2023年汽车客运站年度工作计划(优质5篇)

时间:2024-12-19 作者:JQ文豪

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

汽车客运站年度工作计划篇一

双拥工作是我们党在长期的革命斗争和建设实施中形成的特有的政治优势和优良传统,是党和国家治国安邦的一项重要战略方针。2021年我局将继续以党的十九大精神为指导,认真贯彻落实县委、县政府及双拥办关于加强军政军民团结的指示精神,大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统,深入学习贯彻党的双拥工作精神,要坚持以会议精神为指导,从讲政治的高度,进一步深化双拥工作的认识,解放思想,不断探索新时期双拥工作的特点和规律,增强双拥工作的针对性和创造性,建立起适应改革开放和时代发展的新型军民关系。利用公共交通宣传方面的优势,在舆论上加强对双拥工作的宣传。

2021年五河县交通运输局每季度双拥活动计划表

工作内容

参与人员

第一季度

召开2021年双拥工作会议,充分认识新时期双拥工作的战略地位和重要作用,部署双拥工作任务。

局领导班子、各科室负责人、各单位主要领导

第二季度

交通局全体干部职工

第三季度

1.在征兵季,充分利用客运场站、客运车辆,做好征兵宣传活动。

2.“八一”期间慰问驻五部队。

1.局领导安排,各客运企业参与

2.局领导班子,县交通局工作人员

第四季度

局领导班子、各科室负责人、交通系统退伍军人

汽车客运站年度工作计划篇二

我曾受一家集团委派,前往其一家子公司担任营销副总。当我来到这家公司,走访和巡视市场的时候,发现很多销售人员要么住在宾馆里不出门,要么坐在一级商店内与一级商拉家常。我就觉得这些事情奇怪,于是问了很多销售人员同样一个问题:为什么不去开发和拜访二级商和终端零售点?最终得到的回答是那么惊人的相似:现在是销售淡季,二级商和终端零售点一天卖不出几件产品,我去了他们也不会欢迎我的。

很多产品都有淡季,白酒夏天是淡季,啤酒冬天是淡季,蚊香冬春是淡季,空调春秋是淡季。销售淡季,企业能够做什么呢?这确实是令营销主管头痛的一件事情。面临销售淡季,营销主管应当思考两个问题:一是如何保证公司产品淡季不淡;二是为销售旺季提前做哪些准备。

保证淡季不淡

一、分析形势,明确目标,树立信心

3、销售人员应该树立“只有淡季的市场,没有淡季的思想”理念,销售经理帮助销售人员进行目标分解,使之明确其市场增长点在哪里,如何去把握这些增长点,消除销售人员各种顾虑,全身心的投入销售。

二、针对公司现有的一级商、二级商和终端用户进行促销

1、针对一级商、二级商促销

(3)注意问题:一级商截留二级商折扣,厂家监督一级商通知到位。因为一级商只有达到目标销量才能享受折扣优惠,一级商必须以折扣优惠吸引二级商,资金才能提前筹措到位。

2、针对终端用户促销

(3)注意问题:不要对终端用户打折优惠,一旦产品价格优惠后,价格很难涨起来。

汽车客运站年度工作计划篇三

一、加强治理论学习,全面提高职工的治素养。充分利用职工大会,党员大会等各种形式,组织职工认真深入学习贯彻党的--届三中精神,贯彻执行公司的指示精神,教育职工从思想上、治上、行动上与公司保持高度一致,紧紧团结在公司党委周围,围绕客运部中心工作,不断强化职能,扎实进取,切实为乘客营造一个文明、舒适的乘车环境,为公司的稳定发展营造一个良好的氛围。

二、继续把安全工作作为客运工作的重中之重来抓,按照以人为本的安全管理理念,利用各式形式定期组织职工学习《道路交通安全法》和上级有关部门制定的各项安全管理措施和规章制度,不断提高职工的安全意识和遵章守法的自觉性,不断强化特殊天气条件下的车辆安全管理,严格要求驾驶员按照安全操作规程驾驶车辆,继续加强安全奖惩制度的落实,通过召开安全例会,加大车辆监测力度等,做到安全工作警钟长鸣,长抓不解,真正做到从源头上杜绝安全事故的发生。

三、抓好降本增效,完成各项经营指标。客运部作为公司主体成本特别单位,只有加强各项管理制度的落实,抓好降本增效工作,才能适应公司稳定发展的需要。按照公司的有关规定,结合客运部实际情况,力争把燃料费用控制在去年的指标以内,力争材料费用维持在去年的水平略有下降。同时积极参加公司外部市场开拓工作,争取发现机遇实现突破,为公司发展尽到自己的义务和责任。

四、继续做好党员队伍的教育培训工作,加强党组织建设、完善组织生活和发挥党员的模范带头作用,经常听取职工群众的意见和建议,对职工群众反映的突出问题,采取有效的措施,切实加以解决。凡需要职工了解的问题,利用不同形式及时向职工群众公开。按时完成公司安排的各项工作任务,确保本部门无违法违纪现象,党员无一人受到党纪处分。

在2019年的工作中,客运部全体职工将一如既往地团结在公司党委周围,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司稳定发展大局,充分做好安全运输工作,真正做到安全生产,优质服务,力争使客运部各项工作再上新台阶,为公司新的发展做出贡献。

