传统意义又好玩且充溢应战的活动,便成了我们的不贰选择。
临近期末,借此为大家抓紧心境,缓解压力,让大家用轻松的心态,来看待行将到来的考试。
地点:中心食堂。
对象:历史文明学院学子。
擀饺子皮速度赛――。
奖品:中袋洗衣粉各三、二、一袋。
包饺子速度赛――。
奖品:大袋装卷纸各三、二、一袋。
饺子创意拼图赛――。
奖品:与特征饺子合影照片各一张。
吃饺子竞赛――。
饺子接力竞赛――。
内容:每班派出十名同窗,在终点听到哨声后用筷子夹着饺子单脚着地跳行,到。
奖品:盒装早餐奶、盒装牛奶、盒装酸奶各十瓶。
猜谜、抢答互动游戏(历史文明根本标题抢答)――。
内容:由掌管人出题,同窗们抢答,合计十个猜谜,十个抢答奖项:各设置十名。
奖品:棒棒糖,小笔记册、小袋餐巾纸等小奖品。
团体才艺展现――。
一、后期预备任务:
协调任务小组:与餐厅方面商定活动前的相关事宜。
组建宣传小组:由每班宣传委员组成,担任活动宣传,现场拍照等任务。
组建组织小组:每班派出3名代表组建,担任完成活动所需物品的推销任务。
组建评选小组:每班一名代表组建,担任竞赛的评选计时计数任务。
组建费用小组:由先生会干部组成,担任费用的收取收入记载地下任务。
活动分组方式:以每班为一个单位,进展各项竞赛。
包饺子工具:擀面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐厅提供。
选定一名掌管人。
完成参赛选手的统计(每班统计好参赛选手名单)。
同窗们准时抵达活动现场16:00。
掌管人颁布发表活动开场16:10。
宣传小组记载竞赛战况。
团体才艺展现开场完毕。
八、考前须知:
应留意的成绩宣传任务务必做足,尽能够的调动同窗积极性。
资料不只要备足,并且尽量做到不糜费。
煮饺子时,任务人员要留意平安。
评委和担任人务必做到公道、地下、公正的准绳。
九、活动前期任务。
活动完毕,人员有序登场。
各班派人一同清算场地,回收可应用的。
十、总结。
由教师做最初的活动完毕陈词。
十一、活动完毕。
活动完毕后派同窗协助任务人员清扫卫生(先生会、研讨生会留下,其他同窗自愿)。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇十
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。
专家资源组主要成员。
(5)、主持台、麦克风、音响设备。2、经销商区。
进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。(4)、专柜实景展示;(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。六、人员分组设置:a总指挥:一般有公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服务和总协调;b副总指挥:这个岗位是最重要的,是执行总指挥,负责左右细节的安排和处理,同时注重会议议程科目和时间安排,市场业务处理;c会务组组长:一般有行政部经理担任或者市场部经理担任,要求心态平和,熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排,参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;d会场组:会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;e后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;f沟通组:这个组责任最重,一般有分管副总或者市场总监担任,成员是熟悉市场和具有谈判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
g登记组。
(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项:1、专家邀约,人员确定;2、会议场地(容纳150人左右);3、专家、嘉宾住宿安排预定;4、场地布置及会议所需物料;5、已联络的经销商邀约;6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传。
(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用。
一、拓展目标:开发维多利保罗专卖店35家。二、工作流程:三、业务组市场操作:1.时间规划:1)市场拜访于9月18日10月8日;收集客户信息并按照客户质量将其分为甲乙丙类。
2)10月9日10月12日电话跟进并发放邀请函;同时对重点客户进行二次回访。
3)10月13日15日所有业务员返回南宁,电话跟进客户并准备会议期间事宜。
第3页2013-4-174)招商会于10月1718日在南宁市2.业务人员:1)行程安排:业务员于9月17日务必到达南宁,召开会议安排好个人市场区域并设计好路线等事宜,市场拜访于9月18日开始。
2)拜访任务:采取单位区域责任制。每单位区域市场必须以报表形式上交4名意向客户详细信息;第二,以报表形式上交市场调研资料等。(详见相关报表)3)报到规定:下到市场期间,除了遵守公司原先关于电话报到的规定外,每天上午9点至9点30分(用公司手机即可)必须向业务组长报到并汇报相关情况。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇十一
招商会时间:
招商会主题:项目推介会。
流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的`会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。
(招商会会展布置由执行公司制作)
1、招商会地点:
2、场地费用:
3、布置场景:
1、政府相关领导、投资人员等
2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()
1、主持人邀请
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
略
优秀活动招商方案范文(13篇)篇十二
尊敬的区政府领导、各位来宾!
大家下午好!首先我代表安徽外经建设(集团)有限公司,天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会,标示由衷的谢意。
刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频,以及我们的李副总裁发言,对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的,我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。
大家请看大屏幕,我们今天招商大会的主题一目了然,创新.走出去。
一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业,早在1992年就率先走出国门,走向非洲,23年奋斗,目前已经是全国知名的外向型综合企业,“走出去”的一面旗帜。实力雄厚,信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式,主要是通过承建一个援外项目,建立一个分公司,开拓一片市场。在世界四大洲,我们有20多家分公司,业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市,在安徽企业是第一家,在全国有这样的规模,也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围,第一张图是我们承建的援外项目,第二张图是我们连锁酒店,第三张图是我们的连锁超市。再到第四张,这个是我公司的钻石矿产,63克拉宝石级钻石。这样的公司,大家和他合作,应该放心,也应该有信心,合作共赢。同时告诉大家一个好消息,在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售,届时欢迎各位选购。
二、国内和非洲零售业市场的对比分析,让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解,首先通过媒体的一组数据反映,国内零售业在电商的冲击下,急转之下,京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业,统计显示在国内已经关了121家,这是有据可依,有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家,永辉超市上半年关闭了5家,沃尔玛在中国目前有400家门店,2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出,国内经济正在转型,传统行业已经趋于饱和,经济发展的新动力,有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态,大家可以从这张表,很清楚的看见。由14年的7.7到15年的7.3。环比增长7.3%,但是比同期来讲,他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业gdp总体下降。中国原来是一个世界加工厂,但是由于劳动力成本的提高,原材料价格的上涨,许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此,寻找新的经济增长点,寻求新的经济发展区域,成为当务之急。
三、
广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来,非洲目前人口已经达到10亿人,而且每年增加2400万人。第一,非洲人口增长很快,对于吃穿住行的需求量增大。第二,根据世界银行报道,非洲将成为下一个经济增长热点。第三,非洲国家,特别是南部非洲国家,政治稳定,经济发展提速,是新的投资热点。同时,非洲最大的优势就是矿产资源丰富,并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴,需要在座的各位去抢占先机,因为你们有资源,你们现在需要的就是一个平台,一个载体。非洲在20000年至2015年,15年的gdp,每年平均gdp都超过10%。特别他的中产阶级,已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人,而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示,在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%,也就是每笔消费是20美金,100多人民币。这个国内也很少做到,所以包括国际的零售业巨头沃尔玛,家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲,因为他们看到这个市场的未来潜力。
四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图,就是我公司经营的天地亿万多超市,非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台,才将我们的商品带出国门,走向每一个国家。左下方的这个图,是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村,主打的是疗养,养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台,我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。
并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市,赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米,所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市,并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业,以后如雨后春笋般,在很多非洲国家陆续盛大开业,不断的扩大规模。2014年津巴不韦龙城超市开业,占地面积30万平方米,汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米,经营品种达4万种,在当地久负盛名,深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台,我们要抓住这个机遇,走出国门,把中国的名、优、特商品推向世界。
利海陆联运,实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场,实现创收。芜湖是一个港口城市,临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备,只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额,例如日用用品所占比例为10%,大家心中都能算的出来,5个亿乘以10%5000万,也就是我们日化和纸品的采购额5000万,食品占5%,也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账,应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额,每年酒店配送额近3000万,酒店配送主要是易耗品,这个前厅,客房,厨房这些易耗品。同样有一个表格,大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市,从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种,包罗万象。为了让大家更深刻的理解,我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单,清单里面所列出来的,都是相对畅销的产品。由于地域的差别,风俗习惯不同,宗教信仰不同,有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如,服装,衣帽,装饰品,宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场,希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果,蔬菜,鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品,可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。
同时,亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台,大家可以借助我们在非洲的资源和平台,你可以进超市,租我们的场地,进行销售,也可以在非洲当地购地建厂,或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑,非洲都是原发达国家的殖民地,保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴,你的产品赢得国际公司的收购,你的产品进入发达国家的市场,无限商机等着你。这样的机会不是不可能,我通过自己遇到的一个真实故事,我觉得很有必要和大家分享一下,有这么一位朋友,是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育,更加没有一技之长,早早的步入社会,四处碰壁,偶然的一个机会他来到刚果金,从事销售打印机墨盒,短短几年,就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱,而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇,是你们走出国门的最好时机,可以说再芜湖只此一家,只此一处,为你的产品的未来发展实施可待,实施可成。
货商品大部分都是义乌采购,建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场,德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市,并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货,我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求,要比同期义乌市场价格要低,至于产品的质量要求,必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱,大的易碎品你必须要木箱,必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品,运输模式,我们有三种模式。第一个是直配厂家,第二个运到指定仓库,第三个是运到指定港口。
第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市,是以非洲配送中心为基础,其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种,营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图,就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货,箱包家具,玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米,二层主要是酒店商品,经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市,在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区,地理位置十分优越,项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目,也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及1.2万方地下超市,天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做,位置在花津南路,老纬七商业街原址。下面,我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台,他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务,平时做周边的营销,销售,同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品,包括国外的木雕,石雕,布染,这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务,什么是订单式服务,因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货,很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源,我们可以将他们带回国内,带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购,关键是为你创造走出去的平台,发财创富的机会。谢谢大家。
招商洽谈会发言稿。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位商家及考察团的代表。
大家下午好!