汽车客运站年度工作计划篇四

东城镇20xx年双重工作计划,已经通过了城镇双重领导小组的研究,现在给你们,请执行。

为进一步繁荣和促进我镇经济发展,维护社会政治稳定,为促进两项文明建设做出贡献,巩固双重工作成果,确保自治县建立双重模范县深入、持开展,结合我镇实际,制定双重工作计划。

根据组织领导力强,防卫教育广泛深入,双重活动始终坚持,军民共同建设有效,政策法规落实,军政军民关系融洽等六个标准,加强以相互实事为主要内容的军民共同建设工作,宣传和展示具有我镇特色的军民关系,巩固科学技术支持军的基础,升华科学技术支持军的新内涵,深入开展爱献功臣活动,把维持政治稳定的社会和谐放在双重工作的突出位置要把加强社会主义荣辱观和精神文明建设作为双内容,发挥军地双方优势,推进文明村镇、文明行业活动的深入开展,为建设社会主义新农村做出贡献。

(1)完善组织机构,加强双重领导,全面开展双重工作。

新时代给予双重工作的新内容和任务,为了巩固双重工作的成果,接受新任务,我们必须提高认识,统一思想,加强双重工作。做好双重工作提高认识是关键,加强领导是保证。一是实施顶尖,实施层次责任制,实行双重工作责任制,二是进一步补充各级组织机构,三是将双重工作纳入经济建设、精神文明建设,形成党政军共同管理的社会局面。

(二)广泛深入开展双重工作宣传教育活动,使双重工作进入社会化。

在市场经济条件下,做好双重工作的首要任务是加强宣传教育,提高防卫意识,营造双重工作的宣传氛围。

2.加强阵地建设。

各村建立防卫教育活动室,学校建立军队(警察)学校,各部门特别是窗口服务行业建立双重宣传标志、服务标志和军民共同建设点,共同建设工程,共同建设街道,共同建设学校。

3.加强宣传教育。

从教育内容来看,坚持四包括青少年政治教育范围、全民教育内容、部队官兵政治思想教育计划、各级领导干部学习教育计划,集中教育与长期教育相结合,广泛教育与典型教育相结合,开展活动与课堂教育相结合,党政干部、民兵、预备役教育面达到100%,工人、农牧民、学生和其他人接受教育面达到80%,真正开展形象教育、典型教育的爱国教育活动。

(3)深入开展军民共建活动,感谢军民共建的花开。在开展军民共建活动的同时,要坚持双拥双促、双拥双提的原则,以拥抱军优属、拥政爱民为重点,开展共创稳定环境、共建四有市民的军民共建活动。着重于村建工程和扶贫工程。协调部队对我镇相应的学校和企业事业进行定点联系,解决他们的实际困难,帮助困难居民群众奔向小康。组织企业员工开展军事训练活动,在联系学校开展防卫教育活动,着力把握军民共建活动向广度和深度发展。

(四)、军地要实事求是,解决难题,使双方工作健康发展。一是有多为军人解决问题,少给部队添麻烦的指导思想,支持部队建设,履行义务。镇双拥办公积极联系辖区部队,建立巡回工作制度,重点解决战备、训练、工作等实际困难。二是要大力实施爱献功臣活动。各村和有关部门应结合本辖区特点,制定具体行动方案,向革命功臣献爱心。优待工作对加强军政军民团结、促进国家政治、经济和社会稳定方面发挥着积极作用。我们在开展双重促进、双重提高的同时,重点抓住爱献功臣行动的持续发展,优待对象根据政策、法规和高于国家规定,根据当地人民生活水平制定相关政策,确保优待对象的生活生产,继续开展包户服务活动,优待对象人人人帮忙,家人帮忙。

汽车客运站年度工作计划篇五

3、销售人员应该树立“只有淡季的市场,没有淡季的思想”理念,销售经理帮助销售人员进行目标分解,使之明确其市场增长点在哪里,如何去把握这些增长点,消除销售人员各种顾虑,全身心的投入销售。

1、针对一级商、二级商促销

(3)注意问题:一级商截留二级商折扣,厂家监督一级商通知到位。因为一级商只有达到目标销量才能享受折扣优惠,一级商必须以折扣优惠吸引二级商,资金才能提前筹措到位。

2、针对终端用户促销

户购买公司产品不同数量,可获得不同的礼品;

(3)注意问题:不要对终端用户打折优惠,一旦产品价格优惠后,价格很难涨起来。

1、针对空白区域,开发竞争对手优秀一级商,增加销量

人员可以趁机对其进行沟通、说服;

(3)方法:

a、正是淡季才来找他,因为生意好时,他很少有时间??

b、正是淡季生意难做,他才需要你的帮助,因为你与其他厂家不一样??

2、针对成熟区域,攻击竞争对手的二级商和终端零售点

别了,全年的销售状况基本平稳。他们的做法是饲料需求下降后,他们将主要精力投入到兽药和种苗销售上,通过兽药和种苗增长来弥补饲料下降。当饲料需求进入旺季后,他们又将重点工作投入到饲料销售中。结论:要做到公司产品市场销售淡季不淡也并非不可能,淡季市场总需求量是下降的,关键是厂家应该找到市场增长点,除了挖掘现有一级商、二级商、终端零售点、终端用户潜力外,还需要将注意力转向竞争对手一级商、二级商、终端零售点、终端用户,将竞争对手的客户争取过来,也可以利用现有销售队伍和销售网络推广一些旺销新品。

为销售旺季的到来做准备。

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