天公作美,近日的绵绵秋雨给我们带来了凉爽的天气。今天,我们欢聚在此,隆重举行“”招商大会。我受**集团董事长**先生的委托,谨代表*******有限公司,向莅临现场的各位领导、各位来宾、各品牌商家代表及各客商考察代表团表示我们诚挚的谢意。
在这里,还要特别感谢***、**区委及各级领导的关心、指导与支持。**前线位于**核心地段“******”。是我公司倾力打造的首条集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等为一体,一站式的时尚商业步行街。
项目总建筑面积为**万平方米,总投资近*亿元。项目装修风格新颖、配套规划合理,经营理念超前。在项目装修风格上,我们将营造**乃至**省独一无二的购物环境,8米宽的商业主干道,蓝天白云、梦幻星空的顶部修饰将彻底打破传统地下步行街的商业格局。在配套上,我们还特别规划了120多个车位的大型停车场。在经营管理方面,我们特别聘请国内地下商业街专业运营管理专家--深圳市华睿行商业地产顾问作为后期的物业管理顾问,为我们******提供全方位的经营服务,让商家在此经营的舒心,消费者在此玩的开心、买的放心。
物空间。
项目开发商*********专注于地下商业街连锁开发,*********,作为我公司倾力打造的首个地下商业项目,不论是工程质量、招商、还是后期运营,我们必将打造成样板示范工程。
******将秉承“说真话、干真事、做真人“的工作理念,尊崇“营造流行、引领时尚”的时尚观念,“以德经商、以信取胜、追求卓越、拼搏发展的经营理念”。用一流的服务态度、一流的工作质量、一流的购物环境、一流的品牌商品、来全力打造济南市现代化时尚地带。
因此,我相信在各位领导、各位来宾、各位知名厂商的鼎立支持与合作。********必将创造新的辉煌。
最后,再次向一直以来支持、关心项目建设的市、区及各级领导和社会各界朋友们、商家代表致以崇高的敬意,并祝各位工作顺利、身体健康。
谢谢大家!
******有限公司。
2014年9月12日。
话】。
王健林董事长在万达集团2010年会上的讲话。
“爆竹声中一岁除,又到万达年会时”。按照计划,今年和明年的年会还要在石景山万达铂尔曼大饭店开,后年也许就要换地方了。当初我们选年会地点,没有想到与会人员规模会增长这么快,现在看起来已经很紧张了,今后万达年会会场至少要能容纳1500人。
万达几大系统、近两万名员工,2009年做出很多成绩,短短两个小时报告,不可能面面俱到,还是说了十多年的那句老话,只能“挂一漏万”,没有点到的请大家谅解。
一、2009年工作成绩。
层、地上五层,层数虽不多,但体量巨大,近28万平方米;而且项目位于两条河中间,基础部分施工难度很大,当时很多人都说不可能完成。但在集团全力以赴的支援下,在南京项目公司的努力下,项目按计划建成开业。而且无论外环境、泛光照明,还是内外部装饰都非常好,尤其是招商档次高,三分之一的品牌是首次进入南京。项目一开业就引起巨大轰动,我陪同江苏省委常委、南京市委书记朱善璐视察广场,他高兴得手舞足蹈,一路都非常兴奋,对随行人员说:“什么是又好又快发展?万达广场就是又好又快发展的典型。”南京建邺万达广场现在是已开业万达广场的旗舰店,不过这个称号它只能保持一年时间,随着今年更多更好万达广场的开业,旗舰店也要换城市。万达的旗舰店最多只能保持一年,第二年就会被其他店超越,说明万达广场在不断进步。
还要表扬西安、洛阳、沈阳三个项目公司,万达广场都在一年内建成开业。尤其是洛阳项目,由一个年轻的总经理领着20多人,一年内把11万平方米的项目利利索索地干完了,而且在去年抢工的四个项目中,洛阳万达广场的工程质量是最好的。可以说,万达商业地产建造、招商、开业的速度,创造了世界行业的神话。
万达进入广州,就基本完成了万达广场在全国范围的布局。现在除贵州、青海、西藏、新疆外,万达广场已遍布全国其他省市自治区及主要城市。这里有个小故事,我去见广州市长张广宁,他对万达不是太了解,会见中问我万达都在哪些城市发展。我回答说:“要问在哪些城市投资不好回答,应该说在哪些城市没投资?”他问万达哪些地方没有?我说:“青海、贵州、西藏、新疆,再加上广东。”他就开玩笑说“广东看起来是经济落后地区啊”,我说是四个落后区域加一个最先进的区域我们没有进去,广东过去我们不敢进来,也没人邀请,现在邀请我们来,我们就来了。
酒店公司已开业酒店收入4.5亿元,业主利润9500万元,完成了调整后的任务指标。新开业青岛、重庆两家超五星级万达艾美酒店,增加9.5万平方米物业和670套客房;同时完成长白山柏悦、武汉君悦、济南凯悦、武汉威斯汀、镇江喜来登、三亚康莱德、广州希尔顿、石家庄洲际、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家两年内开业酒店的合同谈判。
商业管理公司总收入11.82亿元,收缴率达到99.7%;物管费收入2.3亿元,租金收缴率达到99.4%;两项指标连续五年收缴率保持在99%以上,创造了世界行业纪录。这说明万达广场火,租户有钱赚,所以主动上缴租金。去年成功组织了8个万达广场的开业,而且没出现纰漏;成功举办第二届万达招商年会,超过1000个商家参会,来的1000多位代表中,相当一部分是董事长、总经理或者是发展总监。
万千百货早开业的4家店,收入达到9.55亿元,超出计划91%;经营减亏7153万元,比计划多减亏71%。新开业上海、南京等7家百货店。09年,全国排名前三的连锁百货公司一共才开7家店,万千百货开店数是他们的总和,创造了百货行业里大家都认为不可能的奇迹。而且新开的店业绩都不错,每开一家新店,招商都有进步,尤其是南京店招商有较大突破。
万达院线收入9.69亿元,比08年增长69%,占据全国15%的市场份额;净利润7610万元,比08年增长57%;去年新开影城12家,新增银幕100块,使五星级银幕总数达到400块,离亚洲第一只有一步之遥。
集团安全检查81次,组织实战消防演练51次,无重大事故发生;接待租户投诉137件,受理率100%,处理完成率97.8%,租户投诉满意率97.8%,投诉回访率100%。
集团组织培训10,593次,培训216,836人次;组织了《冬天的作为》演讲比赛和商业地产知识竞赛,参赛人数超过1万人次。为了适应上市和企业发展需要,按照上市公司要求,历时5个月,对集团所有制度进行了全面修订。制度篇幅不仅缩减,更具操作性。各系统完成培训教材300万字,为建立万达学院打下良好基础。
信息系统全面上线,09年网上处理的各种审批和请求超过20万件,在中国企业信息系统中使用频率最高。万达集团基本实现无纸化办公,体现了环保节能。万达在使用先进科技管理企业方面走到了全国前列,09年全国很多大企业到万达来参观学习信息化建设。
集团建立了万达合格供方品牌库;完成了租赁合同范文,所有合同只能填空,不能动一个字,在防止腐败的制度建设上有大的进步。随着万达广场越来越火,招商运营的权力也越来越大,腐败也会随之滋生,自古以来的规律就是权力产生腐败。我们要及早采取措施,为规范化运作打下基础。
集团完成审计26次,发布通报1份、整改通知书3份、管理建议书22份;处分员工13人,除名7人。
优秀活动招商方案范文(13篇)篇十三
1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);。
2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。
3、商议的其它方式。
1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。
2、厂家负责培训经销商从业人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的'市场提供常年销售服务。
5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。
1、首批进货15万元,配赠酒10000元。
2、首批进货20万元,配赠酒15000元。
3、首批进货30万元,配赠酒28000元。
4、首批进货50万元,配赠酒50000元。
5、首批进货100万元,配赠酒120000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。
销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):
县级:奖价值80000元小轿车一辆;。
地级:奖价值150000元小轿车一辆;。
省级:奖价值250000元小轿车一辆。
1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。
4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。